1. Каверзные вопросы на собеседовании
Почему вы ушли с
предыдущего места
работы?
Подготовила: Мартыненко Лариса
19.03.13
2. Афоризмы
Нет ничего постоянного, всѐ течѐт, всѐ меняется
греческий философ Гераклит
Люди хотят все изменить и одновременно хотят, чтобы
все оставалось прежним, таким, как раньше.
Пауло Коэльо
Если вы хотите иметь
то, что никогда не имели,
вам придѐтся делать то,
что никогда не делали.
Коко Шанель
3. Почему вы ушли с предыдущего места работы?
Почему они этот вопрос мне задают?
Что они от меня хотят услышать?
4. Почему вы ушли с предыдущего места работы?
Что хочет выяснить работодатель?
что вас не устраивало на прежней
работе
чего вы ждете от новой работы
что вас мотивирует
ваше отношение к переменам
(изменениям)
ваши жизненные ценности
5. Почему вы ушли с предыдущего места работы?
Что хочет выяснить работодатель?
как вы ладите с другими людьми
и насколько вы конфликтны
6. Чего делать не стоит…
НЕ критикуйте
предыдущего работодателя
7. Чего делать не стоит…
НЕ стоит вдаваться в описание конфликтов или
натянутых отношений в предыдущем коллективе
8. Чего делать не стоит…
НЕ надо жаловаться
на заработную плату
10. Мотивация ОТ (60%)
Этот человек уходит от негатива, от того, что ему не нравится.
Это не означает, что у него нет цели, просто в первую очередь он
обращает внимание на то, что ему не нравится, чего он хочет
избежать.
Он ―уходит со старой работы‖, а не ―идет на новую‖.
Эти люди хорошо определяют, чего им стоит избегать, и с трудом – к
чему они стремятся.
Превосходно обнаруживают ошибки и будут хорошо работать,
например, контролерами качества.
11. Мотивация К (30%)
Этого человека волнует то, что он выиграет, приобретет, достигнет.
Больше обращает внимание на то, что ему нужно, а не на то, от чего
он хочет уйти.
Это человек, который ―идет на новую работу‖ а не ―уходит со
старой‖.
Эти люди хорошо могут определить, чего они хотят достигнуть, но у
них могут возникнуть трудности с определением того, что надо
избежать.
Фокусирован на своих целях.
Продвигаются к тому, чего они хотят.
Лучше справляются с делами там, где необходима способность
неотступно стремиться к определенной цели.
12. Метапрограмма “Мотивация К-ОТ”
Мотивация К
обычно более визуальна –
человек представляет себе яркую картину
"счастья", которое придѐт к нему сразу после
того, как он это сделает
Мотивация ОТ
обычно кинестетическая –
человек чувствует неприятное ощущение,
и ему хочется от него избавиться.
13. Формула перемен (Ричард Бекхард)
Ричард Бекхард совместно с Дэвидом Глейчером разработали формулу
перемен, описывающую модель для оценки сил, влияющих на успех или
неудачу изменений.
DxVxF>R
D - Неудовлетворенность текущей ситуацией (Dissatisfaction)
V - Видение будущего (Vision)
F - Первые конкретные шаги, которые могут быть предприняты
для реализации видения (First steps)
Все эти три составляющие должны быть больше, чем
R — Сопротивление изменениям (Resistance)
14. Формула перемен (Ричард Бекхард)
D - Неудовлетворенность ситуацией
V - Видение будущего
DxVxF>R F - Первые шаги
R - Сопротивление изменениям
Если нас в принципе все устраивает в текущий момент (низкое
число D), то мы будем откладывать свои действия на завтра.
Если мы сильно неудовлетворенны текущим положением дел, но
совершенно не представляем себе что мы хотим (низкое V), то
наши действия будут направлены на избегание, а не созидание.
Если мы совершенно не понимаем какие действия нам следует
предпринять (низкое F), то мы бесконечно можем жаловаться на
ситуацию, но начать действовать нам будет сложно.
