SlideShare a Scribd company logo
1 of 128
Download to read offline
колонка
                                                                                                              редактора


                                      № 9 (15)
                                      сентябрь 2009



                                                         ИЛИ ПЛАН, ИЛИ ПРОПАЛ
Ежемесячный производственно-
         практический журнал

Учредитель и издатель:
частное предприятие
«КапиталМедиаГрупп»
                                                                                         Лишь только «птичка божия не знает
Главный редактор дмитрий ГМЫЗа
                                                                                     ни заботы, ни труда». Человек же обязан
Выпускающий редактор Екатерина ЗоЛоТарЕВа                                            думать о дне насущном, должен предви-
Научные редакторы:                                                                   деть на час, день, год вперед и на более
оксана ГУЧЕк, Елена рЕМарЧУк
                                                                                     дальнюю перспективу.
Ответственный секретарь Жанна МЕЛЬНИкоВа                                                 Современному человеку не нуж-
Ведущий художественный редактор Наталья ПЕТроВа                                      ны ни бобы, ни кофейная гуща. В его
                                                                                     руках гораздо более действенный ин-
Стиль-редактор анастасия ТИШЕВИЧ
                                                                                     струмент – план.
Технические редакторы:
алена дЕдЮЛЯ, Галина НЕВодНИЧЕНко
                                                                                         На производстве функция планиро-
                                                                                     вания была закреплена за нашим кол-
Дизайн обложки:
Светлана НЕкраСоВа, Сергей ЗаБрЕЙко                                                  легой – экономистом. Поэтому и соот-
                                                                                     ветствующее подразделение зачастую
адрес редакции:                                          называется планово-экономическим отделом.
Юридический:
пер. Бехтерева, 10-1403, 220021, г. Минск,
                                                             Еще не так давно составлялись промфинплан, трансфинплан и др.,
частное предприятие «КапиталМедиаГрупп».                 воплощались в жизнь небезызвестные пятилетние планы в четыре, а
Для писем и посетителей:
ул. Радиальная, 40-207, 220070, г. Минск,                то и в три года. Неисполнение доведенного плана было чревато самы-
редакция журнала «Главный экономист».                    ми немыслимыми последствиями.
                                                             Сегодня непопулярны стахановские лозунги «Даешь Магнитку!»,
Тел. (017) 291-57-08, тел./факс (017) 297-92-29.
e-mail: eko@capitalmedia.by                              «Турксиб даешь!». В настоящее время планирование получило при-
                                                         ставку в духе времени – «бизнес», и ежегодно экономисты трудятся
Отдел доставки: (017) 245-55-22.                         над бизнес-планом развития на следующий финансовый год.
Отдел подписки: (017) 291-36-06.
Отдел рекламы: тел./факс (017) 291-36-06.                    Вообще в семействе бизнес-планов много братьев, различающих-
                                                         ся по своему предназначению. Но когда год идет к своему заверше-
Материалы, опубликованные в журнале, отражают            нию, наиболее востребован именно он – бизнес-план развития. Это
мнение авторов. Авторы несут ответственность
за достоверность информации, цитат и прочих сведе-       подробный и тщательно подготовленный документ, описывающий
ний. Рукописи, поступившие в редакцию,                   задачи, которые требуется решить предприятию для достижения по-
не рецензируются и не возвращаются.
При перепечатке материалов ссылка на журнал              ставленных целей.
обязательна.
Сдано в набор 04.08.2009.                                    Следует добавить, что бизнес-план строго структурирован. Имен-
Подписано в печать 31.08.2009.                           но в разделы данной системы («Маркетинговый план», «Производ-
Дата выхода в свет 07.09.2009.
                                                         ственный план», «Юридический план» и т.д.) мы вторгаемся в рамках
Формат 60×84/8. Гарнитура Centurion.                     этого номера журнала.
Бумага мелованная. Печать офсетная.
Усл. печ. л. 14,88. Уч.-изд. л. 10,54.                       Приятного совместного путешествия в джунглях бизнес-
Тираж 680 экз. Заказ 362. Цена свободная.
                                                         планирования!
Свидетельство о регистрации периодического издания
№ 460 от 05.06.2009 выдано Министерством информации                                    Оксана ГУЧЕК, научный редактор журнала
Республики Беларусь. Лицензия на осуществление
деятельности по распространению правовой
информации в печатной форме
№ 02240/0063721 от 04.06.2008 до 04.06.2013.

Отпечатано в типографии ООО «Промкомплекс»:
пер. Бехтерева, 10-402, г. Минск; тел. 217-46-14.
ЛП № 02330/0494121 от 25.02.2009 до 29.03.2014.


© Частное предприятие «КапиталМедиаГрупп», 2009



Подарок – Нормирование труда на предприятии. Акция действует до 30.09.09. Тел. (017) 291-36-06                              1
содержание



    Время перемен? или Инвесторам – зеленый         факты и комментарии
     свет                                           Александр Жук
      Беларусь заинтересована в стимулировании      Время перемен? или Инвесторам – зеленый свет
       широкомасштабной инвестиционной актив-
       ности.                                       Бизнес с женским лицом
          Президентом Республики Беларусь 6 ав-
           густа 2009 г. подписан Декрет № 10 «О    прАктикум экономистА
           создании дополнительных условий для
         инвестиционной деятельности в Респу-       затраты
      блике Беларусь. Основным предметом его        ирина макаренко
     правового регулирования выступает
     инвестиционный договор.               4        Себестоимость: союз экономики и математики

                                                    сергей Гусаковский
                                                    Бережливое производство: сокращение затрат
Наращивая мощность
План производства, разрабатываемый на основе        трудовые отношения
«Маркетингового плана», должен соответствовать      Юрий Федоров
необходимой мощности предприятия, которая может     Комментарий к постановлению № 76/24
быть достигнута за счет использования вну-
тренних резервов, реконструкции и модерни-
зации…
                                          46        Юрий Федоров
                                                    Расплата за долги. Зарплатой

                                                    цены и тарифы
                        Управляя капиталом          николай Борисов
                           В условиях рынка         Просто добавь рубли,
                             предприятие прак-      или Торговая надбавка в цене товара
                              тически полностью
                               обособлено      от   оксана Шаркова
                                государства, са-    Сельское хозяйство: сезоны и цены (окончание)
                                 мостоятельно
                                 решает различ-     светлана свиридова
                                ные     вопросы,    Вопрос цены
                               полностью     рас-
                              поряжается прибы-     планирование
                           лью, оставшейся после
                                                    Валерий Журавлев
                        уплаты налогов. Появля-
                                                    Наращивая мощность
                    ется необходимость эффек-
              тивного управления капиталом…
                                                    иван Якушев
                                                    Чтобы финансы не пели романсы


И последние станут первыми                          Валерий Журавлев
Среди прочих разделов бизнес-плана «Юридический     Как продавать надежду?
план» занимает «почетное» последнее место. Однако
по важности он нисколько не уступает всем           анализ деятельности предприятия
предшествующим разделам. В чем его важ-
ность?
                                         99         маргарита мишкова, татьяна кичаева
                                                    Управляя капиталом


2                                                                    ГЛаВНЫЙ экоНоМИСТ № 9 / сентябрь / 2009
содержание


                           Вопросы и отВеты                                         Связанные одной цепью: посредники и налоговое
        На ваши вопросы отвечают: Алеся Гараева,                                    планирование
                Леонид Булаш, Алексей Климович,                                     В условиях мирового финансового кризиса возраста-
                                                                                    ет роль посреднической деятельности. В современных
     Татьяна Манцевич, Оксана Гучек, Игорь Кинцак
                                                                                    условиях именно посредни-
                                                                                    ки могут стать одним из
                                     экономикА и прАВо                              звеньев, позволяющим
                                                                                    ускорить реализацию
                                          Антон Богатко                             складских запасов
                              И последние станут первыми                            предприятий…


                               Валерий Захаров
      Береженого кто бережет? или Экономическая                                                  Ставки налогов, сборов и отчислений:
           безопасность: самозащита (окончание)                                                   сегодня и завтра
                                                                                                  «Первые с конца»: согласно исследова-
                                                                                                   ниям Всемирного банка Беларусь в рей-
                                экономисту о нАлоГАх
                                                                                                      тинге по качеству налоговой системы
                                                                                                        занимает 181 строчку из выборки
                                    Александр Жук                                                            по 181 государству.
                Связанные одной цепью: посредники и                                                           Для формирования ценовой
                            налоговое планирование                                                            стратегии организации или
                                                                                                            подраздела бизнес-плана о
                                                                                                           маркетинге экономисту по це-
                                  светлана успенская
                                                                                                           нам необходимо уточнить сведе-
                  Ставки налогов, сборов и отчислений:                                                    ния о налогах, сборах и отчисле-
                                      сегодня и завтра                                                     ниях, применяемых в
                                                                                                           республике.
                                   психолоГиЯ БиЗнесА

                                      наталья малич                                 Консультанты в бизнес-планировании: «хождение
                 Консультанты в бизнес-планировании:                                по мукам»?
                                «хождение по мукам»?                                От специалистов банковского сектора, лизинго-
                                                                                    вых компаний, государственных органов, уполно-
                                                                                    моченных проводить экспертизу инвестиционных
                             экономикА В циФрАх
                                                                                    проектов, приходится часто слышать, что качество
                                 первичная отчетность
                                                                                    бизнес-планов, разработанных консалтинговыми
                                  Валентина таберко
                                                                                                                               116
                                                                                    компаниями, оставляет желать лучше-
                    Статотчетность: порядок отражения                               го. В чем же проблема?
                        инвестиций в основной капитал
                                                                                     991: от рассвета до заката
                                            тенденции                                Постановление № 991 появилось
                          Экономический обзор Беларуси                               в базе Национального реестра
                                                                                     правовых актов Республи-
                                              экспертиЗА                             ки Беларусь 30 июля 2009 г.
                                           Артем Дмитриев                            Бизнес-сообщество про
                                                                                     данный документ узнало
                                  991: от рассвета до заката
                                                                                     31 июля, и с этого момента
                                                                                     практически вся страна за-
                              рАЗВлечение с польЗой                                  нималась поиском ответа на
                                            Кроссворд                                вопрос «что делать?».



Подарок – Нормирование труда на предприятии. Акция действует до 30.09.09. Тел. (017) 291-36-06                                          3
факты и
    комменатрии




                                 Время перемен?
                                 или инвесторам –
                                 зеленый свет
александр ЖУк
Юрист



     Президентом Республики Беларусь                        весторов. Основным предметом его правового ре-
     6 августа 2009 г. подписан Декрет № 10                 гулирования выступает инвестиционный договор.
     «О создании дополнительных условий для                 Декретом № 10 достаточно подробно определяется
     инвестиционной деятельности в Республике               его содержание и порядок заключения, устанавли-
     Беларусь» (далее – Декрет № 10). Его                   вается ряд льгот для инвесторов.
     нормы направлены на стимулирование                        Ранее в соответствии со ст. 45 ИК инвестици-
     широкомасштабной инвестиционной                        онные договоры можно было заключать только с
     активности и значительно проясняют                     Правительством Республики Беларусь или с упол-
     отношения государства с инвесторами.                   номоченным им министерством, государственной
                                                            организацией, подчиненной правительству.
   Правовые условия осуществления инвестици-                   Декретом № 10 добавлены в этот перечень об-
онной деятельности в Республике Беларусь были               ластные (Минский городской) исполнительные ко-
определены еще в 2001 году, когда вступил в силу            митеты и предусмотрены три вида инвестиционных
              Инвестиционный кодекс Республи-               договоров, заключаемых:
                  ки Беларусь (далее – ИК). Он                 • по решению исполкомов и органов государ-
                    направлен на государствен-                   ственного управления; Совета Министров
                      ную поддержку инвести-                     Республики Беларусь в рамках законодатель-
                       ций, а также на защиту                    ства;
                       прав инвесторов на терри-               • правительством по согласованию с Президен-
                         тории Республики Бела-                  том Республики Беларусь.
                          русь. Таким образом,                 В первых двух случаях инвестору не требуется
                           принятие          Декрета        представлять для заключения договора бизнес-план
                          № 10 показывает то ли             инвестиционного проекта и проводить его государ-
                         несовершенства ИК, то              ственную экспертизу.
                           ли вялость и неторо-                При заключении договоров третьего вида инвесто-
                              пливость его реали-           ру предоставляются льготы и преференции, не пред-
                                зации.                      усмотренные законодательством (в т.ч. по вопросам
                                      Действие Де-          приватизации имущества). В связи с этим инвестору
                                 крета № 10 рас-            потребуется провести государственную экспертизу
                                 п р о с т р а н яе т с я   и составить инвестиционный бизнес-план.
                               на      иностранных             В настоящее время порядок разработки бизнес-
                             и национальных ин-             планов инвестиционных проектов установлен




4                                                                           ГЛаВНЫЙ экоНоМИСТ № 9 / сентябрь / 2009
факты и
                                                                                                         комментарии


постановлением Министерства экономики Ре-                                 • ответственность сторон за несоблюдение
спублики Беларусь от 31 августа 2005 г. № 158.                              условий инвестиционного договора. При этом
Бизнес-план составляется с учетом отраслевых                                инвестору гарантируется возмещение ущер-
особенностей и специфики текущей, инвестици-                                ба, причиненного в результате незаконных
онной и финансовой деятельности организации и                               действий государственных органов, а госу-
проекта.                                                                    дарству – право на односторонний отказ от
    Государственная комплексная экспертиза инве-                            выполнения своих обязательств по договору в
стиционных проектов проводится Министерством                                случае несоблюдения инвестором своих обя-
экономики Республики Беларусь в соответствии со                             зательств;
ст. 20-23 ИК по следующим основным критериям:                             • порядок и орган рассмотрения споров (в т.ч.
   • актуальность проекта и его соответствие стра-                          международный арбитраж для иностранного
      тегии развития отрасли;                                               инвестора), вытекающих из инвестиционного
   • финансовое        состояние      организации-                          договора.
      инвестора;                                                           Особо следует остановиться на льготах и префе-
   • техническая, технологическая, финансовая                           ренциях, предоставляемых инвесторам, заключив-
      возможность и целесообразность реализации                         шим инвестиционные договоры.
      проекта;
   • обоснованность затрат по проекту и государ-                           Инвесторы приобретают право:
      ственного участия в этом проекте;                                    • на получение в аренду земельного участка
   • научно-технический уровень привлекаемых и                               под строительство объектов без проведе-
      (или) создаваемых технологий;                                          ния аукциона. При этом размер арендной
   • конкурентоспособность производимой продук-                              платы за землю, определенный на дату за-
      ции (работ, услуг) и перспективность рынков                            ключения договора аренды, не может повы-
      сбыта, эффективность стратегии маркетинга                              шаться в течение всего срока реализации
      организации-инвестора;                                                 инвестиционного проекта;
   • сравнительные показатели эффективности и                              • строительство на фактически занятых зем-
      устойчивости проекта.                                                  лях одновременно с оформлением доку-
    В соответствии с Декретом № 10 все инвести-                              ментов по отводу земельного участка;
ционные договоры будут регистрироваться в Г    осу-                        • строительство объектов параллельно с
дарственном реестре инвестиционных договоров с                               проектированием последующих этапов
Республикой Беларусь, порядок ведения которого                               строительства.
определит правительство.
    Перечень обязательных условий, которые                                 Декретом № 10 освобождаются инвесторы от
согласно Декрету № 10 должен содержать ин-                              возмещения потерь сельскохозяйственного и лесо-
вестиционный договор, практически не отлича-                            хозяйственного производства и позволяет ввозить
ется от списка обязательных условий, установ-                           оборудование и запасные части к нему без уплаты
ленных ст. 46 ИК.                                                       таможенных пошлин и налога на добавленную стои-
    В инвестиционном договоре должны быть опре-                         мость (кроме уплаты налога при ввозе товаров из
делены:                                                                 России).
   • объект, объем и сроки вложения инвестиций;                            Декрет № 10 вступает в силу 9 ноября 2009 г. В
   • срок действия договора;                                            течение этого срока Министерство экономики Ре-
   • права и обязанности сторон. В ИК указывает-                        спублики Беларусь должно подготовить порядок
      ся на такие обязательные права и обязанности                      разработки и регистрации инвестиционных дого-
      инвестора, как соблюдение законодательства                        воров и другие документы для реализации Декре-
      в области охраны окружающей среды и рацио-                        та № 10.
      нального использования природных ресурсов,                           Действие Декрета № 10 не будет распростра-
      а также трудового законодательства и техни-                       няться на инвестиционные договоры, заключенные
      ки безопасности;                                                  до вступления Декрета № 10 в силу.




Подарок – Нормирование труда на предприятии. Акция действует до 30.09.09. Тел. (017) 291-36-06                          5
факты и
    комменатрии




                 БиЗнес с Женским
                          лицом
                                                        На I Форуме женщин-предпринимательниц
                                                     были обозначены проблемы и барьеры на пути раз-
                                                     вития женского предпринимательства, а также
                                                     механизмы, позволяющие инициативным женщи-
                                                     нам получить необходимые знания и стартовые
                                                     возможности для создания собственного бизнеса,
                                                     то II Форум уже был призван содействовать усиле-
                                                     нию женского экономического влияния. Он был на-
                                                     правлен на продвижение национальной программы
                                                     женского предпринимательства через проведение
                                                     первого конкурса «Успешная бизнес-леди Белару-
                                                     си», обсуждение роли деловых сетей, дискуссии по
                                                     проблемам женского лидерства и доступа к новым
Жанна ГрИНЮк
Директор Центра системных бизнес-технологий SATIO,   технологиям и рынкам.
консультант при Президенте Республики Беларусь          Целью III Форума стало повышение предпринима-
                                                     тельской и общественной активности женщин, направ-
                                                     ленной на изменение общей бизнес-среды, а также
В г. Минске 31 июля –1 августа
                                                     определение стратегии развития женского предпри-
2009 г. прошел III Форум женщин-
                                                     нимательства в новых экономических условиях.
предпринимательниц Беларуси.
                                                        Логичным открытием III Форума стало высту-
Он явился логическим продолжением
                                                     пление главного организатора, члена Националь-
первых двух форумов, которые проходили
                                                     ного Совета по гендерной политике, сопредседа-
в мае 2004 г. и мае 2005 г. Главное,
                                                     теля ОО «Женское независимое демократическое
что на Форуме не ощущалось
                                                     движение» Людмилы Петиной. Она ознакомила с
революционно-феминистических                         итогами, достижениями и проблемами женского
настроений.                                          предпринимательства в Беларуси.
                                                        Эстафету приняла Валентина Журавская, член
                                                     Палаты представителей Национального собрания
                                                     Республики Беларусь, комиссии по промышленно-
                                                     энергетическому комплексу, транспорту, связи и
                                                     предпринимательству. Ее доклад касался новых
                                                     аспектов законодательства в отношении предпри-
                                                     нимательства в Беларуси.
                                                        Затем присутствующие узнали о новых воз-
                                                     можностях предпринимательства от заместителя
                                                     директора Департамента по предпринимательству
                                                     Мингорисполкома Александра Топилина.



6                                                                    ГЛаВНЫЙ экоНоМИСТ № 9 / сентябрь / 2009
факты и
                                                                                                           комментарии


                                                                                  Вторая часть Форума была посвящена
                                                                               международному сотрудничеству и мирово-
                                                                               му опыту женского предпринимательства.
                                                                                  О женском предпринимательстве в США,
                                                                               новых инициативах, формах и направлени-
                                                                               ях его развития рассказала американская
                                                                               предпринимательница, член Националь-
                                                                               ного Совета США по женскому предпри-
                                                                               нимательству Мэри Кантандо. В США 48%
                                                                               малого бизнеса принадлежит женщинам. В
                                                                               основном это «зеленый бизнес» как наибо-
   Победительницы конкурса «Успешная бизнес-леди Беларуси»
                                                                               лее быстро развивающийся вид предприни-
                                                                               мательства, бытовые услуги, консультации
                                                                               и консалтинг, уход за стариками и детьми,
                                                                               художественные промыслы, воспитание
                                                                               и обучение, графические и бухгалтерские
                                                                               услуги.
                                                                                  Беларусь представили директор Между-
                                                                               народного объединения «Экономические ис-
                                                                               следования и образование» Ирина Мацокина,
                                                                               рассказавшая о перспективах женского пред-
                                                                               принимательства, его опыте и возможно-
                                                                               стях, и директор по проектной деятельности
                                                                               БСПН им. М. Кунявского Жанна Тарасевич,
   Ините ИЕЛИТЕ                                                                представившая организацию сельских жен-
   Председатель Латвийской женской Коалиции, национальный                      щин «Сельчанка» и доказавшая, что предпри-
   координатор Европейского Женского Лобби
                                                                               нимательская инициатива в регионах активи-
                                                                               зируется.
    Как всегда, особый интерес слушателей был                                     Представительницы Литвы – Бригита
 обращен к выступлению директора Центра си-                                    Палавинскиене (г. Вильнюс) и Юрате Пу-
 стемных бизнес-технологий SATIO, консультан-                                  диене (г. Каунас) – рассказали об успехах,
 та при Президенте Республики Беларусь Жанны                                   которыми гордятся литовки: в Литве 30%
 Гринюк, которая рассказала о менталитете парт-                                малого бизнеса принадлежит женщинам, в
 нерства. Оно противопоставляется соперниче-                                   стране действуют шесть женских бизнес-
 ству и конфликту. Все чаще партнерство заме-                                  инкубаторов, открытие которых было ини-
 няется термином «синергия», благодаря которой                                 циировано небезызвестными политически-
 происходит взаимоусиление частей системы.                                     ми событиями. Далее выступила гостья из
    Бизнес-консультант ИП «Ева» Ольга Ели-                                     Латвии Ините Иелите.
 сеева обозначила проблемы, препятствующие                                        Второй день III Форума проходил в д. Ко-
 развитию микропредприятий в Беларуси: не-                                     марово Мядельского района Минской обла-
 достаточная информационность, недобросо-                                      сти. Принимающая сторона – Центр развития
 вестная конкуренции, недостаточное финан-                                     сельского предпринимательства «Комарово».
 сирование и адресное льготирование.                                                          Подготовила Оксана ГУЧЕК.



Подарок – Нормирование труда на предприятии. Акция действует до 30.09.09. Тел. (017) 291-36-06                           7
практикум
                     затраты
    экономиста


                          Определение себестоимости выпускаемой продукции всегда волнует
                          предприятия. Для того чтобы принимать оптимальные управленческие
                          и финансовые решения, необходимо знать свои расходы в настоящий
                          момент и уметь их прогнозировать в будущем. Сведения о затратах
                          требуются для определения, контроля и принятия решений по
                          управлению хозяйственной деятельностью предприятия. В настоящее
                          время для этих целей все чаще используются экономико-математические
                          методы, которые наряду с анализом позволяют составить прогноз
                          себестоимости.




                          сеБестоимость:
                          соЮЗ экономики
                          и мАтемАтики
 Ирина МакарЕНко
          Старший            В качестве примера рассматривает-     • исследуемые факторы должны
преподаватель БГТУ        ся государственное лесохозяйственное        иметь количественное измерение
                          учреждение (ГЛХУ) «Сельское».               и отражение в тех или иных ис-
                             Для прогнозирования себестоимо-          точниках информации.
                          сти выпускаемой продукции применя-        Применение корреляционного ана-
                          ется экономико-математическое урав-    лиза позволяет:
                          нение регрессии. Наиболее широко         • определить изменение результа-
                          применяются в анализе хозяйственной         тивного показателя под воздей-
                          деятельности приемы корреляционно-          ствием одного или нескольких
                          го анализа, которыми количественно          факторов в абсолютном измере-
                          выражается взаимосвязь между пока-          нии, т.е. на сколько единиц изме-
                          зателями. Для проведения корреляци-         няется величина результативного
                          онного анализа необходимы следую-           показателя при изменении фак-
                          щие условия:                                торного на единицу;
                             • наличие достаточно большого         • установить относительную сте-
                               количества наблюдений о вели-          пень зависимости результатив-
                               чине исследуемых факторных и           ного показателя от каждого фак-
                               результативных показателей (в          тора.
                               динамике или за текущий год по       Исследование       корреляционных
                               совокупности однородных объек-    зависимостей помогает углубить
                               тов);                             факторный анализ, установить место



8                                                                    ГЛаВНЫЙ экоНоМИСТ № 9 / сентябрь / 2009
практикум
                                                                                                            затраты
                                                                                                                         экономиста


и роль каждого фактора в формировании уров-                             териалов, а на долю других факторов приходится
ня исследуемых показателей, определить зако-                            25,5% изменения себестоимо сти. В результате
номерности их развития и, как итог, – точнее                            дальнейших расчетов получается следующее
обосновать планы и управленческие решения,                              уравнение взаимосвязи себестоимости и затрат
объективно оценить результаты деятельности                              на сырье и материалы:
предприятия и более полно определить внутри-
хозяйственные резервы.                                                                           y = 32,3453 + 0,818x,
   Проведенный анализ структуры себестоимо-
сти продукции деревообработки в ГЛХУ «Сель-                             где    у – себестоимость выпускаемой продук-
ское» за 2008 год показал, что удельный вес                             ции, руб.;
стоимости сырья и материалов в себестоимости                                   х – сырье и материалы, руб.
продукции составляет 50%, заработной платы ра-                             Согласно критерию Фишера данная модель
бочих с отчислениями – 18%, амортизации – 4%, а                         адекватна. Об этом также свидетельствует
прочие затраты занимают 28%. В себестоимости                            ошибка аппроксимации (ε = 0,021), т.е. отклоне-
продукции наибольший удельный вес занимает                              ние теоретической линии регрессии от фактиче-
стоимость сырья и материалов, поэтому был рас-                          ской составляет 2,1%, что характеризует вели-
считан коэффициент корреляции между полной                              чину погрешности прогноза себестоимости по
себестоимостью производства продукции дерево-                           данному уравнению. Уравнение показывает, что
обработки и затратами на сырье и материалы. По                          себестоимость производства продукции деревоо-
расчетам коэффициент корреляции составляет                              бработки повышается на 0,818% при росте затрат
0,863 и отражает тесную линейную связь между                            на сырье и материалы на 1 млн руб. При этом
исследуемыми показателями. Коэффициент де-                              коэффициент эластичности показывает, что се-
терминации равен 0,745, т.е. изменение себестои-                        бестоимость продукции возрастает на 0,567% при
мости на 74,5% зависит от стоимости сырья и ма-                         увеличении затрат на сырье и материалы на 1%.




                                                                               Инфляция в Беларуси с начала года – 7,7%

                                                                                  По данным Национального статистиче-
                                                                               ского комитета Республики Беларусь ин-
                                                                               фляция в июле 2009 г. составила 0,4%.
                                                                                  Среднемесячный прирост индек-
                                                                               са потребительских цен за период с
                                                                               начала года составил 1,1%. Для срав-
                                                                               нения – в январе-июле 2008 г. к уровню
                                                                               такого же периода 2007 г. инфляция со-
                                                                               ставляла 8,1%.
                                                                                  Индекс потребительских цен в стра-
                                                                               не на 2009 год прогнозируется на уровне
                                                                               109-111%.




Подарок – Нормирование труда на предприятии. Акция действует до 30.09.09. Тел. (017) 291-36-06                                        9
практикум
                     затраты
     экономиста


Таким образом, прогнозирует-
ся изменение себестоимости
продукции деревообработки в
ГЛХУ «Сельское» на краткос-
рочный период (рис. 1). В за-
висимости от того, будет
расти или снижаться стои-
мость материалов, значе-
ние себестоимости будет
различное, что отражено
в виде двух областей воз-
можных значений.
   Подставляя в рассчи-
танное уравнение регрес-
                                Рисунок 1. Краткосрочный прогноз себестоимости продукции при изменении
сии планируемые значения
                                стоимости сырья и материалов в ГЛХУ «Сельское», млн руб.
сырья и материалов, мож-
но получить прогнозное
значение результативного
показателя. Линия тренда
позволяет исходя из со-
вокупности значений по-
казателя спроектировать
прогнозное значение. Та-
ким образом, увеличение
суммы затрат на сырье и
материалы до 86 млн руб.
приведет к росту себестои-
мости до 103 млн руб.           Рисунок 2. Краткосрочный прогноз себестоимости продукции при изменении
   Свойства и возможно-         переменных затрат в ГЛХУ«Сельское», млн руб.
сти уравнения регрессии
можно также применить
для прогнозирования и
анализа взаимосвязи пе-
ременных и постоянных
затрат и себестоимости
продукции. В ходе расче-
тов получили уравнение
зависимости себестоимо-
сти продукции от суммы
переменных затрат (х1):

                                Рисунок 3. Краткосрочный прогноз себестоимости продукции при изменении
      у = 1,860х1 – 0,4347.
                                постоянных затрат в ГЛХУ «Сельское», млн руб.



10                                                                      ГЛаВНЫЙ экоНоМИСТ № 9 / сентябрь / 2009
практикум
                                                                                                 затраты
                                                                                                           экономиста


   Согласно критерию Фишера мо-                          возрастает на 0,459% при увеличении
дель адекватна. О том же свидетель-                      постоянных затрат на 1% (рис. 3).
ствует ошибка аппроксимации (ε =                            Из рисунка 3 видно, что при дости-
0,015), т.е. погрешность прогнозиро-                     жении постоянных затрат 49 млн руб.
вания изменения себестоимости со-                        себестоимость станет равна 106 млн
ставит 1,5%. Коэффициент регрессии                       руб. Подставляя планируемое значе-
равен 0,9987, что свидетельствует о                      ние переменных затрат с ошибкой в
сильной связи между факторным и                          1,9%, можно получить значение ре-
результативным показателями. При                         зультативного показателя.
этом коэффициент эластичности пока-                         С помощью уравнения регрессии
зывает, что себестоимость продукции                      определяется степень влияния факто-
возрастает на 0,541% при увеличении                      ров на уровень себестоимости. Обыч-
переменных затрат 1%. Прогноз воз-                       но это проводится шаговым способом.
можного значения себестоимости при                       Сначала в расчет принимается один
изменении переменных затрат пред-                        фактор, который оказывает наиболее
ставлен на рисунке 2.                                    значимое влияние на результативный
   Из рисунка 2 видно, что при дости-                    показатель, потом второй, третий и
жении переменных затрат 56 млн руб.                      т.д. И на каждом шаге рассчитывают-
себестоимость составит 104 млн руб.                      ся уравнение связи, множественный                              Для
                                                                                                            прогнозирования
Закладывая планируемое значение пе-                      коэффициент корреляции и детерми-                    себестоимости
ременных затрат с ошибкой в 1,5%, мож-                   нации, критерий Фишера, стандарт-                      выпускаемой
                                                                                                                  продукции
но получить значение результативного                     ная ошибка и другие показатели, с                      применяется
показателя.                                              помощью которых оценивается на-                         экономико-
                                                                                                             математическое
   Аналогичным образом получается                        дежность уравнения связи. Величи-                        уравнение
уравнение зависимости себестоимости                      на их на каждом шаге сравнивается                        регрессии.
продукции от уровня постоянных за-                       с предыдущей. Чем выше величина
трат (х2):                                               коэффициентов множественной кор-
                                                         реляции, детерминации и критерия
             у = 0,7594 + 2,155х2.                       Фишера и чем ниже величина стан-
                                                         дартной ошибки, тем точнее уравне-
    Согласно критерию Фишера модель                      ние связи описывает зависимости,
адекватна. О том же свидетельству-                       сложившиеся между исследуемы-
ет ошибка аппроксимации (ε = 0,019),                     ми показателями. Если добавление
т.е. отклонение теоретической линии                      следующих факторов не улучшает
регрессии от фактической составляет                      оценочных показателей связи, то их
1,9%, что и определяет величину по-                      надо отбросить и остановиться на том
грешности. Коэффициент регрессии                         уравнении, где эти показатели наибо-
составляет 0,9982, что свидетельству-                    лее оптимальны. Сравнивая результа-
ет о сильной связи между факторным                       ты на каждом шаге, можно получить
и результативным показателями. При                       уравнение, которое наиболее полно
этом коэффициент эластичности пока-                      описывает зависимости между изуча-
зывает, что себестоимость продукции                      емыми показателями.




Подарок – Нормирование труда на предприятии. Акция действует до 30.09.09. Тел. (017) 291-36-06                           11
практикум
                       затраты
     экономиста


   В таблице представлены четыре уравнения регрес-                ноВости
сии взаимосвязи себестоимости продукции в ГЛХУ
«Сельское» от сырья и материалов (х1), заработной
                                                                    Декларируем доходы по-новому
платы (х2), отчислений от заработной платы (х3) и про-
чих затрат (х4). Расчет проводится в четыре шага. На                   Палата представителей Националь-
каждом шаге по очереди добавляются факторные по-                    ного собрания Республики Беларусь 12
казатели и оценивается степень их влияния.                          августа 2009 г. приняла в первом чтении
                                                                    изменения и дополнения в некоторые
    таблица. Предельные торговые надбавки на                        законы по вопросам декларирования
продовольственные товары                                            физическими лицами доходов, имуще-
(с учетом оптовой надбавки) к отпускным ценам, %                    ства и источников денежных средств.
                                                                       Законопроект направлен на совер-
                                                                    шенствование порядка декларирова-
                                       коэффициент коэффициент
Шаг       Уравнение регрессии
                                        корреляции детерминации     ния доходов, а также на противодей-
                                                                    ствие коррупции в государственных
                                                                    органах и либерализацию отдельных
 1        у = 34,222 + 1,009х1           0,764858     0,87456
                                                                    норм законодательства. Поправками
                                                                    введена норма, предусматривающая
 2    у = 24,805 + 0,941х1 + 1,533х2     0,790564     0,88914       указание в декларации не возвращен-
                                                                    ных на момент ее предоставления зай-
      у = 24,466 + 0,945х1 + 6,025х2                                мов, полученных в предшествовавшие
 3                                       0,843446     0,91839
                – 11,856х3                                          периоды. Установление таких обязан-
                                                                    ностей в определенной мере позволит
 4         у = х1 + х2 + х3 + х4           1,0          1,0         пресечь факты неучтенных доходов.
                                                                       Законопроектом ограничен период,
                                                                    за который налоговые органы вправе
   Полученные результаты показывают, что влия-
                                                                    требовать декларирования доходов, –
ние факторов на себестоимость сильное. Коэффици-
                                                                    не более десяти полных календарных
енты корреляции и детерминации высокие. Это ука-
                                                                    лет, предшествующих году, в котором
зывает на то, что именно эти факторы оказывают
                                                                    было направлено письменное требо-
влияние на результативный показатель.
                                                                    вание о представлении декларации.
   Таким образом, использование экономико-
                                                                       Конкретизирован порядок опреде-
математических методов в управлении затратами
                                                                    ления стоимости декларируемого иму-
на производство позволяет изучить закономерно-
                                                                    щества. В частности, согласно законо-
сти изменения себестоимости выпускаемой про-
                                                                    проекту имущество, принадлежащее
дукции в зависимости от поведения различных                         физи-ческому лицу на праве собствен-
факторов, определить их влияние на величину                         ности, подлежит указанию в деклара-
себестоимости, установить, какие из факторов                        ции по стоимости его приобретения.
являются основными, а какие второстепенными.                        В случаях если имущество получено
Этим достигается объективная оценка деятельно-                      безвозмездно, в наследство, без де-
сти предприятия, более точное и полное определе-                    нежных расчетов, физическое лицо
ние внутрихозяйственных резервов и прогнозного                      вправе не указывать его стоимость в
уровня показателей затрат.                                          декларации.




12                                                                          ГЛаВНЫЙ экоНоМИСТ № 9 / сентябрь / 2009
практикум
                                                                                                      затраты
                                                                                                                экономиста


                               В настоящее время каждый связанный с производством менеджер
                               задумывается о «выживании». Рынки обваливаются, клиенты плохо платят и
                               выбирают продукты подешевле.
                               Как в этой ситуации обеспечить рост производства?
                               Самые важные вопросы для бизнеса – цена продукции, сроки ее
                               изготовления (предоставления клиенту) и качество. Итак, классический
                               треугольник: «цена–качество–сроки».




                               БереЖлиВое
                               проиЗВоДстВо:
                               сокрАЩение ЗАтрАт

             Сергей               На сегодняшний день требования к                      затрат велика, но именно в ней целесоо-
     ГУСакоВСкИЙ
                               качеству у клиента возрастают, сроки                     бразно искать резервы эффективности.
      Управляющий
            партнер            ожидания продукта сокращаются, и при-                       Стандартное распределение затрат
  консультационной             емлемая цена снижается. Всего этого                      в себестоимости продукции выглядит
          компании
        «Ключевые              можно достигнуть при использовании                       следующим образом: 50-60% состав-
          решения»             методов, предлагаемых бережливым                         ляют затраты на сырье и материалы,
                               производством, или Lean Manufacturing.                   40-30% – накладные расходы, в которые
                                                                                        включаются содержание администра-
                               что же включается в затраты                              тивного аппарата, коммерческие за-
                               (издержки) производства?                                 траты на продвижение продукции и пр.,
                                  Из всех видов затрат целесообраз-                     и 5-10% – затраты на персонал (рис. 1).
                               но выделять те, которые входят в зону                    Если встает вопрос о сокращении за-
                               ответственности производства, а так-                     трат на производстве, то чаще всего это
                               же учитывать критерий релевантности                      касается сокращения персонала.
                               (управляемости), т.е. на какие затраты
                               можно воздействовать, а на какие нет.
                               Например, амортизационные затраты,
                               социальные выплаты и прочие затраты
                               находятся или в нормативном регули-
                               ровании, или в зоне учета (ответствен-
                               ности) специалистов. Следовательно, из
                               прямых остаются затраты на подготов-
                               ку, организацию и собственно производ-                   Рисунок 1. Укрупненная структура
                               ство продукции или услуг. Доля этих                      себестоимости продукции




Подарок – Нормирование труда на предприятии. Акция действует до 30.09.09. Тел. (017) 291-36-06                               13
практикум
                        затраты
     экономиста


                            Как изменится себестоимость продук-          • одно изделие в один момент;
                         ции, если сократить затраты на оплату           • последовательный переход к следу-
                         труда персонала вдвое? В структуре се-             ющему в очереди заказу;
                         бестоимости они составляют 5-10%, зна-          • исключение времени и действий, не
                         чит, при увольнении половины персонала             добавляющих ценности;
                         цена продукта изменится лишь на 2,5-5%.         • перемещение требуемых ресурсов в
                            Согласно правилу положительного                 место использования;
                         эффекта масштаба чем больше объем вы-           • все ресурсы сбалансированы на оди-
                         пуска продукции, тем меньше затраты на             наковую производительность.
                         ее единицу. Следовательно, наибольший            Например, производство (торговая
                         интерес представляют затраты на мате-         сеть) выполняет работу по изготовлению
                         риалы.                                        одного изделия (продает единственный
                            Отпущенные со склада сырье и ма-           продукт, оказывает одну услугу). Это на-
                         териалы учитываются бухгалтерией              поминает работу ремесленников в Сред-
                         как «Основное производство», а затем          ние века. При правильной балансировке
                         переходят в запись на счетах «Готовая         производственного потока предприятия
                         продукция». Таким образом, все незавер-       должны выполнять те работы или про-
              Из всех    шенное производство увеличивает себе-         изводить те продукты, которые необ-
       видов затрат      стоимость продукции.                          ходимы потребителю. Создание такого
     целесообразно
           выделять
                            Инструменты бережливого произ-             производства возможно при разделении
         те, которые     водства («лин») как раз и направлены          процессов на отдельные операции, в ко-
      входят в зону      на снижение затрат путем построения           торых действия работника, движение ма-
   ответственности
   производства, а       поточного производства с минимальным          териалов, распределение ресурсов совер-
также по критерию        объемом (остатком) «незавершенки».            шенствуются для минимизации затрат.
    управляемости,
        т.е. на какие
                         Есть несколько характеристик предпри-            Сегодня растет значение ценности про-
    затраты можно        ятий, работающих по «лин»-принципам:          дукта. Toyota, стремясь при минимальных
 воздействовать, а
       на какие нет.
                        СИТУАЦИЯ

                             Мебельные компании ощутили кризис в       ло – и качество, и дизайн, и эргономиче-
                          конце 2008 года. Специалисты одной ком-      ские решения, за исключением цены. На
                          пании, заинтересовавшись бережливым          рынке готовы были обустроить аптеку по
                          производством, сумели добиться положи-       цене ниже на 30%.
                          тельных изменений: отказались от складов        Проект ушел на переработку. Поставлена
                          готовой продукции, сократили затраты на      задача снизить цену на 35%. При этом необ-
                          хранение, стали запускать в производ-        ходимо оставить 10% рентабельности.
                          ственный процесс изделия не партиями, а         Через два дня цена мебели была снижена
                          по мере появления заказов от клиентов. И     до приемлемого размера, компания сделала
                          вот поступил заказ из аптеки. Ранее компа-   конкурентное предложение. Клиент выбрал
                          нией не выпускалась настолько специфи-       именно их продукцию.
                          ческая мебель. Конструкторским отделом          Таким образом, компания смогла решить
                          в сжатые сроки разработан новый проект       вопрос цены, не понижая рентабельности.
                          мебели. Через несколько дней его уже рас-    Речь идет о механизме формирования себе-
                          сматривал покупатель, и все его устраива-    стоимости на предприятии.



14                                                                           ГЛаВНЫЙ экоНоМИСТ № 9 / сентябрь / 2009
практикум
                                                                                                              затраты
                                                                                                                          экономиста


 собственных ресурсах захватить мировой рынок,                           процесса. Согласно статистике потери существуют
 организует производство таким образом, чтобы рас-                       внутри процессов и внутри операций. По исследова-
 ширяющийся ассортимент продукции можно было,                            ниям Lean Institute, в производственной деятельно-
 объединив, выпускать на одной линии. Так появилась                      сти потери достигают до 95%, при этом 70% потерь
 Toyota Production System. Для того чтобы удовлет-                       находится в процессах – в системе организации ра-
 ворять спрос потребителя на машины определенного                        бот, и 30% в операциях (рис. 2). Это значит, что 95%
 цвета и комплектации, создан механизм выравнива-                        выполняемой работы увеличивает себестоимость
 ния производственной нагрузки «хедзунка». Это спо-                      продукции, т.е. клиенту предлагается оплачивать
 соб, в котором выпускаются изделия в определенной                       неэффективность организации производства.
 очередности не партиями, а единицами по мере по-                                 Цикл производства              Соотношение потерь
 ступления заказа от клиента. При этом определяется                                                Ценность
                                                                                                    5�10%
 минимальное количество, допустимое в передаточ-
 ной партии, и происходит «вытягивание» продукта по-                                                                          Операции
                                                                                                                                30%
 требителем из производства.
    С целью построения такой производственной линии                                Потери 90�90%                   Процессы 70%

 организуется поточное производство, для которого не-
 обходимо учитывать и устранять все лишние (не при-
 носящие ценности продукты) действия, т.е. потери.                       Рисунок 2. Потери в производстве: процессах и
    Плюсы поточного производства:                                        операциях
   • размещение рабочих мест в строгом соответ-
       ствии с последовательностью технологическо-                          Каждый вид потерь требует отдельного рассмо-
       го процесса;                                                      трения. Для выявления потерь в производстве це-
   • равномерность выпуска продукции на основе                           лесообразно пройти следующий тест.
       единого расчетного такта поточной линии;                             Степень выраженности каждого из факторов
   • немедленная (без межоперационных ожида-                             выбираются по 6-бальной шкале оценок:
       ний) передача предметов труда с предыдущей                           0 – никогда/нигде;
       операции на последующую поштучно или не-                             1 – в чрезвычайных ситуациях;
       большими партиями, по мере их обработки;                             2 – изредка/в отдельных местах;
   • уменьшение заделов незавершенного произ-                               3 – периодически/в нескольких местах;
       водства;                                                             4 – регулярно/в большинстве мест;
   • сокращение длительности производственного                              5 – постоянно/повсеместно.
       цикла.                                                               После заполнения вычисляется средний ариф-
    Первым шагом в организации поточной системы                          метический балл по каждому виду потерь.
 стало выявление потерь внутри производственного                                                       Окончание следует.
ИЗ ИСТОРИИ
    На производстве Генри Форда была настолько высо-                        При этом конвейерное производство выпускает по
 кая и узкая специализация рабочих на сборочном конвей-                  одному изделию, что наиболее близко требованиям со-
 ере, что работнику каждый день приходилось выполнять                    временного потребителя. Клиент стал требовательнее и
 единственную операцию – закручивать одну гайку. Орга-                   избирательнее, т.к. хочет приобрести не однотипную ма-
 низация производственного процесса через конвейер при                   шину, а модель, отличающуюся от других.
 узкой специализации работ позволила увеличить скорость                     Поэтому Генри Форд, утверждавший, что цвет авто-
 выполнения работ и оборачиваемость ресурсов предприя-                   мобиля может быть любым при условии, что он черный,
 тия: сталь, вывезенная в понедельник из рудников, в среду               уступил в гонке за потребителя сначала General Motors, а
 спускалась с конвейера в виде новой машины.                             потом и Toyota.



 Подарок – Нормирование труда на предприятии. Акция действует до 30.09.09. Тел. (017) 291-36-06                                          15
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009
89.ge 09 2009

More Related Content

Viewers also liked (16)

89.ge 02 2009
89.ge 02 200989.ge 02 2009
89.ge 02 2009
 
совершенствование инструментов конкурентоспособности организации
совершенствование инструментов конкурентоспособности организациисовершенствование инструментов конкурентоспособности организации
совершенствование инструментов конкурентоспособности организации
 
89.ge 01 2009
89.ge 01 200989.ge 01 2009
89.ge 01 2009
 
90.ge200520101138 02 2010
90.ge200520101138 02 201090.ge200520101138 02 2010
90.ge200520101138 02 2010
 
90.ge200520100910 05 2010
90.ge200520100910 05 201090.ge200520100910 05 2010
90.ge200520100910 05 2010
 
Presentation 15 05_08
Presentation 15 05_08Presentation 15 05_08
Presentation 15 05_08
 
90.ge 082010 2707201016582245
90.ge 082010 270720101658224590.ge 082010 2707201016582245
90.ge 082010 2707201016582245
 
89.ge 07 2009
89.ge 07 200989.ge 07 2009
89.ge 07 2009
 
90.ge050920100839 1267
90.ge050920100839 126790.ge050920100839 1267
90.ge050920100839 1267
 
89.ge 08 2009
89.ge 08 200989.ge 08 2009
89.ge 08 2009
 
89.ge 05 2009
89.ge 05 200989.ge 05 2009
89.ge 05 2009
 
89.ge 06 2009
89.ge 06 200989.ge 06 2009
89.ge 06 2009
 
90.ge21072010222245 p
90.ge21072010222245 p90.ge21072010222245 p
90.ge21072010222245 p
 
90.ge200520101010 04 2010
90.ge200520101010 04 201090.ge200520101010 04 2010
90.ge200520101010 04 2010
 
The Barbarian Group presents: Let's Talk About Talking!
The Barbarian Group presents: Let's Talk About Talking!The Barbarian Group presents: Let's Talk About Talking!
The Barbarian Group presents: Let's Talk About Talking!
 
90.ge200520101140 03 2010
90.ge200520101140 03 201090.ge200520101140 03 2010
90.ge200520101140 03 2010
 

Similar to 89.ge 09 2009

Бизнес-план кофейни на колесах (Дэмо-версия)
Бизнес-план кофейни на колесах (Дэмо-версия)Бизнес-план кофейни на колесах (Дэмо-версия)
Бизнес-план кофейни на колесах (Дэмо-версия)CimanConsalt
 
magazin Entertainment Industry #2/2007
magazin Entertainment Industry #2/2007magazin Entertainment Industry #2/2007
magazin Entertainment Industry #2/2007Elena Vdovenko
 
На Украине не так всё плохо - всё намного хуже
На Украине не так всё плохо - всё намного хужеНа Украине не так всё плохо - всё намного хуже
На Украине не так всё плохо - всё намного хужеВалентин Буримов
 
Механизм рывка - инновационный путь увеличения темпов роста ВВП.
Механизм рывка - инновационный путь увеличения темпов роста ВВП.Механизм рывка - инновационный путь увеличения темпов роста ВВП.
Механизм рывка - инновационный путь увеличения темпов роста ВВП.roqwerty
 
Ниши для развития экономики Беларуси
Ниши для развития экономики БеларусиНиши для развития экономики Беларуси
Ниши для развития экономики БеларусиSerge Chaly
 
Фонды целевых капиталов: распределяем функции и роли
Фонды целевых капиталов: распределяем функции и ролиФонды целевых капиталов: распределяем функции и роли
Фонды целевых капиталов: распределяем функции и ролиOlga Subanova
 
дипломная презентация по управленческим решенниям
дипломная презентация по управленческим решенниямдипломная презентация по управленческим решенниям
дипломная презентация по управленческим решенниямIvan Simanov
 
дипломная презентация по управленческим решенниям
дипломная презентация по управленческим решенниямдипломная презентация по управленческим решенниям
дипломная презентация по управленческим решенниямIvan Simanov
 
бп усл развитие туристического комплекса калуга
бп усл развитие туристического комплекса калугабп усл развитие туристического комплекса калуга
бп усл развитие туристического комплекса калугаolegudobno
 
Интервью с Александром Базаровым
Интервью с Александром БазаровымИнтервью с Александром Базаровым
Интервью с Александром БазаровымKsyu Volodina
 
Интервью с Александром Базаровым
Интервью с Александром БазаровымИнтервью с Александром Базаровым
Интервью с Александром БазаровымKsyu Volodina
 
Biznes plan stroitelstva biznes centra
Biznes plan stroitelstva biznes centraBiznes plan stroitelstva biznes centra
Biznes plan stroitelstva biznes centraolegudobno
 
Бизнес план Мобильный завод по производству бетона и бетонных смесей
Бизнес план Мобильный завод по производству бетона и бетонных смесейБизнес план Мобильный завод по производству бетона и бетонных смесей
Бизнес план Мобильный завод по производству бетона и бетонных смесейolegudobno
 
Бизнес-план кафе-кондитерской (ДЭМО)
Бизнес-план кафе-кондитерской (ДЭМО)Бизнес-план кафе-кондитерской (ДЭМО)
Бизнес-план кафе-кондитерской (ДЭМО)CimanConsalt
 
Klopotov bi планированиерозничныхактивностей планирование рыночных активносте...
Klopotov bi планированиерозничныхактивностей планирование рыночных активносте...Klopotov bi планированиерозничныхактивностей планирование рыночных активносте...
Klopotov bi планированиерозничныхактивностей планирование рыночных активносте...Expolink
 

Similar to 89.ge 09 2009 (20)

89.ge 11 2009
89.ge 11 200989.ge 11 2009
89.ge 11 2009
 
2009
20092009
2009
 
Бизнес-план кофейни на колесах (Дэмо-версия)
Бизнес-план кофейни на колесах (Дэмо-версия)Бизнес-план кофейни на колесах (Дэмо-версия)
Бизнес-план кофейни на колесах (Дэмо-версия)
 
magazin Entertainment Industry #2/2007
magazin Entertainment Industry #2/2007magazin Entertainment Industry #2/2007
magazin Entertainment Industry #2/2007
 
100 шагов к благоприятному инвестклимату
100 шагов к благоприятному инвестклимату100 шагов к благоприятному инвестклимату
100 шагов к благоприятному инвестклимату
 
На Украине не так всё плохо - всё намного хуже
На Украине не так всё плохо - всё намного хужеНа Украине не так всё плохо - всё намного хуже
На Украине не так всё плохо - всё намного хуже
 
Механизм рывка - инновационный путь увеличения темпов роста ВВП.
Механизм рывка - инновационный путь увеличения темпов роста ВВП.Механизм рывка - инновационный путь увеличения темпов роста ВВП.
Механизм рывка - инновационный путь увеличения темпов роста ВВП.
 
Ниши для развития экономики Беларуси
Ниши для развития экономики БеларусиНиши для развития экономики Беларуси
Ниши для развития экономики Беларуси
 
Фонды целевых капиталов: распределяем функции и роли
Фонды целевых капиталов: распределяем функции и ролиФонды целевых капиталов: распределяем функции и роли
Фонды целевых капиталов: распределяем функции и роли
 
дипломная презентация по управленческим решенниям
дипломная презентация по управленческим решенниямдипломная презентация по управленческим решенниям
дипломная презентация по управленческим решенниям
 
дипломная презентация по управленческим решенниям
дипломная презентация по управленческим решенниямдипломная презентация по управленческим решенниям
дипломная презентация по управленческим решенниям
 
бп усл развитие туристического комплекса калуга
бп усл развитие туристического комплекса калугабп усл развитие туристического комплекса калуга
бп усл развитие туристического комплекса калуга
 
Интервью с Александром Базаровым
Интервью с Александром БазаровымИнтервью с Александром Базаровым
Интервью с Александром Базаровым
 
Интервью с Александром Базаровым
Интервью с Александром БазаровымИнтервью с Александром Базаровым
Интервью с Александром Базаровым
 
Biznes plan stroitelstva biznes centra
Biznes plan stroitelstva biznes centraBiznes plan stroitelstva biznes centra
Biznes plan stroitelstva biznes centra
 
Бизнес план Мобильный завод по производству бетона и бетонных смесей
Бизнес план Мобильный завод по производству бетона и бетонных смесейБизнес план Мобильный завод по производству бетона и бетонных смесей
Бизнес план Мобильный завод по производству бетона и бетонных смесей
 
Бизнес-план кафе-кондитерской (ДЭМО)
Бизнес-план кафе-кондитерской (ДЭМО)Бизнес-план кафе-кондитерской (ДЭМО)
Бизнес-план кафе-кондитерской (ДЭМО)
 
Как успешно вывести из кризиса и развивать экономику Украины
Как успешно вывести из кризиса и развивать экономику УкраиныКак успешно вывести из кризиса и развивать экономику Украины
Как успешно вывести из кризиса и развивать экономику Украины
 
Klopotov bi планированиерозничныхактивностей планирование рыночных активносте...
Klopotov bi планированиерозничныхактивностей планирование рыночных активносте...Klopotov bi планированиерозничныхактивностей планирование рыночных активносте...
Klopotov bi планированиерозничныхактивностей планирование рыночных активносте...
 
Kak mozhna-zarabotat
Kak mozhna-zarabotatKak mozhna-zarabotat
Kak mozhna-zarabotat
 

89.ge 09 2009

  • 1. колонка редактора № 9 (15) сентябрь 2009 ИЛИ ПЛАН, ИЛИ ПРОПАЛ Ежемесячный производственно- практический журнал Учредитель и издатель: частное предприятие «КапиталМедиаГрупп» Лишь только «птичка божия не знает Главный редактор дмитрий ГМЫЗа ни заботы, ни труда». Человек же обязан Выпускающий редактор Екатерина ЗоЛоТарЕВа думать о дне насущном, должен предви- Научные редакторы: деть на час, день, год вперед и на более оксана ГУЧЕк, Елена рЕМарЧУк дальнюю перспективу. Ответственный секретарь Жанна МЕЛЬНИкоВа Современному человеку не нуж- Ведущий художественный редактор Наталья ПЕТроВа ны ни бобы, ни кофейная гуща. В его руках гораздо более действенный ин- Стиль-редактор анастасия ТИШЕВИЧ струмент – план. Технические редакторы: алена дЕдЮЛЯ, Галина НЕВодНИЧЕНко На производстве функция планиро- вания была закреплена за нашим кол- Дизайн обложки: Светлана НЕкраСоВа, Сергей ЗаБрЕЙко легой – экономистом. Поэтому и соот- ветствующее подразделение зачастую адрес редакции: называется планово-экономическим отделом. Юридический: пер. Бехтерева, 10-1403, 220021, г. Минск, Еще не так давно составлялись промфинплан, трансфинплан и др., частное предприятие «КапиталМедиаГрупп». воплощались в жизнь небезызвестные пятилетние планы в четыре, а Для писем и посетителей: ул. Радиальная, 40-207, 220070, г. Минск, то и в три года. Неисполнение доведенного плана было чревато самы- редакция журнала «Главный экономист». ми немыслимыми последствиями. Сегодня непопулярны стахановские лозунги «Даешь Магнитку!», Тел. (017) 291-57-08, тел./факс (017) 297-92-29. e-mail: eko@capitalmedia.by «Турксиб даешь!». В настоящее время планирование получило при- ставку в духе времени – «бизнес», и ежегодно экономисты трудятся Отдел доставки: (017) 245-55-22. над бизнес-планом развития на следующий финансовый год. Отдел подписки: (017) 291-36-06. Отдел рекламы: тел./факс (017) 291-36-06. Вообще в семействе бизнес-планов много братьев, различающих- ся по своему предназначению. Но когда год идет к своему заверше- Материалы, опубликованные в журнале, отражают нию, наиболее востребован именно он – бизнес-план развития. Это мнение авторов. Авторы несут ответственность за достоверность информации, цитат и прочих сведе- подробный и тщательно подготовленный документ, описывающий ний. Рукописи, поступившие в редакцию, задачи, которые требуется решить предприятию для достижения по- не рецензируются и не возвращаются. При перепечатке материалов ссылка на журнал ставленных целей. обязательна. Сдано в набор 04.08.2009. Следует добавить, что бизнес-план строго структурирован. Имен- Подписано в печать 31.08.2009. но в разделы данной системы («Маркетинговый план», «Производ- Дата выхода в свет 07.09.2009. ственный план», «Юридический план» и т.д.) мы вторгаемся в рамках Формат 60×84/8. Гарнитура Centurion. этого номера журнала. Бумага мелованная. Печать офсетная. Усл. печ. л. 14,88. Уч.-изд. л. 10,54. Приятного совместного путешествия в джунглях бизнес- Тираж 680 экз. Заказ 362. Цена свободная. планирования! Свидетельство о регистрации периодического издания № 460 от 05.06.2009 выдано Министерством информации Оксана ГУЧЕК, научный редактор журнала Республики Беларусь. Лицензия на осуществление деятельности по распространению правовой информации в печатной форме № 02240/0063721 от 04.06.2008 до 04.06.2013. Отпечатано в типографии ООО «Промкомплекс»: пер. Бехтерева, 10-402, г. Минск; тел. 217-46-14. ЛП № 02330/0494121 от 25.02.2009 до 29.03.2014. © Частное предприятие «КапиталМедиаГрупп», 2009 Подарок – Нормирование труда на предприятии. Акция действует до 30.09.09. Тел. (017) 291-36-06 1
  • 2. содержание Время перемен? или Инвесторам – зеленый факты и комментарии свет Александр Жук Беларусь заинтересована в стимулировании Время перемен? или Инвесторам – зеленый свет широкомасштабной инвестиционной актив- ности. Бизнес с женским лицом Президентом Республики Беларусь 6 ав- густа 2009 г. подписан Декрет № 10 «О прАктикум экономистА создании дополнительных условий для инвестиционной деятельности в Респу- затраты блике Беларусь. Основным предметом его ирина макаренко правового регулирования выступает инвестиционный договор. 4 Себестоимость: союз экономики и математики сергей Гусаковский Бережливое производство: сокращение затрат Наращивая мощность План производства, разрабатываемый на основе трудовые отношения «Маркетингового плана», должен соответствовать Юрий Федоров необходимой мощности предприятия, которая может Комментарий к постановлению № 76/24 быть достигнута за счет использования вну- тренних резервов, реконструкции и модерни- зации… 46 Юрий Федоров Расплата за долги. Зарплатой цены и тарифы Управляя капиталом николай Борисов В условиях рынка Просто добавь рубли, предприятие прак- или Торговая надбавка в цене товара тически полностью обособлено от оксана Шаркова государства, са- Сельское хозяйство: сезоны и цены (окончание) мостоятельно решает различ- светлана свиридова ные вопросы, Вопрос цены полностью рас- поряжается прибы- планирование лью, оставшейся после Валерий Журавлев уплаты налогов. Появля- Наращивая мощность ется необходимость эффек- тивного управления капиталом… иван Якушев Чтобы финансы не пели романсы И последние станут первыми Валерий Журавлев Среди прочих разделов бизнес-плана «Юридический Как продавать надежду? план» занимает «почетное» последнее место. Однако по важности он нисколько не уступает всем анализ деятельности предприятия предшествующим разделам. В чем его важ- ность? 99 маргарита мишкова, татьяна кичаева Управляя капиталом 2 ГЛаВНЫЙ экоНоМИСТ № 9 / сентябрь / 2009
  • 3. содержание Вопросы и отВеты Связанные одной цепью: посредники и налоговое На ваши вопросы отвечают: Алеся Гараева, планирование Леонид Булаш, Алексей Климович, В условиях мирового финансового кризиса возраста- ет роль посреднической деятельности. В современных Татьяна Манцевич, Оксана Гучек, Игорь Кинцак условиях именно посредни- ки могут стать одним из экономикА и прАВо звеньев, позволяющим ускорить реализацию Антон Богатко складских запасов И последние станут первыми предприятий… Валерий Захаров Береженого кто бережет? или Экономическая Ставки налогов, сборов и отчислений: безопасность: самозащита (окончание) сегодня и завтра «Первые с конца»: согласно исследова- ниям Всемирного банка Беларусь в рей- экономисту о нАлоГАх тинге по качеству налоговой системы занимает 181 строчку из выборки Александр Жук по 181 государству. Связанные одной цепью: посредники и Для формирования ценовой налоговое планирование стратегии организации или подраздела бизнес-плана о маркетинге экономисту по це- светлана успенская нам необходимо уточнить сведе- Ставки налогов, сборов и отчислений: ния о налогах, сборах и отчисле- сегодня и завтра ниях, применяемых в республике. психолоГиЯ БиЗнесА наталья малич Консультанты в бизнес-планировании: «хождение Консультанты в бизнес-планировании: по мукам»? «хождение по мукам»? От специалистов банковского сектора, лизинго- вых компаний, государственных органов, уполно- моченных проводить экспертизу инвестиционных экономикА В циФрАх проектов, приходится часто слышать, что качество первичная отчетность бизнес-планов, разработанных консалтинговыми Валентина таберко 116 компаниями, оставляет желать лучше- Статотчетность: порядок отражения го. В чем же проблема? инвестиций в основной капитал 991: от рассвета до заката тенденции Постановление № 991 появилось Экономический обзор Беларуси в базе Национального реестра правовых актов Республи- экспертиЗА ки Беларусь 30 июля 2009 г. Артем Дмитриев Бизнес-сообщество про данный документ узнало 991: от рассвета до заката 31 июля, и с этого момента практически вся страна за- рАЗВлечение с польЗой нималась поиском ответа на Кроссворд вопрос «что делать?». Подарок – Нормирование труда на предприятии. Акция действует до 30.09.09. Тел. (017) 291-36-06 3
  • 4. факты и комменатрии Время перемен? или инвесторам – зеленый свет александр ЖУк Юрист Президентом Республики Беларусь весторов. Основным предметом его правового ре- 6 августа 2009 г. подписан Декрет № 10 гулирования выступает инвестиционный договор. «О создании дополнительных условий для Декретом № 10 достаточно подробно определяется инвестиционной деятельности в Республике его содержание и порядок заключения, устанавли- Беларусь» (далее – Декрет № 10). Его вается ряд льгот для инвесторов. нормы направлены на стимулирование Ранее в соответствии со ст. 45 ИК инвестици- широкомасштабной инвестиционной онные договоры можно было заключать только с активности и значительно проясняют Правительством Республики Беларусь или с упол- отношения государства с инвесторами. номоченным им министерством, государственной организацией, подчиненной правительству. Правовые условия осуществления инвестици- Декретом № 10 добавлены в этот перечень об- онной деятельности в Республике Беларусь были ластные (Минский городской) исполнительные ко- определены еще в 2001 году, когда вступил в силу митеты и предусмотрены три вида инвестиционных Инвестиционный кодекс Республи- договоров, заключаемых: ки Беларусь (далее – ИК). Он • по решению исполкомов и органов государ- направлен на государствен- ственного управления; Совета Министров ную поддержку инвести- Республики Беларусь в рамках законодатель- ций, а также на защиту ства; прав инвесторов на терри- • правительством по согласованию с Президен- тории Республики Бела- том Республики Беларусь. русь. Таким образом, В первых двух случаях инвестору не требуется принятие Декрета представлять для заключения договора бизнес-план № 10 показывает то ли инвестиционного проекта и проводить его государ- несовершенства ИК, то ственную экспертизу. ли вялость и неторо- При заключении договоров третьего вида инвесто- пливость его реали- ру предоставляются льготы и преференции, не пред- зации. усмотренные законодательством (в т.ч. по вопросам Действие Де- приватизации имущества). В связи с этим инвестору крета № 10 рас- потребуется провести государственную экспертизу п р о с т р а н яе т с я и составить инвестиционный бизнес-план. на иностранных В настоящее время порядок разработки бизнес- и национальных ин- планов инвестиционных проектов установлен 4 ГЛаВНЫЙ экоНоМИСТ № 9 / сентябрь / 2009
  • 5. факты и комментарии постановлением Министерства экономики Ре- • ответственность сторон за несоблюдение спублики Беларусь от 31 августа 2005 г. № 158. условий инвестиционного договора. При этом Бизнес-план составляется с учетом отраслевых инвестору гарантируется возмещение ущер- особенностей и специфики текущей, инвестици- ба, причиненного в результате незаконных онной и финансовой деятельности организации и действий государственных органов, а госу- проекта. дарству – право на односторонний отказ от Государственная комплексная экспертиза инве- выполнения своих обязательств по договору в стиционных проектов проводится Министерством случае несоблюдения инвестором своих обя- экономики Республики Беларусь в соответствии со зательств; ст. 20-23 ИК по следующим основным критериям: • порядок и орган рассмотрения споров (в т.ч. • актуальность проекта и его соответствие стра- международный арбитраж для иностранного тегии развития отрасли; инвестора), вытекающих из инвестиционного • финансовое состояние организации- договора. инвестора; Особо следует остановиться на льготах и префе- • техническая, технологическая, финансовая ренциях, предоставляемых инвесторам, заключив- возможность и целесообразность реализации шим инвестиционные договоры. проекта; • обоснованность затрат по проекту и государ- Инвесторы приобретают право: ственного участия в этом проекте; • на получение в аренду земельного участка • научно-технический уровень привлекаемых и под строительство объектов без проведе- (или) создаваемых технологий; ния аукциона. При этом размер арендной • конкурентоспособность производимой продук- платы за землю, определенный на дату за- ции (работ, услуг) и перспективность рынков ключения договора аренды, не может повы- сбыта, эффективность стратегии маркетинга шаться в течение всего срока реализации организации-инвестора; инвестиционного проекта; • сравнительные показатели эффективности и • строительство на фактически занятых зем- устойчивости проекта. лях одновременно с оформлением доку- В соответствии с Декретом № 10 все инвести- ментов по отводу земельного участка; ционные договоры будут регистрироваться в Г осу- • строительство объектов параллельно с дарственном реестре инвестиционных договоров с проектированием последующих этапов Республикой Беларусь, порядок ведения которого строительства. определит правительство. Перечень обязательных условий, которые Декретом № 10 освобождаются инвесторы от согласно Декрету № 10 должен содержать ин- возмещения потерь сельскохозяйственного и лесо- вестиционный договор, практически не отлича- хозяйственного производства и позволяет ввозить ется от списка обязательных условий, установ- оборудование и запасные части к нему без уплаты ленных ст. 46 ИК. таможенных пошлин и налога на добавленную стои- В инвестиционном договоре должны быть опре- мость (кроме уплаты налога при ввозе товаров из делены: России). • объект, объем и сроки вложения инвестиций; Декрет № 10 вступает в силу 9 ноября 2009 г. В • срок действия договора; течение этого срока Министерство экономики Ре- • права и обязанности сторон. В ИК указывает- спублики Беларусь должно подготовить порядок ся на такие обязательные права и обязанности разработки и регистрации инвестиционных дого- инвестора, как соблюдение законодательства воров и другие документы для реализации Декре- в области охраны окружающей среды и рацио- та № 10. нального использования природных ресурсов, Действие Декрета № 10 не будет распростра- а также трудового законодательства и техни- няться на инвестиционные договоры, заключенные ки безопасности; до вступления Декрета № 10 в силу. Подарок – Нормирование труда на предприятии. Акция действует до 30.09.09. Тел. (017) 291-36-06 5
  • 6. факты и комменатрии БиЗнес с Женским лицом На I Форуме женщин-предпринимательниц были обозначены проблемы и барьеры на пути раз- вития женского предпринимательства, а также механизмы, позволяющие инициативным женщи- нам получить необходимые знания и стартовые возможности для создания собственного бизнеса, то II Форум уже был призван содействовать усиле- нию женского экономического влияния. Он был на- правлен на продвижение национальной программы женского предпринимательства через проведение первого конкурса «Успешная бизнес-леди Белару- си», обсуждение роли деловых сетей, дискуссии по проблемам женского лидерства и доступа к новым Жанна ГрИНЮк Директор Центра системных бизнес-технологий SATIO, технологиям и рынкам. консультант при Президенте Республики Беларусь Целью III Форума стало повышение предпринима- тельской и общественной активности женщин, направ- ленной на изменение общей бизнес-среды, а также В г. Минске 31 июля –1 августа определение стратегии развития женского предпри- 2009 г. прошел III Форум женщин- нимательства в новых экономических условиях. предпринимательниц Беларуси. Логичным открытием III Форума стало высту- Он явился логическим продолжением пление главного организатора, члена Националь- первых двух форумов, которые проходили ного Совета по гендерной политике, сопредседа- в мае 2004 г. и мае 2005 г. Главное, теля ОО «Женское независимое демократическое что на Форуме не ощущалось движение» Людмилы Петиной. Она ознакомила с революционно-феминистических итогами, достижениями и проблемами женского настроений. предпринимательства в Беларуси. Эстафету приняла Валентина Журавская, член Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь, комиссии по промышленно- энергетическому комплексу, транспорту, связи и предпринимательству. Ее доклад касался новых аспектов законодательства в отношении предпри- нимательства в Беларуси. Затем присутствующие узнали о новых воз- можностях предпринимательства от заместителя директора Департамента по предпринимательству Мингорисполкома Александра Топилина. 6 ГЛаВНЫЙ экоНоМИСТ № 9 / сентябрь / 2009
  • 7. факты и комментарии Вторая часть Форума была посвящена международному сотрудничеству и мирово- му опыту женского предпринимательства. О женском предпринимательстве в США, новых инициативах, формах и направлени- ях его развития рассказала американская предпринимательница, член Националь- ного Совета США по женскому предпри- нимательству Мэри Кантандо. В США 48% малого бизнеса принадлежит женщинам. В основном это «зеленый бизнес» как наибо- Победительницы конкурса «Успешная бизнес-леди Беларуси» лее быстро развивающийся вид предприни- мательства, бытовые услуги, консультации и консалтинг, уход за стариками и детьми, художественные промыслы, воспитание и обучение, графические и бухгалтерские услуги. Беларусь представили директор Между- народного объединения «Экономические ис- следования и образование» Ирина Мацокина, рассказавшая о перспективах женского пред- принимательства, его опыте и возможно- стях, и директор по проектной деятельности БСПН им. М. Кунявского Жанна Тарасевич, Ините ИЕЛИТЕ представившая организацию сельских жен- Председатель Латвийской женской Коалиции, национальный щин «Сельчанка» и доказавшая, что предпри- координатор Европейского Женского Лобби нимательская инициатива в регионах активи- зируется. Как всегда, особый интерес слушателей был Представительницы Литвы – Бригита обращен к выступлению директора Центра си- Палавинскиене (г. Вильнюс) и Юрате Пу- стемных бизнес-технологий SATIO, консультан- диене (г. Каунас) – рассказали об успехах, та при Президенте Республики Беларусь Жанны которыми гордятся литовки: в Литве 30% Гринюк, которая рассказала о менталитете парт- малого бизнеса принадлежит женщинам, в нерства. Оно противопоставляется соперниче- стране действуют шесть женских бизнес- ству и конфликту. Все чаще партнерство заме- инкубаторов, открытие которых было ини- няется термином «синергия», благодаря которой циировано небезызвестными политически- происходит взаимоусиление частей системы. ми событиями. Далее выступила гостья из Бизнес-консультант ИП «Ева» Ольга Ели- Латвии Ините Иелите. сеева обозначила проблемы, препятствующие Второй день III Форума проходил в д. Ко- развитию микропредприятий в Беларуси: не- марово Мядельского района Минской обла- достаточная информационность, недобросо- сти. Принимающая сторона – Центр развития вестная конкуренции, недостаточное финан- сельского предпринимательства «Комарово». сирование и адресное льготирование. Подготовила Оксана ГУЧЕК. Подарок – Нормирование труда на предприятии. Акция действует до 30.09.09. Тел. (017) 291-36-06 7
  • 8. практикум затраты экономиста Определение себестоимости выпускаемой продукции всегда волнует предприятия. Для того чтобы принимать оптимальные управленческие и финансовые решения, необходимо знать свои расходы в настоящий момент и уметь их прогнозировать в будущем. Сведения о затратах требуются для определения, контроля и принятия решений по управлению хозяйственной деятельностью предприятия. В настоящее время для этих целей все чаще используются экономико-математические методы, которые наряду с анализом позволяют составить прогноз себестоимости. сеБестоимость: соЮЗ экономики и мАтемАтики Ирина МакарЕНко Старший В качестве примера рассматривает- • исследуемые факторы должны преподаватель БГТУ ся государственное лесохозяйственное иметь количественное измерение учреждение (ГЛХУ) «Сельское». и отражение в тех или иных ис- Для прогнозирования себестоимо- точниках информации. сти выпускаемой продукции применя- Применение корреляционного ана- ется экономико-математическое урав- лиза позволяет: нение регрессии. Наиболее широко • определить изменение результа- применяются в анализе хозяйственной тивного показателя под воздей- деятельности приемы корреляционно- ствием одного или нескольких го анализа, которыми количественно факторов в абсолютном измере- выражается взаимосвязь между пока- нии, т.е. на сколько единиц изме- зателями. Для проведения корреляци- няется величина результативного онного анализа необходимы следую- показателя при изменении фак- щие условия: торного на единицу; • наличие достаточно большого • установить относительную сте- количества наблюдений о вели- пень зависимости результатив- чине исследуемых факторных и ного показателя от каждого фак- результативных показателей (в тора. динамике или за текущий год по Исследование корреляционных совокупности однородных объек- зависимостей помогает углубить тов); факторный анализ, установить место 8 ГЛаВНЫЙ экоНоМИСТ № 9 / сентябрь / 2009
  • 9. практикум затраты экономиста и роль каждого фактора в формировании уров- териалов, а на долю других факторов приходится ня исследуемых показателей, определить зако- 25,5% изменения себестоимо сти. В результате номерности их развития и, как итог, – точнее дальнейших расчетов получается следующее обосновать планы и управленческие решения, уравнение взаимосвязи себестоимости и затрат объективно оценить результаты деятельности на сырье и материалы: предприятия и более полно определить внутри- хозяйственные резервы. y = 32,3453 + 0,818x, Проведенный анализ структуры себестоимо- сти продукции деревообработки в ГЛХУ «Сель- где у – себестоимость выпускаемой продук- ское» за 2008 год показал, что удельный вес ции, руб.; стоимости сырья и материалов в себестоимости х – сырье и материалы, руб. продукции составляет 50%, заработной платы ра- Согласно критерию Фишера данная модель бочих с отчислениями – 18%, амортизации – 4%, а адекватна. Об этом также свидетельствует прочие затраты занимают 28%. В себестоимости ошибка аппроксимации (ε = 0,021), т.е. отклоне- продукции наибольший удельный вес занимает ние теоретической линии регрессии от фактиче- стоимость сырья и материалов, поэтому был рас- ской составляет 2,1%, что характеризует вели- считан коэффициент корреляции между полной чину погрешности прогноза себестоимости по себестоимостью производства продукции дерево- данному уравнению. Уравнение показывает, что обработки и затратами на сырье и материалы. По себестоимость производства продукции деревоо- расчетам коэффициент корреляции составляет бработки повышается на 0,818% при росте затрат 0,863 и отражает тесную линейную связь между на сырье и материалы на 1 млн руб. При этом исследуемыми показателями. Коэффициент де- коэффициент эластичности показывает, что се- терминации равен 0,745, т.е. изменение себестои- бестоимость продукции возрастает на 0,567% при мости на 74,5% зависит от стоимости сырья и ма- увеличении затрат на сырье и материалы на 1%. Инфляция в Беларуси с начала года – 7,7% По данным Национального статистиче- ского комитета Республики Беларусь ин- фляция в июле 2009 г. составила 0,4%. Среднемесячный прирост индек- са потребительских цен за период с начала года составил 1,1%. Для срав- нения – в январе-июле 2008 г. к уровню такого же периода 2007 г. инфляция со- ставляла 8,1%. Индекс потребительских цен в стра- не на 2009 год прогнозируется на уровне 109-111%. Подарок – Нормирование труда на предприятии. Акция действует до 30.09.09. Тел. (017) 291-36-06 9
  • 10. практикум затраты экономиста Таким образом, прогнозирует- ся изменение себестоимости продукции деревообработки в ГЛХУ «Сельское» на краткос- рочный период (рис. 1). В за- висимости от того, будет расти или снижаться стои- мость материалов, значе- ние себестоимости будет различное, что отражено в виде двух областей воз- можных значений. Подставляя в рассчи- танное уравнение регрес- Рисунок 1. Краткосрочный прогноз себестоимости продукции при изменении сии планируемые значения стоимости сырья и материалов в ГЛХУ «Сельское», млн руб. сырья и материалов, мож- но получить прогнозное значение результативного показателя. Линия тренда позволяет исходя из со- вокупности значений по- казателя спроектировать прогнозное значение. Та- ким образом, увеличение суммы затрат на сырье и материалы до 86 млн руб. приведет к росту себестои- мости до 103 млн руб. Рисунок 2. Краткосрочный прогноз себестоимости продукции при изменении Свойства и возможно- переменных затрат в ГЛХУ«Сельское», млн руб. сти уравнения регрессии можно также применить для прогнозирования и анализа взаимосвязи пе- ременных и постоянных затрат и себестоимости продукции. В ходе расче- тов получили уравнение зависимости себестоимо- сти продукции от суммы переменных затрат (х1): Рисунок 3. Краткосрочный прогноз себестоимости продукции при изменении у = 1,860х1 – 0,4347. постоянных затрат в ГЛХУ «Сельское», млн руб. 10 ГЛаВНЫЙ экоНоМИСТ № 9 / сентябрь / 2009
  • 11. практикум затраты экономиста Согласно критерию Фишера мо- возрастает на 0,459% при увеличении дель адекватна. О том же свидетель- постоянных затрат на 1% (рис. 3). ствует ошибка аппроксимации (ε = Из рисунка 3 видно, что при дости- 0,015), т.е. погрешность прогнозиро- жении постоянных затрат 49 млн руб. вания изменения себестоимости со- себестоимость станет равна 106 млн ставит 1,5%. Коэффициент регрессии руб. Подставляя планируемое значе- равен 0,9987, что свидетельствует о ние переменных затрат с ошибкой в сильной связи между факторным и 1,9%, можно получить значение ре- результативным показателями. При зультативного показателя. этом коэффициент эластичности пока- С помощью уравнения регрессии зывает, что себестоимость продукции определяется степень влияния факто- возрастает на 0,541% при увеличении ров на уровень себестоимости. Обыч- переменных затрат 1%. Прогноз воз- но это проводится шаговым способом. можного значения себестоимости при Сначала в расчет принимается один изменении переменных затрат пред- фактор, который оказывает наиболее ставлен на рисунке 2. значимое влияние на результативный Из рисунка 2 видно, что при дости- показатель, потом второй, третий и жении переменных затрат 56 млн руб. т.д. И на каждом шаге рассчитывают- себестоимость составит 104 млн руб. ся уравнение связи, множественный Для прогнозирования Закладывая планируемое значение пе- коэффициент корреляции и детерми- себестоимости ременных затрат с ошибкой в 1,5%, мож- нации, критерий Фишера, стандарт- выпускаемой продукции но получить значение результативного ная ошибка и другие показатели, с применяется показателя. помощью которых оценивается на- экономико- математическое Аналогичным образом получается дежность уравнения связи. Величи- уравнение уравнение зависимости себестоимости на их на каждом шаге сравнивается регрессии. продукции от уровня постоянных за- с предыдущей. Чем выше величина трат (х2): коэффициентов множественной кор- реляции, детерминации и критерия у = 0,7594 + 2,155х2. Фишера и чем ниже величина стан- дартной ошибки, тем точнее уравне- Согласно критерию Фишера модель ние связи описывает зависимости, адекватна. О том же свидетельству- сложившиеся между исследуемы- ет ошибка аппроксимации (ε = 0,019), ми показателями. Если добавление т.е. отклонение теоретической линии следующих факторов не улучшает регрессии от фактической составляет оценочных показателей связи, то их 1,9%, что и определяет величину по- надо отбросить и остановиться на том грешности. Коэффициент регрессии уравнении, где эти показатели наибо- составляет 0,9982, что свидетельству- лее оптимальны. Сравнивая результа- ет о сильной связи между факторным ты на каждом шаге, можно получить и результативным показателями. При уравнение, которое наиболее полно этом коэффициент эластичности пока- описывает зависимости между изуча- зывает, что себестоимость продукции емыми показателями. Подарок – Нормирование труда на предприятии. Акция действует до 30.09.09. Тел. (017) 291-36-06 11
  • 12. практикум затраты экономиста В таблице представлены четыре уравнения регрес- ноВости сии взаимосвязи себестоимости продукции в ГЛХУ «Сельское» от сырья и материалов (х1), заработной Декларируем доходы по-новому платы (х2), отчислений от заработной платы (х3) и про- чих затрат (х4). Расчет проводится в четыре шага. На Палата представителей Националь- каждом шаге по очереди добавляются факторные по- ного собрания Республики Беларусь 12 казатели и оценивается степень их влияния. августа 2009 г. приняла в первом чтении изменения и дополнения в некоторые таблица. Предельные торговые надбавки на законы по вопросам декларирования продовольственные товары физическими лицами доходов, имуще- (с учетом оптовой надбавки) к отпускным ценам, % ства и источников денежных средств. Законопроект направлен на совер- шенствование порядка декларирова- коэффициент коэффициент Шаг Уравнение регрессии корреляции детерминации ния доходов, а также на противодей- ствие коррупции в государственных органах и либерализацию отдельных 1 у = 34,222 + 1,009х1 0,764858 0,87456 норм законодательства. Поправками введена норма, предусматривающая 2 у = 24,805 + 0,941х1 + 1,533х2 0,790564 0,88914 указание в декларации не возвращен- ных на момент ее предоставления зай- у = 24,466 + 0,945х1 + 6,025х2 мов, полученных в предшествовавшие 3 0,843446 0,91839 – 11,856х3 периоды. Установление таких обязан- ностей в определенной мере позволит 4 у = х1 + х2 + х3 + х4 1,0 1,0 пресечь факты неучтенных доходов. Законопроектом ограничен период, за который налоговые органы вправе Полученные результаты показывают, что влия- требовать декларирования доходов, – ние факторов на себестоимость сильное. Коэффици- не более десяти полных календарных енты корреляции и детерминации высокие. Это ука- лет, предшествующих году, в котором зывает на то, что именно эти факторы оказывают было направлено письменное требо- влияние на результативный показатель. вание о представлении декларации. Таким образом, использование экономико- Конкретизирован порядок опреде- математических методов в управлении затратами ления стоимости декларируемого иму- на производство позволяет изучить закономерно- щества. В частности, согласно законо- сти изменения себестоимости выпускаемой про- проекту имущество, принадлежащее дукции в зависимости от поведения различных физи-ческому лицу на праве собствен- факторов, определить их влияние на величину ности, подлежит указанию в деклара- себестоимости, установить, какие из факторов ции по стоимости его приобретения. являются основными, а какие второстепенными. В случаях если имущество получено Этим достигается объективная оценка деятельно- безвозмездно, в наследство, без де- сти предприятия, более точное и полное определе- нежных расчетов, физическое лицо ние внутрихозяйственных резервов и прогнозного вправе не указывать его стоимость в уровня показателей затрат. декларации. 12 ГЛаВНЫЙ экоНоМИСТ № 9 / сентябрь / 2009
  • 13. практикум затраты экономиста В настоящее время каждый связанный с производством менеджер задумывается о «выживании». Рынки обваливаются, клиенты плохо платят и выбирают продукты подешевле. Как в этой ситуации обеспечить рост производства? Самые важные вопросы для бизнеса – цена продукции, сроки ее изготовления (предоставления клиенту) и качество. Итак, классический треугольник: «цена–качество–сроки». БереЖлиВое проиЗВоДстВо: сокрАЩение ЗАтрАт Сергей На сегодняшний день требования к затрат велика, но именно в ней целесоо- ГУСакоВСкИЙ качеству у клиента возрастают, сроки бразно искать резервы эффективности. Управляющий партнер ожидания продукта сокращаются, и при- Стандартное распределение затрат консультационной емлемая цена снижается. Всего этого в себестоимости продукции выглядит компании «Ключевые можно достигнуть при использовании следующим образом: 50-60% состав- решения» методов, предлагаемых бережливым ляют затраты на сырье и материалы, производством, или Lean Manufacturing. 40-30% – накладные расходы, в которые включаются содержание администра- что же включается в затраты тивного аппарата, коммерческие за- (издержки) производства? траты на продвижение продукции и пр., Из всех видов затрат целесообраз- и 5-10% – затраты на персонал (рис. 1). но выделять те, которые входят в зону Если встает вопрос о сокращении за- ответственности производства, а так- трат на производстве, то чаще всего это же учитывать критерий релевантности касается сокращения персонала. (управляемости), т.е. на какие затраты можно воздействовать, а на какие нет. Например, амортизационные затраты, социальные выплаты и прочие затраты находятся или в нормативном регули- ровании, или в зоне учета (ответствен- ности) специалистов. Следовательно, из прямых остаются затраты на подготов- ку, организацию и собственно производ- Рисунок 1. Укрупненная структура ство продукции или услуг. Доля этих себестоимости продукции Подарок – Нормирование труда на предприятии. Акция действует до 30.09.09. Тел. (017) 291-36-06 13
  • 14. практикум затраты экономиста Как изменится себестоимость продук- • одно изделие в один момент; ции, если сократить затраты на оплату • последовательный переход к следу- труда персонала вдвое? В структуре се- ющему в очереди заказу; бестоимости они составляют 5-10%, зна- • исключение времени и действий, не чит, при увольнении половины персонала добавляющих ценности; цена продукта изменится лишь на 2,5-5%. • перемещение требуемых ресурсов в Согласно правилу положительного место использования; эффекта масштаба чем больше объем вы- • все ресурсы сбалансированы на оди- пуска продукции, тем меньше затраты на наковую производительность. ее единицу. Следовательно, наибольший Например, производство (торговая интерес представляют затраты на мате- сеть) выполняет работу по изготовлению риалы. одного изделия (продает единственный Отпущенные со склада сырье и ма- продукт, оказывает одну услугу). Это на- териалы учитываются бухгалтерией поминает работу ремесленников в Сред- как «Основное производство», а затем ние века. При правильной балансировке переходят в запись на счетах «Готовая производственного потока предприятия продукция». Таким образом, все незавер- должны выполнять те работы или про- Из всех шенное производство увеличивает себе- изводить те продукты, которые необ- видов затрат стоимость продукции. ходимы потребителю. Создание такого целесообразно выделять Инструменты бережливого произ- производства возможно при разделении те, которые водства («лин») как раз и направлены процессов на отдельные операции, в ко- входят в зону на снижение затрат путем построения торых действия работника, движение ма- ответственности производства, а поточного производства с минимальным териалов, распределение ресурсов совер- также по критерию объемом (остатком) «незавершенки». шенствуются для минимизации затрат. управляемости, т.е. на какие Есть несколько характеристик предпри- Сегодня растет значение ценности про- затраты можно ятий, работающих по «лин»-принципам: дукта. Toyota, стремясь при минимальных воздействовать, а на какие нет. СИТУАЦИЯ Мебельные компании ощутили кризис в ло – и качество, и дизайн, и эргономиче- конце 2008 года. Специалисты одной ком- ские решения, за исключением цены. На пании, заинтересовавшись бережливым рынке готовы были обустроить аптеку по производством, сумели добиться положи- цене ниже на 30%. тельных изменений: отказались от складов Проект ушел на переработку. Поставлена готовой продукции, сократили затраты на задача снизить цену на 35%. При этом необ- хранение, стали запускать в производ- ходимо оставить 10% рентабельности. ственный процесс изделия не партиями, а Через два дня цена мебели была снижена по мере появления заказов от клиентов. И до приемлемого размера, компания сделала вот поступил заказ из аптеки. Ранее компа- конкурентное предложение. Клиент выбрал нией не выпускалась настолько специфи- именно их продукцию. ческая мебель. Конструкторским отделом Таким образом, компания смогла решить в сжатые сроки разработан новый проект вопрос цены, не понижая рентабельности. мебели. Через несколько дней его уже рас- Речь идет о механизме формирования себе- сматривал покупатель, и все его устраива- стоимости на предприятии. 14 ГЛаВНЫЙ экоНоМИСТ № 9 / сентябрь / 2009
  • 15. практикум затраты экономиста собственных ресурсах захватить мировой рынок, процесса. Согласно статистике потери существуют организует производство таким образом, чтобы рас- внутри процессов и внутри операций. По исследова- ширяющийся ассортимент продукции можно было, ниям Lean Institute, в производственной деятельно- объединив, выпускать на одной линии. Так появилась сти потери достигают до 95%, при этом 70% потерь Toyota Production System. Для того чтобы удовлет- находится в процессах – в системе организации ра- ворять спрос потребителя на машины определенного бот, и 30% в операциях (рис. 2). Это значит, что 95% цвета и комплектации, создан механизм выравнива- выполняемой работы увеличивает себестоимость ния производственной нагрузки «хедзунка». Это спо- продукции, т.е. клиенту предлагается оплачивать соб, в котором выпускаются изделия в определенной неэффективность организации производства. очередности не партиями, а единицами по мере по- Цикл производства Соотношение потерь ступления заказа от клиента. При этом определяется Ценность 5�10% минимальное количество, допустимое в передаточ- ной партии, и происходит «вытягивание» продукта по- Операции 30% требителем из производства. С целью построения такой производственной линии Потери 90�90% Процессы 70% организуется поточное производство, для которого не- обходимо учитывать и устранять все лишние (не при- носящие ценности продукты) действия, т.е. потери. Рисунок 2. Потери в производстве: процессах и Плюсы поточного производства: операциях • размещение рабочих мест в строгом соответ- ствии с последовательностью технологическо- Каждый вид потерь требует отдельного рассмо- го процесса; трения. Для выявления потерь в производстве це- • равномерность выпуска продукции на основе лесообразно пройти следующий тест. единого расчетного такта поточной линии; Степень выраженности каждого из факторов • немедленная (без межоперационных ожида- выбираются по 6-бальной шкале оценок: ний) передача предметов труда с предыдущей 0 – никогда/нигде; операции на последующую поштучно или не- 1 – в чрезвычайных ситуациях; большими партиями, по мере их обработки; 2 – изредка/в отдельных местах; • уменьшение заделов незавершенного произ- 3 – периодически/в нескольких местах; водства; 4 – регулярно/в большинстве мест; • сокращение длительности производственного 5 – постоянно/повсеместно. цикла. После заполнения вычисляется средний ариф- Первым шагом в организации поточной системы метический балл по каждому виду потерь. стало выявление потерь внутри производственного Окончание следует. ИЗ ИСТОРИИ На производстве Генри Форда была настолько высо- При этом конвейерное производство выпускает по кая и узкая специализация рабочих на сборочном конвей- одному изделию, что наиболее близко требованиям со- ере, что работнику каждый день приходилось выполнять временного потребителя. Клиент стал требовательнее и единственную операцию – закручивать одну гайку. Орга- избирательнее, т.к. хочет приобрести не однотипную ма- низация производственного процесса через конвейер при шину, а модель, отличающуюся от других. узкой специализации работ позволила увеличить скорость Поэтому Генри Форд, утверждавший, что цвет авто- выполнения работ и оборачиваемость ресурсов предприя- мобиля может быть любым при условии, что он черный, тия: сталь, вывезенная в понедельник из рудников, в среду уступил в гонке за потребителя сначала General Motors, а спускалась с конвейера в виде новой машины. потом и Toyota. Подарок – Нормирование труда на предприятии. Акция действует до 30.09.09. Тел. (017) 291-36-06 15