Доклад Субановой О.С. "Фонды целевых капиталов: распределяем функции и роли" Конференция "Теория и практика функционирования фондов ЦК в России" (МГИМО (У) МИД России, апрель 2010 г.)

1. ФГОУ ВПО «Финансовая академия при
Правительстве
Российской Федерации»
Субанова Ольга Сергеевна
ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ЦЕЛЕВЫХ КАПИТАЛОВ:
РАСПРЕДЕЛЯЕМ ФУНКЦИИ И РОЛИ
Международная научно-практическая конференция
28 апреля 2010 г «Теория и практика функционирования фондов целевого
капитала в России», МГИМО (У) МИД России

2. СОДЕРЖАНИЕ
¨ Целевой капитал Финансовой академии:
история и факты;
¨ Как сравнивать целевые капиталы между
собой?
¨ Функционирование целевого капитала;
¨ Распределение ролей и функций;
¨ ВУЗ - «продюсер»;
¨ Фонд – «режиссер»;
¨ Управляющая компания – «актер»;
¨ Наши «зрители» - кто они??
¨ «Пирамида взаимодействия» и её грани; Слайд 2

3. НАШ ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ: ИСТОРИЯ И ФАКТЫ
Фонд целевого капитала основан в 2007 году
по инициативе 5 выпускников Финансовой академии
ЭСКИНДАРОВ М.А. ПРОХОРОВ М.Д.
Итоги 2009 г.
¨ > 200 млн. руб.
¨ > 71 млн. руб. собранных
пожертвований в ЦК;
¨ Управляющая компания –
ЗАО «УК Банка Москвы»
¨ Стратегия – консервативная:
¨ Доходность – 10,5%
¨ 7 951 018 руб. объем
переданных средств
Финакадемии.
ДМИТРИЕВ В.А. ОРЛОВ Д.Л. КАЗЬМИН А.И.
Слайд 3

4. КАК СРАВНИТЬ ЦЕЛЕВЫЕ КАПИТАЛЫ РАЗНЫХ
ВУЗОВ??
Ò По объему привлеченных средств?
Ò По размеру доходности?
Ò По уровню и темпам расходования?
Ò По способам организации работы с целевым
капиталом?
Каждый целевой капитал уникален.
Учреждение и управление целевым капиталом как
процесс создания спектакля – от творческих идей
«продюсера» и «режиссера» до «вовлечения»
зрителей в происходящее на сцене.
Слайд 4

5. ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА
€?
УПРАВЛЕНИЕ
ЦЕЛЕВЫМ
€? КАПИТАЛОМ
ФОРМИРОВАНИЕ
ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА
не более 2
месяцев
€? не более 1 года
ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫ
Й
решение
о формировании
государственная начало сбора
регистрация денежных
превышение
суммы в 3 млн.
передача в
доверительное
расформирование
целевого капитала
t
ЦК (фонда или средств в ЦК рублей управление
изменений в
уставных Слайд 5
документах НКО)

6. ОСНОВНЫЕ РОЛИ УЧАСТНИКОВ
¨ «Продюсер» – «какой целевой
капитал мы хотим создать?»;
¨ «Режиссер» – «как сделать идею
осуществимой?»;
¨ «Актер» – «как реализовать
творческие замыслы продюсера и
режиссера?»
¨ «Зритель» – «а мне этот целевой
капитал нравится?»
Слайд 6

7. ВУЗ КАК «ПРОДЮСЕР»
«Какой целевой капитал мы хотим создать?»
¨ «Видение» будущего;
¨ Определение общей концепции;
¨ Разработка планов продвижения «идеи» во
внешний мир;
¨ Разъяснение творческого замысла «режиссеру»;
¨ Обеспечение финансовой поддержки на
первоначальных этапах реализации.
Слайд 7

8. ФОНД КАК «РЕЖИССЕР»
«Как сделать идею осуществимой?»
¨ Воплощение задуманного «продюсером» в
жизнь;
¨ «Люди и вещи в нужном месте в нужное
время»;
¨ Согласование всех участников, кастинг
«актеров», подбор реквизита;
¨ Отчет перед «продюсером» об успехах в
реализации «идеи».
Слайд 8

9. УПРАВЛЯЮЩИЕ КОМПАНИИ КАК «АКТЕРЫ»
«Как воплотить
замысел?»
¨ «Амплуа»
исполнителей;
¨ Успех у публики;
¨ Гонорары и условия
работы;
¨ История
взаимоотношений с
«режиссером»,
«продюсером» Слайд 9

10. НАШИ «ЗРИТЕЛИ» - КТО ОНИ??
Каждое впечатление возникает как следствие
«соприкасания» поставленного действа и
состояния человека.
¨ Студенты;
¨ Выпускники;
¨ Абитуриенты и их родители;
¨ Компании – «работодатели»;
¨ «Случайные» зрители…
«Вовлечь» зрителей в происходящее. Слайд 10

11. «ВОВЛЕЧЕНИЕ» ЗРИТЕЛЕЙ
¨ «Сопричастность» к происходящему:
завоевать «души и сердца» сотрудников,
студентов, преподавателей внутри вуза.
¨ Предоставить возможность творческой
самореализации студентов, «взращивать»
благодарную публику.
¨ Получать эмоциональный отклик от
происходящего.
¨ Создавать инфраструктуру: технологическую,
организационную.
Слайд 11

12. «ВОВЛЕЧЕНИЕ» : НАШ ОПЫТ
¨ «Включение» в учебный процесс. Дисциплины разных
кафедр Финансовой академии.
¨ Создание студенческого кружка. Исследования студентов
и преподавателей.
¨ 19 апреля 2010 г. финал первого конкурса студенческих
работ по актуальным проблемам целевых капиталов.
Главный приз – приглашение на стажировку в ЗАО «УК
Банка Москвы». Мероприятие поддержано Форумом
Доноров, Клубом «Целевой капитал».
¨ 31 марта 2010 г. рабочая секция в рамках ежегодной
международной конференции УМО «Модернизация
финансово-экономического образования: содержание,
проблемы, перспективы».
Слайд 12

13. «ВОВЛЕЧЕНИЕ» : НАШ ОПЫТ
Слайд 13

14. «ПИРАМИДА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ»
ЖЕРТВОВАТЕЛИ
КТО? СКОЛЬКО?
СКОЛЬКО? КАК?
ПОЧЕМУ? ФОНД
КУДА?
ВУ КОГДА? УК
З Слайд 14

15. 4 ГРАНИ «ПИРАМИДЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ»
КТО?
1. «Информационная»
КОМУ?
«жертвователи – вуз – фонд»
ПОЧЕМУ?
КАК? 2. «Организационная»
КУДА? «фонд – УК – вуз»
КОГДА?
СКОЛЬКО? 3. «Инвестиционная»
КАК? «жертвователи – УК – фонд»
КОГДА? 4.«Контролирующая»
СКОЛЬКО? «жертвователи – УК – вуз»
Слайд 15
КТО?

16. УСТОЙЧИВОСТЬ «ПИРАМИДЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ»
”
Количество
жертвователей
ФОНД
€‚ƒ
ВУ УК Слайд 16
З

17. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Каждодневная работа по формированию и
пополнению целевого капитала требует
единодушия в понимании целей и задач
задуманного, исполнения продуманного
сценария, слаженных действий участников и,
самое главное, восприимчивых и благодарных
зрителей.
Слайд 17

18. КОНТАКТЫ: СУБАНОВА ОЛЬГА СЕРГЕЕВНА
¨ ФГОУ ВПО «Финансовая академия при
Правительстве Российской Федерации»
¨ Дирекция Фонда управления целевым
капиталом Финакадемии;
¨ Кафедра «Системный анализ в экономике»
¨ E-mail: osubanova@fa.ru
¨ Адрес: 125993, Москва, Ленинградский пр. 51
офис 746
¨ Телефон +7(499) 922-34-76
Благодарю за внимание! Слайд 18