1. Zarządzaj projektami z wykorzystaniem dostępnych narzędzi
Wiktor Cichoo
Wektor Conuslting
03 grudnia 2012, Rzeszów

2. Quo vadis?
Różne potrzeby – różne narzędzia
… ale też (niestety?) nie ma narzędzia do wszystkiego

3. Jakie masz potrzeby?
Zarzadzanie
Komunikacja
zadaniami
Kontrola procesów Harmonogramowanie

4. Jakie masz potrzeby - komunikacja?
Procesowa
Doraźna
(zadaniowa)
Komunikacja
Sformalizowana
Masowa
(procedury)

5. Jaka jest skala Twoich potrzeb?
Duże
organizacje…
Średnia
organizacja -
Średnia rozproszona
organizacja –
Mała, zwarta
„otwarta”
Mała, organizacja
„izolowana”
organizacja

6. Jaki jest sposób procedowania
Twojej organizacji?
Procesowe
- dążenie do
optymalizacji
procesów
Projektowe
- dążenie do
optymalizacji
zarządzania
projektami

7. Jak realizujesz projekty?
Ad hoc
Combo
Fazowa
Planowanie
struktura
długoterminowe
projektu

8. A kultura organizacji?
Autorytarna
Anarchistyczna
Hierarchiczna
Amatorzy Profesjonaliści

9. Inne pytania?
Czy pracujesz
zgodnie z
metodykami i
systemami z.
jakością?
Jak dużo
projektów
realizujesz
Jak ważny jest jednocześnie?
aspekt kontroli?
Jakie są źródła finansowania Twojej
organizacji?
Czy pracownicy
realizują
jednocześnie
Jakim sprzętem wiele
i funduszami projektów?
dysponujesz?

10. A więc… co wybrad?
• Co jest na rynku?
http://www.4pm.pl/upload/soft/

11. Z czego ja korzystam, korzystałem
Komunikacja Zarzadzanie zadaniami
- MS Outlook
- Victoria PM
- Skype
- BaseCamp - BaseCamp
- ZOHO Projects - ZOHO Projects
Harmonogramowanie
Kontrola procesów
- Victoria PM
- EFSart
- GanttProject
- Lucidcharts
- ZOHO Projects

12. Prezentacja programów - warsztat
• Victoria PM
• EFSart
• BaseCamp
• ZOHO Projects
• Lucidcharts
• GanttProject

13. Dziękuję za uwagę!
Wiktor Cichoń
www.wektor.org.pl