SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
Слайд_1: Въведение
Добър ден и от мен! Казвам се Кирил Райчев, заемам позицията Мениджър Бизнес
развитие в Енерджи Ефект ЕАД. В следващите няколко минути ще представя на
вашето внимание услугата Енергиен асистент. Този нов продукт е съвместна
разработка на Енерджи Ефект, Веолия и Сименс. И 3-те компании са членове на
Алианс за Енергийна Ефективност (alliance-ee.bg), сдружение от близо 20
компании, имащо за цел разработването и разпространението на комплексни
енергоефективни продукти и услуги, включващи финансиране, изпълнение,
интелигентни системи и други съвременни измерения на интегрирани
енергоефективни решения. Може да се каже, че продуктът е създаден в дух на
сътрудничество и визия за следване на световните добри практики.
1
Слайд_2: Контекст
Необходимостта от услугата Енергиен асистент възниква в отговор на активните негативните тенденции,
наблюдавани в сградния фонд, най-видимо при публичните сгради (собственост на общини и министерства),
след това при частни сгради за обществено ползване и най-малко при клас А сгради, следствие на
съвременното строителство, изпълнено със значителен финансов ресурс. Енергийният асистент е най-
ефективен при използването му в първите две категории сграден фонд, в експлоатация повече от 15 години.
Темпът на нарастване на разходите за вода, електрическа енергия, топлоенергия, както и за поддръжка, от
десетилетия изпреварват темпа на индексация на средствата, заложени в бюджетите, предназначени за
обслужване на сградния фонд, в т.ч. за енергия и вода. Резултатът е хроничен дефицит, на който може да се
противодейства чрез изключително точно и прецизно насочване на минимално наличните средства към лесни
и бързи дейности, които пестят пари веднага, намаляват и/или надхвърлят дефицита, респ. „отключват“
допълнителен финансов ресурс.
Липсва компетенция сред отговорниците за поддръжка на сградите, ръководствата на дружествата, които ги
стопанисват, както и сред финансовите им експерти, да идентифицират възможности за пестене или пък да
оценяват финансовите ползи. Още по-малка е наличната експертиза да се направи и следва проста и ясна
програма за постигане на ниски разходи, тя да бъде контролирана ефективно, както и да бъде отчитан
напредъка – спестените пари.
Все по-трудно става всеки да се опитва да реши горните проблеми сам за себе си – необходимото време, което
трябва да се отделя, обикновено се заема от по-спешни задачи по отношение на поддръжката, често
съвместяваща и други отговорности и задължения, а мениджърите обикновено не знаят, че губят постоянно
пари/пропускат ползи, непредприемайки никакви действия.
2
Слайд_3: Тенденции
Споменавайки негативните тенденции, които Енергийният асистент решава,
трябва да отбележим и позитивните такива, от които продуктът се възползва.
Технологиите се развиват постоянно и все по-интензивно, в резултат на което все
по-малко фирми могат да бъдат „в час“ и да съумяват да предлагат стойност от
следващо поколение на клиентите си. Ключов ресурс на Енергийния асистент е
натрупаното знание от компаниите, предлагащи услугата, през последните 15-20
години, от управление на стотици хиляди сгради по целия свят, превърнало се в
банка на алгоритми за анализ и намиране на подобрения при управление на
сградния фонд.
Енергийният асистент изгражда „интелигентна“ инфраструктура в сградите, които
обслужва – възможност, от която може да се възползва и стария сграден фонд
благодарение на развитието и поевтиняването на технологиите. По този начин се
поддържа постоянен контакт на сградите с професионалните ни екипи от
енергийни експерти и инженери по поддръжка. Способства се разпространение на
знание, ползи и стойност сред широк кръг клиенти, собственици на сгради.
Въпреки използването на високи технологии и дългогодишни разработки, крайната
цел на Енергийния асистент е да насочи точно оскъдните ресурси и усилия за
постигане на максимален резултат чрез лесни, бързи и стойностни
енергоспестяващи практики.
3
Слайд_4: Практики
Възможностите за енергоспестяващи практики са десетки и техния брой постоянно
се увеличава благодарение на активната ни комуникация и обслужване на клиенти
по целия свят. Ще се спра малко по-подробно на някои от изброените като пример
в следващите слайдове, но за нас е ясно и проверено, че дейности като
елементарно почистване на климатици, горивна база, обезвъздушаване на
радиатори, поставяне на надписи с подсещане за изключване на уреди и други
подобни пестят вашите пари – лесно, бързо и евтино.
4
Слайд_5: Примери
Откриването на загуби на пари се прави автоматично от нашите алгоритми и от
професионалните ни екипи.
На фиг. (a.) се индикира преразход за отопление в стая, имаща стена с неотопляем
коридор и нормален разход на съседна аналогична стая, но без стена с неотопляем обем.
Вътрешна изолация на няколко стени от по няколко квадратни метра би спестило бързо
пари.
На фиг. (b.) е засечен „паразитен“ товар на електроенергия през уикенда, който е
натрупвал излишен разход.
На фиг. (c.) е регистриран, и впоследствие отстранен, теч на вода, като се алармира за
нехарактерен разход в малките часове на деня. Предприемането на навременни
превантивни действия спестява пари, предотвратявайки висок разход за авариен ремонт.
Фиг. (d.) е пример за поява на нерегламентирано електропотребление, вследствие на
внасяне на отоплителни уреди („духалки“) от служители. Обезвъздушаване на
радиаторите успява да спести излишния допълнителен разход.
5
Слайд_6: Поведение към пестене
Подценявана е успешната енергоспестяваща практика да се информират, обучават
и ангажират обитателите на сградата.
Енергийният асистент може да подава кратки и лесни съвети за пестене на енергия
за конкретната сграда, както и информация за напредъка по отношение пестенето
на енергия и ресурс по един забавен и интерактивен начин – мобилно
приложение и/или електронна поща с графики и картинки.
6
Слайд_7: Партньорство
Професионалната услуга Енергиен асистент се предлага при три нива на партньорство,
образно дефинирани като бронз, сребро и злато. Общото и при трите нива е, че цената на
услугата е по-ниска от икономиите и ползите, които предоставя.
При бронзов договор за Енергиен асистент ние имаме грижата за следното:
(1) откриваме енергоспестяващи практики за конкретната сграда или пул от сгради;
(2) изготвяме лесна и практична програма от дейности за пестене, която трябва да се
следва през годината;
(3) осъществяваме 24/7 дистанционен мониторинг на разхода на сградата (сградите) и
контрол на дейностите по пестене;
(4) провеждаме обучение на екипа по поддръжка и обитателите, както и сме на тяхно
разположение по телефон, e-mail за помощ;
(5) ежемесечно докладваме реализираните икономии на ръководството;
(6) ангажираме обитателите и създаваме поведение към пестене.
При сребърен договор за Енергиен асистент имаме следната разлика в сравнение с
бронзов:
(1) наш екип изпълнява дейностите от програмата за пестене;
(2) обединяваме дейностите по поддръжка на сградата (сградите) на едно място при нас,
което спира прехвърляне на отговорност между отделни външни екипи по поддръжка;
При златен договор за Енергиен асистент имаме следната разлика в сравнение със
сребърен:
(1) имаме грижата да направим необходими инвестиции за наша сметка, за да спрем
веднага „теч“ на енергия/пари, при липса на осигурен бюджет в текущата година.
При целесъобразност са възможни комбинации на елементи или договор за отделни
елементи от нивата на партньорство. Заплащането на услугата се прави на месечни вноски,
за да се облекчава максимално финансовия поток на клиента в началото и преди ефекта
на спестените пари.
7
Слайд_8: Контакти
Първата стъпка към партньорство с нас е лесна: едно обаждане, мейл, след което
правим оглед на място и изготвяме оферта, само в случай, че можем да сме
полезни.
Благодаря за вниманието!
8

More Related Content

Similar to Енергиен асистент

Offer Carbon Footprint 2010t
Offer Carbon Footprint 2010tOffer Carbon Footprint 2010t
Offer Carbon Footprint 2010t
guest1fabb79
 
Проект за Работна програма
Проект за Работна програмаПроект за Работна програма
Проект за Работна програма
Kiril Raytchev
 
Зелени комуникации - Климентина Рашева @ Училище Горичка
Зелени комуникации - Климентина Рашева @ Училище ГоричкаЗелени комуникации - Климентина Рашева @ Училище Горичка
Зелени комуникации - Климентина Рашева @ Училище Горичка
Gorichka
 
Зелени корпоративни стратегии - Боян Рашев @ Училище Горичка
Зелени корпоративни стратегии - Боян Рашев @ Училище ГоричкаЗелени корпоративни стратегии - Боян Рашев @ Училище Горичка
Зелени корпоративни стратегии - Боян Рашев @ Училище Горичка
Gorichka
 

Similar to Енергиен асистент (20)

(ПРОЕКТ) ЕЕ Програми с ЕСКО в ЦИЕ.pdf
(ПРОЕКТ) ЕЕ Програми с ЕСКО в ЦИЕ.pdf(ПРОЕКТ) ЕЕ Програми с ЕСКО в ЦИЕ.pdf
(ПРОЕКТ) ЕЕ Програми с ЕСКО в ЦИЕ.pdf
 
AEE's BG Recovery Plan Statement
AEE's BG Recovery Plan StatementAEE's BG Recovery Plan Statement
AEE's BG Recovery Plan Statement
 
Предложение_МЖС_Етап-1_АЕЕ_20221017.pdf
Предложение_МЖС_Етап-1_АЕЕ_20221017.pdfПредложение_МЖС_Етап-1_АЕЕ_20221017.pdf
Предложение_МЖС_Етап-1_АЕЕ_20221017.pdf
 
Qualit ee st.zagora_k.raychev
Qualit ee st.zagora_k.raychevQualit ee st.zagora_k.raychev
Qualit ee st.zagora_k.raychev
 
Практическо ръководство за прилагане на ЕСКО механизма в България
Практическо ръководство за прилагане на ЕСКО механизма в БългарияПрактическо ръководство за прилагане на ЕСКО механизма в България
Практическо ръководство за прилагане на ЕСКО механизма в България
 
Offer Carbon Footprint 2010t
Offer Carbon Footprint 2010tOffer Carbon Footprint 2010t
Offer Carbon Footprint 2010t
 
BG PROSPER - Module 1 - Unit 1.pptx
BG PROSPER - Module 1 - Unit 1.pptxBG PROSPER - Module 1 - Unit 1.pptx
BG PROSPER - Module 1 - Unit 1.pptx
 
Ivanov 176 ibz
Ivanov 176 ibzIvanov 176 ibz
Ivanov 176 ibz
 
Проект за Работна програма
Проект за Работна програмаПроект за Работна програма
Проект за Работна програма
 
Презентация на „Грундфос България” ЕООД - Енергийна ефективност и договори с...
Презентация на „Грундфос България” ЕООД - Енергийна ефективност и  договори с...Презентация на „Грундфос България” ЕООД - Енергийна ефективност и  договори с...
Презентация на „Грундфос България” ЕООД - Енергийна ефективност и договори с...
 
Зелени комуникации - Климентина Рашева @ Училище Горичка
Зелени комуникации - Климентина Рашева @ Училище ГоричкаЗелени комуникации - Климентина Рашева @ Училище Горичка
Зелени комуникации - Климентина Рашева @ Училище Горичка
 
VET4SBO Level 2 module 4 - unit 1 - v0.9 bg
VET4SBO Level 2   module 4 - unit 1 - v0.9 bgVET4SBO Level 2   module 4 - unit 1 - v0.9 bg
VET4SBO Level 2 module 4 - unit 1 - v0.9 bg
 
Moby2Day 2018
Moby2Day 2018Moby2Day 2018
Moby2Day 2018
 
SESEC SAT инструмент за самооценка
SESEC SAT инструмент за самооценкаSESEC SAT инструмент за самооценка
SESEC SAT инструмент за самооценка
 
Green Strategy
Green StrategyGreen Strategy
Green Strategy
 
Moby2day 2018
Moby2day 2018Moby2day 2018
Moby2day 2018
 
Зелени корпоративни стратегии - Боян Рашев @ Училище Горичка
Зелени корпоративни стратегии - Боян Рашев @ Училище ГоричкаЗелени корпоративни стратегии - Боян Рашев @ Училище Горичка
Зелени корпоративни стратегии - Боян Рашев @ Училище Горичка
 
Тенденции за развитие в подкрепа на бизнеса
Тенденции за развитие в подкрепа на бизнесаТенденции за развитие в подкрепа на бизнеса
Тенденции за развитие в подкрепа на бизнеса
 
Примери и добра практика при доставка на енергоефективни продукти и услуги
Примери и добра практика при доставка на енергоефективни продукти и услугиПримери и добра практика при доставка на енергоефективни продукти и услуги
Примери и добра практика при доставка на енергоефективни продукти и услуги
 
Николай Тотов. Модели за приписване на продажби в eCommerce.
Николай Тотов. Модели за приписване на продажби в eCommerce.Николай Тотов. Модели за приписване на продажби в eCommerce.
Николай Тотов. Модели за приписване на продажби в eCommerce.
 

More from Kiril Raytchev

BeSMART Roundtable Gabrovo 26-09-2022
BeSMART Roundtable Gabrovo 26-09-2022BeSMART Roundtable Gabrovo 26-09-2022
BeSMART Roundtable Gabrovo 26-09-2022
Kiril Raytchev
 

More from Kiril Raytchev (20)

(ПРОЕКТ) ЕСКО Наредба_нова_231107.docx
(ПРОЕКТ) ЕСКО Наредба_нова_231107.docx(ПРОЕКТ) ЕСКО Наредба_нова_231107.docx
(ПРОЕКТ) ЕСКО Наредба_нова_231107.docx
 
2023-10-05 Sustainable Energy Investment Forum_draft agenda.pdf
2023-10-05 Sustainable Energy Investment Forum_draft agenda.pdf2023-10-05 Sustainable Energy Investment Forum_draft agenda.pdf
2023-10-05 Sustainable Energy Investment Forum_draft agenda.pdf
 
EPC CoC 10th Newsletter
EPC CoC 10th NewsletterEPC CoC 10th Newsletter
EPC CoC 10th Newsletter
 
Global ESCO Network Newsletter - Issue # 1 - Efficiency Valuation Organizatio...
Global ESCO Network Newsletter - Issue # 1 - Efficiency Valuation Organizatio...Global ESCO Network Newsletter - Issue # 1 - Efficiency Valuation Organizatio...
Global ESCO Network Newsletter - Issue # 1 - Efficiency Valuation Organizatio...
 
Innovative financing schemes for energy efficiency and saving in buildings
Innovative financing schemes for energy efficiency and saving in buildingsInnovative financing schemes for energy efficiency and saving in buildings
Innovative financing schemes for energy efficiency and saving in buildings
 
Предложение-за-политика-РГ3_220831
Предложение-за-политика-РГ3_220831Предложение-за-политика-РГ3_220831
Предложение-за-политика-РГ3_220831
 
Предложение-за-политика-РГ3_220527
Предложение-за-политика-РГ3_220527Предложение-за-политика-РГ3_220527
Предложение-за-политика-РГ3_220527
 
Предложение-за-политика-РГ2_220527
Предложение-за-политика-РГ2_220527Предложение-за-политика-РГ2_220527
Предложение-за-политика-РГ2_220527
 
Предложение-за-политика-РГ1_220527
Предложение-за-политика-РГ1_220527Предложение-за-политика-РГ1_220527
Предложение-за-политика-РГ1_220527
 
Предложение МЖС
Предложение МЖСПредложение МЖС
Предложение МЖС
 
BeSMART Roundtable Gabrovo 26-09-2022
BeSMART Roundtable Gabrovo 26-09-2022BeSMART Roundtable Gabrovo 26-09-2022
BeSMART Roundtable Gabrovo 26-09-2022
 
Besmart roundtable agenda - bg
Besmart roundtable agenda - bgBesmart roundtable agenda - bg
Besmart roundtable agenda - bg
 
Списък на доставчиците на енергийно-ефективни услуги, подписали Кодекса
Списък на доставчиците на енергийно-ефективни услуги, подписали КодексаСписък на доставчиците на енергийно-ефективни услуги, подписали Кодекса
Списък на доставчиците на енергийно-ефективни услуги, подписали Кодекса
 
ДЕКЛАРАЦИЯ
ДЕКЛАРАЦИЯДЕКЛАРАЦИЯ
ДЕКЛАРАЦИЯ
 
Списък на доставчиците на енергийно-ефективни услуги, подписали Кодекса
Списък на доставчиците на енергийно-ефективни услуги, подписали КодексаСписък на доставчиците на енергийно-ефективни услуги, подписали Кодекса
Списък на доставчиците на енергийно-ефективни услуги, подписали Кодекса
 
Процедура за подписване на Кодекса
Процедура за подписване на КодексаПроцедура за подписване на Кодекса
Процедура за подписване на Кодекса
 
Европейски професионален кодекс за ДГР
Европейски професионален кодекс за ДГРЕвропейски професионален кодекс за ДГР
Европейски професионален кодекс за ДГР
 
ОТЧЕТ за дейността 05/2019
ОТЧЕТ за дейността 05/2019ОТЧЕТ за дейността 05/2019
ОТЧЕТ за дейността 05/2019
 
Benefiting from Open Data in the Energy Efficiency Sector
Benefiting from Open Data in the Energy Efficiency SectorBenefiting from Open Data in the Energy Efficiency Sector
Benefiting from Open Data in the Energy Efficiency Sector
 
Digital infrastructure-turizym-otdih-combined
Digital infrastructure-turizym-otdih-combinedDigital infrastructure-turizym-otdih-combined
Digital infrastructure-turizym-otdih-combined
 

Енергиен асистент

  • 1. Слайд_1: Въведение Добър ден и от мен! Казвам се Кирил Райчев, заемам позицията Мениджър Бизнес развитие в Енерджи Ефект ЕАД. В следващите няколко минути ще представя на вашето внимание услугата Енергиен асистент. Този нов продукт е съвместна разработка на Енерджи Ефект, Веолия и Сименс. И 3-те компании са членове на Алианс за Енергийна Ефективност (alliance-ee.bg), сдружение от близо 20 компании, имащо за цел разработването и разпространението на комплексни енергоефективни продукти и услуги, включващи финансиране, изпълнение, интелигентни системи и други съвременни измерения на интегрирани енергоефективни решения. Може да се каже, че продуктът е създаден в дух на сътрудничество и визия за следване на световните добри практики. 1
  • 2. Слайд_2: Контекст Необходимостта от услугата Енергиен асистент възниква в отговор на активните негативните тенденции, наблюдавани в сградния фонд, най-видимо при публичните сгради (собственост на общини и министерства), след това при частни сгради за обществено ползване и най-малко при клас А сгради, следствие на съвременното строителство, изпълнено със значителен финансов ресурс. Енергийният асистент е най- ефективен при използването му в първите две категории сграден фонд, в експлоатация повече от 15 години. Темпът на нарастване на разходите за вода, електрическа енергия, топлоенергия, както и за поддръжка, от десетилетия изпреварват темпа на индексация на средствата, заложени в бюджетите, предназначени за обслужване на сградния фонд, в т.ч. за енергия и вода. Резултатът е хроничен дефицит, на който може да се противодейства чрез изключително точно и прецизно насочване на минимално наличните средства към лесни и бързи дейности, които пестят пари веднага, намаляват и/или надхвърлят дефицита, респ. „отключват“ допълнителен финансов ресурс. Липсва компетенция сред отговорниците за поддръжка на сградите, ръководствата на дружествата, които ги стопанисват, както и сред финансовите им експерти, да идентифицират възможности за пестене или пък да оценяват финансовите ползи. Още по-малка е наличната експертиза да се направи и следва проста и ясна програма за постигане на ниски разходи, тя да бъде контролирана ефективно, както и да бъде отчитан напредъка – спестените пари. Все по-трудно става всеки да се опитва да реши горните проблеми сам за себе си – необходимото време, което трябва да се отделя, обикновено се заема от по-спешни задачи по отношение на поддръжката, често съвместяваща и други отговорности и задължения, а мениджърите обикновено не знаят, че губят постоянно пари/пропускат ползи, непредприемайки никакви действия. 2
  • 3. Слайд_3: Тенденции Споменавайки негативните тенденции, които Енергийният асистент решава, трябва да отбележим и позитивните такива, от които продуктът се възползва. Технологиите се развиват постоянно и все по-интензивно, в резултат на което все по-малко фирми могат да бъдат „в час“ и да съумяват да предлагат стойност от следващо поколение на клиентите си. Ключов ресурс на Енергийния асистент е натрупаното знание от компаниите, предлагащи услугата, през последните 15-20 години, от управление на стотици хиляди сгради по целия свят, превърнало се в банка на алгоритми за анализ и намиране на подобрения при управление на сградния фонд. Енергийният асистент изгражда „интелигентна“ инфраструктура в сградите, които обслужва – възможност, от която може да се възползва и стария сграден фонд благодарение на развитието и поевтиняването на технологиите. По този начин се поддържа постоянен контакт на сградите с професионалните ни екипи от енергийни експерти и инженери по поддръжка. Способства се разпространение на знание, ползи и стойност сред широк кръг клиенти, собственици на сгради. Въпреки използването на високи технологии и дългогодишни разработки, крайната цел на Енергийния асистент е да насочи точно оскъдните ресурси и усилия за постигане на максимален резултат чрез лесни, бързи и стойностни енергоспестяващи практики. 3
  • 4. Слайд_4: Практики Възможностите за енергоспестяващи практики са десетки и техния брой постоянно се увеличава благодарение на активната ни комуникация и обслужване на клиенти по целия свят. Ще се спра малко по-подробно на някои от изброените като пример в следващите слайдове, но за нас е ясно и проверено, че дейности като елементарно почистване на климатици, горивна база, обезвъздушаване на радиатори, поставяне на надписи с подсещане за изключване на уреди и други подобни пестят вашите пари – лесно, бързо и евтино. 4
  • 5. Слайд_5: Примери Откриването на загуби на пари се прави автоматично от нашите алгоритми и от професионалните ни екипи. На фиг. (a.) се индикира преразход за отопление в стая, имаща стена с неотопляем коридор и нормален разход на съседна аналогична стая, но без стена с неотопляем обем. Вътрешна изолация на няколко стени от по няколко квадратни метра би спестило бързо пари. На фиг. (b.) е засечен „паразитен“ товар на електроенергия през уикенда, който е натрупвал излишен разход. На фиг. (c.) е регистриран, и впоследствие отстранен, теч на вода, като се алармира за нехарактерен разход в малките часове на деня. Предприемането на навременни превантивни действия спестява пари, предотвратявайки висок разход за авариен ремонт. Фиг. (d.) е пример за поява на нерегламентирано електропотребление, вследствие на внасяне на отоплителни уреди („духалки“) от служители. Обезвъздушаване на радиаторите успява да спести излишния допълнителен разход. 5
  • 6. Слайд_6: Поведение към пестене Подценявана е успешната енергоспестяваща практика да се информират, обучават и ангажират обитателите на сградата. Енергийният асистент може да подава кратки и лесни съвети за пестене на енергия за конкретната сграда, както и информация за напредъка по отношение пестенето на енергия и ресурс по един забавен и интерактивен начин – мобилно приложение и/или електронна поща с графики и картинки. 6
  • 7. Слайд_7: Партньорство Професионалната услуга Енергиен асистент се предлага при три нива на партньорство, образно дефинирани като бронз, сребро и злато. Общото и при трите нива е, че цената на услугата е по-ниска от икономиите и ползите, които предоставя. При бронзов договор за Енергиен асистент ние имаме грижата за следното: (1) откриваме енергоспестяващи практики за конкретната сграда или пул от сгради; (2) изготвяме лесна и практична програма от дейности за пестене, която трябва да се следва през годината; (3) осъществяваме 24/7 дистанционен мониторинг на разхода на сградата (сградите) и контрол на дейностите по пестене; (4) провеждаме обучение на екипа по поддръжка и обитателите, както и сме на тяхно разположение по телефон, e-mail за помощ; (5) ежемесечно докладваме реализираните икономии на ръководството; (6) ангажираме обитателите и създаваме поведение към пестене. При сребърен договор за Енергиен асистент имаме следната разлика в сравнение с бронзов: (1) наш екип изпълнява дейностите от програмата за пестене; (2) обединяваме дейностите по поддръжка на сградата (сградите) на едно място при нас, което спира прехвърляне на отговорност между отделни външни екипи по поддръжка; При златен договор за Енергиен асистент имаме следната разлика в сравнение със сребърен: (1) имаме грижата да направим необходими инвестиции за наша сметка, за да спрем веднага „теч“ на енергия/пари, при липса на осигурен бюджет в текущата година. При целесъобразност са възможни комбинации на елементи или договор за отделни елементи от нивата на партньорство. Заплащането на услугата се прави на месечни вноски, за да се облекчава максимално финансовия поток на клиента в началото и преди ефекта на спестените пари. 7
  • 8. Слайд_8: Контакти Първата стъпка към партньорство с нас е лесна: едно обаждане, мейл, след което правим оглед на място и изготвяме оферта, само в случай, че можем да сме полезни. Благодаря за вниманието! 8