Dokumen tersebut membahas tentang berbagai alat analisis bisnis yang digunakan oleh analis bisnis untuk memahami bisnis suatu perusahaan. Terdapat tiga tingkatan analisis bisnis yaitu strategis, taktis, dan operasional. Dokumen ini juga menjelaskan beberapa teknik analisis bisnis seperti wawancara, kuesioner, dan penelitian yang digunakan oleh analis bisnis dalam kegiatan sehari-hari.

1. Business Analysis Tools

2. • Seperti yang telah kita bahas sebelumnya, analisis
bisnis adalah proses di mana Anda mencoba
memahami bisnis suatu perusahaan dan
mengidentifikasi peluang, area masalah,
permasalahan bertemu dengan berbagai orang
(seperti CEO, Direktur, atau VP) yang memiliki
berbagai peran dan tanggung jawab, serta harus
memahami kebutuhan bisnis yang mereka inginkan.
• Untuk itu, seorang Analis Bisnis harus terbiasa
dengan berbagai alat analisis dan teknologi terkait,
saat Anda berada dalam posisi demikian.
Introduction

3. The Business Analysis Framework

4. Level of Analisis Bisnis
Pada dasarnya, ada 3 Level Analisis Bisnis
yang dapat kita kategorikan menjadi:
• Strategic Analysis
• Tactical Analysis
• Operational Analysis

5. Strategic Analysis
• Analisis bisnis strategis berkaitan dengan
pekerjaan pra-bisnis/pra-proyek.
• Ini adalah metode atau proses untuk
mengidentifikasi masalah bisnis, merancang
strategi bisnis, tujuan dan sasaran membantu
manajemen puncak.
• Ini memberikan pelaporan informasi
manajemen untuk proses pengambilan
keputusan yang efektif.

6. Tactical Analysis
• Analisis Taktis - Ini melibatkan pengetahuan
tentang teknik analisis bisnis tertentu untuk
diterapkan pada waktu yang tepat dalam
bisnis/proyek yang sesuai.

7. Operational Analysis
• Analisis Operasional - Dalam jenis analisis
bisnis ini merupakan proses mempelajari
sistem operasional dengan tujuan
mengidentifikasi peluang untuk peningkatan
bisnis.
• Termasuk juga difokuskan pada aspek
pemanfaatan teknologi informasi yang akan
digunakan.

8. • Terdapat berbagai jenis alat analisis bisnis yang
tersedia. Alat-alat ini dapat dikategorikan
berdasarkan fungsinya.
• Untuk mewujudkan kebutuhan bisnis menjadi
informasi yang dapat dipahami, maka business
analysis yang baik dapat memanfaatkan teknik ;
 Fact-Finding (Pencarian Fakta),
 Interviews (Wawancara),
 Documentation Review (Review Dokumentasi),
 Questionnaires (Kuesioner),
 Sampling, dan
 Research (Penelitian) in their day-to-day
activities.

9. Gambaran umum tentang teknik analisis bisnis
yang banyak digunakan di pasar yang saat ini
**)

10. Applicability of Tools and Process
**) Keterangan :
• Persyaratan fungsional dan non-fungsional
harus dipisahkan dan dianalisis secara
terpisah.
• Dalam analisis bisnis, mempertimbangkan
teknik yang tepat untuk proses fungsional
dibutuhkan seni tersendiri.

11. Penerapan Alat dan Proses …
• Meskipun terdapat berbagai alat dan prosedur yang
tersedia untuk analis bisnis, semuanya tergantung
pada praktik organisasi saat ini dan apakah itu ingin
digunakan.
• Misalnya, analisis akar penyebab (root-cause
analysis) digunakan ketika ada kebutuhan untuk
masuk lebih dalam ke area atau fungsi penting
tertentu.
• Namun demikian, dokumen persyaratan bisnis
adalah cara yang paling populer dan diterima untuk
meletakkan persyaratan dalam format dokumentasi.

12. www.slideshare.net/kenkanaidi
(Narasumber)
www.ken-spektakuler.blogspot.com
e-mail: kanaidi63@gmail.com atau
kanaidi@yahoo.com
Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284
WA. 0877 5871 1905
www.antawijaya.com