L’incontro rappresenta l’avvio di un programma annuale strutturato scandito da momenti di incontro, condivisione ed elaborazione. L’ambizione è quella di accelerare i processi di innovazione dell’offerta Kairos con l’intendo di accrescerne assieme la qualità, l’efficacia e massimizzare così il valore condiviso all’interno della community. L’esito del processo saranno strategie d’intervento integrate sulle quali i team interdisciplinari andranno a confrontarsi attraverso l’approccio fast-to-market del lean start-up.

1. per la crescita
27 Luglio 2015
presso Villa Ducale
KAIRÓS
SUMMER
INNOVATION
CAMP
2015

2. SUMMER
INNOVATION
CAMP
2015OBIETTIVI
Obiettivo generale
Rafforzare la community di esperti che si riconosce nella strategia e nei valori di
Kairós e porre le basi del Piano d’Azione del 2016.
Obiettivo specifico
Incoraggiare la partecipazione attiva al modello di co-marketing basato su:
- Visione eco-sistemica dello sviluppo;
- Centralità dell’imprenditorialità quale risorsa generativa;
- Gestione del valore secondo la Stakeholder Value Perspective;
- Integrazione intersettoriale e interdisciplinare con approccio social-collaborativo.

3. SUMMER
INNOVATION
CAMP
2015
ATTIVITÀ
L’incontro rappresenta l’avvio di un programma annuale strutturato scandito da
momenti di incontro, condivisione ed elaborazione.
L’ambizione è quella di accelerare i processi di innovazione dell’offerta Kairós con
l’intento di accrescerne assieme la qualità, l’efficacia e massimizzare così il
valore condiviso all’interno della community.
L’esito del processo saranno strategie d’intervento integrate, sulle quali i team
interdisciplinari andranno a confrontarsi attraverso l’approccio fast-to-market del
lean start-up.

4. SUMMER
INNOVATION
CAMP
2015
TEMI CHIAVE
Per facilitare i lavori di gruppo e favorire l’elaborazione di strategie d’azione
operative, la sessione pomeridiana si focalizzerà sui seguenti temi:
- transizione generazionale: dall’impresa padronale alla stakeholder company;
- transizione tecnologica: dall’artigiano tradizionale all’high-tech maker;
- transizione strategica: dalla centralità del prodotto a quella del cliente;
- transizione informatica: dalla business analytics al knowledge management.

5. SUMMER
INNOVATION
CAMP
2015
METODOLOGIA
Il metodo di lavoro è stato definito per assolvere a tre compiti:
rafforzare la condivisione della visione comune d’impresa all’interno della
community;
favorire la collaborazione tra i partecipanti e orientarla verso risultati di valore
comuni;
assicurare una maggiore conoscenza reciproca e un’attivazione positiva
durante tutta la giornata.
Per questa ragione la conduzione dei lavori sarà improntata su tecniche
conversazionali di condivisione e socializzazione, basate sul brainstorming
supportato dal ricorso al visual design e dall’attivazione empatica.

6. SUMMER
INNOVATION
CAMP
2015
PROGRAMMA
SPEED CONFERENCE
L’avvio dei lavori avverrà attraverso un keynote speech che definirà la visione
dietro l’iniziativa e ne chiarirà le regole del gioco.
Seguiranno tre relazioni strategiche che avranno il compito di costruire un ponte tra
i risultati conseguiti durante il primo semestre dell’anno e l’operatività del prossimo
futuro. Chiuderà la sessione l’esamina di un business case emblematico rispetto ai
risultati ottenibili attraverso il lavoro di rete all’interno della community.

7. SUMMER
INNOVATION
CAMP
2015
PROGRAMMA
PROGETTAZIONE PARTECIPATA
La seconda parte dell’evento sarà destinata all’elaborazione collettiva di strategie di
intervento attraverso il metodo Design Thinking. I partecipanti si suddivideranno in
team attorno ai temi chiave proposti. Ciascun gruppo realizzerà, nell’arco di tre ore
di intensa interazione, i primi tre steps individuati dal metodo: empathize, define e
ideate.
I lavori proseguiranno successivamente attraverso un lavoro asincrono e a distanza
nel quale saranno realizzati i seguenti steps, prototype e test, in vista di una
restituzione analitico-riflessiva da assicurare nel corso di una successiva giornata
di incontro.

8. SUMMER
INNOVATION
CAMP
2015
AGENDA
14.00 – 14.15 La soluzione delle grandi sfide della nostra generazione passa attraverso l’affermazione di
nuovi modelli di business - Enrico Badin
14.15 – 14.30 Strategie di sviluppo e posizionamento di Kairós, primi risultati alla luce delle ultime esperienze
del lavoro in rete - Giorgio Brunello
14.30 – 14.45 Costrutti chiave per una visione organica allo sviluppo dello smart business - Lorenzo Liguoro
14.45 – 15.00 Il modello social-collaborativo e gli strumenti della digitalizzazione Kairós - Domenico Tosello
15.00 – 15.15 Business case - La Marketing Automation nei servizi avanzati alle imprese - Alessandro Bodo
15.15 – 15.30 Riepilogo e confronto sulla prima sessione di lavoro
15.30 – 16.00 Pausa caffè
16.00 – 19.00 Elaborazione condivisa di strategie di intervento con il metodo Design Thinking
19.00 – 19.30 Socializzazione degli esiti dei lavori di gruppo e rilancio delle attività in vista del prossimo evento
19.30 - ....... Aperitivo e cena

9. SUMMER
INNOVATION
CAMP
2015
COMMUNITY
La rete la fanno le persone! Kairos ambisce a essere una piattaforma di
incontro ideale nella quale competenze, interessi ed energie si possano
combinare in modo dinamico ed efficace.
Un sistema di condivisione orientato verso obiettivi di valore comuni. La nostra
mission è quella di supportare i territori del Nord-Est italiano a compiere una
decisiva transizione verso un modello di sviluppo intelligente, sostenibile e
inclusivo. Per farlo occorre entrare nella post-modernità, aprirsi alla complessità
e innovare i modelli di business.
Questa sfida va colta e affrontata collettivamente. Noi ci siamo.
Per favorire la reciproca conoscenza ti chiediamo di dedicare alcuni minuti alla
compilazione della seguente scheda personale. Grazie!

10. SUMMER
INNOVATION
CAMP
2015
Luis Hedgehog
Don’t chase around a million of little
ideas, do move towards a big one:
the fox might know many things but
the hedgehog knows the one.
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#bigideas #hedgehog
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