SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Download to read offline
Digitale Agenda 2020
Doe-dag
april 2017
oeH
2
Wat
Invloeden
van buiten
de gemeente
Inwoners &
ondernemers
De
organisatie
van de
gemeente
Markt &
ketenpartners
Gemeenten in de informatiesamenleving
Wet- en regelgeving
Technologische innovaties
Verwachtingen van de overheid
Maatschappelijke trends
Afspraken over standaardisatie
Invulling aan opdrachtgeverschap
Bedrijfsvoering
Structuur & cultuur
Uniforme
inkoop-
Lev. man.
nieuwe stijl
MDD
Standaarden en
kaders
Govroam
IPv4 IPv6
GGI/GON
Samenwerkings-
verbanden
Digimelding &
Digilevering
BGT
eID
GDI monitoring
GDI relatieman.
MO-BB
MOvO
GDI
GGI
Opdracht-
gever-
schap
Massaal digitaal,
maatwerk lokaal
Landelijke
voorziening
digitale dvl
Herontwerp
overheidsbrede
werkprocessen
Innovatief
standaardiseren
dienstverlening
Werken
als één
efficiënte
overheid
Werken als één
efficiënte overheid
Verkenning
Praktijk-
beproeving
Data ecosysteem
Bestuurlijke
kaders &
democratie
Data gedreven
gemeente
Volgen en
ondersteunen
Duiding van
ontwikkelingen
Delen en borgen
Versterken
innovatie-
vermogen
Samen
innoveren
Data-
gedreven
gemeen-
schap
Regie op
eigen
gegevens
Open en transparant
in de participatie-
samenleving
Projectenoverzicht DA2020 (nov. 2016)
voorwaarden3
Stappenplan terugmelden
4
1.  Binnengemeentelijk gebruik
Basisregistraties
2.  Breng processen in kaart
3.  Bedenk welke interne procedure
handig is
4.  Bedenk welke voorziening passend is
voor wie
5.  Initieer gemeentebreed aandacht voor
het onderwerp
Binnengemeentelijk gebruik
5
•  In hoeverre is gebruik
basisregistraties gemeengoed?
•  Hoe faciliteert de organisatie het
gebruik?
Gemeen
ten	
Platea
u	1	
Platea
u	2	
Platea
u	3	
Platea
u	4	Werkplek		---	werken		vanuit	de	
eigen		func;e	
Afdeling	---	werken		vanuit	de	
eigen		afdeling	
Organisa;e	---	werken	binnen	
de	gehele		
organisa;e	
Keten		---	werken		binnen		de	
gehele	keten	
gegevens		zijn	van	medewerkers 	gegevens	zijn		van	
afdelingen	
gegevens	worden	vanuit	de	bron	
(her)gebruikt		binnen	de	
gemeente	
gegevens	worden	binnen	de	keten	
vanuit	de		bron	
(her)gebruikt	Bestu
ur	
Visie	en	
Missie	 aan	het	bereiken	van	doelen.	
Een	verband	tussen	binnengemeentelijk	gebruik	van	
gegevens	en		gedeelde	missie,	visie	en	doelen	van	de	
organisa7e	ontbreekt.	
Er	is	geen	gedeelde	missie	en	visie	op	het	gebruik	van	
gegevens	in	de		organisa7e.	
Er	is	geen	beeld	van	hoe		het	gebruik	van	gegevens	dienstbaar	kan	zijn											Het	gebruiken	van	gegevens				gebeurt	
vooral	vanuit	het	op7maliseren	
van	processen	binnen	een	afdeling.	
Organisa7edoelstellingen	zijn	een	optelsom	van	
afdelingsplannen		evenals	het	verband	met			
binnengemeentelijk	gebruik.	
Visie	en	missie	van	hergebruik	van	gegevens	is	
gericht	op		het	
en	dienstverlening	en	is	integraal	onderdeel	van	de	
visie	op		informa7evoorziening.	
De		visie	op	informa7evoorziening	is	gericht	op	het	
vergroten	van	
organisa7ebreed	bruikbaar	zijn	van	informa7e	voor	alle	beleidsvelden							toegevoegde	waarde	in	de		keten;	
gegevens	worden			aan	alle	 ketenpartners	ontsloten.	
Ketendoelstellingen	worden	leidend	bij	het	
inrichten	van	de		gegevenshuishouding	van	de	
gemeentelijke	organisa7e.	
Strategie	en	
doelen	
Strategie	en	doelen	zijn	gericht	op	het	zo	goed	mogelijk	
doen	van	je		eigen	werk	en	het	gebruik	van	gegevens	die	
je	daar		voor	nodig		hebt.	
Doelen	zijn	afdelingsgeoriënteerd	en	vastgelegd	in	afdelingsplannen.	Doelstelling	is	informa7e,	volgens	afgesproken	kwaliteitseisen	vanuit	Zijn	gericht	op	het	versterken	van	de	
samenwerking	met	ketenpartners		Het	op7maliseren	van	gegevenskwaliteit	is	geen	onderwerp		op	de 	de	daarvoor	aangewezen	gegevensbron,	beschikbaar	te	hebben	voor													
en	zijn	afgeleid	van	de		ketendoelstellingen.	
agenda,	anders	dan	de		weFelijk	voorgeschreven	audits. 	gebruik	binnen	de	gehele	organisa7e.	
Zelf	doen	of		
samenwerken/
uitbesteden	
de		ac7viteit	en/of	de	medewerker. 	van	het	
werk.		Verschillende	soorten	samenwerkingen	zijn		mogelijk.	
Binnengemeentelijk	gebruik	heeI	een	volwaardige	
posi7e	gekregen		binnen	de	organisa7e,	al	dan	niet	in	
samenwerking	met	andere		organisa7es.	
Zelf	doen	tenzij	samenwerken	aantoonbaar	meerwaarde	oplevert	voor								Als		wordt	samengewerkt	of	uitbesteed,	is	dat	ingegeven	door	de		inhoud						Er	is	sprake	van	integraal	gegevensbeheer	en	---gebruik		in	de		organisa7e.								De		regierol	is	
belegd	in	de		keten	en	de		gemeente	is	zich	bewust	van	haar	
eigen	rol	in	de	keten	en	handelt	
daarnaar.	
Structu
ur	
Op		zichzelf	staande	werkeenheid/afdeling	houdt	zich	bezig	met	
bronhouderschap	van	weFelijk	voorgeschreven	registra7es. 	bij	de	
vakafdeling.	
Verantwoordelijkheid	voor	gebruik	en	beheer		van	informa7e	is	belegd								Verantwoordelijkheid		voor	(her)gebruik	
van	gegevens	is		integraal	
onderdeel	van	het	management.	
Er	wordt	gestuurd	op	gebruik	en	kwaliteit	van	
gegevens.	Gebruik	en	beheer	van	gegevens		is	geen	manageme															ngelegenheid.								Hergebruik	van	gegevens		is	func7oneel	onderdeel	van	de		vakafdeling.	Er	
zijn	binnen	de		afdeling	afspraken	gemaakt	over	de		verdeling	van 	De		verantwoordelijkheid	voor	de			
gegevenskwaliteit	is	in	de	organisa7e		Er	is	sprake	van	gebruikersautonomie.	De		gebruiker										aalt	waarvoor										verantwoordelijkheden	voor	eenmalige	inwinning,	beheer,	opslag	en														
belegd.	
en	wanneer	welke	gegevens	gebruikt	worden,	hoe		hi										inwint	en 	meervoudig	gebruik	van	informa7e.	
vastlegt.	
De	gemeente	vertaalt,	de	in	de	keten	gemaakte	afspraken	
over	het		beheer	en	gebruik	van	gegevens,	door	in	haar	eigen	
informa7estructuur,	
---architectuur	en	processen.	
Medewerkers	en	
competen;es	
Het	beheer	van	gegevens	wordt	gezien	als	
onderdee									n		het	
vakinhoudelijke	werkproces. 	Het	
beheer	van	weFelijk	voorgeschreven	registra7es	w																					
gezien	als	verlengstuk	van	het	vakinhoudelijk	
werkproces.		Afspraken	over	
competen7es	zijn	niet	vastgelegd.	
Bij	deskundigen	is	kennis	over	het	gebruik	van	gegevens	
in	hun	eigen		werkprocessen	aanwezig	en	vice	versa.	
De	applica7ebeheerder	is	tevens	gegevensbeheerder	
Gegevensbeheer	is	een	afdelingsovers7jgende	func7e.	
Een		func7eprofiel	gegevensbeheer	is	beschreven	en	
wordt	gebruikt	in	de	organisa7e. 	(her)Gebruik	van	
gegevens	is	onderdeel	van	de	beoordelingscyclus	van	medewerkers.	
Management		stuurt	op	basis	van	resultaatgericht	inzeFen	
van		gegevens.	
Medewerkers	vertrouwen	op	de	kwaliteit	van	
gegevens	van	hun		collega's.	
Kennis	en	inzicht	in	behoeIen	van	ketenpartners.	Gericht	op	
verbinding		en	samenwerking.	
Er	is	vertrouwen	in	de		kwaliteit	van		gegevens	van		
ketenpartners.	
Management		van	
processen	
ntaa	
bep		
j	ze	
l	va		
ordt	
egev
e	
Het	proces	van	inwinnen	en	beheer	van	
(dezelfde)	g		meerdere	plekken	in	de	
organisa7e	uitgevoerd.	
Gegevens	van	weFelijke	registra7es	worden	
aanbodgericht		toegankelijk	gemaakt	voor	de	
organisa7e.	
'Zaakgericht	werken'	binnen	een	afdeling	wordt	
vormgegeven.	Veelal		ingegeven	vanuit	de	mogelijkheden	
van	een	func7onele		applica7e.	
ns	wordt	op	(her)Gebruik	van	gegevens	staat	ten	dienste	van	het	op7maliseren	van	Proces	van	(her)gebruik	en	beheer	van	gegevens	
is	afgestemd	op	de		het	werkproces	binnen	vakafdelingen. 	behoeIe	van	de	gehele	organisa7e.	
Geheel	vraaggericht.	In	de	werkprocessen	wordt	
afgestemd	op	de		koppeling	van	informa7e	over	
subjecten,	objecten,	zaken	en		documenten.	Burgers/
ondernemers	wordt	inzicht	geboden	in	de	over		hen	
geregisteerde	gegevens.	
(her)Gebruik	en	beheer	van	gegevens	zijn	afgestemd	op	
processen	in	de		ketens.	Met	partners	in	de	keten	wordt	
structureel	aan	verbeteringen		van	de	dienstverlening	en	de	
processen	gewerkt		waarbij	
gebeurtenissen	en	signalen	als	trigger	fungeren.	
Management		van	
gegevens:	
L=gegevenslandschap,		
C=gegevenscatalogus,	
K=Kwaliteit,		A=Afspraken	
A:	geen	kwaliteitscriteria,	geen	formele	
afspraken.	
L:	Geen	integraal	overzicht	in	gegevenslandschap:	gegevenseilanden.											L:	Gegevens		basisregistra7es	krijgen	een	
'aparte'	behandeling,	met	
C:	gebruik	landelijke	catalogi,	geen		eigen	catalogus. 	name	op	
afdelingsniveau.	K:	weFelijke	audits,	kwaliteit	wordt	bepaald	door	func7e/feitelijk	werk.					C:	Gegevenswoordenboeken	op	
afdelingsniveau,	al	dan			niet	 geïncorporeerd	in	een	vakapplica7e.	Vaak	zijn	de	
gegevenswoordenboeken	afgeleid	van	de		landelijke	
catalogi.	
Eerste	ervaringen	met	afstemming	van	gegevens	op		
afdelingsniveau.	
Voorzich7ge	verbetervoorstellen	gericht	op	efficiency	
binnen	de		afdeling	door	hergebruik	van	gegevens.	
A:	Richtlijnen	hergebruik	gegevens	op	afdelingsniveau,	
voorzich7ge		planma7ge	aanpak.	
L:	Planma7g	en	organisa7ebreed	is	
gegevensmanagement	geborgd.	
Gegevens	zijn	beschikbaar	ter	inzage	voor	bedrijven	en	
burgers.	Er	is		verbinding	van	gegevens	tussen	en	van	
vakspecifieke	afdelingen,		metadata	worden	verzameld	
en	gebruikt.	In	de		organisa7e	wordt	
K:									bedrijfsma7g	gestuurd	op	gegevens	(planning	
en	control).	Kwaliteitseisen	en	---																																																																																																																															me7ng	op	
afdelingsniveau,	soms		op	procesniveau.								C:	Organisa7ebrede	catalogi	voorzien	van			metadata.	K:	planma7g	en	gestructureerde	sturing	op	
gegevenskwaliteit.		A:	afspraken	zijn	vastgelegd	en	
worden		nageleefd.	
L:	Planma7g	en	ketenbreed	is	gegevensmanagement	
geborgd.	
Gegevens	zijn	beschikbaar	ter	inzage	voor	bedrijven	en	
burgers	en	onder		(weFelijke)	voorwaarden	voor	
ketenpartners.	Burgers	en	bedrijven		beginnen	bewust	te	
worden	van	eigenaarschap	van	gegevens.	Er	is		verbinding	
van	gegevens	tussen	en	van	ketenorganisa7es,	metadata		
wordt	verzameld	en	gebruikt.	In	de	keten	wordt	
bedrijfsma7g	gestuurd		op	gegevens	(planning	en	control).	
C:	Ketenbrede	catalogi	voorzien	van	metadata. 	K:	
planma7g	en	gestructureerde	sturing	in	de		keten	op	
gegevenskwaliteit.	
A:	afspraken	zijn	vastgelegd	en	worden	nageleefd	in	de		
keten.	Met	
partners	in	de	keten	zijn	afspraken	gemaakt	over	het	
gebruik	en	beheer		van	(meta)gegevens	en	nageleefd.	
Systemen	en	technisch	
beheer	
Elke	basisregistra7e	heeI	zijn	eigen	applica7e	(elk	
wetje	eigen		pakketje).	
Technisch	beheer	is	veelal	belegd	bij	systeembeheer.	Er	
gelden	geen		specifieke	afspraken	tussen	vakafdeling	en	
systeembeheer.	
Autorisa7e	en	informa7ebeveiliging	zijn	ingericht	volgens	
weFelijke		eisen	van	basisregistra7es.	
Informa7ebeveiliging	wordt	vaak	ad	hoc	opgepakt.	
Basisregistra7esystemen	en	beheersystemen	zijn	
gekoppeld,	al	dan		niet	met	behulp	van	een	
gegevensmagazijn.	
vastgelegd	in	dienstenniveau	afspraken	over	beveiliging	
en	restore.		Autorisa7es	zijn	vastgelegd	op	
applica7eniveau.	Dit	is	een	van	de		hoofdtaken	van	de	
applica7ebeheerder.	
vanuit	
applica7ebeheer.	
De	inrich7ng	van	het	ICT---landschap	is	voorzover	
mogelijk	GEMMA---		georiënteerd.	
van	de	mid---office	omgeving.	
Metagegevens	worden	organisa7ebreed	geregistreerd.	
De		eindgebruiker	ziet	het	onderscheid	niet	meer	
tussen	gegevens	uit	
relevante	NUP---bouwstenen	zijn	
geimplementeerd.		Autorisa7e---schema's		
zijn	organisa7ebreed	ingericht.	
Informa7ebeveiliging	maakt	onderdeel	uit	van	
organisa7ebreed		risicomanagement.	
De	inrich7ng	van	het	ICT---landschap	is	voorzover	
mogelijk	NORA---		georiënteerd.	Aanslui7ng	wordt		
gezocht	met	ketenpartners.	Technisch	beheer	wordt	afgestemd	met	gebruik	en	wordt	incidenteel											Vormgeven	van	het	gegevensmanagement	is	leidend	bij	het	inrichten														Vormgeven	van	het	
gegevensmanagement	is	leidend	bij	het	inrichten	 van	de	mid---office	omgeving	
Metagegevens	worden	ketenbreed	geregistreerd.	De	
eindgebruiker	ziet		het	onderscheid	niet	meer	tussen	
gegevens	uit	basisregistra7es,	Informa7ebeveiliging	wordt		iets	meer	gestructureerd	opgepakt	veelal									basisregistra7es,	kerngegevens		en	gegevens		uit	specifieke	applica7es.						kerngegevens		en	gegevens		
uit	specifieke	ketenapplica7es.	Er		zijn	 Er	zijn	organisa7ebrede	service---level	afspraken	over	het	beheer	van	de	kentenbrede	service---level	afspraken	over	het	
beheer	van	de	relevante		relevante	registra7es	gemaakt	inclusief	centrale	terugmeldvoorziening					registra7es	gemaakt	
inclusief	centrale	terugmeldvoorziening		die	
die	daadwerkelijk	gebruikt	wordt.	Alle	systemen	mbt			geo---		en	gegevens									daadwerkelijk	gebruikt	wordt.	Alle	
ketensystemen	mbt			geo---						en	
gegevens		relevante	NUP---bouwstenen		zijn	
geimplementeerd.	
Autorisa7e---schema's	zijn	organisa7ebreed	ingericht	in	
afstemming	met		de	keten.	
Informa7ebeveiliging	maakt	onderdeel	uit	van		
organisa7ebreed	
risicomanagement	met	aandacht	voor	
informa7ebeveiliging	in	de		keten.	Zo	lang	wet---	en	
regelgeving	in	de	keten	niet	geborgd	is,	zullen		
ketenpartners	met	elkaar	sturing	geven	aan	het	ICT---
landschap	in	de		keten.	
Standaard
en	
wordt	nog	niet	herkend	en	erkend.	
Synchronisa7e	van	gegevens	komt	ad	hoc	en		slechts	
beperkt			voor.	
aanslui7ng	op	een	landelijk	infrastructuur	voor	gegevensuitwisseling										van	Gemeentelijke	
Basisgegevens		(RSGB).	 Synchronisa7e	van	gegevens	vindt	op	applica7eniveau	
plaats.	Het		gegevensmagazijn	is	'afnemer'	van	de		
gegevens	van	de		apllica7e.	
gebruikt.		Elke	basisregistra7e	heeI	zijn		eigen	standaard 	met		elkaar	in	verband	gebracht. 	elkaar	afgestemd.	RSGB	is	leidend	voor	de	hele	
organisa7e.	(gegevensmodel,	informa7emodel). 	De		meerwaarde	voor																		Eerste	ervaringen	worden	opgedaan	met	het	Referen7emodel	Stelsel										Synchronisa7e	van	gegevens	is			
organisa7ebreed	ingeregeld.	Het	 centraal	gegevensmagazijn	is	de	bron	voor	hergebruik	
van	gegevens		door	alle	afnemende	(vak)applica7es.	
In	de	markt	wordt	gevraagd	naar	standaarden	conform	bestekteksten.								Tevens	vindt	toetsing	en	sturing	plaats	op	
het	werkend	zijn	van			de	
Informa7emodellen	en	gegevensmodellen	van	basisregistra7es	worden				Informa7emodellen	en	gegevensmodellen	worden	op	applica7eniveau						Informa7emodellen	en	gegevensmodellen	worden	organisa7ebreed	op						Informa7emodellen	en	
gegevensmodellen	worden	in	de		keten	op				elkaar	
afgestemd.	Ketenstandaarden	zijn	behoudens	
gemeentelijke		standaarden	leidend	voor	de	hele	
organisa7e.	
Ketenbreed	zijn	er	afspraken	gemaakt	over	synchronisa7e	
van	gegevens		binnen	geldende		wet---regelgeving	van	de		
betreffende	keten.	
In	de		markt	wordt	gevraagd	naar	standaarden	conform	bestekteksten.								In	de		markt	wordt	gevraagd	naar	
ketenstandaarden		conform	 bestekteksten. 	Tevens	vindt	toetsing	en	sturing	plaats	
op	het	
Sub---
aspect	
Aspec
t	
Organisa
;e	
Informa
;e	
6
Er	vindt	echter	nauwelijks	of	geen	toetsing	op	het	
gebruik	van	de	
standaard
.	
Digikoppeling,	Digilevering	en	Digimelding	werkend	zijn	van	de	standaard	in	de	keten.	Gebruik	van		
Digikoppeling,	standaard	
plaats.	
Digikoppeling,	Digilevering	en	Digimelding							worden	organisa7ebreed	en	
integraal	ingezet.	
Digilevering	en	Digimelding	worden	ketenbreed	op	elkaar	
afgestemd.
Clusteren	en	classificeren	processen	
Onderzoeken
Geautomatiseerde
koppeling
Handmatig
overnemen
Periodiek
synchroniseren
7
Lage frequentie
Hoge frequentie
Geringeomvang
Hogeomvang
koppelen
producten en processen
clusteren
overnemen synchro-
niseren
uitwerken implementatie
scenario’s
generieke implementatie
(80%)
specifieke implementatie
(20%)
8
Een	implementa2e	aanpak
Gerede twijfel
9
Terugmelden op basisregistraties gebeurt bij gerede
twijfel over de juistheid van een gegeven.
1.  Er is een sterk vermoeden dat een (authentiek)
gegeven onjuist is,
2.  dat vermoeden is gebaseerd op kennis en kunde uit de
eigen processen en klantendoelgroep, en
3.  de afnemer van gegevens uit de basisregistratie weet
wat de definitie is van een gegeven uit de registratie. Hij
kan dus beoordelen of twijfel aan de juistheid ervan
terecht is.
9
Breng processen in kaart
10
•  Bij welke processen wordt het meest
teruggemeld?
•  Op welke processen denk je dat het meest
teruggemeld zou moeten worden?
•  Op welke gegevens, anders dan die uit
basisregistraties, zou je willen dat
medewerkers ook terugmelden?
•  Welke medewerkers constateren verschillen in
gegevens?
•  Zijn er procesafspraken met
samenwerkingspartners over het terugmelden
bij gerede twijfel bij een gegeven uit een
basisregistratie?
Breng processen
in
kaart
Gegevensmakelaar
CI
R
Module:
Civision Integraal
Raadplegen
Civision Makelaar gegevens (CMG)
Leverancier: PinkRoccade
Beheer bij
informatiemanagement
LV WOZ
Kadaster
RSIN
Bijv. belastingdienst
NHR
APPLICATIE--APPLICATIE
•  HR berichtenservice:
Leveren
Kvk naar gemeente
(bv:wijz..)
•  Terugmelden (Digimelding)
Producten:
•  HR Inzien (KvK.nl +
inlogcode)
MENS--
APPLICATIE
•  HR Dataservice
bevraging: Koppelen
door vraag--
antwoord
Sleutel:
KVK of
vestigingsnr
BAG
BRP
CBB
Belastingen WIZ
CSAM
KVK
bedrijfsgegevens
ondernemerslok
et
Financieën
Maatschappelijke
ontwikkeling
(subsidies)
Sportzaken
(verhuur)
gebiedsontwikkeling
Vergunningen
E-suite/zgw
Corsa/DM
S
Docinfo
Wabo
Openbare
werken
2
Technische
koppeling
1
Meeste
bedrijfsgegeven
prsocesmatig
HR dataservice
bevraging
Bevraging
mutatieabonnement
11
Welke interne procedure is handig
12
•  Een centraal meldpunt bij
gegevensbeheer
•  Een coördinator per domein of per
basisregistratie
•  Maatwerk voor elk proces
•  Een combinatie van …
Noordoostpolder
13
Purmerend
14
14
Welke voorziening is passend
15
•  Centraal punt (mailadres, formulier)
•  Individuele toegang tot
terugmeldvoorziening basisregistratie
•  Een (GIS)applicatie of functionaliteit in
standaard software
• ….
16
17
Noordoostpolder
17
18
Noordoostpolder
19
Súdwest--Fryslân
19
Initieer gemeentebreed aandacht
20
•  Communiceer over proces, procedure
en voorzieningen
•  Zorg voor bewustwording over
terugmelden
•  Blijf informeren totdat terugmelden
vanzelfsprekend is
•  Zorg voor bestuurlijk draagvlak
Groepswerk en plenaire terugkoppeling
21
Afsluiting
22
23
Meer weten?
•  www.DA2020.nl
• kom op 5 april a.s. naar het Congres
Digitale Agenda 2020 – Samen
organiseren. Aanmelden en
programma zie
www.da2020.nl/congres.
•  volg ons op twitter:
@KINGgemeenten en/of LinkedIN

More Related Content

What's hot

1704 Presentatie pdok doe dagen
1704 Presentatie pdok doe dagen1704 Presentatie pdok doe dagen
1704 Presentatie pdok doe dagenKING
 
0902 Doe dag zwolle
0902 Doe dag zwolle 0902 Doe dag zwolle
0902 Doe dag zwolle KING
 
Doe dagen najaar 2017 identificatie
Doe dagen najaar 2017 identificatieDoe dagen najaar 2017 identificatie
Doe dagen najaar 2017 identificatieKING
 
Presentatie sturing op digitale dienstverlening leveranciersdag 17 november
Presentatie sturing op digitale dienstverlening leveranciersdag 17 novemberPresentatie sturing op digitale dienstverlening leveranciersdag 17 november
Presentatie sturing op digitale dienstverlening leveranciersdag 17 novemberKING
 
0902 Doe dag Zwolle
0902 Doe dag Zwolle0902 Doe dag Zwolle
0902 Doe dag ZwolleKING
 
0902 Doe dag zwolle eformulieren
0902 Doe dag zwolle eformulieren0902 Doe dag zwolle eformulieren
0902 Doe dag zwolle eformulierenKING
 
Doedag DA2020 Venlo 9 maart
Doedag DA2020 Venlo 9 maart Doedag DA2020 Venlo 9 maart
Doedag DA2020 Venlo 9 maart KING
 
Doedag DA2020 Venlo 9 maart
Doedag DA2020 Venlo 9 maart Doedag DA2020 Venlo 9 maart
Doedag DA2020 Venlo 9 maart KING
 
0902 Doe dag zwolle
0902 Doe dag zwolle 0902 Doe dag zwolle
0902 Doe dag zwolle KING
 
0902 Doe dag zwolle
0902 Doe dag zwolle 0902 Doe dag zwolle
0902 Doe dag zwolle KING
 
Presentatie Api drechtsteden King leveranciersdag 17 november
Presentatie Api drechtsteden King leveranciersdag 17 november Presentatie Api drechtsteden King leveranciersdag 17 november
Presentatie Api drechtsteden King leveranciersdag 17 november KING
 
20160401 Leveranciersdag KING
20160401 Leveranciersdag KING20160401 Leveranciersdag KING
20160401 Leveranciersdag KINGKING
 
0902 Doe dag Zwolle
0902 Doe dag Zwolle0902 Doe dag Zwolle
0902 Doe dag ZwolleKING
 
Ronde 3 hoe kun je profiteren van de gdi
Ronde 3 hoe kun je profiteren van de gdiRonde 3 hoe kun je profiteren van de gdi
Ronde 3 hoe kun je profiteren van de gdiCongrestival
 
1704 Mijn overheidberichtenbox doe dag king
1704 Mijn overheidberichtenbox doe dag king1704 Mijn overheidberichtenbox doe dag king
1704 Mijn overheidberichtenbox doe dag kingKING
 
Doedag DA2020 Venlo 9 maart
Doedag DA2020 Venlo 9 maart Doedag DA2020 Venlo 9 maart
Doedag DA2020 Venlo 9 maart KING
 
Doedag DA2020 Venlo 9 maart
Doedag DA2020 Venlo 9 maart Doedag DA2020 Venlo 9 maart
Doedag DA2020 Venlo 9 maart KING
 
Doedag DA2020 Venlo 9 maart
Doedag DA2020 Venlo 9 maart Doedag DA2020 Venlo 9 maart
Doedag DA2020 Venlo 9 maart KING
 
2017 03 31 leveranciers king bijeenkomst_e_idas
2017 03 31 leveranciers king bijeenkomst_e_idas2017 03 31 leveranciers king bijeenkomst_e_idas
2017 03 31 leveranciers king bijeenkomst_e_idasKING
 
310317 Discussie leveranciersdag
310317 Discussie leveranciersdag 310317 Discussie leveranciersdag
310317 Discussie leveranciersdag KING
 

What's hot (20)

1704 Presentatie pdok doe dagen
1704 Presentatie pdok doe dagen1704 Presentatie pdok doe dagen
1704 Presentatie pdok doe dagen
 
0902 Doe dag zwolle
0902 Doe dag zwolle 0902 Doe dag zwolle
0902 Doe dag zwolle
 
Doe dagen najaar 2017 identificatie
Doe dagen najaar 2017 identificatieDoe dagen najaar 2017 identificatie
Doe dagen najaar 2017 identificatie
 
Presentatie sturing op digitale dienstverlening leveranciersdag 17 november
Presentatie sturing op digitale dienstverlening leveranciersdag 17 novemberPresentatie sturing op digitale dienstverlening leveranciersdag 17 november
Presentatie sturing op digitale dienstverlening leveranciersdag 17 november
 
0902 Doe dag Zwolle
0902 Doe dag Zwolle0902 Doe dag Zwolle
0902 Doe dag Zwolle
 
0902 Doe dag zwolle eformulieren
0902 Doe dag zwolle eformulieren0902 Doe dag zwolle eformulieren
0902 Doe dag zwolle eformulieren
 
Doedag DA2020 Venlo 9 maart
Doedag DA2020 Venlo 9 maart Doedag DA2020 Venlo 9 maart
Doedag DA2020 Venlo 9 maart
 
Doedag DA2020 Venlo 9 maart
Doedag DA2020 Venlo 9 maart Doedag DA2020 Venlo 9 maart
Doedag DA2020 Venlo 9 maart
 
0902 Doe dag zwolle
0902 Doe dag zwolle 0902 Doe dag zwolle
0902 Doe dag zwolle
 
0902 Doe dag zwolle
0902 Doe dag zwolle 0902 Doe dag zwolle
0902 Doe dag zwolle
 
Presentatie Api drechtsteden King leveranciersdag 17 november
Presentatie Api drechtsteden King leveranciersdag 17 november Presentatie Api drechtsteden King leveranciersdag 17 november
Presentatie Api drechtsteden King leveranciersdag 17 november
 
20160401 Leveranciersdag KING
20160401 Leveranciersdag KING20160401 Leveranciersdag KING
20160401 Leveranciersdag KING
 
0902 Doe dag Zwolle
0902 Doe dag Zwolle0902 Doe dag Zwolle
0902 Doe dag Zwolle
 
Ronde 3 hoe kun je profiteren van de gdi
Ronde 3 hoe kun je profiteren van de gdiRonde 3 hoe kun je profiteren van de gdi
Ronde 3 hoe kun je profiteren van de gdi
 
1704 Mijn overheidberichtenbox doe dag king
1704 Mijn overheidberichtenbox doe dag king1704 Mijn overheidberichtenbox doe dag king
1704 Mijn overheidberichtenbox doe dag king
 
Doedag DA2020 Venlo 9 maart
Doedag DA2020 Venlo 9 maart Doedag DA2020 Venlo 9 maart
Doedag DA2020 Venlo 9 maart
 
Doedag DA2020 Venlo 9 maart
Doedag DA2020 Venlo 9 maart Doedag DA2020 Venlo 9 maart
Doedag DA2020 Venlo 9 maart
 
Doedag DA2020 Venlo 9 maart
Doedag DA2020 Venlo 9 maart Doedag DA2020 Venlo 9 maart
Doedag DA2020 Venlo 9 maart
 
2017 03 31 leveranciers king bijeenkomst_e_idas
2017 03 31 leveranciers king bijeenkomst_e_idas2017 03 31 leveranciers king bijeenkomst_e_idas
2017 03 31 leveranciers king bijeenkomst_e_idas
 
310317 Discussie leveranciersdag
310317 Discussie leveranciersdag 310317 Discussie leveranciersdag
310317 Discussie leveranciersdag
 

Similar to 1704 Presentatie terugmelden stap voor stap

Leveranciersbijeenkomst opening 26062015
Leveranciersbijeenkomst opening 26062015Leveranciersbijeenkomst opening 26062015
Leveranciersbijeenkomst opening 26062015KING
 
26112016 Leveranciersdag KING
26112016 Leveranciersdag KING26112016 Leveranciersdag KING
26112016 Leveranciersdag KINGKING
 
Ontwikkelingen en trends
Ontwikkelingen en trendsOntwikkelingen en trends
Ontwikkelingen en trendsKluwer
 
Miguel Boerboom en Chris Vast - Congres 'Data gedreven Beleidsontwikkeling'
Miguel Boerboom en Chris Vast - Congres 'Data gedreven Beleidsontwikkeling'Miguel Boerboom en Chris Vast - Congres 'Data gedreven Beleidsontwikkeling'
Miguel Boerboom en Chris Vast - Congres 'Data gedreven Beleidsontwikkeling'ScienceWorks
 
Bijeenkomst Digitale Aangifte Overlijden 27 september
Bijeenkomst Digitale Aangifte Overlijden 27 septemberBijeenkomst Digitale Aangifte Overlijden 27 september
Bijeenkomst Digitale Aangifte Overlijden 27 septemberKING
 
160104 Leveranciersdag KING
160104 Leveranciersdag KING160104 Leveranciersdag KING
160104 Leveranciersdag KINGKING
 
Doedagen najaar 2017 open raadsinfo
Doedagen najaar 2017 open raadsinfoDoedagen najaar 2017 open raadsinfo
Doedagen najaar 2017 open raadsinfoKING
 
30062017 leveranciersdag pilotstarter
30062017 leveranciersdag pilotstarter30062017 leveranciersdag pilotstarter
30062017 leveranciersdag pilotstarterKING
 
Overheid & ict 2011 presentatie Daan de Haas
Overheid & ict 2011 presentatie Daan de HaasOverheid & ict 2011 presentatie Daan de Haas
Overheid & ict 2011 presentatie Daan de HaasDaan de Haas
 
20180131_congres_Samen organiseren chris batist
20180131_congres_Samen organiseren   chris batist20180131_congres_Samen organiseren   chris batist
20180131_congres_Samen organiseren chris batistVNG Realisatie
 
Themabijeenkomst Digitale Archieven samenwerking binnen team informatiemanage...
Themabijeenkomst Digitale Archieven samenwerking binnen team informatiemanage...Themabijeenkomst Digitale Archieven samenwerking binnen team informatiemanage...
Themabijeenkomst Digitale Archieven samenwerking binnen team informatiemanage...VNG Realisatie
 
03 vivo programma en aanpak
03 vivo   programma en aanpak03 vivo   programma en aanpak
03 vivo programma en aanpakKING
 
Keuzen voor samenwerking 003
Keuzen voor samenwerking 003Keuzen voor samenwerking 003
Keuzen voor samenwerking 003Jo Horn
 
Silo 61 ronde 4 GGI op congres da2020
Silo 61 ronde 4 GGI op congres da2020Silo 61 ronde 4 GGI op congres da2020
Silo 61 ronde 4 GGI op congres da2020CongresDA2020
 
Presentatie gemeenten en leveranciers nieuwe rollen, nieuwe kansen leverancie...
Presentatie gemeenten en leveranciers nieuwe rollen, nieuwe kansen leverancie...Presentatie gemeenten en leveranciers nieuwe rollen, nieuwe kansen leverancie...
Presentatie gemeenten en leveranciers nieuwe rollen, nieuwe kansen leverancie...KING
 
Keuzen voor samenwerking 2
Keuzen voor samenwerking 2Keuzen voor samenwerking 2
Keuzen voor samenwerking 2Jo Horn
 
08092017 leveranciersdag implementatie en da2020
08092017 leveranciersdag  implementatie en da2020 08092017 leveranciersdag  implementatie en da2020
08092017 leveranciersdag implementatie en da2020 KING
 
Smart cities carrousel
Smart cities carrouselSmart cities carrousel
Smart cities carrouselPaul Geurts
 
20170331 opening leveranciersdag Theo vd Brink
20170331 opening leveranciersdag Theo vd Brink20170331 opening leveranciersdag Theo vd Brink
20170331 opening leveranciersdag Theo vd BrinkKING
 
Leveranciersbijeenkomst 29 juni GDI
Leveranciersbijeenkomst 29 juni GDILeveranciersbijeenkomst 29 juni GDI
Leveranciersbijeenkomst 29 juni GDIVNG Realisatie
 

Similar to 1704 Presentatie terugmelden stap voor stap (20)

Leveranciersbijeenkomst opening 26062015
Leveranciersbijeenkomst opening 26062015Leveranciersbijeenkomst opening 26062015
Leveranciersbijeenkomst opening 26062015
 
26112016 Leveranciersdag KING
26112016 Leveranciersdag KING26112016 Leveranciersdag KING
26112016 Leveranciersdag KING
 
Ontwikkelingen en trends
Ontwikkelingen en trendsOntwikkelingen en trends
Ontwikkelingen en trends
 
Miguel Boerboom en Chris Vast - Congres 'Data gedreven Beleidsontwikkeling'
Miguel Boerboom en Chris Vast - Congres 'Data gedreven Beleidsontwikkeling'Miguel Boerboom en Chris Vast - Congres 'Data gedreven Beleidsontwikkeling'
Miguel Boerboom en Chris Vast - Congres 'Data gedreven Beleidsontwikkeling'
 
Bijeenkomst Digitale Aangifte Overlijden 27 september
Bijeenkomst Digitale Aangifte Overlijden 27 septemberBijeenkomst Digitale Aangifte Overlijden 27 september
Bijeenkomst Digitale Aangifte Overlijden 27 september
 
160104 Leveranciersdag KING
160104 Leveranciersdag KING160104 Leveranciersdag KING
160104 Leveranciersdag KING
 
Doedagen najaar 2017 open raadsinfo
Doedagen najaar 2017 open raadsinfoDoedagen najaar 2017 open raadsinfo
Doedagen najaar 2017 open raadsinfo
 
30062017 leveranciersdag pilotstarter
30062017 leveranciersdag pilotstarter30062017 leveranciersdag pilotstarter
30062017 leveranciersdag pilotstarter
 
Overheid & ict 2011 presentatie Daan de Haas
Overheid & ict 2011 presentatie Daan de HaasOverheid & ict 2011 presentatie Daan de Haas
Overheid & ict 2011 presentatie Daan de Haas
 
20180131_congres_Samen organiseren chris batist
20180131_congres_Samen organiseren   chris batist20180131_congres_Samen organiseren   chris batist
20180131_congres_Samen organiseren chris batist
 
Themabijeenkomst Digitale Archieven samenwerking binnen team informatiemanage...
Themabijeenkomst Digitale Archieven samenwerking binnen team informatiemanage...Themabijeenkomst Digitale Archieven samenwerking binnen team informatiemanage...
Themabijeenkomst Digitale Archieven samenwerking binnen team informatiemanage...
 
03 vivo programma en aanpak
03 vivo   programma en aanpak03 vivo   programma en aanpak
03 vivo programma en aanpak
 
Keuzen voor samenwerking 003
Keuzen voor samenwerking 003Keuzen voor samenwerking 003
Keuzen voor samenwerking 003
 
Silo 61 ronde 4 GGI op congres da2020
Silo 61 ronde 4 GGI op congres da2020Silo 61 ronde 4 GGI op congres da2020
Silo 61 ronde 4 GGI op congres da2020
 
Presentatie gemeenten en leveranciers nieuwe rollen, nieuwe kansen leverancie...
Presentatie gemeenten en leveranciers nieuwe rollen, nieuwe kansen leverancie...Presentatie gemeenten en leveranciers nieuwe rollen, nieuwe kansen leverancie...
Presentatie gemeenten en leveranciers nieuwe rollen, nieuwe kansen leverancie...
 
Keuzen voor samenwerking 2
Keuzen voor samenwerking 2Keuzen voor samenwerking 2
Keuzen voor samenwerking 2
 
08092017 leveranciersdag implementatie en da2020
08092017 leveranciersdag  implementatie en da2020 08092017 leveranciersdag  implementatie en da2020
08092017 leveranciersdag implementatie en da2020
 
Smart cities carrousel
Smart cities carrouselSmart cities carrousel
Smart cities carrousel
 
20170331 opening leveranciersdag Theo vd Brink
20170331 opening leveranciersdag Theo vd Brink20170331 opening leveranciersdag Theo vd Brink
20170331 opening leveranciersdag Theo vd Brink
 
Leveranciersbijeenkomst 29 juni GDI
Leveranciersbijeenkomst 29 juni GDILeveranciersbijeenkomst 29 juni GDI
Leveranciersbijeenkomst 29 juni GDI
 

More from KING

Presentatie dso leveranciersdag 17 november
Presentatie dso leveranciersdag 17 novemberPresentatie dso leveranciersdag 17 november
Presentatie dso leveranciersdag 17 novemberKING
 
Presentatie(deel 2) Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 november
Presentatie(deel 2) Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 novemberPresentatie(deel 2) Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 november
Presentatie(deel 2) Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 novemberKING
 
Presentatie Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 november
Presentatie Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 novemberPresentatie Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 november
Presentatie Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 novemberKING
 
Presentatie Geo basisregistraties en omvorming tot objectregistraties
Presentatie Geo basisregistraties en omvorming tot objectregistratiesPresentatie Geo basisregistraties en omvorming tot objectregistraties
Presentatie Geo basisregistraties en omvorming tot objectregistratiesKING
 
Presentatie leveranciersdag klantreizen en serviceformules omgevingswet novem...
Presentatie leveranciersdag klantreizen en serviceformules omgevingswet novem...Presentatie leveranciersdag klantreizen en serviceformules omgevingswet novem...
Presentatie leveranciersdag klantreizen en serviceformules omgevingswet novem...KING
 
GGI werksessie oktober en november
GGI werksessie oktober en novemberGGI werksessie oktober en november
GGI werksessie oktober en novemberKING
 
Doe dagen najaar 2017 doorontwikeling roadmap
Doe dagen najaar 2017 doorontwikeling roadmap Doe dagen najaar 2017 doorontwikeling roadmap
Doe dagen najaar 2017 doorontwikeling roadmap KING
 
Doe dagen najaar 2017 adressen op orde
Doe dagen najaar 2017 adressen op ordeDoe dagen najaar 2017 adressen op orde
Doe dagen najaar 2017 adressen op ordeKING
 
Doedagen najaar 2017 identificatie
Doedagen najaar 2017 identificatieDoedagen najaar 2017 identificatie
Doedagen najaar 2017 identificatieKING
 
Doedagen najaar 2017 blockchain game
Doedagen najaar 2017 blockchain game Doedagen najaar 2017 blockchain game
Doedagen najaar 2017 blockchain game KING
 
Doedagen najaar 2017 omgevingswet checklist dso
Doedagen najaar 2017 omgevingswet checklist dso Doedagen najaar 2017 omgevingswet checklist dso
Doedagen najaar 2017 omgevingswet checklist dso KING
 
Doedagen najaar 2017 landelijke online dienstverlening
Doedagen najaar 2017 landelijke online dienstverleningDoedagen najaar 2017 landelijke online dienstverlening
Doedagen najaar 2017 landelijke online dienstverleningKING
 
Doedagen najaar 2017 eerste hulp bij de invoering van zaakgericht werken
Doedagen najaar 2017 eerste hulp bij de invoering van zaakgericht werken Doedagen najaar 2017 eerste hulp bij de invoering van zaakgericht werken
Doedagen najaar 2017 eerste hulp bij de invoering van zaakgericht werken KING
 
Doe dagen najaar 2017 AVG
Doe dagen najaar 2017 AVGDoe dagen najaar 2017 AVG
Doe dagen najaar 2017 AVGKING
 
Doedagen najaar 2017 e factureren
Doedagen najaar 2017 e factureren Doedagen najaar 2017 e factureren
Doedagen najaar 2017 e factureren KING
 
De bor-bg tconnectie
De bor-bg tconnectieDe bor-bg tconnectie
De bor-bg tconnectieKING
 
Imbor bij gemeente amsterdam
Imbor bij gemeente amsterdamImbor bij gemeente amsterdam
Imbor bij gemeente amsterdamKING
 
Gegevensbeheer bgt en imbor in amsterdam
Gegevensbeheer bgt en imbor in amsterdamGegevensbeheer bgt en imbor in amsterdam
Gegevensbeheer bgt en imbor in amsterdamKING
 
KING aanpak bor-bgt
KING aanpak bor-bgtKING aanpak bor-bgt
KING aanpak bor-bgtKING
 
08092017 leveranciersdag architectuur omgevingswet
08092017 leveranciersdag architectuur omgevingswet08092017 leveranciersdag architectuur omgevingswet
08092017 leveranciersdag architectuur omgevingswetKING
 

More from KING (20)

Presentatie dso leveranciersdag 17 november
Presentatie dso leveranciersdag 17 novemberPresentatie dso leveranciersdag 17 november
Presentatie dso leveranciersdag 17 november
 
Presentatie(deel 2) Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 november
Presentatie(deel 2) Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 novemberPresentatie(deel 2) Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 november
Presentatie(deel 2) Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 november
 
Presentatie Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 november
Presentatie Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 novemberPresentatie Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 november
Presentatie Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 november
 
Presentatie Geo basisregistraties en omvorming tot objectregistraties
Presentatie Geo basisregistraties en omvorming tot objectregistratiesPresentatie Geo basisregistraties en omvorming tot objectregistraties
Presentatie Geo basisregistraties en omvorming tot objectregistraties
 
Presentatie leveranciersdag klantreizen en serviceformules omgevingswet novem...
Presentatie leveranciersdag klantreizen en serviceformules omgevingswet novem...Presentatie leveranciersdag klantreizen en serviceformules omgevingswet novem...
Presentatie leveranciersdag klantreizen en serviceformules omgevingswet novem...
 
GGI werksessie oktober en november
GGI werksessie oktober en novemberGGI werksessie oktober en november
GGI werksessie oktober en november
 
Doe dagen najaar 2017 doorontwikeling roadmap
Doe dagen najaar 2017 doorontwikeling roadmap Doe dagen najaar 2017 doorontwikeling roadmap
Doe dagen najaar 2017 doorontwikeling roadmap
 
Doe dagen najaar 2017 adressen op orde
Doe dagen najaar 2017 adressen op ordeDoe dagen najaar 2017 adressen op orde
Doe dagen najaar 2017 adressen op orde
 
Doedagen najaar 2017 identificatie
Doedagen najaar 2017 identificatieDoedagen najaar 2017 identificatie
Doedagen najaar 2017 identificatie
 
Doedagen najaar 2017 blockchain game
Doedagen najaar 2017 blockchain game Doedagen najaar 2017 blockchain game
Doedagen najaar 2017 blockchain game
 
Doedagen najaar 2017 omgevingswet checklist dso
Doedagen najaar 2017 omgevingswet checklist dso Doedagen najaar 2017 omgevingswet checklist dso
Doedagen najaar 2017 omgevingswet checklist dso
 
Doedagen najaar 2017 landelijke online dienstverlening
Doedagen najaar 2017 landelijke online dienstverleningDoedagen najaar 2017 landelijke online dienstverlening
Doedagen najaar 2017 landelijke online dienstverlening
 
Doedagen najaar 2017 eerste hulp bij de invoering van zaakgericht werken
Doedagen najaar 2017 eerste hulp bij de invoering van zaakgericht werken Doedagen najaar 2017 eerste hulp bij de invoering van zaakgericht werken
Doedagen najaar 2017 eerste hulp bij de invoering van zaakgericht werken
 
Doe dagen najaar 2017 AVG
Doe dagen najaar 2017 AVGDoe dagen najaar 2017 AVG
Doe dagen najaar 2017 AVG
 
Doedagen najaar 2017 e factureren
Doedagen najaar 2017 e factureren Doedagen najaar 2017 e factureren
Doedagen najaar 2017 e factureren
 
De bor-bg tconnectie
De bor-bg tconnectieDe bor-bg tconnectie
De bor-bg tconnectie
 
Imbor bij gemeente amsterdam
Imbor bij gemeente amsterdamImbor bij gemeente amsterdam
Imbor bij gemeente amsterdam
 
Gegevensbeheer bgt en imbor in amsterdam
Gegevensbeheer bgt en imbor in amsterdamGegevensbeheer bgt en imbor in amsterdam
Gegevensbeheer bgt en imbor in amsterdam
 
KING aanpak bor-bgt
KING aanpak bor-bgtKING aanpak bor-bgt
KING aanpak bor-bgt
 
08092017 leveranciersdag architectuur omgevingswet
08092017 leveranciersdag architectuur omgevingswet08092017 leveranciersdag architectuur omgevingswet
08092017 leveranciersdag architectuur omgevingswet
 

1704 Presentatie terugmelden stap voor stap

  • 2. oeH 2 Wat Invloeden van buiten de gemeente Inwoners & ondernemers De organisatie van de gemeente Markt & ketenpartners Gemeenten in de informatiesamenleving Wet- en regelgeving Technologische innovaties Verwachtingen van de overheid Maatschappelijke trends Afspraken over standaardisatie Invulling aan opdrachtgeverschap Bedrijfsvoering Structuur & cultuur
  • 3. Uniforme inkoop- Lev. man. nieuwe stijl MDD Standaarden en kaders Govroam IPv4 IPv6 GGI/GON Samenwerkings- verbanden Digimelding & Digilevering BGT eID GDI monitoring GDI relatieman. MO-BB MOvO GDI GGI Opdracht- gever- schap Massaal digitaal, maatwerk lokaal Landelijke voorziening digitale dvl Herontwerp overheidsbrede werkprocessen Innovatief standaardiseren dienstverlening Werken als één efficiënte overheid Werken als één efficiënte overheid Verkenning Praktijk- beproeving Data ecosysteem Bestuurlijke kaders & democratie Data gedreven gemeente Volgen en ondersteunen Duiding van ontwikkelingen Delen en borgen Versterken innovatie- vermogen Samen innoveren Data- gedreven gemeen- schap Regie op eigen gegevens Open en transparant in de participatie- samenleving Projectenoverzicht DA2020 (nov. 2016) voorwaarden3
  • 4. Stappenplan terugmelden 4 1.  Binnengemeentelijk gebruik Basisregistraties 2.  Breng processen in kaart 3.  Bedenk welke interne procedure handig is 4.  Bedenk welke voorziening passend is voor wie 5.  Initieer gemeentebreed aandacht voor het onderwerp
  • 5. Binnengemeentelijk gebruik 5 •  In hoeverre is gebruik basisregistraties gemeengoed? •  Hoe faciliteert de organisatie het gebruik?
  • 6. Gemeen ten Platea u 1 Platea u 2 Platea u 3 Platea u 4 Werkplek --- werken vanuit de eigen func;e Afdeling --- werken vanuit de eigen afdeling Organisa;e --- werken binnen de gehele organisa;e Keten --- werken binnen de gehele keten gegevens zijn van medewerkers gegevens zijn van afdelingen gegevens worden vanuit de bron (her)gebruikt binnen de gemeente gegevens worden binnen de keten vanuit de bron (her)gebruikt Bestu ur Visie en Missie aan het bereiken van doelen. Een verband tussen binnengemeentelijk gebruik van gegevens en gedeelde missie, visie en doelen van de organisa7e ontbreekt. Er is geen gedeelde missie en visie op het gebruik van gegevens in de organisa7e. Er is geen beeld van hoe het gebruik van gegevens dienstbaar kan zijn Het gebruiken van gegevens gebeurt vooral vanuit het op7maliseren van processen binnen een afdeling. Organisa7edoelstellingen zijn een optelsom van afdelingsplannen evenals het verband met binnengemeentelijk gebruik. Visie en missie van hergebruik van gegevens is gericht op het en dienstverlening en is integraal onderdeel van de visie op informa7evoorziening. De visie op informa7evoorziening is gericht op het vergroten van organisa7ebreed bruikbaar zijn van informa7e voor alle beleidsvelden toegevoegde waarde in de keten; gegevens worden aan alle ketenpartners ontsloten. Ketendoelstellingen worden leidend bij het inrichten van de gegevenshuishouding van de gemeentelijke organisa7e. Strategie en doelen Strategie en doelen zijn gericht op het zo goed mogelijk doen van je eigen werk en het gebruik van gegevens die je daar voor nodig hebt. Doelen zijn afdelingsgeoriënteerd en vastgelegd in afdelingsplannen. Doelstelling is informa7e, volgens afgesproken kwaliteitseisen vanuit Zijn gericht op het versterken van de samenwerking met ketenpartners Het op7maliseren van gegevenskwaliteit is geen onderwerp op de de daarvoor aangewezen gegevensbron, beschikbaar te hebben voor en zijn afgeleid van de ketendoelstellingen. agenda, anders dan de weFelijk voorgeschreven audits. gebruik binnen de gehele organisa7e. Zelf doen of samenwerken/ uitbesteden de ac7viteit en/of de medewerker. van het werk. Verschillende soorten samenwerkingen zijn mogelijk. Binnengemeentelijk gebruik heeI een volwaardige posi7e gekregen binnen de organisa7e, al dan niet in samenwerking met andere organisa7es. Zelf doen tenzij samenwerken aantoonbaar meerwaarde oplevert voor Als wordt samengewerkt of uitbesteed, is dat ingegeven door de inhoud Er is sprake van integraal gegevensbeheer en ---gebruik in de organisa7e. De regierol is belegd in de keten en de gemeente is zich bewust van haar eigen rol in de keten en handelt daarnaar. Structu ur Op zichzelf staande werkeenheid/afdeling houdt zich bezig met bronhouderschap van weFelijk voorgeschreven registra7es. bij de vakafdeling. Verantwoordelijkheid voor gebruik en beheer van informa7e is belegd Verantwoordelijkheid voor (her)gebruik van gegevens is integraal onderdeel van het management. Er wordt gestuurd op gebruik en kwaliteit van gegevens. Gebruik en beheer van gegevens is geen manageme ngelegenheid. Hergebruik van gegevens is func7oneel onderdeel van de vakafdeling. Er zijn binnen de afdeling afspraken gemaakt over de verdeling van De verantwoordelijkheid voor de gegevenskwaliteit is in de organisa7e Er is sprake van gebruikersautonomie. De gebruiker aalt waarvoor verantwoordelijkheden voor eenmalige inwinning, beheer, opslag en belegd. en wanneer welke gegevens gebruikt worden, hoe hi inwint en meervoudig gebruik van informa7e. vastlegt. De gemeente vertaalt, de in de keten gemaakte afspraken over het beheer en gebruik van gegevens, door in haar eigen informa7estructuur, ---architectuur en processen. Medewerkers en competen;es Het beheer van gegevens wordt gezien als onderdee n het vakinhoudelijke werkproces. Het beheer van weFelijk voorgeschreven registra7es w gezien als verlengstuk van het vakinhoudelijk werkproces. Afspraken over competen7es zijn niet vastgelegd. Bij deskundigen is kennis over het gebruik van gegevens in hun eigen werkprocessen aanwezig en vice versa. De applica7ebeheerder is tevens gegevensbeheerder Gegevensbeheer is een afdelingsovers7jgende func7e. Een func7eprofiel gegevensbeheer is beschreven en wordt gebruikt in de organisa7e. (her)Gebruik van gegevens is onderdeel van de beoordelingscyclus van medewerkers. Management stuurt op basis van resultaatgericht inzeFen van gegevens. Medewerkers vertrouwen op de kwaliteit van gegevens van hun collega's. Kennis en inzicht in behoeIen van ketenpartners. Gericht op verbinding en samenwerking. Er is vertrouwen in de kwaliteit van gegevens van ketenpartners. Management van processen ntaa bep j ze l va ordt egev e Het proces van inwinnen en beheer van (dezelfde) g meerdere plekken in de organisa7e uitgevoerd. Gegevens van weFelijke registra7es worden aanbodgericht toegankelijk gemaakt voor de organisa7e. 'Zaakgericht werken' binnen een afdeling wordt vormgegeven. Veelal ingegeven vanuit de mogelijkheden van een func7onele applica7e. ns wordt op (her)Gebruik van gegevens staat ten dienste van het op7maliseren van Proces van (her)gebruik en beheer van gegevens is afgestemd op de het werkproces binnen vakafdelingen. behoeIe van de gehele organisa7e. Geheel vraaggericht. In de werkprocessen wordt afgestemd op de koppeling van informa7e over subjecten, objecten, zaken en documenten. Burgers/ ondernemers wordt inzicht geboden in de over hen geregisteerde gegevens. (her)Gebruik en beheer van gegevens zijn afgestemd op processen in de ketens. Met partners in de keten wordt structureel aan verbeteringen van de dienstverlening en de processen gewerkt waarbij gebeurtenissen en signalen als trigger fungeren. Management van gegevens: L=gegevenslandschap, C=gegevenscatalogus, K=Kwaliteit, A=Afspraken A: geen kwaliteitscriteria, geen formele afspraken. L: Geen integraal overzicht in gegevenslandschap: gegevenseilanden. L: Gegevens basisregistra7es krijgen een 'aparte' behandeling, met C: gebruik landelijke catalogi, geen eigen catalogus. name op afdelingsniveau. K: weFelijke audits, kwaliteit wordt bepaald door func7e/feitelijk werk. C: Gegevenswoordenboeken op afdelingsniveau, al dan niet geïncorporeerd in een vakapplica7e. Vaak zijn de gegevenswoordenboeken afgeleid van de landelijke catalogi. Eerste ervaringen met afstemming van gegevens op afdelingsniveau. Voorzich7ge verbetervoorstellen gericht op efficiency binnen de afdeling door hergebruik van gegevens. A: Richtlijnen hergebruik gegevens op afdelingsniveau, voorzich7ge planma7ge aanpak. L: Planma7g en organisa7ebreed is gegevensmanagement geborgd. Gegevens zijn beschikbaar ter inzage voor bedrijven en burgers. Er is verbinding van gegevens tussen en van vakspecifieke afdelingen, metadata worden verzameld en gebruikt. In de organisa7e wordt K: bedrijfsma7g gestuurd op gegevens (planning en control). Kwaliteitseisen en --- me7ng op afdelingsniveau, soms op procesniveau. C: Organisa7ebrede catalogi voorzien van metadata. K: planma7g en gestructureerde sturing op gegevenskwaliteit. A: afspraken zijn vastgelegd en worden nageleefd. L: Planma7g en ketenbreed is gegevensmanagement geborgd. Gegevens zijn beschikbaar ter inzage voor bedrijven en burgers en onder (weFelijke) voorwaarden voor ketenpartners. Burgers en bedrijven beginnen bewust te worden van eigenaarschap van gegevens. Er is verbinding van gegevens tussen en van ketenorganisa7es, metadata wordt verzameld en gebruikt. In de keten wordt bedrijfsma7g gestuurd op gegevens (planning en control). C: Ketenbrede catalogi voorzien van metadata. K: planma7g en gestructureerde sturing in de keten op gegevenskwaliteit. A: afspraken zijn vastgelegd en worden nageleefd in de keten. Met partners in de keten zijn afspraken gemaakt over het gebruik en beheer van (meta)gegevens en nageleefd. Systemen en technisch beheer Elke basisregistra7e heeI zijn eigen applica7e (elk wetje eigen pakketje). Technisch beheer is veelal belegd bij systeembeheer. Er gelden geen specifieke afspraken tussen vakafdeling en systeembeheer. Autorisa7e en informa7ebeveiliging zijn ingericht volgens weFelijke eisen van basisregistra7es. Informa7ebeveiliging wordt vaak ad hoc opgepakt. Basisregistra7esystemen en beheersystemen zijn gekoppeld, al dan niet met behulp van een gegevensmagazijn. vastgelegd in dienstenniveau afspraken over beveiliging en restore. Autorisa7es zijn vastgelegd op applica7eniveau. Dit is een van de hoofdtaken van de applica7ebeheerder. vanuit applica7ebeheer. De inrich7ng van het ICT---landschap is voorzover mogelijk GEMMA--- georiënteerd. van de mid---office omgeving. Metagegevens worden organisa7ebreed geregistreerd. De eindgebruiker ziet het onderscheid niet meer tussen gegevens uit relevante NUP---bouwstenen zijn geimplementeerd. Autorisa7e---schema's zijn organisa7ebreed ingericht. Informa7ebeveiliging maakt onderdeel uit van organisa7ebreed risicomanagement. De inrich7ng van het ICT---landschap is voorzover mogelijk NORA--- georiënteerd. Aanslui7ng wordt gezocht met ketenpartners. Technisch beheer wordt afgestemd met gebruik en wordt incidenteel Vormgeven van het gegevensmanagement is leidend bij het inrichten Vormgeven van het gegevensmanagement is leidend bij het inrichten van de mid---office omgeving Metagegevens worden ketenbreed geregistreerd. De eindgebruiker ziet het onderscheid niet meer tussen gegevens uit basisregistra7es, Informa7ebeveiliging wordt iets meer gestructureerd opgepakt veelal basisregistra7es, kerngegevens en gegevens uit specifieke applica7es. kerngegevens en gegevens uit specifieke ketenapplica7es. Er zijn Er zijn organisa7ebrede service---level afspraken over het beheer van de kentenbrede service---level afspraken over het beheer van de relevante relevante registra7es gemaakt inclusief centrale terugmeldvoorziening registra7es gemaakt inclusief centrale terugmeldvoorziening die die daadwerkelijk gebruikt wordt. Alle systemen mbt geo--- en gegevens daadwerkelijk gebruikt wordt. Alle ketensystemen mbt geo--- en gegevens relevante NUP---bouwstenen zijn geimplementeerd. Autorisa7e---schema's zijn organisa7ebreed ingericht in afstemming met de keten. Informa7ebeveiliging maakt onderdeel uit van organisa7ebreed risicomanagement met aandacht voor informa7ebeveiliging in de keten. Zo lang wet--- en regelgeving in de keten niet geborgd is, zullen ketenpartners met elkaar sturing geven aan het ICT--- landschap in de keten. Standaard en wordt nog niet herkend en erkend. Synchronisa7e van gegevens komt ad hoc en slechts beperkt voor. aanslui7ng op een landelijk infrastructuur voor gegevensuitwisseling van Gemeentelijke Basisgegevens (RSGB). Synchronisa7e van gegevens vindt op applica7eniveau plaats. Het gegevensmagazijn is 'afnemer' van de gegevens van de apllica7e. gebruikt. Elke basisregistra7e heeI zijn eigen standaard met elkaar in verband gebracht. elkaar afgestemd. RSGB is leidend voor de hele organisa7e. (gegevensmodel, informa7emodel). De meerwaarde voor Eerste ervaringen worden opgedaan met het Referen7emodel Stelsel Synchronisa7e van gegevens is organisa7ebreed ingeregeld. Het centraal gegevensmagazijn is de bron voor hergebruik van gegevens door alle afnemende (vak)applica7es. In de markt wordt gevraagd naar standaarden conform bestekteksten. Tevens vindt toetsing en sturing plaats op het werkend zijn van de Informa7emodellen en gegevensmodellen van basisregistra7es worden Informa7emodellen en gegevensmodellen worden op applica7eniveau Informa7emodellen en gegevensmodellen worden organisa7ebreed op Informa7emodellen en gegevensmodellen worden in de keten op elkaar afgestemd. Ketenstandaarden zijn behoudens gemeentelijke standaarden leidend voor de hele organisa7e. Ketenbreed zijn er afspraken gemaakt over synchronisa7e van gegevens binnen geldende wet---regelgeving van de betreffende keten. In de markt wordt gevraagd naar standaarden conform bestekteksten. In de markt wordt gevraagd naar ketenstandaarden conform bestekteksten. Tevens vindt toetsing en sturing plaats op het Sub--- aspect Aspec t Organisa ;e Informa ;e 6 Er vindt echter nauwelijks of geen toetsing op het gebruik van de standaard . Digikoppeling, Digilevering en Digimelding werkend zijn van de standaard in de keten. Gebruik van Digikoppeling, standaard plaats. Digikoppeling, Digilevering en Digimelding worden organisa7ebreed en integraal ingezet. Digilevering en Digimelding worden ketenbreed op elkaar afgestemd.
  • 8. koppelen producten en processen clusteren overnemen synchro- niseren uitwerken implementatie scenario’s generieke implementatie (80%) specifieke implementatie (20%) 8 Een implementa2e aanpak
  • 9. Gerede twijfel 9 Terugmelden op basisregistraties gebeurt bij gerede twijfel over de juistheid van een gegeven. 1.  Er is een sterk vermoeden dat een (authentiek) gegeven onjuist is, 2.  dat vermoeden is gebaseerd op kennis en kunde uit de eigen processen en klantendoelgroep, en 3.  de afnemer van gegevens uit de basisregistratie weet wat de definitie is van een gegeven uit de registratie. Hij kan dus beoordelen of twijfel aan de juistheid ervan terecht is. 9
  • 10. Breng processen in kaart 10 •  Bij welke processen wordt het meest teruggemeld? •  Op welke processen denk je dat het meest teruggemeld zou moeten worden? •  Op welke gegevens, anders dan die uit basisregistraties, zou je willen dat medewerkers ook terugmelden? •  Welke medewerkers constateren verschillen in gegevens? •  Zijn er procesafspraken met samenwerkingspartners over het terugmelden bij gerede twijfel bij een gegeven uit een basisregistratie?
  • 11. Breng processen in kaart Gegevensmakelaar CI R Module: Civision Integraal Raadplegen Civision Makelaar gegevens (CMG) Leverancier: PinkRoccade Beheer bij informatiemanagement LV WOZ Kadaster RSIN Bijv. belastingdienst NHR APPLICATIE--APPLICATIE •  HR berichtenservice: Leveren Kvk naar gemeente (bv:wijz..) •  Terugmelden (Digimelding) Producten: •  HR Inzien (KvK.nl + inlogcode) MENS-- APPLICATIE •  HR Dataservice bevraging: Koppelen door vraag-- antwoord Sleutel: KVK of vestigingsnr BAG BRP CBB Belastingen WIZ CSAM KVK bedrijfsgegevens ondernemerslok et Financieën Maatschappelijke ontwikkeling (subsidies) Sportzaken (verhuur) gebiedsontwikkeling Vergunningen E-suite/zgw Corsa/DM S Docinfo Wabo Openbare werken 2 Technische koppeling 1 Meeste bedrijfsgegeven prsocesmatig HR dataservice bevraging Bevraging mutatieabonnement 11
  • 12. Welke interne procedure is handig 12 •  Een centraal meldpunt bij gegevensbeheer •  Een coördinator per domein of per basisregistratie •  Maatwerk voor elk proces •  Een combinatie van …
  • 15. Welke voorziening is passend 15 •  Centraal punt (mailadres, formulier) •  Individuele toegang tot terugmeldvoorziening basisregistratie •  Een (GIS)applicatie of functionaliteit in standaard software • ….
  • 16. 16
  • 20. Initieer gemeentebreed aandacht 20 •  Communiceer over proces, procedure en voorzieningen •  Zorg voor bewustwording over terugmelden •  Blijf informeren totdat terugmelden vanzelfsprekend is •  Zorg voor bestuurlijk draagvlak
  • 21. Groepswerk en plenaire terugkoppeling 21
  • 23. 23 Meer weten? •  www.DA2020.nl • kom op 5 april a.s. naar het Congres Digitale Agenda 2020 – Samen organiseren. Aanmelden en programma zie www.da2020.nl/congres. •  volg ons op twitter: @KINGgemeenten en/of LinkedIN