een mooie mix van theorie en praktijk, toegespitst op de deelnemersgroep. Wat zit erin: visie-ontwikkeling d.m.v. stellingen en casuistiek. Voor bedrijven die willen reorganiseren, gaat een nieuwe wereld open. Wat kan wel en niet? Wie moeten we betrekken? Hoe is de wetgeving geregeld? Het komt allemaal aan bod.

1. De kunst van
reorganiseren
J E A N E T T E B R O U W E R
1 3 N O V E M B E R 2 0 1 5

2. stakeholders

3. Filmpje

4. Spelers binnen het bedrijf
OR HR leidinggevenden
directie medewerkers

5. Rol HR
- procesbewaker
- bewaker sociaal beleid
- bewaker wet- en regelgeving t.a.v. ontslag medewerker
- kritisch op strategie. Voorbeelden?
- claim positie aan de tafel met adviseurs of vakbonden
Reorganisatie: hoe behoudt HR vertrouwen?
In tijden van reorganisatie groeit het wantrouwen van werknemers tegenover de directie. En dus
ook tegenover HR. Kun je als HR professional daar iets tegen doen? Ja, mits je het goed aanpakt,
beweert trainer/therapeut Sjaak Overbeeke. Transparant zijn, laten zien wat je doet, doen wat je
zegt en inleven in de werknemer. Het klinkt cliché, maar het werkt.

6. Schaak je mee of ben je een pion?

7. Advies Ondernemingsraad
WOR Artikel 25.
Eeste lid: onderdeel C. sluiting.
Een besluit tot beeindiging van de werkzaamheden van de onderneming of van een belangrijk
onderdeel daarvan.
Eerste lid: onderdeel D. wijziging werkzaamheden.
Een besluit tot belangrijke inkrimping, uitbreiding of andere wijziging van de werkzaamheden
van de onderneming.

8. OR beoordeelt nut en noodzaak
- Positief advies OR nodig.
- Wat staat in de adviesaanvraag?
- Externe adviseur inschakelen?
- Tijdsbestek van adviesverzoek en advies?
- Embargo?
- Relatie met vakbond
Geen positief advies? 1 maand wachttijd. Eventueel OK Amsterdam

9. WMCO
Deze richtlijn verschaft de werknemer extra bescherming en is een uitbreiding van de ontslag-
Procedure.
- minimaal 20 werknemers
- in 1 werkgebied
- binnen tijdvlak van 3 maanden
- gemotiveerd mededeling UWV, en daarnaast OR en vakbonden
De opzeggingen zijn vernietigbaar als er geen melding is gedaan.

10. Vakbonden/SOCIAAL PLAN
WERKNEMERSVERENIGING
BIJVOORBEELD CNV, FNV, UNIE, RMU
UITGANGSPUNT: GEEN GEDWONGEN ONTSLAG

11. Vakbond versus directie of
werkgeversvereniging bijv. AWVN
NECKERMAN FRESENIUS

12. Sociale regeling zonder vakbonden?

13. Wet overgang onderneming
Vloeit voort uit europese richtlijn uit 1977. art.7.662 BW.
Er moet sprake zijn van een overgang met het oog op voortzetting van een al dan niet
hoofdzakelijk economische activiteit ten gevolge van de overeenkomst, fusie of splitsing van een
economische eenheid die haar identiteit behoudt.
Aandelentransacties vallen er niet onder.
SER fusie gedragsregels: verkrijging of overdracht van de zeggenschap, direct of indirect over
een onderneming of een onderdeel daarvan, alsmede de vorming van een samenstel van
ondernemingen. (valt ook afsplitsing onder)
Geldt als er meer dan 50 werknemers betrokken zijn.

14. WOVO en reorganisatie
Alle rechten en plichten voortvloeiend uit de arbeidsovereenkomst gaan over naar het
verkrijgende bedrijf.
Reorganiseren mag.
Reden mag niet zijn: overgang onderneming.

15. Wat staat er in sociaal plan?
* Van werk naar werk/outplacement
* opleidingsbudget
* vroegpensioen regeling
* ontslagroute
* interne herplaatsing
* schadeloosstelling
* definities bijv. bruto maandloon
* hardheidsclausule
* begeleidingscommissie

16. Wet werk en zekerheid

17. VSO/UWV
- opzegtermijn
- afspiegeling
- risico’s werknemer bijv. ww
- finale kwijting
Bonus VSO in sociale plannen