SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Download to read offline
Обзор инструментов контроля
поручений
2016. Сентябрь.
АКТУАЛЬНОСТЬ ДЛЯ ПЕРВОГО ЛИЦА
2
ОБЩАЯ СХЕМА КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ
3
ОБЩИЕ ВЫВОДЫ
4
ПараметрИнструмент MS Excel
MS Outlook+
Exchange
Pyrus Bitrix 24 Мегаплан
MS Project
Server
1. Простота системы для
конечного пользователя
(следовательно,скорость
обучения, сопротивление
внедрению)
2. Гибкость
(легкая перестройка бизнес-
процессов(система не
должна сковывать процесс
преобразований)
3. Функциональность
(важна не широта, а
оптимальность функционала)
4. Реализуемость принципов
тайм-менеджмента
5. Принцип одного окна
(почта+задачи)
ОБЩИЕ ВЫВОДЫ
MS Outlook+Exchange, Pyrus, B24 и Мегаплан
- подходящие системы управления для организации контроля поручений в компании
ПОДРОБНЫЙ ОБЗОР СИСТЕМ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ
ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА MS OUTLOOK+EXCHANGE.
ЭТАП ПОСТАНОВКИЗАДАЧИ
6
ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА MS OUTLOOK+EXCHANGE.
ЭТАП ПРИЕМКИ ЗАДАЧИ И ОТЧЕТНОСТЬ
7
Готово, % Значение:
0% Исполнитель не принял задачу
25% Исполнитель принял задачу
50% Выполнению задачи уделяется основное внимание, есть конкретные существенные результаты
(указать, какие).
75% Задача выполнена полностью, необходимо подтверждение выполнения руководителем. По
умолчанию – требуется подтверждение от руководителя. В случае если подтверждение
руководителя не требуется (об этом руководителю рекомендуется информировать при
постановке задачи), можно сразу завершить задачу.
100% Задача выполнена, руководитель подтвердил ее выполнение.
ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА MS OUTLOOK+EXCHANGE.
ЭТАП КОНТРОЛЯ ЗАДАЧ
8
MS OUTLOOK+EXCHANGE: ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
9
Основные достоинства данной комбинации в том, что она требует
минимального дополнительногообучения и полностью интегрированав
типовой рабочий процесс. Практически нет необходимости переключатся
между почтой (котораяпостоянно открыта) и какой-то другой системой. Это
благоприятствует внедрению.
Основной недостаток заключается в том, что функционал данной связки
резко ограничен и не предназначен для командной работы над задачами.
Основное назначение задач в аутлуке — делегирование между двумя
сотрудниками. Ограничены возможности обзора задач, коммуникации
между исполнителем и инициатором задачи, отсутствует иерархия задач и
т.п. Есть возможность развернуть систему контроля поручений руководителя,
однако это требует выработки и соблюдения неочевидных правил работы в
системе, а также дополнительногочеловеческого ресурса по поддержанию
порядка.
ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА PYRUS.COM
БОЛЬШОЙ ПЛЮС - В СИСТЕМУ ЗАЛОЖЕНЫ ПРИНЦИПЫ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА
10
•Все дела одним списком
•Все поставленные задачисразу появляются в папкеВходящие.
•Есть возможность установкиприложения Pyrus для iOS, Android, Windows
Phone. Работать в приложенияхможно даже при отсутствиидоступа к сети
интернет.
Pyrus – онлайн-платформа для запуска и автоматизации любых бизнес-процессов
самими пользователями.
ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА PYRUS.COM
ПОСТАНОВКА, РЕАЛИЗАЦИЯ И ОТЧЕТНОСТЬ ПО ЗАДАЧЕ
11
ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА PYRUS.COM
КОНТРОЛЬ И БИЗНЕС-АНАЛИЗ
12
PYRUS: ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
13
Основное преимущество данного инструмента в редком сочетании простоты и
функциональности. Все основные действия совершаются в несколько нажатий и, по
большей части, интуитивны. Вместе с тем, система позволяет очень эффективно
(быстро и без привлечения профессионалов ИТ) автоматизировать документооборот и
другие регулярные процессы.
Pyrus позволяет отслеживать задачи, согласовывать документы и налаживать бизнес-
процессы. Pyrus отличает высокая скорость работы, понятный интерфейс и
возможность гибкой настройки продвинутым пользователем ПК. Меньше чем через
два года, прошедших с момента создания, к Pyrus подключились более 100 тыс.
пользователей из России и США. Совкомбанк (кредитная организация, в которой
работает более 7000 сотрудников) настроил в Pyrus свыше сотни процессов.
Возможность создавать фотоотчеты избавляет крупные компании с филиалами в
разных регионах от необходимости направлять туда ревизоров, проверяющих
внешний вид помещений на соответствие принятым в компании стандартам.
Основной недостаток в том, что Пайрус в любом случае является “еще одной
системой”, и для работы с задачами сотрудникам требуется регулярно заходить в него.
Отчасти это компенсируется расширениями Пайруса для пакета MS Office, однако они
не способны закрыть все вопросы, и Пайрус всегда будет соседствовать с почтой.
ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА BITRIX24 (1 ИЗ 5)
14
Большой плюс системы, что задачи не оторваны от проектов!
«Битрикс24»—социальныйинтранет, включающийв себя, наряду с CRM, систему управления задачами.
Создан и поддерживается российскойкомпанией«1С-Битрикс». Работаеткак облачныйсервис, но
возможна и поставка коробочнойверсии. По оценкам компании-разработчика, сервисом «Битрикс24»
пользуются свыше188 тыс. компанийв странах СНГ и за рубежом.
ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА BITRIX24 (2 ИЗ 5)
15
Удобный обзор стадий выполнения задач в различных разрезах
ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА BITRIX24 (3 ИЗ 5)
16
Удобный интерфейс для исполнителя, позволяющий планировать
очередность выполнениязадач
ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА BITRIX24 (4 ИЗ 5)
17
Возможность учета занятости.
При создании задачи есть возможность включения учета времени, определения плановых затрат времени по
задаче и контроля его расходов, анализа того, кто из подчиненных укладывается, а кто нет.
Следить за занятостью сотрудников с помощью диаграммы. Формирование отчетов по затратам времени и
подведение итогов работы за месяц - по отделу и по каждому сотруднику.
На счетчике на минимизированной панели«Рабочий день» есть возможность видеть сколько времени
потрачено на задачу и есть ли запас времени, возможность не допускать перерасход - вовремя ставьте задачу
на паузу или переключаться на другую.
ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА BITRIX24 (5 ИЗ 5)
18
БИТРИКС24: ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
19
«Битрикс24» обладает всем необходимым функционаломдля работыс задачами. К томуже
«Битрикс24» становится облачным хранилищем для всех рабочих файлов и документов,к
которым каждый сотрудник имеет доступ (права доступа настраиваются).Такое совмещение
очень практично,так как часто компаниям приходитсяиспользовать помимо системы для
управлениязадачами ещё и сторонний облачный сервис. Плюс ещё и в том,что документы,
загруженные в систему, можно редактироватьнепосредственно в ней,избегая повторных
закачек и путаницы в редакциях.
Самаяинтереснаяфишка системы — это рабочаясоциальнаясеть. В ней можно быстро и
легко обсудить текущие дела.«Живая лента» поможет всем всегда быть в курсе важных
событий компании.Возможность«лайкать»комментарии позволяет сотрудникам быстро
выражатьсвоё мнение.Встроенный мессенджер помогает общаться в режиме реального
времени,не используя посторонние программыобмена сообщениями.Причём мессенджер
сделан очень грамотно.При установке статуса «занят», сообщенияне всплывают на экране,
только индикатор обозначает количество новых сообщений.А вся переписка хранитсяв
истории и при необходимости всегда можно найти нужное сообщение.
Главным недостатокомсистемыявляется чрезмерный ненужный функционали большое
кол-во кнопок при работе с порталом.
ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА МЕГАПЛАН (1 ИЗ 7)
20
В списке задач — ответы на главные вопросы
«Мегаплан» —облачная система управления бизнесом, включаетв себя CRM, ERP и
инструменты для постановкии делегирования задач.
ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА МЕГАПЛАН (2 ИЗ 6)
21
Позволяет заметить проблему вовремя
Команда привлекает внимание
к проблемным задачам с помощью
«пожара». Горящие задачи выделяются
списке, и им можно уделить особое
внимание. Это поможет узнавать
о потенциальных проблемах до того, как
будет слишком поздно.
Позволяет понять причины
Вся информация о работе уже
собрана в задаче, и руководителю
легко разобраться в причинах
проблемы. Кто за что отвечал?
Что и когда пошло не так? Какая
часть работы сделана? Все ответы
здесь.
ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА МЕГАПЛАН (3 ИЗ 6)
22
Позволяет позвать на помощь
Если сотрудник не справляется,
руководитель подключает
к задаче коллег или полностью
меняет команду. История задачи
и все документы остаются
на виду.
Позволяет запросить перенос
дедлайна
ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА МЕГАПЛАН (4 ИЗ 6)
23
Позволяет находить бездельников
ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА МЕГАПЛАН (5 ИЗ 6)
24
Позволяет оценить качество работы
сотрудников
Мегаплан помогает оценить не только
количество, но и качество работы. Зайдите
в любую задачу и посмотрите, какие
приложенырезультаты. Скачайте любой
документ. Оцените комментарии.
Позволяет вести
учет рабочеговремени
ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА МЕГАПЛАН (6 ИЗ 6)
25
Правила
Часто бездельникипоявляются
в компании, гдене стандартизирована
работа. С помощью раздела
«Обсуждения» руководитель создаетсвод
правил компании, которыйувидятвсе
сотрудники.
Бонусы и штрафы
За срочныеи сверхурочныезадачи
назначаются денежныеили условные
бонусы. За просроченныезадачи
руководитель можетназначить штраф.
Бонусы и штрафы учитываются
в зарплате.
Спокойное увольнение
Когда все возможностиистощены и компания расстается
с сотрудником, Мегаплан поможетаккуратно передать
его дела. Так как переписка и файлы по каждойзадаче
сохраняются, новыйсотрудник легко входитв курс дела.
Работа продолжается.
МЕГАПЛАН: ЦЕНА ВОПРОСА И ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
26
Система обладает хорошим, ясным, логичным интерфейсом (дизайн системы делала студия
Лебедева).
Достоинства.
Работниквидит только те задачи, по которым он назначен как ответственный или аудитор (т.е.
наблюдатель),можно легко отфильтроватьте задачи, которые сейчас нужны, и отсортироватьих по
разным критериям.Руководитель может видетьвсе задачи по всем проектам.
Структура компании гибко настраивается, например, уодного работника можетбытьнесколько
руководителей.
Если задачу назначает коллега или подчиненный, то можно задачу принять или отклонить.Если
руководитель, то она сразу становитсяв работу.После того, как исполнитель выполнил задачу,
руководитель, который ее поставилдолжен ее утвердить, или вернутьв доработку.
К любому комментариюможно прикрепитьфайл, это удобно.
Недостатки.
Недостатки несущственные.
Учет времени вроде есть, но реализован странно, когда пишешькомментарий, можноприписать,
сколько часов потратилна решение этой задачи в конкретный день. Нельзя посмотретьобщую
статистику . Есть ярлыки (они называются метки), но у каждого сотрудника они свои. Хотя их нужно
делать общими для всей команды.
Вывод: Интерфейс удобный, система хорошо продумана, за исключением небольших недоработок,
и есть надежда, что разработчики доведут ее до ума. Простая и удобная система контролядоступа.
ДЕТАЛЬНЫЙ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ (1 ИЗ 2)
27
ПараметрИнструмент MS Excel
MS Outlook+
Exchange
Pyrus Bitrix 24 Мегаплан
MS Project
Server
ПОСТАНОВКА ПОРУЧЕНИЙ
1. Возможность
постановщиком
корректировать параметры
задачи в случае изменения
обстоятельств
2. Возможность автоматически
делать из письма поручение
(тесная интеграция с
почтовым сервисом)
КОНТРОЛЬ ПОРУЧЕНИЙ
3. Удобство электронных форм
для контроля
4. Гибкость настройки прав
доступа
ВЫПОЛНЕНИЕ И ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОРУЧЕНИЙ
5. Удобство работы с
задачами исполнителями
(единый список всех задач)
6. Возможность разбиения
задач на подзадачи. (Дерево
задач). Возможность
назначения каждой
подзадаче ответственного,
срок и круга доступа.
Возможность в подзадачу
копировать файлы и
переписку из основной
задачи.
7. Возможность настройки
маршрутов и шаблонов
задач
8. Возможность работы с
мобильного приложения, в
том числе оффлайн
ДЕТАЛЬНЫЙ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ (2 ИЗ 2)
28
ВЫВОД: MS Outlook+Exchange, Pyrus, B24 и Мегаплан - подходящие системы для
организации контроля поручений. Основная причина того, почему при их покупке
система контроля поручений так и не начинает работать - отсутствие внедрения.
ПараметрИнструмент MS Excel
MS Outlook+
Exchange
Pyrus Bitrix 24 Мегаплан
MS Project
Server
АНАЛИЗ ПОРУЧЕНИЙ, НАЧИСЛЕНИЕ ПРЕМИЙ, ДЕПРИМИРОВАНИЕ
9. Возможность
автоматического запроса на
проверку качества
исполнения поручения
постановщиком при ее
выполнении
10. Возможность выгрузки
выполненных задач для
оценки за период
11. Гибкость при фильтрации и
выгрузки задач по нужным
срезам, в том числе по
проектам
ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕДРЕНИЯ И ЭКСПЛУАТАЦИИ
12. Отсутствие необходимости
дополнительных затрат на
покупку лицензий
13. Интуитивность работы
инструмента (вирусность
внедрения)
ОБЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ MS Excel
MS Outlook+
Exchange
Pyrus Bitrix 24 Мегаплан
MS Project
Server
КАК ВНЕДРИТЬ СИСТЕМУ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ В КОМПАНИИ?
29
 Определить основные функциональные требования к системе контроля
поручений
 Выбрать ИТ-решение
 Апробировать систему контроля поручений в пилотном
режиме на базе одного подразделения
 Разработать регламент системы контроля поручений
 Провести групповое обучение работе в системе
 Провести индивидуальный коучинг руководителей работе в системе
 Разработать правила и провести обучение секретариата по контролю
поручений руководителя
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
САЙТ: WWW.RC.MSK.RU
ПОЧТА: INBOX@RC.MSK.RU

More Related Content

What's hot

Концепция электронного рабочего места руководителя
Концепция электронного рабочего места руководителяКонцепция электронного рабочего места руководителя
Концепция электронного рабочего места руководителяIlia Malkov
 
как обеспечить качественное функционирование ит систем для маркетинга и прода...
как обеспечить качественное функционирование ит систем для маркетинга и прода...как обеспечить качественное функционирование ит систем для маркетинга и прода...
как обеспечить качественное функционирование ит систем для маркетинга и прода...soft-point
 
Tools to ensure quality of information system
Tools to ensure quality of information system Tools to ensure quality of information system
Tools to ensure quality of information system soft-point
 
Электронный документооборот на Alfresco
Электронный документооборот на AlfrescoЭлектронный документооборот на Alfresco
Электронный документооборот на AlfrescoOksana Kurysheva
 

What's hot (6)

Концепция электронного рабочего места руководителя
Концепция электронного рабочего места руководителяКонцепция электронного рабочего места руководителя
Концепция электронного рабочего места руководителя
 
как обеспечить качественное функционирование ит систем для маркетинга и прода...
как обеспечить качественное функционирование ит систем для маркетинга и прода...как обеспечить качественное функционирование ит систем для маркетинга и прода...
как обеспечить качественное функционирование ит систем для маркетинга и прода...
 
Tools to ensure quality of information system
Tools to ensure quality of information system Tools to ensure quality of information system
Tools to ensure quality of information system
 
Доступная автоматизация закупочной деятельности по 223-ФЗ с помощью сервиса Z...
Доступная автоматизация закупочной деятельности по 223-ФЗ с помощью сервиса Z...Доступная автоматизация закупочной деятельности по 223-ФЗ с помощью сервиса Z...
Доступная автоматизация закупочной деятельности по 223-ФЗ с помощью сервиса Z...
 
DATA CLUSTER
 DATA CLUSTER DATA CLUSTER
DATA CLUSTER
 
Электронный документооборот на Alfresco
Электронный документооборот на AlfrescoЭлектронный документооборот на Alfresco
Электронный документооборот на Alfresco
 

Viewers also liked

UBI Consulting presentation in Russian
UBI Consulting presentation in RussianUBI Consulting presentation in Russian
UBI Consulting presentation in RussianJamshid Ganiev
 
1 Gunnprinsipper
1 Gunnprinsipper1 Gunnprinsipper
1 Gunnprinsipperguesta8f0ab
 
Sarah J Averkamp Resume
Sarah J Averkamp ResumeSarah J Averkamp Resume
Sarah J Averkamp ResumeSarah Averkamp
 
Actividades mes de junio Universidad Popular Ayto. Las Palmas GC
Actividades mes de junio Universidad Popular Ayto. Las Palmas GCActividades mes de junio Universidad Popular Ayto. Las Palmas GC
Actividades mes de junio Universidad Popular Ayto. Las Palmas GCProceso Jinamar
 
888 ficha de registro para la fas 03 de empadronamiento
888 ficha de registro para la fas  03 de empadronamiento888 ficha de registro para la fas  03 de empadronamiento
888 ficha de registro para la fas 03 de empadronamientoRodolfo Edison Ccuno
 
Third hand smoke: A threat to the non-smokers
Third hand smoke: A threat to the non-smokersThird hand smoke: A threat to the non-smokers
Third hand smoke: A threat to the non-smokersDrSafalya Kadtane
 
Состав и содержание мер по обеспечению безопасности персональных данных
Состав и содержание мер по обеспечению безопасности персональных данныхСостав и содержание мер по обеспечению безопасности персональных данных
Состав и содержание мер по обеспечению безопасности персональных данныхПавел Семченко
 
Исследование гостеприимства города (черновик для критики и комментариев)
Исследование гостеприимства города (черновик для критики и комментариев)Исследование гостеприимства города (черновик для критики и комментариев)
Исследование гостеприимства города (черновик для критики и комментариев)DPR
 

Viewers also liked (14)

pic
picpic
pic
 
UBI Consulting presentation in Russian
UBI Consulting presentation in RussianUBI Consulting presentation in Russian
UBI Consulting presentation in Russian
 
1 Gunnprinsipper
1 Gunnprinsipper1 Gunnprinsipper
1 Gunnprinsipper
 
Supply Chain & Logistics Forum 2015 in Ukraine
Supply Chain & Logistics Forum 2015 in UkraineSupply Chain & Logistics Forum 2015 in Ukraine
Supply Chain & Logistics Forum 2015 in Ukraine
 
Sarah J Averkamp Resume
Sarah J Averkamp ResumeSarah J Averkamp Resume
Sarah J Averkamp Resume
 
Actividades mes de junio Universidad Popular Ayto. Las Palmas GC
Actividades mes de junio Universidad Popular Ayto. Las Palmas GCActividades mes de junio Universidad Popular Ayto. Las Palmas GC
Actividades mes de junio Universidad Popular Ayto. Las Palmas GC
 
888 ficha de registro para la fas 03 de empadronamiento
888 ficha de registro para la fas  03 de empadronamiento888 ficha de registro para la fas  03 de empadronamiento
888 ficha de registro para la fas 03 de empadronamiento
 
Third hand smoke: A threat to the non-smokers
Third hand smoke: A threat to the non-smokersThird hand smoke: A threat to the non-smokers
Third hand smoke: A threat to the non-smokers
 
Investigacion actualizada.
Investigacion actualizada.Investigacion actualizada.
Investigacion actualizada.
 
Состав и содержание мер по обеспечению безопасности персональных данных
Состав и содержание мер по обеспечению безопасности персональных данныхСостав и содержание мер по обеспечению безопасности персональных данных
Состав и содержание мер по обеспечению безопасности персональных данных
 
Маркетинг ТРЦ 2016 (Москва)
Маркетинг ТРЦ 2016 (Москва)Маркетинг ТРЦ 2016 (Москва)
Маркетинг ТРЦ 2016 (Москва)
 
голос школы 1 2015 2016
голос школы 1 2015 2016голос школы 1 2015 2016
голос школы 1 2015 2016
 
Supply Chain & Logistics Forum in Russia
Supply Chain & Logistics Forum in RussiaSupply Chain & Logistics Forum in Russia
Supply Chain & Logistics Forum in Russia
 
Исследование гостеприимства города (черновик для критики и комментариев)
Исследование гостеприимства города (черновик для критики и комментариев)Исследование гостеприимства города (черновик для критики и комментариев)
Исследование гостеприимства города (черновик для критики и комментариев)
 

Similar to Обзор систем контроля поручений

Управление проектами, или как успеть в срок, не упуская мелочей
Управление проектами, или как успеть в срок, не упуская мелочейУправление проектами, или как успеть в срок, не упуская мелочей
Управление проектами, или как успеть в срок, не упуская мелочейadvantika
 
Synergy presentation [overview]
Synergy presentation [overview]Synergy presentation [overview]
Synergy presentation [overview]Kirill Trokhin
 
Лёгкий способ ведения хронометража рабочего времени (Роберт Кнеллер)
Лёгкий способ ведения хронометража рабочего времени (Роберт Кнеллер)Лёгкий способ ведения хронометража рабочего времени (Роберт Кнеллер)
Лёгкий способ ведения хронометража рабочего времени (Роберт Кнеллер)Ontico
 
Управление организационно распорядительной документацией
Управление организационно распорядительной документациейУправление организационно распорядительной документацией
Управление организационно распорядительной документациейInvestec
 
Автоматизация бизнес-процессов на платформе 1С:Предприятие 8
Автоматизация бизнес-процессов на платформе 1С:Предприятие 8Автоматизация бизнес-процессов на платформе 1С:Предприятие 8
Автоматизация бизнес-процессов на платформе 1С:Предприятие 8Investec
 
Создание системы электронного документооборота
Создание системы электронного документооборотаСоздание системы электронного документооборота
Создание системы электронного документооборотаInvestec
 
Внутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятиемВнутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятиемNatasha Zaverukha
 
Система электронного документооборота Directum
Система электронного документооборота DirectumСистема электронного документооборота Directum
Система электронного документооборота DirectumNatasha Zaverukha
 
Мастер-класс №2 Как увеличить прибыль с Битрикс24
 Мастер-класс №2 Как увеличить прибыль с Битрикс24 Мастер-класс №2 Как увеличить прибыль с Битрикс24
Мастер-класс №2 Как увеличить прибыль с Битрикс24Alisa Vasilkova
 
Контроль бизнес процессов
Контроль бизнес процессовКонтроль бизнес процессов
Контроль бизнес процессовInvestec
 
Битрикс - как повысить эффективность командной работы
Битрикс - как повысить эффективность командной работыБитрикс - как повысить эффективность командной работы
Битрикс - как повысить эффективность командной работыДенис Мидаков
 
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами  органов исполнительной власт...Автоматизированная система управления проектами  органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...ProjectPractice2013
 
1 c битрикс корпоративный портал-оптимизация деятельности компании-диалог ит
1 c битрикс корпоративный портал-оптимизация деятельности компании-диалог ит1 c битрикс корпоративный портал-оптимизация деятельности компании-диалог ит
1 c битрикс корпоративный портал-оптимизация деятельности компании-диалог итNatalia Bocharova
 
Битрикс24 - обзор функционала
Битрикс24 - обзор функционалаБитрикс24 - обзор функционала
Битрикс24 - обзор функционала1С-Битрикс
 
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управленияAndrei A. Emelin
 
Как веб-студии себе СУП выбирали
Как веб-студии себе СУП выбиралиКак веб-студии себе СУП выбирали
Как веб-студии себе СУП выбиралиMedia Gorod
 
Эффективное управление закупками и снабжением. Процессный подход
Эффективное управление закупками и снабжением. Процессный подходЭффективное управление закупками и снабжением. Процессный подход
Эффективное управление закупками и снабжением. Процессный подходInvestec
 

Similar to Обзор систем контроля поручений (20)

Управление проектами, или как успеть в срок, не упуская мелочей
Управление проектами, или как успеть в срок, не упуская мелочейУправление проектами, или как успеть в срок, не упуская мелочей
Управление проектами, или как успеть в срок, не упуская мелочей
 
Synergy presentation [overview]
Synergy presentation [overview]Synergy presentation [overview]
Synergy presentation [overview]
 
Redmine презентация
Redmine презентацияRedmine презентация
Redmine презентация
 
Лёгкий способ ведения хронометража рабочего времени (Роберт Кнеллер)
Лёгкий способ ведения хронометража рабочего времени (Роберт Кнеллер)Лёгкий способ ведения хронометража рабочего времени (Роберт Кнеллер)
Лёгкий способ ведения хронометража рабочего времени (Роберт Кнеллер)
 
Управление организационно распорядительной документацией
Управление организационно распорядительной документациейУправление организационно распорядительной документацией
Управление организационно распорядительной документацией
 
Автоматизация бизнес-процессов на платформе 1С:Предприятие 8
Автоматизация бизнес-процессов на платформе 1С:Предприятие 8Автоматизация бизнес-процессов на платформе 1С:Предприятие 8
Автоматизация бизнес-процессов на платформе 1С:Предприятие 8
 
Создание системы электронного документооборота
Создание системы электронного документооборотаСоздание системы электронного документооборота
Создание системы электронного документооборота
 
Внутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятиемВнутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятием
 
Система электронного документооборота Directum
Система электронного документооборота DirectumСистема электронного документооборота Directum
Система электронного документооборота Directum
 
Мастер-класс №2 Как увеличить прибыль с Битрикс24
 Мастер-класс №2 Как увеличить прибыль с Битрикс24 Мастер-класс №2 Как увеличить прибыль с Битрикс24
Мастер-класс №2 Как увеличить прибыль с Битрикс24
 
Контроль бизнес процессов
Контроль бизнес процессовКонтроль бизнес процессов
Контроль бизнес процессов
 
Битрикс - как повысить эффективность командной работы
Битрикс - как повысить эффективность командной работыБитрикс - как повысить эффективность командной работы
Битрикс - как повысить эффективность командной работы
 
обзор Erp
обзор Erpобзор Erp
обзор Erp
 
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами  органов исполнительной власт...Автоматизированная система управления проектами  органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...
 
1 c битрикс корпоративный портал-оптимизация деятельности компании-диалог ит
1 c битрикс корпоративный портал-оптимизация деятельности компании-диалог ит1 c битрикс корпоративный портал-оптимизация деятельности компании-диалог ит
1 c битрикс корпоративный портал-оптимизация деятельности компании-диалог ит
 
Бизнес-процессы
Бизнес-процессыБизнес-процессы
Бизнес-процессы
 
Битрикс24 - обзор функционала
Битрикс24 - обзор функционалаБитрикс24 - обзор функционала
Битрикс24 - обзор функционала
 
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления
 
Как веб-студии себе СУП выбирали
Как веб-студии себе СУП выбиралиКак веб-студии себе СУП выбирали
Как веб-студии себе СУП выбирали
 
Эффективное управление закупками и снабжением. Процессный подход
Эффективное управление закупками и снабжением. Процессный подходЭффективное управление закупками и снабжением. Процессный подход
Эффективное управление закупками и снабжением. Процессный подход
 

More from Igor Vinokurov

Подход Росконсалтинг к запуску и построению системы лин-менеджмента (бережлив...
Подход Росконсалтинг к запуску и построению системы лин-менеджмента (бережлив...Подход Росконсалтинг к запуску и построению системы лин-менеджмента (бережлив...
Подход Росконсалтинг к запуску и построению системы лин-менеджмента (бережлив...Igor Vinokurov
 
Опыт команды Exclusive Hotel
Опыт команды Exclusive HotelОпыт команды Exclusive Hotel
Опыт команды Exclusive HotelIgor Vinokurov
 
Параметры продуктовой стратегии
Параметры продуктовой стратегииПараметры продуктовой стратегии
Параметры продуктовой стратегииIgor Vinokurov
 
Пример распоряжения о запуске разработки продуктовой стратегии
Пример распоряжения о запуске разработки продуктовой стратегииПример распоряжения о запуске разработки продуктовой стратегии
Пример распоряжения о запуске разработки продуктовой стратегииIgor Vinokurov
 
Эффекты внедрения корпоративного тайм менеджмента
Эффекты внедрения корпоративного тайм менеджментаЭффекты внедрения корпоративного тайм менеджмента
Эффекты внедрения корпоративного тайм менеджментаIgor Vinokurov
 
Как внедрять корпоративный тайм менеджмент
Как внедрять корпоративный тайм менеджментКак внедрять корпоративный тайм менеджмент
Как внедрять корпоративный тайм менеджментIgor Vinokurov
 
Тайм-менеджмент_памятка-стандарт по работе с поручениями
Тайм-менеджмент_памятка-стандарт по работе с поручениямиТайм-менеджмент_памятка-стандарт по работе с поручениями
Тайм-менеджмент_памятка-стандарт по работе с поручениямиIgor Vinokurov
 
Тайм-менеджмент-памятка-стандарт планирования
Тайм-менеджмент-памятка-стандарт планированияТайм-менеджмент-памятка-стандарт планирования
Тайм-менеджмент-памятка-стандарт планированияIgor Vinokurov
 
Тайм-менеджмент_памятка-стандарт по коммуникациям
Тайм-менеджмент_памятка-стандарт по коммуникациямТайм-менеджмент_памятка-стандарт по коммуникациям
Тайм-менеджмент_памятка-стандарт по коммуникациямIgor Vinokurov
 
Тайм-менеджмент_памятка-стандарт по совещаниям
Тайм-менеджмент_памятка-стандарт по совещаниямТайм-менеджмент_памятка-стандарт по совещаниям
Тайм-менеджмент_памятка-стандарт по совещаниямIgor Vinokurov
 
Тайм-менеджмент_Памятка-стандарт по организации рабочего места
Тайм-менеджмент_Памятка-стандарт по организации рабочего местаТайм-менеджмент_Памятка-стандарт по организации рабочего места
Тайм-менеджмент_Памятка-стандарт по организации рабочего местаIgor Vinokurov
 

More from Igor Vinokurov (11)

Подход Росконсалтинг к запуску и построению системы лин-менеджмента (бережлив...
Подход Росконсалтинг к запуску и построению системы лин-менеджмента (бережлив...Подход Росконсалтинг к запуску и построению системы лин-менеджмента (бережлив...
Подход Росконсалтинг к запуску и построению системы лин-менеджмента (бережлив...
 
Опыт команды Exclusive Hotel
Опыт команды Exclusive HotelОпыт команды Exclusive Hotel
Опыт команды Exclusive Hotel
 
Параметры продуктовой стратегии
Параметры продуктовой стратегииПараметры продуктовой стратегии
Параметры продуктовой стратегии
 
Пример распоряжения о запуске разработки продуктовой стратегии
Пример распоряжения о запуске разработки продуктовой стратегииПример распоряжения о запуске разработки продуктовой стратегии
Пример распоряжения о запуске разработки продуктовой стратегии
 
Эффекты внедрения корпоративного тайм менеджмента
Эффекты внедрения корпоративного тайм менеджментаЭффекты внедрения корпоративного тайм менеджмента
Эффекты внедрения корпоративного тайм менеджмента
 
Как внедрять корпоративный тайм менеджмент
Как внедрять корпоративный тайм менеджментКак внедрять корпоративный тайм менеджмент
Как внедрять корпоративный тайм менеджмент
 
Тайм-менеджмент_памятка-стандарт по работе с поручениями
Тайм-менеджмент_памятка-стандарт по работе с поручениямиТайм-менеджмент_памятка-стандарт по работе с поручениями
Тайм-менеджмент_памятка-стандарт по работе с поручениями
 
Тайм-менеджмент-памятка-стандарт планирования
Тайм-менеджмент-памятка-стандарт планированияТайм-менеджмент-памятка-стандарт планирования
Тайм-менеджмент-памятка-стандарт планирования
 
Тайм-менеджмент_памятка-стандарт по коммуникациям
Тайм-менеджмент_памятка-стандарт по коммуникациямТайм-менеджмент_памятка-стандарт по коммуникациям
Тайм-менеджмент_памятка-стандарт по коммуникациям
 
Тайм-менеджмент_памятка-стандарт по совещаниям
Тайм-менеджмент_памятка-стандарт по совещаниямТайм-менеджмент_памятка-стандарт по совещаниям
Тайм-менеджмент_памятка-стандарт по совещаниям
 
Тайм-менеджмент_Памятка-стандарт по организации рабочего места
Тайм-менеджмент_Памятка-стандарт по организации рабочего местаТайм-менеджмент_Памятка-стандарт по организации рабочего места
Тайм-менеджмент_Памятка-стандарт по организации рабочего места
 

Обзор систем контроля поручений

  • 4. ОБЩИЕ ВЫВОДЫ 4 ПараметрИнструмент MS Excel MS Outlook+ Exchange Pyrus Bitrix 24 Мегаплан MS Project Server 1. Простота системы для конечного пользователя (следовательно,скорость обучения, сопротивление внедрению) 2. Гибкость (легкая перестройка бизнес- процессов(система не должна сковывать процесс преобразований) 3. Функциональность (важна не широта, а оптимальность функционала) 4. Реализуемость принципов тайм-менеджмента 5. Принцип одного окна (почта+задачи) ОБЩИЕ ВЫВОДЫ MS Outlook+Exchange, Pyrus, B24 и Мегаплан - подходящие системы управления для организации контроля поручений в компании
  • 5. ПОДРОБНЫЙ ОБЗОР СИСТЕМ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ
  • 6. ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА MS OUTLOOK+EXCHANGE. ЭТАП ПОСТАНОВКИЗАДАЧИ 6
  • 7. ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА MS OUTLOOK+EXCHANGE. ЭТАП ПРИЕМКИ ЗАДАЧИ И ОТЧЕТНОСТЬ 7 Готово, % Значение: 0% Исполнитель не принял задачу 25% Исполнитель принял задачу 50% Выполнению задачи уделяется основное внимание, есть конкретные существенные результаты (указать, какие). 75% Задача выполнена полностью, необходимо подтверждение выполнения руководителем. По умолчанию – требуется подтверждение от руководителя. В случае если подтверждение руководителя не требуется (об этом руководителю рекомендуется информировать при постановке задачи), можно сразу завершить задачу. 100% Задача выполнена, руководитель подтвердил ее выполнение.
  • 8. ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА MS OUTLOOK+EXCHANGE. ЭТАП КОНТРОЛЯ ЗАДАЧ 8
  • 9. MS OUTLOOK+EXCHANGE: ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ 9 Основные достоинства данной комбинации в том, что она требует минимального дополнительногообучения и полностью интегрированав типовой рабочий процесс. Практически нет необходимости переключатся между почтой (котораяпостоянно открыта) и какой-то другой системой. Это благоприятствует внедрению. Основной недостаток заключается в том, что функционал данной связки резко ограничен и не предназначен для командной работы над задачами. Основное назначение задач в аутлуке — делегирование между двумя сотрудниками. Ограничены возможности обзора задач, коммуникации между исполнителем и инициатором задачи, отсутствует иерархия задач и т.п. Есть возможность развернуть систему контроля поручений руководителя, однако это требует выработки и соблюдения неочевидных правил работы в системе, а также дополнительногочеловеческого ресурса по поддержанию порядка.
  • 10. ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА PYRUS.COM БОЛЬШОЙ ПЛЮС - В СИСТЕМУ ЗАЛОЖЕНЫ ПРИНЦИПЫ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА 10 •Все дела одним списком •Все поставленные задачисразу появляются в папкеВходящие. •Есть возможность установкиприложения Pyrus для iOS, Android, Windows Phone. Работать в приложенияхможно даже при отсутствиидоступа к сети интернет. Pyrus – онлайн-платформа для запуска и автоматизации любых бизнес-процессов самими пользователями.
  • 11. ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА PYRUS.COM ПОСТАНОВКА, РЕАЛИЗАЦИЯ И ОТЧЕТНОСТЬ ПО ЗАДАЧЕ 11
  • 12. ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА PYRUS.COM КОНТРОЛЬ И БИЗНЕС-АНАЛИЗ 12
  • 13. PYRUS: ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ 13 Основное преимущество данного инструмента в редком сочетании простоты и функциональности. Все основные действия совершаются в несколько нажатий и, по большей части, интуитивны. Вместе с тем, система позволяет очень эффективно (быстро и без привлечения профессионалов ИТ) автоматизировать документооборот и другие регулярные процессы. Pyrus позволяет отслеживать задачи, согласовывать документы и налаживать бизнес- процессы. Pyrus отличает высокая скорость работы, понятный интерфейс и возможность гибкой настройки продвинутым пользователем ПК. Меньше чем через два года, прошедших с момента создания, к Pyrus подключились более 100 тыс. пользователей из России и США. Совкомбанк (кредитная организация, в которой работает более 7000 сотрудников) настроил в Pyrus свыше сотни процессов. Возможность создавать фотоотчеты избавляет крупные компании с филиалами в разных регионах от необходимости направлять туда ревизоров, проверяющих внешний вид помещений на соответствие принятым в компании стандартам. Основной недостаток в том, что Пайрус в любом случае является “еще одной системой”, и для работы с задачами сотрудникам требуется регулярно заходить в него. Отчасти это компенсируется расширениями Пайруса для пакета MS Office, однако они не способны закрыть все вопросы, и Пайрус всегда будет соседствовать с почтой.
  • 14. ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА BITRIX24 (1 ИЗ 5) 14 Большой плюс системы, что задачи не оторваны от проектов! «Битрикс24»—социальныйинтранет, включающийв себя, наряду с CRM, систему управления задачами. Создан и поддерживается российскойкомпанией«1С-Битрикс». Работаеткак облачныйсервис, но возможна и поставка коробочнойверсии. По оценкам компании-разработчика, сервисом «Битрикс24» пользуются свыше188 тыс. компанийв странах СНГ и за рубежом.
  • 15. ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА BITRIX24 (2 ИЗ 5) 15 Удобный обзор стадий выполнения задач в различных разрезах
  • 16. ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА BITRIX24 (3 ИЗ 5) 16 Удобный интерфейс для исполнителя, позволяющий планировать очередность выполнениязадач
  • 17. ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА BITRIX24 (4 ИЗ 5) 17 Возможность учета занятости. При создании задачи есть возможность включения учета времени, определения плановых затрат времени по задаче и контроля его расходов, анализа того, кто из подчиненных укладывается, а кто нет. Следить за занятостью сотрудников с помощью диаграммы. Формирование отчетов по затратам времени и подведение итогов работы за месяц - по отделу и по каждому сотруднику. На счетчике на минимизированной панели«Рабочий день» есть возможность видеть сколько времени потрачено на задачу и есть ли запас времени, возможность не допускать перерасход - вовремя ставьте задачу на паузу или переключаться на другую.
  • 18. ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА BITRIX24 (5 ИЗ 5) 18
  • 19. БИТРИКС24: ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ 19 «Битрикс24» обладает всем необходимым функционаломдля работыс задачами. К томуже «Битрикс24» становится облачным хранилищем для всех рабочих файлов и документов,к которым каждый сотрудник имеет доступ (права доступа настраиваются).Такое совмещение очень практично,так как часто компаниям приходитсяиспользовать помимо системы для управлениязадачами ещё и сторонний облачный сервис. Плюс ещё и в том,что документы, загруженные в систему, можно редактироватьнепосредственно в ней,избегая повторных закачек и путаницы в редакциях. Самаяинтереснаяфишка системы — это рабочаясоциальнаясеть. В ней можно быстро и легко обсудить текущие дела.«Живая лента» поможет всем всегда быть в курсе важных событий компании.Возможность«лайкать»комментарии позволяет сотрудникам быстро выражатьсвоё мнение.Встроенный мессенджер помогает общаться в режиме реального времени,не используя посторонние программыобмена сообщениями.Причём мессенджер сделан очень грамотно.При установке статуса «занят», сообщенияне всплывают на экране, только индикатор обозначает количество новых сообщений.А вся переписка хранитсяв истории и при необходимости всегда можно найти нужное сообщение. Главным недостатокомсистемыявляется чрезмерный ненужный функционали большое кол-во кнопок при работе с порталом.
  • 20. ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА МЕГАПЛАН (1 ИЗ 7) 20 В списке задач — ответы на главные вопросы «Мегаплан» —облачная система управления бизнесом, включаетв себя CRM, ERP и инструменты для постановкии делегирования задач.
  • 21. ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА МЕГАПЛАН (2 ИЗ 6) 21 Позволяет заметить проблему вовремя Команда привлекает внимание к проблемным задачам с помощью «пожара». Горящие задачи выделяются списке, и им можно уделить особое внимание. Это поможет узнавать о потенциальных проблемах до того, как будет слишком поздно. Позволяет понять причины Вся информация о работе уже собрана в задаче, и руководителю легко разобраться в причинах проблемы. Кто за что отвечал? Что и когда пошло не так? Какая часть работы сделана? Все ответы здесь.
  • 22. ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА МЕГАПЛАН (3 ИЗ 6) 22 Позволяет позвать на помощь Если сотрудник не справляется, руководитель подключает к задаче коллег или полностью меняет команду. История задачи и все документы остаются на виду. Позволяет запросить перенос дедлайна
  • 23. ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА МЕГАПЛАН (4 ИЗ 6) 23 Позволяет находить бездельников
  • 24. ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА МЕГАПЛАН (5 ИЗ 6) 24 Позволяет оценить качество работы сотрудников Мегаплан помогает оценить не только количество, но и качество работы. Зайдите в любую задачу и посмотрите, какие приложенырезультаты. Скачайте любой документ. Оцените комментарии. Позволяет вести учет рабочеговремени
  • 25. ОБЗОР СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ НА МЕГАПЛАН (6 ИЗ 6) 25 Правила Часто бездельникипоявляются в компании, гдене стандартизирована работа. С помощью раздела «Обсуждения» руководитель создаетсвод правил компании, которыйувидятвсе сотрудники. Бонусы и штрафы За срочныеи сверхурочныезадачи назначаются денежныеили условные бонусы. За просроченныезадачи руководитель можетназначить штраф. Бонусы и штрафы учитываются в зарплате. Спокойное увольнение Когда все возможностиистощены и компания расстается с сотрудником, Мегаплан поможетаккуратно передать его дела. Так как переписка и файлы по каждойзадаче сохраняются, новыйсотрудник легко входитв курс дела. Работа продолжается.
  • 26. МЕГАПЛАН: ЦЕНА ВОПРОСА И ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ 26 Система обладает хорошим, ясным, логичным интерфейсом (дизайн системы делала студия Лебедева). Достоинства. Работниквидит только те задачи, по которым он назначен как ответственный или аудитор (т.е. наблюдатель),можно легко отфильтроватьте задачи, которые сейчас нужны, и отсортироватьих по разным критериям.Руководитель может видетьвсе задачи по всем проектам. Структура компании гибко настраивается, например, уодного работника можетбытьнесколько руководителей. Если задачу назначает коллега или подчиненный, то можно задачу принять или отклонить.Если руководитель, то она сразу становитсяв работу.После того, как исполнитель выполнил задачу, руководитель, который ее поставилдолжен ее утвердить, или вернутьв доработку. К любому комментариюможно прикрепитьфайл, это удобно. Недостатки. Недостатки несущственные. Учет времени вроде есть, но реализован странно, когда пишешькомментарий, можноприписать, сколько часов потратилна решение этой задачи в конкретный день. Нельзя посмотретьобщую статистику . Есть ярлыки (они называются метки), но у каждого сотрудника они свои. Хотя их нужно делать общими для всей команды. Вывод: Интерфейс удобный, система хорошо продумана, за исключением небольших недоработок, и есть надежда, что разработчики доведут ее до ума. Простая и удобная система контролядоступа.
  • 27. ДЕТАЛЬНЫЙ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ (1 ИЗ 2) 27 ПараметрИнструмент MS Excel MS Outlook+ Exchange Pyrus Bitrix 24 Мегаплан MS Project Server ПОСТАНОВКА ПОРУЧЕНИЙ 1. Возможность постановщиком корректировать параметры задачи в случае изменения обстоятельств 2. Возможность автоматически делать из письма поручение (тесная интеграция с почтовым сервисом) КОНТРОЛЬ ПОРУЧЕНИЙ 3. Удобство электронных форм для контроля 4. Гибкость настройки прав доступа ВЫПОЛНЕНИЕ И ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОРУЧЕНИЙ 5. Удобство работы с задачами исполнителями (единый список всех задач) 6. Возможность разбиения задач на подзадачи. (Дерево задач). Возможность назначения каждой подзадаче ответственного, срок и круга доступа. Возможность в подзадачу копировать файлы и переписку из основной задачи. 7. Возможность настройки маршрутов и шаблонов задач 8. Возможность работы с мобильного приложения, в том числе оффлайн
  • 28. ДЕТАЛЬНЫЙ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ (2 ИЗ 2) 28 ВЫВОД: MS Outlook+Exchange, Pyrus, B24 и Мегаплан - подходящие системы для организации контроля поручений. Основная причина того, почему при их покупке система контроля поручений так и не начинает работать - отсутствие внедрения. ПараметрИнструмент MS Excel MS Outlook+ Exchange Pyrus Bitrix 24 Мегаплан MS Project Server АНАЛИЗ ПОРУЧЕНИЙ, НАЧИСЛЕНИЕ ПРЕМИЙ, ДЕПРИМИРОВАНИЕ 9. Возможность автоматического запроса на проверку качества исполнения поручения постановщиком при ее выполнении 10. Возможность выгрузки выполненных задач для оценки за период 11. Гибкость при фильтрации и выгрузки задач по нужным срезам, в том числе по проектам ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕДРЕНИЯ И ЭКСПЛУАТАЦИИ 12. Отсутствие необходимости дополнительных затрат на покупку лицензий 13. Интуитивность работы инструмента (вирусность внедрения) ОБЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ MS Excel MS Outlook+ Exchange Pyrus Bitrix 24 Мегаплан MS Project Server
  • 29. КАК ВНЕДРИТЬ СИСТЕМУ КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ В КОМПАНИИ? 29  Определить основные функциональные требования к системе контроля поручений  Выбрать ИТ-решение  Апробировать систему контроля поручений в пилотном режиме на базе одного подразделения  Разработать регламент системы контроля поручений  Провести групповое обучение работе в системе  Провести индивидуальный коучинг руководителей работе в системе  Разработать правила и провести обучение секретариата по контролю поручений руководителя
  • 30. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! САЙТ: WWW.RC.MSK.RU ПОЧТА: INBOX@RC.MSK.RU