More Related Content
Similar to 24 henning odden tieto
Similar to 24 henning odden tieto (20)
More from The Research Council of Norway, IKTPLUSS
More from The Research Council of Norway, IKTPLUSS (20)
24 henning odden tieto
- 2. ©Tieto Corporation2
Hva er problem og behov?
Riksrevisjons rapport (fortolket):
• Meldingsutveklsing ikke en erstatning for papir ennå
• Svak styring, planlegging og oppfølging (ikke forskning….)
• Virkemiddelbruken ikke i samsvar med ambisjonene
Side 9:
“Teknologisk utvikling har muliggjort forbedrede løsninger”
Andre observasjoner – etter meldingsutveksling er tatt i bruk:
• Eks. HF: Januar ‘15: 2 stillinger av 12 dedikert til
“meldingstrafikk”
• Eks. kommune: “Alle fagsykepleiere er nå satt til å håndtere
meldinger – volumet tar “knekken på oss”
• Virtuelle Avdelinger og gode pasientforløp i kommunehelsetj.
gir behov for løpende oppdatering på tvers av aktører
- 3. ©Tieto Corporation3
Status nå og mål for íde-forslaget?
• Ambisjoner i “En innbygger – En Journal”
(målbildet og konseptvalg alternativer)
• Meldingsutveksling uten felles kodeverk
(strukturert epost m/kvittering)
• Sikker ePost (ustrukturert)
• Fax, telefon og papir
§-endring gir nye muligheter,
forskning- /evidens for:
• Bedre produktivitet for tjenesten
• Effektivitet og pasientkvalitet
• Prosessanalyse og tverrsektor
• Pasient/pårørende service
- 4. ©Tieto Corporation4
Hva er strategien?
• Ambisjoner i “En innbygger – En Journal”
(målbildet og konseptvalg alternativer)
• Meldingsutveksling uten felles kodeverk
(strukturert epost m/kvittering)
• Sikker ePost (ustrukturert)
• Fax, telefon og papir
Strategi:
• Meldingsløftet videreføres i ny drakt: «Web og
Mobil»
• Eksisterende fagsystemer / EPJ beholdes
• Tilpasse etablert løsning fra Sverige til norske
forhold og forutsetninger, etableres som tjeneste i
NHN
• Forskning på effekter, grader av måloppnåelse,
behov for mer/mindre/andre tiltak gir legitimitet til
skalerings- og utbredelse
- 6. © Tieto Corporation
Partnerbehov
• Kommuner med ambisjoner om bedre informasjons- og
dokumentasjonsverktøy for forbedringer i
• Pasientforløp innad i primærhelsetjenesten
• Pasientforløp for “nye” pasienter fra sykehus til kommuner
• Helseforetaket samhandlingsenheten og for eksempel
medisinske avdelinger (generell, framfor høyspesialisert)
• Almennlege (via kommuneoverlege i aktuell kommune?)
6