Управление проектами в брендинге
•
0 likes•481 views
• Как правильно распределить задачи между исполнителями; • Сколько человек должны работать над одним проектом и сколько проектов может одновременно вести каждый участник процесса; • Распределение ролей и обязанностей; • Разные системы к подходам управления проектами: оценка сроков, стоимости и корректное определение дедлайнов; • Как защитить проект перед клиентом; • Системы мотивации и самомотивации для дизайнеров, которые действительно работают.
Recommended
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (20)
Similar to Управление проектами в брендинге
Similar to Управление проектами в брендинге (20)
Управление проектами в брендинге
- 2. Наши клиенты
- 3. Управление проектами в брендинге
- 5. NO MONE Y, NO HONE Y!
- 7. Системный подход в управлении ПОСТОЯННОЕ УЛУЧШЕНИЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ПОТРЕБИТЕЛИ И ДРУГИЕ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ ПОТРЕБИТЕЛИ И ДРУГИЕ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДСТВА ВЫПУСК ПРОДУКТА ВЫХОД УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ИЗМЕНЕНИЕ, АНАЛИЗ И УЛУЧШЕНИЕ ТРЕБОВАНИЯ ПРОДУКЦИЯ УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ
- 8. ЛИНЕЙНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ 1 ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ 2 С чего начать? ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ 3 РУКОВОДИТЕЛЬ МЕНЕДЖЕР МЕНЕДЖЕР МЕНЕДЖЕР ТЕХ. ДИРЕКТОР АРТ-ДИРЕКТОР ИСПОЛНИТЕЛЬ ИСПОЛНИТЕЛЬ ИСПОЛНИТЕЛЬ ИСПОЛНИТЕЛИ РАЗРАБОТЧИК МОУШН-ДИЗАЙНЕР ГРАФ. ДИЗАЙНЕР WEB-ДИЗАЙНЕР ИЛЛЮСТРАТОР РУКОВОДИТЕЛЬ РУКОВОДИТЕЛЬ 1 РУКОВОДИТЕЛЬ 2 РУКОВОДИТЕЛЬ 3 ИСПОЛНИТЕЛЬ ИСПОЛНИТЕЛЬ ИСПОЛНИТЕЛЬ ИСПОЛНИТЕЛЬ ИСПОЛНИТЕЛЬ ИСПОЛНИТЕЛЬ ИСПОЛНИТЕЛЬ ИСПОЛНИТЕЛЬ ИСПОЛНИТЕЛЬ РУКОВОДИТЕЛЬ
- 9. Системный подход 1 Организационная структура (распределение отвественности) CRM-системы Ресурсы организации 2 4 3
- 11. Дизайн для продаж! P.S. Ну и конечно, чтобы сделать мир лучше!
- 12. Как думает дизайнер? КАКОЙ КРУТОЙ КЛИЕНТ! Я РЕАЛИЗУЮ ВЕСЬ СВОЙ ПОТЕНЦИАЛ СТОЛЬКО ВОПРОСОВ А Я СПРАВЛЮСЬ? О, БОГИ! ВОТ ПРОЕКТ ВСЕЙ МОЕЙ ЖИЗНИ! ХОЧУ СПАТЬ!
- 13. Как думает менеджер? ДЕДЛАЙНЫ ИНТЕРЕСНО, КЛИЕНТ СОГЛАСИТСЯ НА ТАКУЮ СТОИМОСТЬ КАКАЯ СЕЙЧАС У НАС ЗАГРУЗКА? НАЧНЕМ С МАРКЕТИНГА ЭММММ... ЗАБРАТЬ ДОЧКУ С САДИКА ИЛИ ПОМЫТЬ МАШИНУ?
- 14. ЭТО МЕНЕДЖЕР Мы думаем и ощущаем мир по-разному! ЭТО ДИЗАЙНЕР А ЭТО КЛИЕНТ
- 16. В чем залог успеха проекта?
- 18. Три золотых правила 1 2 Дизайн не для дизайнера Взаимодействие менеджера с клиентом Маркетинговые исследования ЦА 3
- 19. Организация бизнес-процессов КАК МЫ РАБОТАЕМ Это рыба. Это якобы SCRUM. Делал и понимал Валера. Объясняла Алина. “Я все равно ничего не понял, никогда мне не быть менеджером, всё что я понял, я изобразил тут” ,
- 20. Организация бизнес-процесса в графическом дизайне Водопадная система УП А B Гибкая методика УП скетч графика цвет D C B
- 21. Ключевые различия «гибких» методик и водопадной модели Требования заказчика Стоимость доработки Направление разработки Вовлеченность заказчика Гибкие методики Водопаданая модель Итеративный сбор Низкая М.б. изменено в любой момент Высокая Детализированные требования четко определяются до начала фазы непосредственного внедрения Высокая Фиксированное Низкая
- 22. Ход работы Организация бизнес-процесса в брендинге Маркетинговые исследования — позиционирование клиента Бриф и ТЗ Бизнес-процесс под каждый проект 1 2 3
- 23. Разработка логотипа Подготовительный этап Участники менеджер проекта клиент маркетолог дизайнер Определение концепции логотипа –скетчи Участники менеджер проекта дизайнер Веха проекта – защита проекта перед заказчиком Участники менеджер проекта клиент дизайнер Создание графического монохромного эскиза Участники менеджер проекта дизайнер Работа с формой и типографикой Участники менеджер проекта дизайнер Подбор цветовых решений Участники менеджер проекта дизайнер Защита проекта Участники менеджер проекта клиент Арт-директор
- 24. Меняет визуальную стилистику и упрощает восприятие логотипа. Приводит имидж компании в соответствие с новыми тенденциями. Транслирует обновленный образ компании. Повышает лояльность потребителей к бренду. Сохраняет идеологию бренда.
- 25. Снижение трудозатрат на 27% Увеличение притока клиентов на 18% Увеличение сроков проекта на 10%
- 26. Защита проекта!
- 29. Клиент хочет решить проблему!
- 30. Клиент, он такой клиент…)
- 31. Сколько проектов одновременно может вести каждый участник? ЭТО МЕНЕДЖЕР ЭТО ДИЗАЙНЕР 3-7 ПРОЕКТОВ ПРОЕКТОВ 2-5
- 35. АНАЛИТИКА + = ВАУ ТВОРЧЕСТВО ЭФФЕКТ
- 38. Общий враг
- 40. О, нет! Тимбилдинг! в группе фотки
- 43. АЛИНА РАКИТИНА Генеральный директор брендингового агентства «ALGEBRA» alinarakitina@gmail.com vk.com/rakitylya instagram.com/rakitylya facebook.com/alina.rakitina.1