More Related Content
Similar to אקזיט עצוב (20)
אקזיט עצוב
- 2. www.TheMarker.com
תפגשו מקרים מעט בלא | אלה כמו מחייכים פרצופים תמצאו חברה מכירת בכל לא
היזם על לכם יספרו עובדים אותם | ומאוכזבים מבוהלים ,מושפלים מבטים דווקא
הכעס ועל מפיטורים החשש על ,הוודאות אי על ,לחלוק חשב ולא מיליונים שגרף
ויסברג הילה | שלהם קבוצתית תמונה למצוא הצלחנו לא ,במפתיע שלא | הגדול
קינןודןוקניןעופר,מילרודמוטי,טואגאייל:תצלומים
2007–ב דולר מיליון 40 תמורת LivePerson–ל נמכרה :קסמבה
2008–ב דולר מיליון 115 תמורת האט לרד נמכרה :קומראנט
- 3. www.TheMarker.com 18
התבשרו אגן מכתשים חברת עובדי
באתרי ידיעות דרך שעבר בשבוע
עובדים הם שבה שהחברה ,אינטרנט
:למכירה ומתן במשא נמצאת
,נכתב כך ,אי.די.בי קבוצת שבשליטת ,החברה
Chem) כמצ'יינה לחברת להימכר עשויה
.רדול מיליארד 2.7 תמורת ,הסינית (China
במשאכשמדוברפעםלאהנרגשיםלקולותשבניגודאלא
רחוקים היו ההמומים העובדים - חברה של למכירה ומתן
על האחרונים הדיווחים לאור במיוחד ,בשמחה מלהגיב
שיתפו שלא על רתחו מהם רבים .אפשריים פיטורים גלי
החלו הם - מכך יותר אך ,המתגבש ומתן במשא אותם
.עבודתם למקום לדאוג
עובדיה משחזר ,"נזעקנו ,הידיעה את "כששמענו
אגן במפעל שעובד ,החברה של העובדים ועד יו"ר ,לוי
הן אך ,המפעל של מכירות בעבר "היו .שנה 26 באשדוד
דבר וזה סינית בחברה מדובר הפעם .בישראל התקיימו
לא אותנו צריכים והם ,דבר כל בולע הסיני הענק :שונה
ירכשו הם אם .הטוב השם בשביל אלא ,המפעל בשביל
.הסיניות ובעלויות בתנאים המוצר את ייצרו הם ,אותנו
של הדינמיקה זו .עבודה מקום באבדן נשלם אנחנו
."הכלכלי העולם
הודעות לצוץ שהחלו לפני אתנו דיבר לא אחד "אף
.מתלונן הוא ,"לאוזן מפה עברו ושמועות ,בתקשורת
רואים הבעלים .אוויר ,אבק מאתנו עשו הזו "בסיטואציה
על מלאה בטן לנו יש .התחתונה הרווח שורת את ורק אך
להמשיך רוצים הכל בסך אנחנו .ההחלטות קבלת תהליך
יהיה לא ,50–40 בני ,הביניים בדור לאנשים הרי .לעבוד
המציאות .הזה העבודה מקום את יאבדו אם ללכת לאן
ייפתחו שפתאום לא זה .מעודדת לא שבחוץ הישראלית
."הדלתות כל בפנינו
הלואו־ מעולם אמנם הוא אגן מכתשים של הסיפור
לעתים ונשכח ,בהיי־טק גם התקף עיקרון מדגים אך ,טק
או יזם כל מאחורי - מתעשרים ויזמים אקזיטים של בים
אנשי ,המניין מן עובדים נותרים קופה שעשה חברה בעלי
החברה להצלחת שתרמו ,ואחרים ייצור ,שיווק ,פיתוח
על כי מבינים הם לעתים .דרכם להמשך חרדים וכעת
שהיא לפני ארוכים חודשים אפילו מכירה עומדת הפרק
שמתבררעדבדריכותלהמתיןונאלצים,בפועלמתבצעת
.ובכמה נמכרים הם למי
,בעיתונים והכותרות הידיים לחיצות לאחר שגם אלא
שבהם ,ודאות חוסר של ארוכים חודשים בפניהם עומדים
את בתוכה מטמיעה היא כיצד הרוכשת החברה תבחן
האקזיטים במספר התבלט האחרון הקיץ .החדש הרכש
- חודשיים בתוך אקזיטים כעשרה - בו שהתרחשו
ליאהו שנמכרה דאפר :במיוחד התבלטו עסקות ושלוש
(iSkoot) אייסקוט ;אוקטובר בתחילת דולר מיליון 55–ב
;באוקטובר כן גם ,דולר מיליון 80–ב לקוואלקום שנמכרה
.בספטמבר דולר מיליון 65–ב AOL–ל שנמכרה 5min–ו
יישארו המשרדים :חלקה ההטמעה תהיה לעתים
הניירות על ישתנה הלוגו ורק ,יפוטר לא איש ,במקומם
אנשים יוליד המיוחל האקזיט אחרים במקרים .הרשמיים
שייאלצואו-הביתהויישלחומיותריםעצמםאתשימצאו
בחוסר שייוותרו לאחר בעצמם ולפרוש הרמז את להבין
חן תמצא שלא ,חדשה ארגונית תרבות גם תיתכן .מעש
.נטישות של גל ותוליד כולם בעיני
טראומתיות השפעות
אקזיט ביצעה שיווק כאיש עמרי עובד שבה החברה גם
בפנים במסדרונות שם מסתובב לא איש אך ,לאחרונה
הוא ,מספר הוא ,מהרכישה נשכר שיצא היחיד .קורנים
ביניים במצב כעת שרויים העובדים שאר ואילו ,הבעלים
לקוחות ,שמועות של חרושת כשמסביבם ,מייאש די
ארוכי תהליכים להניע מעטה ומוטיווציה מבולבלים
החברה עובדי את לכנס טרח לא החדש הבעלים .טווח
- זאת מבינים שהם וכפי ,פניה מועדים לאן להבהיר כדי
.בחוץ עצמו את למצוא עשוי מהם אחד כל כמעט
מוקד את כנו על תשאיר אולי הרוכשת "החברה
.שיווק אנשי עוד צריכה לא בוודאי היא אבל ,הידע
היא האם ?אותה להכפיל למה אז ,התשתית את לה יש
?המזכירות ואת הכספים סמנכ"ל את צריכה באמת
עזבו כבר חלקם ולכן ,ובצדק ,למעמדם חוששים אנשים
תגיע אם .חיפוש בתהליכי נמצאים או ,אחרים למקומות
.עמרי מודה ,"אותה אקח ,לי שתקסום עבודה הצעת
לאחר אם לראות מחכה ,המתנה בתקופת אני "בינתיים
."משהו לי יציעו הרכישה
לחשש הובילה עמרי של החברה רכישת על הידיעה
מול העבודה מהתחלת שמסתייגים ,הלקוחות מצד גם
אותנו שמכירים לקוחות "יש .להם מוכר שאינו ,חדש גוף
או מכירים לא שהם אחרת חברה עם לעבוד רוצים ולא
שאולי בעבודה להתחיל רוצים לא אחרים .אוהבים
הכל .לטמיון יירדו המאמצים כל ואז ,בהמשך תתבטל
.הרוכשת החברה של להשקעה מחכים אנחנו כי קפוא
יש .כלום עושים לא אנשים ,'ב'הולד החברה בינתיים
הם מתמיד קשה עכשיו שעובדים מי .בחברה קיפאון
ומנהל ,ונתונים דו"חות לספק שנדרשים ,הכספים אנשי
רוצים הם כי ,דלתו על מידפקים אנשים .האנוש משאבי
תקן על גם שהוא כך ,לתמיכה וזקוקים קורה מה לדעת
שיקרה מה על מסביב שמועות המון יש .כרגע פסיכולוג
,נוחה לא האווירה מקרה בכל .תושלם שהמכירה אחרי
ולא קורה מה יודעים לא שאנחנו מכיוון ובראשונה בראש
."אתנו מדברים
,מחקרים מעידים כך ,ורכישות מיזוגים של "בתהליך
אינטגרציה נדרשת שבה ,חדשה עבודה סביבת נוצרת
מהחוג אוליבר עמליה 'פרופ אומרת ,"המערכות של
,העברית באוניברסיטה ואנתרופולוגיה לסוציולוגיה
,האלה "התהליכים .ארגונית בתיאוריה המתמחה
הוכחו ,מפיטורים ובחשש גבוהה בעמימות שכרוכים
וכמובילים העובדים על טראומטיות השפעות כבעלי
.ולמחלות לשחיקה ,ללחצים
היא ,"גדולים ארגוניים בשינויים שמדובר "מכיוון
לתחושות משמעותי מקור להוות עשויים "הם ,מוסיפה
:העבודה תפוקת על גם השלכות אלה לתגובות ."חרדה
התנהגות גם כמו ,בפרודוקטיביות ירידה "תיתכן
וירידה ונפשיות פיסיות מחלות ,ומתנתקת מתכנסת
,התעסוקתית בזהות שינוי נוצר לעתים .במוטיווציה
להתנגד ורצון ואובדן כעס של חוויה עוברים ועובדים
בשביעות וירידה מצטבר לחץ בתחושת המלווה לשינוי
קרובות לעתים טמון ,אוליבר מציינת ,הפתרון ."הרצון
ישנם אם - החדשים המנהלים בין התקשורת בשיפור
תפקידם של מחודשת בהגדרה ,לעובדים - כאלה
החלטות בקבלת להשתתף העובדים ובעידוד בארגון
.בארגון דעה ובהבעת
עובדים שבה קצרה תקופה היתה המכירה "בתהליך
,"המשפחתית והאווירה שלנו התרבות מאובדן חששו
באורקה אנוש משאבי סמנכ"לית ,גולן דפנה משחזרת
התקשורת לחברת כשנתיים לפני שנמכרה ,אינטראקטיב
,בתנאים משינוי חששו "הם .טלקום פראנס הצרפתית
הם .בורסאית חברה עוד תהיה לא כבר שהחברה ומכך
מהמכירה לנו ייצא מה ,האופציות על יהיה 'מה אמרו
,"להסתיר ולא ,לשתף היתה שלנו האסטרטגיה .'?הזו
גם והגיעו בוקר לארוחת כולם את "אספנו .גולן מסבירה
ולשנות לבוא לא היא החכמה .טלקום מפראנס נציגים
ולשדר הקיים המבנה על לשמור אלא ,אחד ביום הכל
עזב לא איש ,בחברה המפתח אנשי על שמרנו .המשכיות
.ביטחון המון משדר זה .גויסו חדשים אנשים ,להפך -
עשינו כי גדולים להרגיש - בגאווה לחטוא לא חשוב
ביזנס לשדר אלא - בעיתונים עלינו ידיעות ויש אקזיט
והדי.אן.איי נשאר הלוגו ,נשאר החברה של השם .כרגיל
."נשמר אורקה של
שבהן ,לואו־טק חברות בין להבחין יש ,זאת בכל
לא שכן גמורה בהפתעה להגיע עשויה החברה מכירת
שעובדיהן ,סטארט־אפ חברות לבין ,הוקמה כך לשם
עד - קצובה לתקופה בהן לעבוד שהגיעו לכך מודעים
יחסית גבוהות משכורותיהם ולכן - אפשרית למכירה
שיש ברור יעד היא רכישה שבהם במקרים גם אבל .לענף
וההפרדה התגמול סוגיית - חלק ועוברת אליו להתכונן
שותפים שאינם העובדים לבין המתעשרים היזמים בין
לכל או ,מרמור לעורר עשויה - הפיננסית להצלחה
.אכזבה הפחות
ואנחנו ,מתעשרים הבעלים .קונוס ולא בונוס היה "לא
עשתה עובד הוא שבה שהחברה ,אוהד אומר ,"נזרקים
?האמת אבל ,משהו לקבל שמח "הייתי .באחרונה אקזיט
."יקרה שזה ציפיתי לא
שנמכרה פסעבה הסטארט־אפ בחברת שעבד כהן גולן
דולר מיליון 300 תמורת Pmc־Sierra לחברת 2006–ב
ההכרה כי מספר ,הרוכשת בחברה מועסק להיות והמשיך
בעודהחברהבזכותלהתעשרעומדהמייסדיםשצוותבכך
החברה את להנפיק ניסיון כשנעשה חילחלה ,לא השאר
־Sierra כי נודע אף שעבר בשבוע .האקזיט לפני כשנה
נוספת ישראלית חברה לרכישת ומתן משא מנהלת Pmc
לרשתות מהירים גישה מעבדי המפתחת ,וינטגרה -
שעשוי במה ,דולר מיליון 300 תמורת - תקשורת
.2010 של הגדול כאקזיט להתברר
נעשה שאם פינטזתי לחברה הצטרפתי "כשרק
הוא ,"לפחות דולר מיליון עם ממנה לצאת אוכל אקזיט
.הראשונית לציפייה בהשוואה אכזבה היתה "אז ,מודה
ואריאל וייסליב ויקטור ,המייסדים שני ,הרכישה לאחר
,דולר מיליון 20–מ יותר אחד כל קיבלו ,מייסלוס
דולר מיליון 2–1 קיבלו הנוספים המייסדים ושלושת
נמוכים סכומים קיבלו ,ביניהם ואני ,אחרים .אחד כל
שמגיע ברור אז ,הרעיון את הגו המייסדים .יותר הרבה
יכולה היתה שהחלוקה הרגשתי ועדיין ,יותר לקבל להם
."יותר הוגנת להיות
בסטארט־אפ חומרה צוות מנהל ,בורוביצקי אמיר
ועבר ,בפסעבה הוא אף עבד ,(wilocity) ווילוסיטי
להתגעגע שהחל עד - שנתיים למשך הרוכשת לחברת
ברגע .בחיתוליה הנמצאת חברה של החדשנות לאווירת
אתה אחד "מצד :מעורבות התחושות ,מסביר הוא ,האקזיט
גאה אתה ולכן ,הזו להצלחה תרמת ,מצליח מהארגון חלק
בחברה עובד ,עמרי
המון "יש :שנרכשה
,סביב שמועות
,נוחה לא והאווירה
ובראשונה בראש
לא שאנחנו מכיוון
ולא ,קורה מה יודעים
.אתנו מדברים
החברה בינתיים
לא אנשים ,'ב'הולד
החברה .כלום עושים
אולי הרוכשת
את כנו על תשאיר
היא אבל ,הידע מוקד
צריכה לא בוודאי
יש .שיווק אנשי עוד
אז ,התשתית את לה
"?אותה להכפיל למה
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ישראליות היי־טק חברות של ומיזוגים רכישות אקזיטים של עשור
1,055
11,340
451 610 530
1,663 1,583
3,152 3,645
1,409 1,553 1,750
,העסקות היקף
דולרים במיליוני
העסקות מספר
19
41
7 8 10
24
20
40
34
20
17
24
יאנג אנד ארנסט :מקור
עצוב אקזיט
:הצלחהמחוסרשנובעאקזיט
אתשיחזירמישהומחפשתהחברה
הרכישהוסכום,ההשקעהכספי
.פיטוריםייתכנו.גבוהאינולרוב
אסטרטגי אקזיט
חברה ידי על נרכשת קטנה חברה
להשיג שמעוניינת יותר גדולה
ולחסום שלה הטכנולוגיה את
הקטנה החברה .מתחרה טכנולוגיה
.מכן לאחר שורדת תמיד לא
מוצלח אקזיט
,עובד מוצר להרים הצליחה חברה
ממשיכה היא ולכן ,שוק לו שיש
.הרכישה לאחר להתקיים
תמיד לא
מרוויח היזם
עיקריים אקזיטים סוגי שלושה
- 4. 19
.הכסף את לחפש מתחיל אתה שני "ומצד ,מסביר הוא ,"בו
בתחום כסף הרבה הסתובב הראשונה שבבועה להיות יכול
והאקזיט ,הרבה מרוויחים לא מהנדסים כיום אבל ,הזה
האקזיט רגע .ונחמד קטן בונוס ,הטוב במקרה ,להם מקנה
לילות ,מאוד קשה שעבדת מבין אתה שבו הרגע גם הוא
."מסודרים יהיו הנחמדים שהיזמים כדי בעיקר ,כימים
עובד אתה שבו הנוכחי שבסטארט־אפ יודע אתה איך
?אקזיט של במקרה זהה יהיה לא המצב
עובד בלהיות הבעיה .דבר להבטיח אפשר שאי "כמובן
ולהבטיח לדבר נחמד זה .שלך מהסוג הרבה שיש היא
שניים פי יקבל לא עובד אף אקזיט יהיה אם אבל ,דברים
מעמדות ישנם :כך זה על חושב אני .לעבודה מחבריו
שיקפיץ ,מהפכני משהו לעשות רוצה אתה אם - בחברה
בלוטו לזכות היא האחת .אפשרויות שתי יש ,מעמד אותך
לך שחשוב מה זה אם .מצליח יזם להיות היא והשנייה
.להתמקד צריך אתה בזה אז ,המכה את לעשות ,בחיים
לכךישאבל,יקרהזהאחדיום,יזמותעלחלוםלי"יש
'מבריק 'רעיון על לדבר בין מאוד גדול פער יש .מחיר
,אותו לממש כדי הקבועה העבודה עזיבת על ולפנטז
'בשנה :לאשתך להגיד צריך אתה שבה המציאות לבין
את אומר אני אם .'הביתה משכורת מביא לא אני הקרובה
היא איך יודע לא באמת אני ,ילדים לשני אמא ,לאשתי זה
."קריטי הוא כאן העדיפויות סדר .זה את תקבל
AOL–ל שנמכרה ידע חברת ממייסדי ,גולן יניב
,דולרים מיליוני עשרות תמורת 2007–ב האמריקאית
מהעובדים אחד כל ,קטנה היתה שהחברה שמכיוון מסביר
היה ולכן חלקם את תרמו "כולם :הרכישה לאחר צ'ופר
."משהו קיבל אחד כל .מהתוצאות שייהנו חשוב לנו
על השפיע שבטח הוודאות חוסר על להקל ניסיתם
?העובדים
.שקיפות שיותר בכמה יתבצע שהתהליך "השתדלנו
כל - נאמרים לא כשהדברים גם ולכן ,קטן ארגון היינו
משהו ,במשרד ופגישות ביקורים שכשיש מבין אדם
מתבשלת אם ושאלו אלי פנו שאנשים במקרים לכן .קורה
שיתפנו .'לשקר אצטרך ולא ,תשאלו 'אל :עניתי ,מכירה
ממשיכים שכולם הבהרנו הרכישה ולאחר ,האפשר במידת
100%–ב לדעת אפשר שאי ברור אבל - מפוטר לא ושאיש
מקבלים כולם הרכישה שעם הוא הנוהג .בעתיד יהיה מה
עבודה הצעת מכתבי מקבלים ואז ,פיטורים מכתבי
אתה כי ,מלחיצה והיא ,הדינמיקה זו .הרוכשת מהחברה
,לפחות ,אצלנו .ייגמר הזה הסיפור איך בטוח תמיד לא
."בטוב נגמר זה
הסטארט־ של זה כמו ,אחרים סיפורים גם יש ואולם
,טכנולוג'יז לפיניקס 2008–ב שנמכר Beinsync אפ
את וסגר בישראל העובדים כל את פיטר 2009–וב
חברות של רכישה - נסיבות של שילוב .הפיתוח מרכז
שהיכה הכלכלי והמשבר זמן תקופת באותה נוספות
.הקיצוני לצעד הוביל - מכן לאחר חודשים כמה בעולם
,החברה את מוכרים שאנחנו לעובדים לבשר "כשהלכנו
ושהולכים חדש משהו שיש ושמחה טובה תחושה היתה
שייסד ,ברנוח טל משחזר ,"יותר גדול משהו לייצר
,טבעי חשש "היה .כרמל שרון שותפו עם החברה את
האקזיט 'לאן :עצמם את שאלו עובדים .סובייקטיבי
.'?בחברה אשאר והאם כפוף אהיה למי ,אותי יוביל
,אותו שמכירים היזמים בצד יותר נוח מרגיש אחד כל
במרחק שנמצאת זרה לחברה מאשר להם לדווח ויעדיף
עם לדבר להתחיל אותו ומחייבת ,ממנו מייל אלף 70
שמוכרים היזמים של התפקיד .בארה"ב נשיא סגן איזה
לפעמים .המשכיות שיש התחושה את להם לתת הוא
."צפויים לא שינויים יש
?שלכם במקרה השתבש מה אז
פרץ ובספטמבר 2008 במאי התקיימה "הרכישה
עליהם גדולים היו פיתוח מרכזי שלושה .העולמי המשבר
קוראים שהאמריקאים כמו ,'מחדש 'ארגון על הוחלט ולכן
הדרך ,מכאן .בארה"ב המאמץ עיקר ריכוז ועל ,לזה
."קצרה היתה שנעשו לשינויים
?התאכזבת
החברה את שקונה שמי בכך מעוניין אני כיזם ."מאוד
תמשיך עצמה ושהיא ממנה מרוצה יהיה ,אתה יצליח שלי
שתמשיך כלפיה מחויבות לי היתה ,וכיזם כיו"ר .לגדול
."העובדים על לי כאב .הלאה
לעזוב ממהרים לא
שלכל אירוע על לחשוב נוטים אקזיט על כשמדברים
תמיד לא זה אך - למייסדים רווח בחובו טומן הפחות
.בורוביצקי מסביר ,"אקזיטים סוגי שלושה "יש .המקרה
מישהו מחפשת החברה :הצלחה מחוסר שנובע אקזיט "יש
כלל בדרך והעובדים ,שהשקיעה מהכסף חלק שיחזיר
.'עצוב 'אקזיט הוא הכינוי .יפוטרו וחלקם מרוויחים לא
רוכשת גדולה כשחברה ,אסטרטגי אקזיט הוא השני הסוג
,שלה הטכנולוגיה את להשיג במטרה יותר קטנה חברה
הסוג הוא השלישי הסוג .מתחרה טכנולוגיה לחסום וכך
שיש ,עובד מוצר להרים הצליחה חברה ובו ,ביותר הטוב
זהו .הרכישה לאחר להתקיים ממשיכה היא ולכן ,שוק לו
,רווחית עסקית יחידה היתה היא .פסעבה של המקרה
אחד ,נהדר אקזיט היה וזה ,קצר בזמן אקזיט שעשתה
שמו הם - המשקיעים מבחינת בארץ שהיו המרשימים
."שקל 30 וקיבלו שקל
רימון של המקרה היא אסטרטגי לאקזיט דוגמה
סיינטיפיק לבוסטון שנמכרה ,ביו־רפואית חברה ,מדיקל
הטמעת של שנה כעבור אך - דולר מיליון 80 תמורת
עובדיה 40–ו נסגרה בישראל החברה ,הטכנולוגיה
במהלך היה מדובר כי אז הסבירו החברה משקיעי .פוטרו
למרכז רימון את שתהפוך הבטיחה לא בוסטון שכן ,צפוי
לקומסיס מיוחס "עצוב "אקזיט .בישראל שלה הפיתוח
בידי חודשים כחמישה לפני שנרכשה ,)Comsys(
,למדי צנוע רכישה סכום - דולר מיליון 30–בכ אינטל
מיליון 32–כ ,הקמתה מאז החברה שגייסה לסכום הקרוב
חשו שהעובדים מספר ,בחברה העובד ,רועי .דולר
.בפתח עומד שינוי כי ארוכה תקופה
–ה שוק אך ,סגירה בסכנת היתה לא "החברה
התרומם לא )ה"ו ,רחב בפס נתונים (תקשורת WIMAX
היתה לא קומסיס ,להתרחש צריך שמשהו ברור היה ולכן
"האפשרויות .מסביר הוא ,"זמן לאורך כך לשרוד יכולה
ידענו .גדולה לחברה שנימכר או שניסגר או :כאלה היו
השמועות ."ממנו שנרוויח מהסוג אקזיט יהיה לא שזה
החלו ,רועי מספר ,להירכש עומדת שהחברה כך על
.הרשמית ההודעה לפני שבועות כמה להסתובב
,המכירה על לנו שהודיעו לפני שבועות "כשלושה
החלו ואז בקומסיס שיחות לסבב מאינטל חבר'ה הגיעו
.באינטל שמדובר ידענו לא זה בשלב אך ,השמועות
שנקום פחדנו לא .מפיטורים חששתי לא מקרה בכל
ואין חברה שאין לנו ויגידו לעבודה נבוא ,אחד בוקר
לחדלת נהפכה (החברה בנגב־טק שקרה כפי משכורות
כל את לפטר ונאלצה העולמי המשבר בעקבות פירעון
.")ה"ו ,עובדיה
?לעזוב שקלת
דברים איך לראות סקרן הייתי .לחכות החלטתי ,"לא
ומרחב הפרויקטים יהיו ומה אקבל הצעה איזו ,מתפתחים
אמרו אנשים ,עזב לא סביבי אחד אף .שאקבל הפעולה
יותר שהחיים אומרים .'קורה מה נראה 'בואו לעצמם
לטווח כעובד אותך שרואה חברה זו .באינטל טובים
בין לאזן היכולת על דגש ויש נוחות השעות ולכן ,רחוק
."בטוח יותר מרגיש אתה .לעבודה בית
שהענף לך להודיע יכולים מחר ,זאת בכל
.נסגר שלך
המשקיעים בסטארט־אפ גם אבל ,"נכון
"כשרק :כהן גולן
לחברה הצטרפתי
נעשה שאם פינטזתי
לצאת אוכל אקזיט
לפחות עם ממנה
היתה אז ,דולר מיליון
בהשוואה אכזבה
.הראשונית לציפייה
את הגו המייסדים
ברור אז ,הרעיון
לקבל להם שמגיע
הרגשתי ועדיין ,יותר
היתה שהחלוקה
הוגנת להיות יכולה
"יותר
בבכי נגמר זה לפעמים
שהסתיימו או ,למשקיעים רווח הניבו שלא אקזיטים
האחרונות מהשנים ,בפיטורים
ציוד יצרנית ,)Comsys( קומסיס את רכשה אינטל 2010
שגייסה לסכום קרוב ,דולר מיליון 30–בכ ,ישראלית תקשורת
.הפסד במחיר מדובר .דולר מיליון 32–כ - הקמתה מאז
)FolloWap( פולואפ הישראלית הסטארט־אפ חברת 2009
מיליון 139תמורת 2006–ב האמריקאית לניאוסטאר נמכרה
הפיתוח מרכז .בלבד דולר מיליון 26בה שהושקעו לאחר ,דולר
130מתוך עובדים 100–ו נסגר הוא 2009–ב אך ,בישראל נשאר
.פוטרו
התרופות לענקית 2006–ב נמכר קולבר הסטארט־אפ 2009
.דולר מיליון 159תמורת ג'ונסון אנד ג'ונסון הרפואי והמכשור
.פוטרו עובדיה 100–ו נכשל החברה של מכירה ניסיון
,איתן בועז ד"ר הוא שמייסדה ,הישראלית סייפן חברת 2009
תמורת ,האמריקאית הזיכרון שבבי יצרנית ,לספנשן נמכרה
פשיטת של להליך נכנסה היא 2009במארס .דולר מיליון 368
.רבים עובדים לפטר נאלצה וסייפן ,חובות עקב רגל
לפיניקס 2008–ב נמכר Beinsync הסטארט־אפ 2008
מרכז נסגר 2009–ב .דולר מיליון 30–כ תמורת טכנולוג'יז
.פוטרו העובדים וכל הפיתוח
לבוסטון נמכרה ,ביו־רפואית חברה ,מדיקל רימון 2007
הוטמעה שבה שנה כעבור .דולר מיליון 80תמורת סיינטיפיק
.פוטרו ועובדיה נסגרה החברה ,הטכנולוגיה
אדרילימור:תצלום
רגל פשיטת של להליך נכנסה . איתן בועז סייפן ומייסד )(מימין קמבו ברטרנד ספנשן מנכ"ל
- 5. 20
לא שהם ולהגיד אחד יום לקום יכולים
."כסף יותר מזרימים
שנמצאים רבים עובדים ,רועי כמו
לבשורה להמתין יעדיפו ודאות אי בתקופת
את לשמר ניסיון מתוך ,שיעזבו לפני דרכם המשך על
לא .מחיר בכל לעתים - והמוכר הקיים העבודה מקום
הנוחות לחוסר העיקרית הסיבה הוא משינוי פחד ,פעם
נרתעים "אנשים .מתהווה אקזיט על לידיעה הנלווה
נטען שבה ,בפיסיקה כמו "זה .אוליבר מסבירה ,"משינוי
נכנסת לא אם ,אינרציה של לכיוון נעות מערכות כי
במקום להישאר שואפים אנשים .חדשה אנרגיה אליהן
במשך בנוח מרגישים הם ובו מכירים הם שאותו מסוים
וכשהיציבות - וביטחון יציבות ,שלווה להם מקנה זה .זמן
."כאיום להיתפש עשוי הדבר ,מופרת הזו
.ללכת הנכון הזמן מתי לדעת צריך עובד לפעמים אבל
אנחנו מתי להבין עלינו - עדין באיזון מדובר ."נכון
ומתי ,לנו שנכון הדבר שזה מכיוון מסוים במקום נשארים
הרי ,העולם על נתבונן אם .פחד בגלל נשארים אנחנו
שמקדשות כאלה ויש חדשנות שמקדשות מדינות שיש
."ויציבות שמרנות יותר
?הזה במרחב עומדת ישראל איפה
ארגוני ישנם אחד מצד כי ,שעטנז היא "ישראל
זכויות על לשמור שמטרתם החזקים והוועדים העובדים
שני ומצד ,תעסוקתית יציבות ולשמר זמן במשך העובדים
הזדמנויות נוצרות שבה ,היי־טק כמעצמת נתפשת היא
בניגוד - בהיי־טק .דרך ופורצת חדשנית לעבודה רבות
.נחשבים הרבים המעברים - אחרים לתחומים אולי
עוברים ,קדימה שנעים אלה הם להערכה שזוכים האנשים
במקומות מהירים לשינויים ופתוחים למקום ממקום
כלפי הם וההערכה הניסיון אחרים בתחומים .עבודתם
."הארגון בתוך ומתקדמים אחד במקום שנשארים אלה
הפרוע במערב לעבוד
עלולה אקזיט לאחר בחברה להישאר לרצות הנטייה
:הארוך בטווח אז ,המיידי בטווח לא אם .מחיר לגבות
או הענף סגירת של אפשרות לצוץ עלולה ,ראשית
כפילות שנוצרת מאחר ,הרכישה לאחר התפקיד
כך - הרוכשת בחברה תפקידים בעלי עם תפקידים
מי שגם אלא .השיווק בתחומי רבות פעמים קורה
להסתגל רבות פעמים נאלץ ,נשמר עבודתו שמקום
לעבוד שאהב מי :לרוחו שאינם ארגוניים לשינויים
מתקבלות החלטות שבה ,ויצירתית קטנה בחברה
תחומים על באחריות נושא מהנדס וכל במהירות
של שרשרת דרך בקשה כל להעביר כעת נדרש ,רבים
.פחות הרבה מאתגרת עבודה ומגלה ממונים
,"הפרוע המערב זה סטארט־אפ של חייו "בתחילת
יש ,לגמרי שטוח כמעט "הארגון .בורוביצקי אומר
פשוט הם ודרגים מנהלים שהרבה מכיוון מעטה היררכיה
והמנכ"לטכנולוגיהמכוונתהחברההזהבשלב.זמןבזבוז
,למעבדה נכנס הוא .בפיתוח יותר רבה במידה מעורב
.צעדים שוקל ,אתם מתייעץ ,המהנדסים עם מדבר
הוא שהקשר העובדה ,במעבדה שלך המנכ"ל עם לדבר
בשלב .טובה הרגשה שנותן דבר זה ,אמצעי בלתי כך כל
וההנהלה עסקים מכוונת להיות תיהפך החברה הבא
.שיווק ובמהלכי המשקיעים בחיפוש יותר עסוקה תהיה
מחפשת החברה שבו השלב וזה ,כסף שיהיה לדאוג צריך
באותו לגייס יכולה שהיא ביותר הטובים המהנדסים את
לומד אתה שבה מתוחה אווירה נוצרת .טכני תחום
עבודה זו .ראש להגדיל ונדרש טובים מאוד מאנשים
."משפחה לאנשי מתאימה שפחות
,סאיטקס HP בחברת מוצרים קו מנהל ,שרף רון
ויז'ן סאיטקס את שרכשה לאחר HP–ל שהצטרף
על דווקא שמח ,2005–ב דולר מיליון 230 תמורת
.לצרכיו שמודעת ,מבוססת לחברה להצטרף האפשרות
גאה אני .העל בליגת משחק שאני היא שלי "ההרגשה
הפותחת בעשירייה שהיא בחברה עובד שאני כך על
בהשוואה מעלות 180 של היפוך יש .העולמית
הם והבונוסים השכר מנגנון :בסאיטקס להתנהלות
הישראלית התפישה .מהיגיון ומונעים ביצועים מכווני
לתוצאות מביאים ומהירות שאלתור שאומרת השגורה
לעצור כדי חשובים והארגון הסדר .בעיניי עובדת לא
לפנינו לשוק עם ייצא שמישהו להיות יכול .ולחשוב
יותר יגיע לא הוא לקצה אבל ,כלשהו מוצר עם
עם גדולה חברה לנהל אפשר אי ,הכל אחרי .מהר
."אלתורים
לחיים היטב הסתגל לא ,לעומתו ,בורוביצקי
לסטארט־ פרש לכן .אדרנלין לנטולי פתאום שנהפכו
מעיד הוא ,"לזה מכור "אני .במספר שלישי ,נוסף אפ
כורת אני בריאותית שמבחינה להיות "יכול .עצמו על
יש .שרוט קצת אני אבל ,עליו יושב שאני הענף את
מרגיש אתה ,מאפס שנבנית בחברה :אגו של עניין כאן
בווילוסיטי לראות שמדהים מה .במערכת חשוב בורג
ממנהלי - מנהלים כן לפני שהיו שאנשים הוא ,למשל
בחרו - שלמות מחלקות מנהלי ועד קטנים צוותים
של עניין זה .אחד אף לנהל מבלי לסטארט־אפ לבוא
באותה חשובים מרגישים כולם .ארגונית דינמיקה
הזמן בזבוז פשוט היא ניהולית היררכיה .מידה
."למיזם שגויסו החזקים האנשים של והמשאבים
שרוכש הגדול בארגון להתקדם לנסות אפשר תמיד
.אותך
הפירמידה האלה בארגונים אבל ,לנסות "אפשר
ישלוט אחד שכל הוא קטנה חברה של האינטרס .צרה
בחברה .ויתנסה ראש יגדיל ,תחומים של רב במספר
אחד שכל רוצים הם שם - הפוך האינטרס גדולה
יהיה ומעליו ,שלו הקטנה במשבצת היטב יתפקד
אנשים יש .יחדיו המשבצות כל את לסדר שיידע מנהל
יתאים אלא ,תחומה משימה למלא להם מתאים שלא
שאהבו אנשים .גבולות ולפרוץ להתפתח יותר להם
להתברג חייבים שיהיו כאלה הם בסטארט־אפ לעבוד
יהיו הם אחרת ,רכישה לאחר מאתגר ניהולי בתפקיד
להתנייד היכולת שלעתים היא הבעיה .מתוסכלים
משבצת שתמלא הוא הארגון של והאינטרס ,קטנה
משאבים לבזבז רוצים לא הם .זמן לאורך בה ותישאר
."חדש מהנדס של הכשרה על
ואובדן כעס של חוויה .אוליבר עמליה 'פרופ
"האפשר במידת העובדים את "שיתפנו .גולן יניב"במערכת חשוב בורג מרגיש אתה ,מאפס שנבנית "בחברה .ווילוסיטי הסטארט־אפ במשרדי בורוביצקי אמיר
:בורוביצקי אמיר
אקזיט "לאחר
.מעורבות התחושות
חלק אתה אחד מצד
,מצליח מהארגון
,הזו להצלחה תרמת
,בו גאה אתה ולכן
אתה שני ומצד
את לחפש מתחיל
האקזיט רגע .הכסף
שבו הרגע גם הוא
שעבדת מבין אתה
כדי מאוד קשה
הנחמדים שהיזמים
"מסודרים יהיו
20
מלכיבןאיציק:תצלום
אפלבאוםתומר:תצלוםהמצולמתבאדיבות:תצלום