SlideShare a Scribd company logo
1 of 100
Download to read offline
Bản quyền thuộc về Công ty Việt Vương 2014 ©
BỘ SÁCH KỶ NIỆM 15 NĂM THÀNH LẬP VIỆT VƯƠNG
NHẬN THỨC ĐỂ THAY ĐỔI
TINH THẦN KINH DOANH
Tập 2
Tập 1
CUỐN SÁCH NÀY CỦA
TẬP 1
Tinh thần kinh doanh
GÌN GIỮ CÁI CỐT LÕI – THÚC ĐẨY SỰ TIẾN BỘ
Tư tưởng cốt lõi = sứ mệnh + giá trị cốt lõi, chính là yếu tố
mang tính nhất quán, vượt lên trên các vòng đời sản phẩm, thị
trường, các tiến bộ công nghệ, các phong cách quản trị và các nhà
lãnh đạo. Đừng nhầm lẫn tư tưởng cốt lõi với những yếu tố khác như
văn hóa, chiến lược, chính sách, và giải pháp. Theo thời gian, mọi thứ
nói trên đều sẽ phải thay đổi, chỉ trừ một thứ, đó là tư tưởng cốt lõi.
Tuy nhiên, tư tưởng cốt lõi có liên hệ chặt chẽ với sự quyết tâm, thôi
thúc, khao khát tiến bộ, thúc đẩy các thay đổi và chuyển dịch về phía
trước. GÌN GIỮ CÁI CỐT LÕI – THÚC ĐẨY SỰ TIẾN BỘ
Đối với Việt Vương, tư tưởng bất biến chính là tuyển chọn, và nuôi
dưỡng những con người phù hợp nhằm hoàn thành sứ mệnh đóng
góp thúc đẩy kinh tế và nâng cao đời sống con người thông qua xây
dựng và phát triển cơ sở hạ tầng xã hội. Con người phù hợp được
coi là tài sản quý giá nhất của Việt Vương. Họ không ngừng học hỏi
và thấm nhuần các giá trị Cam Kết – Tôn Trọng – Đổi Mới. Họ cũng
hiểu rằng để thúc đẩy phát triển kinh tế tại Việt Nam thì tất yếu phải
kết nối các hành lang giao thông giữa các cực tăng trưởng chính,
nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh thương mại về chi phí và chất
lượng dịch vụ vận tải của Việt Nam so với các quốc gia khác trong
khu vực. Việc nhân thức rõ sứ mệnh trên cũng đồng nghĩa với việc
Người Việt Vương không bao giờ được ngừng thay đổi và tiến bộ để
hoàn thành, xứng đáng hơn với sứ mệnh đó.
LÊ HẮC HẢI
GIÁM ĐỐC
07
13
12
09
15
12
DẤU MỐC
PHÁT TRIỂN
GIÁ TRỊ
&NGUYÊN TẮC
SẢN PHẨM
ĐỊNH VỊ
MỤC TIÊU
TÁO BẠO
THUỘC TÍNH
THƯƠNG HIỆU
05
11
05
THÔNG ĐIỆP
CEO
SỨ MỆNH
HỆ GIÁ TRỊ
Thông điệp
V
iệt Vương được hình thành trên cơ
sở ước mơ trở thành tổ chức bền
vững, góp phần quan trọng vào sự
nghiệp xây dựng và phát triển hệ thống cơ
sở hạ tầng xã hội. Do đó, không mấy bất
ngờ khi tiến trình phát triển Việt Vương
có quan hệ mật thiết với quá trình phát
triển cơ sở hạ tầng xã hội tại Việt Nam. Việt
Vương được thành lập vào năm 1999, khởi
đầu với các dự án cung cấp cột thép và xây
lắp đường dây cho lĩnh vực truyền tải điện.
Tiếp đến năm 2007 tham gia dự án cung
cấp cột ăng ten, nhà trạm cho hạ tầng Viễn
Thông. Dấu mốc quan trong vào năm 2011
khi Việt Vương chính thức hiện diện trong
lĩnh vực giao thông, cung cấp và lắp đặt
cơ khí an toàn giao thông cho các dự án
đường cao tốc.
V
iệt Vương nhận thức rõ để thực
hiện mục tiêu táo bạo thì phải có
đủ những con người phù hợp, đủ
những công dân hạng A - thay vì chỉ là đủ
người, đủ chỗ ngồi - cho hành trình dài đầy
thách thức. Công dân hạng A là những con
người kỉ luật, thấm nhuần triết lý kinh do-
anh, tin tưởng vào định hướng của công ty.
Họ tràn đầy nhiệt huyết, luôn nuôi dưỡng
tinh thần đổi mới, dám nghĩ dám làm, xem
cam kết của công ty với khách hàng, với
đối tác chính là cam kết của bản thân. Con
người phù hợp là tài sản quý giá nhất của
Việt Vương. Bởi vậy để Việt Vương phát
triển bền vững thì yếu tố quan trọng nhất
không phải là thị trường, công nghệ hay
sản phẩm mà là yếu tố con người, là khả
năng tuyển dụng và đào tạo đủ những con
người phù hợp cho công ty. Tôn trọng sự
khác biệt của mỗi cá nhân, xây dựng môi
trường làm việc cởi mở, chăm lo đời sống là
tiền đề để người Việt Vương có một cuộc
sống cân bằng và cũng là trọng tâm trong
chính sách nhân sự.
T
heo Jim Collins, mỗi công ty có
một văn hóa riêng, một số có kỷ
luật, nhưng ít công ty có văn hóa kỷ
luật. Khi Việt Vương có trong tay những
con người kỷ luật, thì không cần phải có
hệ thống cấp bậc. Khi Việt Vương có Tư
tưởng kỷ luật, thì không cần có hệ thống
thủ tục. Khi có được hành động kỷ luật, thì
không cần phải giám sát chặt chẽ. Văn hóa
kỷ luật là cơ sở giúp hệ thống quản trị Việt
Vương không lệ thuộc vào một chương
trình, một chiến lược, một cơ chế, một quy
tắc văn hóa, hay một CEO xuất chúng nào
cả. Văn hóa kỷ luật loại bỏ hoàn toàn sự tự
mãn, bằng lòng với những thành quả đạt
được – từ đó tạo điều kiện cho việc thúc
đẩy tinh thần đổi mới, dám nghĩ dám làm
của Người Việt Vương.
Trân trọng
Lê Hắc Hải
LUÔN NỖ LỰC XÂY DỰNG
vì mục tiêu phát triển bền vững
VĂN HÓA KỶ LUẬT
Việt Vương
Thành lập công tyTNHHViệtVương
bước chuyển đổi từ kinh doanh
hộ cá thể lên doanh nghiệp.
Mở nhà máy sản xuất
tại KCNThụyVân,
ViệtTrì, PhúThọ.
Đầu tư
sản xuất khí Oxy.
2000
2006
2001
2002
2003
2004
Đầu tư sản xuất
kết cấu thép
O2
Đầu tư mở rộng
sản xuất sang
lĩnh vực mạ kẽm
nhúng nóng
1999
Đầu tư dây chuyền
SX cột thép
cho ngành điện
CỔ PHẦN HÓA
CÔNG TY ĐIỆN
LỰC
2009
2010 2011
2012
20132007
2008 Thành lập công ty VVT
Xuất khẩu sản phẩm
cơ khí viễn thông
sang thị trường
Đông Nam Á.
Tham gia lĩnh vực
sản xuất cơ khí
viễn thông
VIETVUONG
hình thành bộ máy hoạt động tập
trung tại Hà Nội; xuất khẩu sản
phẩm mũi neo cho nhà máy điện
năng lượng mặt trời sang Châu Âu.
Tham gia lĩnh vực
sản xuất CƠ KHÍ
GIAO THÔNG
Khẳng định vị thế là doanh
nghiệp hàng đầu trong
lĩnh vực CƠ KHÍ AN
TOÀN GIAO THÔNG
tạiViệt Nam với dự án cao
tốc Hà Nội - Lào Cai
Định hướng phát triển
VIỆT VƯƠNG thành
công ty tổng thầu
xây dựng đường cao tốc
vào năm 2020.
VIỄN
THÔNG
GIAO
THÔNG
Việt Vương luôn nỗ lực qua từng
ngày, qua từng dự án để đạt được
vị thế là Công ty luôn giữ đúng
CAM KẾT trong suy nghĩ của khách
hàng. Việt Vương không chỉ thực
hiện đúng, mà còn trên cả kỳ vọng
của khách hàng, đối tác, và xã
Cam kếthội. Việt Vương có thể không phải
doanh nghiệp lớn nhất về doanh
thu, không lớn nhất về số lượng
nhân viên, không lớn nhất về quy
mô dự án, nhưng nhất định Việt
Vương là doanh nghiệp số một về
thực hiện CAM KẾT trong lĩnh vực
xây dựng cơ sở hạ tầng xã hội.
CAM KẾT VỚI KHÁCH HÀNG
Hiểu rõ hoạt động kinh doanh được xây dựng trên nền tảng sự hài lòng của khách hàng. Việt
Vương luôn ý thức tạo dựng mối quan hệ lâu dài, tin tưởng, bền vững với khách hàng.
Cam kết về tiến độ dự án
Đặt cam kết tiến độ dự án lên hàng đầu, là kim chỉ nam trong triển khai dự án.
Cam kết về chất lượng
Sản xuất và cung cấp sản phẩm đảm bảo chất lượng.
Cam kết về sáng tạo và đổi mới
Đổi mới liên tục nhằm tìm và đưa các giải pháp mới vào thực tiễn để tăng tiến độ, đảm
bảo chất lượng của dự án, góp phần tăng giá trị cho khách hàng.
Cam kết về giao tiếp hiệu quả
Giao tiếp chủ động với khách hàng để nắm bắt sớm nhu cầu, tăng cường khả năng đáp
ứng và tăng giá trị sản phẩm mang đến cho khách hàng.
CAM KẾT VỚI ĐỐI TÁC
Việt Vương duy trì nguyên tắc
Cởi mở: cam kết hỗ trợ đối tác, chia sẻ thông tin sớm với đối tác để tăng sự chủ động
Công bằng: cam kết một cơ chế mua sắm không có tiêu cực
Cùng có lợi: cam kết cùng nghiên cứu phương án, giải pháp cho khách hàng với mục tiêu hai
bên cùng có lợi.
Việt Nam là một quốc gia đang phát triển
với GDP bình quân đầu người ở mức
trung bình thấp, khoảng 1.960 USD, xếp
hạng 129 thế giới, khoảng cách so với
các nước đang phát triển lên đến hơn 20
lần. Trong khu vực Đông Nam Á thì GDP
bình quân đầu người của nước ta xếp sau
Singgapore, Brunei, Malayxia, Thái Lan,
Indonexia và Philippines, tức là chỉ hơn
các nước chậm phát triển là Lào, Campu-
chia và Myanmar. Thực tế trên cho thấy
con đường để nâng cao chất lượng cuộc
sống của người Việt Nam là một hành
trình dài, nhiều gian khó, trong đó tăng
trưởng kinh tế phải là ưu tiên hàng đầu.
Khuyến nghị số một trong bốn khuyến
nghị WB dành cho Việt Nam năm 2013 là
VIỆT VƯƠNG
GÓP PHẦN THÚC ĐẨY KINH TẾ VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG
ĐỜI SỐNG CON NGƯỜI THÔNG QUA XÂY DỰNG
VÀ PHÁT TRIỂN CƠ SỞ HẠ TẦNG.
Việt Nam muốn phát triển kinh tế thì cần
phải đưa ra chiến lược và mục tiêu then
chốt về phát triển hệ thống giao thông
vận tải, trong đó cốt lõi là hệ thống
đường cao tốc kết nối các trung tâm tăng
trưởng của Việt Nam.
Hình số 2 và 3 cho thấy còn nhiều bất
cập đáng kể về cơ sở hạ tầng và kết nối
giao thông tại Việt Nam so với các nước
trong khu vực, các hành lang giao thông
kết nối các cực tăng trưởng còn yếu
kém. Đường quốc lộ Việt Nam mới đạt
0,2km/1.000 người, thua Thái Lan 4,5 lần,
Hàn Quốc 10 lần. Trong đó, chỉ số về tỷ lệ
đường cao tốc của chúng ta rất thấp, gần
như chưa có, trong khi chỉ số này của các
nước trong khu vực ĐNA là 2%, của các
nước phát triển là 12%-15%. Với xuất đầu
tư 200 tỷ VNĐ/1km đường cao tốc tại Việt
Nam như hiện nay và mức đầu tư của xã
hội cho giao thông thì Việt Nam rất khó
đuổi kịp Thái Lan. Thực tế cho thấy để
đưa Việt Nam sánh ngang các nước trong
khu vực về hạ tầng giao thông là thách
thức lớn, là hành trình dài nhiều gian
khó, đó vừa là nhiệm vụ của quốc gia,
của mỗi người dân, trong đó Việt Vương
nhận thức rõ trách nhiệm và sứ mệnh của
mình đối với đất nước: góp phần phát
triển kinh tế và nâng cao chất lượng đời
sống con người thông qua xây dựng và
phát triển cơ sở hạ tầng.
TĂNG CƯỜNG
C/T/R
TĂNG CƯỜNG
C/T/R
GIA TĂNG
GIÁ TRỊ
TÁI CƠ CẤU TỔ CHỨC
CHUỖI CUNG ỨNG
TĂNG CƯỜNG THỦ TỤC
PHÁP QUY THƯƠNG MẠI
NĂNG LỰC
CẠNH TRANH
THƯƠNG MẠI
TĂNG CƯỜNG VẬN TẢI
VÀ DỊCH VỤ LOGISTICS
Chất lượng
hạ tầng
hàng không
Chất lượng
hạ tầng
đường sắt
Chất lượng đường bộ
Bến cảng
GIÁ TRỊ TRUNG BÌNH VÙNG VIỆT NAM
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
Thái Lan
0.05
0.2
1.44
0.2
1.01
2.1
0.11
0.9
STT NƯỚC, KHUVỰC
QUY MÔ CHỦYẾU
(LÀN XE)
TỶ LỆ ĐƯỜNG CAOTỐC
(%)
1 Các nước
phát triển
4-6-8 12-15
2 Các nước trong
khu vực
2-4-6 2,00
3 Singapore 4-6 4,44
4 Hàn Quốc 4-6 2,40
5 Thái Lan 2-4 0,18
6 Việt Nam 2 0,00
7.0
6.0
5.0
4.0
3.0
2.0
1.0
0.0
Hình 1: Cơ sở hạ tầng Việt Nam ở dưới mức trung bình của khu vực Hình 3: So sánh mật độ quốc lộ
Hình 2: 3 trụ cột của khả năng cạnh tranh thương mại Hình 4: So sánh tỉ lệ đường cao tốc
Nguồn: Ngân hàng Thế giới , 2013
Điểm lại: Cập nhật tình hình phát triển kinh tế Việt nam
Giá trị cốt lõi
NGUYÊN TẮC&CAM KẾT – TÔN TRỌNG – ĐỔI MỚI
Con người phù hợp là tài sản quan
trọng nhất, không thể tách rời với sự
phát triển củaViệtVương. Con người
phù hợp là Con người kỷ luật - công
dân hạng A. Họ thấm nhuần và
không ngừng bảo vệ giá trị cốt lõi.
Họ có tinh thần đổi mới, dám nghĩ
dám làm, nhằm thúc đẩy sự phát
triển của tổ chức. Họ chính là nền
móng xây dựng nền văn hóa kỷ luật
cho sự phát triển bền vững của
ViệtVương.
CAM KẾT
Người Việt Vương là người chủ động, suy nghĩ tích cực và biết cách học hỏi, là người luôn làm chủ suy nghĩ,
hành động, và làm chủ thời gian để thực hiện đúng các CAM KẾT. Người Việt Vương là con người kỷ luật với
những CAM KẾT của mình.
TÔN TRỌNG
Được thể hiện thông qua cách ứng xử, lời nói, và phương thức thảo luận giữa những người Việt Vương, giữa
người Việt Vương với khách hàng và xã hội.
Cách ứng xử: Người Việt Vương luôn tôn trọng nhau, tôn trọng khách hàng. Lãnh đạo và quản lý cấp trung
tôn trọng nhân viên, ứng xử với nhân viên như những người bạn.
Lời nói: Lời nói là phương tiện giao tiếp quan trọng bậc nhất của con người. Bởi vậy, người Việt Vương luôn
ý thức sử dụng ngôn từ một cách cẩn trọng để giao tiếp, trao đổi một cách hiệu quả.
Phương thức thảo luận: Người Việt Vương biết lắng nghe, và thảo luận từ hai phía,
ĐỔI MỚI
Tinh thần đổi mới trở thành công việc hàng ngày, thành thói quen, thành văn hóa của người Việt Vương.
Hãy thử nghiệm và thử nhanh: Việt Vương lắng nghe và khuyến khích thực hiện các thử nghiệm. Giữ
lại những thử nghiệm thành công miễn là phù hợp với tư tưởng cốt lõi, sửa chữa hoặc loại bỏ những thử
nghiệm thất bại hoặc không phù hợp.
Không thỏa mãn trước thành công: loại bỏ triệt để sự tự mãn trước những thành công, từ đó thúc đẩy
sự đổi mới và sáng tạo trước khi môi trường bên ngoài đòi hỏi.
Đối mặt sự thật: Người Việt Vương không né tránh mà sẵn sàng lắng nghe và đối mặt với sự thât, dù sự
thật đó có phũ phàng như thế nào đi chăng nữa. Khi đối mặt với sự thật, người Việt Vương càng trở nên
mạnh mẽ và giữ vững niềm tin chiến thắng.
Vòng tròn đam mê:
xây dựng và phát triển
cơ sở hạ tầng Việt Nam.
Vòng tròn
năng lực:
Việt Vương có nhà máy
SX kết cấu thép mạ kẽm nhúng
nóng thuộc top 5 của Việt Nam
Việt Vương xây dựng bộ máy
quản lý theo dự án lớn từ 2010
Việt Vương có đội ngũ nhân
sự am hiểu về lĩnh vực đường
cao tốc được Khách hàng
tin tưởng.
Vòng tròn
động lực:
giá trị đầu tư 200 tỷ/1km đường
cao tốc và các dự án hạ tầng lớn
nhất Việt Nam là động lực mạnh
mẽ thúc đẩy người Việt Vương
hướng đến.
MỤC TIÊU TÁO BẠO
TỔNG THẦU XÂY DỰNG ĐƯỜNG CAO TỐC
Việt Vương được nhắc tới như một Công ty hàng đầu Việt Nam về xây dựng và phát triển
hạ tầng giao thông, Việt Vương luôn hiện diện tại những công trình hạ tầng giao thông
lớn nhất Việt Nam. Việt Vương được khách hàng, đối tác và xã hội tôn trọng bởi Niềm Tin
được vun đắp qua từng công trình, với sự Cam Kết cao nhất
về chất lượng và tiến độ.
TÀI CHÍNH
Con người phù hợp là tài sản quý giá nhất
CAM KẾT – TÔN TRỌNG – ĐỔI MỚI
GÌN GIỮ CÁI CỐT LÕI
THÚC ĐẨY SỰ TIẾN BỘ
Định vị
CÔNG TY CAM KẾT
Mục tiêu táo bạo
TỔNG THẦU
XÂY DỰNG
ĐƯỜNG CAO TỐC
Xanh dương
Cam kết
màu
Là màu của bầu trời và biển, biểu tượng
cho sự cam kết và niềm tin. Màu
xanh cũng là màu của sự
mong ước, hi vọng.
Đối với Việt Vương, màu xanh dương
mang đến sự tin cậy, bền chặt.
Thể hiện tính CAM KẾT của
Người Việt Vương.
Con mắt thể hiện cho sự
THẤU HIỂU
& TẦM NHÌN
xa trông rộng
Mũi tên luôn hướng về
phía trước biểu tượng
cho hành động
NHANH
& TẬP TRUNG
Trái tim thể hiện
sự tràn đầy
ĐỘNG LỰC
& NHIỆT HUYẾT.
ĐƯỜNG CAO TỐC CẦU GIẼ - NINH BÌNH
Khối lượng: 1.000 tấn
Thực hiện: 2011-2012
ĐƯỜNG CAO TỐC NỘI BÀI – LÀO CAI
Khối lượng: 10.000 tấn
Thực hiện:2012-2014
Đường dây 500kV
QUẢNG NINH - HIỆP HÒA
Khối lượng: 2.050 tấn
Thực hiện: 2012-2013
ĐIỆN LỰC
Đường dây 500kV
SƠN LA - HÒA BÌNH - NHO QUAN
Khối lượng: 3.000 tấn
Thực hiện: 2009-2010
Dự án VIỆT NAM MOBILE
Khối lượng: 5.000 tấn
Thực hiện: 2009-2010
Đốt cột dây co XUẤT CAMEROUN
Khối lượng: 1.500 tấn
Thực hiện: 2012-2013
CÂU CHUYỆN
SỐ 1 & 2
GIAI ĐOẠN 1999 - 2000
Lịch sử ViệtVương giai đoạn từ năm
1999 đến nay, được tô đậm bởi những
cột mốc đánh dấu những bước chuyển
mình quan trọng, gắn liền với sự phát
triển của đất nước.
Năm 1999,ViệtVương được thành
lập sau 10 năm kinh doanh hộ cá thể.
Đây là cột mốc quan trọng đầu tiên
đánh dấu bước chânViệtVương vào
sân chơi lớn của nền kinh tế: sản xuất
và xây lắp trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng
Việt Nam. Một quyết định sáng suốt và
dũng cảm của các sáng lập viên, thể
hiện tầm nhìn xa trông rộng, nhạy bén
với xu hướng phát triển của thị trường,
và xã hội.
Cũng năm đó,ViệtVương nhận
triển khai xây dựng đường dây truyền
tải điện, cấp điện áp 35kV của Công ty
Điện Lực 1 (nay là điện lực miền Bắc)
tại tỉnh Hà Giang - một tỉnh nghèo
miền núi biên giới phía bắcViệt Nam.
Khu vực với địa hình hiểm trở như Mèo
Vạc, Du Già, Xí Mần... đã tạo nên vô
vàn trở ngại, khó khăn trong công tác
thi công và xây lắp.Tuy nhiên, niềm
vui trên nụ cười của đồng bào dân
tộc khi điện về làng, về bản đã tiếp
thêm động lực, tiếp thêm sức mạnh để
ngườiViệtVương hoàn thành nhiệm
vụ, vững bước trên hành trình: góp
phần thúc đẩy nền kinh tế và nâng cao
chất lượng đời sống con người thông
qua xây dựng và phát triểncơ sở hạ
tầng.
ViệtVương luôn có niềm tin vào
sự tăng trưởng của nền kinh tếViệt
Nam, tin vào sự phát triển của kinh tế
tư nhân, tin vào sự gia tăng mạnh đầu
tư của xã hội cho cơ sở hạ tầng. Do
đó, các sáng lập viên quyết định xây
dựng nhà máy sản xuất ngay trong
năm 2000, tại Khu công nghiệpThụy
Vân, tỉnh PhúThọ. Năm 2000, cũng là
năm đầu tiên hoạt động của khu công
nghiệmThụyVân - nơi mà trong suy
nghĩ của mọi người tại thời điểm đó là
dành cho người nước ngoài đếnViệt
Nam đầu tư.ViệtVương là một trong ít
các doanh nghiệp mạnh dạn bước vào.
Chính tinh thần đổi mới, dám nghĩ
dám làm của các sáng lập viên đã tạo
nền móng vững chắc cho sự phát triển
củaViệtVương để hoàn thành và xứng
đáng với sứ mệnhViệtVương. Do đó
NgườiViệtVương phải có trách nhiệm
không bao giờ được ngừng thay đổi
và tiến bộ, phải biến tinh thần đổi mới
thành thói quen của ngườiViệtVương.
TẬP 2
Nhận thức để thay đổi
NHẬN THỨC ĐỂ THAY ĐỔI
Máy móc trở nên lỗi thời bởi chúng không có khả năng tự thay đổi,
mà cuộc sống này lại như đám mây hay thay đổi, luôn luôn và không
bao giờ giống như cũ. Rất may mắn loài người chúng ta không phải
là một loại máy móc. Tuy nhiên cũng rất tiếc, nhiều Người Việt Vương
lại hành động quá giống máy móc – Công dân hạng B. Chương trình
ABC – Nhân thức để thay đổi – cho phép Người Việt Vương trả lời 4
câu hỏi: Tôi là ai?, Tôi đang ở đâu?, Tôi muốn đi tới đâu?, & Tôi tới đó
bằng cách nào?. Trả lời rõ ràng và rành mạch các câu hỏi trên giúp
Người Việt Vương kiếm soát suy nghĩ và hành động, kiểm soát
hành vi, và kiểm soát thời gian. Từ đó sẽ chuyển đổi thái độ từ
người tiêu cực sang người tích cực, từ người bị động sang người chủ
động.
Công dân hạng A là người chủ động, suy nghĩ tích cực, biết cách học
hỏi và có thái độ ngôi sao. Công dân hạng A là những người thành
công trong cuộc sống, bởi lẽ họ có một thông điệp sứ mạng cá nhân
(TSC) rõ ràng. Họ có nhiệt huyết & quyết tâm tràn đầy, có sức
mạnh của thói quen để thành công trong cuộc sống. Họ sinh ra là
để thành công.
Người Việt Vương chia sẻ cùng tư tưởng, cùng một tiêu chuẩn, và nói
chung một ngôn ngữ. Tuy nhiên để Việt Vương hoàn thành sứ mạng,
tầm nhìn và những mục tiêu táo báo của mình, thì không thể không
có sự góp sức đắc lực của những công dân hạng A ưu tú. Chương
trình ABC ra đời với mục đích đánh giá và tìm ra những công dân
hạng A, thực sự phù hợp với môi trường Việt Vương.
LÊ HẮC HẢI
GIÁM ĐỐC
58 77
CÂU HỎI 1:
TÔI LÀ AI ?
CÂU HỎI 2:
TÔI ĐANG
Ở ĐÂU ?
33
THAY ĐỔI THEO
ABC
9080
CÂU HỎI 3:
TÔI MUỐN
ĐI TỚI ĐÂU ?
CÂU HỎI 4:
TÔI TỚI ĐÓ
BẰNG CÁCH NÀO ?
33VIETVUONG
Máy móc trở nên
lỗi thời bởi chúng
không có khả năng
tự thay đổi
Rất may mắn loài
người chúng ta
không phải là một
loại máy móc
34 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
Khi còn nhỏ, tôi dự định
thay đổi cả thế giới.
Lớn hơn một chút,
tôi nhận thấy rằng ý định
này quá nhiều tham vọng,
vì vậy tôi dự định thay đổi
đất nước tôi.
Cả dự định này đến khi
trưởng thành tôi cũng
nhận thấy là quá nhiều
tham vọng, do đó tôi dự
định sẽ thay đổi thành phố
quê hương.
Chuyện về
THAY ĐỔITHEO ABC
SỰ THAY ĐỔI
35VIETVUONG
Khi thấy rằng đến cả việc
này tôi cũng không làm
được, tôi quay ra cố gắng
thay đổi gia đình mình.
Giờ đây, khi đã có tuổi, tôi
hiểu rằng mình cần phải
thay đổi chính bản thân
trước.
NẾU TRƯỚC ĐÂY, TÔI BẮT
ĐẦU BẰNG VIỆC THAY ĐỔI
CHÍNH BẢN THÂN MÌNH
THÌ CÓ LẼ TÔI ĐÃ THAY ĐỔI
ĐƯỢC GIA ĐÌNH, THÀNH
PHỐ, HAY THẬM CHÍ CẢ
ĐẤT NƯỚC TÔI, VÀ BIẾT ĐÂU
CÒN THAY ĐỔI ĐƯỢC
CẢ THẾ GIỚI NÀY
36 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
Hôm nay,một ngày mới đã bắt đầu.
Tôi có toàn quyền sử dụng ngày hôm nay theo cách tôi muốn.
Tôi có thể bỏ phí hoặc biến ngày hôm nay trở nên
có ích cho mình và mọi người.
Mỗi việc tôi làm hôm nay đều quan trọng.
Vì tôi đã đổi một ngày trong cuộc đời để thực hiện chúng.
Khi ngày mai tới,hôm nay sẽ đi mãi mãi.
Tin rằng tôi sẽ luôn hài lòng những việc tôi đã làm trong ngày hôm nay.
ĐỪNG SỐNG
như thể bạn có 1
37VIETVUONG
20 7300 18 250
25 9125 16 425
30 10 950 14 600
35 12 775 12 775
40 14600 10 950
45 16 425 9 125
50 18 250 7 300
55 20 075 5 475
60 21 900 3 650
65 23 725 1 825
70 25 500 0
1000ĐỂ SỐNG
NĂM
Nếu bạn
(tuổi)
Đã sử dụng
(ngày)
Bạn còn
(ngày)
38 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
Tinh thần
kinh doanh
Người
ViệtVương
Bộ máy
CHUNG TƯ TƯỞNG
CHUNG NGÔN NGỮ
CHUNG TIÊU CHUẨN
Cá nhân
(Công dân hạng A)
Tự nhận thức tốt
Thái độ, kĩ năng, hiểu biết,
thói quen tốt
Nhân sinh quan tốt
Hệ thống quan niệm tốt
Con người của kết quả
Lãnh đạo tốt
Tham gia nhiệt tình, hết lòng
Nhân sinh quan tốt
Có văn hóa tập thể
Kết quả tốt
Tập thể
Việt Vương vững mạnh
ĐỂ TỔ CHỨC
THAY ĐỔI
THAY ĐỔITHEO ABC
39VIETVUONG
Sức mạnh
của kỹ năng
& hiểu biết
Sức mạnh
tinh thần
Sức mạnh
đồng đội
CHUNG TƯ TƯỞNG
CHUNG NGÔN NGỮ
CHUNG TIÊU CHUẨN
=Thái độ
QUY TẮC
THÀNH CÔNG
MỖI CÁ NHÂN
CẦN THAY ĐỔI TRƯỚC
90%
10%
40 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
41VIETVUONG
Tôi có nhận thức về tiềm lực của
bản thân để thay đổi bởi vì tôi
trả lời được 4 câu hỏi:
Tôi là ai?
Tôi đang ở đâu?
Tôi muốn đi tới đâu?
Tôi tới đó bằng cách nào?
Khi tôi có nhận thức, chấp nhận,
thay đổi, tôi bắt đầu gặt hái TSC
của tôi thông qua quá trình sáng
tạo của tinh thần.
Để thay đổi, tôi cần xây dựng Thái
độ Gốc. Đó chính là
gốc của tôi
Tôi có nhiệt huyết và khả năng để
thay đổi
Tôi ghi nhớ 4 yếu tố để
thay đổi đó là:
Nhận thức | Chấp nhận
Thay đổi | Gặt hái
Tôi chấp nhận rằng tôi có trách
nhiệm phải thay đổi. Để sự việc
thay đổi, tôi cần thay đổi trước.
Xây dựng Thái độ Ngôi Sao
Phá bỏ cản trở chủ quan
và khách quan
Áp dụng quy luật chung
Khi tôi có nhận thức và chấp
nhận, tôi sẽ bắt đầu thay đổi
thông qua 3 kĩ thuật
Kĩ thuật phản ứng thông minh:
Tôi bình tĩnh và thư giãn
Kĩ thuật chuyển đổi thái độ:
Tôi chuyển từ tiêu cực sang tích cực
Công nghệ thay đổi ABC: Quyết
định, nhập tâm, lên kế hoạch, thực
hiện, kiểm tra, học hỏi.
TSC
42 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
THÁI ĐỘ TÍCH CỰC
THÁI ĐỘ HƯỚNGTHIỆN
Tôi luôn tươi cười
Tôi làm những việc hợp đạo lý
NỀN TẢNG
THÁI ĐỘ
1
5
Thanh thản
Có động lực thúc đẩy
Sáng tạo
Biết lắng nghe
Suy nghĩ rộng rãi
Có trách nhiệm
Liêm khiết
Có nguyên tắc
Chính trực
Minh bạch
Thái độ chính là thói quen
suy nghĩ, cảm nhận và
hành động để đạt được
kết quả trong cuộc sống
Họ nghe thấy thái độ của bạn trong cách
bạn nói, nhìn thấy nó trong cách hành
động của bạn và cảm thấy nó mỗi khi ở
gần bạn. Thái độ của bạn tự nó bộc lộ
qua mỗi việc bạn làm dù bất cứ khi nào
hay bất cứ nơi đâu. Thái độ tích cực luôn
là tiền đề để mời đón những kết quả tích
cực đến với bạn
THAY ĐỔITHEO ABC
43VIETVUONG
THÁI ĐỘ XÂY DỰNG
THÁI ĐỘ YÊU THƯƠNG
THÁI ĐỘ TIN TƯỞNG
Tôi góp phần xây dựng
Tôi có một trái tim
Hãy tin tôi
4
3
2
Suy nghĩ cùng thành công
Có tổ chức
Hướng tới giải pháp
Không thỏa hiệp
Khen ngợi nhiều và phàn nàn ít
Khiêm nhường
Đồng cảm
Yêu mến
Tôn trọng
Tế nhị
Nói và làm
Đáng tin cậy
Thấu hiểu
Chân thành
Biết ơn
44 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
Công dân hạng B: Người tiêu cực
Tập trung vào kêu ca, phàn nàn, chửi bới, chê
bai, nói xấu, đổ lỗi.
Suy nghĩ hẹp hòi
Thiếu động cơ
Thụ động
Người trì trệ - Người hạng B
Thất bại
Đau khổ
NHẬNTHỨC
THAY ĐỔITHEO ABC
45VIETVUONG
Công dân hạng A: Người tích cực
Tập trung vào chia sẻ (không điều kiện), có
trách nhiệm và luôn nói tốt về người khác.
Suy nghĩ rộng rãi
Có động cơ phát triển
Chủ động
Người không ngừng hoàn thiện- NgườiViệtVương
Thành công
Hạnh phúc
ĐỂTHAYĐỔI
46 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
Ngoài tầm kiểm soát
(Bên ngoài)
Trung tâm kiểm soát nằm bên ngoài
Chuyên gia đổi lỗi cho người khác và cho hoàn cảnh
Tập trung vào nhân tố bên ngoài
Phải nhờ vào các yếu tố bên ngoài thúc đẩy
Đợi có người khác thúc ép hoặc dẫn dắt
Rất bị động trong hành vi
Trong tư tưởng luôn suy nghĩ công ty có thể làm gì cho tôi
Luôn lo lắng và bị căng thẳng
Hiệu quả làm việc thấp
Hoạt động giống một chiếc nhiệt kế ảnh hưởng bởi nhiệt độ bên ngoài
Công dân hạng B: Người bị động
TẬP TRUNG VÀO VÒNG KIỂM SOÁT
(THẾ GIỚI BÊN TRONG)
NHẬNTHỨC
THAY ĐỔITHEO ABC
47VIETVUONG
Kiểm soát
(Bên trong)
Trung tâm kiểm soát nằm bên trong
Dám làm và tự chịu trách nhiệm
Tự động viên mình thành công nhờ sức mạnh ý chí
Chủ động trong hành động
Đưa ra nhiều phương án trước khi hành động
Trong đầu luôn suy nghĩ tôi có thể làm gì cho công ty
Biết tự chịu trách nhiệm, bình tĩnh và không bị căng thẳng
Hành động như một bộ ổn nhiệt, kiểm soát nhiệt độ của bản thân
Làm việc đạt hiệu quả cao
Công dân hạng A: Người chủ động
TẬP TRUNG VÀO VÒNG NGOÀI TẦM KIỂM SOÁT
(THẾ GIỚI BÊN NGOÀI)
ĐỂTHAYĐỔI
48 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
Suy nghĩ bực tức, tôi thành người cáu bẳn
Suy nghĩ trả thù, tôi thành người hằn học
Suy nghĩ bi quan, tôi thành người sợ hãi
Nghĩ tới tình yêu, tôi thành
người đáng mến.
Nghĩ tới danh dự, tôi thành
người đáng trọng
Nghĩ tới khiêm nhường, tôi
thành người đáng nể
Tôi nghĩ tôi có thể,
tôi sẽ làm được
Tôi nghĩ tôi không thể,
tôi sẽ không thành công
LẶP LẠILẶP LẠIlà bí quyết đầu tiên
ĐỂ HỌC HỎI
49VIETVUONG
LẮNG NGHE CHĂM CHÚ
6 YẾU TỐ TRONG HỌC HỎI
HỌC HỎI KHÔNG CHỈ LÀ SỰ
THU LƯỢM KIẾN THỨC MÀ LÀ
ÁP DỤNG KIẾN THỨC
TRẢI NGHIỆM THỰC TẾ
SUY NGHĨ BẰNG CÂU HỎI
ĐÁNH GIÁ NHẬN THỨC
LẶP LẠI ĐỂ THẤY HIỂU
QUAN SÁT ĐỂ RÚT KINH NGHIỆM
50 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
TÔI học bằng cách lắng nghe,
trải nghiệm, đặt câu hỏi,
đánh giá, lặp lại, quan sát
TÔI là người tham gia - nhiệt tình - hết lòng
TÔI là người chủ động
TÔI có thái độ gốc
TÔI là người tích cực
THÁI ĐỘ TỐT
THÁI ĐỘ XẤU
làphúclành
làtaihọa
môt
một
51VIETVUONG
CẢN TRỞ CHỦ QUAN
CẢN TRỞ KHÁCH QUAN
TÌNH TRẠNG
THỰC TẾ
THAY ĐỔI
MONG MUỐN
THIẾU NGUỒN LỰC
SỢ PHẢI THAY ĐỔI
THIẾU HIỂU BIẾT
TỨC GIẬN
THỬ THÁCH
AN PHẬN
HOÀN CẢNH
QUÁ KHỨ CHI PHỐI
Hiểu rõ những trở ngại trên con
đường thay đổi giúp chúng ta
chuẩn bị kĩ càng hơn để vượt qua.
Chúng giúp chúng ta thấy rằng
trở ngại chỉ là những thách thức
có thể vượt qua chứ không phải
là quả núi chắn đường không lay
chuyển nổi
52 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
CẢN TRỞ
THIẾU NGUỒN LỰC THỬ THÁCH
Thời gian, môi trường, tiền bạc và con
người
Nếu bạn quyết tâm, kiên trì và những dự định
thay đổi của bạn là đúng đắn và đáng giá, khi
đó bạn lên kế hoạch, tổ chức và tìm kiếm những nguồn lực
cần thiết
Lòng quyết tâm
khi mà bạn còn thự động, còn đưa ra các lý do để thoái lui
thì đó là bạn vẫn chưa quyết tâm.
Bạn sẽ thành vô dụng nếu bạn thiếu mất lòng quyết tâm
Khi bạn không biết đến lòng quyết tâm
Bạn sẽ giết chết mọi ý tưởng tốt đẹp cũng như kế hoạch
mục tiêu
Mọi ý kiến sáng tạo trong cuộc sống
đều phụ thuộc vào cái gọi là lòng quyết tâm.
Khi sự quyết tâm của bạn đã dứt khoát, rõ ràng
thì cũng là khi sự may mắn đến với bạn.
Mọi thứ đã sẵn sàng với bạn mà nhiều khi bạn sẽ không bao
giờ thấy hay tưởng tượng ra nếu bạn còn chưa quyết tâm.
“Công nghệ cần thiết vẫn chưa có”
Các kĩ sư của hãng sony đã nói vậy khi
Morita đưa ra kích thước thu gọn của máy
Sony Walkman rất nổi tiếng bây giờ
“Theo khoa học kiểm chứng, con người không thể
bay được như chim”
Anh em nhà Wright đã được các nhà khoa học bảo vậy
“Con người không thể chạy một dặm dưới 4 phút”
Roger Bannister đã nghe các vận động viên khác nói vậy
“Không thể đi thuyền vòng quanh thế giới vì thế
giới vì thế giới vốn dĩ là một mặt phẳng”
500 năm trước đây, mọi thủy thủ đều nghe nói như vậy
1 2
THAY ĐỔITHEO ABC
53VIETVUONG
THIẾU HIỂU BIẾT HOÀN CẢNH
Bạn không thể thay đổi nếu để cho hoàn
cảnh chi phối.
Hoàn cảnh là nhận thức của bạn về một
loạt các nhân tố như thời gian, địa điểm, khả năng làm
chi phối và ảnh hưởng lên một sự kiện.
Hoàn cảnh của bạn có thể không thuận nhưng khó
khăn không thể tồn tại mãi...
Nếu bạn biết mình thực sự muốn gì và phấn đấu để đạt
cho được
Nếu bạn không biết những kiến thức cơ
bản nhất để thay đổi, bạn sẽ phải bỏ ra
nhiều nỗ lực hơn bình thường.
Làm việc chăm chỉ và thông minh sẽ dẫn tới thành công
Tuy nhiên, hiểu lẽ thường, điều mà thường không phải
ai cũng hiểu, là điều tối cần thiết để thành công
Đừng để việc thiếu kiến thức chuyên môn ngăn trở bạn
thay đổi
Andrew Carnegie Henrry Ford và những người thành
công nhất xử lý kiến thức theo cách này...
“ Những gì tôi không học được tôi sẽ đi thuê
3 4
KHÁCH QUAN
54 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
TỨC GIẬN LÀ PHẢN ỨNG
XUẤT PHÁT TỪ NHẬN
THỨC CỦA CHÚNG TA
ĐE DỌA
VÒNG TỨC GIẬN
NGÒI NỔ:
SỰ VIỆC GÂY
BỰC TỨC
Căng thẳng
lo âu
Kìm nén
tức giận
Hối lỗi
ăn năn
Bộc lộ
hành vi
giận dữ
SUY NGHĨ,
CẢM NHẬN
GIẬN DỮ
CẢN TRỞ CHỦ QUAN
BẤT CÔNG
SAI LẦM
CÁI TÔI
THAY ĐỔITHEO ABC
55VIETVUONG
KỸ THUẬT PHẢN ỨNG
THÔNG MINH A.B.C
Bí quyết của thư giãn là sử dụng ngón tai cái...
Hãy thực tập ngay!
Bước 1
Bước 2
Bước 3
Ngừng
Hít vào
Suy nghĩ
Ngừng
phản ứng
lại
Thư giãn
&bình tĩnh
Tạo lựa chọn
& Giải pháp
Suy nghĩ
Cảm nhận
Hành động
Thở
Sâu
Chậm
Điều gì đang xảy ra?
Liệu có đáng không?
Tôi có thể giải quyết thế nào?
TÔI BÌNH TĨNH VÀ THƯ GIÃN!
56 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
Để quá khứ chi phối có nghĩa là mãi nhìn về
phía sau trong khi lại muốn tiến lên phía trước.
Bạn không thể thực hiện được điều gì lớn lao
nếu mãi nhìn về quá khứ. Những người nhìn xa
trông rộng nhìn về tương lai với niềm tin và hi
vọng.
Hãy để quá khứ chôn vùi quá khứ.
CẢN TRỞ CHỦ QUAN
SỢ PHẢI THAY ĐỔI
QUÁ KHỨ CHI PHỐI
Sợ thất bại hoặc sợ tình hình trở nên xấu hơn
đã ngăn trở mọi người thay đổi mặc dù họ biết
rằng thay đổi có thể dẫn tới thành công.
Có thể loại bỏ nỗi sợ phải thay đổi bằng cách:
Nâng cao kiến thức , kỹ năng và hiểu biết.
THAY ĐỔITHEO ABC
57VIETVUONG
Một khi chúng ta ngừng tự phấn đấu, tìm kiếm và
chấp nhận rủi ro thì chúng ta sẽ dừng phát triển
An phận chẳng làm tổn thương ai mà đôi khi còn làm ta
thấy dễ chịu nhưng đó là nơ trú ngụ nguy hiểm
AN PHẬN
Đây là một trạng thái tinh thần khi bạn không mong
muốn vươn lên mà tự hài lòng với hiện tại. Sự an
phận sẽ dần dần hủy hoại ta
Là trạng thái cô lập về tinh thần đưa đến thái độ tự mãn
và không mong muốn thay đổi.
58 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
TÔI LÀ AI?
HIỂU TRÍ ÓC CỦA BẠN
BỐN MẶT TỒN TẠI CỦA CON NGƯỜI
BA CẤP ĐỘ CỦA QUÁ TRÌNH SÁNG TẠO
THÓI QUEN LÀ HIỆN THÂN CỦA BẠN
THÁI ĐỘ VÀ KẾT QUẢ LÀ BIỂU HIỆN CON NGƯỜI BẠN
HIỂU KĨ THUẬT CHUYỂN ĐỔI THÁI ĐỘ
ĐỘC THOẠI TỰ KHẲNG ĐỊNH
Câuhỏithứnhất
59VIETVUONG
TRÍ ÓC
CƠ THỂ
Ngôn ngữ
của trí óc
là hình ảnh
Trí óc được vẽ to hơn cơ thể bởi vì
TRÍ ÓC CÓ QUYỀN LỰC LỚN HƠN CƠ THỂ
Trí óc
không phải
là một vật
Trí óc là
một hoạt
động
Trí óc là nơi
tạo ra
hình ảnh
Suy nghĩ
là hình ảnh
của
hoạt động
60 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
NHẬN THỨC
TIỀM THỨC
CƠ THỂ
QUAN TÒA
NGƯỜI MÁY
KHI THÔNG ĐIỆP ĐÃ BÁM RỄ VÀO TIỀM THỨC
CƠ THỂ SẼ
TỰ NGUYỆN HÀNH ĐỘNG
CÂU HỎI 1:TÔI LÀ AI ?
TG
KG VG TG XG
61VIETVUONG
•	 Suy nghĩ và suy luận - Tự do lý trí nằm ở đây
•	 Có thể chấp nhận hoặc phản đối các ý kiến
•	 Không ai có thể bắt bạn suy nghĩ theo những ý
tưởng mà bạn không muốn theo
•	 Đau buồn, vui sướng và giới hạn
•	 Khi tôi suy nghĩ, tôi tạo ra ý tưởng
•	 Trung tâm quyền lực
•	 Thực hiện chức năng ở mỗi tế bào
•	 Không có quyền tự do ý chí
•	 Phải chấp nhận, không có khả năng từ chối
•	 Lệ thuộc vào mệnh lệnh đưa xuống từ nhận thức
•	 Không biết giới hạn
•	 Không phân biệt được đâu là thực tế đâu là tưởng tượng
•	 Tự bộc lộ qua bạn bằng cảm nhận
•	 cá ý niệm cố định trở thanhg thói quen
•	 Là phần hiện hữu của bạn
•	 Là phương diện của vật chất
•	 Là công cụ cuả trí óc
•	 Hành động theo chỉ dẫn của trí óc
•	 Là công cụ để bộc lộ suy nghĩ & cảm nhận
•	 Hành động quyết định kết quả
Những người thành công
trong cuộc đời là những
người có suy nghĩ và cảm
nhận đồng điệu. Họ làm
chủ những suy nghĩ và
cảm nhận của mình
62 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
BIẾT & MUỐN
CẢM NHẬN
NHẬN THỨC
TIỀM THỨC
TRONG NHẬN THỨC VỚI
LUÔN LUÔN CÓ
MÂU THUẪN GIỮA
Biết & Muốn
cảm nhậnTRONG TIỀM THỨC CỦA BẠN
Mọi người không làm những gì họ biết là cần thiết để
đạt được những điều họ muốn
Mọi người làm theo những điều họ cảm nhận từ thói
quen suy nghĩ đã ăn sâu thành nếp trong đầu
“ “
CÂU HỎI 1:TÔI LÀ AI ?
TG
KG VG TG X
G
63VIETVUONG
TÌN
H
CẢM CÂN BẰNG
TÂ
M
LINH MẠNH
MẼ
THÂN
THỂ KHỎE M
ẠNH
TRÍ
TUỆ SÁNG SU
ỐT
Yêu thương
Phát triển
Hướng thiện
Chia sẻ
Nhận biết
Suy luận | Ghi nhớ
Thưởng tượng
Quyết chí
Trực giác
Thị giác
Khứu giác
Thính giác
Vị giác
Xúc giác
BỐN MẶT TỒN TẠI
CỦA CON NGƯỜI
Tôi sinh ra với một tâm linh mạnh mẽ
một trí tuệ sáng suốt
một tình cảm cân bằng
và một thân thể khỏe mạnh
64 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
3 CẤP ĐỘ
CỦA QUÁ TRÌNH SÁNG TẠO
Bởi vì chúng ta có tâm linh
nên ta có thể thâu tóm các
Năng lượng Tư duy và sử
dụng 6 Năng lực của trí tuệ
để tạo ra ý tưởng và
Ý tưởng
Cấp 1 của quá trình
sáng tạo
Cấp 2 của quá trình
sáng tạo
Cấp 3 của quá trình
sáng tạo
Tâm linh
Và với nỗ lực hành động
của chúng ta thì ý tưởng
sẽ trở thành hiện thực
truyền những ý tưởng này
vào tiềm thức một cách
thư thái và tình cảm
Thân thể
CÂU HỎI 1:TÔI LÀ AI ?
65VIETVUONG
TÔI LÀ MỘT TIỀM LỰC 4T
Tâm linh
Nếu bạn thực sự say mê, bạn sẽ thực hiện được ý tưởng của mình. Muốn vậy
trước tiên bạn phải“gieo”ý tưởng đó vào trong tim - nơi chứa đựng tình cảm
Tình cảm
Trí tuệ
Thể chất
99%
1%
NHỮNG GÌ BẠN MUỐN ĐÃ SẴN CÓ
NHƯNG ĐỂ NHẬN ĐƯỢC NHỮNG GÌ BẠN MUỐN BẠN CẦN PHẢI:
1. Nắm bắt những hình ảnh, suy nghĩ và ý tưởng cần thiết cho mong muốn của bạn vào tiềm thức
2. Truyền những hình ảnh vào tiềm thức và tạo tình cảm với những gì bạn muốn
3. Hành động những gì bạn muốn đã có sẵn nhưng bạn phải tạo ra một quy trình để nhận được
4. Hình ảnh biến thành kết quả vật chất và nó sẽ trở thành hiện thực
TG
KG VG TG XG
Ý TƯỞNG
Ý tưởng
66 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
THÓI QUEN LÀ
HIỆN THÂN CỦA BẠN
THÓI QUEN SUY NGHĨ
•	Bạn chính là hiện thân những thói quen của bản thân
•	Thói quen là làm việc theo quán tính mà không cần dừng lại
để tư duy hay suy luận
THÓI QUEN CẢM NHẬN
•	Thói quen là những hoạt động tự giác không cần suy nghĩ
•	Thói quen là những ý niệm đã gắn chặt vào tiềm thức của bạn
•	Hàng ngày, hàng ngàn những thói quen sẽ đặt điều kiện cho
hoạt động của chúng ta
THÓI QUEN HÀNH ĐỘNG
•	Thói quen là những việc bạn làm một cách tự giác, thường
xuyên và tự nhiên.
•	Chúng ta tạo ra những thói quen của mình do đó chúng ta có
thể sửa đổi những thói quen này
THÓI QUEN SẼ TRỞ
THÀNH TÍNH CÁCH, MỘT
THÓI QUEN
XẤU CÓ THỂ
LÀM HẠI CẢ CHỤC
THÓI QUEN TỐT KHÁC
CÂU HỎI 1:TÔI LÀ AI ?
67VIETVUONG
ĐỘC THOẠI
GỢI LẠI KÍ ỨC
Ý KIẾN NGƯỜI KHÁC
QUAN NIỆM MỚI
68 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
SUY NGHĨ CỦA TÔI
CẢM NHẬN CỦA TÔI
HÀNH ĐỘNG CỦA TÔI
THÁI ĐỘ CỦA TÔI KẾT QUẢ
Cách Tôi suy nghĩ, Tôi cảm nhận, Tôi hành động
đối với bất cứ ai hay sự việc nào là thái độ của tôi.
Thái độ quyết định kết quả của tôi trong cuộc đời
TG
KG VG TG X
G
SN
CN
HĐ
CÂU HỎI 1:TÔI LÀ AI ?
69VIETVUONG
Tại sao tôi không thực hiện những việc
tôi biết lẽ ra phải làm không phải
thiếu kiến thức mà bởi tôi đang
làm theo những ĐIỀU KIỆN,
THÓI QUEN, THÁI ĐỘ VÀ TIÊU
CHUẨN mà hiện tại tôi đang có
Những hạn chế trong điều kiện, thói
quen, thái độ và tiêu chuẩn chính là:
TÊN CAI NGỤC
CỦA TÔI
70 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
LUÔN NGHI NGẠI
THIẾU HIỂU BIẾT
KHỔ SỞ
BỆNH TẬT
NGHÈO KHÓ
NHẬN
THÙ HẬN
NHÌN THẤY KHÓ KHĂN
BI QUAN
THẤT VỌNG
PHÁ HOẠI
THẤT BẠI
PHÀN NÀN
TIÊU CỰC
TRÌ TRỆ
BÀO MÒN NHIỆT HUYẾT
TIN TƯỞNG
HIỂU BIẾT
HẠNH PHÚC
KHỎE MẠNH
SUNG TÚC
CHO
YÊU THƯƠNG
NHÌN THẤY CƠ HỘI
LẠC QUAN
HY VỌNG
XÂY DỰNG
THÀNH CÔNG
TÁN DƯƠNG
TÍCH CỰC
NĂNG ĐỘNG
ĐEM LẠI NHIỆT HUYẾT
ĐÁNH DẤU VÀO NHỮNG LỰA CHỌN CỦA BẠN
CÂU HỎI 1:TÔI LÀ AI ?
71VIETVUONG
Chúng ta có thể lựa chọn thay đổi thái độ từ
TIÊU CỰC sang TÍCH CỰC bằng cách sử dụng
KĨ THUẬT CHUYỂN ĐỔI THÁI ĐỘ
THÁI ĐỘ CỦA CHÚNG TA BỊ ẢNH HƯỞNG
VÀ ĐƯỢC HÌNH THÀNH BỞI NHỮNG GÌ CHÚNG TA VẪN
ĐỘC THOẠI
Chúng ta có thể lựa chọn để thay đổi từ:
ĐỘC THOẠI TIÊU CỰC
SUY NGHĨ TIÊU CỰC
CẢM NHẬN TIÊU CỰC
HÀNH ĐỘNG TIÊU CỰC
ĐỘC THOẠI TÍCH CỰC
SUY NGHĨ TÍCH CỰC
CẢM NHẬN TÍCH CỰC
HÀNH ĐỘNG TÍCH CỰC
72 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
Một người thường tự nói
với bản thân mình
trung bình khoảng
Độc thoại có 2 dạng chính
Lời nói
“Hôm nay tôi chán nản”
Hình ảnh
Tôi hình dung ra cảnh bản thân bị khách
hàng từ chối. Nếu tôi nói lắp bắp, nếu tôi
lóng ngóng, nếu tôi hắt hơi vào mặt khách
hàng, nếu... thì sao
50.000lần một ngày
SỐ LƯỢNG NHƯ VẬY LÀ RẤT NHIỀU
1
2
NHỮNG LỜI CHÚNG TA TỰ NÓI VỚI BẢN THÂN SẼ TÁC ĐỘNG
VÀ ĐỊNH HÌNH NÊN SUY NGHĨ, CẢM NHẬN
VÀ HÀNH ĐỘNG CỦA CHÚNG TA
CÂU HỎI 1:TÔI LÀ AI ?
73VIETVUONG
SỬ DỤNG KĨ THUẬT CHUYỂN ĐỔI THÁI ĐỘ CHÚNG TA CÓ THỂ
THAY ĐỔI NỘI DUNG ĐỘC THOẠI THEO CHIỀU HƯỚNG TỐT HƠN
Khi bạn phải đối mặt với tình huống bât lợi, hãy chuyển đổi suy nghĩ của bạn
Khi bạn chuyển đổi suy nghĩ trong đầu, bạn đã chuyển đổi lời nói và những
hình dung của bản thân.
Khi bạn chuyển đổi lời nói và những hình dung trong đầu, bạn đã chuyển đổi
nhận thức.
Khi bạn chuyển đổi nhận thức, bạn đã chuyển đổi niềm tin và hi vọng của mình
Khi bạn chuyển đổi niềm tin và hi vọng, bạn đã chuyển đổi
cảm nhận của bản thân
Khi bạn chuyển đổi cảm nhận, bạn chuyển đổi hành động
Khi bạn chuyển đổi hành động, bạn thay đổi cả cuộc đời mình.
BẰNG CÁCH THỰC HÀNH, TẬP DƯỢT VÀ LẶP ĐI LẶP LẠI
TẤT CẢ NHỮNG ĐIỀU TRÊN SẼ DIỄN RA CHỈ TRONG NHÁY MẮT
CHUYỂN ĐỔI
THÁIĐỘ
74 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
Lời tự khẳng định là câu nói lạc quan, hướng tới mục
tiêu được nói ra với tất cả niềm tin và quyết tâm
thực hiện. Lời tự khẳng định (tự kỉám thị)
được nói như thể các mục tiêu hay
những điều mong ước
đã đạt được rồi
Sử dụng những câu tự khẳng định tích
cực đồng nghĩa với việc hình thành thói
quen thay những câu nói tiêu cực bằng những
câu nói tích cực. Chúng ta chuyển từ độc thoại
cũ sang độc thoại mới, tạo ra những cảm nhận và hành
động tích cực nhằm thu được thành quả mong muốn
cho cuộc đời
ĐỊNH
TẠI SAO CẦN
TỰ
KHẲNG
TỰ KHẲNG ĐỊNH
CÂU HỎI 1:TÔI LÀ AI ?
75VIETVUONG
Bạn cần thay đổi ngay từ lời nói để thay đổi ngay cách bạn nhìn
nhận vấn đề của mình. Để những lời tự khẳng định của bạn
phát huy hết tác dụng, cần tuân thủ theo những quy tắc sau
CÁ NHÂN HÓA
TÍCH CỰC
DÙNG THỜI HIỆN TẠI
CỤ THỂ
Chẳng hạn hãy dùng những câu“Tôi là...”và“Tôi làm...”
Những câu tự khẳng định phải mang tính tích cực và phải chỉ
được những điều tốt đẹp mà bạn đang vươn tới. Chẳng hạn:
“Tôi đầy nghị lực và cảm thầy khỏe mạnh”.
Đừng dùng những từ như“Một ngày nào đó tôi sẽ...”,
“Khi nào đó...”
Hãy nói:“Tôi đạt được...”,“Tôi là...”
Thay vì nói:“Tôi sẽ kiếm nhiều tiền”,
Bạn hãy nói: “Tôi kiếm được...VNĐ
một năm”
BẠN SẼ VIẾT
BIỂU THỊ QUYẾT TÂM
KHÔNG SO SÁNH
DÙNG NHỮNG TỪ MẠNH MẼ
DÙNG NHỮNG TỪ CHỈ CẢM XÚC
Nếu nói:“TÔi có thể đạt được”là không
thích hợp bởi vì câu này chỉ thể hiện khả
năng có thể và sẽ không dẫn đến thay đổi. Tốt
hơnnên nói“Tôi là...”hoặc“Tôi có”
Tránh dùng những từ“giống như”hay“tốt hơn”
Dùng những từ như“Tôi sẵn lòng...”,“Tôi vui vẻ làm...”
“Tôi yêu thích...”,“Tôi làm với tất cả nhiệt tình...”
LỜI TỰ KHẲNG ĐỊNH
NHƯ THẾ NÀO
76 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
NÓNG GIẬN
SỢ SỆT
BUỒN CHÁN
THIẾU TỰ TIN
CHÁN NẢN
THẤT VỌNG
PHẪN NỘ
KIỆT SỨC
THẤT BẠI
SỢ HÃI
NẢN LÒNG
GHÉT
BỊ TỔN THƯƠNG
NÓNG VỘI
BẤP BÊNH
BỊ LĂNG MẠ
CÁU TIẾT
GHEN TUÔNG
UỂ OẢI
CÔ ĐƠN
MẤT PHƯƠNG HƯỚNG
LO ÂU
QUÁ TẢI
ĐAU KHỎ
BỊ RUỒNG BỎ
BUỒN PHIỀN
CĂNG THẲNG
NGU NGỐC
VÔ DỤNG
BÌNH TĨNH
CAN ĐẢM
HÀO HỨNG
TỰ TIN
NHIỆT TÌNH
TIN TƯỞNG
THA THỨ
SUNG SỨC
THÀNH CÔNG
DŨNG CẢM
HI VỌNG
YÊU
CHUYỆN VẶT
KIÊN NHẪN
AN TOÀN
KHÔNG CHẤP
KÍCH ĐỘNG
QUÁ YÊU
ĐẦY HƯNG PHẤN
ĐƯỢC QUAN TÂM
TỈNH TÁO
THANH THẢN
DƯỚI SỨC
LẠC QUAN
TỰ DO
VUI VẺ
THƯ GIÃN
THÊM MỘT BÀI HỌC
CHƯA HẾT MÌNH
MỤC TIÊU “CHUYỂN ĐỔI”NHỮNG TỪ TIÊU CỰC SANG TÍCH CỰC
CÂU HỎI 1:TÔI LÀ AI ?
77VIETVUONG
CÂU HỎI SỐ 2
TÔI ĐANG
Ở ĐÂU ?
78 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
BẠN TÌM
GIÀU CÓ?
NỔI TIẾNG?
QUAN HỆ?
MA TÚY?
Tiền bạc không phải tất cả để tạo nên hạnh phúc
Vinh quang thường ngắn ngủi
Thậm chí những người yêu thương bạn cũng có lúc bỏ rơi bạn
Nó không mang lại gì cho bạn ngoại trừ sự phiền toái
Hạnh phúc không phải ở sự giàu có, nổi tiếng , quan hệ, ma túy mà
ở chính sự điều chỉnh thái độ ý thức để tạo ra sự“Tự ý thức và tự làm
chủ”. Chính nó sẽ đưa bạn đến với những“Khoảnh khắc thực sự”trong
cuộc đời.
Tin vui là:
Tin buồn có thể biến thành tin vui nếu bạn biết điều chỉnh thái độ khi
gặp khó khăn. Bạn đang đứng giữa ngã ba đường. Bạn cảm thấy khó
khăn nhưng bạn phải lựa chọn
VẬY LÀM THẾ NÀO
HẠNH PHÚC
ĐẾN TỪ
BÊN TRONG!
ĐỂ TÌM ĐƯỢC HẠNH PHÚC?
HẠNH PHÚC Ở ĐÂU?
CÂU HỎI 2:TÔI ĐANG Ở ĐÂU ?
79VIETVUONG
TÔI PHẢI CÓ MỘT TÂM LINH MẠNH MẼ,
MỘT TRÍ TUỆ MINH MẪN, MỘT TÌNH CẢM
CÂN BẰNG VÀ MỘT THÂN THỂ KHỎE MẠNH.
TRƯỚC KHI TIẾN VỀ PHÍA TRƯỚC ĐỂ THAY ĐỔI VÀ ĐẠT ĐƯỢC
KẾT QUẢ MỚI BẠN PHẢI TỰ XÁC ĐỊNH ĐƯỢC
BẠN ĐANG Ở ĐÂU?
TG
KG VG TG X
G
SN
CN
HĐ
MỘT CUỘC SỐNG CÂN BẰNG
80 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
CÂU HỎI SỐ 3
TÔI MUỐN
ĐI TỚI ĐÂU
SẮP ĐẶT MỌI THỨ THEO TRÌNH TỰ
MỤC ĐÍCH CUỘC SỐNG CỦA BẠN LÀ GÌ
BẠN MUỐN ĐẠT ĐƯỢC GÌ TRONG CUỘC SỐNG
BẠN MUỐN TRỞ THÀNH NGƯỜI NHƯ THẾ NÀO TRONG CUỘC SỐNG
THẢO LUẬN VỀ THÔNG ĐIỆP SỨ MẠNG CÁ NHÂN
81VIETVUONG
THÔNG ĐIỆP
SỨ MẠNG CÁ NHÂN
TSC
Mục đích đời ta là gì?
Ta muốn đạt được gì trong đời
Ta muốn trở thành con người
như thế nào trong đời?
M.Đ
M.T
T.T.M
82 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
Mục đích chỉ ra
Mục đích chỉ ra
LÀ MỘT NGUYÊN TẮC Cho thái độ của bạn
Tiêu chuẩn của bạn trong cuộc đời
Về vai trò của bạn
Về sự đóng góp của bạn cho cuộc đời
LÀ MỘT HÌNH DUNG
CỤ THỂ
Mục đích chỉ ra
CHỈ ĐẠO
CÁCH BẠN SẼ SỐNG
TRONG CUỘC ĐỜI NÀY
CÂU HỎI 3:TÔI MUỐN ĐITỚI ĐÂU ?
83VIETVUONG
CỤ THỂ VÀ ĐO LƯỜNG ĐƯỢC
Mục tiêu phải cụ thể và đo lường được. Mục tiêu không được chung chung. Mục
tiêu không được mơ hồ
TẠO ĐỘNG LỰC
CÓ THỂ ĐẠT ĐƯỢC
CÓ TÍNH THỰC TẾ
XÁC ĐỊNH RÕ THỜI GIAN
Động cơ để hành động = Động lực thúc đẩy
Đâu là động cơ thực sự khiến chúng ta hành động với tất cả say mê và niềm tin
Chúng ta có thể đạt được mọi điều miễn là chúng ta tôn trọng quy luật chung và tôn
trọng tự do của người khác
Quy luật chung ảnh hưởng đến thành công của chúng ta trong cuộc sống chứ không
phải sự may mắn hay ngẫu nhiên
Nếu chúng ta trả lời“Có”cho cả 3 câu hỏi sau thì mục tiêu đó là thực tế
1.Tôi thấy mục tiêu này đáng giá không?
2.Trong tâm trí, tôi có tưởng tượng được mình đã đạt được mục tiêu này chưa?
3.Tôi có nhiệt huyết với mục tiêu này không?Tôi có sẵn sàng (về tinh thần) làm mọi điều
để đạt được mục tiêu không? Mỗi khi nghĩ tới mục tiêu này tôi có cảm giác“phấn chấn”
Ước lượng thời gian cần thiết để đạt được mục tiêu. Xác định mục tiêu rõ ràng bằng
cách mô tả, hình dung và vẽ ra mục tiêu (bằng hình ảnh) vì ngôn ngữ của trí óc là hình
ảnh. Những hình ảnh chủ đạo trong trí óc sẽ định hướng cho chúng ta
S
A
R
T
M
84 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
CUỘC SỐNG TÂM LINH
TÔI CẦU NGUYỆN HẰNG NGÀY
Suy ngẫm về sự tồn tại của mình.
Tôi tuân theo các quy luật chung .
Tôi không bị khuất phục bởi danh lợi
và thú tính.
CUỘC SỐNG TÌNH CẢM
TÔI KHÔNG ÍCH KỈ
Tình cảm của tôi vững vàng sôi nổi
Tôi luôn hướng thiện và tập trung vào
ba tình cảm tích cực.
Tôi vượt qua những
tình cảm tiêu cực
một cách có ý thức
CUỘC SỐNG TRÍ TUỆ
TÔI HỌC HỎI HÀNG NGÀY
Đọc là một thói quen
Suy nghĩ để rèn luyện đầu óc
Phân tích và tóm tắt
những gì đã học
Trao đổi và dạy lại người khác.
CÂU HỎI 3:TÔI MUỐN ĐITỚI ĐÂU ?
85VIETVUONG
CUỘC SỐNG THỂ CHẤT
TÔI RÈN LUYỆN SỨC KHỎE
Tôi thở sâu và đúng cách
Tôi ăn uống điều độ
Tôi tập thể dục hàng ngày
Tôi thư giãn và không căng thẳng
CUỘC SỐNG NGHỀ NGHIỆP
TÔI LỰA CHỌN ĐÚNG NGHỀ NGHIỆP
Chuyên nghiệp là họ của tôi
Chính trực là tên đệm của tôi
Khả năng là tên của tôi
Biết mình biết người là
phương châm của tôi
CUỘC SỐNG GIA ĐÌNH
GIA ĐÌNH TỒN TẠI MÃI MÃI
Yêu thương không điều kiện
Quan tâm đến tất cả
Chia sẻ với gia đình
Thời gian dành cho gia đình
CUỘC SỐNG TÀI CHÍNH
TÔI THỰC HIỆN THEO NGUYÊN TẮC
Tiết kiệm thường xuyên
Đầu tư thận trọng
Chỉ tiêu tiền khi cần thiết
CUỘC SỐNG CỘNG ĐỒNG
TÔI GÓP SỨC MÌNH CHO CỘNG ĐỒNG
Tôi giúp đỡ những người khó khăn
Tôi động viên giới trẻ
Tôi thăm hỏi mọi người
Tôi tham gia các tổ chức tình nguyện
của cộng đồng.
86 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
TỰ THỨC
TỰ THỨC CỦA BẠN LÀ
Tự thức là khái niệm của bạn về
BẠN LÀ AI?
Niềm tin của bạn về cá nhân con
người bạn
Niềm tin của bạn về cá nhân con
người bạn
chính là
CON NGƯỜI THỰC
CỦA BẠN
87VIETVUONG
TỰ KHẲNG ĐỊNH VỚI BẢN THÂN
GIỜ ĐÂY
Tôi là người đáng mến và tài năng
Tôi tự tin và có năng lực
Tôi điềm tĩnh và thanh thản
Tôi hạnh phúc, khỏe mạnh, sung túc, và làm việc hiệu quả
Tôi quan tâm, chia sẻ và cho mọi người nhiều hơn nhận.
Cuộc sống có rất nhiều cơ hội và may mắn
Tôi là người thành công, tôi suy nghĩ và hành động như một người thành công
Tôi tin tưởng bản thân. Tôi tin vào những điều tốt đẹp mình vẫn hằng mong muốn và tôi tin
vào những điều tốt đẹp trong cuộc sống.
Tôi thầy mình đang sở hữu những điều tốt đẹp vẫn hằng mong muốn
Tôi là người không ngừng hoàn thiện
Tôi bày tỏ lòng thân thiện, chia sẻ và tin tưởng để mang nhiệt huyết đên cho bạn
ĐÂY LÀ NHỮNG KHẲNG ĐỊNH HÀNG NGÀY CỦA TÔI
TÔI CẢM THẤY
THỰC SỰ THANH THẢN
88 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
TỰ THỨC
VÒNG TỰ THỨC
THÓI QUEN
THÁI ĐỘ
KẾT QUẢ
ĐIỀU KIỆNHÀNH ĐỘNG
LUẨN
QUẨN
THÀNH
CÔNG
hay
CÂU HỎI 3:TÔI MUỐN ĐITỚI ĐÂU ?
89VIETVUONG
QUÁ TRÌNH THAY ĐỔI TỪ TỰ THỨC CŨ SANG TỰ THỨC MỚI
Bạn không thể có “KQ”
mới với một TỰ THỨC CŨ
ĐỘC THOẠI
TỰ THỨC CŨ
HĐ KQ
KQ
CON NGƯỜI MỚI
CON NGƯỜI CŨ
VIẾT TSC
TỰ THỨC CŨ
HĐ
VIẾT
ĐỘC THOẠI MỚI
TỰ THỨC CŨ
TSC
TỰ THỨC CŨ
HĐ
TỰ THỨC CŨ
X
1 2 3
45
X
X
X
X
Y
YY
Y
Y
BẠN CẦN PHẢI
THAY ĐỔI
Kết quả cũ
Kết quả mới
90 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
CÂU HỎI SỐ 4
TÔI ĐẾN ĐÓ
BẰNG CÁCH NÀO
91VIETVUONG
Hiểu những cản trở tâm lý
PHÁ BỎ
CẢN TRỞ
2
Hiểu trạng thái tâm lý
XÂY DỰNG
THÁI ĐỘ GỐC
1
Hiểu quy luật chung điều
chỉnh hoạt động kết quả
ÁP DỤNG
QUY LUẬT CHUNG
3
KỸ NĂNG ÁP DỤNG
CÔNG NGHỆ THAY ĐỔI ABC
KẾT QUẢ
92 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
CÓ 4 QUY LUẬT CHÍNH ẢNH HƯỞNG TỚI
HOẠT ĐỘNG VÀ KẾT QUẢ
CỦA CHÚNG TA
HOẠT ĐỘNG
THÀNH CÔNG
LÀ DO BẠN ĐÃ
HÀNH ĐỘNG PHÙ HỢP
VỚI QUY LUẬT CHỨ KHÔNG PHẢI DO
TÌNH CỜ HAY MAY MẮN
QUY LUẬT
NHÂN QUẢ
QUY LUẬT
ĐỐI NGHỊCH
May mắn là kết quả
có chuẩn bị trước
gặp được cơ hội tốt
QUY LUẬT
QUÁ TRÌNH
QUY LUẬT
VẬN ĐỘNG
+ HẤP DẪN
KẾT QUẢ&
93VIETVUONG
KẾT
QUẢ
QUY LUẬT NHÂN QUẢ
Với mỗi nguyên nhân đều có
một kết quả tương ứng
Quy luật nhân quả cho phép
ta có nhiều lựa chọn
Kiểm soát nguyên nhân thu
được kết quả
Những gì tôi chọn
(nguyên nhân)
Là những gì tôi nhận (Kết quả)
NGUYÊN NHÂN
QUY LUẬT ĐỐI NGHỊCH
MỖI SỰ VIỆC ĐỀU CÓ 2 MẶT ĐỐI LẬP
DO ĐÓ CHÚNG TA CÓ QUYỀN LỰA CHỌN
GIỮA 2 THÁI CỰC NÀY
QUY LUẬT ĐỐI NGHỊCH
CHO PHÉP TA CÓ
NHIỀU LỰA CHỌN
TÔI LỰA CHỌN THAY ĐỔI
TÔI CHỌN GÌ
THÌ SẼ
NHẬN ĐƯỢC NẤY
QUY LUẬT QUÁ TRÌNH
MỖI KẾT QUẢ ĐỀU ĐƯỢC QUYẾT ĐỊNH
BỞI TÍNH CHẤT CỦA HÀNH ĐỘNG
VÀ THỜI GIAN CHO PHÉP
QUY LUẬT QUÁ TRÌNH
CHO PHÉP TA CÓ NHIỀU LỰA CHỌN
Quá trình là một chuỗi các
HÀNH ĐỘNG được thực hiện qua
THỜI GIAN để đạt được
KẾT QUẢ mong muốn
HÀNHĐỘNG
THỜI GIAN
KẾT QUẢ
QUY LUẬT VẬN ĐỘNG VÀ HẤP DẪN
Mọi vật đều tồn tại dưới dạng năng lượng
Năng lượng không tự nhiên sinh ra hay mất đi mà chỉ
chuyển từ dạng này sang dạng khác.
Mọi vật đều vận động
Tần số vận động được gọi là TẦN SỐ XUẤT HIỆN
Những vật có cùng TẦN SỐ XUẤT HIỆN
cộng hưởng với nhau.
Những vật cùng cộng hưởng thường HẤP DẪN
VẬN ĐỘNG
HẤP DẪN
Cao
Thấp
Tần số
xuất hiện
97VIETVUONG
TG
KG VG TG X
G
Mục tiêu
mong ước và
hi vọng
cháy bỏng
HĐ
1.Quyết định
2.Nhập tâm
5.Kiểm tra
4.Thực hiện
Những gì ẤP Ủ TRONG TIM
sẽ thành hiện thực trong TẦM TAY TA
6. Học hỏi3.Lên kế hoạch
KQ
Tâm linh
Tình cảm
Trí tuệ
Thể chất1%
99%
THÔNG TIN XUẤT BẢN:
SÁCH ĐÀO TẠO NỘI BỘ VIỆT VƯƠNG
SỐ 6: TRỰC QUAN HÓA & SỐ 8: 5S
Phát hành ngày: 14/01/2014
Chịu trách nhiệm nội dung:
GIÁM ĐỐC LÊ HẮC HẢI
Biên tập:
LÊ HẮC HẢI, LÊ HUY SĨ, NGUYỄN TIẾN DŨNG
Thiết kế mỹ thuật:
LÊ ĐÌNH HẢI, NGUYỄN TUẤN ĐỨC
Đơn vị thực hiện:
CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT VƯƠNG
Địa chỉ: Tầng 4 - Detech Tower
Số 8 - Tôn Thất Thuyết, Từ Liêm, Hà Nội
Website: www.vvg.vn
Mọi đóng góp xin gửi về địa chỉ email:
info@vvg.vn
hoặc gọi đến số
0978 519 018 (Anh Nguyễn Tiến Mạnh)
Lưu hành nội bộ
Tinh thần doanh nhân
Tinh thần doanh nhân

More Related Content

Similar to Tinh thần doanh nhân

Giải pháp nhân sự toàn diện - Giới thiệu dịch vụ 2015 - L&A
Giải pháp nhân sự toàn diện -  Giới thiệu dịch vụ 2015 - L&AGiải pháp nhân sự toàn diện -  Giới thiệu dịch vụ 2015 - L&A
Giải pháp nhân sự toàn diện - Giới thiệu dịch vụ 2015 - L&ALe & Associates (L&A)
 
Trúc Nghinh Phong profile
Trúc Nghinh Phong profileTrúc Nghinh Phong profile
Trúc Nghinh Phong profilePhương Hoang
 
Thiết kế profile in công ty xâu dựng Truc nghinh phong bởi Mondial.vn
Thiết kế profile in công ty xâu dựng Truc nghinh phong bởi Mondial.vnThiết kế profile in công ty xâu dựng Truc nghinh phong bởi Mondial.vn
Thiết kế profile in công ty xâu dựng Truc nghinh phong bởi Mondial.vnHaDoYanni
 
7.ĐỀ ÁN PHÁT SƠN HÙNG.docx
7.ĐỀ ÁN PHÁT SƠN HÙNG.docx7.ĐỀ ÁN PHÁT SƠN HÙNG.docx
7.ĐỀ ÁN PHÁT SƠN HÙNG.docxDucLeTrong
 
MVVSNP Credential 2021
MVVSNP Credential 2021MVVSNP Credential 2021
MVVSNP Credential 2021AnhVuTuan7
 
Qt chien luoc
Qt chien luocQt chien luoc
Qt chien luocnuriko_26
 
Bao caopci2018 vie-1
Bao caopci2018 vie-1Bao caopci2018 vie-1
Bao caopci2018 vie-1champm
 
Công ty cổ phần giao nhận và vận chuyển Indo Trần.pptx
Công ty cổ phần giao nhận và vận chuyển Indo Trần.pptxCông ty cổ phần giao nhận và vận chuyển Indo Trần.pptx
Công ty cổ phần giao nhận và vận chuyển Indo Trần.pptxTrong Nhan Tran nhantran147yt
 
Phân tích báo cáo tài chính công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hò...
Phân tích báo cáo tài chính công  ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hò...Phân tích báo cáo tài chính công  ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hò...
Phân tích báo cáo tài chính công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hò...luanvantrust
 
Tháng 11 và 12, năm 2015
Tháng 11 và 12, năm 2015Tháng 11 và 12, năm 2015
Tháng 11 và 12, năm 2015Tien Dao
 
Mẫu thiết kế Profile Tập đoàn BĐS Bảo An
Mẫu thiết kế Profile Tập đoàn BĐS Bảo AnMẫu thiết kế Profile Tập đoàn BĐS Bảo An
Mẫu thiết kế Profile Tập đoàn BĐS Bảo AnSaoKim.com.vn
 
Mẫu thiết kế profile Công ty Bất Động Sản DKRA
Mẫu thiết kế profile Công ty Bất Động Sản DKRAMẫu thiết kế profile Công ty Bất Động Sản DKRA
Mẫu thiết kế profile Công ty Bất Động Sản DKRASaoKim.com.vn
 
Đề tài: Giải pháp Marketing hướng tới các mối quan hệ trong kinh doanh dịch v...
Đề tài: Giải pháp Marketing hướng tới các mối quan hệ trong kinh doanh dịch v...Đề tài: Giải pháp Marketing hướng tới các mối quan hệ trong kinh doanh dịch v...
Đề tài: Giải pháp Marketing hướng tới các mối quan hệ trong kinh doanh dịch v...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 

Similar to Tinh thần doanh nhân (20)

Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Điện CS & TBĐT Hưng Đạo, 9 điểm.docx
Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Điện CS & TBĐT Hưng Đạo, 9 điểm.docxPhân tích tình hình tài chính tại Công ty Điện CS & TBĐT Hưng Đạo, 9 điểm.docx
Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Điện CS & TBĐT Hưng Đạo, 9 điểm.docx
 
Giải pháp nhân sự toàn diện - Giới thiệu dịch vụ 2015 - L&A
Giải pháp nhân sự toàn diện -  Giới thiệu dịch vụ 2015 - L&AGiải pháp nhân sự toàn diện -  Giới thiệu dịch vụ 2015 - L&A
Giải pháp nhân sự toàn diện - Giới thiệu dịch vụ 2015 - L&A
 
Trúc Nghinh Phong profile
Trúc Nghinh Phong profileTrúc Nghinh Phong profile
Trúc Nghinh Phong profile
 
Thiết kế profile in công ty xâu dựng Truc nghinh phong bởi Mondial.vn
Thiết kế profile in công ty xâu dựng Truc nghinh phong bởi Mondial.vnThiết kế profile in công ty xâu dựng Truc nghinh phong bởi Mondial.vn
Thiết kế profile in công ty xâu dựng Truc nghinh phong bởi Mondial.vn
 
Phát Triển Dịch Vụ Tín Dụng Bán Lẻ Tại Bidv
Phát Triển Dịch Vụ Tín Dụng Bán Lẻ Tại BidvPhát Triển Dịch Vụ Tín Dụng Bán Lẻ Tại Bidv
Phát Triển Dịch Vụ Tín Dụng Bán Lẻ Tại Bidv
 
7.ĐỀ ÁN PHÁT SƠN HÙNG.docx
7.ĐỀ ÁN PHÁT SƠN HÙNG.docx7.ĐỀ ÁN PHÁT SƠN HÙNG.docx
7.ĐỀ ÁN PHÁT SƠN HÙNG.docx
 
MVVSNP Credential 2021
MVVSNP Credential 2021MVVSNP Credential 2021
MVVSNP Credential 2021
 
Qt chien luoc
Qt chien luocQt chien luoc
Qt chien luoc
 
Tạp chí Logistics Việt Nam _ số 80 _ 2014
Tạp chí Logistics Việt Nam _ số 80 _ 2014 Tạp chí Logistics Việt Nam _ số 80 _ 2014
Tạp chí Logistics Việt Nam _ số 80 _ 2014
 
Bao caopci2018 vie-1
Bao caopci2018 vie-1Bao caopci2018 vie-1
Bao caopci2018 vie-1
 
Công ty cổ phần giao nhận và vận chuyển Indo Trần.pptx
Công ty cổ phần giao nhận và vận chuyển Indo Trần.pptxCông ty cổ phần giao nhận và vận chuyển Indo Trần.pptx
Công ty cổ phần giao nhận và vận chuyển Indo Trần.pptx
 
Khoá Luận Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng Tmcp Việt Nam.
Khoá Luận Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng Tmcp Việt Nam.Khoá Luận Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng Tmcp Việt Nam.
Khoá Luận Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng Tmcp Việt Nam.
 
Phân tích báo cáo tài chính công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hò...
Phân tích báo cáo tài chính công  ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hò...Phân tích báo cáo tài chính công  ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hò...
Phân tích báo cáo tài chính công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hò...
 
Tháng 11 và 12, năm 2015
Tháng 11 và 12, năm 2015Tháng 11 và 12, năm 2015
Tháng 11 và 12, năm 2015
 
Mẫu thiết kế Profile Tập đoàn BĐS Bảo An
Mẫu thiết kế Profile Tập đoàn BĐS Bảo AnMẫu thiết kế Profile Tập đoàn BĐS Bảo An
Mẫu thiết kế Profile Tập đoàn BĐS Bảo An
 
v comm
v commv comm
v comm
 
Luận Văn Phát Triển Dịch Vụ Thanh Toán Trong Nước Tại Ngân Hàng Đầu Tư Và Phá...
Luận Văn Phát Triển Dịch Vụ Thanh Toán Trong Nước Tại Ngân Hàng Đầu Tư Và Phá...Luận Văn Phát Triển Dịch Vụ Thanh Toán Trong Nước Tại Ngân Hàng Đầu Tư Và Phá...
Luận Văn Phát Triển Dịch Vụ Thanh Toán Trong Nước Tại Ngân Hàng Đầu Tư Và Phá...
 
Luận văn: Xây dựng chiến lược Marketing cho Công Ty Cổ Phần Xây Dựng và Phát ...
Luận văn: Xây dựng chiến lược Marketing cho Công Ty Cổ Phần Xây Dựng và Phát ...Luận văn: Xây dựng chiến lược Marketing cho Công Ty Cổ Phần Xây Dựng và Phát ...
Luận văn: Xây dựng chiến lược Marketing cho Công Ty Cổ Phần Xây Dựng và Phát ...
 
Mẫu thiết kế profile Công ty Bất Động Sản DKRA
Mẫu thiết kế profile Công ty Bất Động Sản DKRAMẫu thiết kế profile Công ty Bất Động Sản DKRA
Mẫu thiết kế profile Công ty Bất Động Sản DKRA
 
Đề tài: Giải pháp Marketing hướng tới các mối quan hệ trong kinh doanh dịch v...
Đề tài: Giải pháp Marketing hướng tới các mối quan hệ trong kinh doanh dịch v...Đề tài: Giải pháp Marketing hướng tới các mối quan hệ trong kinh doanh dịch v...
Đề tài: Giải pháp Marketing hướng tới các mối quan hệ trong kinh doanh dịch v...
 

More from Giám Đốc Cổ

Tìm hiểu về các tư thế ngủ - tính cách - sức khỏe
Tìm hiểu về các tư thế ngủ - tính cách - sức khỏeTìm hiểu về các tư thế ngủ - tính cách - sức khỏe
Tìm hiểu về các tư thế ngủ - tính cách - sức khỏeGiám Đốc Cổ
 
Một số vấn đề Tâm Linh - theo Đoàn Việt Tiến
Một số vấn đề Tâm Linh - theo Đoàn Việt TiếnMột số vấn đề Tâm Linh - theo Đoàn Việt Tiến
Một số vấn đề Tâm Linh - theo Đoàn Việt TiếnGiám Đốc Cổ
 
36 câu hỏi cần lưu ý khi mua bất động sản.
36 câu hỏi cần lưu ý khi mua bất động sản.36 câu hỏi cần lưu ý khi mua bất động sản.
36 câu hỏi cần lưu ý khi mua bất động sản.Giám Đốc Cổ
 
Ms Cẩm Tú, Nữ tướng bất động sản Sài Gòn chia sẻ talkshow Srec kỳ 33
Ms Cẩm Tú, Nữ tướng bất động sản Sài Gòn chia sẻ talkshow Srec kỳ 33Ms Cẩm Tú, Nữ tướng bất động sản Sài Gòn chia sẻ talkshow Srec kỳ 33
Ms Cẩm Tú, Nữ tướng bất động sản Sài Gòn chia sẻ talkshow Srec kỳ 33Giám Đốc Cổ
 
Một số phần mềm giúp chỉnh sửa hình ảnh và video
Một số phần mềm giúp chỉnh sửa hình ảnh và video Một số phần mềm giúp chỉnh sửa hình ảnh và video
Một số phần mềm giúp chỉnh sửa hình ảnh và video Giám Đốc Cổ
 
Một ngày bình thường của người lãnh đạo
Một ngày bình thường của người lãnh đạoMột ngày bình thường của người lãnh đạo
Một ngày bình thường của người lãnh đạoGiám Đốc Cổ
 
Phá vỡ mọi giới hạn
Phá vỡ mọi giới hạnPhá vỡ mọi giới hạn
Phá vỡ mọi giới hạnGiám Đốc Cổ
 
Động lực Sói Già Phố Wall
Động lực Sói Già Phố WallĐộng lực Sói Già Phố Wall
Động lực Sói Già Phố WallGiám Đốc Cổ
 

More from Giám Đốc Cổ (20)

Tìm hiểu về các tư thế ngủ - tính cách - sức khỏe
Tìm hiểu về các tư thế ngủ - tính cách - sức khỏeTìm hiểu về các tư thế ngủ - tính cách - sức khỏe
Tìm hiểu về các tư thế ngủ - tính cách - sức khỏe
 
Một số vấn đề Tâm Linh - theo Đoàn Việt Tiến
Một số vấn đề Tâm Linh - theo Đoàn Việt TiếnMột số vấn đề Tâm Linh - theo Đoàn Việt Tiến
Một số vấn đề Tâm Linh - theo Đoàn Việt Tiến
 
36 câu hỏi cần lưu ý khi mua bất động sản.
36 câu hỏi cần lưu ý khi mua bất động sản.36 câu hỏi cần lưu ý khi mua bất động sản.
36 câu hỏi cần lưu ý khi mua bất động sản.
 
Ms Cẩm Tú, Nữ tướng bất động sản Sài Gòn chia sẻ talkshow Srec kỳ 33
Ms Cẩm Tú, Nữ tướng bất động sản Sài Gòn chia sẻ talkshow Srec kỳ 33Ms Cẩm Tú, Nữ tướng bất động sản Sài Gòn chia sẻ talkshow Srec kỳ 33
Ms Cẩm Tú, Nữ tướng bất động sản Sài Gòn chia sẻ talkshow Srec kỳ 33
 
Một số phần mềm giúp chỉnh sửa hình ảnh và video
Một số phần mềm giúp chỉnh sửa hình ảnh và video Một số phần mềm giúp chỉnh sửa hình ảnh và video
Một số phần mềm giúp chỉnh sửa hình ảnh và video
 
Một ngày bình thường của người lãnh đạo
Một ngày bình thường của người lãnh đạoMột ngày bình thường của người lãnh đạo
Một ngày bình thường của người lãnh đạo
 
Giáo trình Westpoint
Giáo trình WestpointGiáo trình Westpoint
Giáo trình Westpoint
 
Phá vỡ mọi giới hạn
Phá vỡ mọi giới hạnPhá vỡ mọi giới hạn
Phá vỡ mọi giới hạn
 
Động lực Sói Già Phố Wall
Động lực Sói Già Phố WallĐộng lực Sói Già Phố Wall
Động lực Sói Già Phố Wall
 
Đạo Thành Công
Đạo Thành CôngĐạo Thành Công
Đạo Thành Công
 
Bai phat bieu chanh dong
Bai phat bieu chanh dongBai phat bieu chanh dong
Bai phat bieu chanh dong
 
Thay doi khong ngung
Thay doi khong ngungThay doi khong ngung
Thay doi khong ngung
 
Toi la doanh nhan
Toi la doanh nhanToi la doanh nhan
Toi la doanh nhan
 
Toi cam ket
Toi cam ketToi cam ket
Toi cam ket
 
Tai sao toi khoi nghiep
Tai sao toi khoi nghiepTai sao toi khoi nghiep
Tai sao toi khoi nghiep
 
Nguyen tac song
Nguyen tac songNguyen tac song
Nguyen tac song
 
Loi tuyen the
Loi tuyen theLoi tuyen the
Loi tuyen the
 
Loai thanh cong
Loai thanh congLoai thanh cong
Loai thanh cong
 
Huyen thoai
Huyen thoaiHuyen thoai
Huyen thoai
 
Luật vũ trụ G.Ohsawa
Luật vũ trụ G.OhsawaLuật vũ trụ G.Ohsawa
Luật vũ trụ G.Ohsawa
 

Recently uploaded

CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfOrient Homes
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfOrient Homes
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfOrient Homes
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfOrient Homes
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdfOrient Homes
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfOrient Homes
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfOrient Homes
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfOrient Homes
 
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghềXu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghềMay Ong Vang
 
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfOrient Homes
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfOrient Homes
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxtung2072003
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfOrient Homes
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfOrient Homes
 
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngMay Ong Vang
 

Recently uploaded (15)

CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
 
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghềXu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
 
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
 
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
 

Tinh thần doanh nhân

  • 1. Bản quyền thuộc về Công ty Việt Vương 2014 © BỘ SÁCH KỶ NIỆM 15 NĂM THÀNH LẬP VIỆT VƯƠNG NHẬN THỨC ĐỂ THAY ĐỔI TINH THẦN KINH DOANH Tập 2 Tập 1
  • 2.
  • 4. TẬP 1 Tinh thần kinh doanh
  • 5. GÌN GIỮ CÁI CỐT LÕI – THÚC ĐẨY SỰ TIẾN BỘ Tư tưởng cốt lõi = sứ mệnh + giá trị cốt lõi, chính là yếu tố mang tính nhất quán, vượt lên trên các vòng đời sản phẩm, thị trường, các tiến bộ công nghệ, các phong cách quản trị và các nhà lãnh đạo. Đừng nhầm lẫn tư tưởng cốt lõi với những yếu tố khác như văn hóa, chiến lược, chính sách, và giải pháp. Theo thời gian, mọi thứ nói trên đều sẽ phải thay đổi, chỉ trừ một thứ, đó là tư tưởng cốt lõi. Tuy nhiên, tư tưởng cốt lõi có liên hệ chặt chẽ với sự quyết tâm, thôi thúc, khao khát tiến bộ, thúc đẩy các thay đổi và chuyển dịch về phía trước. GÌN GIỮ CÁI CỐT LÕI – THÚC ĐẨY SỰ TIẾN BỘ Đối với Việt Vương, tư tưởng bất biến chính là tuyển chọn, và nuôi dưỡng những con người phù hợp nhằm hoàn thành sứ mệnh đóng góp thúc đẩy kinh tế và nâng cao đời sống con người thông qua xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng xã hội. Con người phù hợp được coi là tài sản quý giá nhất của Việt Vương. Họ không ngừng học hỏi và thấm nhuần các giá trị Cam Kết – Tôn Trọng – Đổi Mới. Họ cũng hiểu rằng để thúc đẩy phát triển kinh tế tại Việt Nam thì tất yếu phải kết nối các hành lang giao thông giữa các cực tăng trưởng chính, nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh thương mại về chi phí và chất lượng dịch vụ vận tải của Việt Nam so với các quốc gia khác trong khu vực. Việc nhân thức rõ sứ mệnh trên cũng đồng nghĩa với việc Người Việt Vương không bao giờ được ngừng thay đổi và tiến bộ để hoàn thành, xứng đáng hơn với sứ mệnh đó. LÊ HẮC HẢI GIÁM ĐỐC
  • 6.
  • 7. 07 13 12 09 15 12 DẤU MỐC PHÁT TRIỂN GIÁ TRỊ &NGUYÊN TẮC SẢN PHẨM ĐỊNH VỊ MỤC TIÊU TÁO BẠO THUỘC TÍNH THƯƠNG HIỆU 05 11 05 THÔNG ĐIỆP CEO SỨ MỆNH HỆ GIÁ TRỊ
  • 9. V iệt Vương được hình thành trên cơ sở ước mơ trở thành tổ chức bền vững, góp phần quan trọng vào sự nghiệp xây dựng và phát triển hệ thống cơ sở hạ tầng xã hội. Do đó, không mấy bất ngờ khi tiến trình phát triển Việt Vương có quan hệ mật thiết với quá trình phát triển cơ sở hạ tầng xã hội tại Việt Nam. Việt Vương được thành lập vào năm 1999, khởi đầu với các dự án cung cấp cột thép và xây lắp đường dây cho lĩnh vực truyền tải điện. Tiếp đến năm 2007 tham gia dự án cung cấp cột ăng ten, nhà trạm cho hạ tầng Viễn Thông. Dấu mốc quan trong vào năm 2011 khi Việt Vương chính thức hiện diện trong lĩnh vực giao thông, cung cấp và lắp đặt cơ khí an toàn giao thông cho các dự án đường cao tốc. V iệt Vương nhận thức rõ để thực hiện mục tiêu táo bạo thì phải có đủ những con người phù hợp, đủ những công dân hạng A - thay vì chỉ là đủ người, đủ chỗ ngồi - cho hành trình dài đầy thách thức. Công dân hạng A là những con người kỉ luật, thấm nhuần triết lý kinh do- anh, tin tưởng vào định hướng của công ty. Họ tràn đầy nhiệt huyết, luôn nuôi dưỡng tinh thần đổi mới, dám nghĩ dám làm, xem cam kết của công ty với khách hàng, với đối tác chính là cam kết của bản thân. Con người phù hợp là tài sản quý giá nhất của Việt Vương. Bởi vậy để Việt Vương phát triển bền vững thì yếu tố quan trọng nhất không phải là thị trường, công nghệ hay sản phẩm mà là yếu tố con người, là khả năng tuyển dụng và đào tạo đủ những con người phù hợp cho công ty. Tôn trọng sự khác biệt của mỗi cá nhân, xây dựng môi trường làm việc cởi mở, chăm lo đời sống là tiền đề để người Việt Vương có một cuộc sống cân bằng và cũng là trọng tâm trong chính sách nhân sự. T heo Jim Collins, mỗi công ty có một văn hóa riêng, một số có kỷ luật, nhưng ít công ty có văn hóa kỷ luật. Khi Việt Vương có trong tay những con người kỷ luật, thì không cần phải có hệ thống cấp bậc. Khi Việt Vương có Tư tưởng kỷ luật, thì không cần có hệ thống thủ tục. Khi có được hành động kỷ luật, thì không cần phải giám sát chặt chẽ. Văn hóa kỷ luật là cơ sở giúp hệ thống quản trị Việt Vương không lệ thuộc vào một chương trình, một chiến lược, một cơ chế, một quy tắc văn hóa, hay một CEO xuất chúng nào cả. Văn hóa kỷ luật loại bỏ hoàn toàn sự tự mãn, bằng lòng với những thành quả đạt được – từ đó tạo điều kiện cho việc thúc đẩy tinh thần đổi mới, dám nghĩ dám làm của Người Việt Vương. Trân trọng Lê Hắc Hải LUÔN NỖ LỰC XÂY DỰNG vì mục tiêu phát triển bền vững VĂN HÓA KỶ LUẬT Việt Vương
  • 10. Thành lập công tyTNHHViệtVương bước chuyển đổi từ kinh doanh hộ cá thể lên doanh nghiệp. Mở nhà máy sản xuất tại KCNThụyVân, ViệtTrì, PhúThọ. Đầu tư sản xuất khí Oxy. 2000 2006 2001 2002 2003 2004 Đầu tư sản xuất kết cấu thép O2 Đầu tư mở rộng sản xuất sang lĩnh vực mạ kẽm nhúng nóng 1999 Đầu tư dây chuyền SX cột thép cho ngành điện CỔ PHẦN HÓA CÔNG TY ĐIỆN LỰC
  • 11. 2009 2010 2011 2012 20132007 2008 Thành lập công ty VVT Xuất khẩu sản phẩm cơ khí viễn thông sang thị trường Đông Nam Á. Tham gia lĩnh vực sản xuất cơ khí viễn thông VIETVUONG hình thành bộ máy hoạt động tập trung tại Hà Nội; xuất khẩu sản phẩm mũi neo cho nhà máy điện năng lượng mặt trời sang Châu Âu. Tham gia lĩnh vực sản xuất CƠ KHÍ GIAO THÔNG Khẳng định vị thế là doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực CƠ KHÍ AN TOÀN GIAO THÔNG tạiViệt Nam với dự án cao tốc Hà Nội - Lào Cai Định hướng phát triển VIỆT VƯƠNG thành công ty tổng thầu xây dựng đường cao tốc vào năm 2020. VIỄN THÔNG GIAO THÔNG
  • 12. Việt Vương luôn nỗ lực qua từng ngày, qua từng dự án để đạt được vị thế là Công ty luôn giữ đúng CAM KẾT trong suy nghĩ của khách hàng. Việt Vương không chỉ thực hiện đúng, mà còn trên cả kỳ vọng của khách hàng, đối tác, và xã Cam kếthội. Việt Vương có thể không phải doanh nghiệp lớn nhất về doanh thu, không lớn nhất về số lượng nhân viên, không lớn nhất về quy mô dự án, nhưng nhất định Việt Vương là doanh nghiệp số một về thực hiện CAM KẾT trong lĩnh vực xây dựng cơ sở hạ tầng xã hội.
  • 13. CAM KẾT VỚI KHÁCH HÀNG Hiểu rõ hoạt động kinh doanh được xây dựng trên nền tảng sự hài lòng của khách hàng. Việt Vương luôn ý thức tạo dựng mối quan hệ lâu dài, tin tưởng, bền vững với khách hàng. Cam kết về tiến độ dự án Đặt cam kết tiến độ dự án lên hàng đầu, là kim chỉ nam trong triển khai dự án. Cam kết về chất lượng Sản xuất và cung cấp sản phẩm đảm bảo chất lượng. Cam kết về sáng tạo và đổi mới Đổi mới liên tục nhằm tìm và đưa các giải pháp mới vào thực tiễn để tăng tiến độ, đảm bảo chất lượng của dự án, góp phần tăng giá trị cho khách hàng. Cam kết về giao tiếp hiệu quả Giao tiếp chủ động với khách hàng để nắm bắt sớm nhu cầu, tăng cường khả năng đáp ứng và tăng giá trị sản phẩm mang đến cho khách hàng. CAM KẾT VỚI ĐỐI TÁC Việt Vương duy trì nguyên tắc Cởi mở: cam kết hỗ trợ đối tác, chia sẻ thông tin sớm với đối tác để tăng sự chủ động Công bằng: cam kết một cơ chế mua sắm không có tiêu cực Cùng có lợi: cam kết cùng nghiên cứu phương án, giải pháp cho khách hàng với mục tiêu hai bên cùng có lợi.
  • 14. Việt Nam là một quốc gia đang phát triển với GDP bình quân đầu người ở mức trung bình thấp, khoảng 1.960 USD, xếp hạng 129 thế giới, khoảng cách so với các nước đang phát triển lên đến hơn 20 lần. Trong khu vực Đông Nam Á thì GDP bình quân đầu người của nước ta xếp sau Singgapore, Brunei, Malayxia, Thái Lan, Indonexia và Philippines, tức là chỉ hơn các nước chậm phát triển là Lào, Campu- chia và Myanmar. Thực tế trên cho thấy con đường để nâng cao chất lượng cuộc sống của người Việt Nam là một hành trình dài, nhiều gian khó, trong đó tăng trưởng kinh tế phải là ưu tiên hàng đầu. Khuyến nghị số một trong bốn khuyến nghị WB dành cho Việt Nam năm 2013 là VIỆT VƯƠNG GÓP PHẦN THÚC ĐẨY KINH TẾ VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỜI SỐNG CON NGƯỜI THÔNG QUA XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN CƠ SỞ HẠ TẦNG. Việt Nam muốn phát triển kinh tế thì cần phải đưa ra chiến lược và mục tiêu then chốt về phát triển hệ thống giao thông vận tải, trong đó cốt lõi là hệ thống đường cao tốc kết nối các trung tâm tăng trưởng của Việt Nam. Hình số 2 và 3 cho thấy còn nhiều bất cập đáng kể về cơ sở hạ tầng và kết nối giao thông tại Việt Nam so với các nước trong khu vực, các hành lang giao thông kết nối các cực tăng trưởng còn yếu kém. Đường quốc lộ Việt Nam mới đạt 0,2km/1.000 người, thua Thái Lan 4,5 lần, Hàn Quốc 10 lần. Trong đó, chỉ số về tỷ lệ đường cao tốc của chúng ta rất thấp, gần như chưa có, trong khi chỉ số này của các nước trong khu vực ĐNA là 2%, của các nước phát triển là 12%-15%. Với xuất đầu tư 200 tỷ VNĐ/1km đường cao tốc tại Việt Nam như hiện nay và mức đầu tư của xã hội cho giao thông thì Việt Nam rất khó đuổi kịp Thái Lan. Thực tế cho thấy để đưa Việt Nam sánh ngang các nước trong khu vực về hạ tầng giao thông là thách thức lớn, là hành trình dài nhiều gian khó, đó vừa là nhiệm vụ của quốc gia, của mỗi người dân, trong đó Việt Vương nhận thức rõ trách nhiệm và sứ mệnh của mình đối với đất nước: góp phần phát triển kinh tế và nâng cao chất lượng đời sống con người thông qua xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng.
  • 15. TĂNG CƯỜNG C/T/R TĂNG CƯỜNG C/T/R GIA TĂNG GIÁ TRỊ TÁI CƠ CẤU TỔ CHỨC CHUỖI CUNG ỨNG TĂNG CƯỜNG THỦ TỤC PHÁP QUY THƯƠNG MẠI NĂNG LỰC CẠNH TRANH THƯƠNG MẠI TĂNG CƯỜNG VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ LOGISTICS Chất lượng hạ tầng hàng không Chất lượng hạ tầng đường sắt Chất lượng đường bộ Bến cảng GIÁ TRỊ TRUNG BÌNH VÙNG VIỆT NAM 0.0 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 Thái Lan 0.05 0.2 1.44 0.2 1.01 2.1 0.11 0.9 STT NƯỚC, KHUVỰC QUY MÔ CHỦYẾU (LÀN XE) TỶ LỆ ĐƯỜNG CAOTỐC (%) 1 Các nước phát triển 4-6-8 12-15 2 Các nước trong khu vực 2-4-6 2,00 3 Singapore 4-6 4,44 4 Hàn Quốc 4-6 2,40 5 Thái Lan 2-4 0,18 6 Việt Nam 2 0,00 7.0 6.0 5.0 4.0 3.0 2.0 1.0 0.0 Hình 1: Cơ sở hạ tầng Việt Nam ở dưới mức trung bình của khu vực Hình 3: So sánh mật độ quốc lộ Hình 2: 3 trụ cột của khả năng cạnh tranh thương mại Hình 4: So sánh tỉ lệ đường cao tốc Nguồn: Ngân hàng Thế giới , 2013 Điểm lại: Cập nhật tình hình phát triển kinh tế Việt nam
  • 16. Giá trị cốt lõi NGUYÊN TẮC&CAM KẾT – TÔN TRỌNG – ĐỔI MỚI Con người phù hợp là tài sản quan trọng nhất, không thể tách rời với sự phát triển củaViệtVương. Con người phù hợp là Con người kỷ luật - công dân hạng A. Họ thấm nhuần và không ngừng bảo vệ giá trị cốt lõi. Họ có tinh thần đổi mới, dám nghĩ dám làm, nhằm thúc đẩy sự phát triển của tổ chức. Họ chính là nền móng xây dựng nền văn hóa kỷ luật cho sự phát triển bền vững của ViệtVương.
  • 17. CAM KẾT Người Việt Vương là người chủ động, suy nghĩ tích cực và biết cách học hỏi, là người luôn làm chủ suy nghĩ, hành động, và làm chủ thời gian để thực hiện đúng các CAM KẾT. Người Việt Vương là con người kỷ luật với những CAM KẾT của mình. TÔN TRỌNG Được thể hiện thông qua cách ứng xử, lời nói, và phương thức thảo luận giữa những người Việt Vương, giữa người Việt Vương với khách hàng và xã hội. Cách ứng xử: Người Việt Vương luôn tôn trọng nhau, tôn trọng khách hàng. Lãnh đạo và quản lý cấp trung tôn trọng nhân viên, ứng xử với nhân viên như những người bạn. Lời nói: Lời nói là phương tiện giao tiếp quan trọng bậc nhất của con người. Bởi vậy, người Việt Vương luôn ý thức sử dụng ngôn từ một cách cẩn trọng để giao tiếp, trao đổi một cách hiệu quả. Phương thức thảo luận: Người Việt Vương biết lắng nghe, và thảo luận từ hai phía, ĐỔI MỚI Tinh thần đổi mới trở thành công việc hàng ngày, thành thói quen, thành văn hóa của người Việt Vương. Hãy thử nghiệm và thử nhanh: Việt Vương lắng nghe và khuyến khích thực hiện các thử nghiệm. Giữ lại những thử nghiệm thành công miễn là phù hợp với tư tưởng cốt lõi, sửa chữa hoặc loại bỏ những thử nghiệm thất bại hoặc không phù hợp. Không thỏa mãn trước thành công: loại bỏ triệt để sự tự mãn trước những thành công, từ đó thúc đẩy sự đổi mới và sáng tạo trước khi môi trường bên ngoài đòi hỏi. Đối mặt sự thật: Người Việt Vương không né tránh mà sẵn sàng lắng nghe và đối mặt với sự thât, dù sự thật đó có phũ phàng như thế nào đi chăng nữa. Khi đối mặt với sự thật, người Việt Vương càng trở nên mạnh mẽ và giữ vững niềm tin chiến thắng.
  • 18. Vòng tròn đam mê: xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng Việt Nam. Vòng tròn năng lực: Việt Vương có nhà máy SX kết cấu thép mạ kẽm nhúng nóng thuộc top 5 của Việt Nam Việt Vương xây dựng bộ máy quản lý theo dự án lớn từ 2010 Việt Vương có đội ngũ nhân sự am hiểu về lĩnh vực đường cao tốc được Khách hàng tin tưởng. Vòng tròn động lực: giá trị đầu tư 200 tỷ/1km đường cao tốc và các dự án hạ tầng lớn nhất Việt Nam là động lực mạnh mẽ thúc đẩy người Việt Vương hướng đến. MỤC TIÊU TÁO BẠO TỔNG THẦU XÂY DỰNG ĐƯỜNG CAO TỐC Việt Vương được nhắc tới như một Công ty hàng đầu Việt Nam về xây dựng và phát triển hạ tầng giao thông, Việt Vương luôn hiện diện tại những công trình hạ tầng giao thông lớn nhất Việt Nam. Việt Vương được khách hàng, đối tác và xã hội tôn trọng bởi Niềm Tin được vun đắp qua từng công trình, với sự Cam Kết cao nhất về chất lượng và tiến độ.
  • 19. TÀI CHÍNH Con người phù hợp là tài sản quý giá nhất CAM KẾT – TÔN TRỌNG – ĐỔI MỚI GÌN GIỮ CÁI CỐT LÕI THÚC ĐẨY SỰ TIẾN BỘ Định vị CÔNG TY CAM KẾT Mục tiêu táo bạo TỔNG THẦU XÂY DỰNG ĐƯỜNG CAO TỐC
  • 20. Xanh dương Cam kết màu Là màu của bầu trời và biển, biểu tượng cho sự cam kết và niềm tin. Màu xanh cũng là màu của sự mong ước, hi vọng.
  • 21. Đối với Việt Vương, màu xanh dương mang đến sự tin cậy, bền chặt. Thể hiện tính CAM KẾT của Người Việt Vương.
  • 22. Con mắt thể hiện cho sự THẤU HIỂU & TẦM NHÌN xa trông rộng Mũi tên luôn hướng về phía trước biểu tượng cho hành động NHANH & TẬP TRUNG Trái tim thể hiện sự tràn đầy ĐỘNG LỰC & NHIỆT HUYẾT.
  • 23.
  • 24. ĐƯỜNG CAO TỐC CẦU GIẼ - NINH BÌNH Khối lượng: 1.000 tấn Thực hiện: 2011-2012 ĐƯỜNG CAO TỐC NỘI BÀI – LÀO CAI Khối lượng: 10.000 tấn Thực hiện:2012-2014
  • 25. Đường dây 500kV QUẢNG NINH - HIỆP HÒA Khối lượng: 2.050 tấn Thực hiện: 2012-2013 ĐIỆN LỰC Đường dây 500kV SƠN LA - HÒA BÌNH - NHO QUAN Khối lượng: 3.000 tấn Thực hiện: 2009-2010
  • 26. Dự án VIỆT NAM MOBILE Khối lượng: 5.000 tấn Thực hiện: 2009-2010 Đốt cột dây co XUẤT CAMEROUN Khối lượng: 1.500 tấn Thực hiện: 2012-2013
  • 27. CÂU CHUYỆN SỐ 1 & 2 GIAI ĐOẠN 1999 - 2000 Lịch sử ViệtVương giai đoạn từ năm 1999 đến nay, được tô đậm bởi những cột mốc đánh dấu những bước chuyển mình quan trọng, gắn liền với sự phát triển của đất nước. Năm 1999,ViệtVương được thành lập sau 10 năm kinh doanh hộ cá thể. Đây là cột mốc quan trọng đầu tiên đánh dấu bước chânViệtVương vào sân chơi lớn của nền kinh tế: sản xuất và xây lắp trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng Việt Nam. Một quyết định sáng suốt và dũng cảm của các sáng lập viên, thể hiện tầm nhìn xa trông rộng, nhạy bén với xu hướng phát triển của thị trường, và xã hội. Cũng năm đó,ViệtVương nhận triển khai xây dựng đường dây truyền tải điện, cấp điện áp 35kV của Công ty Điện Lực 1 (nay là điện lực miền Bắc) tại tỉnh Hà Giang - một tỉnh nghèo miền núi biên giới phía bắcViệt Nam. Khu vực với địa hình hiểm trở như Mèo Vạc, Du Già, Xí Mần... đã tạo nên vô vàn trở ngại, khó khăn trong công tác thi công và xây lắp.Tuy nhiên, niềm vui trên nụ cười của đồng bào dân tộc khi điện về làng, về bản đã tiếp thêm động lực, tiếp thêm sức mạnh để ngườiViệtVương hoàn thành nhiệm vụ, vững bước trên hành trình: góp phần thúc đẩy nền kinh tế và nâng cao chất lượng đời sống con người thông qua xây dựng và phát triểncơ sở hạ tầng. ViệtVương luôn có niềm tin vào sự tăng trưởng của nền kinh tếViệt Nam, tin vào sự phát triển của kinh tế tư nhân, tin vào sự gia tăng mạnh đầu tư của xã hội cho cơ sở hạ tầng. Do đó, các sáng lập viên quyết định xây dựng nhà máy sản xuất ngay trong năm 2000, tại Khu công nghiệpThụy Vân, tỉnh PhúThọ. Năm 2000, cũng là năm đầu tiên hoạt động của khu công nghiệmThụyVân - nơi mà trong suy nghĩ của mọi người tại thời điểm đó là dành cho người nước ngoài đếnViệt Nam đầu tư.ViệtVương là một trong ít các doanh nghiệp mạnh dạn bước vào. Chính tinh thần đổi mới, dám nghĩ dám làm của các sáng lập viên đã tạo nền móng vững chắc cho sự phát triển củaViệtVương để hoàn thành và xứng đáng với sứ mệnhViệtVương. Do đó NgườiViệtVương phải có trách nhiệm không bao giờ được ngừng thay đổi và tiến bộ, phải biến tinh thần đổi mới thành thói quen của ngườiViệtVương.
  • 28. TẬP 2 Nhận thức để thay đổi
  • 29. NHẬN THỨC ĐỂ THAY ĐỔI Máy móc trở nên lỗi thời bởi chúng không có khả năng tự thay đổi, mà cuộc sống này lại như đám mây hay thay đổi, luôn luôn và không bao giờ giống như cũ. Rất may mắn loài người chúng ta không phải là một loại máy móc. Tuy nhiên cũng rất tiếc, nhiều Người Việt Vương lại hành động quá giống máy móc – Công dân hạng B. Chương trình ABC – Nhân thức để thay đổi – cho phép Người Việt Vương trả lời 4 câu hỏi: Tôi là ai?, Tôi đang ở đâu?, Tôi muốn đi tới đâu?, & Tôi tới đó bằng cách nào?. Trả lời rõ ràng và rành mạch các câu hỏi trên giúp Người Việt Vương kiếm soát suy nghĩ và hành động, kiểm soát hành vi, và kiểm soát thời gian. Từ đó sẽ chuyển đổi thái độ từ người tiêu cực sang người tích cực, từ người bị động sang người chủ động. Công dân hạng A là người chủ động, suy nghĩ tích cực, biết cách học hỏi và có thái độ ngôi sao. Công dân hạng A là những người thành công trong cuộc sống, bởi lẽ họ có một thông điệp sứ mạng cá nhân (TSC) rõ ràng. Họ có nhiệt huyết & quyết tâm tràn đầy, có sức mạnh của thói quen để thành công trong cuộc sống. Họ sinh ra là để thành công. Người Việt Vương chia sẻ cùng tư tưởng, cùng một tiêu chuẩn, và nói chung một ngôn ngữ. Tuy nhiên để Việt Vương hoàn thành sứ mạng, tầm nhìn và những mục tiêu táo báo của mình, thì không thể không có sự góp sức đắc lực của những công dân hạng A ưu tú. Chương trình ABC ra đời với mục đích đánh giá và tìm ra những công dân hạng A, thực sự phù hợp với môi trường Việt Vương. LÊ HẮC HẢI GIÁM ĐỐC
  • 30.
  • 31. 58 77 CÂU HỎI 1: TÔI LÀ AI ? CÂU HỎI 2: TÔI ĐANG Ở ĐÂU ? 33 THAY ĐỔI THEO ABC 9080 CÂU HỎI 3: TÔI MUỐN ĐI TỚI ĐÂU ? CÂU HỎI 4: TÔI TỚI ĐÓ BẰNG CÁCH NÀO ?
  • 32.
  • 33. 33VIETVUONG Máy móc trở nên lỗi thời bởi chúng không có khả năng tự thay đổi Rất may mắn loài người chúng ta không phải là một loại máy móc
  • 34. 34 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S Khi còn nhỏ, tôi dự định thay đổi cả thế giới. Lớn hơn một chút, tôi nhận thấy rằng ý định này quá nhiều tham vọng, vì vậy tôi dự định thay đổi đất nước tôi. Cả dự định này đến khi trưởng thành tôi cũng nhận thấy là quá nhiều tham vọng, do đó tôi dự định sẽ thay đổi thành phố quê hương. Chuyện về THAY ĐỔITHEO ABC SỰ THAY ĐỔI
  • 35. 35VIETVUONG Khi thấy rằng đến cả việc này tôi cũng không làm được, tôi quay ra cố gắng thay đổi gia đình mình. Giờ đây, khi đã có tuổi, tôi hiểu rằng mình cần phải thay đổi chính bản thân trước. NẾU TRƯỚC ĐÂY, TÔI BẮT ĐẦU BẰNG VIỆC THAY ĐỔI CHÍNH BẢN THÂN MÌNH THÌ CÓ LẼ TÔI ĐÃ THAY ĐỔI ĐƯỢC GIA ĐÌNH, THÀNH PHỐ, HAY THẬM CHÍ CẢ ĐẤT NƯỚC TÔI, VÀ BIẾT ĐÂU CÒN THAY ĐỔI ĐƯỢC CẢ THẾ GIỚI NÀY
  • 36. 36 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S Hôm nay,một ngày mới đã bắt đầu. Tôi có toàn quyền sử dụng ngày hôm nay theo cách tôi muốn. Tôi có thể bỏ phí hoặc biến ngày hôm nay trở nên có ích cho mình và mọi người. Mỗi việc tôi làm hôm nay đều quan trọng. Vì tôi đã đổi một ngày trong cuộc đời để thực hiện chúng. Khi ngày mai tới,hôm nay sẽ đi mãi mãi. Tin rằng tôi sẽ luôn hài lòng những việc tôi đã làm trong ngày hôm nay. ĐỪNG SỐNG như thể bạn có 1
  • 37. 37VIETVUONG 20 7300 18 250 25 9125 16 425 30 10 950 14 600 35 12 775 12 775 40 14600 10 950 45 16 425 9 125 50 18 250 7 300 55 20 075 5 475 60 21 900 3 650 65 23 725 1 825 70 25 500 0 1000ĐỂ SỐNG NĂM Nếu bạn (tuổi) Đã sử dụng (ngày) Bạn còn (ngày)
  • 38. 38 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S Tinh thần kinh doanh Người ViệtVương Bộ máy CHUNG TƯ TƯỞNG CHUNG NGÔN NGỮ CHUNG TIÊU CHUẨN Cá nhân (Công dân hạng A) Tự nhận thức tốt Thái độ, kĩ năng, hiểu biết, thói quen tốt Nhân sinh quan tốt Hệ thống quan niệm tốt Con người của kết quả Lãnh đạo tốt Tham gia nhiệt tình, hết lòng Nhân sinh quan tốt Có văn hóa tập thể Kết quả tốt Tập thể Việt Vương vững mạnh ĐỂ TỔ CHỨC THAY ĐỔI THAY ĐỔITHEO ABC
  • 39. 39VIETVUONG Sức mạnh của kỹ năng & hiểu biết Sức mạnh tinh thần Sức mạnh đồng đội CHUNG TƯ TƯỞNG CHUNG NGÔN NGỮ CHUNG TIÊU CHUẨN =Thái độ QUY TẮC THÀNH CÔNG MỖI CÁ NHÂN CẦN THAY ĐỔI TRƯỚC 90% 10%
  • 40. 40 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S
  • 41. 41VIETVUONG Tôi có nhận thức về tiềm lực của bản thân để thay đổi bởi vì tôi trả lời được 4 câu hỏi: Tôi là ai? Tôi đang ở đâu? Tôi muốn đi tới đâu? Tôi tới đó bằng cách nào? Khi tôi có nhận thức, chấp nhận, thay đổi, tôi bắt đầu gặt hái TSC của tôi thông qua quá trình sáng tạo của tinh thần. Để thay đổi, tôi cần xây dựng Thái độ Gốc. Đó chính là gốc của tôi Tôi có nhiệt huyết và khả năng để thay đổi Tôi ghi nhớ 4 yếu tố để thay đổi đó là: Nhận thức | Chấp nhận Thay đổi | Gặt hái Tôi chấp nhận rằng tôi có trách nhiệm phải thay đổi. Để sự việc thay đổi, tôi cần thay đổi trước. Xây dựng Thái độ Ngôi Sao Phá bỏ cản trở chủ quan và khách quan Áp dụng quy luật chung Khi tôi có nhận thức và chấp nhận, tôi sẽ bắt đầu thay đổi thông qua 3 kĩ thuật Kĩ thuật phản ứng thông minh: Tôi bình tĩnh và thư giãn Kĩ thuật chuyển đổi thái độ: Tôi chuyển từ tiêu cực sang tích cực Công nghệ thay đổi ABC: Quyết định, nhập tâm, lên kế hoạch, thực hiện, kiểm tra, học hỏi. TSC
  • 42. 42 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S THÁI ĐỘ TÍCH CỰC THÁI ĐỘ HƯỚNGTHIỆN Tôi luôn tươi cười Tôi làm những việc hợp đạo lý NỀN TẢNG THÁI ĐỘ 1 5 Thanh thản Có động lực thúc đẩy Sáng tạo Biết lắng nghe Suy nghĩ rộng rãi Có trách nhiệm Liêm khiết Có nguyên tắc Chính trực Minh bạch Thái độ chính là thói quen suy nghĩ, cảm nhận và hành động để đạt được kết quả trong cuộc sống Họ nghe thấy thái độ của bạn trong cách bạn nói, nhìn thấy nó trong cách hành động của bạn và cảm thấy nó mỗi khi ở gần bạn. Thái độ của bạn tự nó bộc lộ qua mỗi việc bạn làm dù bất cứ khi nào hay bất cứ nơi đâu. Thái độ tích cực luôn là tiền đề để mời đón những kết quả tích cực đến với bạn THAY ĐỔITHEO ABC
  • 43. 43VIETVUONG THÁI ĐỘ XÂY DỰNG THÁI ĐỘ YÊU THƯƠNG THÁI ĐỘ TIN TƯỞNG Tôi góp phần xây dựng Tôi có một trái tim Hãy tin tôi 4 3 2 Suy nghĩ cùng thành công Có tổ chức Hướng tới giải pháp Không thỏa hiệp Khen ngợi nhiều và phàn nàn ít Khiêm nhường Đồng cảm Yêu mến Tôn trọng Tế nhị Nói và làm Đáng tin cậy Thấu hiểu Chân thành Biết ơn
  • 44. 44 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S Công dân hạng B: Người tiêu cực Tập trung vào kêu ca, phàn nàn, chửi bới, chê bai, nói xấu, đổ lỗi. Suy nghĩ hẹp hòi Thiếu động cơ Thụ động Người trì trệ - Người hạng B Thất bại Đau khổ NHẬNTHỨC THAY ĐỔITHEO ABC
  • 45. 45VIETVUONG Công dân hạng A: Người tích cực Tập trung vào chia sẻ (không điều kiện), có trách nhiệm và luôn nói tốt về người khác. Suy nghĩ rộng rãi Có động cơ phát triển Chủ động Người không ngừng hoàn thiện- NgườiViệtVương Thành công Hạnh phúc ĐỂTHAYĐỔI
  • 46. 46 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S Ngoài tầm kiểm soát (Bên ngoài) Trung tâm kiểm soát nằm bên ngoài Chuyên gia đổi lỗi cho người khác và cho hoàn cảnh Tập trung vào nhân tố bên ngoài Phải nhờ vào các yếu tố bên ngoài thúc đẩy Đợi có người khác thúc ép hoặc dẫn dắt Rất bị động trong hành vi Trong tư tưởng luôn suy nghĩ công ty có thể làm gì cho tôi Luôn lo lắng và bị căng thẳng Hiệu quả làm việc thấp Hoạt động giống một chiếc nhiệt kế ảnh hưởng bởi nhiệt độ bên ngoài Công dân hạng B: Người bị động TẬP TRUNG VÀO VÒNG KIỂM SOÁT (THẾ GIỚI BÊN TRONG) NHẬNTHỨC THAY ĐỔITHEO ABC
  • 47. 47VIETVUONG Kiểm soát (Bên trong) Trung tâm kiểm soát nằm bên trong Dám làm và tự chịu trách nhiệm Tự động viên mình thành công nhờ sức mạnh ý chí Chủ động trong hành động Đưa ra nhiều phương án trước khi hành động Trong đầu luôn suy nghĩ tôi có thể làm gì cho công ty Biết tự chịu trách nhiệm, bình tĩnh và không bị căng thẳng Hành động như một bộ ổn nhiệt, kiểm soát nhiệt độ của bản thân Làm việc đạt hiệu quả cao Công dân hạng A: Người chủ động TẬP TRUNG VÀO VÒNG NGOÀI TẦM KIỂM SOÁT (THẾ GIỚI BÊN NGOÀI) ĐỂTHAYĐỔI
  • 48. 48 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S Suy nghĩ bực tức, tôi thành người cáu bẳn Suy nghĩ trả thù, tôi thành người hằn học Suy nghĩ bi quan, tôi thành người sợ hãi Nghĩ tới tình yêu, tôi thành người đáng mến. Nghĩ tới danh dự, tôi thành người đáng trọng Nghĩ tới khiêm nhường, tôi thành người đáng nể Tôi nghĩ tôi có thể, tôi sẽ làm được Tôi nghĩ tôi không thể, tôi sẽ không thành công LẶP LẠILẶP LẠIlà bí quyết đầu tiên ĐỂ HỌC HỎI
  • 49. 49VIETVUONG LẮNG NGHE CHĂM CHÚ 6 YẾU TỐ TRONG HỌC HỎI HỌC HỎI KHÔNG CHỈ LÀ SỰ THU LƯỢM KIẾN THỨC MÀ LÀ ÁP DỤNG KIẾN THỨC TRẢI NGHIỆM THỰC TẾ SUY NGHĨ BẰNG CÂU HỎI ĐÁNH GIÁ NHẬN THỨC LẶP LẠI ĐỂ THẤY HIỂU QUAN SÁT ĐỂ RÚT KINH NGHIỆM
  • 50. 50 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S TÔI học bằng cách lắng nghe, trải nghiệm, đặt câu hỏi, đánh giá, lặp lại, quan sát TÔI là người tham gia - nhiệt tình - hết lòng TÔI là người chủ động TÔI có thái độ gốc TÔI là người tích cực THÁI ĐỘ TỐT THÁI ĐỘ XẤU làphúclành làtaihọa môt một
  • 51. 51VIETVUONG CẢN TRỞ CHỦ QUAN CẢN TRỞ KHÁCH QUAN TÌNH TRẠNG THỰC TẾ THAY ĐỔI MONG MUỐN THIẾU NGUỒN LỰC SỢ PHẢI THAY ĐỔI THIẾU HIỂU BIẾT TỨC GIẬN THỬ THÁCH AN PHẬN HOÀN CẢNH QUÁ KHỨ CHI PHỐI Hiểu rõ những trở ngại trên con đường thay đổi giúp chúng ta chuẩn bị kĩ càng hơn để vượt qua. Chúng giúp chúng ta thấy rằng trở ngại chỉ là những thách thức có thể vượt qua chứ không phải là quả núi chắn đường không lay chuyển nổi
  • 52. 52 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S CẢN TRỞ THIẾU NGUỒN LỰC THỬ THÁCH Thời gian, môi trường, tiền bạc và con người Nếu bạn quyết tâm, kiên trì và những dự định thay đổi của bạn là đúng đắn và đáng giá, khi đó bạn lên kế hoạch, tổ chức và tìm kiếm những nguồn lực cần thiết Lòng quyết tâm khi mà bạn còn thự động, còn đưa ra các lý do để thoái lui thì đó là bạn vẫn chưa quyết tâm. Bạn sẽ thành vô dụng nếu bạn thiếu mất lòng quyết tâm Khi bạn không biết đến lòng quyết tâm Bạn sẽ giết chết mọi ý tưởng tốt đẹp cũng như kế hoạch mục tiêu Mọi ý kiến sáng tạo trong cuộc sống đều phụ thuộc vào cái gọi là lòng quyết tâm. Khi sự quyết tâm của bạn đã dứt khoát, rõ ràng thì cũng là khi sự may mắn đến với bạn. Mọi thứ đã sẵn sàng với bạn mà nhiều khi bạn sẽ không bao giờ thấy hay tưởng tượng ra nếu bạn còn chưa quyết tâm. “Công nghệ cần thiết vẫn chưa có” Các kĩ sư của hãng sony đã nói vậy khi Morita đưa ra kích thước thu gọn của máy Sony Walkman rất nổi tiếng bây giờ “Theo khoa học kiểm chứng, con người không thể bay được như chim” Anh em nhà Wright đã được các nhà khoa học bảo vậy “Con người không thể chạy một dặm dưới 4 phút” Roger Bannister đã nghe các vận động viên khác nói vậy “Không thể đi thuyền vòng quanh thế giới vì thế giới vì thế giới vốn dĩ là một mặt phẳng” 500 năm trước đây, mọi thủy thủ đều nghe nói như vậy 1 2 THAY ĐỔITHEO ABC
  • 53. 53VIETVUONG THIẾU HIỂU BIẾT HOÀN CẢNH Bạn không thể thay đổi nếu để cho hoàn cảnh chi phối. Hoàn cảnh là nhận thức của bạn về một loạt các nhân tố như thời gian, địa điểm, khả năng làm chi phối và ảnh hưởng lên một sự kiện. Hoàn cảnh của bạn có thể không thuận nhưng khó khăn không thể tồn tại mãi... Nếu bạn biết mình thực sự muốn gì và phấn đấu để đạt cho được Nếu bạn không biết những kiến thức cơ bản nhất để thay đổi, bạn sẽ phải bỏ ra nhiều nỗ lực hơn bình thường. Làm việc chăm chỉ và thông minh sẽ dẫn tới thành công Tuy nhiên, hiểu lẽ thường, điều mà thường không phải ai cũng hiểu, là điều tối cần thiết để thành công Đừng để việc thiếu kiến thức chuyên môn ngăn trở bạn thay đổi Andrew Carnegie Henrry Ford và những người thành công nhất xử lý kiến thức theo cách này... “ Những gì tôi không học được tôi sẽ đi thuê 3 4 KHÁCH QUAN
  • 54. 54 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S TỨC GIẬN LÀ PHẢN ỨNG XUẤT PHÁT TỪ NHẬN THỨC CỦA CHÚNG TA ĐE DỌA VÒNG TỨC GIẬN NGÒI NỔ: SỰ VIỆC GÂY BỰC TỨC Căng thẳng lo âu Kìm nén tức giận Hối lỗi ăn năn Bộc lộ hành vi giận dữ SUY NGHĨ, CẢM NHẬN GIẬN DỮ CẢN TRỞ CHỦ QUAN BẤT CÔNG SAI LẦM CÁI TÔI THAY ĐỔITHEO ABC
  • 55. 55VIETVUONG KỸ THUẬT PHẢN ỨNG THÔNG MINH A.B.C Bí quyết của thư giãn là sử dụng ngón tai cái... Hãy thực tập ngay! Bước 1 Bước 2 Bước 3 Ngừng Hít vào Suy nghĩ Ngừng phản ứng lại Thư giãn &bình tĩnh Tạo lựa chọn & Giải pháp Suy nghĩ Cảm nhận Hành động Thở Sâu Chậm Điều gì đang xảy ra? Liệu có đáng không? Tôi có thể giải quyết thế nào? TÔI BÌNH TĨNH VÀ THƯ GIÃN!
  • 56. 56 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S Để quá khứ chi phối có nghĩa là mãi nhìn về phía sau trong khi lại muốn tiến lên phía trước. Bạn không thể thực hiện được điều gì lớn lao nếu mãi nhìn về quá khứ. Những người nhìn xa trông rộng nhìn về tương lai với niềm tin và hi vọng. Hãy để quá khứ chôn vùi quá khứ. CẢN TRỞ CHỦ QUAN SỢ PHẢI THAY ĐỔI QUÁ KHỨ CHI PHỐI Sợ thất bại hoặc sợ tình hình trở nên xấu hơn đã ngăn trở mọi người thay đổi mặc dù họ biết rằng thay đổi có thể dẫn tới thành công. Có thể loại bỏ nỗi sợ phải thay đổi bằng cách: Nâng cao kiến thức , kỹ năng và hiểu biết. THAY ĐỔITHEO ABC
  • 57. 57VIETVUONG Một khi chúng ta ngừng tự phấn đấu, tìm kiếm và chấp nhận rủi ro thì chúng ta sẽ dừng phát triển An phận chẳng làm tổn thương ai mà đôi khi còn làm ta thấy dễ chịu nhưng đó là nơ trú ngụ nguy hiểm AN PHẬN Đây là một trạng thái tinh thần khi bạn không mong muốn vươn lên mà tự hài lòng với hiện tại. Sự an phận sẽ dần dần hủy hoại ta Là trạng thái cô lập về tinh thần đưa đến thái độ tự mãn và không mong muốn thay đổi.
  • 58. 58 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S TÔI LÀ AI? HIỂU TRÍ ÓC CỦA BẠN BỐN MẶT TỒN TẠI CỦA CON NGƯỜI BA CẤP ĐỘ CỦA QUÁ TRÌNH SÁNG TẠO THÓI QUEN LÀ HIỆN THÂN CỦA BẠN THÁI ĐỘ VÀ KẾT QUẢ LÀ BIỂU HIỆN CON NGƯỜI BẠN HIỂU KĨ THUẬT CHUYỂN ĐỔI THÁI ĐỘ ĐỘC THOẠI TỰ KHẲNG ĐỊNH Câuhỏithứnhất
  • 59. 59VIETVUONG TRÍ ÓC CƠ THỂ Ngôn ngữ của trí óc là hình ảnh Trí óc được vẽ to hơn cơ thể bởi vì TRÍ ÓC CÓ QUYỀN LỰC LỚN HƠN CƠ THỂ Trí óc không phải là một vật Trí óc là một hoạt động Trí óc là nơi tạo ra hình ảnh Suy nghĩ là hình ảnh của hoạt động
  • 60. 60 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S NHẬN THỨC TIỀM THỨC CƠ THỂ QUAN TÒA NGƯỜI MÁY KHI THÔNG ĐIỆP ĐÃ BÁM RỄ VÀO TIỀM THỨC CƠ THỂ SẼ TỰ NGUYỆN HÀNH ĐỘNG CÂU HỎI 1:TÔI LÀ AI ? TG KG VG TG XG
  • 61. 61VIETVUONG • Suy nghĩ và suy luận - Tự do lý trí nằm ở đây • Có thể chấp nhận hoặc phản đối các ý kiến • Không ai có thể bắt bạn suy nghĩ theo những ý tưởng mà bạn không muốn theo • Đau buồn, vui sướng và giới hạn • Khi tôi suy nghĩ, tôi tạo ra ý tưởng • Trung tâm quyền lực • Thực hiện chức năng ở mỗi tế bào • Không có quyền tự do ý chí • Phải chấp nhận, không có khả năng từ chối • Lệ thuộc vào mệnh lệnh đưa xuống từ nhận thức • Không biết giới hạn • Không phân biệt được đâu là thực tế đâu là tưởng tượng • Tự bộc lộ qua bạn bằng cảm nhận • cá ý niệm cố định trở thanhg thói quen • Là phần hiện hữu của bạn • Là phương diện của vật chất • Là công cụ cuả trí óc • Hành động theo chỉ dẫn của trí óc • Là công cụ để bộc lộ suy nghĩ & cảm nhận • Hành động quyết định kết quả Những người thành công trong cuộc đời là những người có suy nghĩ và cảm nhận đồng điệu. Họ làm chủ những suy nghĩ và cảm nhận của mình
  • 62. 62 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S BIẾT & MUỐN CẢM NHẬN NHẬN THỨC TIỀM THỨC TRONG NHẬN THỨC VỚI LUÔN LUÔN CÓ MÂU THUẪN GIỮA Biết & Muốn cảm nhậnTRONG TIỀM THỨC CỦA BẠN Mọi người không làm những gì họ biết là cần thiết để đạt được những điều họ muốn Mọi người làm theo những điều họ cảm nhận từ thói quen suy nghĩ đã ăn sâu thành nếp trong đầu “ “ CÂU HỎI 1:TÔI LÀ AI ? TG KG VG TG X G
  • 63. 63VIETVUONG TÌN H CẢM CÂN BẰNG TÂ M LINH MẠNH MẼ THÂN THỂ KHỎE M ẠNH TRÍ TUỆ SÁNG SU ỐT Yêu thương Phát triển Hướng thiện Chia sẻ Nhận biết Suy luận | Ghi nhớ Thưởng tượng Quyết chí Trực giác Thị giác Khứu giác Thính giác Vị giác Xúc giác BỐN MẶT TỒN TẠI CỦA CON NGƯỜI Tôi sinh ra với một tâm linh mạnh mẽ một trí tuệ sáng suốt một tình cảm cân bằng và một thân thể khỏe mạnh
  • 64. 64 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S 3 CẤP ĐỘ CỦA QUÁ TRÌNH SÁNG TẠO Bởi vì chúng ta có tâm linh nên ta có thể thâu tóm các Năng lượng Tư duy và sử dụng 6 Năng lực của trí tuệ để tạo ra ý tưởng và Ý tưởng Cấp 1 của quá trình sáng tạo Cấp 2 của quá trình sáng tạo Cấp 3 của quá trình sáng tạo Tâm linh Và với nỗ lực hành động của chúng ta thì ý tưởng sẽ trở thành hiện thực truyền những ý tưởng này vào tiềm thức một cách thư thái và tình cảm Thân thể CÂU HỎI 1:TÔI LÀ AI ?
  • 65. 65VIETVUONG TÔI LÀ MỘT TIỀM LỰC 4T Tâm linh Nếu bạn thực sự say mê, bạn sẽ thực hiện được ý tưởng của mình. Muốn vậy trước tiên bạn phải“gieo”ý tưởng đó vào trong tim - nơi chứa đựng tình cảm Tình cảm Trí tuệ Thể chất 99% 1% NHỮNG GÌ BẠN MUỐN ĐÃ SẴN CÓ NHƯNG ĐỂ NHẬN ĐƯỢC NHỮNG GÌ BẠN MUỐN BẠN CẦN PHẢI: 1. Nắm bắt những hình ảnh, suy nghĩ và ý tưởng cần thiết cho mong muốn của bạn vào tiềm thức 2. Truyền những hình ảnh vào tiềm thức và tạo tình cảm với những gì bạn muốn 3. Hành động những gì bạn muốn đã có sẵn nhưng bạn phải tạo ra một quy trình để nhận được 4. Hình ảnh biến thành kết quả vật chất và nó sẽ trở thành hiện thực TG KG VG TG XG Ý TƯỞNG Ý tưởng
  • 66. 66 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S THÓI QUEN LÀ HIỆN THÂN CỦA BẠN THÓI QUEN SUY NGHĨ • Bạn chính là hiện thân những thói quen của bản thân • Thói quen là làm việc theo quán tính mà không cần dừng lại để tư duy hay suy luận THÓI QUEN CẢM NHẬN • Thói quen là những hoạt động tự giác không cần suy nghĩ • Thói quen là những ý niệm đã gắn chặt vào tiềm thức của bạn • Hàng ngày, hàng ngàn những thói quen sẽ đặt điều kiện cho hoạt động của chúng ta THÓI QUEN HÀNH ĐỘNG • Thói quen là những việc bạn làm một cách tự giác, thường xuyên và tự nhiên. • Chúng ta tạo ra những thói quen của mình do đó chúng ta có thể sửa đổi những thói quen này THÓI QUEN SẼ TRỞ THÀNH TÍNH CÁCH, MỘT THÓI QUEN XẤU CÓ THỂ LÀM HẠI CẢ CHỤC THÓI QUEN TỐT KHÁC CÂU HỎI 1:TÔI LÀ AI ?
  • 67. 67VIETVUONG ĐỘC THOẠI GỢI LẠI KÍ ỨC Ý KIẾN NGƯỜI KHÁC QUAN NIỆM MỚI
  • 68. 68 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S SUY NGHĨ CỦA TÔI CẢM NHẬN CỦA TÔI HÀNH ĐỘNG CỦA TÔI THÁI ĐỘ CỦA TÔI KẾT QUẢ Cách Tôi suy nghĩ, Tôi cảm nhận, Tôi hành động đối với bất cứ ai hay sự việc nào là thái độ của tôi. Thái độ quyết định kết quả của tôi trong cuộc đời TG KG VG TG X G SN CN HĐ CÂU HỎI 1:TÔI LÀ AI ?
  • 69. 69VIETVUONG Tại sao tôi không thực hiện những việc tôi biết lẽ ra phải làm không phải thiếu kiến thức mà bởi tôi đang làm theo những ĐIỀU KIỆN, THÓI QUEN, THÁI ĐỘ VÀ TIÊU CHUẨN mà hiện tại tôi đang có Những hạn chế trong điều kiện, thói quen, thái độ và tiêu chuẩn chính là: TÊN CAI NGỤC CỦA TÔI
  • 70. 70 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S LUÔN NGHI NGẠI THIẾU HIỂU BIẾT KHỔ SỞ BỆNH TẬT NGHÈO KHÓ NHẬN THÙ HẬN NHÌN THẤY KHÓ KHĂN BI QUAN THẤT VỌNG PHÁ HOẠI THẤT BẠI PHÀN NÀN TIÊU CỰC TRÌ TRỆ BÀO MÒN NHIỆT HUYẾT TIN TƯỞNG HIỂU BIẾT HẠNH PHÚC KHỎE MẠNH SUNG TÚC CHO YÊU THƯƠNG NHÌN THẤY CƠ HỘI LẠC QUAN HY VỌNG XÂY DỰNG THÀNH CÔNG TÁN DƯƠNG TÍCH CỰC NĂNG ĐỘNG ĐEM LẠI NHIỆT HUYẾT ĐÁNH DẤU VÀO NHỮNG LỰA CHỌN CỦA BẠN CÂU HỎI 1:TÔI LÀ AI ?
  • 71. 71VIETVUONG Chúng ta có thể lựa chọn thay đổi thái độ từ TIÊU CỰC sang TÍCH CỰC bằng cách sử dụng KĨ THUẬT CHUYỂN ĐỔI THÁI ĐỘ THÁI ĐỘ CỦA CHÚNG TA BỊ ẢNH HƯỞNG VÀ ĐƯỢC HÌNH THÀNH BỞI NHỮNG GÌ CHÚNG TA VẪN ĐỘC THOẠI Chúng ta có thể lựa chọn để thay đổi từ: ĐỘC THOẠI TIÊU CỰC SUY NGHĨ TIÊU CỰC CẢM NHẬN TIÊU CỰC HÀNH ĐỘNG TIÊU CỰC ĐỘC THOẠI TÍCH CỰC SUY NGHĨ TÍCH CỰC CẢM NHẬN TÍCH CỰC HÀNH ĐỘNG TÍCH CỰC
  • 72. 72 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S Một người thường tự nói với bản thân mình trung bình khoảng Độc thoại có 2 dạng chính Lời nói “Hôm nay tôi chán nản” Hình ảnh Tôi hình dung ra cảnh bản thân bị khách hàng từ chối. Nếu tôi nói lắp bắp, nếu tôi lóng ngóng, nếu tôi hắt hơi vào mặt khách hàng, nếu... thì sao 50.000lần một ngày SỐ LƯỢNG NHƯ VẬY LÀ RẤT NHIỀU 1 2 NHỮNG LỜI CHÚNG TA TỰ NÓI VỚI BẢN THÂN SẼ TÁC ĐỘNG VÀ ĐỊNH HÌNH NÊN SUY NGHĨ, CẢM NHẬN VÀ HÀNH ĐỘNG CỦA CHÚNG TA CÂU HỎI 1:TÔI LÀ AI ?
  • 73. 73VIETVUONG SỬ DỤNG KĨ THUẬT CHUYỂN ĐỔI THÁI ĐỘ CHÚNG TA CÓ THỂ THAY ĐỔI NỘI DUNG ĐỘC THOẠI THEO CHIỀU HƯỚNG TỐT HƠN Khi bạn phải đối mặt với tình huống bât lợi, hãy chuyển đổi suy nghĩ của bạn Khi bạn chuyển đổi suy nghĩ trong đầu, bạn đã chuyển đổi lời nói và những hình dung của bản thân. Khi bạn chuyển đổi lời nói và những hình dung trong đầu, bạn đã chuyển đổi nhận thức. Khi bạn chuyển đổi nhận thức, bạn đã chuyển đổi niềm tin và hi vọng của mình Khi bạn chuyển đổi niềm tin và hi vọng, bạn đã chuyển đổi cảm nhận của bản thân Khi bạn chuyển đổi cảm nhận, bạn chuyển đổi hành động Khi bạn chuyển đổi hành động, bạn thay đổi cả cuộc đời mình. BẰNG CÁCH THỰC HÀNH, TẬP DƯỢT VÀ LẶP ĐI LẶP LẠI TẤT CẢ NHỮNG ĐIỀU TRÊN SẼ DIỄN RA CHỈ TRONG NHÁY MẮT CHUYỂN ĐỔI THÁIĐỘ
  • 74. 74 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S Lời tự khẳng định là câu nói lạc quan, hướng tới mục tiêu được nói ra với tất cả niềm tin và quyết tâm thực hiện. Lời tự khẳng định (tự kỉám thị) được nói như thể các mục tiêu hay những điều mong ước đã đạt được rồi Sử dụng những câu tự khẳng định tích cực đồng nghĩa với việc hình thành thói quen thay những câu nói tiêu cực bằng những câu nói tích cực. Chúng ta chuyển từ độc thoại cũ sang độc thoại mới, tạo ra những cảm nhận và hành động tích cực nhằm thu được thành quả mong muốn cho cuộc đời ĐỊNH TẠI SAO CẦN TỰ KHẲNG TỰ KHẲNG ĐỊNH CÂU HỎI 1:TÔI LÀ AI ?
  • 75. 75VIETVUONG Bạn cần thay đổi ngay từ lời nói để thay đổi ngay cách bạn nhìn nhận vấn đề của mình. Để những lời tự khẳng định của bạn phát huy hết tác dụng, cần tuân thủ theo những quy tắc sau CÁ NHÂN HÓA TÍCH CỰC DÙNG THỜI HIỆN TẠI CỤ THỂ Chẳng hạn hãy dùng những câu“Tôi là...”và“Tôi làm...” Những câu tự khẳng định phải mang tính tích cực và phải chỉ được những điều tốt đẹp mà bạn đang vươn tới. Chẳng hạn: “Tôi đầy nghị lực và cảm thầy khỏe mạnh”. Đừng dùng những từ như“Một ngày nào đó tôi sẽ...”, “Khi nào đó...” Hãy nói:“Tôi đạt được...”,“Tôi là...” Thay vì nói:“Tôi sẽ kiếm nhiều tiền”, Bạn hãy nói: “Tôi kiếm được...VNĐ một năm” BẠN SẼ VIẾT BIỂU THỊ QUYẾT TÂM KHÔNG SO SÁNH DÙNG NHỮNG TỪ MẠNH MẼ DÙNG NHỮNG TỪ CHỈ CẢM XÚC Nếu nói:“TÔi có thể đạt được”là không thích hợp bởi vì câu này chỉ thể hiện khả năng có thể và sẽ không dẫn đến thay đổi. Tốt hơnnên nói“Tôi là...”hoặc“Tôi có” Tránh dùng những từ“giống như”hay“tốt hơn” Dùng những từ như“Tôi sẵn lòng...”,“Tôi vui vẻ làm...” “Tôi yêu thích...”,“Tôi làm với tất cả nhiệt tình...” LỜI TỰ KHẲNG ĐỊNH NHƯ THẾ NÀO
  • 76. 76 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S NÓNG GIẬN SỢ SỆT BUỒN CHÁN THIẾU TỰ TIN CHÁN NẢN THẤT VỌNG PHẪN NỘ KIỆT SỨC THẤT BẠI SỢ HÃI NẢN LÒNG GHÉT BỊ TỔN THƯƠNG NÓNG VỘI BẤP BÊNH BỊ LĂNG MẠ CÁU TIẾT GHEN TUÔNG UỂ OẢI CÔ ĐƠN MẤT PHƯƠNG HƯỚNG LO ÂU QUÁ TẢI ĐAU KHỎ BỊ RUỒNG BỎ BUỒN PHIỀN CĂNG THẲNG NGU NGỐC VÔ DỤNG BÌNH TĨNH CAN ĐẢM HÀO HỨNG TỰ TIN NHIỆT TÌNH TIN TƯỞNG THA THỨ SUNG SỨC THÀNH CÔNG DŨNG CẢM HI VỌNG YÊU CHUYỆN VẶT KIÊN NHẪN AN TOÀN KHÔNG CHẤP KÍCH ĐỘNG QUÁ YÊU ĐẦY HƯNG PHẤN ĐƯỢC QUAN TÂM TỈNH TÁO THANH THẢN DƯỚI SỨC LẠC QUAN TỰ DO VUI VẺ THƯ GIÃN THÊM MỘT BÀI HỌC CHƯA HẾT MÌNH MỤC TIÊU “CHUYỂN ĐỔI”NHỮNG TỪ TIÊU CỰC SANG TÍCH CỰC CÂU HỎI 1:TÔI LÀ AI ?
  • 77. 77VIETVUONG CÂU HỎI SỐ 2 TÔI ĐANG Ở ĐÂU ?
  • 78. 78 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S BẠN TÌM GIÀU CÓ? NỔI TIẾNG? QUAN HỆ? MA TÚY? Tiền bạc không phải tất cả để tạo nên hạnh phúc Vinh quang thường ngắn ngủi Thậm chí những người yêu thương bạn cũng có lúc bỏ rơi bạn Nó không mang lại gì cho bạn ngoại trừ sự phiền toái Hạnh phúc không phải ở sự giàu có, nổi tiếng , quan hệ, ma túy mà ở chính sự điều chỉnh thái độ ý thức để tạo ra sự“Tự ý thức và tự làm chủ”. Chính nó sẽ đưa bạn đến với những“Khoảnh khắc thực sự”trong cuộc đời. Tin vui là: Tin buồn có thể biến thành tin vui nếu bạn biết điều chỉnh thái độ khi gặp khó khăn. Bạn đang đứng giữa ngã ba đường. Bạn cảm thấy khó khăn nhưng bạn phải lựa chọn VẬY LÀM THẾ NÀO HẠNH PHÚC ĐẾN TỪ BÊN TRONG! ĐỂ TÌM ĐƯỢC HẠNH PHÚC? HẠNH PHÚC Ở ĐÂU? CÂU HỎI 2:TÔI ĐANG Ở ĐÂU ?
  • 79. 79VIETVUONG TÔI PHẢI CÓ MỘT TÂM LINH MẠNH MẼ, MỘT TRÍ TUỆ MINH MẪN, MỘT TÌNH CẢM CÂN BẰNG VÀ MỘT THÂN THỂ KHỎE MẠNH. TRƯỚC KHI TIẾN VỀ PHÍA TRƯỚC ĐỂ THAY ĐỔI VÀ ĐẠT ĐƯỢC KẾT QUẢ MỚI BẠN PHẢI TỰ XÁC ĐỊNH ĐƯỢC BẠN ĐANG Ở ĐÂU? TG KG VG TG X G SN CN HĐ MỘT CUỘC SỐNG CÂN BẰNG
  • 80. 80 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S CÂU HỎI SỐ 3 TÔI MUỐN ĐI TỚI ĐÂU SẮP ĐẶT MỌI THỨ THEO TRÌNH TỰ MỤC ĐÍCH CUỘC SỐNG CỦA BẠN LÀ GÌ BẠN MUỐN ĐẠT ĐƯỢC GÌ TRONG CUỘC SỐNG BẠN MUỐN TRỞ THÀNH NGƯỜI NHƯ THẾ NÀO TRONG CUỘC SỐNG THẢO LUẬN VỀ THÔNG ĐIỆP SỨ MẠNG CÁ NHÂN
  • 81. 81VIETVUONG THÔNG ĐIỆP SỨ MẠNG CÁ NHÂN TSC Mục đích đời ta là gì? Ta muốn đạt được gì trong đời Ta muốn trở thành con người như thế nào trong đời? M.Đ M.T T.T.M
  • 82. 82 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S Mục đích chỉ ra Mục đích chỉ ra LÀ MỘT NGUYÊN TẮC Cho thái độ của bạn Tiêu chuẩn của bạn trong cuộc đời Về vai trò của bạn Về sự đóng góp của bạn cho cuộc đời LÀ MỘT HÌNH DUNG CỤ THỂ Mục đích chỉ ra CHỈ ĐẠO CÁCH BẠN SẼ SỐNG TRONG CUỘC ĐỜI NÀY CÂU HỎI 3:TÔI MUỐN ĐITỚI ĐÂU ?
  • 83. 83VIETVUONG CỤ THỂ VÀ ĐO LƯỜNG ĐƯỢC Mục tiêu phải cụ thể và đo lường được. Mục tiêu không được chung chung. Mục tiêu không được mơ hồ TẠO ĐỘNG LỰC CÓ THỂ ĐẠT ĐƯỢC CÓ TÍNH THỰC TẾ XÁC ĐỊNH RÕ THỜI GIAN Động cơ để hành động = Động lực thúc đẩy Đâu là động cơ thực sự khiến chúng ta hành động với tất cả say mê và niềm tin Chúng ta có thể đạt được mọi điều miễn là chúng ta tôn trọng quy luật chung và tôn trọng tự do của người khác Quy luật chung ảnh hưởng đến thành công của chúng ta trong cuộc sống chứ không phải sự may mắn hay ngẫu nhiên Nếu chúng ta trả lời“Có”cho cả 3 câu hỏi sau thì mục tiêu đó là thực tế 1.Tôi thấy mục tiêu này đáng giá không? 2.Trong tâm trí, tôi có tưởng tượng được mình đã đạt được mục tiêu này chưa? 3.Tôi có nhiệt huyết với mục tiêu này không?Tôi có sẵn sàng (về tinh thần) làm mọi điều để đạt được mục tiêu không? Mỗi khi nghĩ tới mục tiêu này tôi có cảm giác“phấn chấn” Ước lượng thời gian cần thiết để đạt được mục tiêu. Xác định mục tiêu rõ ràng bằng cách mô tả, hình dung và vẽ ra mục tiêu (bằng hình ảnh) vì ngôn ngữ của trí óc là hình ảnh. Những hình ảnh chủ đạo trong trí óc sẽ định hướng cho chúng ta S A R T M
  • 84. 84 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S CUỘC SỐNG TÂM LINH TÔI CẦU NGUYỆN HẰNG NGÀY Suy ngẫm về sự tồn tại của mình. Tôi tuân theo các quy luật chung . Tôi không bị khuất phục bởi danh lợi và thú tính. CUỘC SỐNG TÌNH CẢM TÔI KHÔNG ÍCH KỈ Tình cảm của tôi vững vàng sôi nổi Tôi luôn hướng thiện và tập trung vào ba tình cảm tích cực. Tôi vượt qua những tình cảm tiêu cực một cách có ý thức CUỘC SỐNG TRÍ TUỆ TÔI HỌC HỎI HÀNG NGÀY Đọc là một thói quen Suy nghĩ để rèn luyện đầu óc Phân tích và tóm tắt những gì đã học Trao đổi và dạy lại người khác. CÂU HỎI 3:TÔI MUỐN ĐITỚI ĐÂU ?
  • 85. 85VIETVUONG CUỘC SỐNG THỂ CHẤT TÔI RÈN LUYỆN SỨC KHỎE Tôi thở sâu và đúng cách Tôi ăn uống điều độ Tôi tập thể dục hàng ngày Tôi thư giãn và không căng thẳng CUỘC SỐNG NGHỀ NGHIỆP TÔI LỰA CHỌN ĐÚNG NGHỀ NGHIỆP Chuyên nghiệp là họ của tôi Chính trực là tên đệm của tôi Khả năng là tên của tôi Biết mình biết người là phương châm của tôi CUỘC SỐNG GIA ĐÌNH GIA ĐÌNH TỒN TẠI MÃI MÃI Yêu thương không điều kiện Quan tâm đến tất cả Chia sẻ với gia đình Thời gian dành cho gia đình CUỘC SỐNG TÀI CHÍNH TÔI THỰC HIỆN THEO NGUYÊN TẮC Tiết kiệm thường xuyên Đầu tư thận trọng Chỉ tiêu tiền khi cần thiết CUỘC SỐNG CỘNG ĐỒNG TÔI GÓP SỨC MÌNH CHO CỘNG ĐỒNG Tôi giúp đỡ những người khó khăn Tôi động viên giới trẻ Tôi thăm hỏi mọi người Tôi tham gia các tổ chức tình nguyện của cộng đồng.
  • 86. 86 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S TỰ THỨC TỰ THỨC CỦA BẠN LÀ Tự thức là khái niệm của bạn về BẠN LÀ AI? Niềm tin của bạn về cá nhân con người bạn Niềm tin của bạn về cá nhân con người bạn chính là CON NGƯỜI THỰC CỦA BẠN
  • 87. 87VIETVUONG TỰ KHẲNG ĐỊNH VỚI BẢN THÂN GIỜ ĐÂY Tôi là người đáng mến và tài năng Tôi tự tin và có năng lực Tôi điềm tĩnh và thanh thản Tôi hạnh phúc, khỏe mạnh, sung túc, và làm việc hiệu quả Tôi quan tâm, chia sẻ và cho mọi người nhiều hơn nhận. Cuộc sống có rất nhiều cơ hội và may mắn Tôi là người thành công, tôi suy nghĩ và hành động như một người thành công Tôi tin tưởng bản thân. Tôi tin vào những điều tốt đẹp mình vẫn hằng mong muốn và tôi tin vào những điều tốt đẹp trong cuộc sống. Tôi thầy mình đang sở hữu những điều tốt đẹp vẫn hằng mong muốn Tôi là người không ngừng hoàn thiện Tôi bày tỏ lòng thân thiện, chia sẻ và tin tưởng để mang nhiệt huyết đên cho bạn ĐÂY LÀ NHỮNG KHẲNG ĐỊNH HÀNG NGÀY CỦA TÔI TÔI CẢM THẤY THỰC SỰ THANH THẢN
  • 88. 88 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S TỰ THỨC VÒNG TỰ THỨC THÓI QUEN THÁI ĐỘ KẾT QUẢ ĐIỀU KIỆNHÀNH ĐỘNG LUẨN QUẨN THÀNH CÔNG hay CÂU HỎI 3:TÔI MUỐN ĐITỚI ĐÂU ?
  • 89. 89VIETVUONG QUÁ TRÌNH THAY ĐỔI TỪ TỰ THỨC CŨ SANG TỰ THỨC MỚI Bạn không thể có “KQ” mới với một TỰ THỨC CŨ ĐỘC THOẠI TỰ THỨC CŨ HĐ KQ KQ CON NGƯỜI MỚI CON NGƯỜI CŨ VIẾT TSC TỰ THỨC CŨ HĐ VIẾT ĐỘC THOẠI MỚI TỰ THỨC CŨ TSC TỰ THỨC CŨ HĐ TỰ THỨC CŨ X 1 2 3 45 X X X X Y YY Y Y BẠN CẦN PHẢI THAY ĐỔI Kết quả cũ Kết quả mới
  • 90. 90 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S CÂU HỎI SỐ 4 TÔI ĐẾN ĐÓ BẰNG CÁCH NÀO
  • 91. 91VIETVUONG Hiểu những cản trở tâm lý PHÁ BỎ CẢN TRỞ 2 Hiểu trạng thái tâm lý XÂY DỰNG THÁI ĐỘ GỐC 1 Hiểu quy luật chung điều chỉnh hoạt động kết quả ÁP DỤNG QUY LUẬT CHUNG 3 KỸ NĂNG ÁP DỤNG CÔNG NGHỆ THAY ĐỔI ABC KẾT QUẢ
  • 92. 92 TẬP 8: TỔNG QUAN VỀ 5S CÓ 4 QUY LUẬT CHÍNH ẢNH HƯỞNG TỚI HOẠT ĐỘNG VÀ KẾT QUẢ CỦA CHÚNG TA HOẠT ĐỘNG THÀNH CÔNG LÀ DO BẠN ĐÃ HÀNH ĐỘNG PHÙ HỢP VỚI QUY LUẬT CHỨ KHÔNG PHẢI DO TÌNH CỜ HAY MAY MẮN QUY LUẬT NHÂN QUẢ QUY LUẬT ĐỐI NGHỊCH May mắn là kết quả có chuẩn bị trước gặp được cơ hội tốt QUY LUẬT QUÁ TRÌNH QUY LUẬT VẬN ĐỘNG + HẤP DẪN KẾT QUẢ&
  • 93. 93VIETVUONG KẾT QUẢ QUY LUẬT NHÂN QUẢ Với mỗi nguyên nhân đều có một kết quả tương ứng Quy luật nhân quả cho phép ta có nhiều lựa chọn Kiểm soát nguyên nhân thu được kết quả Những gì tôi chọn (nguyên nhân) Là những gì tôi nhận (Kết quả) NGUYÊN NHÂN
  • 94. QUY LUẬT ĐỐI NGHỊCH MỖI SỰ VIỆC ĐỀU CÓ 2 MẶT ĐỐI LẬP DO ĐÓ CHÚNG TA CÓ QUYỀN LỰA CHỌN GIỮA 2 THÁI CỰC NÀY QUY LUẬT ĐỐI NGHỊCH CHO PHÉP TA CÓ NHIỀU LỰA CHỌN TÔI LỰA CHỌN THAY ĐỔI TÔI CHỌN GÌ THÌ SẼ NHẬN ĐƯỢC NẤY
  • 95. QUY LUẬT QUÁ TRÌNH MỖI KẾT QUẢ ĐỀU ĐƯỢC QUYẾT ĐỊNH BỞI TÍNH CHẤT CỦA HÀNH ĐỘNG VÀ THỜI GIAN CHO PHÉP QUY LUẬT QUÁ TRÌNH CHO PHÉP TA CÓ NHIỀU LỰA CHỌN Quá trình là một chuỗi các HÀNH ĐỘNG được thực hiện qua THỜI GIAN để đạt được KẾT QUẢ mong muốn HÀNHĐỘNG THỜI GIAN KẾT QUẢ
  • 96. QUY LUẬT VẬN ĐỘNG VÀ HẤP DẪN Mọi vật đều tồn tại dưới dạng năng lượng Năng lượng không tự nhiên sinh ra hay mất đi mà chỉ chuyển từ dạng này sang dạng khác. Mọi vật đều vận động Tần số vận động được gọi là TẦN SỐ XUẤT HIỆN Những vật có cùng TẦN SỐ XUẤT HIỆN cộng hưởng với nhau. Những vật cùng cộng hưởng thường HẤP DẪN VẬN ĐỘNG HẤP DẪN Cao Thấp Tần số xuất hiện
  • 97. 97VIETVUONG TG KG VG TG X G Mục tiêu mong ước và hi vọng cháy bỏng HĐ 1.Quyết định 2.Nhập tâm 5.Kiểm tra 4.Thực hiện Những gì ẤP Ủ TRONG TIM sẽ thành hiện thực trong TẦM TAY TA 6. Học hỏi3.Lên kế hoạch KQ Tâm linh Tình cảm Trí tuệ Thể chất1% 99%
  • 98. THÔNG TIN XUẤT BẢN: SÁCH ĐÀO TẠO NỘI BỘ VIỆT VƯƠNG SỐ 6: TRỰC QUAN HÓA & SỐ 8: 5S Phát hành ngày: 14/01/2014 Chịu trách nhiệm nội dung: GIÁM ĐỐC LÊ HẮC HẢI Biên tập: LÊ HẮC HẢI, LÊ HUY SĨ, NGUYỄN TIẾN DŨNG Thiết kế mỹ thuật: LÊ ĐÌNH HẢI, NGUYỄN TUẤN ĐỨC Đơn vị thực hiện: CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT VƯƠNG Địa chỉ: Tầng 4 - Detech Tower Số 8 - Tôn Thất Thuyết, Từ Liêm, Hà Nội Website: www.vvg.vn Mọi đóng góp xin gửi về địa chỉ email: info@vvg.vn hoặc gọi đến số 0978 519 018 (Anh Nguyễn Tiến Mạnh) Lưu hành nội bộ