Ten + one coolhunts that caught my attention during my one week trip to Amsterdam in march 2015. This was established during my postgraduate degree Trendwatching at University College Ghent.

1. in store tablet
What?
In meer en meer winkels (voornamelijk bij nieuwe, hippe-) staat een tablet tussen het
fysieke aanbod. Hierop is de webshop van de winkel te bekijken en kan je zelfs, meteen
zaken bestellen.
Cool?
Perfect voorbeeld van een phygitale realiteit. Het in elkaar over laten lopen van het fysieke en het digitale.
Het plaatsen van je digitaal aanbod in je fysieke winkel biedt veel mogelijkheden. Zo is het voor bijvoor-
beeld ideaal voor kleine winkelpanden. Voor starters die het budget (nog) niet hebben voor groter. Dit laat
ze toe, zich te focussen op wat hun merk moet uitstralen, in plaats van het totale assortiment in een
beperkte ruimte te drammen. De klant kan dus een betere beleving geboden worden. Er is wel een deel van
het assortiment te bekijken, zodat wel een idee kan gevormd worden van de kwaliteit (of maten in het geval
van kleding).
#
Dujardin, Amsterdam, market, retail, phygital, e-commerce, marketing, visual-merchandising, tablets,
young-enterpreneurs, experience-economy, fashion, conceptstore, stockmanagement, interior, infrastruc-
ture

2. publieke bib
What?
Publieke, mini bibliotheek op straat, te midden een woonwijk. Een project dat mogelijk werd
gemaakt door Nudge(.nl) Een platform voor iedereen die zich wil inzetten voor alles wat met
duurzaamheid te maken heeft. De website laat mensen toe, ideeën en projecten publiek te
maken, waarmee anderen aan de slag kunnen of steun kunnen aan verlenen. Consumenten
en bedrijven.
Cool?
Een publiek project waar iedereen kan van genieten. Het zorgt voor een laagdrempelige en kosteloze
toegang tot kennis of ontspanning. Oorspronkelijk komt het idee uit Berlijn. Dit project vereist een mate van
buurtengagement dat in dit geval zeker aanwezig is.
Het Nudge platform is een fantastische manier om projecten en ideeën in beweging te brengen. Plaats en
tijds-onafhankelijk kunnen mensen een steentje bijdragen. Vooral de mogelijkheid voor organisaties om
hun steun te verlenen is erg interessant. Win win.
#
Dujardin, Amsterdam, market, consumer, public-space, infrastructure, library, books, neighbourliness, web-
platform, crowdsourcing, crowdfunding, charity, social-network, co-creation, NGO

3. What?
Concepten waar een knipbeurt van het haar, of op traditionele wijze bijwerken van de baard,
kan gecombineerd worden met de aankoop van producten. Zij het vinyl, kunst, kledij of
interieurobjecten.
Cool?
Hybride concepten of conceptstores zijn niet nieuw maar het valt op hoeveel winkels er zijn waar, naast een
bepaald assortiment, ook een kapper is. Uit business perspectief lijkt dit te gaan over het feit dat als je net
een nieuwe coupe aangemeten krijgt, je goed en gelukkiger voelt. Gelukkige mensen kopen meer. Daar-
naast heeft de kapper of barbier vrijgeleide om een verkoops babbel te doen terwijl de klant achterover in
de stoel ligt. Volgens de barbier bij Hutspot zorgt het in ieder geval voor nog een extra voordeel: genante
stiltes zijn er zo goed als nooit meer. Er valt altijd wel ergens over te praten.
#
Dujardin, market, retail, hybrid, conceptstore, sales, barbershop, hairdresser, marketing, craftsmanship,
urban-crafts, experience-economy, man-grooming, beauty, authenticity
kapper/barbier & ...

4. A’rom olijfolie
What?
Premium olijfolie in een fles die sterk lijkt op die van Chanel n5. Ze wordt uitgegeven in de
A’rom lijn van het Franse merk SMA Diffusion. Hun missie is om goede producten te
combineren met aantrekkelijk design.
Dit product werd verkocht in conceptstore ‘KO’ in de 9straatjes.
Een winkel die een zeer breed, maar smal assortiment uitstalt. Per productcategorie worden
maar 1 a 2 producten/merken aangeboden. Van kinderkledij tot kookboeken, ingrediënten,
kledij, verlichting of juwelen.
Cool?
Het product trekt sterk de aandacht om zijn ongewone packaging. Door de context wordt een
doodgewoon product plots erg aantrekkelijk. Goed voorbeeld van ‘displacement’. De verpakking overstijgt
zelfs de inhoud. Je zou denken dat dit product meer als designobject wordt gekocht dan als kook
ingrediënt. Geen haan die kraait naar de kwaliteit van de olijfolie, dacht ik eerst. Als ik het merk opzocht
bleek ik mis te zitten. De olijfolie is topkwaliteit. Er is dus aandacht voor het innerlijk én het uiterlijk.
Mensen gaan steeds meer koken en willen dit dan ook steeds meer in de verf zetten. Je kan niet meer
zomaar eender wat in je gerechten gebruiken. Er moet een verhaal achter zitten.
#
Dujardin, Amsterdam, market, cooking, olive-oil, ingredient, retail, packaging, marketing,
visual-merchandising, design, storytelling, displacement, perfume, shop-window

5. What?
Marie Stella Maris
Winkel en stichting opgezet rond waterproblematiek. Ze verkopen water en schoonheid-
sproducten, waarbij bij elke aankoop een vast bedrag wordt overgemaakt naar de Marie
Stella Maris foundation die projecten opzet, die zich inzetten voor proper drinkwater wereld-
wijd. Hun winkel ligt in de 9 straatjes en is schitterend ingericht. Boven staan de producten
uitgestalt en beneden is er de waterbar waar je het water kan proeven in een passende
context.
Cool?
In een zeer moderne, hippe en trendy setting wordt het ultieme MV-business model uitgebouwd. Dit con-
cept bewijst dat je de wereld kan verbeteren terwijl je producten op de markt brengt die een soortgelijke
kwaliteit en aantrekking hebben zoals pure profit, AAA merken. Ze creëren een win-win met (horeca) part-
ners die met de Marie Stella Maris producten, een sterke storytelling tool in huis halen. Hierdoor krijgt de
onderneming meer middelen om de problematieken te bestrijden.
Volgens oprichters Patrick Munsters en Carel Neuberg ligt de focus op het delen. Je deelt de voordelen van
het product die je koopt. Het commerciële aspect wordt omgekeerd aangepakt. Als de verkopen tegenvallen
op bepaalde plaatsen worden geen extra acties ingezet, er wordt actie verwacht.
#
Dujardin, market, retail, social-corporate-responsibility, water, drinkwater, beaty, hospitality, beverage,
lifestyle, storytelling, packaging, marketing, sharing-economy
Marie Stella Maris

6. BNE was here
What?
De stickers met als opschrift ‘BNE was here’, of gewoon ‘BNE’ die je overal ter wereld kan
zien. De artist die hier achter zit, is een onbekende Amerikaan die al jaren de wereld afreist
om zijn werk te verspreiden. Initiëel in de vorm van graffiti en tags, maar nu zo goed als
uitsluitend met stickers.
Cool?
BNE is een sterk merk geworden. Het wordt door super veel mensen herkend terwijl het een merk is waar
niets (commerciëel) tegenover staat. Het is een beweging geworden terwijl veel mensen slechts half het
verhaal van weten. De mysterieuze artist achter het werk had het gevoel dat zijn logo, een gelijkaardige
sterkte begon te krijgen zoals grote commerciële ondernemingen als McDonalds of CocaCola. Omdat hij
goed beseft dat dit een bepaalde macht met zich meebrengt, is hij die begonnen met die bekendheid om
te zetten in iets positief. Zo ontstond de BNE water foundation. Hij is erin geslaagd mensen te incentiveren
massaal te doneren of zijn werk te kopen, voor de goede zaak.
Dit is een voorbeeld van traditionele branding die op zijn kop wordt gezet. Eerst wordt bekendheid & sterkte
verworven, om er pas daarna iets mee te doen.
#
Dujardin, Amsterdam, global, market, streetart, stickers, water, drinkwater, social-corporate-responsibility,
branding, marketing, guerillia-marketing, foundation, bottom-up

7. What?
Een kledinglijn die gericht is op confortabele kledij geinspireerd door religieuze ideeën en
symboliek. Alles wordt in beperkte oplage gemaakt en met de hand gedrukt. Het zijn unieke
stukken die op vraag worden geproduceerd en enkel online te verkrijgen.
De oprichtster, Iva Supic Jankovic begon in 2012 met het ZolderMuseum in Amsterdam.
Letterlijk in een kleine zolder waar slechts 15 mensen tegelijk binnen konden. Daar werden
allerhande exposities gehouden. Vorig jaar besliste ze haar toe te spitsen op deze
kledinglijn. Ze is er naar eigen zeggen gekomen nadat haar nood aan het artistiek opvoeden
van mensen, te groot werd.
Cool?
In de beperkte oplage van de kledinglijn staat het religieuze centraal. Voor de eerste collectie draait alles
rond vijf symbolen zoals ‘fire’, ‘sticks’, ‘lamb’ of ‘mother’. Op de website kan je in het lookbook, een uitleg
vinden bij deze symbolen. Allemaal zijn ze gerelateerd aan religieuze, mythologische, of oer-principes.
Ze zijn handgetekend en enkel in zwart wit. Alle stukken zijn in één maat en unisex. De modellen die de
kleren aanhebben op de website, hebben een androgyne trek en zijn in vele gevallen (half)naakt. Vrouwen
met snor, zonder ondergoed bijvoorbeeld. Gender is onbelangrijk en er ligt een grote focus op het myster-
ieuze, mythologische.
#
Dujardin, Amsterdam, market, fashion, retail, e-commerce, religion, androgyn, unisex, handmade, art,
minimalism, black-white, museum, symbolism, nude, primal
Fashion of christ

8. Hbtt - Darwin’s wardrobe
What?
Wanneer je een ticket wil bestellen voor een Habitat nightlife event, kom je op de ‘Darwin’s
wardrobe’- pagina terecht. Deze pagina legt je 15 foto’s voor, die je kan liken of
disliken. De bedoeling is dat de foto’s dienen om je te inspireren in welke outfit je naar het
evenement kan komen. De events van Habitat zijn namelijk altijd een mengelmoes van
creativiteit, extravagantie en escapisme. De keuze van anderen wordt onthouden door het
systeem zodat foto’s die vaak geliked worden, gelinkt worden aan bepaalde evenementen.
De baseline luidt: “Survival of the Outfittest”. Habitat is een concept van SARM, een event
organisatie die oorspronkelijk alleen illegale raves organiseerde.
Cool?
De minimalistische website van Habitat en de zeer lelijke/amateuristische Darwin’s wardrobe pagina
duiden sterk op het feit dat alles niet te serieus moet genomen worden. De bedoeling is vooral dat iedereen
zichzelf volledig kan uiten zoals ze willen. Het systeem achter de website die de keuzes onthoudt, zorgt
ervoor dat de mensen die als eerste een ticket kopen, veel verscheidenheid worden voorgeschoteld. Hoe
meer mensen je zijn voorgeweest, hoe duidelijker het wordt in welke richting of stijl, de aanwezigen zullen
gekleed zijn. Habitat vindt het belangrijk een wereld of beleving te scheppen die uniek is waar alle vormen
van expressie welkom zijn. De evenementen zijn niet enkel met muziek, andere vormen van kunst zijn aan-
wezig, zoals beeldende kunst of theater.
#
Dujardin, Amsterdam, market, website, nightlife, event, ticketing, movement, lifestyle, like-dislike, escapism,
badstyle, minimalism, lolology

9. ludo Amsterdam
What?
Workshops waarin volwassen mensen spelen zoals kinderen. De bedoeling is om de vol-
wassenen in een kader te plaatsen waarbij hun fantasie en verbeelding terug werkt zoals
toen ze jong waren. Ludo is afkomstig van het Latijn: ‘Ik speel’.
Cool?
Een zeer originele manier van workshops geven. Volgens de organisatoren, Lucia Torchia & Paula Juan
Lima, beide afkomstig uit Argentinië en gepassioneerd door acteren, is verbeelding als een spier die je kan
trainen. Ze proberen de deelnemers in een beschermde en veilige omgeving, zaken te laten ervaren die
dateren uit hun kindertijd. Rationaliteit is uit den boze. Volgens hun leren de deelnemers zichzelf opnieuw
kennen en verandert het volledig de perspectieven. Ze spelen in op het verhoogde belang voor creativiteit
en innovatie. De beste ideeën zijn meestal de meest eenvoudige, bijna kinderlijke(!). Naast de praktische
toepassingen in het leven of carrière, wordt je simpelweg even uit de dagelijkse sleur getrokken en beleef
je een unieke ervaring.
#
Dujardin, Amsterdam, market, workshop, creativity, innovation, creative-economy, experience, imagination,
escapism

10. inkkas worldwear & aztec goods
What?
Het merk Inkkas Worldwear produceert Latijns-Amerikaanse schoenen, tassen en juwelen.
Daarnaast, bij andere merken wordt vaak met gelijkaardige, aztec prints gewerkt in kledij en
interieur objecten.
Cool?
Het assortiment van Inkkas moet steeds voldoen aan drie voorwaarden: Ze moeten helemaal handgemaakt
zijn, voldoen aan alle fairtrade principes en ecologisch verantwoord zijn. Inkkas bouwt respectvolle part-
nerships uit met ambachtslui uit Zuid Amerika, die lokale, authentieke textiel gebruiken om schoenen te
vervaardigen.
Hun engagement gaat verder dan dit. Ze zijn trekkers van het ‘oneshoeonetree’-project waarbij voor elke
verkochte schoen, een boom wordt geplant. Dit doen ze in samenwerking met de NGO ‘TreesForTheFuture’.
De aantrekking van deze stijlen en prints komt voort uit de verhoogde aandacht voor authenticiteit en
ambacht. Ze stoffen voelen duurzaam en het geheel valt altijd op.
#
Dujardin, Amsterdam, market, retail, ethnic, globalization, fashion, aztec, prints, materials, corporate-so-
cial-responsibility, eco, green, durablity, shoes, interior, authenticity, craftsmanship, traceability

11. Tony’s Chocolonely
What?
Slaafvrije chocolade in verscheidene, originele smaken met traceerbare ingrediënten.
Tony’s timmert sinds 2005 aan een weg om de cacaoindustrie, eerlijk te maken en op een
verantwoorde manier chocolade te produceren.
Cool?
Allereerst is Tony’s geen duf, geitenwollensokken fairtrade onderneming. Ze blinken net uit in aantrekkelijke
communicatie en branding. Tony’s chocolade is verantwoord, en toch hip! Over alles is nagedacht. De reep
zelf is in ongelijke stukken verdeeld, om aan te tonen dat de chocoladeindustrie (en de wereld?) bestaat
uit ongelijke stukken. De packaging is erg aantrekkelijk en is overgoten met een sausje van authenticiteit
en nostalgie. De naam komt van Teun (Tony) Van de Keuken, wiens missie het is/was, de eerste (lonely)
slaafvrije chocoladereep (choco) op de markt te brengen.
Wat verder bijzonder is aan Tony’s, is de volledige transparantie die ze tentoonspreiden. Op de website is
elke stap die de onderneming zet, te volgen. Ook tegenslagen of fouten die ze begaan, worden getoond.
Ze nemen de consument mee in hun verhaal, in hun missie.
Dit komt de geloofwaardigheid alleen maar ten goede. Verder heb je ook de mogelijkheid chocolade te per-
sonaliseren als cadeau en is er een webshop waar alle producten te koop zijn.
#
Dujardin, Amsterdam, market, chocolate, corporate-social-responsibility, food, fairtrade, eco, green,
traceability, organic, authenticity, packaging, branding, marketing, storytelling, e-commerce

12. Tony’s Chocolonely
For whom?
Bij het gesprek die ik voerde met Freek van Tony’s kwam naar boven dat een verdeling in
België, zeker een van de agendapunten is.
Indien ik het voor het zeggen zou hebben bij Tony’s, zou ik opteren, aan te kloppen bij de
Colruyt groep. Voor verscheidene redenen.
Ik geloof in het feit dat het product, zeker zou aanslaan bij eender wie. Dit past bij de doel-
groep van Colruyt, die erg divers is. Het beschikt over producteigenschappen die verschil-
lende consumentenprofielen aanspreekt. Breed gezien, houden mensen van chocolade, dus
de unieke smaken (nougat, meringue, rozemarijn-sinaas,...) zouden op zich nieuwsgierig-
heid opwekken en een probeeraankoop uitlokken. Bij het openen van de verpakking krijg je
dan meteen het verhaal voorgeschoteld. Enerzijds zal dit mensen overhalen, verdere steun
te betuigen aan het merk bij, mensen die gevoelig zijn aan deze zaken. Anderzijds zullen
diegene die geen waarde hechten aan fairtrade of duurzaamheid, toch blijven Tony’s kopen
volgens mij. Waarom? Simpelweg omdat het heerlijke chocolade is.
Daarnaast stel ik voor om het ook te introduceren in de schappen van Bio-Planet. Het mooie
aan Tony’s is dat het zijn product tegelijk, hip en aantrekkelijk maakt voor het grote publiek
maar ook dat het fairtrade is en een deel van het assortiment is bio-gecertifiëerd. Dus kan
je met hetzelfde product, zonder veel aanpassingen, in twee verschillende winkelconcepten
een geloofwaardig verhaal neerzetten.
Tenslotte zou het ook, zij het beperkt, passen in het nieuwe winkelconcept ‘CRU’ van
Colruyt. Hier staat authenticiteit centraal. Het verhaal van Tony’s kan
complementair zijn aan dit aanbod.