Greece is a sport travel destination

1. ΓΙΩΡΓΗΣ ΓΚΟΥΤΖΙΟΥΠΑΣ
ΜΑΡΤΙΟΣ 2020
ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟ
ΠΡΟΙΟΝ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

2. 2
ΠΡΟΦΙΛ ΣΥΓΓΡΑΦΕΑ
Στη διάρκεια των φοιτητικών του χρόνων στο ΤΕΦΑΑ της Κομοτηνής (1993-1998)
ασχολήθηκε με την οργάνωση και διοίκηση αθλητικών και πολιτιστικών γεγονότων. Από το
2000 μέχρι σήμερα έχει εργαστεί σε 4 ξενοδοχειακά συγκροτήματα. Από το 2003 μέχρι το
2011 εργάστηκε σε αθλητικές διοργανώσεις όπως οι Ολυμπιακοί Αγώνες, Corporate Gems,
Special Olympics, Κλασικός Μαραθώνιος Αθηνών, Έκθεση Μαραθωνίου, κ.α. Από το 2010
μέχρι και σήμερα παρέχει υπηρεσίες σε τουριστικά γραφεία και καταστήματα ποδηλάτων,
αναπτύσσοντας προγράμματα αθλητικού και ποδηλατικού τουρισμού. Από το 2019 διαμένει
στη Γιάλοβα και Καλαμάτα, οργανώνοντας αυθεντικές εμπειρίες αγροτουρισμού σε
συνδυασμό με υπαίθριες αθλητικές δραστηριότητες.
Το Δεκέμβριο του 2006 τελειώνει τη συγγραφή της πρώτης του μελέτης με τίτλο: ‘Αθλητικός
Τουρισμός, Δεδομένα και Ζητούμενα στην Ελληνική Πραγματικότητα, 2003-2006’. Η δεύτερη
μελέτη του έρχεται ως μια συνέχεια, το 2008, όπου προσπαθεί να καλύψει το κενό στην
Ελληνική βιβλιογραφία και να δώσει το εύνασμα και σε άλλους να μελετήσουν αυτό το
σπουδαίο αντικείμενο. Επιπλέον Ερευνητικό Έργο: Έρευνα σε Διεθνή Πρακτορεία Αθλητικού
Ταξιδιού, μετά από παραγγελία του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης / ΕΟΤ (2008). Έρευνα
Προφίλ των Αθλητικών Τουριστών-Δρομέων του Κλασικού Μαραθωνίου Αθηνών (2007-2008).
Μέλος Ερευνητικής Ομάδας στο Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα EQUAL, τίτλος υποπρογράμματος
ALLWAYS TOURISM (2006). Μέλος της Ερευνητικής Μονάδας Αθλητικού Τουρισμού Ελλάδας
www.sport-tourism.com (2004). Διπλωματική Πανεπιστημιακή Εργασία με τίτλο: ΄Η ποιότητα
υπηρεσιών που παρέχουν οι επαγγελματικοί σύλλογοι πετοσφαίρισης στους θεατές,
η περίπτωση του Ολυμπιακού΄(1997). Στοιχεία Επικοινωνίας: Γιωργής Γκουτζιούπας,
Τηλ. 698 8568 571, goutzioupas@gmail.com, www.linkedin.com/pg/goutzioupas
ΕΙΣΑΓΩΓΗ
Η μελέτη ‘ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟ ΠΡΟΪΟΝ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ’ αποτελεί μια συνέχεια της μελέτης
του 2008 με νέα δεδομένα από την εμπειρία του ερευνητή αλλά και την αγορά. Περιλαμβάνει
δύο μέρη. Το κάθε ένα από αυτά σκοπεύει:
Α’ ΜΕΡΟΣ) Να παρουσιάσει το προϊόν του Αθλητικού Ταξιδιού, τους λόγους για τους οποίους
ο Αθλητικός Τουρισμός ταιριάζει στην Ελλάδα, τα οφέλη όσων ενεργοποιηθούν επαγγελματικά
σε αυτή τη μορφή τουρισμού.
Β’ ΜΕΡΟΣ) Να προτείνει πρακτικές σχεδιασμού αθλητικών τουριστικών προϊόντων.
Η μελέτη στοχεύει να προσφέρει γνώσεις σε στελέχη των τουριστικών και αθλητικών
οργανισμών / επιχειρήσεων, σε όσους διδάσκουν ή και σπουδάζουν σε ακαδημαϊκά ιδρύματα
των δύο αντικειμένων, δηλαδή του Τουρισμού και του Αθλητισμού.
Είναι συνθήκη επιτυχίας, να ενώσουν δυνάμεις οι επαγγελματίες του αθλητισμού και
τουρισμού, οι οποίοι έχουν κοινό όραμα την ανάδειξη του Αθλητικού Τουρισμού ως μοχλό
αναβάθμισης και διαφοροποίησης του Ελληνικού Τουριστικού Προϊόντος και παράλληλα ως
εργαλείο για την προώθηση της ενεργητικής ζωής στον ελεύθερο χρόνο της νεολαίας της
χώρας και την αναβάθμιση της ποιότητας ζωής των πολιτών στην καθημερινότητα.

3. 3
ΜΕΡΟΣ Α: Ο ΑΘΛΗΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ
Ορισμοί από τη διεθνή Βιβλιογραφία
Οι Standeven και De Knop (1999) ορίζουν την έννοια του Αθλητικού Τουρισμού ως όλες τις
μορφές ενεργητικής και παθητικής ανάμιξης σε αθλητικές δραστηριότητες όπου η συμμετοχή
είναι τυχαία ή οργανωμένη και γίνεται για επαγγελματικούς ή μη λόγους με προϋπόθεση τη
μετακίνηση μακριά από τον τόπο διαμονής και εργασίας.
Canadian Sport Tourism Alliance, Sport Events Congress 2008, Sport Tourism defined: Any
activity in which people are attracted to a particular location as a sport event participant, an
event spectator, or to attend sport attractions or business meetings.
Το μοντέλο του Kurzman (1992) βοηθά σημαντικά στην κατανόηση των εκφάνσεων του
αθλητικού τουρισμού με χειροπιαστά παραδείγματα. Ο μελετητής υιοθετεί μια διαφορετική
οπτική γωνία για τον αθλητικό τουρισμό, εξετάζοντάς τον όχι από τη σκοπιά του αθλητικού
τουρίστα όπως στα δυο προηγούμενα μοντέλα αλλά από τη σκοπιά του αθλητικού γεγονότος,
εκδήλωσης ή και τόπου υλοποίησης του αθλητικού τουρισμού. Η οπτική αυτή γωνία αν και
μπορεί να κατηγορηθεί ως πάσχουσα από ''μυωπικό μάρκετινγκ'' εντούτοις προσφέρει ένα
εξαιρετικά χρήσιμο περιγραφικό οδηγό. Ο Kurzman διακρίνει πέντε κατηγορίες οι οποίες
δίνονται παρακάτω με παραδείγματα:
1. Γεγονότα και εκδηλώσεις (events) αθλητικού τουρισμού: Ολυμπιακοί αγώνες, τοπικά,
περιφερειακά, εθνικά και διεθνή τουρνουά, αθλητικές συναντήσεις, παγκόσμια
πρωταθλήματα, φιλικά παιχνίδια, αθλητικά φεστιβάλ.
2. Αθλητικές και τουριστικές ατραξιόν: αθλητικά μουσεία, αθλητικά shows και επιδείξεις,
σεμινάρια και συνέδρια.
3. Tours αθλητικού τουρισμού: περπάτημα, σπηλαιολογία, σαφάρι, ποδηλασία, αθλήματα
περιπέτειας.
4. Θέρετρα αθλητικού τουρισμού: θέρετρα γκολφ, καταδύσεων, ψαρέματος, φυσικής
κατάστασης και ευεξίας, λουτροπόλεις.
5. Κρουαζιέρες αθλητικού τουρισμού: κρουαζιέρες αθλητικών διασημοτήτων, φυσικής
κατάστασης και ευεξίας, κρουαζιέρες επισκέψεων σε προορισμούς με αθλητικές
εγκαταστάσεις.
Αθλητικός Τουρισμός ορίζεται, η τουριστική δραστηριότητα ατόμων και γκρουπ με βασικά
κίνητρα: τη συμμετοχή σε οργανωμένες αθλητικές δραστηριότητες και σε προπονητικά
προγράμματα, την παρακολούθηση ή και συμμετοχή σε αθλητικούς αγώνες και την αθλητική
αναψυχή. (Γκουτζιούπας Γεώργιος, 2006)
Αθλητική Αναψυχή ορίζεται η διασκέδαση με αθλητικά μέσα. (λεξικό Τεγόπουλος-
Φυτράκης, 1991)
Τα στοιχεία που χαρακτηρίζουν τον Αθλητικό Τουρισμό είναι ότι προσφέρει ποιοτικό
τουρισμό, διαφορετικότητα υπηρεσιών, ικανότητα διοργάνωσης γεγονότων σε διαφορετικά
μέρη, αναβαθμισμένες εμπειρίες κάθε φορά, επαναλαμβανόμενη μορφή τουρισμού,
ο επισκέπτης έχει την τάση να επανέρχεται για ακόμη μεγαλύτερες εμπειρίες και στόχους.
(Δημήτρης Τερζάκης, 2004)
Ποιοι είναι οι Αθλητικοί Τουρίστες;
Πρόκειται για άτομα που ασχολούνται επαγγελματικά ή ερασιτεχνικά με τον αθλητισμό, έχουν
ανάγκη ακριβού εξοπλισμού (π.χ. γκολφ, καταδύσεις, ορειβασία, ιστιοπλοΐα, ποδηλασία),
παρακολουθούν αθλητικούς αγώνες συστηματικά και τους αρέσουν τα ταξίδια, δίνουν
βαρύτητα στην ποιότητα των παρεχομένων υπηρεσιών, προσέχουν την φυσική τους
κατάσταση / υγεία / διατροφή. Πρόκειται για τουρίστες με μεσαίο - υψηλό κοινωνικό
οικονομικό επίπεδο, οι πελάτες του Αθλητικού Τουρισμού ζητούν συνήθως ξενοδοχεία 5
αστέρων. (Δ.Τερζάκης, 2004)

4. 4
Σύμφωνα με τις έρευνες του συγγραφέα πάνω σε αθλητικά γεγονότα και τουριστικές
επιχειρήσεις, τα χαρακτηριστικά και οι συνήθειες των εισερχόμενων αθλητικών τουριστών της
Ελλάδας συνοψίζονται ως εξής (παρουσιάζονται οι μέσοι όροι):
Η ηλικία τους κυμαίνεται από τα 30 ως τα 50 χρόνια, το ετήσιο εισόδημά τους είναι περίπου
30.000 ευρώ, τα έξοδα που κάνουν (οι τιμές και τα δεδομένα αναλογούν σε ένα άτομο) για
αεροπορικά εισιτήρια, διαμονή και διατροφή (ξενοδοχείο) είναι περίπου 800 ευρώ, για όσους
έρχονται από την Ευρώπη και περίπου 1300 ευρώ για όσους έρχονται από ΗΠΑ, Αυστραλία
και άλλες ηπείρους. Η διαφορά των ευρωπαίων αθλητικών τουριστών σε σχέση με αυτούς
από άλλες ηπείρους δεν είναι μόνο λόγω ακριβότερων αεροπορικών εισιτηρίων αλλά και λόγω
περισσότερων διανυκτερεύσεων, δηλαδή, οι μεν κάνουν μέσο όρο 5 διανυκτερεύσεις
και οι δε περίπου 10 διανυκτερεύσεις. Τα έξοδα που κάνουν για τη νυχτερινή διασκέδαση, τα
ψώνια, τις εσωτερικές μετακινήσεις, τις επισκέψεις σε μουσεία/μνημεία/πολιτιστικά γεγονότα
είναι περίπου 500 ευρώ για τους ευρωπαίους και 700 για όσους έρχονται από ΗΠΑ, Αυστραλία
και άλλες ηπείρους. Οι αθλητικοί τουρίστες πραγματοποιούν δύο αθλητικά ταξίδια το χρόνο.
Οι αθλητικοί τουρίστες με τη μεγαλύτερη αξία είναι αυτοί που παίρνουν μέρος σε ανοιχτού
τύπου αθλητικά γεγονότα, όπως οι μαραθώνιοι και ο λόγος είναι ότι συνοδεύονται από 1,5
άτομα μέσο όρο, τα οποία είναι είτε συγγενείς είτε φίλοι. Γενικότερα, οι αθλητικοί τουρίστες
ταξιδεύουν ομαδικά παρά ατομικά.
Μεγάλη βαρύτητα στην επιλογή του ξενοδοχείου έχει η παροχή μενού με υγιεινές τροφές
(όπως η μεσογειακή δίαιτα). Επίσης, πολύ σημαντικό ρόλο παίζουν οι φιλικές προς το
περιβάλλον υπηρεσίες, είτε στο ξενοδοχείο είτε στα προγράμματα εκτός ξενοδοχείου
Ταξιδιωτικά Γραφεία & Αθλητικό Ταξίδι
Ο επαγγελματικός κλάδος που αξιοποίησε πρώτος και φυσιολογικά την αυξανόμενη ζήτηση
του κόσμου για αθλητικά γεγονότα όπως και αντιλήφθηκε σωστά τη νέα τάση για πιο
ενεργητικές διακοπές, είναι τα ταξιδιωτικά γραφεία, κινητοποιώντας έτσι όλες τις επιχειρήσεις
του τουρισμού, που χρειάζεται να συνεργαστούν στενά με αθλητικούς φορείς και να
συνδυάσουν υπηρεσίες με αποτέλεσμα το προϊόν του Αθλητικού Ταξιδιού.
Επιχειρείται παρακάτω από το συγγραφέα, μία κατηγοριοποίηση του Αθλητικού Ταξιδιού σε 7
υπό προϊόντα, που ίσως να αποδειχθεί χρήσιμη στα Ταξιδιωτικά γραφεία στη διαδικασία
πώλησης του αθλητικού ταξιδιού:
1. Spectator & Participating Sport Travel – Event Tourism
Ομάδες Κοινού/Πελάτες Ταξιδιωτικού Γραφείου:
α) Θεατές των αγώνων (φίλαθλο κοινό, ενεργοί αθλούμενοι σε επαγγελματικούς και
ερασιτεχνικούς συλλόγους, μαθητές και φοιτητές εκπαιδευτήριων, λέσχες οπαδών ομάδων,
τουρίστες νεότεροι που θέλουν να κάνουν ένα ειδικό ταξίδι με την παρέα τους και
μεγαλύτεροι που θέλουν να κάνουν ένα δώρο στα παιδιά τους), συγγενείς και φίλοι
των αγωνιζομένων,
β) Συμμετέχοντες αθλητές-ομάδες, μαζί με το τεχνικό επιτελείο (προπονητές, γιατροί,
διοικητικοί παράγοντες, κ.α.) που τους συνοδεύουν, γ) Τεχνικό προσωπικό που υποστηρίζει
λειτουργίες αγωνιστικές και μη αγωνιστικές, όπως εκπρόσωποι διεθνούς ομοσπονδίας και
χρονομέτρες ή διαιτητές και κριτές των αγώνων,
δ) Εκπρόσωποι του ηλεκτρονικού και γραπτού τύπου.
Ανάλογα με το μέγεθος της κάθε διοργάνωσης και το αν χαρακτηρίζεται παγκόσμια,
ευρωπαϊκή, διεθνής, οι ομάδες κοινού εξειδικεύονται ακόμα περισσότερο, σε σχέση με την
παραπάνω κατηγοριοποίηση που καλύπτει τον μέσο όρο των αθλητικών διοργανώσεων
γενικά. Παράδειγμα αποτελεί η ομάδα κοινού των VIPs (καλλιτέχνες, πολιτικοί, κ.α.), όπως
συμβαίνει π.χ. σε αγώνες της F1.
Προέλευση Κοινού (Πελατών): Από την Ελλάδα και το εξωτερικό.
Συνεργάτες / Stakeholders: Διοργανώτριες αρχές, ομοσπονδίες, σύλλογοι, τουριστικές ενώσεις
και επιχειρήσεις, γραφεία special interests, destination management agencies, sports
management / marketing companies, διαχειριστές γηπέδων, ξενοδόχοι, ταξιδιωτικά γραφεία.
Διανομή Εισιτηρίων από το Ταξιδιωτικό Γραφείο: Είναι πιο ελκυστικό το πακέτο/προϊόν του
Γραφείου όταν συν περιλαμβάνει και τα εισιτήρια των αγώνων. Μερικές φορές δεν είναι

5. 5
δυνατό αυτό γιατί οι διοργανωτές στην Ελλάδα δεν είναι έτοιμοι πάντα να εγκρίνουν
κρατήσεις εισιτηρίων π.χ. 6 μήνες πριν τον αγώνα.
Διαχωρισμός Γεγονότων: International Events / Διεθνείς Διοργανώσεις. Στην Ελλάδα (π.χ.):
Rally Acropolis τον Ιούνιο, Κλασικός Μαραθώνιος Αθηνών τον Νοέμβριο. Στο Εξωτερικό
(π.χ.): UEFA EURO 2008 τον Ιούνιο, F1 series & Moto GP, σε διάφορες χώρες όλο το χρόνο.
National Events / Εσωτερικές Διοργανώσεις (π.χ.): Αγώνες Πρωταθλημάτων και Κυπέλλων σε
συλλογικό επίπεδο, Τουρνουά, Αγώνες Επίδειξης, Φιλανθρωπικοί αγώνες.
2. Training Sport Travel – Sports Camps
Περιλαμβάνει τους ερασιτέχνες ή και επαγγελματίες αθλητές και ομάδες/συλλόγους που
επιλέγουν τα Προπονητικά Αθλητικά Κέντρα ως Προορισμούς.
Τα ταξιδιωτικά γραφεία θα χρειαστεί να συνάψουν συμφωνίες με τους ιδιοκτήτες των
Προπονητικών Αθλητικών Κέντρων, ώστε να εντάξουν αυτό το προϊόν στις μπροσούρες τους
και να το διαφημίσουν στις αθλητικές ομοσπονδίες και τους συλλόγους.
Το βασικό πλεονέκτημα της Ελλάδας για να ελκύσει ομάδες από το εξωτερικό είναι οι καλές
κλιματολογικές συνθήκες, το παράδειγμα της Κύπρου είναι σοβαρό. Τα Sports Camps στην
Ελλάδα που περιλαμβάνουν καταλύματα στις εγκαταστάσεις τους είναι λίγα, έτσι θα χρειαστεί
τα ταξιδιωτικά γραφεία να συνδυάσουν τις υπηρεσίες αθλητικών εγκαταστάσεων και
ξενοδοχείων που βρίσκονται πολύ κοντά σε αυτές, για να έχουν το προϊόν ολοκληρωμένο
προς πώληση.
Στην Ελλάδα - Επαγγελματικές Ομάδες (π.χ.) Προπονητικό Κέντρο Ποδοσφαίρου Μεσολογγίου
και Ξάνθης, ΟΑΚΑ.
Στην Ελλάδα - Ερασιτεχνικές Ομάδες (π.χ.) Ιδιωτικά camps με πολλαπλές δραστηριότητες.
Στο εξωτερικό υπάρχουν προπονητικά κέντρα για όλα τα αθλήματα που παρέχουν και
σύγχρονα καταλύματα. Πρωτοστατούν χώρες όπως Αυστρία, Κύπρος, Ιταλία, Ισπανία,
Γερμανία, Ηνωμένο Βασίλειο.
3. Outdoor Activities – Active Tourism
Είναι η πιο ανεπτυγμένη – σε σχέση με τις υπόλοιπες – κατηγορία αθλητικού ταξιδιού στην
Ελλάδα (όχι στον εισερχόμενο αλλά στον εσωτερικό τουρισμό) και ο βασικός λόγος είναι οι
αρκετές εταιρίες εναλλακτικού τουρισμού και υπαίθριων δραστηριοτήτων που
ενεργοποιούνται σε πολλά μέρη της Ελλάδας (δείτε σχετική λίστα εταιριών στις Παραπομπές),
σε συνδυασμό με το φυσικό πλούτο της χώρας, που παρέχει απλόχερα έτοιμους προορισμούς
για την υλοποίηση των προγραμμάτων.
Επιπλέον - στις περισσότερες των περιπτώσεων - το κόστος των υλικών και των υποδομών
είναι πολύ χαμηλό, αφού δεν υφίσταται ενοίκιο χώρου ή και άλλα λειτουργικά κόστη.
Χαρακτηριστικό των προγραμμάτων υπαίθριων δραστηριοτήτων είναι η ολιγοήμερη διάρκειά
τους, για τις περιπτώσεις των Ελλήνων/εσωτερικών τουριστών, ενώ αντίθετα δεν ισχύει το
ίδιο για τους εισερχόμενους τουρίστες. Οι συγκεκριμένοι πελάτες νοιάζονται πολύ για
το περιβάλλον. Τα Γραφεία χρειάζεται να συνάψουν συμφωνίες με αγροτουριστικά
παραδοσιακού τύπου καταλύματα και εγκαταστάσεις, όπως χιονοδρομικά κέντρα.
Κοινό / Πελάτες των Ταξιδιωτικών Γραφείων και Εταιριών Υπαίθριων Δραστηριοτήτων είναι:
Τα active/ενεργά άτομα που είτε συμμετέχουν σε αθλητικούς συλλόγους, είτε γυμνάζονται
τακτικά στον ελεύθερο χρόνο τους, είναι τα μέλη των ιδιωτικών γυμναστηρίων και των
προγραμμάτων Δημοτικών Αθλητικών Οργανισμών, είναι πρώην επαγγελματίες και
ερασιτέχνες αθλητές, είναι οι οικογένειες και οι φίλοι των συμμετεχόντων στις αθλητικά
προγράμματα/προϊόντα που τους συνοδεύουν στις διακοπές τους και είναι πολύ πιθανό να
συμμετέχουν και εκείνοι την επόμενη φορά.
Προέλευση Κοινού (Πελατών): Από την Ελλάδα και το εξωτερικό.
Συνεργάτες / Stakeholders: Γραφεία υπηρεσιών υπαίθριων δραστηριοτήτων, σύλλογοι,
ομοσπονδίες, τουριστικές ενώσεις και επιχειρήσεις, destination management agencies,
αθλητικά κέντρα, οργανωτές τουρνουά, περιβαλλοντικές οργανώσεις, αγροτουριστικά και
παραδοσιακού τύπου καταλύματα.
Στην Ελλάδα - Οργανωμένες Εγκαταστάσεις (π.χ.): Golf Clubs, Χιονοδρομικά Κέντρα.
Στην Ελλάδα – Multi activities & eco destinations, όπως Trekking, hiking, climbing, airs ports,
rafting, Cano, diving, ιππασία, ποδηλασία, κ.α. Παραδείγματα προορισμών: Λίμνη Πλαστήρα,
Λίμνη Κερκίνη, Κρήτη, Περτούλι Τρικάλων, Ευρυτανία, Ζαγοροχώρια, Πήλιο, Βοιδοκιλιά.

6. 6
Στο εξωτερικό, υπάρχουν πολλές επιλογές για όλες τις δραστηριότητες (π.χ.): Χιονοδρομικά
θέρετρα (Ιταλία), Καταδυτικά θέρετρα (Αίγυπτος).
4. Sport & Recreation Holidays – Sport Hotels
Αναφερόμαστε στα ξενοδοχεία και τα λοιπά καταλύματα που έχουν προδιαγραφές
ενεργητικών διακοπών (πρωτοπόρος η αλυσίδα Club Med), παρέχουν προγράμματα
animation, έχουν αθλητικές εγκαταστάσεις (γήπεδα τένις και ποδοσφαίρου, πισίνα, κ.α.),
διαθέτουν γυμναστές, γυμναστήρια, έχουν υποδομές spa, έχουν πρόσβαση σε οργανωμένες
παραλίες στις οποίες παρέχονται υπηρεσίες θαλασσίων σπορ και παιχνιδιών παραλίας,
περιλαμβάνουν ή έχουν σε κοντινή απόσταση θεματικά πάρκα (water park, adventure park).
Επίσης, αυτού του τύπου τα ξενοδοχεία είναι απαραίτητο να διαθέτουν ένα sport tourism
manager που θα προγραμματίζει και θα ελέγχει τα αθλητικά προγράμματα, θα φροντίζει για
τη σωστή φιλοξενία ερασιτεχνικών και επαγγελματικών ομάδων και λοιπών γκρουπ, θα
κανονίζει ώστε το ξενοδοχείο να υποστηρίζει σε σταθερή βάση αθλητικές εκδηλώσεις που
γίνονται στην ευρύτερη περιοχή του.
Τα τελευταία χρόνια οι επιχειρηματίες επενδύουν στην κατασκευή πολυτελών ξενοδοχείων με
ειδικές υποδομές αθλητικών δραστηριοτήτων. Κρίνεται χρήσιμο να εκπονηθεί ένα Σύστημα
Αξιολόγησης και Πιστοποίησης Καταλυμάτων Αθλητικού Τουρισμού, από τους αρμόδιους
φορείς του Τουρισμού της χώρας. Έτσι θα γνωρίζουν οι επιχειρηματίες του ξενοδοχειακού
κλάδου τι πρέπει να κατασκευάσουν (είναι αναγκαία πριν η διεξαγωγή έρευνας αγοράς για την
καταλληλότητα του ξενοδοχείου ως προορισμός ενεργητικών διακοπών) και τι υπηρεσίες να
παρέχουν (είναι αναγκαία η διεξαγωγή έρευνας ποιότητας υπηρεσιών και ικανοποίησης
πελατών σε τακτική βάση). Το αθλητικό ξενοδοχείο χρειάζεται να είναι αναγνωρίσιμο από
κάθε ταξιδιωτικό πράκτορα, και θα χρειαστεί να πιστοποιείται με ειδικό σήμα για αυτό το λόγο
από Ελληνικούς και διεθνείς οργανισμούς.
5. Corporate Travel – Team Building Programs
Πρόκειται για ειδικά σχεδιασμένα προγράμματα αθλητικών και ψυχαγωγικών δραστηριοτήτων
που απευθύνεται σε εργάτες, υπαλλήλους και στελέχη εταιριών, εργοστασίων, οργανισμών,
φορέων. Συνήθως τα προγράμματα Team Building συνδυάζονται με εκπαιδευτικά σεμινάρια.
Προτιμώνται ξενοδοχεία προδιαγραφών αθλητικού τουρισμού γιατί έχουν ειδικευμένο
προσωπικό και υποδομές για αθλητικά και ψυχαγωγικά παιχνίδια. Ο συνδυασμός με θεματικά
πάρκα και εγκαταστάσεις πολλαπλών δραστηριοτήτων, προσδίδει σε ένα πρόγραμμα
αυξημένη ελκυστικότητα.
Το ταξιδιωτικό γραφείο θα χρειαστεί να συνεργαστεί στενά με ειδικές εταιρίες που σχεδιάζουν
προγράμματα team building ή αν έχει το ίδιο την δημιουργικότητα να προτείνει προγράμματα
tailor made απευθείας στις εμπορικές εταιρίες, οργανισμούς, δημόσιους φορείς.
Επίσης, θα χρειαστεί σε ορισμένες περιπτώσεις να συνάψει συμφωνίες με αθλητικές
εγκαταστάσεις και θεματικά πάρκα, ώστε να είναι προετοιμασμένα να εξυπηρετήσουν γκρουπ,
υψηλών απαιτήσεων πολλές φορές. Οι πελάτες μπορεί να προέρχονται και από την Ελλάδα και
από το εξωτερικό.
6. Educational Sport Excursions
Το κοινό/πελάτες αυτής της κατηγορίας είναι: μαθητές δημοτικού, γυμνασίου και λυκείου
(ιδιωτικού και δημόσιου χαρακτήρα), όλων των τύπων σχολές κατάρτισης (όπως ΙΕΚ, ΚΕΚ,
κ.α.), φροντιστήρια ξένων γλωσσών, ιδιωτικές σχολές (όπως ΔΕΛΤΑ, ΞΥΝΗ, κ.α.), σχολές που
προσφέρουν πτυχία ξένων πανεπιστημίων, φοιτητές και καθηγητές ΑΕΙ και ΤΕΙ.
Ο λόγος που συμπεριλαμβάνουμε την κατηγορία Educational Sport Excursions στα αθλητικά
ταξίδια είναι γιατί ενώ στην αγορά υφίσταται το προϊόν ως θεσμοθετημένες εκδρομές
εκπαιδευτικού - ψυχαγωγικού χαρακτήρα για τα εκπαιδευτικά ιδρύματα, φαίνεται τελικά ότι
έχει πρόβλημα ο θεσμός για δύο κυρίως λόγους: την έλλειψη ασφάλειας και την μη υλοποίηση
των προγραμματισμένων δραστηριοτήτων της εκδρομής, αφού τα παιδιά δεν δείχνουν
ενδιαφέρον (ειδικά στις 5ήμερες των Λυκείων).
Η λύση μπορεί να δοθεί από τα ταξιδιωτικά γραφεία, ανανεώνοντας και αναβαθμίζοντας το
προϊόν με την προσθήκη συμμετοχής και παρακολούθησης αθλητικών δραστηριοτήτων /
αγώνων από τα παιδιά.

7. 7
Οι κύριοι προορισμοί στην Ελλάδα είναι η Ρόδος, η Κέρκυρα, η Κρήτη, η Αθήνα, η
Θεσσαλονίκη. Η αναβάθμιση του προϊόντος μπορεί να περιλαμβάνει και την εισαγωγή νέων
προορισμών που να έχουν έντονο φυσικό περιβάλλον, όπως το Πήλιο, τη Μεσσηνία,
τα Ζαγοροχώρια, την Καστοριά, τη Σάμο και επίσης να επιλέγονται για τη διαμονή - εκτός των
μεγάλων ξενοδοχείων - και τα αγροτουριστικά καταλύματα.
Επίσης, μπορούμε να θεωρήσουμε ως πελάτες των Ταξιδιωτικών Γραφείων τους Δημοτικούς
Αθλητικούς Οργανισμούς που μετά το τέλος της σχολικής περιόδου κάνουν προγράμματα
αθλητικών διακοπών. Πελάτες μπορούν να είναι επίσης, οι Μη Κυβερνητικοί Κερδοσκοπικοί
Οργανισμοί και οι Πολιτιστικοί Σύλλογοι.
Στο εξωτερικό συνήθως τα εκπαιδευτικά ιδρύματα επιλέγουν τη Μάλτα, τη Γαλλία, την Ιταλία,
την Ισπανία, την Αγγλία.
Προέλευση Κοινού (Πελατών): από την Ελλάδα και το εξωτερικό.
Συνεργάτες / Stakeholders: Σύλλογοι γονέων και κηδεμόνων των εκπαιδευτήριων, διοικήσεις
εκπαιδευτήριων, δημόσιοι φορείς, τουριστικές επιχειρήσεις, σύλλογοι μαθητών / φοιτητών /
καθηγητών / επιστημόνων, αθλητικές εγκαταστάσεις.
7. Sport Leisure Holidays for Groups with Special Τreatment
Είναι τα λεγόμενα Προσαρμοσμένα Προγράμματα Αναψυχής και Αθλητικού Τουρισμού για
άτομα με αναπηρίες και για ηλικιωμένους. Πρόκειται για ήπια προγράμματα αθλητικού
τουρισμού που έχουν τις απαραίτητες αλλαγές / προσαρμογές στις ανάγκες των ΑμεΑ και των
ηλικιωμένων, όπως χρηστικά μεταφορικά μέσα, προσβάσιμα καταλύματα, εκπαιδευτές με
ειδική τεχνογνωσία, ειδικό αθλητικό εξοπλισμός και φροντίδα από όλο το προσωπικό που
παρέχει τις υπηρεσίες.
Είναι μια κατηγορία αθλητικού ταξιδιού που θα έχει μεγάλη αύξηση χρόνο με το χρόνο, λόγω
της γήρανσης του πληθυσμού και της αύξησης ατόμων με αναπηρίες.
Χρειάζεται να βρει το ταξιδιωτικό γραφείο εκείνα τα λίγα ξενοδοχεία με υπηρεσίες για ΑμεΑ
και εκείνα που παρέχουν υπηρεσίες spa.
Κοινό (Πελάτες): Οικογένειες, φορείς, ΚΑΠΗ, σύλλογοι και ενώσεις ΑμεΑ, ΜΚΟς, κλαδικοί
σύλλογοι συνταξιούχων, θεραπευτικά ιδρύματα, γηροκομεία.
Προέλευση Κοινού (Πελατών): Από Ελλάδα και εξωτερικό.
Συνεργάτες / Stakeholders: Επιχειρήσεις, σύλλογοι ΑμεΑ - ηλικιωμένων, δημόσιοι φορείς και
προγράμματα, εταιρίες αθλητικής αναψυχής, αθλητικές εγκαταστάσεις, ξενοδοχεία.
Φυλλάδιο Αθλητικού Ταξιδιού
Ας πάρουμε το παράδειγμα μιας μπροσούρας αθλητικής διοργάνωσης που διανέμει ένα
ταξιδιωτικό γραφείο σε πελάτες:
 Φωτογραφίες του γεγονότος με έμφαση σε εκείνες που προβάλουν τα ανθρώπινα
συναισθήματα και του προορισμού που είναι σήμα κατατεθέν, όπως Ακρόπολη – Αθήνα.
 Επιλογές εκδρομών και μικρή ανάλυση του ημερήσιου προγράμματος, εκτός
της ημέρας/ημερών του αθλητικού γεγονότος.
 Φόρμα προσωπικών στοιχείων στην περίπτωση που το Γραφείο χρειάζεται να
συμπληρώσει για λογαριασμό του πελάτη την αίτηση συμμετοχής στο αθλητικό γεγονός.
 Φόρμα επιλογών τιμών ανά θέση, στην περίπτωση που ο πελάτης θα παρακολουθήσει το
γεγονός και χρειάζεται να κάνει κράτηση εισιτηρίων το Γραφείο.
 Πληροφορίες για το αθλητικό γεγονός, όπως ιστορικά στοιχεία, εγκαταστάσεις, κ.α.
 Υπηρεσίες που εξασφαλίζει το Γραφείο εντός των αθλητικών εγκαταστάσεων, όπως
stadium tour, βιντεοσκόπηση της αθλητικής εμπειρίας με πρωταγωνιστή τον πελάτη,
φωτογραφίες με αθλητές, αναμνηστικά αντικείμενα, κ.α.
 Πακέτα διαμονής με τις παροχές των ξενοδοχείων, σημασία στο υγιεινό μενού.
 Βασικά στοιχεία μπροσούρων, όπως ασφάλεια ταξιδιού, ακυρωτική πολιτική, κ.α.
Φιλοσοφία ετήσιου Καταλόγου Αθλητικών Ταξιδιών
Κατάλογος σημαίνει για τον πελάτη επιλογές των καλύτερων αθλητικών γεγονότων και
προορισμών στην Ελλάδα και τον κόσμο που συνδυάζονται με διακοπές και ψυχαγωγία.
Τα γεγονότα που δίνουν το κίνητρο στον κόσμο να ταξιδέψει είναι και τα δημοφιλέστερα,

8. 8
δηλαδή, αγώνες/τουρνουά ποδοσφαίρου, μηχανοκίνητα σπορ (F1 & MOTO GP), τουρνουά
τένις, τελικές φάσεις μπάσκετ, αγώνες δρόμου και μαραθώνιοι, σκι και windsurf events.
Κάθε ταξίδι μπορεί να περιλαμβάνει: Εισιτήριο Αγώνα, Αεροπορικά Εισιτήρια, Μεταφορά
από το αεροδρόμιο στο ξενοδοχείο και πίσω, Διανυκτερεύσεις με πρωινό και γεύμα σε
ξενοδοχείο Χ αστέρων, όλους τους φόρους.
Προαιρετικά: Stadium Tour (εφόσον το παρέχουν οι διοργανωτές), ξενάγηση στην πόλη για
ψώνια και επίσκεψη στα μουσεία-μνημεία, συνοδός, φωτογράφηση και βιντεοσκόπηση της
αθλητικής εμπειρίας με πρωταγωνιστή τον πελάτη, εκδρομές σε κοντινούς προορισμούς-
αξιοθέατα, μινι κρουαζιέρα.
Τι περιλαμβάνει μια Συμφωνία ενός Ταξιδιωτικού Γραφείου με ένα Διοργανωτή
Αθλητικού Γεγονότος;
Μια τέτοια συμφωνία περιλαμβάνει ανταλλάγματα και από τις δύο πλευρές. Πιο συγκεκριμένα
και ενδεικτικά:
Παροχές Διοργανωτή Αθλητικού Γεγονότος προς το Ταξιδιωτικό Γραφείο:
 Εμφάνιση λογοτύπου στην ιστοσελίδα του Γεγονότος και link στην ιστοσελίδα του
Γραφείου.
 Χρήση της έκφρασης «Επίσημο Ταξιδιωτικό Γραφείο του Γεγονότος».
 Προβολή του λογοτύπου σε εταιρικά έντυπα και σε πινακίδες και αφίσες του Γεγονότος.
 Δυνατότητα χρήσης της βάσης δεδομένων του Γεγονότος, πριν και μετά την διοργάνωση.
 Άλλες παροχές προβολής και δικαιώματα, ισάξια των άλλων χορηγών του Γεγονότος.
Παροχές Ταξιδιωτικού Γραφείου προς το Διοργανωτή του Αθλητικού Γεγονότος:
 Προβολή του Γεγονότος μέσω του δικτύου των συνεργαζόμενων ταξιδιωτικών γραφείων σε
όλο τον κόσμο.
 Προβολή του Γεγονότος με ειδικά έντυπα σε Διεθνείς εκθέσεις Τουρισμού στην Ελλάδα και
στο εξωτερικό.
 Προσφορά Χ ευρώ για τον πρώτο χρόνο, Χ ευρώ για το δεύτερο χρόνο και ούτω καθεξής,
σε ταξιδιωτικές υπηρεσίες για την κάλυψη των αναγκών προώθησης .
 Για τον ίδιο σκοπό προβολής του Γεγονότος σε διεθνή Γεγονότα άλλων χωρών, το Γραφείο
προσφέρει τα αεροπορικά εισιτήρια και τη διαμονή Χ διανυκτερεύσεων για Χ άτομα, για Χ
ταξίδια Ευρώπης και Χ διηπειρωτικό για την πρώτη χρονιά, και Χ ταξίδια Ευρώπης και Χ
διηπειρωτικό για την δεύτερη χρονιά και ούτω καθεξής.
 Το κέρδος από όλες τις πωλήσεις, θα δοθεί στο Διοργανωτή του Γεγονότος σε ποσοστό Χ%
την πρώτη χρονιά, Χ% για τη δεύτερη χρονιά και ούτω καθεξής.
Είναι βασικό κριτήριο για την επιτυχία της συνεργασίας, η εμπιστοσύνη μεταξύ των δύο
πλευρών και η αποδοχή ελέγχου του κέρδους που απορρέει από τις πωλήσεις του Γραφείου
από το Διοργανωτή του Γεγονότος.
Οι συμφωνίες που έχουν διάρκεια πολλών ετών έχουν πραγματική αξία γιατί κάνουν τις δύο
πλευρές συνεργάτες με σκοπό την επαναλαμβανόμενη επιτυχία του Γεγονότος.
Η αποκλειστικότητα δεν είναι εφικτή εκ των πραγμάτων, αλλά η παραχώρηση προνομίων
σε ένα ταξιδιωτικό γραφείο είναι επιτρεπτή.

9. 9
Γιατί ο Αθλητικός Τουρισμός είναι η πλέον αναπτυσσόμενη μορφή
τουρισμού;
Συνδυάζοντας δύο από τις πλέον δημοφιλής δραστηριότητες, ο Αθλητικός Τουρισμός
καταφέρνει να προσελκύει σημαντικό αριθμό ενδιαφερομένων, αποκτώντας οικονομική,
κοινωνική και πολιτιστική σημασία. Παράλληλα, οι παραγωγοί της τουριστικής βιομηχανίας, οι
οποίοι ανέκαθεν αναζητούσαν νέους τομείς επέκτασης των δραστηριοτήτων τους, διέκριναν
νωρίς τα οικονομικά οφέλη του Αθλητικού Τουρισμού και προχώρησαν σε σημαντικές
επενδύσεις.
Ως συνέπεια ο Αθλητικός Τουρισμός χαρακτηρίζεται από γοργό ρυθμό ανάπτυξης, μεγάλες
δυνατότητες εξέλιξης και από το ιδιαίτερο ενδιαφέρον που δημιουργεί σε όλους
τους εμπλεκόμενους στο τουριστικό κύκλωμα, παραγωγούς και καταναλωτές.
Στον Ακαδημαϊκό χώρο, οι πρώτες προσπάθειες έγιναν με την μορφή σεμιναρίων, διαλέξεων
και μαθημάτων που προσέφεραν εκπαιδευτικά ιδρύματα, κυρίως στις Η.Π.Α. και στον Καναδά.
Το 1998 παρουσιάστηκε για πρώτη φορά πρόγραμμα σπουδών Αθλητικού Τουρισμού
από το πανεπιστήμιο του Luton στη Μεγάλη Βρετανία, με την καθιέρωση πανεπιστημιακού
τίτλου σπουδών. Για την εκπαίδευση στον Τουρισμό και τον Αθλητικό Τουρισμό στην Ελλάδα
θα αναφερθούμε εκτενώς στις Παραπομπές.
Σύμφωνα με τον συγγραφέα του βιβλίου ‘The business of sport tourism’ Ross Biddiscombe
(Sport Business Group Limited, publisher Chris Barnes, 2004):
<< Ο Αθλητικός Τουρισμός είναι μια κερδοφόρα επιχείρηση πολλών δισεκατομμυρίων
δολαρίων, που προσφέρει πολλές ευκαιρίες ανάπτυξης σε όλους ανεξαιρέτως τους παράγοντες
που συμμετέχουν στην πραγματοποίηση μεγάλων αθλητικών εκδηλώσεων. Μέχρι το 2011
τα έσοδα από τα ταξίδια και τον τουρισμό αναμένεται να αποτελούν το 10% του Παγκόσμιου
Εγχώριου Προϊόντος.
Η Αυστραλία διέθεσε 1,7 δισεκατομμύρια δολάρια της Κυβέρνησης για τους Ολυμπιακούς
Αγώνες του 2000 και σαν ανταμοιβή κέρδισε για τα επόμενα 10 χρόνια ένα τεράστιο αριθμό
τουριστών. Μάλιστα, η διοργάνωση γεγονότων τέτοιου μεγέθους οδηγεί μια χώρα
και σε περαιτέρω βελτιώσεις των υποδομών της, όπως για παράδειγμα του συστήματος
μεταφορών και τον καθαρισμό της πόλης.
Ο Αθλητικός Τουρισμός παθιάζει και προσελκύει πολύ κόσμο, είναι πολυέξοδος, προσφέρει
μοναδικές εμπειρίες όχι μόνο στους θεατές των γεγονότων αλλά και σε όλους
τους συμμετέχοντες. Το άμεσο όφελος για ένα τόπο που διοργανώνει αγώνες φαίνεται
γρήγορα και είναι σε μετρητά, ενώ το έμμεσο όφελος – που είναι και μεγαλύτερο
– φαίνεται μετά από χρόνια, αφού όλο και περισσότεροι τουρίστες επισκέπτονται
την περιοχή.
Οι οικονομίες των πόλεων, των περιοχών, ακόμη και των χωρών σε όλο τον κόσμο δείχνουν
ιδιαίτερο ενδιαφέρον για τα αθλητικά δρώμενα και πολλές φορές επιδιώκουν να γίνονται
οι επίσημοι υποστηρικτές αυτών, καθώς τα έσοδα για μια πόλη που οργανώνει και φιλοξενεί
μια αθλητική διοργάνωση είναι τεράστια και απορρέουν από τα χιλιάδες άτομα που
παρακολουθούν τις εκδηλώσεις. Σε πολλές μάλιστα χώρες μέχρι και το 25% των εσόδων του
τουριστικού κλάδου προέρχεται από τον Αθλητικό Τουρισμό. Έτσι, ο αθλητικός τουρισμός
καταλαμβάνει μια κύρια θέση στην στρατηγική των χωρών.>>
Ποια αθλήματα έδωσαν την ώθηση αρχικά και ποιες χώρες πρωτοστάτησαν;
Το ποδόσφαιρο και το Παγκόσμιο Κύπελλο, οι Ολυμπιακοί Αγώνες που γίνονται κάθε τέσσερα
χρόνια, τα χειμερινά σπορ, οι διεθνείς μαραθώνιοι δρόμοι, οι αγώνες αυτοκινήτων,
η ποδηλασία, το γκολφ, οι ιστιοπλοϊκοί αγώνες και το windsurf. Οι χώρες που ανέπτυξαν
πρώτες τον αθλητικό τουρισμό είναι ο Καναδάς, οι Η.Π.Α., η Γαλλία, η Μεγάλη Βρετανία,
η Γερμανία, η Ιταλία, η Αυστρία.
Στην ραγδαία ανάπτυξη του Αθλητικού Τουρισμού συνεπικουρούν οι παρακάτω
λόγοι: (Gammon & Robinson, 1998)
 Η δημοτικότητα των εθνικών και διεθνών αθλητικών γεγονότων (πρωταθλημάτων)
αυξήθηκε κατακόρυφα.
 Κατανοήθηκε διεθνώς η αξία ενασχόλησης με την αθλητική δραστηριότητα, ως μέσο
προαγωγής της υγείας.

10. 10
 Οι κρατικές αρχές κάθε χώρας αρχίζουν και αντιλαμβάνονται τη σπουδαιότητα
του αθλητισμού, ως μέσου σύσφιξης των σχέσεων των λαών και άσκησης εξωτερικής
πολιτικής.
 Υπάρχει μεγάλη και καλά οργανωμένη προσφορά αθλητικών εκδηλώσεων παγκοσμίως.
Ταιριάζει στην Ελλάδα ο Αθλητικός Τουρισμός και ποιο είναι το
σωστό μοντέλο;
Σύμφωνα με τα δικά της χαρακτηριστικά, την κουλτούρα και τις συγκυρίες, η κάθε χώρα
αναπτύσσει τον Αθλητικό Τουρισμό, ακολουθώντας ένα συγκεκριμένο μοντέλο και
προσδοκώντας τα ανάλογα οφέλη.
Η Ελλάδα έχει μπει στο διεθνή χάρτη του Αθλητικού Τουρισμού ολοκληρωμένα από το 2004
με την ευκαιρία των Ολυμπιακών Αγώνων και συνεχίζει να είναι επίκαιρη λόγω μεγάλων
διοργανώσεων που έχει αναλάβει για τα επόμενα χρόνια, όπως τα World Summer Special
Olympics 2011 στην Αθήνα, που εκτός από διεθνή προβολή θα φέρουν περίπου 50.000
αθλητικούς τουρίστες (συμμετέχοντες, αποστολές, θεατές, συνοδοί) και οι Μεσογειακοί
Αγώνες 2013 στο Βόλο και τη Λάρισα, που θα βοηθήσουν στην ανάδειξη της περιοχής στον
καλύτερο προορισμό 12μηνων διακοπών στην Ελλάδα. Αθλητικός Τουρισμός δεν είναι φυσικά
μόνο φιλοξενία αθλητικών διοργανώσεων όπως έχουμε αναφέρει στην αρχή της μελέτης,
αλλά οι αθλητικές διοργανώσεις δίνουν την ώθηση για την ανάπτυξη του Αθλητικού
Τουρισμού.
Πριν αναλύσουμε τα ειδικά χαρακτηριστικά της Ελλάδας που ορίζουν και το μοντέλο του
Αθλητικού Τουρισμού που μας ταιριάζει, ας δούμε τα μοντέλα - σε γενικές γραμμές – που
ακολουθούν βασικές χώρες προορισμοί Αθλητικού Τουρισμού.
Το μοντέλο του Καναδά, προωθεί ως πρωταρχικό λόγο επένδυσης την προαγωγή της υγείας
με την παράλληλη κινητροποίηση της κοινωνίας για ένα πιο ενεργητικό τρόπο ζωής. Από την
στιγμή που κατανόησαν οι Καναδοί τα οφέλη του Αθλητικού Τουρισμού γενικότερα,
ακολουθούν μια κοινή στρατηγική με μακροχρόνιους στόχους. Σε αυτό βοηθάει η καλά
οργανωμένη δομή του κράτους και της τοπικής αυτοδιοίκησης. Οι Καναδοί διδάσκουν ότι ο
μόνος τρόπος για την επιτυχία, είναι ο σωστός τρόπος. Δηλαδή, έχουν περάσει το μήνυμα
στους κατοίκους ότι η ανάπτυξη του αθλητικού τουρισμού είναι εναρμονισμένη με την
ατομική βελτίωση της ποιότητας ζωής, που έχει άμεση ανταπόκριση στην βελτίωση της
περιοχής τους. Έτσι, προωθείται συνολικά η αύξηση της ενασχόλησης των κατοίκων με
αθλητικές δραστηριότητες και παράλληλα, η ικανοποίησή τους από την φιλοξενία μεγάλων και
μικρότερων αθλητικών διοργανώσεων.
Στις Η.Π.Α., το άμεσο οικονομικό όφελος των εμπλεκόμενων εταιριών είναι η κύρια αιτία για
την προσοχή στον Αθλητικό Τουρισμό. Το οικονομικό σύστημα ανάπτυξης όλης της χώρας,
προωθεί τον αθλητισμό ως ένα ανταγωνιστικό προϊόν της αγοράς, το οποίο σε συνδυασμό με
τον τουρισμό δημιουργούν ένα εκπληκτικό μείγμα. Περισσότερο βάρος δίνουν στον
εσωτερικό αθλητικό τουρισμό παρά στον εισερχόμενο.
Στην Ισπανία, ο Αθλητικός Τουρισμός προέκυψε από την επιτυχία των Ολυμπιακών Αγώνων
το 1992 και συνδέθηκε με την προαποφασισμένη επιθετική πολιτική ανάπτυξης του
τουρισμού. Επιλέχθηκε η μορφοποίηση ολόκληρων προορισμών σε αθλοτουριστικές μονάδες,
κατόπιν συν απόφασης και της τοπικής κοινότητας (αφού επενδύθηκαν ποσά στην κατασκευή
δημόσιων υποδομών), με αποτέλεσμα την αύξηση των αφίξεων – κερδών και την παγκόσμια
κατάταξη της χώρας στις 3 πρώτες θέσεις
Η Αυστραλία είχε την ανάγκη τοποθέτησής της στον χάρτη του τουρισμού σε παγκόσμιο
επίπεδο και παράλληλα έψαχνε το επιχείρημα να μειώσει το μειονέκτημα της μεγάλης
απόστασης. Έτσι, επενδύει στον αθλητικό τουρισμό σκοπεύοντας στον επαναλαμβανόμενο
τουρίστα, κυρίως από την δεξαμενή των χωρών της Κοινοπολιτείας.
Οι ταχύτατα αναπτυσσόμενες τουριστικά χώρες όπως η Ινδία, η Νότιος Αφρική, η Κίνα,
αλλά και άλλες μικρότερες χώρες όπως το Κατάρ, τα Η.Α.Ε., χρησιμοποιούν τον αθλητικό
τουρισμό για να ενδυναμώσουν την αποτελεσματικότητα της προωθητικής τουριστικής τους

11. 11
καμπάνιας. Επιπλέον, αισθάνονται ότι πρέπει και αυτές να ακολουθήσουν το ρεύμα, τις νέες
μορφές τουρισμού, ώστε να αντιμετωπίζονται ως σύγχρονες χώρες.
Σε αυτό το σημείο θα πρέπει να απαντήσουμε στο πρώτο ερώτημα του κεφαλαίου αυτού που
είναι, ‘αν ταιριάζει ο Αθλητικός Τουρισμός στην Ελλάδα’.
Ο καλύτερος τρόπος είναι να μεταφέρουμε τις απαντήσεις των ειδικών, δηλαδή
των διεθνών Πρακτορείων Αθλητικού ταξιδιού, αξιοποιώντας τα αποτελέσματα της
έρευνας Αθλητικού Τουρισμού που διενήργησε η εταιρία ερευνών ALCO (με ειδικό
συνεργάτη το συγγραφέα της μελέτης κ. Γκουτζιούπα Γιώργο), μετά από εντολή του
Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης και του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού, στις 19 Μαΐου
έως 2 Ιουλίου 2008.
Οι Στόχοι της Έρευνας ήταν:
 Η αξιολόγηση των απαντήσεων (βάση ερωτηματολογίου) των μεγαλύτερων Διεθνών
Ταξιδιωτικών Πρακτορείων Αθλητικού Ταξιδιού του κόσμου.
 Η αποτύπωση των παραμέτρων που ορίζουν παγκοσμίως την αγορά του αθλητικού
τουρισμού.
 Η καταγραφή της θέσης της Ελλάδας στην αγορά αυτή.
 Η αναζήτηση των όρων και προϋποθέσεων που θα μπορούσαν να μεταβάλλουν, ευνοϊκά
για την Ελλάδα, τη σημερινή εικόνα.
Αποτελέσματα:
Οι κατηγορίες αθλητικού τουρισμού που βρίσκονται πρώτες για την Ελλάδα, ορίζουν και τις
περιοχές που κατευθύνεται ο μεγάλος όγκος των τουριστών (Αθήνα – νησιά Αιγαίου – Κρήτη
– νησιά Ιονίου). Σε ότι αφορά την εκτίμηση των γραφείων για περιοχές κατάλληλες για
αθλητικό τουρισμό, εντυπωσιακό είναι το ποσοστό της Κρήτης.
Ο αθλητικός τουρισμός στην Ελλάδα στηρίζεται στο Μαραθώνιο της Αθήνας και τα θαλάσσια
σπορ, που μαζί καλύπτουν το 76%. Και οι δύο κατηγορίες, είναι σημαντικά αυξημένες σε
σχέση με ότι συμβαίνει διεθνώς (+10,2% για τα θαλάσσια σπορ και + 6% για το Μαραθώνιο).
Σημαντικό εύρημα, η γενικά ιδιαίτερα θετική εικόνα της χώρας σε σχέση με το περιβάλλον, τις
κλιματολογικές συνθήκες, τη φυσική ομορφιά, την ιστορία και τον πολιτισμό, την κληρονομιά
των Ολυμπιακών Αγώνων, αλλά και τις αθλητικές εγκαταστάσεις. Στον αντίποδα, μας θεωρούν
ακριβό προορισμό (69%). Πολύ πιο περιορισμένα είναι τα αρνητικά σχόλια για τις μεταφορές
(38%), το επίπεδο ασφάλειας (31%).
Ο Αθλητικός Τουρισμός, συνιστά ειδική μορφή ποιοτικού τουρισμού, που σύμφωνα
με την εικόνα και τα χαρακτηριστικά που μας αποδίδονται, ταιριάζει στην Ελλάδα.
Αυτό που πρώτα απ’ όλα απαιτείται είναι η δυναμική είσοδος της Ελλάδας στο διεθνή χάρτη
του Αθλητικού Τουρισμού. Κάτι που προϋποθέτει:
 Ιεράρχηση των προορισμών της Ελλάδας,
 Ιεράρχηση των σπορ προς προώθηση και
 Ιεράρχηση των αγώνων προς διοργάνωση - φιλοξενία
και στη συνέχεια:
 Στοχευμένη και συνεχή Προβολή, με Διανομή ειδικών εντύπων (όπως Sport Tourism
Guides), Παρουσία σε ειδικές εκθέσεις και συνέδρια Αθλητικού Τουρισμού, Διαφήμιση
σε μεγάλα διεθνή αθλητικά γεγονότα στο εξωτερικό, Χορηγία διεθνών αθλητικών
γεγονότων στην Ελλάδα και το εξωτερικό.
Είναι όμως σαφές ότι κλειδί αποτελεί η ικανότητα μας να δώσουμε στην αγορά ένα πλήρες
πακέτο που συνδυάζει τα θετικά που ήδη μας αποδίδονται με την ολοκληρωμένη δυνατότητα
για αθλητικό τουρισμό σε σύγχρονες, υψηλής ποιότητας εγκαταστάσεις, που καλύπτουν τις
ανάγκες ενός απαιτητικού κοινού.

12. 12
ΔΗΜΟΦΙΛΕΙΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ
ΕΛΛΑΔΑ KΟΣΜΟΣ
SPECTATORS SPORT TRAVEL 3,8% 1,7%
PARTICIPATING SPORT TRAVEL 2,6%
TRAINING SPORT TRAVEL & CAMPS 2,3%
ΥΠΑΙΘΡΙΕΣ ΑΘΛΗΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ, ΠΟΔΗΛΑΤΟ ΚΑΙ EXTREME SPORTS 3,5% 7,6%
ΙΣΤΙΟΠΛΟΪΑ, ΣΕΡΦ ΚΑΙ ΘΑΛΑΣΣΙΑ SPORTS 30% 19,8%
ΜΑΡΑΘΩΝΙΟΙ ΚΑΙ ΑΓΩΝΕΣ ΔΡΟΜΟΥ 46,2% 40,2%
ΧΕΙΜΕΡΙΝΑ ΚΑΙ ΟΡEΙΝΑ SPORTS 23,6%
ΑΘΛΗΤΙΚΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ/ΘΕΡΕΤΡΑ ΚΑΙ ΘΑΛΑΣΣΙΑ SPORTS 14,2% 5,5%
100% 100%
ΑΘΛΗΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΠΟΥ ΤΑΙΡΙΑΖΟΥΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ
Α/Α ΕΩΣ 2 ΑΥΘΟΡΜΗΤΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ %
1 ΙΣΤΙΟΠΛΟΪΑ 54
2 SURFING 38
3 ΜΑΡΑΘΩΝΙΟΣ 38
4 EXTREME SPORTS 23
5 ΠΟΔΗΛΑΣΙΑ 8
ΠΟΣΟΣΤΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΜΕ ΤΗ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΖΗΤΗΣΗ
% ΜΕΣΟΙ ΟΡΟΙ
ΑΤΤΙΚΗ - ΑΘΗΝΑ 38,8
ΝΗΣΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ 20,0
ΚΡΗΤΗ 18,1
ΙΟΝΙΑ ΝΗΣΙΑ 14,2
ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΣ 5,8
ΘΕΣΣΑΛΙΑ 1,9
ΘΡΑΚΗ 1,2
ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΕΛΛΑΔΑ, ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ, ΗΠΕΙΡΟΣ -
ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΠΟΥ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΟΥΝ ΑΘΛΗΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ
Α/Α ΕΩΣ 3 ΑΥΘΟΡΜΗΤΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ %
1 ΑΘΗΝΑ 69
2 ΚΡΗΤΗ 54
3 ΡΟΔΟΣ 23
4 ΚΕΡΚΥΡΑ 15
5 ΚΩΣ 15
6 ΣΑΜΟΣ 15
7 ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ 8
8 ΛΕΥΚΑΔΑ 8
ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ / ΜΕΙΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΕΛΛΑΔΑΣ ΩΣ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΥ ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ
ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ ΜΕΙΟΝΕΚΤΗΜΑ
ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ ΟΛΥΜΠΙΑΚΩΝ ΑΓΩΝΩΝ 2004 100 0
ΑΡΧΑΙΑ ΟΛΥΜΠΙΑ 100 0
ΑΘΛΗΤΙΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ 85 15
ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΓΙΑ ΥΠΑΙΘΡΙΕΣ ΑΘΛΗΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ 92 8
ΕΠΙΠΕΔΟ ΑΙΣΘΗΣΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ 69 31
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΦΙΛΟΞΕΝΙΑΣ 85 15
ΝΗΣΙΑ, ΠΑΡΑΛΙΕΣ ΚΑΙ ΘΑΛΑΣΣΑ 100 0
ΚΛΙΜΑΤΟΛΟΓΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΚΑΙ ΗΛΙΟΣ 100 0
ΜΕΣΑ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΛΙΜΑΝΙΑ 62 38
ΚΑΘΟΛΗ ΤΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΤΟΥ ΕΤΟΥΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΤΑΞΙΔΙΩΝ 77 23
ΤΙΜΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ 31 69

13. 13
ΠΑΡΑΜΕΤΡΟΙ ΓΙΑ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΧΩΡΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΣΤΟΝ ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟ
ΕΩΣ ΤΡΕΙΣ ΑΥΘΟΡΜΗΤΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ %
ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΕΣ ΤΙΜΕΣ 67
ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΙΕΘΝΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ 29
ΚΑΛΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ 19
ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ 19
ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ ΔΙΑΚΟΠΩΝ / ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ 19
ΑΣΦΑΛΕΙΑ 14
ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΚΛΙΜΑΤΟΛΟΓΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ 10
ΚΑΛΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ 10
ΚΑΛΕΣ ΚΑΙΡΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ 10
ΑΛΛΟ 24
ΒΑΘΜΟΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ
Η πρώτη έρευνα για τον Αθλητικό Τουρισμό της Ελλάδας προς τα διεθνή Πρακτορεία
Αθλητικού Ταξιδιού μας έδωσε πολύ χρήσιμα συμπεράσματα για την εικόνα της χώρας μας
στο εξωτερικό ως Προορισμός Αθλητικού Τουρισμού.
Η Ταυτότητα της Έρευνας
ΕΝΤΟΛΕΑΣ: ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ
ΕΤΑΙΡΕΙΑ: ALCO
ΕΙΔΙΚΟΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗΣ: ΓΙΩΡΓΟΣ ΓΚΟΥΤΖΙΟΥΠΑΣ
ΤΥΠΟΣ: ΠΟΣΟΤΙΚΗ
(ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΗ, ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΤΟΥ
ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟΥ)
ΔΕΙΓΜΑ: 42 ΤΑΞΙΔΙΩΤΙΚΑ ΓΡΑΦΕΙΑ ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΕ
ΟΛΟΚΛΗΡΟ ΤΟΝ ΚΟΣΜΟ
ΕΠΙΛΟΓΗ
ΔΕΙΓΜΑΤΟΣ:
ΤΥΧΑΙΑ, ΑΠΟ ΛΙΣΤΑ 450 ΤΑΞΙΔΙΩΤΙΚΩΝ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ
ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ
ΧΡΟΝΟΣ: 19 ΜΑΪΟΥ – 2 ΙΟΥΛΙΟΥ 2008
Η ΕΡΕΥΝΑ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΘΗΚΕ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΟΥΣ ΚΩΔΙΚΕΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΤΗΣ
ESOMAR ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΤΟΥ ΣΕΔΕΑ
Προτείνεται να επαναληφθεί η έρευνα στα διεθνή Ταξιδιωτικά Γραφεία και να επεκταθεί και σε
άλλους φορείς του Αθλητικού Τουρισμού, όπως διεθνείς Αθλητικές Ομοσπονδίες
(προπονητικός τουρισμός, αθλητικές διοργανώσεις) και Ελληνικά Ταξιδιωτικά Γραφεία
(εισερχόμενος - εσωτερικός αθλητικός τουρισμός), ώστε να αποκτήσουμε την πλήρη εικόνα.
ΚΑΘΟΛΟΥ
33,3%
ΑΡΚΕΤΑ
61,9%
ΠΟΛY
4,8%

14. 14
Προϋποθέσεις Ανάπτυξης του Αθλητικού Τουρισμού
 Η συνεργασία μεταξύ: των επιτροπών τουρισμού και αθλητισμού της Τοπικής
Αυτοδιοίκησης, του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, του Υπουργείου Πολιτισμού
(Γ. Γραμματεία Ολυμπιακής Αξιοποίησης, Γ. Γραμματεία Αθλητισμού), του Υπ. Παιδείας,
των αθλητικών φορέων & εγκαταστάσεων, των διοργανωτών αγώνων, των εταιριών
παροχής αθλητικών υπηρεσιών και εξοπλισμού, των ξενοδοχειακών & τουριστικών
επιχειρήσεων, της τοπικής κοινωνίας υποδοχής κάθε τουριστικού προορισμού
και των εταιριών του. Η διαμόρφωση του κατάλληλου νομοθετικού πλαισίου, η θέσπιση
προδιαγραφών λειτουργίας επιχειρήσεων αθλητικού τουρισμού, η κατοχύρωση των νέων
επαγγελμάτων.
 Η κατάλληλη επαγγελματική και ακαδημαϊκή εκπαίδευση, ώστε να οριοθετηθεί
το γνωστικό αντικείμενο και παράλληλα να δημιουργούνται ικανά και εξειδικευμένα
στελέχη υποστήριξης των υπηρεσιών του Αθλητικού Τουρισμού.
 Βασική κατεύθυνση είναι η δημιουργία ενός μίγματος χρήσεων για τις διάφορες αθλητικές
εγκαταστάσεις με αθλητικό, πολιτιστικό, εμπορικό και ψυχαγωγικό περιεχόμενο.
Αυτή είναι μια φιλοσοφία που ακολουθεί τη διεθνή πρακτική, την είδαμε στο Salt Lake
City, στο Sidney και στη Βαρκελώνη. Διοργάνωση Διεθνών και Εθνικών Αθλητικών
- Επαγγελματικών - Πολιτιστικών (θεματικών) Εκδηλώσεων, Αγώνων, Γιορτών, Φεστιβάλ,
Συνεδρίων και Εκθέσεων, παρέχοντας ποιοτικές υπηρεσίες στους συμμετέχοντες και
θεατές με σκοπό την ικανοποίηση τους, με την ανάλογη προβολή, με στόχο την βελτίωση
του βιοτικού επιπέδου της κοινωνίας υποδοχής.
 Διευρυμένη και υψηλής ποιότητας υποδομή σε διάφορους τομείς υποστήριξης, οι οποίοι
είναι το προστατευμένο φυσικό περιβάλλον, οι υπηρεσίες επικοινωνίας, η διασκέδαση,
οι μεταφορές, το τεχνητό περιβάλλον, η διαμονή, η ασφάλεια και οι κατασκευαστικές
διευκολύνσεις.
Η χώρα μας είναι μικρή σε μέγεθος αλλά με πολλά φυσικά πλεονεκτήματα, όμως χωρίς κοινά
αποδεκτή και κατανοητή στρατηγική τουριστικής ανάπτυξης και κυρίως χωρίς να έχει οριστεί
κεντρικά ακόμη η βάση, πάνω στην οποία θα στηριχθεί το ‘οικοδόμημα’ του Αθλητικού
Τουρισμού. Αν έπρεπε να αντιγράψουμε τα θετικά κάποιου από τα μοντέλα που ακολούθησαν
οι άλλες χώρες, σίγουρα θα ήταν σοφό να καταλήξουμε σε αυτό του Καναδά και να
ονομάσουμε το μοντέλο της Ελλάδας ‘Προαγωγή Υγείας’, δηλαδή ο απώτερος
σκοπός για την ανάπτυξη του Αθλητικού Τουρισμού να βασίζεται και να περνάει το μήνυμα
για βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων, κάνοντας περισσότερο αθλητισμό και
τουρισμό, σε μη ανταγωνιστικό επίπεδο πρωταρχικά, με αποτέλεσμα την εμπέδωση ενός νέου
τρόπου ζωής, πιο ενεργητικού, που θα καταλήγει αναπόφευκτα στην προαγωγή της υγείας.
Για όλους τους φορείς σκοπός πρέπει να είναι, τα προγράμματα αθλητικού τουρισμού
να μην απευθύνονται μόνο στους εισερχόμενους τουρίστες αλλά και σε αυτούς. Η συμμετοχή
της τοπικής κοινωνίας είναι καθοριστικής σημασίας για την επιτυχία του όποιου μοντέλου
ανάπτυξης και την μακροχρόνια διάρκειά του.
Ο συνδυασμός των αθλητικών ταξιδιών με τη ψυχαγωγία και την εμπειρία
πολιτισμικών και περιβαλλοντικών αξιών είναι το ιδανικό.
Όπου διενεργούνται προγράμματα αθλητικού τουρισμού (είτε είναι μια διεθνής διοργάνωση,
είτε απλά αθλητικές δράσεις στην παραλία), βασική απαίτηση είναι η δημιουργία της αίσθησης
και ατμόσφαιρας ότι πρόκειται για μια γιορτή, γιατί ταιριάζει στην ιδιοσυγκρασία των Ελλήνων
και στην εικόνα που έχουν οι ξένοι για εμάς. Ο κάθε τουρίστας έχει την ανάγκη να αποκομίσει
από την επίσκεψη στην χώρα μας θετικές εμπειρίες, καλή ψυχολογία, συναισθήματα,
φιλικότητα και παραδείγματα ισορροπημένης ζωής. Παράλληλα έχουμε τη δυνατότητα να
συμπληρώνουμε τα ημερήσια προγράμματα αθλητικού τουρισμού, με επισκέψεις σε μουσεία
και αρχαιολογικούς χώρους, με καλλιτεχνικές εκδηλώσεις, με σεμινάρια για την ανάπτυξη της
περιβαλλοντική συνείδησης και επισκέψεις σε μέρη φυσικού κάλλους.

15. 15
Ποια τα οφέλη των Ελληνικών τουριστικών προορισμών και
επιχειρήσεων;
Τα οφέλη των Ελληνικών Τουριστικών Προορισμών που προκύπτουν από την
Εφαρμογή Προγραμμάτων Αθλητικού Τουρισμού, είναι:
 Έσοδα από την μετακίνηση, διαμονή, διατροφή, προπόνηση, αγορές, περιήγηση
και κάθε κατανάλωση προϊόντων / υπηρεσιών
 Αναβάθμιση τουριστική στις περιοχές προορισμούς και στις κοινωνίες υποδοχής
 Προτροπή των κατοίκων για μεγαλύτερη συμμετοχή στα αθλητικά δρώμενα
που πραγματοποιούνται στην περιοχή τους και άρα Βελτίωση της υγείας και
προώθηση του ενεργητικού τρόπου ζωής
 Διεθνής προβολή και θετική εικόνα της περιοχής φιλοξενίας προγραμμάτων / αγώνων
Αθλητικού Τουρισμού
 Νέες θέσεις εργασίας και νέα επαγγέλματα
 Δημιουργείται προσφορά ξένων συναλλαγών
 Συμβάλλουν στην αύξηση του τουριστικού ΑΕΠ
 Μπορεί να αναπτυχθεί η κάθε περιοχή βασισμένη στο τοπικό δυναμικό
και στις υπάρχουσες φυσικές συνθήκες
 Βοηθούν στην οικονομική ανάπτυξη της περιοχής και συμπληρώνουν άλλες
οικονομικές δραστηριότητες
 Δικαιολογούν τη διατήρηση και τη βελτίωση του φυσικού περιβάλλοντος
 Συνεισφέρουν στην πολιτιστική κουλτούρα των ανθρώπων, βοηθούν στην υπέρβαση
δυσκολιών επικοινωνίας και την άρση πολιτικών και θρησκευτικών διαφορών
 Επιμηκύνουν την τουριστική σεζόν
Τα οφέλη των Ελληνικών τουριστικών προορισμών από τον Αθλητικό Τουρισμό
είναι και μετρήσιμα και έχουν την ιδιότητα να διαρκούν (όπως συμβαίνει και στις
υπόλοιπες περιοχές του κόσμου) και ποια καλύτερη απόδειξη από τα αποτελέσματα της
έρευνας στους αθλητικούς τουρίστες του Κλασικού Μαραθωνίου Αθηνών 2007 (από τον
συγγραφέα με το ρόλο του υπεύθυνου Μάρκετινγκ της διοργάνωσης, σε συνεργασία με την
Ερευνητική Μονάδα Αθλητικού Τουρισμού και τον κ. Τερζάκη Δημήτρη). Τα πλήρη
αποτελέσματα της έρευνας παρουσιάστηκαν και στην Εσπερίδα με θέμα ‘Απόδημος
Ελληνισμός: Η συνεισφορά του στην ανάπτυξη του Ελληνικού Τουρισμού και του Ελληνικού
Αθλητισμού’ που οργανώθηκε από την Ακαδημία Τουριστικών Ερευνών και Μελετών σε
συνεργασία με το Αθηναϊκό Ινστιτούτο Εκπαίδευσης και Έρευνας, την Πέμπτη 13 Δεκεμβρίου
2007 στο St.George Lycabettus Hotel.
<<Τα οφέλη του Δήμου Μαραθώνα: Η AIMS σε συνεργασία με την IAAF, το Δήμο Μαραθώνα
και το ΣΕΓΑΣ συμφώνησαν να καθιερώσουν τη διοργάνωση ενός ετήσιου Διεθνές Συμποσίου
για το Μαραθώνιο, το οποίο έλαβε χώρα για πρώτη φορά φέτος, στο Μαραθώνα, στην
εγκατάσταση που βρίσκεται στον ιστορικό χώρο εκκίνησης του «Κλασικού Μαραθωνίου», στις
3 Νοεμβρίου 2007. 30 εκπρόσωποι διεθνών Μαραθωνίων δέχθηκαν την πρόσκληση και
ταξίδεψαν από τις τέσσερις γωνιές της γης. Μεταξύ των άλλων έδωσαν το παρών μέλη των
Οργανωτικών Επιτροπών των Μαραθωνίων του Πεκίνου, της Πράγας, του Βερολίνου, της
Ιερουσαλήμ, των Φιλιππίνων, της Βαλένθια, της Στοκχόλμης, του Ντουμπάι, της Βοστόνης,
του Χιούστον, των Παρθένων Νήσων. Η Πολωνία, η Ρωσία, η Γερμανία και οι ΗΠΑ είχαν τρεις
παρουσίες και αυτό δείχνει την αγάπη τους για τον Μαραθώνιο και την Ελλάδα.
Άρθρο από την ιστοσελίδα της IAAF: ‘Referring to Marathon and Athens Pierre Weiss, the
IAAF’s General Secretary, explained that there could not have been a better venue for the
Symposium, especially in connection with the marathon on Sunday. “This is the birthplace of
sport and of the Olympic Games.’
Στην Τελετή Έναρξης στον Τύμβο του Μαραθώνα παρεβρέθησαν Υπουργοί, Νομάρχες,
Δήμαρχοι, εκπρόσωποι του Στίβου, αθλητές, χορηγοί.
Το μεγαλύτερο όφελος για το Μαραθώνα είναι η δημοσιότητα, αφού στο Συμπόσιο και την
Τελετή παραβρέθηκαν πολλοί δημοσιογράφοι από την Ελλάδα και το εξωτερικό με
αποτέλεσμα ο Μαραθώνας να διαφημιστεί σε μεγάλες ιστοσελίδες, εφημερίδες και περιοδικά
του κόσμου. Μεγάλη σημασία έχει η αύξηση της επισκεψιμότητας τις προηγούμενες
ημέρες των αγώνων (αφού τα ταξιδιωτικά γραφεία έχουν πλέον στο πρόγραμμά τους τις
εκδρομές των δρομέων και συνοδών τους στο Μαραθώνα).

16. 16
Τα οφέλη της Αθήνας και της Αττικής ως προορισμού αθλητικού τουρισμού είναι σημαντικά:
• Αύξηση της αναγνωρισιμότητας της Αττικής, λόγω του προγράμματος προβολής σε
Εκθέσεις Μαραθωνίων (9 τον αριθμό) που πραγματοποιήθηκε με την υποστήριξη του ΕΟΤ,
από τον Σεπτέμβριο του 2006 έως τον Ιούνιο του 2007.
• Αύξηση των δημοσιευμάτων σε περιοδικά, εφημερίδες και ιστοσελίδες στο εξωτερικό,
λόγω της στελέχωσης της Τεχνικής Επιτροπής από συνεργάτη δημοσιογράφο ειδικό σε
διεθνή θέματα, αλλά και στην Ελλάδα από τους χορηγούς επικοινωνίας (εκδόσεις Λυμπέρη,
ΝΕΑ-ΒΗΜΑ, Supersport TV, www.runningnews.gr).
• Αύξηση των διανυκτερεύσεων στην Αττική, που φυσικά διανυκτερεύει το μεγαλύτερο
ποσοστό των αθλητικών τουριστών. Περίπου 30.000 διανυκτερεύσεις σε τουριστικά
καταλύματα προήλθαν από τους δρομείς και τους συνοδούς (5 διανυκτερεύσεις μέσος
όρος ανά άτομο Χ 6.000 αθλητικούς τουρίστες), τις ημέρες πριν και μετά τους Αγώνες, την
πρώτη εβδομάδα του Νοεμβρίου 2007.>>
Τα οφέλη των Ελληνικών επιχειρήσεων από τον Αθλητικό Τουρισμό είναι κυρίως
οικονομικά και ας δούμε τι δείχνει η ίδια έρευνα και για τις οικονομικές επιπτώσεις της
διοργάνωσης στις επιχειρήσεις:
<<Οι 6.000 αθλητικοί τουρίστες (δρομείς και συνοδοί) που ήρθαν στην Αθήνα από την
υπόλοιπη Ελλάδα και το εξωτερικό, με βασικό κίνητρο τη συμμετοχή και την παρακολούθηση
των εκδηλώσεων της διοργάνωσης ξόδεψαν περίπου 3.000.000 ευρώ για όλες τους τις
ανάγκες κατά τη διάρκεια της 5ήμερης κατά μέσο όρο παραμονής τους (δεν
συμπεριλαμβάνονται τα αεροπορικά έξοδα μετακίνησης). Επωφελήθηκαν οικονομικά:
ταξιδιωτικά γραφεία, ξενοδοχεία, εστιατόρια, τουριστικές επιχειρήσεις, δημόσιες υπηρεσίες,
επισκέψιμα τουριστικά αξιοθέατα, ΣΕΓΑΣ, εμπορικά καταστήματα.
Από τα έξοδα της διοργάνωσης (περιλαμβάνονται και τα κόστη διαφήμισης) επωφελήθηκαν
οικονομικά: προμηθευτές αθλητικού εξοπλισμού, διαφημιστικά γραφεία, ΜΜΕ, υπηρεσίες,
υπεργολάβοι διοργάνωσης, ελεύθεροι επαγγελματίες.>>
Τα οφέλη των επιχειρήσεων που εμπλέκονται σε προγράμματα και γεγονότα Αθλητικού
Τουρισμού εκτός από οικονομικά μπορούμε να πούμε ότι είναι και στον τομέα
τεχνογνωσίας και αναβάθμισης της ποιότητας των υπηρεσιών τους. Ο λόγος είναι
διότι οι υπηρεσίες αυτές απευθύνονται σε απαιτητικούς πελάτες, με υψηλό
κοινωνικοοικονομικό επίπεδο και εμπειρίες από αντίστοιχα προγράμματα και γεγονότα του
εξωτερικού που τους κάνουν να συγκρίνουν (βλέπε σε προηγούμενο κεφάλαιο το προφίλ των
αθλητικών τουριστών). Αυτή η παραδοχή αποδεικνύεται στο Μέρος Γ της μελέτης, όπου
παρουσιάζεται ο Κλασικός Μαραθώνιος Αθηνών και το πως αναδιοργανώθηκε βήμα βήμα από
ένα ετήσιο αθλητικό γεγονός, στη μεγαλύτερη αθλητική τουριστική γιορτή της χώρας.
Ας δούμε όμως και τα δεδομένα που μας δείχνουν και άλλα μεγάλα διεθνή γεγονότα
Αθλητικού τουρισμού, ώστε να διαμορφώσουμε μια πιο πλήρη εικόνα. Θα πάρουμε
στοιχεία από την εργασία με τίτλο ‘Η δυναμική του Αθλητικού Τουρισμού και η επίδραση
αθλητικών γεγονότων στις πόλεις-χώρες που τα φιλοξενούν’ που ανακοινώθηκε στο πλαίσιο
του 2ου
Πανελλήνιου Συνέδριου Αναψυχής Ελεύθερου Χρόνου και Αθλητικού Τουρισμού, στις
13 & 14 Οκτωβρίου 2007, στα Τρίκαλα και οργανώθηκε από το ΤΕΦΑΑ Τρικάλων –
www.pe.uth.gr.
Την εργασία έγραψαν οι: κ. Βασίλης Αργυρίου (Γενικός Διευθυντής Ακαδημιών Ποδοσφαίρου
5χ5 ΠΑΕ Παναθηναϊκός), κ. Σταμάτης Αργύρης (Διοικητικό Στέλεχος Ακαδημιών Ποδοσφαίρου
5χ5 ΠΑΕ Παναθηναϊκός) και ο κ. Γκουτζιούπας Γιώργος.
Στην εργασία αυτή επιχειρήθηκε να παρουσιαστούν μετρήσιμα οφέλη από αθλητικές
διοργανώσεις του 1988-1996-2004-2006, ώστε να φανεί η συνέχεια αλλά και η
διαφοροποίηση των οφελών ανά χώρα.
<< Α) Η Επίδραση του Παγκοσμίου Κυπέλλου Ποδοσφαίρου 2006 στην Γερμανία
Η έρευνα πραγματοποιήθηκε για λογαριασμό του Υπουργείου Τουρισμού της Γερμανίας από
το ITW Institut fur Turismuswirtschaft, Hochschule fur Wirtschaft HSW Lusern, ο τίτλος της
ήταν Die Besucher der FIFA 2006, FAZIT DER FIFA WM 2006, Image and Wirstchaftliche
Effecte, www.deutschland-turismus.de και τα αποτελέσματα είναι τα ακόλουθα:

17. 17
Διανυκτερεύσεις
- 6,2 εκατομμύρια διανυκτερεύσεις επιπλέον στη Γερμανία από τον Ιανουάριο έως το
Νοέμβριο 2006
- Επιπλέον των συνηθισμένων κρατήσεων 1,4 εκ. για τον Ιούνιο και 600.000 τον Ιούλιο
Δεδομένα Οργανωτικής Επιτροπής από την ημέρα που ανέλαβε τη διοργάνωση η Γερμανία:
- 100.000 επιχειρήσεις τουρισμού ασχολήθηκαν ενεργά με διαπολιτιστικές ανταλλαγές
- 75 εκατομμύρια χρήστες ίντερνετ
- 25 εκατομμύρια εκδοτικά προϊόντα
Επενδύσεις
- 3 δισεκατομμύρια ευρώ επένδυση του κράτους σε υποδομές και δημόσια έργα από το 2004
έως το 2006
- 1,5 δισεκατομμύρια ευρώ για την ολοκλήρωση των έργων από το 2007 έως το 2008
Ημέρες Παραμονής των Επισκεπτών στη Γερμανία την περίοδο των αγώνων
- το 7% διέμεινε για 1 έως 2 ημέρες
- το 24% διέμεινε για 3 έως 4 ημέρες
- το 22% διέμεινε για 5 έως 7 ημέρες
- το 26% διέμεινε για 8 έως 14 ημέρες
- το 13% διέμεινε για 15 έως 21 ημέρες
- το 3% διέμεινε για 22 έως 28 ημέρες
- το 5% διέμεινε για 29 ημέρες και πάνω
Μέσος όρος Εξόδων τουριστών στη Γερμανία ανά ημέρα
- Στη Φρανκφούρτη το 2005:
με διανυκτέρευση 174 ευρώ – χωρίς διανυκτεύρεση 31 ευρώ
- Στη Φρανκφούρτη to 2005 τις ημέρες του CONFEDERATIONS CUP:
με διανυκτέρευση 257 ευρώ – χωρίς διανυκτεύρεση 55 ευρώ
- Στη Φρανκφούρτη to 2006 τις ημέρες του WORLD CUP:
με διανυκτέρευση 400 ευρώ – χωρίς διανυκτεύρεση 130 ευρώ
Γενικά
- H διεθνής εικόνα της χώρας ανέβηκε σε σχέση με τον τουρισμό και τον πολιτισμό
- Το ΑΕΠ αυξήθηκε το δεύτερο εξάμηνο του 2006 κατά 2,4% στη Γερμανία και
δημιουργήθηκαν 185.000 νέες θέσεις εργασίας
Β) Η Επίδραση των Ολυμπιακών Αγώνων ¨ΑΘΗΝΑ 2004¨ στην Ελλάδα
Οι Ολυμπιακοί Αγώνες της Αθήνας ήταν αναμφισβήτητα ένα γεγονός παγκόσμιας εμβέλειας
και ενδιαφέροντος. Με τα μάτια του κόσμου στραμμένα στις υποδομές, την οργάνωση, τις
τιμές και την ασφάλεια, η Οργανωτική Επιτροπή είχε ένα σημαντικό έργο να επιτελέσει και
ταυτόχρονα ένα μοναδικό στοίχημα να κερδίσει προς όφελος της Ελλάδας και των Ελλήνων.
Η έρευνα που διεξήγε η Κοινοπραξία MRB Hellas SA, VPRC & Research International, στη
διάρκεια των Ολυμπιακών Αγώνων με κεντρικό άξονα την ικανοποίηση των θεατών των
Αγώνων αποδεικνύει τη συνολική επιτυχία του εγχειρήματος. Αναφέρονται χαρακτηριστικά
σημεία από τα αποτελέσματα:
- Στον τομέα των υποδομών (στάδια και λοιπές εγκαταστάσεις), τo ποσοστό των θεατών που
δήλωσαν απόλυτα και μάλλον ικανοποιημένοι είναι 95,4%. Από αυτούς, το 96,5% είναι
Έλληνες και το 94,6% ξένοι επισκέπτες. Εδώ αξίζει να υπογραμμίσουμε ότι, μεταξύ των νέων
ηλικίας 15-17 ετών, το 98,2% δήλωσε απόλυτα και μάλλον ικανοποιημένο, υποδηλώνοντας
και την προσδοκία - επιθυμία τους για αθλητική μετά-ολυμπιακή χρήση των εγκαταστάσεων
και από τους ίδιους. Να σημειώσουμε επίσης ότι, μεταξύ των απόλυτα και μάλλον
ικανοποιημένων θεατών, πρώτο σε προτίμηση είναι το Ολυμπιακό Γυμναστήριο Γαλατσίου
(98,7%) με δεύτερο το ΟΑΚΑ (96,8%), και τρίτα το Ολυμπιακό Συγκρότημα Ελληνικού
και το Ολυμπιακό Γυμναστήριο Άρσης Βαρών Νίκαιας (95,6%).
- Το 96,8% του συνόλου των θεατών είχαν μάλλον και πολύ θετικά συναισθήματα απέναντι
στην Ελλάδα. Μεταξύ αυτών, ισχυρή συμπάθεια (πολύ θετικά συναισθήματα) στην Ελλάδα
εξέφρασαν οι προερχόμενοι από τη Λατινική Αμερική (83,7%), την Αφρική (81%), την Αγγλία
(80,5%), ενώ οι θεατές από τις ΗΠΑ είχαν πολύ θετικά συναισθήματα για την Ελλάδα σε
ποσοστό 78,3%.
- Σε ότι αφορά το κατάλυμα των θεατών, το 74,1% όσων θεατών δεν διέμεναν σε δικό τους
σπίτι και δεν φιλοξενήθηκαν, δήλωσαν απόλυτα και μάλλον ικανοποιημένοι από την ποιότητα
του καταλύματος, ενώ μεταξύ αυτών το 57,6% δήλωσε ότι σίγουρα και μάλλον σίγουρα άξιζε
τα λεφτά του.