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Credit Management System1
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Openbravo ERP CRM
CRM
e Billing
ERP
SAP
SISTEMI IN USO
DATI
• Contratti e
tipi di
servizi
• Anagrafiche
• Incassi
• Fatture
• Solleciti
• Morosità
• Rateizzazioni
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Gestione del Credito
CRM CREDIT MANAGEMENT
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Generazione Lotti
Processi di Sollecito
Invio al Legale
Rateizzazioni
Gestione Esiti Postali
Gestione Incassi
Reclami
Monitoraggio e Controllo
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Prevenzione Morosità
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Credit Management3
ARCHIVIO
COMUNICAZIONI / ALTRI SISTEMI
SOLLECITI
CREDITI
RECLAMI
A R E E C R E D I T M N G TA R E E C R E D I T M N G T
CREDIT
MANAGEMENT
SYSTEM
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 Strutturare un processo di
gestione del credito
commerciale per
prevenire i rischi
 Possibilità derivanti dai sistemi
di "assicurazione del
credito"
 Monitoraggio degli incassi e
accettazione degli ordini
di nuova fornitura
 Comprendere quando
attivare il processo di
sollecito
 Creare una forte relazione tra
cliente e fornitore interno
4
Contesto Operativo
4
 Amministrazione: fattore chiave per
velocizzare gli incassi
 Processo all’ordine
 Modalità e mezzi di pagamento:
clausole chiare da inserire nei
contratti
 Forme di garanzia preferibili
 Classificazione dei debitori
 Gestione del credito non scaduto
 Gestione dello scaduto e dei
solleciti
 Caduta degli alibi del cliente per
immotivati ritardi
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 Gestione delle situazioni di insolvenza:
il sollecito
 Definire modalità e strategie più
efficaci
 Coordinamento delle azioni di
sollecito in relazione alla valenza
del credito e del cliente
 Classificazione delle modalità di
sollecito e tempistica
- telefonico
- postale – email - raccomandata
- di persona (credit collector,
legale)
 Gestione degli Esiti Postali - Indicatori
di performance
 Salvaguardia del rapporto con
il cliente
5
Contesto Operativo

 Recupero extragiudiziale delle
insolvenze
 Recupero crediti con clienti in
crisi
 Piani di rientro: quando e a chi
concedere dilazioni di
pagamento
 Concordato extragiudiziale:
quando e come aderire
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 Reporting BI Analitycs:
strumento di gestione del
credito commerciale
Misurare l’efficacia degli interventi
sul credito
 analisi dell’esposizione,
 aging dello scaduto
 giorni di scoperto
 Redazione del report mensile
per la direzione generale,
commerciale e finanziaria
 Cruscotti di controllo
Direzionale
6
Contesto Operativo
 Riconoscere l’affidabilità del
cliente
 Impostare una flessibile
procedura di recupero crediti
 Valutare e controllare i
collegamenti interfunzionali in
materia di gestione del
credito commerciale
 Risolvere le situazioni di crediti
insoluti senza iniziare azioni
legali

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Sfruttando le potenzialità offerte dal BPM Workflow
Engine è possibile governare i processi orchestrando e
misurando le interazioni tra tutte le applicazioni
coinvolte mettendo in relazione fra di loro tutta
l’utenza utilizzatrice del sistema.
Il Motore di Workflow è un potentissimo strumento per
l'automatizzazione di qualsiasi processo ritenuto
significativo per l'azienda.
L’integrazione di sistemi terzi e la cooperazione
applicativa sono garantite da una struttura
tecnologica aperta e aderente agli standard di
mercato più diffusi (SOA).

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Contesto Operativo
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Il prodotto utilizzato per la progettazione e realizzazione dei processi
operativi e documentali afferenti al ciclo di vita del Progetto per la
gestione del credito, vengono sviluppati con la tecnologia orientata al
Workflow consentendo di:
archiviare e condividere i documenti;
gestire tutti i processi documentali e di business con un unico sistema;
accogliere ed analizzare i dati;
accedere e gestire tutti i dati, documenti e processi via WEB;
integrare in un unico strumento un sistema documentale, i flussi operativi e
form per la registrazione dei dati;
personalizzare e aggiornare i contenuti e le strutture direttamente online
attraverso interfacce.
8
Contesto Operativo
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La soluzione permette di:
disegnare il flusso delle informazioni del processo
attribuire i diritti sull'esecuzione delle azioni
attribuire la competenza
definire la messaggistica informativa e di sollecito
generare le informazioni verso i sistemi satellite

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Contesto Operativo
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Obiettivo 1
Obiettivo 2
Obiettivo 3
Obiettivo 4
Confluenza Dati Morosità
Gestione Ticket Reclami
Gestione della Morosità
Gestione della Rateizzazione
Ritorno delle Informazioni
Obiettivi Della Soluzione
Obiettivo 5
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Area Morosità/ Generale
Direttive Aziendali Gestione Morosità
Dati
Billing
Sistemi
CREDIT
MANAGEMENT
SYSTEM
Vista
Morosità
da
Gestire
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Attivazione Morosità 1° Livello
Gestione Solleciti Autorizzati
Area Morosità/ Gestione Processi Lotto Ingresso
Vista
Morosità
da
Gestire
Task Flow Comunicazione Lotto
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Management Morosità Altri
Livelli
Area Morosità/ Gestione Processi Lotto Ingresso
Vista
Morosità
da
Gestire
Task Flow Processo Sollecito
Gestione Solleciti Completati
13
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Sezione Grandi ClientiSezione Domestici
Analisi/ Gestione
Sezionale
Gestione Solleciti Autorizzati
Area Morosità/Gestione Processi Lotto Ingresso
Task Flow Autorizzativo Lotto
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Task Flow Gestione Solleciti Autorizzati
Altro InoltroSecondo InoltroPrimo Inoltro
Area Morosità/ Gestione Processi Autorizzativo
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16
Task Flow Autorizzativo Invio Legale
Invio Pratica 1
Invio Pratica 2
Costruzione Folder & Emissione Comunicazioni ai Legali
Morosità
Consolidata
Area Morosità/ Gestione Processi Autorizzativi
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Task Gestione Procedimenti al Legale
Folder 1
Folder 2
Area Morosità/ Gestione Processi Autorizzativi
Morosità
Consolidata
Azioni
Legale
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ERP BILLING CRM
Via Losanna 26
20154 Milano
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Gestione crediti Erp Billing Crm

  • 2. CRM e Billing ERP SAP SISTEMI IN USO DATI • Contratti e tipi di servizi • Anagrafiche • Incassi • Fatture • Solleciti • Morosità • Rateizzazioni E T L D a t a I n t e g Business Intelligence Analytics Gestione del Credito CRM CREDIT MANAGEMENT B P M W o r k fl o w Generazione Lotti Processi di Sollecito Invio al Legale Rateizzazioni Gestione Esiti Postali Gestione Incassi Reclami Monitoraggio e Controllo 2 ER P BI LLI N G CR M Prevenzione Morosità T e l e - s o ll e c i t o E R P B I L L I N G C R M
  • 3. Credit Management3 ARCHIVIO COMUNICAZIONI / ALTRI SISTEMI SOLLECITI CREDITI RECLAMI A R E E C R E D I T M N G TA R E E C R E D I T M N G T CREDIT MANAGEMENT SYSTEM E R P B I L L I N G C R M
  • 4.  Strutturare un processo di gestione del credito commerciale per prevenire i rischi  Possibilità derivanti dai sistemi di "assicurazione del credito"  Monitoraggio degli incassi e accettazione degli ordini di nuova fornitura  Comprendere quando attivare il processo di sollecito  Creare una forte relazione tra cliente e fornitore interno 4 Contesto Operativo 4  Amministrazione: fattore chiave per velocizzare gli incassi  Processo all’ordine  Modalità e mezzi di pagamento: clausole chiare da inserire nei contratti  Forme di garanzia preferibili  Classificazione dei debitori  Gestione del credito non scaduto  Gestione dello scaduto e dei solleciti  Caduta degli alibi del cliente per immotivati ritardi E R P B I L L I N G C R M
  • 5.  Gestione delle situazioni di insolvenza: il sollecito  Definire modalità e strategie più efficaci  Coordinamento delle azioni di sollecito in relazione alla valenza del credito e del cliente  Classificazione delle modalità di sollecito e tempistica - telefonico - postale – email - raccomandata - di persona (credit collector, legale)  Gestione degli Esiti Postali - Indicatori di performance  Salvaguardia del rapporto con il cliente 5 Contesto Operativo   Recupero extragiudiziale delle insolvenze  Recupero crediti con clienti in crisi  Piani di rientro: quando e a chi concedere dilazioni di pagamento  Concordato extragiudiziale: quando e come aderire E R P B I L L I N G C R M
  • 6.  Reporting BI Analitycs: strumento di gestione del credito commerciale Misurare l’efficacia degli interventi sul credito  analisi dell’esposizione,  aging dello scaduto  giorni di scoperto  Redazione del report mensile per la direzione generale, commerciale e finanziaria  Cruscotti di controllo Direzionale 6 Contesto Operativo  Riconoscere l’affidabilità del cliente  Impostare una flessibile procedura di recupero crediti  Valutare e controllare i collegamenti interfunzionali in materia di gestione del credito commerciale  Risolvere le situazioni di crediti insoluti senza iniziare azioni legali  E R P B I L L I N G C R M
  • 7. Sfruttando le potenzialità offerte dal BPM Workflow Engine è possibile governare i processi orchestrando e misurando le interazioni tra tutte le applicazioni coinvolte mettendo in relazione fra di loro tutta l’utenza utilizzatrice del sistema. Il Motore di Workflow è un potentissimo strumento per l'automatizzazione di qualsiasi processo ritenuto significativo per l'azienda. L’integrazione di sistemi terzi e la cooperazione applicativa sono garantite da una struttura tecnologica aperta e aderente agli standard di mercato più diffusi (SOA).  7 Contesto Operativo E R P B I L L I N G C R M
  • 8. Il prodotto utilizzato per la progettazione e realizzazione dei processi operativi e documentali afferenti al ciclo di vita del Progetto per la gestione del credito, vengono sviluppati con la tecnologia orientata al Workflow consentendo di: archiviare e condividere i documenti; gestire tutti i processi documentali e di business con un unico sistema; accogliere ed analizzare i dati; accedere e gestire tutti i dati, documenti e processi via WEB; integrare in un unico strumento un sistema documentale, i flussi operativi e form per la registrazione dei dati; personalizzare e aggiornare i contenuti e le strutture direttamente online attraverso interfacce. 8 Contesto Operativo E R P B I L L I N G C R M
  • 9. La soluzione permette di: disegnare il flusso delle informazioni del processo attribuire i diritti sull'esecuzione delle azioni attribuire la competenza definire la messaggistica informativa e di sollecito generare le informazioni verso i sistemi satellite  9 Contesto Operativo E R P B I L L I N G C R M
  • 10. 10 Obiettivo 1 Obiettivo 2 Obiettivo 3 Obiettivo 4 Confluenza Dati Morosità Gestione Ticket Reclami Gestione della Morosità Gestione della Rateizzazione Ritorno delle Informazioni Obiettivi Della Soluzione Obiettivo 5 E R P B I L L I N G C R M
  • 11. Area Morosità/ Generale Direttive Aziendali Gestione Morosità Dati Billing Sistemi CREDIT MANAGEMENT SYSTEM Vista Morosità da Gestire 11 E R P B I L L I N G C R M
  • 12. Attivazione Morosità 1° Livello Gestione Solleciti Autorizzati Area Morosità/ Gestione Processi Lotto Ingresso Vista Morosità da Gestire Task Flow Comunicazione Lotto 12 E R P B I L L I N G C R M
  • 13. Management Morosità Altri Livelli Area Morosità/ Gestione Processi Lotto Ingresso Vista Morosità da Gestire Task Flow Processo Sollecito Gestione Solleciti Completati 13 E R P B I L L I N G C R M
  • 14. Sezione Grandi ClientiSezione Domestici Analisi/ Gestione Sezionale Gestione Solleciti Autorizzati Area Morosità/Gestione Processi Lotto Ingresso Task Flow Autorizzativo Lotto 14 E R P B I L L I N G C R M
  • 15. Task Flow Gestione Solleciti Autorizzati Altro InoltroSecondo InoltroPrimo Inoltro Area Morosità/ Gestione Processi Autorizzativo 15 E R P B I L L I N G C R M
  • 16. 16 Task Flow Autorizzativo Invio Legale Invio Pratica 1 Invio Pratica 2 Costruzione Folder & Emissione Comunicazioni ai Legali Morosità Consolidata Area Morosità/ Gestione Processi Autorizzativi E R P B I L L I N G C R M
  • 17. 17 Task Gestione Procedimenti al Legale Folder 1 Folder 2 Area Morosità/ Gestione Processi Autorizzativi Morosità Consolidata Azioni Legale E R P B I L L I N G C R M
  • 18. 18 ERP BILLING CRM Via Losanna 26 20154 Milano E R P B I L L I N G C R M