SlideShare a Scribd company logo

Agile by Example 2014: 7 Pitfalls waiting for new Product Owners

•
•
Michał Parkoła
Michał Parkoła

Slides from a presentation I gave at Agile by Example 2014

Leadership & Management
1 of 12
Download to read offline
Will you be successful as a Product Owner?
@michalparkola .net
1) PO ≠ Analyst
2) PO ≠ Project Manager
3) PO ≠ Chief Engineer
4) PO ≠ Designer
5) PO ≠ Customer
6) PO ≠ Dictator
PO = Balance
PO = Connecting People
7) Do not underestimate the response-ability of a PO
Go forth and ship products! read @michalparkola talk experience fluidcircle.net/abe14

Recommended

Agile myth 1 no plan and no doc
Agile myth 1 no plan and no docAgile myth 1 no plan and no doc
Agile myth 1 no plan and no docJames Mills
 
Agile experience design part 2
Agile experience design part 2Agile experience design part 2
Agile experience design part 2Jimmy Campos
 
Introduction to agile1.1
Introduction to agile1.1Introduction to agile1.1
Introduction to agile1.1Arun
 
How to talk to your Product Owner
How to talk to your Product OwnerHow to talk to your Product Owner
How to talk to your Product OwnerLieke van der Poel
 
Co warto umieć i jak się tego nauczyć? (Agile Warsaw, 2017-02)
Co warto umieć i jak się tego nauczyć? (Agile Warsaw, 2017-02)Co warto umieć i jak się tego nauczyć? (Agile Warsaw, 2017-02)
Co warto umieć i jak się tego nauczyć? (Agile Warsaw, 2017-02)Michał Parkoła
 
Zapoznanie z sieciami neurnowymi
Zapoznanie z sieciami neurnowymiZapoznanie z sieciami neurnowymi
Zapoznanie z sieciami neurnowymiMichał Parkoła
 
Agile by Example 2014: Thinking Tools for Product Owners
Agile by Example 2014: Thinking Tools for Product OwnersAgile by Example 2014: Thinking Tools for Product Owners
Agile by Example 2014: Thinking Tools for Product OwnersMichał Parkoła
 
"So good they can't ignore you" na Agile Warsaw
"So good they can't ignore you" na Agile Warsaw"So good they can't ignore you" na Agile Warsaw
"So good they can't ignore you" na Agile WarsawMichał Parkoła
 

Recommended

Agile myth 1 no plan and no doc
Agile myth 1 no plan and no docAgile myth 1 no plan and no doc
Agile myth 1 no plan and no docJames Mills
 
Agile experience design part 2
Agile experience design part 2Agile experience design part 2
Agile experience design part 2Jimmy Campos
 
Introduction to agile1.1
Introduction to agile1.1Introduction to agile1.1
Introduction to agile1.1Arun
 
How to talk to your Product Owner
How to talk to your Product OwnerHow to talk to your Product Owner
How to talk to your Product OwnerLieke van der Poel
 
Co warto umieć i jak się tego nauczyć? (Agile Warsaw, 2017-02)
Co warto umieć i jak się tego nauczyć? (Agile Warsaw, 2017-02)Co warto umieć i jak się tego nauczyć? (Agile Warsaw, 2017-02)
Co warto umieć i jak się tego nauczyć? (Agile Warsaw, 2017-02)Michał Parkoła
 
Zapoznanie z sieciami neurnowymi
Zapoznanie z sieciami neurnowymiZapoznanie z sieciami neurnowymi
Zapoznanie z sieciami neurnowymiMichał Parkoła
 
Agile by Example 2014: Thinking Tools for Product Owners
Agile by Example 2014: Thinking Tools for Product OwnersAgile by Example 2014: Thinking Tools for Product Owners
Agile by Example 2014: Thinking Tools for Product OwnersMichał Parkoła
 
"So good they can't ignore you" na Agile Warsaw
"So good they can't ignore you" na Agile Warsaw"So good they can't ignore you" na Agile Warsaw
"So good they can't ignore you" na Agile WarsawMichał Parkoła
 
"O czym zapomniał Agile jak kopiował rozwiązania Toma Gilba" dla ALE Kraków
"O czym zapomniał Agile jak kopiował rozwiązania Toma Gilba" dla ALE Kraków"O czym zapomniał Agile jak kopiował rozwiązania Toma Gilba" dla ALE Kraków
"O czym zapomniał Agile jak kopiował rozwiązania Toma Gilba" dla ALE KrakówMichał Parkoła
 
Wprowadzenie do EVO Tom'a Gilb'a dla Agile Warsaw
Wprowadzenie do EVO Tom'a Gilb'a dla Agile WarsawWprowadzenie do EVO Tom'a Gilb'a dla Agile Warsaw
Wprowadzenie do EVO Tom'a Gilb'a dla Agile WarsawMichał Parkoła
 
Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Zwinna Organizacja na Agile Management 2013Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Zwinna Organizacja na Agile Management 2013Michał Parkoła
 
Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?
Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?
Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?Michał Parkoła
 
Scrum Carrots
Scrum CarrotsScrum Carrots
Scrum CarrotsMichał Parkoła
 
Agile warsaw Jak Zmienić Świat
Agile warsaw Jak Zmienić ŚwiatAgile warsaw Jak Zmienić Świat
Agile warsaw Jak Zmienić ŚwiatMichał Parkoła
 
Trzy filary zwinnego zarządzania
Trzy filary zwinnego zarządzaniaTrzy filary zwinnego zarządzania
Trzy filary zwinnego zarządzaniaMichał Parkoła
 
Daniel Skowronski - Fakty i mity z zycia kontraktora IT
Daniel Skowronski - Fakty i mity z zycia kontraktora ITDaniel Skowronski - Fakty i mity z zycia kontraktora IT
Daniel Skowronski - Fakty i mity z zycia kontraktora ITMichał Parkoła
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanieWiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanieMichał Parkoła
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 3 Budowanie zespołu
Wiosenne Wieczory ze Scrum 3 Budowanie zespołuWiosenne Wieczory ze Scrum 3 Budowanie zespołu
Wiosenne Wieczory ze Scrum 3 Budowanie zespołuMichał Parkoła
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i PlanowanieWiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i PlanowanieMichał Parkoła
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na ScrumWiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na ScrumMichał Parkoła
 
Wdrożenie i skalowanie Scrum
Wdrożenie i skalowanie ScrumWdrożenie i skalowanie Scrum
Wdrożenie i skalowanie ScrumMichał Parkoła
 
Budowanie zespołu
Budowanie zespołuBudowanie zespołu
Budowanie zespołuMichał Parkoła
 
Estymacja i Planowanie
Estymacja i PlanowanieEstymacja i Planowanie
Estymacja i PlanowanieMichał Parkoła
 
Praktyki techniczne
Praktyki technicznePraktyki techniczne
Praktyki techniczneMichał Parkoła
 
Rzut okiem na Scrum
Rzut okiem na ScrumRzut okiem na Scrum
Rzut okiem na ScrumMichał Parkoła
 
Intro_University_Ranking_Introduction.pptx
Intro_University_Ranking_Introduction.pptxIntro_University_Ranking_Introduction.pptx
Intro_University_Ranking_Introduction.pptxAss.Prof. Dr. Mogeeb Mosleh
 
Marketing Management 16th edition by Philip Kotler test bank.docx
Marketing Management 16th edition by Philip Kotler test bank.docxMarketing Management 16th edition by Philip Kotler test bank.docx
Marketing Management 16th edition by Philip Kotler test bank.docxssuserf63bd7
 
Reviewing and summarization of university ranking system to.pptx
Reviewing and summarization of university ranking system to.pptxReviewing and summarization of university ranking system to.pptx
Reviewing and summarization of university ranking system to.pptxAss.Prof. Dr. Mogeeb Mosleh
 
Strategic Management, Vision Mission, Internal Analsysis
Strategic Management, Vision Mission, Internal AnalsysisStrategic Management, Vision Mission, Internal Analsysis
Strategic Management, Vision Mission, Internal Analsysistanmayarora45
 
Agile Coaching Change Management Framework.pptx
Agile Coaching Change Management Framework.pptxAgile Coaching Change Management Framework.pptx
Agile Coaching Change Management Framework.pptxalinstan901
 

More Related Content

More from Michał Parkoła

"O czym zapomniał Agile jak kopiował rozwiązania Toma Gilba" dla ALE Kraków
"O czym zapomniał Agile jak kopiował rozwiązania Toma Gilba" dla ALE Kraków"O czym zapomniał Agile jak kopiował rozwiązania Toma Gilba" dla ALE Kraków
"O czym zapomniał Agile jak kopiował rozwiązania Toma Gilba" dla ALE KrakówMichał Parkoła
 
Wprowadzenie do EVO Tom'a Gilb'a dla Agile Warsaw
Wprowadzenie do EVO Tom'a Gilb'a dla Agile WarsawWprowadzenie do EVO Tom'a Gilb'a dla Agile Warsaw
Wprowadzenie do EVO Tom'a Gilb'a dla Agile WarsawMichał Parkoła
 
Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Zwinna Organizacja na Agile Management 2013Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Zwinna Organizacja na Agile Management 2013Michał Parkoła
 
Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?
Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?
Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?Michał Parkoła
 
Agile warsaw Jak Zmienić Świat
Agile warsaw Jak Zmienić ŚwiatAgile warsaw Jak Zmienić Świat
Agile warsaw Jak Zmienić ŚwiatMichał Parkoła
 
Trzy filary zwinnego zarządzania
Trzy filary zwinnego zarządzaniaTrzy filary zwinnego zarządzania
Trzy filary zwinnego zarządzaniaMichał Parkoła
 
Daniel Skowronski - Fakty i mity z zycia kontraktora IT
Daniel Skowronski - Fakty i mity z zycia kontraktora ITDaniel Skowronski - Fakty i mity z zycia kontraktora IT
Daniel Skowronski - Fakty i mity z zycia kontraktora ITMichał Parkoła
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanieWiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanieMichał Parkoła
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 3 Budowanie zespołu
Wiosenne Wieczory ze Scrum 3 Budowanie zespołuWiosenne Wieczory ze Scrum 3 Budowanie zespołu
Wiosenne Wieczory ze Scrum 3 Budowanie zespołuMichał Parkoła
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i PlanowanieWiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i PlanowanieMichał Parkoła
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na ScrumWiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na ScrumMichał Parkoła
 
Wdrożenie i skalowanie Scrum
Wdrożenie i skalowanie ScrumWdrożenie i skalowanie Scrum
Wdrożenie i skalowanie ScrumMichał Parkoła
 

More from Michał Parkoła (17)

"O czym zapomniał Agile jak kopiował rozwiązania Toma Gilba" dla ALE Kraków
"O czym zapomniał Agile jak kopiował rozwiązania Toma Gilba" dla ALE Kraków"O czym zapomniał Agile jak kopiował rozwiązania Toma Gilba" dla ALE Kraków
"O czym zapomniał Agile jak kopiował rozwiązania Toma Gilba" dla ALE Kraków
 
Wprowadzenie do EVO Tom'a Gilb'a dla Agile Warsaw
Wprowadzenie do EVO Tom'a Gilb'a dla Agile WarsawWprowadzenie do EVO Tom'a Gilb'a dla Agile Warsaw
Wprowadzenie do EVO Tom'a Gilb'a dla Agile Warsaw
 
Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Zwinna Organizacja na Agile Management 2013Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
 
Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?
Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?
Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?
 
Scrum Carrots
Scrum CarrotsScrum Carrots
Scrum Carrots
 
Agile warsaw Jak Zmienić Świat
Agile warsaw Jak Zmienić ŚwiatAgile warsaw Jak Zmienić Świat
Agile warsaw Jak Zmienić Świat
 
Trzy filary zwinnego zarządzania
Trzy filary zwinnego zarządzaniaTrzy filary zwinnego zarządzania
Trzy filary zwinnego zarządzania
 
Daniel Skowronski - Fakty i mity z zycia kontraktora IT
Daniel Skowronski - Fakty i mity z zycia kontraktora ITDaniel Skowronski - Fakty i mity z zycia kontraktora IT
Daniel Skowronski - Fakty i mity z zycia kontraktora IT
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanieWiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 3 Budowanie zespołu
Wiosenne Wieczory ze Scrum 3 Budowanie zespołuWiosenne Wieczory ze Scrum 3 Budowanie zespołu
Wiosenne Wieczory ze Scrum 3 Budowanie zespołu
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i PlanowanieWiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na ScrumWiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
 
Wdrożenie i skalowanie Scrum
Wdrożenie i skalowanie ScrumWdrożenie i skalowanie Scrum
Wdrożenie i skalowanie Scrum
 
Budowanie zespołu
Budowanie zespołuBudowanie zespołu
Budowanie zespołu
 
Estymacja i Planowanie
Estymacja i PlanowanieEstymacja i Planowanie
Estymacja i Planowanie
 
Praktyki techniczne
Praktyki technicznePraktyki techniczne
Praktyki techniczne
 
Rzut okiem na Scrum
Rzut okiem na ScrumRzut okiem na Scrum
Rzut okiem na Scrum
 

Recently uploaded

Marketing Management 16th edition by Philip Kotler test bank.docx
Marketing Management 16th edition by Philip Kotler test bank.docxMarketing Management 16th edition by Philip Kotler test bank.docx
Marketing Management 16th edition by Philip Kotler test bank.docxssuserf63bd7
 
Reviewing and summarization of university ranking system to.pptx
Reviewing and summarization of university ranking system to.pptxReviewing and summarization of university ranking system to.pptx
Reviewing and summarization of university ranking system to.pptxAss.Prof. Dr. Mogeeb Mosleh
 
Strategic Management, Vision Mission, Internal Analsysis
Strategic Management, Vision Mission, Internal AnalsysisStrategic Management, Vision Mission, Internal Analsysis
Strategic Management, Vision Mission, Internal Analsysistanmayarora45
 
Agile Coaching Change Management Framework.pptx
Agile Coaching Change Management Framework.pptxAgile Coaching Change Management Framework.pptx
Agile Coaching Change Management Framework.pptxalinstan901
 
Beyond the Codes_Repositioning towards sustainable development
Beyond the Codes_Repositioning towards sustainable developmentBeyond the Codes_Repositioning towards sustainable development
Beyond the Codes_Repositioning towards sustainable developmentNimot Muili
 
International Ocean Transportation p.pdf
International Ocean Transportation p.pdfInternational Ocean Transportation p.pdf
International Ocean Transportation p.pdfAlejandromexEspino
 
Dealing with Poor Performance - get the full picture from 3C Performance Mana...
Dealing with Poor Performance - get the full picture from 3C Performance Mana...Dealing with Poor Performance - get the full picture from 3C Performance Mana...
Dealing with Poor Performance - get the full picture from 3C Performance Mana...Hedda Bird
 
digital Human resource management presentation.pdf
digital Human resource management presentation.pdfdigital Human resource management presentation.pdf
digital Human resource management presentation.pdfArtiSrivastava23
 
W.H.Bender Quote 62 - Always strive to be a Hospitality Service professional
W.H.Bender Quote 62 - Always strive to be a Hospitality Service professionalW.H.Bender Quote 62 - Always strive to be a Hospitality Service professional
W.H.Bender Quote 62 - Always strive to be a Hospitality Service professionalWilliam (Bill) H. Bender, FCSI
 
Safety T fire missions army field Artillery
Safety T fire missions army field ArtillerySafety T fire missions army field Artillery
Safety T fire missions army field ArtilleryKennethSwanberg
 
internship thesis pakistan aeronautical complex kamra
internship thesis pakistan aeronautical complex kamrainternship thesis pakistan aeronautical complex kamra
internship thesis pakistan aeronautical complex kamraAllTops
 
The Psychology Of Motivation - Richard Brown
The Psychology Of Motivation - Richard BrownThe Psychology Of Motivation - Richard Brown
The Psychology Of Motivation - Richard BrownSandaliGurusinghe2
 
How Software Developers Destroy Business Value.pptx
How Software Developers Destroy Business Value.pptxHow Software Developers Destroy Business Value.pptx
How Software Developers Destroy Business Value.pptxAaron Stannard
 
Independent Escorts Vikaspuri / 9899900591 High Profile Escort Service in Delhi
Independent Escorts Vikaspuri / 9899900591 High Profile Escort Service in DelhiIndependent Escorts Vikaspuri / 9899900591 High Profile Escort Service in Delhi
Independent Escorts Vikaspuri / 9899900591 High Profile Escort Service in Delhiguptaswati8536
 
Leaders enhance communication by actively listening, providing constructive f...
Leaders enhance communication by actively listening, providing constructive f...Leaders enhance communication by actively listening, providing constructive f...
Leaders enhance communication by actively listening, providing constructive f...Ram V Chary
 

Recently uploaded (17)

Intro_University_Ranking_Introduction.pptx
Intro_University_Ranking_Introduction.pptxIntro_University_Ranking_Introduction.pptx
Intro_University_Ranking_Introduction.pptx
 
Marketing Management 16th edition by Philip Kotler test bank.docx
Marketing Management 16th edition by Philip Kotler test bank.docxMarketing Management 16th edition by Philip Kotler test bank.docx
Marketing Management 16th edition by Philip Kotler test bank.docx
 
Reviewing and summarization of university ranking system to.pptx
Reviewing and summarization of university ranking system to.pptxReviewing and summarization of university ranking system to.pptx
Reviewing and summarization of university ranking system to.pptx
 
Strategic Management, Vision Mission, Internal Analsysis
Strategic Management, Vision Mission, Internal AnalsysisStrategic Management, Vision Mission, Internal Analsysis
Strategic Management, Vision Mission, Internal Analsysis
 
Agile Coaching Change Management Framework.pptx
Agile Coaching Change Management Framework.pptxAgile Coaching Change Management Framework.pptx
Agile Coaching Change Management Framework.pptx
 
Beyond the Codes_Repositioning towards sustainable development
Beyond the Codes_Repositioning towards sustainable developmentBeyond the Codes_Repositioning towards sustainable development
Beyond the Codes_Repositioning towards sustainable development
 
International Ocean Transportation p.pdf
International Ocean Transportation p.pdfInternational Ocean Transportation p.pdf
International Ocean Transportation p.pdf
 
Dealing with Poor Performance - get the full picture from 3C Performance Mana...
Dealing with Poor Performance - get the full picture from 3C Performance Mana...Dealing with Poor Performance - get the full picture from 3C Performance Mana...
Dealing with Poor Performance - get the full picture from 3C Performance Mana...
 
digital Human resource management presentation.pdf
digital Human resource management presentation.pdfdigital Human resource management presentation.pdf
digital Human resource management presentation.pdf
 
W.H.Bender Quote 62 - Always strive to be a Hospitality Service professional
W.H.Bender Quote 62 - Always strive to be a Hospitality Service professionalW.H.Bender Quote 62 - Always strive to be a Hospitality Service professional
W.H.Bender Quote 62 - Always strive to be a Hospitality Service professional
 
Safety T fire missions army field Artillery
Safety T fire missions army field ArtillerySafety T fire missions army field Artillery
Safety T fire missions army field Artillery
 
internship thesis pakistan aeronautical complex kamra
internship thesis pakistan aeronautical complex kamrainternship thesis pakistan aeronautical complex kamra
internship thesis pakistan aeronautical complex kamra
 
The Psychology Of Motivation - Richard Brown
The Psychology Of Motivation - Richard BrownThe Psychology Of Motivation - Richard Brown
The Psychology Of Motivation - Richard Brown
 
How Software Developers Destroy Business Value.pptx
How Software Developers Destroy Business Value.pptxHow Software Developers Destroy Business Value.pptx
How Software Developers Destroy Business Value.pptx
 
Independent Escorts Vikaspuri / 9899900591 High Profile Escort Service in Delhi
Independent Escorts Vikaspuri / 9899900591 High Profile Escort Service in DelhiIndependent Escorts Vikaspuri / 9899900591 High Profile Escort Service in Delhi
Independent Escorts Vikaspuri / 9899900591 High Profile Escort Service in Delhi
 
Leaders enhance communication by actively listening, providing constructive f...
Leaders enhance communication by actively listening, providing constructive f...Leaders enhance communication by actively listening, providing constructive f...
Leaders enhance communication by actively listening, providing constructive f...
 
Abortion pills in Jeddah |• +966572737505 ] GET CYTOTEC
Abortion pills in Jeddah |• +966572737505 ] GET CYTOTECAbortion pills in Jeddah |• +966572737505 ] GET CYTOTEC
Abortion pills in Jeddah |• +966572737505 ] GET CYTOTEC
 

Agile by Example 2014: 7 Pitfalls waiting for new Product Owners