Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
“Cztery proste kroki

ku zwinnej organizacji”
Michał Parkoła
?
Czy to mi pomoże

podejmować

lepsze decyzje?
Zwinny&
zespół?
Agile w zespole: Wartość

Jeśli nie wiemy dla kogo

i po co to nie robimy!
Agile w zespole: Dostarcz

Jak najszybciej dostarczamy

realną wartość (na gotowo).
Agile w zespole: Razem
Zespół Agile jest

interdyscyplinarny,
współodpowiedzialny

i samoorganizujący.
Agile w zespole: Adaptacja
W każdym cyklu

uczymy się jak lepiej:

rozumieć wartość,

stosować rozwiązania,

organizować p...
Agile w zespole:
Wartość – gdzie ona jest?&
Dostarcz – na gotowo!&
Razem – cały zespół.&
Adaptacja – w krótkich cyklach.
Zwinna
organizacja?
“It is not necessary to
change. Survival is
not mandatory.”!


W. Edwards Deming
Zwinna organizacja!
=!
zwinne zespoły!
(nie tylko IT)!
+!
zwinne kształtowanie

całej organizacji
Co jest dla nas najważniejsze?!
sprzedaż,!
zapytania,!
odwiedziny.
Definicja sukcesu: Sprzedaż!
!
!

Bankructwo: 7!
Pokrycie kosztów: 10!
W zeszłym roku: 15!
Nasz cel: 22
Jaki jest najprostszy sposób,

żeby osiągnąć nasze cele?
Ad Words

Redesign

Produkt

Ruch

80%

10%

50%

Zapytania

30%
...
Zróbmy to razem!
Marketingowiec, Sprzedawca,
Ekspert dzedzinowy, Trener,
Designer, Developer, Copywriter, …
Co tydzień~dwa:
Jaki był efekt naszego wysiłku?!
Jak możemy działać skuteczniej i
czerpać więcej satysfakcji z pracy?
Wszyscy współtworzymy

świetną firmę (nie tylko Zarząd)!!
Wspólne definiowanie sukcesu!
Wspólne planowanie!
Wspólne działani...
Co jest dla nas najważniejsze?
Zadowolenie
Klientów

Subiektywna
ocena 1-10

Rekomendacje

Powroty

Satysfakcja
Zespołów

...
Jakie mierzalne ulepszenie możemy
wprowadzić w tym tygodniu?$
(…)$
Czy zadziałało?$
Co możemy zrobić (jeszcze) lepiej?
Zwinna organizacja:
Co tydzień:$
1. Co jest teraz najważniejsze?$
2. Jaki jest najprostszy sposób,

żeby to osiągnąć?$
3. ...
Chcesz wiedzieć więcej?$
!

fluidcircle.net$
!

“Trzy filary Agile w trzy godziny”$
piątek, 22 listopada
Podejmujcie $
lepsze decyzje!
Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×
Upcoming SlideShare
Scrum w 59 minut
Next
Download to read offline and view in fullscreen.

1

Share

Download to read offline

Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Download to read offline

Related Audiobooks

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

  1. 1. “Cztery proste kroki
 ku zwinnej organizacji” Michał Parkoła
  2. 2. ?
  3. 3. Czy to mi pomoże
 podejmować
 lepsze decyzje?
  4. 4. Zwinny& zespół?
  5. 5. Agile w zespole: Wartość Jeśli nie wiemy dla kogo
 i po co to nie robimy!
  6. 6. Agile w zespole: Dostarcz Jak najszybciej dostarczamy
 realną wartość (na gotowo).
  7. 7. Agile w zespole: Razem Zespół Agile jest
 interdyscyplinarny, współodpowiedzialny
 i samoorganizujący.
  8. 8. Agile w zespole: Adaptacja W każdym cyklu
 uczymy się jak lepiej:
 rozumieć wartość,
 stosować rozwiązania,
 organizować pracę.
  9. 9. Agile w zespole: Wartość – gdzie ona jest?& Dostarcz – na gotowo!& Razem – cały zespół.& Adaptacja – w krótkich cyklach.
  10. 10. Zwinna organizacja?
  11. 11. “It is not necessary to change. Survival is not mandatory.”! 
 W. Edwards Deming
  12. 12. Zwinna organizacja! =! zwinne zespoły! (nie tylko IT)! +! zwinne kształtowanie
 całej organizacji
  13. 13. Co jest dla nas najważniejsze?! sprzedaż,! zapytania,! odwiedziny.
  14. 14. Definicja sukcesu: Sprzedaż! ! ! Bankructwo: 7! Pokrycie kosztów: 10! W zeszłym roku: 15! Nasz cel: 22
  15. 15. Jaki jest najprostszy sposób,
 żeby osiągnąć nasze cele? Ad Words Redesign Produkt Ruch 80% 10% 50% Zapytania 30% 30% 50% Sprzedaż 10% 5% 60% Koszt 10k 15k 50k
  16. 16. Zróbmy to razem! Marketingowiec, Sprzedawca, Ekspert dzedzinowy, Trener, Designer, Developer, Copywriter, …
  17. 17. Co tydzień~dwa: Jaki był efekt naszego wysiłku?! Jak możemy działać skuteczniej i czerpać więcej satysfakcji z pracy?
  18. 18. Wszyscy współtworzymy
 świetną firmę (nie tylko Zarząd)!! Wspólne definiowanie sukcesu! Wspólne planowanie! Wspólne działanie! Wspólna obserwacja i adaptacja
  19. 19. Co jest dla nas najważniejsze? Zadowolenie Klientów Subiektywna ocena 1-10 Rekomendacje Powroty Satysfakcja Zespołów Subiektywna ocena 1-10 Absencja Rotacja Czas typowej zmiany Test coverage Liczba defektów Jakość usług po “DONE” Sprzedaż Odwiedziny Zapytania Kontrakty Finanse Przychody Koszty Zysk
  20. 20. Jakie mierzalne ulepszenie możemy wprowadzić w tym tygodniu?$ (…)$ Czy zadziałało?$ Co możemy zrobić (jeszcze) lepiej?
  21. 21. Zwinna organizacja: Co tydzień:$ 1. Co jest teraz najważniejsze?$ 2. Jaki jest najprostszy sposób,
 żeby to osiągnąć?$ 3. Zróbmy to razem!$ 4. Czego się nauczyliśmy?
  22. 22. Chcesz wiedzieć więcej?$ ! fluidcircle.net$ ! “Trzy filary Agile w trzy godziny”$ piątek, 22 listopada
  23. 23. Podejmujcie $ lepsze decyzje!
  • Bartosz_Janowicz

    Jun. 22, 2016

Views

Total views

1,744

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

743

Actions

Downloads

10

Shares

0

Comments

0

Likes

1

×