SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
•Değişen müşteri tabanı 
•Dünya pazarlarını 
birbirine yaklaşması 
•Teknolojik gelişmeler 
•Yeni dağıtım kanalları 
• Değişen Müşteri 
Zevkleri 
• Teknolojik 
Gelişmeler 
•Hükümet 
Politikalarındaki 
Değişiklikler 
•Önemli Kabiliyetlerin 
Eksikliği 
•Zayıf Markalar 
•Zayıf Dağıtım 
Kanalları 
•Zayıf Müşteri 
Sadakati 
•Güvenilir Olmayan 
Ürün 
•Hizmetler 
•Yönetim 
•Teknolojik 
Kabiliyetler 
•Lider Markalar 
•Müşteri İlişkileri 
•Üretim 
Kapasitesi 
•Yönetim 
Güçlü 
Yönler 
Zayıf 
Yönler 
Fırsatlar Tehditle
 Güçlü Yönler 
 -Uzun Ayakta ve iyi kurulmuş bir marka 
 -Yüksek Kalite ve dayanıklılık 
 -Sayısız stiller ve birçok renk seçenekleri 
 -Zararlı ışınlarına karşı Gözlerinizi korumak 
( Anti yansıtıcı lensler)
 Fırsatlar 
 Koruyucu lenslerin önemi hakkında 
farkındalık yaratmak. 
 Marka uzantısı ve genişleme 
 Bireysellik ve kendini ifade edebilme. 
 Benzer mesajlar ve hedef kitleleri ile diğer 
markalarla değerli ortaklıklar oluşturmak 
oluşturabilmek.
 Zayıf Yönler 
 -Dağıtım kanallarının zayıflığı 
 -Pazar alanının zayıflığı 
 -Deneyimsiz elamanlar
 Tehditler 
 -Zor ekonomik zamanlar da markanın değer 
kaybetmesi 
 -Tüketicinin markaya sadakatinin azalması 
 --Birçok Mağazalar Ray-Ban güneş 
gözlüğünün ucuz versiyonlarını satmak
•Teknoloji üretimi 
•Otomasyon 
•Teknoloji transferi 
•Araştırma, 
geliştirme 
•Nüfus artış hızı 
•Sosyal değişim 
eğilimleri 
• Pazar alanının 
daralması 
• İnsanların maddi 
yönden beklenti 
bulamaması 
•Ambargolar 
•Değişen 
hayat 
standartları 
Politik 
Faktörler 
Ekonomik 
Faktörler 
Teknolojik 
Sosyal faktörler 
Faktörler
Sunu1

More Related Content

Viewers also liked

Deconstruction Architecture
Deconstruction Architecture Deconstruction Architecture
Deconstruction Architecture
Husam AlMuzainy
 
Literary Criticism: Deconstruction
Literary Criticism: DeconstructionLiterary Criticism: Deconstruction
Literary Criticism: Deconstruction
kadoskracker
 

Viewers also liked (11)

Jacques Derrida
Jacques DerridaJacques Derrida
Jacques Derrida
 
Deconstruction Architecture
Deconstruction Architecture Deconstruction Architecture
Deconstruction Architecture
 
Deconstruction Ppt
Deconstruction PptDeconstruction Ppt
Deconstruction Ppt
 
Deconstructive architecture
Deconstructive architectureDeconstructive architecture
Deconstructive architecture
 
Postmodernism and Deconstructivism
Postmodernism and DeconstructivismPostmodernism and Deconstructivism
Postmodernism and Deconstructivism
 
Deconstruction
DeconstructionDeconstruction
Deconstruction
 
Deconstructivism
DeconstructivismDeconstructivism
Deconstructivism
 
Deconstructivism
DeconstructivismDeconstructivism
Deconstructivism
 
Literary Criticism: Deconstruction
Literary Criticism: DeconstructionLiterary Criticism: Deconstruction
Literary Criticism: Deconstruction
 
Deconstructive Architecture and Its Pioneer Architects
Deconstructive Architecture and Its Pioneer Architects Deconstructive Architecture and Its Pioneer Architects
Deconstructive Architecture and Its Pioneer Architects
 
Deconstructivism
DeconstructivismDeconstructivism
Deconstructivism
 

Similar to Sunu1 (7)

Swot analizi
Swot analiziSwot analizi
Swot analizi
 
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileriyeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
 
Şirket Satış Kararından Önce Yapılması Gerekenler_Lütfullah Kutlu_27 Kasım 2013
Şirket Satış Kararından Önce Yapılması Gerekenler_Lütfullah Kutlu_27 Kasım 2013Şirket Satış Kararından Önce Yapılması Gerekenler_Lütfullah Kutlu_27 Kasım 2013
Şirket Satış Kararından Önce Yapılması Gerekenler_Lütfullah Kutlu_27 Kasım 2013
 
Swot anali̇z örneği̇ fatma
Swot anali̇z örneği̇ fatmaSwot anali̇z örneği̇ fatma
Swot anali̇z örneği̇ fatma
 
WALMART: NASIL EN BÜYÜK OLUNUR?
WALMART: NASIL EN BÜYÜK OLUNUR?WALMART: NASIL EN BÜYÜK OLUNUR?
WALMART: NASIL EN BÜYÜK OLUNUR?
 
Pazarlama karmasi
Pazarlama karmasiPazarlama karmasi
Pazarlama karmasi
 
Swot anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇Swot anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇
 

Sunu1

  • 1.
  • 2. •Değişen müşteri tabanı •Dünya pazarlarını birbirine yaklaşması •Teknolojik gelişmeler •Yeni dağıtım kanalları • Değişen Müşteri Zevkleri • Teknolojik Gelişmeler •Hükümet Politikalarındaki Değişiklikler •Önemli Kabiliyetlerin Eksikliği •Zayıf Markalar •Zayıf Dağıtım Kanalları •Zayıf Müşteri Sadakati •Güvenilir Olmayan Ürün •Hizmetler •Yönetim •Teknolojik Kabiliyetler •Lider Markalar •Müşteri İlişkileri •Üretim Kapasitesi •Yönetim Güçlü Yönler Zayıf Yönler Fırsatlar Tehditle
  • 3.  Güçlü Yönler  -Uzun Ayakta ve iyi kurulmuş bir marka  -Yüksek Kalite ve dayanıklılık  -Sayısız stiller ve birçok renk seçenekleri  -Zararlı ışınlarına karşı Gözlerinizi korumak ( Anti yansıtıcı lensler)
  • 4.  Fırsatlar  Koruyucu lenslerin önemi hakkında farkındalık yaratmak.  Marka uzantısı ve genişleme  Bireysellik ve kendini ifade edebilme.  Benzer mesajlar ve hedef kitleleri ile diğer markalarla değerli ortaklıklar oluşturmak oluşturabilmek.
  • 5.  Zayıf Yönler  -Dağıtım kanallarının zayıflığı  -Pazar alanının zayıflığı  -Deneyimsiz elamanlar
  • 6.  Tehditler  -Zor ekonomik zamanlar da markanın değer kaybetmesi  -Tüketicinin markaya sadakatinin azalması  --Birçok Mağazalar Ray-Ban güneş gözlüğünün ucuz versiyonlarını satmak
  • 7. •Teknoloji üretimi •Otomasyon •Teknoloji transferi •Araştırma, geliştirme •Nüfus artış hızı •Sosyal değişim eğilimleri • Pazar alanının daralması • İnsanların maddi yönden beklenti bulamaması •Ambargolar •Değişen hayat standartları Politik Faktörler Ekonomik Faktörler Teknolojik Sosyal faktörler Faktörler