SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
STRENGHTS (GÜÇLÜ YÖNLER) 
→ Sektörde ilk olmaları. 
→ Çok uzun süredir bu işle uğraşmaları. 
→Yerli üretim olması. 
→Türk damak tadına uygun olması. 
→Diğer markalara göre daha az katkı maddesi kullanmaları. 
→Finansal yükselme. 
→Çalışanlara verilen eğitim. 
→Çevreye özen göstermeleri
WEAKNESSES ( ZAYIF YÖNLER ) 
→ Müşterilere yapılan araştırmada asit oranının yüksek olması. 
→Dünya piyasasında çok fazla yaygın olamamaları. 
→Yeni yeni piyasaya ayak uydurmaları. 
→Diğer markalar kadar iyi reklam yapamamaları. 
→Ürettikleri malın her yerde bulunmaması. 
→Sermayenin eski olması. 
→Küreselleşememeleri. 
→Pahalı olması.
OPPORTUNİTİES (FIRSATLAR ) 
→Büyük bir nüfusun markayı tanıması. 
→Yerli üretim olmasından dolayı insanların ilgisi. 
→Türk toplumunun güveni. 
→Başka içeceklerde yapıp sektörde tutulması. 
→Müşteri ilişkileri.
THREATS ( TEHDİTLER ) 
→ Bir çok içecek firmasının bulunması. 
→Davalar ve yasalar. 
→Kendini yenileyememe. 
→Kaynak tükenmesi. 
→Küreselleşme (Yabancı markaların Türkiye’de artış göstermesi). 
→Kampanyalar. 
→Finansal değişiklikler.
POLİTİK 
→Kanunlara uygun üretim yapmaktadır. 
→Ticaretteki yasalara uyulmaktadır. 
→Bir çok kalite güvenliği belgesi bulunmaktadır. 
→Uluslararası alanda üretimler yapmaktadır.
EKONOMİK 
→Artan para değeri. 
→Ucuz üretim, ortalama kazanç. 
→Türkiye’deki Pazar alanında söz sahibidirler. 
→Tek alanda kısıtlı kalmamalarının getirdiği kazanç. 
→Değişen ekonomiye ayak uydurmaları. 
→Kazanç elde etmede yapılan uygulamalar.
SOSYOKÜLTÜREL 
→Yerli malı olmaları. 
→Türk damak tadına uymaları. 
→Çeşitli spor dallarında yaptıkları sponsorluklar. 
→En az katkı maddesi kullanılması durumundan müşteriler tarafından fazla 
talep edilmesi. 
→Halkın büyük kesiminin markayı uzun süredir tanıması. 
→Yerli malı olmasından dolayı güven duygusunun aşılanması. 
→Halkla iyi yönde ilişkiler kurması.
TEKNOLOJIK 
→Teknolojinin gelişmesiyle reklam oranı artmıştır. 
→Müşterinin öneri, istek ve görüşlerinin bilinmesi. 
→Bir çok ortaklıklar kurulabilmesi. 
→Teknoloji sayesinde ürünlerin yoklamasının alınması. 
→Kurumlarla iletişim kurmaları kolaylaşmıştır. 
→Alt yapı güçlendirilmiştir. 
→Günümüzde olması gerektiği için kullanılmaktadır. 
→Teknoloji sayesinde tüketim artmıştır ve böylece kazançta artmıştır.

More Related Content

What's hot

üLker swot ve pest anali̇zi̇
üLker  swot ve pest anali̇zi̇üLker  swot ve pest anali̇zi̇
üLker swot ve pest anali̇zi̇giresunadem
 
üLker swot anali̇zi̇
üLker  swot anali̇zi̇üLker  swot anali̇zi̇
üLker swot anali̇zi̇giresunadem
 
Turkcell swot ve pest analizi
Turkcell swot ve pest analiziTurkcell swot ve pest analizi
Turkcell swot ve pest analiziNecip Toprak
 
SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNG
SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNGSWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNG
SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNGFurkan Özgür
 
Ni̇ke swot anali̇zi̇
Ni̇ke swot anali̇zi̇Ni̇ke swot anali̇zi̇
Ni̇ke swot anali̇zi̇elifdmrc
 
documents-ulker-zip-ulker sunum-haziran_2013
documents-ulker-zip-ulker sunum-haziran_2013documents-ulker-zip-ulker sunum-haziran_2013
documents-ulker-zip-ulker sunum-haziran_2013Aras Dagli
 
Swot anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇Swot anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇Esra Çimen
 
Mc donald's swot
Mc donald's swotMc donald's swot
Mc donald's swotbetclk
 
Vestel-Global Firma-swot-sunum-
Vestel-Global Firma-swot-sunum-Vestel-Global Firma-swot-sunum-
Vestel-Global Firma-swot-sunum-Gizem K.
 
Lc waikiki medya planlama
Lc waikiki medya planlama  Lc waikiki medya planlama
Lc waikiki medya planlama ADEMARABACI
 
Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇Edanur Akçay
 
Swot anali̇zi̇ ve pest anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇ ve pest anali̇zi̇Swot anali̇zi̇ ve pest anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇ ve pest anali̇zi̇hilalaydntepe
 

What's hot (20)

üLker swot ve pest anali̇zi̇
üLker  swot ve pest anali̇zi̇üLker  swot ve pest anali̇zi̇
üLker swot ve pest anali̇zi̇
 
üLker swot anali̇zi̇
üLker  swot anali̇zi̇üLker  swot anali̇zi̇
üLker swot anali̇zi̇
 
Ülker sunum
Ülker sunumÜlker sunum
Ülker sunum
 
Swot anali̇zi̇ örneği̇
Swot anali̇zi̇ örneği̇ Swot anali̇zi̇ örneği̇
Swot anali̇zi̇ örneği̇
 
Turkcell swot ve pest analizi
Turkcell swot ve pest analiziTurkcell swot ve pest analizi
Turkcell swot ve pest analizi
 
SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNG
SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNGSWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNG
SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNG
 
Ni̇ke swot anali̇zi̇
Ni̇ke swot anali̇zi̇Ni̇ke swot anali̇zi̇
Ni̇ke swot anali̇zi̇
 
Swot pest analizi
Swot pest analiziSwot pest analizi
Swot pest analizi
 
Pest Analizi
Pest AnaliziPest Analizi
Pest Analizi
 
documents-ulker-zip-ulker sunum-haziran_2013
documents-ulker-zip-ulker sunum-haziran_2013documents-ulker-zip-ulker sunum-haziran_2013
documents-ulker-zip-ulker sunum-haziran_2013
 
Swot anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇Swot anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇
 
Mc donald's swot
Mc donald's swotMc donald's swot
Mc donald's swot
 
Vestel-Global Firma-swot-sunum-
Vestel-Global Firma-swot-sunum-Vestel-Global Firma-swot-sunum-
Vestel-Global Firma-swot-sunum-
 
Analiz ödevi
Analiz ödeviAnaliz ödevi
Analiz ödevi
 
Lc waikiki medya planlama
Lc waikiki medya planlama  Lc waikiki medya planlama
Lc waikiki medya planlama
 
Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇
 
üLker rekabet stretejisi
üLker rekabet stretejisiüLker rekabet stretejisi
üLker rekabet stretejisi
 
Vodafone
VodafoneVodafone
Vodafone
 
Adidas sunum
Adidas sunumAdidas sunum
Adidas sunum
 
Swot anali̇zi̇ ve pest anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇ ve pest anali̇zi̇Swot anali̇zi̇ ve pest anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇ ve pest anali̇zi̇
 

Viewers also liked (19)

Swot ve pest anali̇zi̇
Swot ve pest anali̇zi̇Swot ve pest anali̇zi̇
Swot ve pest anali̇zi̇
 
Sunu1
Sunu1Sunu1
Sunu1
 
Pest analizi
Pest analiziPest analizi
Pest analizi
 
pest
pestpest
pest
 
Frkn
FrknFrkn
Frkn
 
Analiz
AnalizAnaliz
Analiz
 
Enes Erdem
Enes ErdemEnes Erdem
Enes Erdem
 
Swot analizi
Swot analiziSwot analizi
Swot analizi
 
swot
swotswot
swot
 
Pest analizi
Pest analiziPest analizi
Pest analizi
 
Swot ve Pest
Swot ve PestSwot ve Pest
Swot ve Pest
 
Swot ve pest analizi.
Swot ve pest analizi.Swot ve pest analizi.
Swot ve pest analizi.
 
Swot ve pest analizi
Swot ve pest analiziSwot ve pest analizi
Swot ve pest analizi
 
Nvidia analizi
Nvidia analiziNvidia analizi
Nvidia analizi
 
Samsung
SamsungSamsung
Samsung
 
Avon swot.pest
Avon swot.pestAvon swot.pest
Avon swot.pest
 
Swot ve pest anali̇zi̇
Swot ve pest anali̇zi̇Swot ve pest anali̇zi̇
Swot ve pest anali̇zi̇
 
Pest analiz Özge
Pest analiz ÖzgePest analiz Özge
Pest analiz Özge
 
Bosch
BoschBosch
Bosch
 

Swot ve pest anali̇zleri̇

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4. STRENGHTS (GÜÇLÜ YÖNLER) → Sektörde ilk olmaları. → Çok uzun süredir bu işle uğraşmaları. →Yerli üretim olması. →Türk damak tadına uygun olması. →Diğer markalara göre daha az katkı maddesi kullanmaları. →Finansal yükselme. →Çalışanlara verilen eğitim. →Çevreye özen göstermeleri
  • 5. WEAKNESSES ( ZAYIF YÖNLER ) → Müşterilere yapılan araştırmada asit oranının yüksek olması. →Dünya piyasasında çok fazla yaygın olamamaları. →Yeni yeni piyasaya ayak uydurmaları. →Diğer markalar kadar iyi reklam yapamamaları. →Ürettikleri malın her yerde bulunmaması. →Sermayenin eski olması. →Küreselleşememeleri. →Pahalı olması.
  • 6. OPPORTUNİTİES (FIRSATLAR ) →Büyük bir nüfusun markayı tanıması. →Yerli üretim olmasından dolayı insanların ilgisi. →Türk toplumunun güveni. →Başka içeceklerde yapıp sektörde tutulması. →Müşteri ilişkileri.
  • 7. THREATS ( TEHDİTLER ) → Bir çok içecek firmasının bulunması. →Davalar ve yasalar. →Kendini yenileyememe. →Kaynak tükenmesi. →Küreselleşme (Yabancı markaların Türkiye’de artış göstermesi). →Kampanyalar. →Finansal değişiklikler.
  • 8.
  • 9. POLİTİK →Kanunlara uygun üretim yapmaktadır. →Ticaretteki yasalara uyulmaktadır. →Bir çok kalite güvenliği belgesi bulunmaktadır. →Uluslararası alanda üretimler yapmaktadır.
  • 10. EKONOMİK →Artan para değeri. →Ucuz üretim, ortalama kazanç. →Türkiye’deki Pazar alanında söz sahibidirler. →Tek alanda kısıtlı kalmamalarının getirdiği kazanç. →Değişen ekonomiye ayak uydurmaları. →Kazanç elde etmede yapılan uygulamalar.
  • 11. SOSYOKÜLTÜREL →Yerli malı olmaları. →Türk damak tadına uymaları. →Çeşitli spor dallarında yaptıkları sponsorluklar. →En az katkı maddesi kullanılması durumundan müşteriler tarafından fazla talep edilmesi. →Halkın büyük kesiminin markayı uzun süredir tanıması. →Yerli malı olmasından dolayı güven duygusunun aşılanması. →Halkla iyi yönde ilişkiler kurması.
  • 12. TEKNOLOJIK →Teknolojinin gelişmesiyle reklam oranı artmıştır. →Müşterinin öneri, istek ve görüşlerinin bilinmesi. →Bir çok ortaklıklar kurulabilmesi. →Teknoloji sayesinde ürünlerin yoklamasının alınması. →Kurumlarla iletişim kurmaları kolaylaşmıştır. →Alt yapı güçlendirilmiştir. →Günümüzde olması gerektiği için kullanılmaktadır. →Teknoloji sayesinde tüketim artmıştır ve böylece kazançta artmıştır.