SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
Fiiliksestä fyrkkaa
Innovaatiorahoituskeskus Tekes
Kaisa Holma
20.4.2015
Innovaatiorahoitukeskus Tekes
DM 1282874
Rahoitus ja palvelut
yrityksille
Rahoitus ja palvelut
tutkimusorganisaatioille
Rahoitus ja palvelut
julkisten palvelujen
tarjoajille
Innovaatiotoiminta on
talouskasvun moottori,
joka mahdollistaa
hyvinvointipalvelujen
rahoittamisen pitkällä
aikavälillä.
Suomen ja suomalaisten hyvinvointi rakentuu
elinkeinojemme menestyksestä
08-2013
Arvoa asiakkaalle uudesta näkökulmasta
Rahamääräisiä
kustannuksia Aikaa
Vaivaa
Stressiä
ÄrtymystäOpettelua
Häpeää
Rahamääräisiä
etuja
Helppoutta
Nopeutta
Hauskuutta
Statusta
Turvallisuuden
tunnetta
Asiantuntijuutta
Yhteen-
kuuluvuutta
”Fokus
hinnassa”
”Fokus
ratkaisuissa”
”Fokus asiakas-
kokemuksessa”
”Fokus
merkityksissä”Taloudellinen
arvo
Toiminnallinen
arvo
Emotionaalinen
arvo
Symbolinen
arvo
Perustuen; Rintamäki, T., Kuusela , H. & Mitronen, L. (2007) Identifying competitive
customer value propositions in retailing. Managing Service Quality, Vol. 17, No. 6, pp.
621-634
Vastuullisuutta
Arvonmuodostuksen murros haastaa
asiakasymmärryksen
Pelkkä tuote tai palvelu ei enää riitä luomaan arvoa
asiakkaalle
 Haluamme laajempia hyötyjä ja kokemuksia
Asiakkaat etsivät elämäänsä runsasta arvoa
 Pitkäkestoista, merkityksellistä ja kokemuksellista arvoa
 Yhteistyön tuloksena jatkuvasti kasvavaa arvoa
 Vastuullista ja kestävää arvoa
Samanaikaisesti halutaan helppoa elämää
Vaivattomuus, huolettomuus ja murheettomuus
Kaikki lähtee ihmisestä – tämän tunteista,
kokemuksista, toiveista ja haluista, niin näkyvistä
kuin piilevistä.
Kaikki lähtee ihmisestä – tämän tunteista,
kokemuksista, toiveista ja haluista, niin näkyvistä
kuin piilevistä.
Edelläkävijäyritys on olemassa asiakasta varten
 Keskeistä on asiakkaiden arjen tunteminen ja yrityksen oman roolin
ymmärtäminen asiakkaan elämässä.
• Olenko asiakkaalle toimittaja vai koko liiketoiminnan kehittymistä tai arjen
hallintaa edistävä arvokumppani?
 Asiakas osallistuu arvon tuottamiseen omalla toiminnallaan
• Miten omat tuotteet tai palvelut liittyvät osaksi asiakkaan toimintaa?
 Jos halutaan onnistua, asiakasta on kuunneltava ja otettava mukaan
kehitystyöhön.
Aineeton arvonluonti
kasvun ja menestyksen lähteenä
Aineeton arvonluonti
kasvun ja menestyksen lähteenä
AINEELLINENAINEELLINEN
PÄÄOMA
AINEETON PÄÄOMA
SUHTEET
verkostot,
asiakkaat,
loppukäyttäjät
TIETO JA
OSAAMINEN
niiden
hyödyntäminen
ja johtaminen
SISÄISET
RAKENTEET
menettelytavat,
järjestelmät,
kulttuuri,
tietokannat
KASVU
Give me the best
value at the best price
Make it easy and
intuitive for me
I get my sense of self
from the brand
Protect me from the
uncertain world
Life is about ‘doing’
rather than ‘having’
I vote with my time
and pocket book
Let me share myself
in unique ways
value chasers impulse followers brand lovers
fear fixers experiential engagers meaning makers expressive creatives
simplicity seekers
8 Consumer Roles for the Future
impulse followers
It’s all about the path
of least resistance
value chasers brand lovers
fear fixers experiential engagers meaning makers expressive creatives
simplicity seekers
Deep Motivators for the Future
value
rewards
simple
intuitive
convenience
time
recognition
community
security
avoidance
fun
learning
responsibility
relationship
self-expression
accomplishment
impulse followers
Fiiliksestä fyrkkaa –ohjelma 2012 – 2018
Tietoa, tunteita ja teknologiaa yhdistämällä uutta liiketoimintaa
 Synnytetään korkean lisäarvon liiketoimintaa ja
innovaatioita, joissa asiakasarvo syntyy tunteella,
kokemuksella ja muilla aineettomilla sisällöillä.
 Kannustetaan aineettoman pääoman monipuoliseen ja
rohkeaan kaupallistamiseen, johtamiseen ja
suojaamiseen.
 Tarjotaan uusia keinoja ja näkökulmia
asiakasymmärryksen kehittämiseen yrityksissä
 Luodaan toimialarajat ylittäviä, yllättäviä verkostoja ja
kumppanuuksia.
 Ohjelman kokonaisbudjetti 100 M€
03-2013DM
DM 1272687
Uudistu, kasva, kansainvälisty
► Yritys-Suomi
https://www.yrityssuomi.fi/
► Tekes
http://www.tekes.fi/rahoitus/tunnustelu/
► Kaakkois-Suomen ELY-keskus
http://www.ely-keskus.fi
09-2014DM 1294828
Tekesin rahoitus luo liikevaihtoa ja työpaikkoja
Tekes rahoittaa edelläkävijyyteen tähtääviä
tutkimus-, kehitys- ja innovaatioprojekteja
 Vuonna 2013 yhteensä 577 miljoonaa
euroa 1 860 projektiin
 Yrityksille 349 miljoonaa euroa, 67 %
pk-yrityksille
 Yritysrahoituksen kysyntä kasvoi 20 %
 Rahoitettujen pk-yritysten liikevaihto kasvoi
20 prosenttiyksikköä enemmän ja työpaikat
lisääntyivät 17 prosenttiyksikköä enemmän
kuin muissa vastaavissa yrityksissä
 05-2014
DM 1228377

More Related Content

Similar to Fiiliksestä fyrkkaa

Askel myynti esitys ari n_20141002
Askel myynti esitys ari n_20141002Askel myynti esitys ari n_20141002
Askel myynti esitys ari n_20141002omniatopo
 
Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014
Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014
Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014MS SOSTE
 
Myyjä etkö-pääse-pöytään
Myyjä etkö-pääse-pöytäänMyyjä etkö-pääse-pöytään
Myyjä etkö-pääse-pöytäänKati Keronen
 
Tam si esittely tredea 15_11_2012
Tam si esittely tredea 15_11_2012Tam si esittely tredea 15_11_2012
Tam si esittely tredea 15_11_2012anne-mari
 
Organisaatio ja sidosryhmät samassa kanavassa - esitys, CMAD 2015
Organisaatio ja sidosryhmät samassa kanavassa - esitys, CMAD 2015Organisaatio ja sidosryhmät samassa kanavassa - esitys, CMAD 2015
Organisaatio ja sidosryhmät samassa kanavassa - esitys, CMAD 2015Tom Laine
 
MicroMedia yritysesite
MicroMedia yritysesiteMicroMedia yritysesite
MicroMedia yritysesiteSeveri Brandt
 
Kokemus ja vaikuttavuus lovio17.2.
Kokemus ja vaikuttavuus lovio17.2.Kokemus ja vaikuttavuus lovio17.2.
Kokemus ja vaikuttavuus lovio17.2.Iikka Lovio
 
Johdanto asiakaslähtöiseen toimintaan f0006
Johdanto asiakaslähtöiseen toimintaan f0006Johdanto asiakaslähtöiseen toimintaan f0006
Johdanto asiakaslähtöiseen toimintaan f0006Teemu Ylikoski
 
Askel myyntihenkisyys salpaus webi-20150421
Askel myyntihenkisyys salpaus webi-20150421Askel myyntihenkisyys salpaus webi-20150421
Askel myyntihenkisyys salpaus webi-20150421omniatopo
 
Asiakasnäkemys tarjoaa työkalut asiakaslähtöiseen markkinointiin
Asiakasnäkemys tarjoaa työkalut asiakaslähtöiseen markkinointiin Asiakasnäkemys tarjoaa työkalut asiakaslähtöiseen markkinointiin
Asiakasnäkemys tarjoaa työkalut asiakaslähtöiseen markkinointiin Frankly Partners
 
Yrityskulttuuri ja työhyvinvointi kilpailukyvyn lähteinä
Yrityskulttuuri ja työhyvinvointi kilpailukyvyn lähteinäYrityskulttuuri ja työhyvinvointi kilpailukyvyn lähteinä
Yrityskulttuuri ja työhyvinvointi kilpailukyvyn lähteinäSusanna Rantanen
 
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville TolvanenRome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville TolvanenVille Tolvanen
 
Lean leadership in_Finnish_05092017
Lean leadership in_Finnish_05092017Lean leadership in_Finnish_05092017
Lean leadership in_Finnish_05092017Seppo Kuula
 
Sitouta henkilöstö tunteiden, tieteen ja teknologian avulla
Sitouta henkilöstö tunteiden, tieteen ja teknologian avullaSitouta henkilöstö tunteiden, tieteen ja teknologian avulla
Sitouta henkilöstö tunteiden, tieteen ja teknologian avullaAccountor HR Solutions Oy
 

Similar to Fiiliksestä fyrkkaa (20)

Askel myynti esitys ari n_20141002
Askel myynti esitys ari n_20141002Askel myynti esitys ari n_20141002
Askel myynti esitys ari n_20141002
 
Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014
Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014
Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014
 
Infograafi: Oikukas ostaja
Infograafi: Oikukas ostajaInfograafi: Oikukas ostaja
Infograafi: Oikukas ostaja
 
Myyjä etkö-pääse-pöytään
Myyjä etkö-pääse-pöytäänMyyjä etkö-pääse-pöytään
Myyjä etkö-pääse-pöytään
 
Tam si esittely tredea 15_11_2012
Tam si esittely tredea 15_11_2012Tam si esittely tredea 15_11_2012
Tam si esittely tredea 15_11_2012
 
Organisaatio ja sidosryhmät samassa kanavassa - esitys, CMAD 2015
Organisaatio ja sidosryhmät samassa kanavassa - esitys, CMAD 2015Organisaatio ja sidosryhmät samassa kanavassa - esitys, CMAD 2015
Organisaatio ja sidosryhmät samassa kanavassa - esitys, CMAD 2015
 
kertausluento 2
kertausluento 2kertausluento 2
kertausluento 2
 
MicroMedia yritysesite
MicroMedia yritysesiteMicroMedia yritysesite
MicroMedia yritysesite
 
Kokemus ja vaikuttavuus lovio17.2.
Kokemus ja vaikuttavuus lovio17.2.Kokemus ja vaikuttavuus lovio17.2.
Kokemus ja vaikuttavuus lovio17.2.
 
Erottuva tarina
Erottuva tarinaErottuva tarina
Erottuva tarina
 
Johdanto asiakaslähtöiseen toimintaan f0006
Johdanto asiakaslähtöiseen toimintaan f0006Johdanto asiakaslähtöiseen toimintaan f0006
Johdanto asiakaslähtöiseen toimintaan f0006
 
Maine2
Maine2Maine2
Maine2
 
Askel myyntihenkisyys salpaus webi-20150421
Askel myyntihenkisyys salpaus webi-20150421Askel myyntihenkisyys salpaus webi-20150421
Askel myyntihenkisyys salpaus webi-20150421
 
Iikka Lovio
Iikka LovioIikka Lovio
Iikka Lovio
 
Asiakasnäkemys tarjoaa työkalut asiakaslähtöiseen markkinointiin
Asiakasnäkemys tarjoaa työkalut asiakaslähtöiseen markkinointiin Asiakasnäkemys tarjoaa työkalut asiakaslähtöiseen markkinointiin
Asiakasnäkemys tarjoaa työkalut asiakaslähtöiseen markkinointiin
 
Yrityskulttuuri ja työhyvinvointi kilpailukyvyn lähteinä
Yrityskulttuuri ja työhyvinvointi kilpailukyvyn lähteinäYrityskulttuuri ja työhyvinvointi kilpailukyvyn lähteinä
Yrityskulttuuri ja työhyvinvointi kilpailukyvyn lähteinä
 
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville TolvanenRome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
 
Lean leadership in_Finnish_05092017
Lean leadership in_Finnish_05092017Lean leadership in_Finnish_05092017
Lean leadership in_Finnish_05092017
 
Sitouta henkilöstö tunteiden, tieteen ja teknologian avulla
Sitouta henkilöstö tunteiden, tieteen ja teknologian avullaSitouta henkilöstö tunteiden, tieteen ja teknologian avulla
Sitouta henkilöstö tunteiden, tieteen ja teknologian avulla
 
Reset Solutions
Reset SolutionsReset Solutions
Reset Solutions
 

More from Etelä-Karjalan liitto - Regional Council of South Karelia

More from Etelä-Karjalan liitto - Regional Council of South Karelia (20)

Maakuntavaalit, esittely puolueille 2018 ppt
Maakuntavaalit, esittely puolueille 2018 pptMaakuntavaalit, esittely puolueille 2018 ppt
Maakuntavaalit, esittely puolueille 2018 ppt
 
South Karelian cultural heritage of Karelia in regional development
South Karelian cultural heritage of Karelia in regional developmentSouth Karelian cultural heritage of Karelia in regional development
South Karelian cultural heritage of Karelia in regional development
 
Koonti workshopeista
Koonti workshopeistaKoonti workshopeista
Koonti workshopeista
 
Petteri Lehti lpr lentoaseman liiketoimintasuunnitelmasta
Petteri Lehti lpr lentoaseman liiketoimintasuunnitelmastaPetteri Lehti lpr lentoaseman liiketoimintasuunnitelmasta
Petteri Lehti lpr lentoaseman liiketoimintasuunnitelmasta
 
Raija lentoliikenneseminaari lp 230415
Raija lentoliikenneseminaari lp 230415Raija lentoliikenneseminaari lp 230415
Raija lentoliikenneseminaari lp 230415
 
Privatization process in Sweden: the role of the state and Swedavia, Olle Fält)
Privatization process in Sweden: the role of the state and  Swedavia, Olle Fält)Privatization process in Sweden: the role of the state and  Swedavia, Olle Fält)
Privatization process in Sweden: the role of the state and Swedavia, Olle Fält)
 
Tom Shearer ica Aviation Market Analysis
Tom Shearer ica Aviation Market AnalysisTom Shearer ica Aviation Market Analysis
Tom Shearer ica Aviation Market Analysis
 
Lassi hilska 23042015 lappeenrannan lentoasemaseminaari [yhteensopivuustila]
Lassi hilska 23042015 lappeenrannan lentoasemaseminaari [yhteensopivuustila]Lassi hilska 23042015 lappeenrannan lentoasemaseminaari [yhteensopivuustila]
Lassi hilska 23042015 lappeenrannan lentoasemaseminaari [yhteensopivuustila]
 
LPR kj Kimmo Jarva lentokentta tutkimustuloksia seminaariin 23 4-15
LPR kj Kimmo Jarva lentokentta tutkimustuloksia seminaariin 23 4-15LPR kj Kimmo Jarva lentokentta tutkimustuloksia seminaariin 23 4-15
LPR kj Kimmo Jarva lentokentta tutkimustuloksia seminaariin 23 4-15
 
Maakuntajohtaja Matti Viialainen lentoliikenneseminaari 24 4 2015
Maakuntajohtaja Matti Viialainen lentoliikenneseminaari 24 4 2015Maakuntajohtaja Matti Viialainen lentoliikenneseminaari 24 4 2015
Maakuntajohtaja Matti Viialainen lentoliikenneseminaari 24 4 2015
 
Liikenneasiantuntija Hanne Junnilainen lentoliikenneseminaarin avaus 23.4.-15
Liikenneasiantuntija Hanne Junnilainen lentoliikenneseminaarin avaus 23.4.-15Liikenneasiantuntija Hanne Junnilainen lentoliikenneseminaarin avaus 23.4.-15
Liikenneasiantuntija Hanne Junnilainen lentoliikenneseminaarin avaus 23.4.-15
 
Marjo Wallenius vuorovaikutteinen kaupunkisuunnittelu
Marjo Wallenius vuorovaikutteinen kaupunkisuunnitteluMarjo Wallenius vuorovaikutteinen kaupunkisuunnittelu
Marjo Wallenius vuorovaikutteinen kaupunkisuunnittelu
 
Kimmo Niiranen: Ennakointiseminaari maakunnallinen ennakointityö kn 200315
Kimmo Niiranen: Ennakointiseminaari maakunnallinen ennakointityö kn 200315Kimmo Niiranen: Ennakointiseminaari maakunnallinen ennakointityö kn 200315
Kimmo Niiranen: Ennakointiseminaari maakunnallinen ennakointityö kn 200315
 
Samuli Leveälahti: Lappeenranta aluekyselyn tuloksia 20.3.2015
Samuli Leveälahti: Lappeenranta aluekyselyn tuloksia 20.3.2015 Samuli Leveälahti: Lappeenranta aluekyselyn tuloksia 20.3.2015
Samuli Leveälahti: Lappeenranta aluekyselyn tuloksia 20.3.2015
 
Pekka Hokkanen: Ennakointi rakennemuutosajattelua uudistamassa
Pekka Hokkanen: Ennakointi rakennemuutosajattelua uudistamassaPekka Hokkanen: Ennakointi rakennemuutosajattelua uudistamassa
Pekka Hokkanen: Ennakointi rakennemuutosajattelua uudistamassa
 
Kuntaliiton Markus Pauni 20.3. Kuntien toimintaympäristön haasteet, ennakoin...
Kuntaliiton Markus Pauni 20.3.  Kuntien toimintaympäristön haasteet, ennakoin...Kuntaliiton Markus Pauni 20.3.  Kuntien toimintaympäristön haasteet, ennakoin...
Kuntaliiton Markus Pauni 20.3. Kuntien toimintaympäristön haasteet, ennakoin...
 
Tikkanen. yhteistietohankinnat ennakoinnin tukena 20.3.
Tikkanen. yhteistietohankinnat ennakoinnin tukena 20.3.Tikkanen. yhteistietohankinnat ennakoinnin tukena 20.3.
Tikkanen. yhteistietohankinnat ennakoinnin tukena 20.3.
 
150319 am esitelmä fv
150319 am esitelmä fv150319 am esitelmä fv
150319 am esitelmä fv
 
Timo Pihkala: Skinnarilan Vapaavaltio ja yrittäjyys
Timo Pihkala: Skinnarilan Vapaavaltio ja yrittäjyysTimo Pihkala: Skinnarilan Vapaavaltio ja yrittäjyys
Timo Pihkala: Skinnarilan Vapaavaltio ja yrittäjyys
 
Johtaja Vesa Karvonen: Puhdas vesi
Johtaja Vesa Karvonen: Puhdas vesiJohtaja Vesa Karvonen: Puhdas vesi
Johtaja Vesa Karvonen: Puhdas vesi
 

Fiiliksestä fyrkkaa

  • 2. Innovaatiorahoitukeskus Tekes DM 1282874 Rahoitus ja palvelut yrityksille Rahoitus ja palvelut tutkimusorganisaatioille Rahoitus ja palvelut julkisten palvelujen tarjoajille
  • 3. Innovaatiotoiminta on talouskasvun moottori, joka mahdollistaa hyvinvointipalvelujen rahoittamisen pitkällä aikavälillä. Suomen ja suomalaisten hyvinvointi rakentuu elinkeinojemme menestyksestä 08-2013
  • 4.
  • 5. Arvoa asiakkaalle uudesta näkökulmasta Rahamääräisiä kustannuksia Aikaa Vaivaa Stressiä ÄrtymystäOpettelua Häpeää Rahamääräisiä etuja Helppoutta Nopeutta Hauskuutta Statusta Turvallisuuden tunnetta Asiantuntijuutta Yhteen- kuuluvuutta ”Fokus hinnassa” ”Fokus ratkaisuissa” ”Fokus asiakas- kokemuksessa” ”Fokus merkityksissä”Taloudellinen arvo Toiminnallinen arvo Emotionaalinen arvo Symbolinen arvo Perustuen; Rintamäki, T., Kuusela , H. & Mitronen, L. (2007) Identifying competitive customer value propositions in retailing. Managing Service Quality, Vol. 17, No. 6, pp. 621-634 Vastuullisuutta
  • 6. Arvonmuodostuksen murros haastaa asiakasymmärryksen Pelkkä tuote tai palvelu ei enää riitä luomaan arvoa asiakkaalle  Haluamme laajempia hyötyjä ja kokemuksia Asiakkaat etsivät elämäänsä runsasta arvoa  Pitkäkestoista, merkityksellistä ja kokemuksellista arvoa  Yhteistyön tuloksena jatkuvasti kasvavaa arvoa  Vastuullista ja kestävää arvoa Samanaikaisesti halutaan helppoa elämää Vaivattomuus, huolettomuus ja murheettomuus
  • 7. Kaikki lähtee ihmisestä – tämän tunteista, kokemuksista, toiveista ja haluista, niin näkyvistä kuin piilevistä. Kaikki lähtee ihmisestä – tämän tunteista, kokemuksista, toiveista ja haluista, niin näkyvistä kuin piilevistä.
  • 8. Edelläkävijäyritys on olemassa asiakasta varten  Keskeistä on asiakkaiden arjen tunteminen ja yrityksen oman roolin ymmärtäminen asiakkaan elämässä. • Olenko asiakkaalle toimittaja vai koko liiketoiminnan kehittymistä tai arjen hallintaa edistävä arvokumppani?  Asiakas osallistuu arvon tuottamiseen omalla toiminnallaan • Miten omat tuotteet tai palvelut liittyvät osaksi asiakkaan toimintaa?  Jos halutaan onnistua, asiakasta on kuunneltava ja otettava mukaan kehitystyöhön.
  • 9. Aineeton arvonluonti kasvun ja menestyksen lähteenä Aineeton arvonluonti kasvun ja menestyksen lähteenä
  • 10. AINEELLINENAINEELLINEN PÄÄOMA AINEETON PÄÄOMA SUHTEET verkostot, asiakkaat, loppukäyttäjät TIETO JA OSAAMINEN niiden hyödyntäminen ja johtaminen SISÄISET RAKENTEET menettelytavat, järjestelmät, kulttuuri, tietokannat KASVU
  • 11. Give me the best value at the best price Make it easy and intuitive for me I get my sense of self from the brand Protect me from the uncertain world Life is about ‘doing’ rather than ‘having’ I vote with my time and pocket book Let me share myself in unique ways value chasers impulse followers brand lovers fear fixers experiential engagers meaning makers expressive creatives simplicity seekers 8 Consumer Roles for the Future impulse followers It’s all about the path of least resistance
  • 12. value chasers brand lovers fear fixers experiential engagers meaning makers expressive creatives simplicity seekers Deep Motivators for the Future value rewards simple intuitive convenience time recognition community security avoidance fun learning responsibility relationship self-expression accomplishment impulse followers
  • 13. Fiiliksestä fyrkkaa –ohjelma 2012 – 2018 Tietoa, tunteita ja teknologiaa yhdistämällä uutta liiketoimintaa  Synnytetään korkean lisäarvon liiketoimintaa ja innovaatioita, joissa asiakasarvo syntyy tunteella, kokemuksella ja muilla aineettomilla sisällöillä.  Kannustetaan aineettoman pääoman monipuoliseen ja rohkeaan kaupallistamiseen, johtamiseen ja suojaamiseen.  Tarjotaan uusia keinoja ja näkökulmia asiakasymmärryksen kehittämiseen yrityksissä  Luodaan toimialarajat ylittäviä, yllättäviä verkostoja ja kumppanuuksia.  Ohjelman kokonaisbudjetti 100 M€ 03-2013DM
  • 14. DM 1272687 Uudistu, kasva, kansainvälisty ► Yritys-Suomi https://www.yrityssuomi.fi/ ► Tekes http://www.tekes.fi/rahoitus/tunnustelu/ ► Kaakkois-Suomen ELY-keskus http://www.ely-keskus.fi
  • 16. Tekesin rahoitus luo liikevaihtoa ja työpaikkoja Tekes rahoittaa edelläkävijyyteen tähtääviä tutkimus-, kehitys- ja innovaatioprojekteja  Vuonna 2013 yhteensä 577 miljoonaa euroa 1 860 projektiin  Yrityksille 349 miljoonaa euroa, 67 % pk-yrityksille  Yritysrahoituksen kysyntä kasvoi 20 %  Rahoitettujen pk-yritysten liikevaihto kasvoi 20 prosenttiyksikköä enemmän ja työpaikat lisääntyivät 17 prosenttiyksikköä enemmän kuin muissa vastaavissa yrityksissä  05-2014 DM 1228377