SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
VÆKST VIA PRODUKTUDVIKLING

BRUG BRUGERNE
WEBPRESENCE

BRUGERTESTS
& BRUGERINDDRAGELSE
& BRUGERINDDRAGELSE
INFORMATION OVERLOAD?

KAMPEN OM KUNDERNE
“THE ONLY THING
THAT IS CONSTANT
IS CHANGE -”

HERACLITUS
WEBPRESENCE - ONLINE VÆKST

DO - MEASURE UNDERSTAND - LEARN - DO
Ja - for de dygtige!

ER DER PENGE I DET?
tak for lån: Novo, Danfoss, Region Midtjylland
SUMMATIV

TAL OG
SØGEORD
GOOGLE ANALYTICS
HTTP://WWW.DASHBOARDJUNKIE.COM/ADWORDS-PERFORMANCE-DASHBOARD

THINK WITH GOOGLE
HTTP://WWW.GOOGLE.COM/THINK/
CASE
• Webshop så god trafik men

generelt lave konverteringer.
Hvor faldt brugerne fra?

• WebPresence identificerede

problemområder og
kategoriserede dem.

• Nogle kunne ordnes med det

samme - andet kræver
yderligere investeringer, men
webshoppen fik et roadmap for
change
TRICKS

• gratis fragt
• dag til dag levering
• e-mærket / trust pilot
• ingen tomme kategorisider
• vis hvad andre købte
INFORMATIV

UNDERSTANDING
# MYTE 1
DET ER TIDSKRÆVENDE OG DYRT
# FACT
FÅ TESTERE / INTERVIEWS GIVER STOR INDSIGT
# MYTE 2
MANGE FALSKE POSITIVE
# FACT 2
FORSTÅELSE GIVER NY INDSIGT BLANDT MEDARBEJDERNE
nye motionsformer
Affaldshåndtering
Smuk fest
HVIS DU VIL VIDERE…

INNOVATIONSGUIDEN.DK
TAK FOR OPMÆRKSOMHEDEN

SØG PÅ ELISABETH
TEJLMAND ELLER
RING 2479-8804

More Related Content

Similar to Brug brugerne

Web Performance Seminar | Bella sky, Copenhagen
Web Performance Seminar | Bella sky, CopenhagenWeb Performance Seminar | Bella sky, Copenhagen
Web Performance Seminar | Bella sky, Copenhagen
Tobias Borg Petersen
 
E-business: strategi & implementering
E-business: strategi & implementeringE-business: strategi & implementering
E-business: strategi & implementering
Andy Madsen
 
5tools forbedre dit_website_netmester
5tools forbedre dit_website_netmester5tools forbedre dit_website_netmester
5tools forbedre dit_website_netmester
Netmester
 

Similar to Brug brugerne (20)

Prodata Forumaften Feb. 2015
Prodata Forumaften Feb. 2015Prodata Forumaften Feb. 2015
Prodata Forumaften Feb. 2015
 
CX for B2B
CX for B2BCX for B2B
CX for B2B
 
Pentia, fra strategi til taktik
Pentia, fra strategi til taktikPentia, fra strategi til taktik
Pentia, fra strategi til taktik
 
instant@larm workshop | Digicure
instant@larm workshop | Digicureinstant@larm workshop | Digicure
instant@larm workshop | Digicure
 
Nye veje til målbare resultater
Nye veje til målbare resultaterNye veje til målbare resultater
Nye veje til målbare resultater
 
Esbjerg 30. aug. 2011 biz præsentation
Esbjerg 30. aug. 2011 biz præsentationEsbjerg 30. aug. 2011 biz præsentation
Esbjerg 30. aug. 2011 biz præsentation
 
Compell Webinar #7 – Mobilannoncering
Compell Webinar #7 – MobilannonceringCompell Webinar #7 – Mobilannoncering
Compell Webinar #7 – Mobilannoncering
 
Digitale forretningsmodeller
Digitale forretningsmodellerDigitale forretningsmodeller
Digitale forretningsmodeller
 
1st Web Cross Channel Seminar - Fra teori til praksis
1st Web Cross Channel Seminar - Fra teori til praksis1st Web Cross Channel Seminar - Fra teori til praksis
1st Web Cross Channel Seminar - Fra teori til praksis
 
Atcore konverteringsoptimering 24:TUREN 2012
Atcore konverteringsoptimering 24:TUREN 2012Atcore konverteringsoptimering 24:TUREN 2012
Atcore konverteringsoptimering 24:TUREN 2012
 
Web Performance Seminar | Bella sky, Copenhagen
Web Performance Seminar | Bella sky, CopenhagenWeb Performance Seminar | Bella sky, Copenhagen
Web Performance Seminar | Bella sky, Copenhagen
 
Fra 0 til webshop på en aften - WordCamp CPH 12. og 13. november
Fra 0 til webshop på en aften - WordCamp CPH 12. og 13. novemberFra 0 til webshop på en aften - WordCamp CPH 12. og 13. november
Fra 0 til webshop på en aften - WordCamp CPH 12. og 13. november
 
Markedsføring 170412
Markedsføring 170412Markedsføring 170412
Markedsføring 170412
 
Tre prisvindende wordpress sites fortæller
Tre prisvindende wordpress sites fortællerTre prisvindende wordpress sites fortæller
Tre prisvindende wordpress sites fortæller
 
Mobile forretningsløsninger - hvor er vi på vej hen?
Mobile forretningsløsninger - hvor er vi på vej hen?Mobile forretningsløsninger - hvor er vi på vej hen?
Mobile forretningsløsninger - hvor er vi på vej hen?
 
E-business: strategi & implementering
E-business: strategi & implementeringE-business: strategi & implementering
E-business: strategi & implementering
 
5 tools to_improve_your_website
5 tools to_improve_your_website5 tools to_improve_your_website
5 tools to_improve_your_website
 
5tools forbedre dit_website_netmester
5tools forbedre dit_website_netmester5tools forbedre dit_website_netmester
5tools forbedre dit_website_netmester
 
Kundeservice for vindere
Kundeservice for vindereKundeservice for vindere
Kundeservice for vindere
 
Kundeservice for vindere
Kundeservice for vindereKundeservice for vindere
Kundeservice for vindere
 

Brug brugerne

Editor's Notes

  1. Tak fordi jeg måtte komme Lidt forventningsafstemning: Jeg er ikke omrejsende i opkvikkende salgspitches. Jeg kommer med links til værktøjer, et par casehistorier fra min virksomhed + et par cowboytricks. Men hver udviklingsproces er unik, så jeg kommer også med et budskab om hårdt arbejde.
  2. Kort om mine kompetencer og erfaring. Digital projektleder. Svært at skaffe gehør for de små udviklingsskridt… ledte til dannelse af mit eget firma: Mission at bringe giganternes tricks ud til flere virksomheder. Driver WebPresence. Typiske Kunder: webshoppen med svigtende indtjening, websitet der ikke skaffer kunder og udviklingsafdelingen der vil lære nyt om sine brugere. Idag vil jeg præsentere jer for de metoder og værktøjer, jeg ofte bruger. Men først lidt om den virkelighed vi opererer i pt.
  3. Udfordring 1: Giga meget information - knaphed på opmærksomhed fra kunderne Udfordring 2: Fuld damp på teknologien - hvad skal virksomheder satse på?
  4. Pointen: Der kommer mere forandring. Nye dimser. Nye måder at bruge teknikken. I kan lige så vel bruge forandringen til noget konstruktivt. Men ikke i form af en paladsrevolution! Men hvordan dykker så man ned i kaos og får noget frugtbart ud af det?
  5. Denne metode kan I bruge til at drive jeres udvikling fremad. Ingen kageopskrift med ingredienser og do so and so. Min opfordring idag: Drop frygten for fejl men vær omhyggelige med det I gør. Hvordan er man så omhyggelig med sine fejl? :-) Hvordan kan vi begå fejlene på en måde så brugerne opdager så lidt som muligt, og vi lærer så meget som muligt?
  6. Mit afsæt er denne model. Venligst udlånt af en af mine undervisere fra mit studie; Interaktionsdesign og usabilitytesting. I WebPresence laver jeg små justeringer på baggrund af viden om brugerne. På den måde opdager de færreste hvad der er forandret, men mærker forandringen over tid. Tænk fx. på amazon.com
  7. Nu tænker I formentligt - hvis I er som alle andre - at det der … det lyder for langhåret. “Det kommer jeg aldrig igennem med til chefen”.
  8. Novos insulinpenne og Danfoss produkterne - bla. skabt på baggrund af brugerinput. EPJ - blev skrottet efter brugertests. WebPresence Mission er netop at bringe giganternes tricks ud til flere virksomheder.
  9. Hvordan kan man så indsamle data om brugernes adfærd, tanker og behov? Når det handler om at fastholde konkret adfærd er googles værktøjer de billigste og hurtigste Jeg bruger også online tænkehøjt tests ved skærmen, hvilket er lidt dyrere men stadig en hurtig metode.
  10. GA + THINK WITH GOOGLE: Visualiseringer af data - lave diagrammer og lagkager GA: Segmentere; dvs. opdele data. Fx. kikke efter tendenser i adfærd blandt brugere der har fundet et website via et søgeord eller via en annonce. Linket går til Troels Kjems’ site dashboardjunkie og hans adwords performance board Disse opsætninger og analyser kan man også bestille hos mig
  11. Typisk situation for mange webshops. ingridmarie.dk arbejder strategisk med sin videre udvikling. Kategorierne er: Kritisk, uholdbar, kosmetisk. Output til ledelsen/ejeren: Roadmap for change.
  12. at få brugernes hverdag ind under huden. værdier, holdninger, tanker det er her nye ideer opstår.
  13. brugertests (fx. skærmtests) giver ansatte viden om hvilke tanker der går gennem hovedet på en bruger i brugssituationen etnografisk interview giver ansatte indsigt i brugernes opfattelse af et produkt og deres brug af produktet hvem tror I manden til venstre er? Det er jer, medarbejderne. I er produkteksperterne. I kender løsningerne på udfordringerne. Det gør brugerne ikke!
  14. Jeg oplever desværre at mange bremser sig selv uden at kikke nærmere på hvad brugerorienteret produktudvikling kan gøre for dem Det er ærgerligt for mange efterlyser jo mulighed for at præge deres arbejde :-)
  15. 4-5 testpersoner finder 90 procent af problemerne
  16. dvs. man ledes nemt i den gale retning. årsagen er desværre at mange spørger brugerne præcis hvad de vil have. Skal vores næste kaffemaskine være blå eller rød? (sat på spidsen)
  17. Medarbejderne sidder med special indsigten. De skal finde løsningen på baggrund af indsigt i brugernes hverdag. Jeg laver interviews digitalt. på video. som lydfiler. post its. ofte papir. Det kan så bruges i virksomhedens videre udviklingsarbejde, hvor man jo selvfølgelig samler et kompetent hold fra virksomhedens mange afdelinger. jeg har taget et par eksempler med på hvordan jeg har samlet materiale til interne udviklingsprocesser
  18. Kort om casen. Jeg kan være behjælpelig med facillitering af workshops for medarbejdere. Indsamling af data (video og lyd) og udarbejdelse af skitser og prototyper, der fastholder ideer.
  19. Kort om casen. Jeg kan være behjælpelig med video og billededokumentation til en intern proces.
  20. hvordan kan man ellers indsamle viden om brugerne? De sociale medier er det oplagte valg Jeg hjælper pt. Marlie Hede ApS.
  21. en slags co-creation over tid vil denne tøjforhandler opnå indsigt i hvilke farver og styles børnene foretrækker Jeg kan være behjælpelig med konceptudvikling og kodning af sådan et site.
  22. Gratis værktøj der over tid vil give sin ejer indsigt i hvad der er den største udfordring i brugen af GA. Det kan måske bruges til et blogindlæg eller en bog senere.
  23. Jeg tager gerne en gratis uforpligtende dialog om netop jeres udfordringer.