SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Je loopt de winkel binnen en het eerste wat je hoort is; “kan ik u helpen?” of, “u kijkt even rond?”. Ik
snap niet dat mensen die in een winkel werken deze vragen nog durven te stellen. Wat wil je bereiken
met deze vraagstelling? Wat wil je eigenlijk weten?
Ben jij oprecht geïnteresseerd in wat de bezoeker komt doen? Je merkt (voelt) als iemand oprecht in
je geïnteresseerd is.
Wat mij regelmatig opvalt is dat er een aantal mensen bij de vaste “hangplek” (kassa en achterdeur) in
de winkel staat. Niemand die de moeite neemt om mij ook maar één vraag te stellen. Je wordt dan
begroet vanaf de kassa of achterdeur en dat was het dan….. Je krijgt het gevoel dat je beter kunt gaan.
Ik vraag me af waarom ik niet gewoon thuis mijn Mac book aanzet, mijn eigen WIFI en koffie gebruik en
geen parkeergeld betaal. Het scheelt frustratie en irritatie. Het enige is dat ik het product niet gelijk in
mijn bezit heb en dat ik in de winkel en het centrum de sfeer mis! Worden de winkels dan toch
overbodig?
Zoals ik deze Blog al begon, in de meeste winkels wordt je begroet en direct met een gesloten vraag
aangesproken. Ga zelf (als je in de winkel werkt) eens shoppen als klant bij een collega winkelier. Hoe
wordt je daar aangesproken? Vind je dat een fijne, juiste manier? Waarom vind je dat? Is er verschil
tussen de manieren van benaderen tussen jou en die medewerker in die winkel? Wat zijn de
verschillen? Wat is het gevoel hierbij?
Zoals je (als verkoper(ster)) weet bestaat een goed verkoopgesprek uit open en gesloten vragen. Het
is aan de medewerker om het op de juiste manier te gebruiken en aan het winkelmanagement om dit te
blijven trainen en coachen! Het houdt niet op bij een avondje gezellig met elkaar trainen. De training
dient op de vloer iedere dag actief te worden gebruikt. Anders was het alleen een gezellig avondje……
De gegeven informatie verdwijnt dan al snel.
Ik weet dat het best lastig is om open vragen te stelen als je hier niet in getraind bent. Vooral omdat je
gewend of getraind bent om gesloten vragen af te vuren op je bezoeker zodat hij/zij snel “geholpen” is.
De open vragen zijn goed te trainen. Je kunt ze in de winkel op de vloer ook oefenen met elkaar en/of
met de manager. Als je dit samen traint dan weet iedereen wat men van elkaar verwacht. Als het team
dit samen goed oppakt heb je goud in handen. Het is voor de bezoeker veel leuker om een winkel binnen
te komen waar een team werkt dat speciaal voor de bezoeker daar staat.
Door interesse te tonen in de bezoeker maak je van deze bezoeker een tevreden klant! Neemt de klant
mee wat hij ook echt nodig had en misschien ook nog meer.
Afgelopen weken heb ik diverse winkels bezocht. Een winkel waar ik netjes begroet werd en daarna niet
meer aangesproken ben (misschien was ik niet de juiste doelgroep?). Een winkel waar ik geweldig
geholpen ben en met veel meer naar huis ging dan eigenlijk gepland…… (maar wel met een grote
glimlach!). Een winkel waar ik 20 minuten heb rondgelopen en waar ik niemand heb gezien. Wel
gehoord achter de schermen (er hingen camera’s dus tja…). Als ik in een centrum ben spreek ik altijd
wel iemand die in het management van de winkel staat. Er wordt veel geklaagd over te weinig klanten
en klanten die niets komen kopen. Jammer dat in veel winkels de bezoeker vrij rond moet blijven lopen.
Deze vindt niet wat hij/zij zoekt en vertrekt dan weer te snel. Helaas wordt dan als klap op de vuurpijl
halverwege de winkel al geroepen “tot de volgende keer”. Beste mensen, neem deze kans om de
bezoeker alsnog de juiste vragen te stellen en zorg dat deze bezoeker jouw vaste klant wordt!!!!
In de laatste reacties en discussies in social media verwijzen mensen vrij snel naar de goedkope
krachten en de slechte managers in de winkels. Goedkope krachten en slechte managers dienen
getraind te worden en de juiste aandacht te krijgen.
De winkelmanagers zijn vaak veel te weinig in de winkel aanwezig, terwijl zij daar juist het verschil
maken! Een winkelmanager dient iedere dag op de winkelvloer aanwezig te zijn om de (goedkope)
verkoopmedewerkers te leren hoe je met een bezoeker omgaat. De mensen krijgen de aandacht die ze
nodig hebben om die gedreven verkoper te worden met een winkelhart! Het is bekend dat als je iets
goed beheerst je het ook steeds leuker gaat vinden. Dat enthousiasme straal je uit en een bezoeker
vindt dat geweldig. Wauw, een verkoper(ster) die het leuk vindt om mij te helpen!

Een bezoeker komt altijd met een reden jouw winkel binnen!

More Related Content

Viewers also liked

Ci 350 lesson plan 2
Ci 350 lesson plan 2Ci 350 lesson plan 2
Ci 350 lesson plan 2napier164
 
Examen de informatica abiii nocelotl xique tercer
Examen de informatica abiii nocelotl  xique  tercerExamen de informatica abiii nocelotl  xique  tercer
Examen de informatica abiii nocelotl xique tercerabiiiii
 
Delta Air Lines technical analysis charts
Delta Air Lines technical analysis chartsDelta Air Lines technical analysis charts
Delta Air Lines technical analysis chartsChartician
 
Cómo trabajar eficazmente con tablas de datos en excel 2007 y 2010
Cómo trabajar eficazmente con tablas de datos en excel 2007 y 2010Cómo trabajar eficazmente con tablas de datos en excel 2007 y 2010
Cómo trabajar eficazmente con tablas de datos en excel 2007 y 2010Funcionarios Eficientes
 
QTTM and Quota Coach agenda
QTTM and Quota Coach agendaQTTM and Quota Coach agenda
QTTM and Quota Coach agendaAshraf Osman
 
Técnicas y modalidades en la interpretación.
Técnicas y modalidades en la interpretación.Técnicas y modalidades en la interpretación.
Técnicas y modalidades en la interpretación.Akasharet
 
The world has changed…and we are doing something about it!
The world has changed…and we are doing something about it!The world has changed…and we are doing something about it!
The world has changed…and we are doing something about it!UBMCanon
 
#Escuelacreativa: Dolors Reig de tuit en tuit
#Escuelacreativa: Dolors Reig de tuit en tuit#Escuelacreativa: Dolors Reig de tuit en tuit
#Escuelacreativa: Dolors Reig de tuit en tuitCarmen Gonzalez
 
Seguridad en routers Domésticos
Seguridad en routers DomésticosSeguridad en routers Domésticos
Seguridad en routers DomésticosJoan Bono
 
Técnico em administração empreendedorismo
Técnico em administração empreendedorismoTécnico em administração empreendedorismo
Técnico em administração empreendedorismoLuís Roberto de Toledo
 
Relato Educação Indígena Professora Eunice- Cefapro-Sinop-MT
Relato Educação Indígena Professora Eunice- Cefapro-Sinop-MTRelato Educação Indígena Professora Eunice- Cefapro-Sinop-MT
Relato Educação Indígena Professora Eunice- Cefapro-Sinop-MTSara Cristina
 

Viewers also liked (12)

Ci 350 lesson plan 2
Ci 350 lesson plan 2Ci 350 lesson plan 2
Ci 350 lesson plan 2
 
DIWI recommendation
DIWI recommendationDIWI recommendation
DIWI recommendation
 
Examen de informatica abiii nocelotl xique tercer
Examen de informatica abiii nocelotl  xique  tercerExamen de informatica abiii nocelotl  xique  tercer
Examen de informatica abiii nocelotl xique tercer
 
Delta Air Lines technical analysis charts
Delta Air Lines technical analysis chartsDelta Air Lines technical analysis charts
Delta Air Lines technical analysis charts
 
Cómo trabajar eficazmente con tablas de datos en excel 2007 y 2010
Cómo trabajar eficazmente con tablas de datos en excel 2007 y 2010Cómo trabajar eficazmente con tablas de datos en excel 2007 y 2010
Cómo trabajar eficazmente con tablas de datos en excel 2007 y 2010
 
QTTM and Quota Coach agenda
QTTM and Quota Coach agendaQTTM and Quota Coach agenda
QTTM and Quota Coach agenda
 
Técnicas y modalidades en la interpretación.
Técnicas y modalidades en la interpretación.Técnicas y modalidades en la interpretación.
Técnicas y modalidades en la interpretación.
 
The world has changed…and we are doing something about it!
The world has changed…and we are doing something about it!The world has changed…and we are doing something about it!
The world has changed…and we are doing something about it!
 
#Escuelacreativa: Dolors Reig de tuit en tuit
#Escuelacreativa: Dolors Reig de tuit en tuit#Escuelacreativa: Dolors Reig de tuit en tuit
#Escuelacreativa: Dolors Reig de tuit en tuit
 
Seguridad en routers Domésticos
Seguridad en routers DomésticosSeguridad en routers Domésticos
Seguridad en routers Domésticos
 
Técnico em administração empreendedorismo
Técnico em administração empreendedorismoTécnico em administração empreendedorismo
Técnico em administração empreendedorismo
 
Relato Educação Indígena Professora Eunice- Cefapro-Sinop-MT
Relato Educação Indígena Professora Eunice- Cefapro-Sinop-MTRelato Educação Indígena Professora Eunice- Cefapro-Sinop-MT
Relato Educação Indígena Professora Eunice- Cefapro-Sinop-MT
 

Similar to Kan ik u helpen?

E book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werken
E  book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werkenE  book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werken
E book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werkenDe Vries advies en training
 
Sales & Marketing by Martijn Zijlstra
Sales & Marketing by Martijn ZijlstraSales & Marketing by Martijn Zijlstra
Sales & Marketing by Martijn ZijlstraMartijn Zijlstra
 
Presentatie 'De Marketing van Communicatie' @ POP 2008
Presentatie 'De Marketing van Communicatie' @ POP 2008Presentatie 'De Marketing van Communicatie' @ POP 2008
Presentatie 'De Marketing van Communicatie' @ POP 2008Draftfcb Amsterdam
 
2knowhow event: Beautiful Lives - emotionele shopper journey
2knowhow event: Beautiful Lives - emotionele shopper journey2knowhow event: Beautiful Lives - emotionele shopper journey
2knowhow event: Beautiful Lives - emotionele shopper journeyBeautiful Lives
 
maxxonline:. e-commerce inspiratie presentatie
maxxonline:. e-commerce inspiratie presentatie maxxonline:. e-commerce inspiratie presentatie
maxxonline:. e-commerce inspiratie presentatie Gijsbert van der Sleen
 
Column Babywereld Q3
Column Babywereld Q3Column Babywereld Q3
Column Babywereld Q3wilkovanbeek
 
Project the future costumer journey
Project the future costumer journeyProject the future costumer journey
Project the future costumer journeyFemke Hogenkamp
 
Masterclass Sales Management
Masterclass Sales ManagementMasterclass Sales Management
Masterclass Sales ManagementMarc Dijk
 
Marketing Voor Creatieven 2012
Marketing Voor Creatieven 2012Marketing Voor Creatieven 2012
Marketing Voor Creatieven 2012MarionBeltman
 
Intervisie Bibmedewerkers 17 Sept Brigitte Denolf en Ann Hudders
Intervisie Bibmedewerkers 17 Sept  Brigitte Denolf en Ann HuddersIntervisie Bibmedewerkers 17 Sept  Brigitte Denolf en Ann Hudders
Intervisie Bibmedewerkers 17 Sept Brigitte Denolf en Ann Hudders23dingenbe
 
Klantvriendelijkste Bedrijf Van Nederland 2009
Klantvriendelijkste Bedrijf Van Nederland 2009Klantvriendelijkste Bedrijf Van Nederland 2009
Klantvriendelijkste Bedrijf Van Nederland 2009MarketResponse
 
Kenniskring Groep 2.
Kenniskring Groep 2.Kenniskring Groep 2.
Kenniskring Groep 2.rjhvorst
 
Sales & Pepper Training
Sales & Pepper TrainingSales & Pepper Training
Sales & Pepper TrainingVNUExhibitions
 
'Meer webwinkel conversies met verbeterde usability' - presentatie webwinkel ...
'Meer webwinkel conversies met verbeterde usability' - presentatie webwinkel ...'Meer webwinkel conversies met verbeterde usability' - presentatie webwinkel ...
'Meer webwinkel conversies met verbeterde usability' - presentatie webwinkel ...Laura Kluinhaar
 

Similar to Kan ik u helpen? (20)

Wim stuyck
Wim stuyckWim stuyck
Wim stuyck
 
13 acquisitietips
13 acquisitietips13 acquisitietips
13 acquisitietips
 
Praktische zelfstudie over elevator pitch
Praktische zelfstudie over elevator pitchPraktische zelfstudie over elevator pitch
Praktische zelfstudie over elevator pitch
 
Beelddocument TL VA
Beelddocument TL VABeelddocument TL VA
Beelddocument TL VA
 
E book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werken
E  book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werkenE  book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werken
E book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werken
 
Praktische zelfstudie over elevator_pitch
Praktische zelfstudie over elevator_pitchPraktische zelfstudie over elevator_pitch
Praktische zelfstudie over elevator_pitch
 
Sales & Marketing by Martijn Zijlstra
Sales & Marketing by Martijn ZijlstraSales & Marketing by Martijn Zijlstra
Sales & Marketing by Martijn Zijlstra
 
Presentatie 'De Marketing van Communicatie' @ POP 2008
Presentatie 'De Marketing van Communicatie' @ POP 2008Presentatie 'De Marketing van Communicatie' @ POP 2008
Presentatie 'De Marketing van Communicatie' @ POP 2008
 
2knowhow event: Beautiful Lives - emotionele shopper journey
2knowhow event: Beautiful Lives - emotionele shopper journey2knowhow event: Beautiful Lives - emotionele shopper journey
2knowhow event: Beautiful Lives - emotionele shopper journey
 
Clicks & Bricks
Clicks & BricksClicks & Bricks
Clicks & Bricks
 
maxxonline:. e-commerce inspiratie presentatie
maxxonline:. e-commerce inspiratie presentatie maxxonline:. e-commerce inspiratie presentatie
maxxonline:. e-commerce inspiratie presentatie
 
Column Babywereld Q3
Column Babywereld Q3Column Babywereld Q3
Column Babywereld Q3
 
Project the future costumer journey
Project the future costumer journeyProject the future costumer journey
Project the future costumer journey
 
Masterclass Sales Management
Masterclass Sales ManagementMasterclass Sales Management
Masterclass Sales Management
 
Marketing Voor Creatieven 2012
Marketing Voor Creatieven 2012Marketing Voor Creatieven 2012
Marketing Voor Creatieven 2012
 
Intervisie Bibmedewerkers 17 Sept Brigitte Denolf en Ann Hudders
Intervisie Bibmedewerkers 17 Sept  Brigitte Denolf en Ann HuddersIntervisie Bibmedewerkers 17 Sept  Brigitte Denolf en Ann Hudders
Intervisie Bibmedewerkers 17 Sept Brigitte Denolf en Ann Hudders
 
Klantvriendelijkste Bedrijf Van Nederland 2009
Klantvriendelijkste Bedrijf Van Nederland 2009Klantvriendelijkste Bedrijf Van Nederland 2009
Klantvriendelijkste Bedrijf Van Nederland 2009
 
Kenniskring Groep 2.
Kenniskring Groep 2.Kenniskring Groep 2.
Kenniskring Groep 2.
 
Sales & Pepper Training
Sales & Pepper TrainingSales & Pepper Training
Sales & Pepper Training
 
'Meer webwinkel conversies met verbeterde usability' - presentatie webwinkel ...
'Meer webwinkel conversies met verbeterde usability' - presentatie webwinkel ...'Meer webwinkel conversies met verbeterde usability' - presentatie webwinkel ...
'Meer webwinkel conversies met verbeterde usability' - presentatie webwinkel ...
 

Kan ik u helpen?

  • 1. Je loopt de winkel binnen en het eerste wat je hoort is; “kan ik u helpen?” of, “u kijkt even rond?”. Ik snap niet dat mensen die in een winkel werken deze vragen nog durven te stellen. Wat wil je bereiken met deze vraagstelling? Wat wil je eigenlijk weten? Ben jij oprecht geïnteresseerd in wat de bezoeker komt doen? Je merkt (voelt) als iemand oprecht in je geïnteresseerd is. Wat mij regelmatig opvalt is dat er een aantal mensen bij de vaste “hangplek” (kassa en achterdeur) in de winkel staat. Niemand die de moeite neemt om mij ook maar één vraag te stellen. Je wordt dan begroet vanaf de kassa of achterdeur en dat was het dan….. Je krijgt het gevoel dat je beter kunt gaan. Ik vraag me af waarom ik niet gewoon thuis mijn Mac book aanzet, mijn eigen WIFI en koffie gebruik en geen parkeergeld betaal. Het scheelt frustratie en irritatie. Het enige is dat ik het product niet gelijk in mijn bezit heb en dat ik in de winkel en het centrum de sfeer mis! Worden de winkels dan toch overbodig? Zoals ik deze Blog al begon, in de meeste winkels wordt je begroet en direct met een gesloten vraag aangesproken. Ga zelf (als je in de winkel werkt) eens shoppen als klant bij een collega winkelier. Hoe wordt je daar aangesproken? Vind je dat een fijne, juiste manier? Waarom vind je dat? Is er verschil tussen de manieren van benaderen tussen jou en die medewerker in die winkel? Wat zijn de verschillen? Wat is het gevoel hierbij? Zoals je (als verkoper(ster)) weet bestaat een goed verkoopgesprek uit open en gesloten vragen. Het
  • 2. is aan de medewerker om het op de juiste manier te gebruiken en aan het winkelmanagement om dit te blijven trainen en coachen! Het houdt niet op bij een avondje gezellig met elkaar trainen. De training dient op de vloer iedere dag actief te worden gebruikt. Anders was het alleen een gezellig avondje…… De gegeven informatie verdwijnt dan al snel. Ik weet dat het best lastig is om open vragen te stelen als je hier niet in getraind bent. Vooral omdat je gewend of getraind bent om gesloten vragen af te vuren op je bezoeker zodat hij/zij snel “geholpen” is. De open vragen zijn goed te trainen. Je kunt ze in de winkel op de vloer ook oefenen met elkaar en/of met de manager. Als je dit samen traint dan weet iedereen wat men van elkaar verwacht. Als het team dit samen goed oppakt heb je goud in handen. Het is voor de bezoeker veel leuker om een winkel binnen te komen waar een team werkt dat speciaal voor de bezoeker daar staat. Door interesse te tonen in de bezoeker maak je van deze bezoeker een tevreden klant! Neemt de klant mee wat hij ook echt nodig had en misschien ook nog meer. Afgelopen weken heb ik diverse winkels bezocht. Een winkel waar ik netjes begroet werd en daarna niet meer aangesproken ben (misschien was ik niet de juiste doelgroep?). Een winkel waar ik geweldig geholpen ben en met veel meer naar huis ging dan eigenlijk gepland…… (maar wel met een grote glimlach!). Een winkel waar ik 20 minuten heb rondgelopen en waar ik niemand heb gezien. Wel gehoord achter de schermen (er hingen camera’s dus tja…). Als ik in een centrum ben spreek ik altijd wel iemand die in het management van de winkel staat. Er wordt veel geklaagd over te weinig klanten en klanten die niets komen kopen. Jammer dat in veel winkels de bezoeker vrij rond moet blijven lopen. Deze vindt niet wat hij/zij zoekt en vertrekt dan weer te snel. Helaas wordt dan als klap op de vuurpijl halverwege de winkel al geroepen “tot de volgende keer”. Beste mensen, neem deze kans om de bezoeker alsnog de juiste vragen te stellen en zorg dat deze bezoeker jouw vaste klant wordt!!!! In de laatste reacties en discussies in social media verwijzen mensen vrij snel naar de goedkope krachten en de slechte managers in de winkels. Goedkope krachten en slechte managers dienen getraind te worden en de juiste aandacht te krijgen. De winkelmanagers zijn vaak veel te weinig in de winkel aanwezig, terwijl zij daar juist het verschil maken! Een winkelmanager dient iedere dag op de winkelvloer aanwezig te zijn om de (goedkope) verkoopmedewerkers te leren hoe je met een bezoeker omgaat. De mensen krijgen de aandacht die ze nodig hebben om die gedreven verkoper te worden met een winkelhart! Het is bekend dat als je iets goed beheerst je het ook steeds leuker gaat vinden. Dat enthousiasme straal je uit en een bezoeker vindt dat geweldig. Wauw, een verkoper(ster) die het leuk vindt om mij te helpen! Een bezoeker komt altijd met een reden jouw winkel binnen!