Teks tersebut merangkum tentang pentingnya penerapan prinsip-prinsip Lean dan Agile dalam pengembangan perangkat lunak oleh seorang leader tim. Leader perlu memiliki pemahaman yang mendalam tentang Lean dan Agile serta memberikan contoh dalam mengembangkan budaya pembelajaran bagi timnya. Prinsip-prinsip tersebut dapat diterapkan untuk memimpin perubahan organisasi menjadi lebih lincah demi menghasilkan nilai bagi pelang

2. “Cara Menjadi Android Developer Expert”
Cek pemenang di social media IDCamp
Ig: @idcamp
Twitter: @idcamp_indosat
Facebook: @IndosatOoredooIDCamp

5. Anton Herutomo
CEO - Agile Innovation Labs

6. Lean bermula di Toyota untuk effective manufacturing system antara
tahun 1948 sd 1975, yang fokus utk menghilangkan waste dan delay
agar flow of value bisa lebih efektif.
Agile bermula dari suatu manifesto di
Utah Amerika Serikat tahun 2001 yang
berisi 4 nilai dan 12 prinsip untuk
pengembangan perangkat lunak, yang
fokus untuk mengantarkan customer
value secara berulang (iterative) dan
bertahap (incremental).

7. Lean-Agile adalah komponen penting dari kelincahan suatu
bisnis atau organisasi.

8. Leader dalam suatu team pengembang
perangkat lunak, perlu memiliki 3 dimensi Lean
dan Agile karena merekalah sopirnya suatu bisnis.

9. Setelah memiliki mental model, Lean-Agile Leader perlu
memberi contoh untuk membangun budaya yang progresif.

10. Salah satu aspek memberi contoh pada Lean-Agile
Leader adalah dalam hal menjadi diri sendiri dan
menjadi pembelajar.
Contoh impact menjadi pembelajar:

11. Mindset adalah suatu “mental
model”, hasil ekstraksi
pemikiran-pemikiran yang
bermanfaat untuk
pertumbuhan cara berpikir.
Growth mindset berperan
penting dalam proses
memimpin dengan contoh
pada diri Lean-Agile Leader.

12. Bagaimana kita mengembangkan program
yang Agile, di saat teams atau squad
tambah banyak?

13. 8 langkah perubahan dari
John Kotter dapat
digunakan sebagai panduan
langkah untuk memimpin
perubahan.

14. Simon Sinek dalam salah satu buku
terbarunya, menyampaikan bahwa
saling percaya adalah kunci organisasi
efektif.

15. Dalam agile software, paradigma kita:
Berpindah dari project ke product …
Dari plan driven ke value driven ...

16. Share Your Thoughts and Connect Me
Facebook : @antonherutomo
Instagram : @antonherutomo
Twitter : @antonherutomo
Linkedin : www.linkedin.com/in/antonherutomo