SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
_____________________________________________
                                         (место для проставления грифа конфидециальности)
                                         ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
                                         г. Москва, ул. Марксистская, д.4




Система поощрения: кого, за что
и как поощрять?



Дни директ-маркетинга в Украине – 2011
Loyalty Day
«26» мая 2011 года

Котельникова Елена
Департамент CRM и управления оттоком
МТС-Украина
_____________________________________________
                              (место для проставления грифа конфидециальности)
                              ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
                              г. Москва, ул. Марксистская, д.4




   Так ли необходимо поощрение клиентов?


 Система поощрения – какая она должна быть?


Программа лояльности: как мы это делаем в МТС
Какой он – лояльный клиент и
                                          _____________________________________________

                               зачем он нам нужен?
                                          (место для проставления грифа конфидециальности)
                                          ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
                                          г. Москва, ул. Марксистская, д.4




Доходы стабильны и склонны к
увеличению                              Увеличение доходов
При необходимости в новом
товаре начинает поиск в своей
компании
                                       Сохранение клиентов
Вовлечен - охотно идёт на контакт,
прощает компании ошибки и готов
помочь их исправить
Охотно рекомендует компанию и          Рекомендация другим
товар своим родным и близким                клиентам
Уровни лояльности клиента
                                                _____________________________________________
                                                (место для проставления грифа конфидециальности)
                                                ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
                                                г. Москва, ул. Марксистская, д.4




                                                                                 Адвокат

                                            Лояльный клиент

                                 Часто
                               пользуется
                 Попробовал

Предполагаемый
    клиент




        Наша цель – продвигать клиента по «лестнице лояльности» с
                          наименьшими затратами
А может проще и дешевле
                                               _____________________________________________
                                               (место для проставления грифа конфидециальности)

                                     найти нового клиента?
                                               ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
                                               г. Москва, ул. Марксистская, д.4




        Единоразовые затраты
                                         Ежемесячные доходы,
      на привлечение/удержание
                                         Получаемые от клиента
               клиента



                  - 35%

                                          +50%




      Новый         Существующий       Новый              Существующий




Мы ЗНАЕМ своего клиента (его предпочтения) и можем сделать так,
       чтобы он ХОТЕЛ оставаться с нами и больше тратить

                                                                        * Из опыта МТС
_____________________________________________
                  (место для проставления грифа конфидециальности)
                  ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
                  г. Москва, ул. Марксистская, д.4




Вывод: ПООЩРЯТЬ НУЖНО!
_____________________________________________
                              (место для проставления грифа конфидециальности)
                              ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
                              г. Москва, ул. Марксистская, д.4




   Так ли необходимо поощрение клиентов?


 Система поощрения – какая она должна быть?


Программа лояльности: как мы это делаем в МТС
_____________________________________________
                    Факторы формирования лояльности
                                       (место для проставления грифа конфидециальности)
                                       ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
                                       г. Москва, ул. Марксистская, д.4




   Продукт
                              Основной упор на качество
                          и соответствие ожиданиям клиента!
Обслуживание


                                                      Бонусы

                 Материальная
                                                      Скидки


Дополнительная                              Привилегии,
    выгода                              которые нельзя купить

                                               Эксклюзивное
                 Нематериальная
                                               обслуживание

                                                          …
Бонус или скидка?
                                                    _____________________________________________
                                                    (место для проставления грифа конфидециальности)
                                                    ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
                                                    г. Москва, ул. Марксистская, д.4




                            Бонусы                                Скидки



                       + двойная радость
 Для клиента    + я могу заказать подарок тогда,             + просто посчитать выгоду
                           когда захочу
                                                          - нет выбора вознаграждения
               - сложно перевести в прямую выгоду




                  + легче управлять затратами                + простая реализация
                     без ущерба для клиента
Для компании      + легче подогревать интерес             - затратно для компании
                       клиента к программе                -сложно что-то изменить
                                                                 в программе
_____________________________________________
                                   Важность поощрения для клиента  (место для проставления грифа конфидециальности)
                                                                   ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
                                                                   г. Москва, ул. Марксистская, д.4




                                                        Бонусная
                                                       программа
Важность для клиента



                                                         Нематериальное
                                                           поощрение


                                          Скидочная
                                          программа
                                          лояльности

                                                                                  Радиус –
                                                                            Стоимость для компании

                                     Скидочная
                                       акция



                                                 Сложность реализации и поддержки

                       Бонусная программа более выгодна для компании
                             и более привлекательна для клиента

                                     * Из опыта МТС и результатов исследования восприятия ПЛ
Принципы поощрения
                                            _____________________________________________
                                            (место для проставления грифа конфидециальности)
                                            ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
                                            г. Москва, ул. Марксистская, д.4




+ Простота                                                           + Гибкость


              Затраты                    Ощутимость
             компании                    для клиента




             ВАЖНО: Базовое поощрение не должно
         предусматривать изменение поведения клиента!
Процесс работы с клиентом
                                             _____________________________________________
                                             (место для проставления грифа конфидециальности)
                                             ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
                                             г. Москва, ул. Марксистская, д.4




                        Сбор информации




  Анализ и тюнинг                            Анализ информации,
кампании/программы                              сегментация




       Проведение                         Разработка предложения:
   кампании/программы                     что, кому, когда предлагать




     Работа с клиентом – постоянный круговорот аналитики,
                    разработки и внедрения
Сегментация клиентов и
                                         _____________________________________________

                      прогностические модели
                                         (место для проставления грифа конфидециальности)
                                         ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
                                         г. Москва, ул. Марксистская, д.4




                 Нужна ли?


                                                Процесс
С чего начать?                                сегментации




 Источники                                    Что должно быть
информации                                      результатом?




                  Как понять правильно
                       ли сделали
                      сегментацию?
Сегментация позволяет…
                                                           _____________________________________________
                                                           (место для проставления грифа конфидециальности)
                                                           ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
                                                           г. Москва, ул. Марксистская, д.4




                                            Целевая
                                          кампания с
                                         применением
Отклик на предложение, %                 прогностическ
                                         их моделей и
                                          сегментации
                                            клиентов
                                                                      Радиус –
                                                                полученный доп.доход
                             Целевая
                            кампания,
                           основанная
                            на бизнес-
                            правилах



                                                                Массовая
                                                                кампания


                                                         Затраты на кампанию



             … повысить эффективность кампании до 10 раз
                                                                                * Из опыта МТС
_____________________________________________
                      (место для проставления грифа конфидециальности)
                      ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
                      г. Москва, ул. Марксистская, д.4




Идеальное целевое предложение:

 ОДНА кампания = ОДИН клиент
_____________________________________________
                              (место для проставления грифа конфидециальности)
                              ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
                              г. Москва, ул. Марксистская, д.4




   Так ли необходимо поощрение клиентов?


 Система поощрения – какая она должна быть?


Программа лояльности: как мы это делаем в МТС
Механизм программ лояльности
                              _____________________________________________
                              (место для проставления грифа конфидециальности)
                              ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,

                         «МТС-Бонус»
                              г. Москва, ул. Марксистская, д.4




Подарки от МТС               Подарки от партнеров




Минуты, СМС,
 ММС, GPRS
Сегментный подход к управлению
                                       _____________________________________________

                            программой лояльности
                                       (место для проставления грифа конфидециальности)
                                       ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
                                       г. Москва, ул. Марксистская, д.4




                         Доступность
      Высокодоходный      подарков             Услуги МТС
                                           Партнерские подарки
                                       Скидки на телефоны, модемы




                                            Услуги МТС
  Среднедоходный
                                    Дешевые партнерские подарки




Низкодоходный                        Услуги МТС
                   Сегмент
Влияние на удержание абонентов и
                                                    _____________________________________________
                                                    (место для проставления грифа конфидециальности)

                                   отток            ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
                                                    г. Москва, ул. Марксистская, д.4




                                                Неучастники
                                           программы лояльности




      Участники
программы лояльности



 2010_08   2010_09     2010_10   2010_11       2010_12         2011_01




   Отток участников программы лояльности на 10-15%
             ниже тех, кто ею не пользуется
Пользование программой
                      _____________________________________________
                      (место для проставления грифа конфидециальности)

                 лояльности
                      ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
                      г. Москва, ул. Марксистская, д.4




                      С 2002 года
                      80% - на услуги связи
                      Ежемесячно 150
                      млн.бонусов

                      С 2004 года
                      Получили 27 млн. подарков
                      Ежемесячно 300 тыс.
                      подарков




Коэффициент обменов – 65%
_____________________________________________
                                          (место для проставления грифа конфидециальности)
                                          ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
                                          г. Москва, ул. Марксистская, д.4




Поощрение важно и нужно, если оно делается в нужное время и
                     нужным клиентам.

        Все остальное – пустая трата денег и времени
_____________________________________________
                    (место для проставления грифа конфидециальности)
                    ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
                    г. Москва, ул. Марксистская, д.4




Спасибо!
Дополнительная информация:
Елена Котельникова
Департамент CRM и управления оттоком
+38 (050) 1103673
EKotelnikova@mts.com.ua
www.mts.com.ua

More Related Content

Viewers also liked

Мастер-класс Смерть газет и вирусный редактор интернета
Мастер-класс Смерть газет и вирусный редактор интернетаМастер-класс Смерть газет и вирусный редактор интернета
Мастер-класс Смерть газет и вирусный редактор интернетаDialogMarketingDays
 
Он-лайн каталог – связующее звено между эмоционально оформленным печатным кат...
Он-лайн каталог – связующее звено между эмоционально оформленным печатным кат...Он-лайн каталог – связующее звено между эмоционально оформленным печатным кат...
Он-лайн каталог – связующее звено между эмоционально оформленным печатным кат...DialogMarketingDays
 
Современные полиграфические технологии, как средство развития каталожного биз...
Современные полиграфические технологии, как средство развития каталожного биз...Современные полиграфические технологии, как средство развития каталожного биз...
Современные полиграфические технологии, как средство развития каталожного биз...DialogMarketingDays
 
Как продать больше и лучше с помощью онлайн каталога
Как продать больше и лучше с помощью онлайн каталогаКак продать больше и лучше с помощью онлайн каталога
Как продать больше и лучше с помощью онлайн каталогаDialogMarketingDays
 
Убить креатив или чем должен заниматься маркетолог
Убить креатив или чем должен заниматься маркетологУбить креатив или чем должен заниматься маркетолог
Убить креатив или чем должен заниматься маркетологDialogMarketingDays
 

Viewers also liked (11)

Мастер-класс Смерть газет и вирусный редактор интернета
Мастер-класс Смерть газет и вирусный редактор интернетаМастер-класс Смерть газет и вирусный редактор интернета
Мастер-класс Смерть газет и вирусный редактор интернета
 
Он-лайн каталог – связующее звено между эмоционально оформленным печатным кат...
Он-лайн каталог – связующее звено между эмоционально оформленным печатным кат...Он-лайн каталог – связующее звено между эмоционально оформленным печатным кат...
Он-лайн каталог – связующее звено между эмоционально оформленным печатным кат...
 
LP writing
LP writingLP writing
LP writing
 
Современные полиграфические технологии, как средство развития каталожного биз...
Современные полиграфические технологии, как средство развития каталожного биз...Современные полиграфические технологии, как средство развития каталожного биз...
Современные полиграфические технологии, как средство развития каталожного биз...
 
Как продать больше и лучше с помощью онлайн каталога
Как продать больше и лучше с помощью онлайн каталогаКак продать больше и лучше с помощью онлайн каталога
Как продать больше и лучше с помощью онлайн каталога
 
Убить креатив или чем должен заниматься маркетолог
Убить креатив или чем должен заниматься маркетологУбить креатив или чем должен заниматься маркетолог
Убить креатив или чем должен заниматься маркетолог
 
Lyrics
LyricsLyrics
Lyrics
 
Week 8 11 (g,o)
Week 8 11 (g,o)Week 8 11 (g,o)
Week 8 11 (g,o)
 
Lesson week 13
Lesson week 13Lesson week 13
Lesson week 13
 
---
------
---
 
Salm 31
Salm 31Salm 31
Salm 31
 

Similar to Стратегии поощрения: кого, за что и как поощрять

Стратегии поощрения: кого, за что и как поощрять
Стратегии поощрения: кого, за что и как поощрятьСтратегии поощрения: кого, за что и как поощрять
Стратегии поощрения: кого, за что и как поощрятьDialogMarketingDays
 
Mobile and digital finance 2012
Mobile and digital finance 2012Mobile and digital finance 2012
Mobile and digital finance 2012Alexander Efimov
 
Big data Must Life! от слов к действию
Big data Must Life!  от слов к действиюBig data Must Life!  от слов к действию
Big data Must Life! от слов к действиюGerard Kostin
 
Секреты мобильного маркетинга. Доклад для конференции "IT для бизнеса", 11 ап...
Секреты мобильного маркетинга. Доклад для конференции "IT для бизнеса", 11 ап...Секреты мобильного маркетинга. Доклад для конференции "IT для бизнеса", 11 ап...
Секреты мобильного маркетинга. Доклад для конференции "IT для бизнеса", 11 ап...Марина Белоголовая
 
Smskupon2
Smskupon2Smskupon2
Smskupon2steppe
 
Как сформулировать сильное предложение ценности
Как сформулировать сильное предложение ценностиКак сформулировать сильное предложение ценности
Как сформулировать сильное предложение ценностиB2B-insight
 
кп рекламационная линия
кп рекламационная линиякп рекламационная линия
кп рекламационная линияafriendn
 
Рекомендательная система лояльности "ТоЧтоНужно Лоялитит"-Инвест
Рекомендательная система лояльности "ТоЧтоНужно Лоялитит"-ИнвестРекомендательная система лояльности "ТоЧтоНужно Лоялитит"-Инвест
Рекомендательная система лояльности "ТоЧтоНужно Лоялитит"-ИнвестMike Klimov
 
наиль ахметжанов Tuan_tuan_ru
наиль ахметжанов Tuan_tuan_ruнаиль ахметжанов Tuan_tuan_ru
наиль ахметжанов Tuan_tuan_ruSamson Bezmyatezhny
 
Технология мобильного маркетинга SMS CRM
Технология мобильного маркетинга SMS CRMТехнология мобильного маркетинга SMS CRM
Технология мобильного маркетинга SMS CRMworderful
 
Презентация платформы Dealer Mobility
Презентация платформы Dealer MobilityПрезентация платформы Dealer Mobility
Презентация платформы Dealer Mobilityaltao
 
О Social CRM в журнале LOYALITY
О Social CRM в журнале LOYALITYО Social CRM в журнале LOYALITY
О Social CRM в журнале LOYALITYEgor Lanko
 
Aлександр Василевич
Aлександр Василевич Aлександр Василевич
Aлександр Василевич IABBelarus
 
Андрей Демин (Двигус) - "Как микроконверсии помогли нам снизить стоимость лида"
Андрей Демин (Двигус) - "Как микроконверсии помогли нам снизить стоимость лида"Андрей Демин (Двигус) - "Как микроконверсии помогли нам снизить стоимость лида"
Андрей Демин (Двигус) - "Как микроконверсии помогли нам снизить стоимость лида"Осенняя Сессия по контекстной рекламе
 

Similar to Стратегии поощрения: кого, за что и как поощрять (20)

Стратегии поощрения: кого, за что и как поощрять
Стратегии поощрения: кого, за что и как поощрятьСтратегии поощрения: кого, за что и как поощрять
Стратегии поощрения: кого, за что и как поощрять
 
Mobile marketing
Mobile marketingMobile marketing
Mobile marketing
 
Mobile and digital finance 2012
Mobile and digital finance 2012Mobile and digital finance 2012
Mobile and digital finance 2012
 
Big data Must Life! от слов к действию
Big data Must Life!  от слов к действиюBig data Must Life!  от слов к действию
Big data Must Life! от слов к действию
 
Секреты мобильного маркетинга. Доклад для конференции "IT для бизнеса", 11 ап...
Секреты мобильного маркетинга. Доклад для конференции "IT для бизнеса", 11 ап...Секреты мобильного маркетинга. Доклад для конференции "IT для бизнеса", 11 ап...
Секреты мобильного маркетинга. Доклад для конференции "IT для бизнеса", 11 ап...
 
Presentation sm
Presentation smPresentation sm
Presentation sm
 
Smskupon2
Smskupon2Smskupon2
Smskupon2
 
Как сформулировать сильное предложение ценности
Как сформулировать сильное предложение ценностиКак сформулировать сильное предложение ценности
Как сформулировать сильное предложение ценности
 
кп рекламационная линия
кп рекламационная линиякп рекламационная линия
кп рекламационная линия
 
Рекомендательная система лояльности "ТоЧтоНужно Лоялитит"-Инвест
Рекомендательная система лояльности "ТоЧтоНужно Лоялитит"-ИнвестРекомендательная система лояльности "ТоЧтоНужно Лоялитит"-Инвест
Рекомендательная система лояльности "ТоЧтоНужно Лоялитит"-Инвест
 
наиль ахметжанов Tuan_tuan_ru
наиль ахметжанов Tuan_tuan_ruнаиль ахметжанов Tuan_tuan_ru
наиль ахметжанов Tuan_tuan_ru
 
Fisca mit
Fisca mitFisca mit
Fisca mit
 
319
319319
319
 
Koshelev resume
Koshelev resumeKoshelev resume
Koshelev resume
 
Технология мобильного маркетинга SMS CRM
Технология мобильного маркетинга SMS CRMТехнология мобильного маркетинга SMS CRM
Технология мобильного маркетинга SMS CRM
 
Презентация платформы Dealer Mobility
Презентация платформы Dealer MobilityПрезентация платформы Dealer Mobility
Презентация платформы Dealer Mobility
 
О Social CRM в журнале LOYALITY
О Social CRM в журнале LOYALITYО Social CRM в журнале LOYALITY
О Social CRM в журнале LOYALITY
 
Aлександр Василевич
Aлександр Василевич Aлександр Василевич
Aлександр Василевич
 
Андрей Демин (Двигус) - "Как микроконверсии помогли нам снизить стоимость лида"
Андрей Демин (Двигус) - "Как микроконверсии помогли нам снизить стоимость лида"Андрей Демин (Двигус) - "Как микроконверсии помогли нам снизить стоимость лида"
Андрей Демин (Двигус) - "Как микроконверсии помогли нам снизить стоимость лида"
 
MTC Karma
MTC KarmaMTC Karma
MTC Karma
 

More from DialogMarketingDays

Программы лояльности на базе мобильного канала
Программы лояльности на базе мобильного каналаПрограммы лояльности на базе мобильного канала
Программы лояльности на базе мобильного каналаDialogMarketingDays
 
Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...
Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...
Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...DialogMarketingDays
 
Успешная ДМ компания: как компаниям дистанционной торговли правильно посчитат...
Успешная ДМ компания: как компаниям дистанционной торговли правильно посчитат...Успешная ДМ компания: как компаниям дистанционной торговли правильно посчитат...
Успешная ДМ компания: как компаниям дистанционной торговли правильно посчитат...DialogMarketingDays
 
Общая БД: ситуация, когда даже конкуренты выигрывают от сотрудничества
Общая БД: ситуация, когда даже конкуренты выигрывают от сотрудничества Общая БД: ситуация, когда даже конкуренты выигрывают от сотрудничества
Общая БД: ситуация, когда даже конкуренты выигрывают от сотрудничества DialogMarketingDays
 
Рынок почтовой логистики Украины – неоцененные возможности. Презентация резул...
Рынок почтовой логистики Украины – неоцененные возможности. Презентация резул...Рынок почтовой логистики Украины – неоцененные возможности. Презентация резул...
Рынок почтовой логистики Украины – неоцененные возможности. Презентация резул...DialogMarketingDays
 
Интегрированное бизнес-решение от Австрийской почты для компаний каталожной т...
Интегрированное бизнес-решение от Австрийской почты для компаний каталожной т...Интегрированное бизнес-решение от Австрийской почты для компаний каталожной т...
Интегрированное бизнес-решение от Австрийской почты для компаний каталожной т...DialogMarketingDays
 
Непредвиденное и быстро меняющееся поведение клиентов в каталожной и интернет...
Непредвиденное и быстро меняющееся поведение клиентов в каталожной и интернет...Непредвиденное и быстро меняющееся поведение клиентов в каталожной и интернет...
Непредвиденное и быстро меняющееся поведение клиентов в каталожной и интернет...DialogMarketingDays
 
Мастер-класс Применение технологии data mining для решения задач клиентской а...
Мастер-класс Применение технологии data mining для решения задач клиентской а...Мастер-класс Применение технологии data mining для решения задач клиентской а...
Мастер-класс Применение технологии data mining для решения задач клиентской а...DialogMarketingDays
 
Сам себе почтальон ИЛИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОЧТОВЫЙ СЕРВИС? Аутсорсинг адресных ...
Сам себе почтальон ИЛИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОЧТОВЫЙ СЕРВИС? Аутсорсинг адресных ...Сам себе почтальон ИЛИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОЧТОВЫЙ СЕРВИС? Аутсорсинг адресных ...
Сам себе почтальон ИЛИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОЧТОВЫЙ СЕРВИС? Аутсорсинг адресных ...DialogMarketingDays
 
Те, кому предсказано умереть, живут долго или письмо в мире электронных комму...
Те, кому предсказано умереть, живут долго или письмо в мире электронных комму...Те, кому предсказано умереть, живут долго или письмо в мире электронных комму...
Те, кому предсказано умереть, живут долго или письмо в мире электронных комму...DialogMarketingDays
 
OUTERNET – будущее онлайн-маркетинга
OUTERNET – будущее онлайн-маркетингаOUTERNET – будущее онлайн-маркетинга
OUTERNET – будущее онлайн-маркетингаDialogMarketingDays
 
Сплит-тестирование: Как удвоить эффективность вашего директ-маркетинга и не п...
Сплит-тестирование: Как удвоить эффективность вашего директ-маркетинга и не п...Сплит-тестирование: Как удвоить эффективность вашего директ-маркетинга и не п...
Сплит-тестирование: Как удвоить эффективность вашего директ-маркетинга и не п...DialogMarketingDays
 
Мастер-класс Законы сильного текста
Мастер-класс Законы сильного текстаМастер-класс Законы сильного текста
Мастер-класс Законы сильного текстаDialogMarketingDays
 
Эффективный диалог с клиентом: работающие технологии
Эффективный диалог с клиентом: работающие технологииЭффективный диалог с клиентом: работающие технологии
Эффективный диалог с клиентом: работающие технологииDialogMarketingDays
 
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективностиИзмеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективностиDialogMarketingDays
 
Необычные подходы к обычным вещам. Как мы создали экскурсии не только для тур...
Необычные подходы к обычным вещам. Как мы создали экскурсии не только для тур...Необычные подходы к обычным вещам. Как мы создали экскурсии не только для тур...
Необычные подходы к обычным вещам. Как мы создали экскурсии не только для тур...DialogMarketingDays
 
Эффективность программы лояльности: чья ответственность?
Эффективность программы лояльности: чья ответственность?Эффективность программы лояльности: чья ответственность?
Эффективность программы лояльности: чья ответственность?DialogMarketingDays
 
Оценка окупаемости программ лояльности - DIY
Оценка окупаемости программ лояльности - DIYОценка окупаемости программ лояльности - DIY
Оценка окупаемости программ лояльности - DIYDialogMarketingDays
 
Правила маркетингового движения. Часть 2. Стратегии
Правила маркетингового движения. Часть 2. СтратегииПравила маркетингового движения. Часть 2. Стратегии
Правила маркетингового движения. Часть 2. СтратегииDialogMarketingDays
 
Social CRM: играем на поле клиента
Social CRM: играем на поле клиентаSocial CRM: играем на поле клиента
Social CRM: играем на поле клиентаDialogMarketingDays
 

More from DialogMarketingDays (20)

Программы лояльности на базе мобильного канала
Программы лояльности на базе мобильного каналаПрограммы лояльности на базе мобильного канала
Программы лояльности на базе мобильного канала
 
Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...
Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...
Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...
 
Успешная ДМ компания: как компаниям дистанционной торговли правильно посчитат...
Успешная ДМ компания: как компаниям дистанционной торговли правильно посчитат...Успешная ДМ компания: как компаниям дистанционной торговли правильно посчитат...
Успешная ДМ компания: как компаниям дистанционной торговли правильно посчитат...
 
Общая БД: ситуация, когда даже конкуренты выигрывают от сотрудничества
Общая БД: ситуация, когда даже конкуренты выигрывают от сотрудничества Общая БД: ситуация, когда даже конкуренты выигрывают от сотрудничества
Общая БД: ситуация, когда даже конкуренты выигрывают от сотрудничества
 
Рынок почтовой логистики Украины – неоцененные возможности. Презентация резул...
Рынок почтовой логистики Украины – неоцененные возможности. Презентация резул...Рынок почтовой логистики Украины – неоцененные возможности. Презентация резул...
Рынок почтовой логистики Украины – неоцененные возможности. Презентация резул...
 
Интегрированное бизнес-решение от Австрийской почты для компаний каталожной т...
Интегрированное бизнес-решение от Австрийской почты для компаний каталожной т...Интегрированное бизнес-решение от Австрийской почты для компаний каталожной т...
Интегрированное бизнес-решение от Австрийской почты для компаний каталожной т...
 
Непредвиденное и быстро меняющееся поведение клиентов в каталожной и интернет...
Непредвиденное и быстро меняющееся поведение клиентов в каталожной и интернет...Непредвиденное и быстро меняющееся поведение клиентов в каталожной и интернет...
Непредвиденное и быстро меняющееся поведение клиентов в каталожной и интернет...
 
Мастер-класс Применение технологии data mining для решения задач клиентской а...
Мастер-класс Применение технологии data mining для решения задач клиентской а...Мастер-класс Применение технологии data mining для решения задач клиентской а...
Мастер-класс Применение технологии data mining для решения задач клиентской а...
 
Сам себе почтальон ИЛИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОЧТОВЫЙ СЕРВИС? Аутсорсинг адресных ...
Сам себе почтальон ИЛИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОЧТОВЫЙ СЕРВИС? Аутсорсинг адресных ...Сам себе почтальон ИЛИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОЧТОВЫЙ СЕРВИС? Аутсорсинг адресных ...
Сам себе почтальон ИЛИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОЧТОВЫЙ СЕРВИС? Аутсорсинг адресных ...
 
Те, кому предсказано умереть, живут долго или письмо в мире электронных комму...
Те, кому предсказано умереть, живут долго или письмо в мире электронных комму...Те, кому предсказано умереть, живут долго или письмо в мире электронных комму...
Те, кому предсказано умереть, живут долго или письмо в мире электронных комму...
 
OUTERNET – будущее онлайн-маркетинга
OUTERNET – будущее онлайн-маркетингаOUTERNET – будущее онлайн-маркетинга
OUTERNET – будущее онлайн-маркетинга
 
Сплит-тестирование: Как удвоить эффективность вашего директ-маркетинга и не п...
Сплит-тестирование: Как удвоить эффективность вашего директ-маркетинга и не п...Сплит-тестирование: Как удвоить эффективность вашего директ-маркетинга и не п...
Сплит-тестирование: Как удвоить эффективность вашего директ-маркетинга и не п...
 
Мастер-класс Законы сильного текста
Мастер-класс Законы сильного текстаМастер-класс Законы сильного текста
Мастер-класс Законы сильного текста
 
Эффективный диалог с клиентом: работающие технологии
Эффективный диалог с клиентом: работающие технологииЭффективный диалог с клиентом: работающие технологии
Эффективный диалог с клиентом: работающие технологии
 
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективностиИзмеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
 
Необычные подходы к обычным вещам. Как мы создали экскурсии не только для тур...
Необычные подходы к обычным вещам. Как мы создали экскурсии не только для тур...Необычные подходы к обычным вещам. Как мы создали экскурсии не только для тур...
Необычные подходы к обычным вещам. Как мы создали экскурсии не только для тур...
 
Эффективность программы лояльности: чья ответственность?
Эффективность программы лояльности: чья ответственность?Эффективность программы лояльности: чья ответственность?
Эффективность программы лояльности: чья ответственность?
 
Оценка окупаемости программ лояльности - DIY
Оценка окупаемости программ лояльности - DIYОценка окупаемости программ лояльности - DIY
Оценка окупаемости программ лояльности - DIY
 
Правила маркетингового движения. Часть 2. Стратегии
Правила маркетингового движения. Часть 2. СтратегииПравила маркетингового движения. Часть 2. Стратегии
Правила маркетингового движения. Часть 2. Стратегии
 
Social CRM: играем на поле клиента
Social CRM: играем на поле клиентаSocial CRM: играем на поле клиента
Social CRM: играем на поле клиента
 

Стратегии поощрения: кого, за что и как поощрять

  • 1. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Система поощрения: кого, за что и как поощрять? Дни директ-маркетинга в Украине – 2011 Loyalty Day «26» мая 2011 года Котельникова Елена Департамент CRM и управления оттоком МТС-Украина
  • 2. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Так ли необходимо поощрение клиентов? Система поощрения – какая она должна быть? Программа лояльности: как мы это делаем в МТС
  • 3. Какой он – лояльный клиент и _____________________________________________ зачем он нам нужен? (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Доходы стабильны и склонны к увеличению Увеличение доходов При необходимости в новом товаре начинает поиск в своей компании Сохранение клиентов Вовлечен - охотно идёт на контакт, прощает компании ошибки и готов помочь их исправить Охотно рекомендует компанию и Рекомендация другим товар своим родным и близким клиентам
  • 4. Уровни лояльности клиента _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Адвокат Лояльный клиент Часто пользуется Попробовал Предполагаемый клиент Наша цель – продвигать клиента по «лестнице лояльности» с наименьшими затратами
  • 5. А может проще и дешевле _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) найти нового клиента? ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Единоразовые затраты Ежемесячные доходы, на привлечение/удержание Получаемые от клиента клиента - 35% +50% Новый Существующий Новый Существующий Мы ЗНАЕМ своего клиента (его предпочтения) и можем сделать так, чтобы он ХОТЕЛ оставаться с нами и больше тратить * Из опыта МТС
  • 6. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Вывод: ПООЩРЯТЬ НУЖНО!
  • 7. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Так ли необходимо поощрение клиентов? Система поощрения – какая она должна быть? Программа лояльности: как мы это делаем в МТС
  • 8. _____________________________________________ Факторы формирования лояльности (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Продукт Основной упор на качество и соответствие ожиданиям клиента! Обслуживание Бонусы Материальная Скидки Дополнительная Привилегии, выгода которые нельзя купить Эксклюзивное Нематериальная обслуживание …
  • 9. Бонус или скидка? _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Бонусы Скидки + двойная радость Для клиента + я могу заказать подарок тогда, + просто посчитать выгоду когда захочу - нет выбора вознаграждения - сложно перевести в прямую выгоду + легче управлять затратами + простая реализация без ущерба для клиента Для компании + легче подогревать интерес - затратно для компании клиента к программе -сложно что-то изменить в программе
  • 10. _____________________________________________ Важность поощрения для клиента (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Бонусная программа Важность для клиента Нематериальное поощрение Скидочная программа лояльности Радиус – Стоимость для компании Скидочная акция Сложность реализации и поддержки Бонусная программа более выгодна для компании и более привлекательна для клиента * Из опыта МТС и результатов исследования восприятия ПЛ
  • 11. Принципы поощрения _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 + Простота + Гибкость Затраты Ощутимость компании для клиента ВАЖНО: Базовое поощрение не должно предусматривать изменение поведения клиента!
  • 12. Процесс работы с клиентом _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Сбор информации Анализ и тюнинг Анализ информации, кампании/программы сегментация Проведение Разработка предложения: кампании/программы что, кому, когда предлагать Работа с клиентом – постоянный круговорот аналитики, разработки и внедрения
  • 13. Сегментация клиентов и _____________________________________________ прогностические модели (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Нужна ли? Процесс С чего начать? сегментации Источники Что должно быть информации результатом? Как понять правильно ли сделали сегментацию?
  • 14. Сегментация позволяет… _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Целевая кампания с применением Отклик на предложение, % прогностическ их моделей и сегментации клиентов Радиус – полученный доп.доход Целевая кампания, основанная на бизнес- правилах Массовая кампания Затраты на кампанию … повысить эффективность кампании до 10 раз * Из опыта МТС
  • 15. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Идеальное целевое предложение: ОДНА кампания = ОДИН клиент
  • 16. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Так ли необходимо поощрение клиентов? Система поощрения – какая она должна быть? Программа лояльности: как мы это делаем в МТС
  • 17. Механизм программ лояльности _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», «МТС-Бонус» г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Подарки от МТС Подарки от партнеров Минуты, СМС, ММС, GPRS
  • 18. Сегментный подход к управлению _____________________________________________ программой лояльности (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Доступность Высокодоходный подарков Услуги МТС Партнерские подарки Скидки на телефоны, модемы Услуги МТС Среднедоходный Дешевые партнерские подарки Низкодоходный Услуги МТС Сегмент
  • 19. Влияние на удержание абонентов и _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) отток ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Неучастники программы лояльности Участники программы лояльности 2010_08 2010_09 2010_10 2010_11 2010_12 2011_01 Отток участников программы лояльности на 10-15% ниже тех, кто ею не пользуется
  • 20. Пользование программой _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) лояльности ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 С 2002 года 80% - на услуги связи Ежемесячно 150 млн.бонусов С 2004 года Получили 27 млн. подарков Ежемесячно 300 тыс. подарков Коэффициент обменов – 65%
  • 21. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Поощрение важно и нужно, если оно делается в нужное время и нужным клиентам. Все остальное – пустая трата денег и времени
  • 22. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Спасибо! Дополнительная информация: Елена Котельникова Департамент CRM и управления оттоком +38 (050) 1103673 EKotelnikova@mts.com.ua www.mts.com.ua