2. ◦ Merupakan template dasar dari sebuah strategi manajemen yang
digunakan dalam memulai rancangan awal sebuah bisnis atau
pengembangan dari bisnis yang sudah ada.
7. Value Proposition
◦ Apa manfaat yang ditawarkan?
◦ Apa nilai lebihnya?
◦ Customer yang seperti apa yang perlu kita puaskan?
◦ Pengaruhnya ke Channel & Customer Relationship
9. Revenue Stream
◦ Pricing tactic
◦ Revenue model (bentuk pendapatannya seperti apa saja)?
◦ Mereka (customer) membayar untuk apa?
◦ Manfaat apa yang didapat dari customer dengan harga yang mereka
bayarkan?
12. Key Resources
◦ Sumber daya yang dimiliki oleh organisasi guna mewujudkan Value
Proporsition.
◦ Bentuknya berupa: manusia, teknologi, peralatan, channel, brand.
13. Key Partnership
◦ Sumber daya yang diperlukan oleh suatu organisasi untuk mewujudkan
Value Proporsition, tetapi tidak dimiliki oleh organisasi tersebut.
◦ Bentuknya bisa berupa : outsourcing, joint venture, joint operations atau
aliansi strategis.