Dokumen tersebut memberikan informasi mengenai pedoman pengisian sasaran strategis, kontrak kinerja, dan penilaian kinerja di lingkungan Kementerian Keuangan. Beberapa poin pentingnya adalah tentang peran pejabat dalam membuat sasaran strategis, kewajiban pengelola kinerja organisasi, ketentuan pengisian kontrak kinerja dan indikator kinerja utama, serta tata cara pelaksanaan penilaian perilaku kerja pegawai.
4. 4
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
Role Pejabat untuk membuat SasaranStrategi
01
Mitra Manajer Kinerja Organisasi ( Eselon III )
MMKO
02
Sub Manajer Kinerja Organiasi ( Eselon II )
SMKO
03
Mitra Kinerja Organisasi ( Eselon I )
MKO
5. 5
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
Kewajiban Pengelola Kinerja Organisasi
01 Sasaran Strategis
Membuat Sasaran Strategi di Aplikasi E-performance
untuk mendukung Kontrak Kinerja Kepala Kantor
Kontrak Kinerja
Membuat Kontrak Kinerja Kepala Kantor
02
8. 8
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
Input Sasaran Strategis
Masukan Kode Sasaran Strategis
Pilih Jenis Perspektif:
- Stakeholder
- Customer
- Stakeholder / Customer
- Internal Process
- Learning and Growth
Isi Uraian dan Deskripsi Sasaran Strategis
yang ada pada Kontrak Kinerja Kepala Kantor
Isi Tahun 2023
9. 9
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
Kegiatan Lainnya
Yang perlu diperhatikan
ReviewK3
Kegiatan Review K3 sudah bisa dimulai dari Kuartal II ( mulai bulan April di
tahun berjalan )
01
PengisianTarget pada KontrakKinerja
Pastikan Target ada pada Kontrak Kinerja dan pengisian mengikuti sampai
dengan Tanggal Selesai Kontrak Kinerja
02
HasilKinerjaTambahan
Pastikan Pengisian Target dan Realisasi sudah benar. Kekurangan pengisian
realisasi akan mengakibatkan tidak terhitungnya HKT
03
Tanggal Mulai, Tanggal Selesai dan TahunKontrak Kinerja
Pastikan Tanggal dan Tahun Kontrak Kinerja sudah sesuai.
04
17. 17
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
10. Isi Kode IKU
11. Isi Sasaran Strategis Sesuai SS Unit Kerja
masing-masing
12. Sesuaikan Jenis Cascading dengan Kode IKU saudara
Misal:
1a-CP : Cascading PETA
1a-C : Cascading Non PETA
1a-N : Non Cascading
18. 18
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
13. Perhatikan ketentuan Pengisian Nama Iku s.d Tujuan IKU
Pastikan tiap IKU mempunyai kode yang unit/tidak sama dengan IKU yang
lain;
Kode Unik
Pastikan isian dari seluruh field tidak lebih dari 255 Karakter;
Isian IKU
Pastikan isian dari seluruh field hanya terdiri dari huruf, angka dan symbol
matematis sederhana;
Huruf, Angka dan Symbol matematis sederhana
Jika melakukan 'copy' dari file excel/word (manual IKU), sebaiknya
dilakukan 'copy' ke notepad terlebih dahulu sebelum dilakukan penulisan
di aplikasi e-performance;
Copy dari Notepad
Jika isian IKU dan field yang terdiri dari huruf,angka dan symbol sudah
benar dan dipastikan IKU masih gagal disimpan, silahkan kosongin field
unit Penanggung Jawab IKU, Unit Penyedia Data dan Sumber Data;
Penanggung Jawab IKU, Unit Penyedia Data dan Sumber Data
Untuk pengisian symbol setelah angka, yang diperkenankan adalah Titik.
Bukan Koma.
Pengisian Symbol dalamAngka
19. 19
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
Pastikan isian manual IKU sesuai dengan manual IKU yang ada pada file
excel/word pada Kontrak Kinerja Saudara/i
Isian Manual IKU
Progresif:
Jika target IKU mengalami kenaikan dalamtiap semester/kuartal
Misal Q1:20 , Q2: 40 , Q3: 80 , Q4:100
Akumulatif:
Jika target IKU tidak ada kenaikan dalam tiap semester/kuartal/tahunan.
Misal di Q4 hanya ada target 100.
20. 20
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
Pengisian SKP dalamManualIKU
Contoh
Rencana Kinerja Atasan:
Diisi dengan kalimat
Layanan Sistem
Informasi Manajemen SDM
yang Prima Contoh
Rencana Hasil Kerja:
Diisi dengan kalimat
Penyediaan Layanan Helpdesk
e-Performance yang Prima
Perhatikan pada SKP Kontrak Kinerja Saudara/i
21. 21
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
Untuk pengisian symbol setelah angka, yang diperkenankan
adalah Titik.
Bukan Koma.
Pengisian Symbol dalamAngka
Perhatikan untuk Pengisian Angka dalamTarget
Untuk pengisian Tabel Raw Data adalah Jika memilih IKU
lama dengan Data History. Atau IKU baru dengan data
history. Dan dilakukan pengisiannya di kegiatan Review K3.
Pengisian Tabel Raw Data
Klik Simpan setelah semua isian manual iku telah selesai
dilakukan penginputan.
Jika tombol SIMPAN masih terlihat disable / gagal simpan,
perhatian ketentuan pengisian Manual IKU.
22. 22
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
Pengisian Kinerja TambahanSaya
Ketentuan HKT/HasilKerja Tambahan
HKT merupakan hasildari pelaksanaan tugas di luar tugas dan fungsijabatan, tidak ada di dalam Rencana HasilKerja Utama yang ditetapkan
serta inovasiyang telah dilaksanakan dan dibuktikan dengan suratkeputusan/suratketerangan/suratpenugasan daripimpinan unit kerja.
HKT hanya digunakan untuk PejabatPimpinan Tinggi Pratama, Pimpinan Unit Non Eselon yang Berada di Bawah dan Bertanggung Jawab kepada
Menteri Keuangan melalui Pejabat Pimpinan Tinggi Madya, dan pegawai/pejabatdi bawahnya.
HKT yang menghasilkan output/outcomeyang sama dan sudah diakui dalam suatu jenis HKT tidak dapat diajukan lagi sebagai jenis HKT lainnya.
Sebagai contoh, apabila seorang pegawaiditugaskan dalamSquad Team dengan output berupa inovasi, maka pegawaihanya dapat mengusulkan
satu jenis HKT.
1. Pilih +Buat IKI Tambahan
24. 24
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
5. Perhatikan Dokumen Hasil Evaluasi Kinerja
6. Lakukan pengisian sesuai dengan Hasil Evaluasi Kinerja
7. Lakukan pengisian Target
8. Klik Simpan setelah semua isian manual iku telah
selesai dilakukan penginputan.
Jika tombol SIMPAN masih terlihat disable / gagal simpan,
perhatian ketentuan pengisian Manual IKU.
26. 26
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
Isi data Nilai NKO adalah untuk kebutuhan di
Dokumen Evaluasi Kinerja Pegawai
1.Melakukan Input Nilai Kinerja Organisasi
Dilakukan oleh Pengelola Kinerja Organisasi
( MKO , SMKO dan MMKO )
30. 30
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
▪ Pegawai melakukan penilaian perilaku kerja melalui
aplikasi e-performance dengan mengakses laman
http://e-performance.kemenkeu.go.id.
▪ Sebelum mengajukan evaluator, sesuai ketentuan
mengenai pelaksanaan pemeliharaan data SDM pada
Human Resources Information System (HRIS) di lingkungan
Kementerian Keuangan, setiap pegawai wajib:
✓ memastikan kebenaran dan melakukan pemeliharaan
data Sumber Daya Manusia (data SDM); dan
✓ melakukan pemutakhiran nomenklatur jabatan (bagi
pejabat fungsional agar mencantumkan nomenklatur
jabatan fungsional sesuai dengan SK terakhir),
peringkat jabatan, pendidikan, serta foto terbaru
(paling lama 1 tahun ke belakang) pada laman
http://hris.e-prime.kemenkeu.go.id.
▪ Apabila atasan langsung
merupakan pelaksana tugas (Plt.),
maka atasan dari atasan langsung
dapat mengusulkan kepada
masing-masing unit pengelola
SDM (UPSDM) untuk menetapkan
role sebagai Plt. melalui HRIS bagi
pegawai tersebut agar dapat
dilakukan penilaian kinerja.
▪ Penilaian perilaku kerja bagi
pegawai tugas belajar dan Calon
Pegawai Negeri Sipil (CPNS) hanya
dilakukan oleh atasan langsung
yang didahului dengan pengajuan
usulan evaluator oleh pegawai
yang bersangkutan melalui aplikasi
e-performance.
2. PelaksanaanPenilaianPerilakuKerja
31. 31
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
Nama/NIP
Yunike Pebriyana / 199507302019122005
Unit Organisasi
Subbagian ManajemenBasis Data, Bagian Manajemen
Informasi SumberDaya Manusia, Biro SumberDaya
Manusia, Sekretariat Jenderal
TMT :01/01/2020
Jabatan
Administrator Basis Data Tk.III (Peringkat 10) pada
Subbagian ManajemenBasis Data
TMT :01/01/2020
Golongan
III/a
Status
Aktif
Atasan
Dadang Kusmianto
PROFIL
1. Pastikan Profile Sudah Benar Nama Pegawai
Organisasi
Jabatan
Atasan Langsung
Nama/NIP
Yunike Pebriyana / 199507302019122005
Unit Organisasi
Subbagian ManajemenBasis Data, Bagian Manajemen
Informasi SumberDaya Manusia, Biro SumberDaya
Manusia, Sekretariat Jenderal
TMT :01/01/2020
Jabatan
Administrator Basis Data Tk.III (Peringkat 10) pada
Subbagian ManajemenBasis Data
TMT :01/01/2020
Golongan
III/a
Status
Aktif
Atasan
Kosong
PROFIL
2. Jika Atasan Kosong
Pegawai :
1. Tidak bisa membuat Kontrak
Kinerja;
2. Tidak bisa update Manual
Kontrak Kinerja;
3. Tidak bisa melakukan
kegiatan usulan perilaku.
4. Segara Update Mandiri atau
meminta bantuan ke UPK SDM
HRIS di masing-masing unit
33. 33
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
Nama/NIP
Yunike Pebriyana / 199507302019122005
Unit Organisasi
Subbagian ManajemenBasis Data, Bagian Manajemen
Informasi Sumber Daya Manusia, Biro Sumber Daya
Manusia, Sekretariat Jenderal
TMT : 01/01/2020
Jabatan
AdministratorBasis Data Tk.III (Peringkat 10) pada
Subbagian ManajemenBasis Data
TMT :01/01/2020
Golongan
III/a
Status
Aktif
Atasan
Dadang Kusmianto
PROFIL
Cara Membuat Usulan Evaluator
Nama Nip Hubungan
Salsabilah 198912122015022003 Peer
Budi 197507151999031001 Peer
Mutiara 198810102007012001 Peer
Benyamin 198607142007011001 Peer
Dian Herawati 199205272014112001 Peer
Daftar Pegawai
Search…
Showing 1-10 of 5 records
Daftar Usulan Evaluator
Nama Nip Hubungan
Search…
Showing 1-0 of 0 records
1. Pastikan Profile Sudah Benar 2. Pastikan Evaluator di List Sebelah Kiri adalah Peers/Bawahan di Unit Anda
* Untuk pegawai yang mengalami mutasi < 6 bulan, akan tampil peers/bawahan dari unit lama
Ajukan Usulan
34. 34
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
Nama Nip Hubungan
Budi 197507151999031001 Peer
Mutiara 198810102007012001 Peer
Benyamin 198607142007011001 Peer
Dian Herawati 199205272014112001 Peer
Daftar Pegawai
Search…
Showing 1-10 of 4 records
Daftar Usulan Evaluator Ajukan Usulan
Nama Nip Hubungan
Salsabilah 198912122015022003 Peer
Search…
Showing 1-10 of 1 records
3. Pilih Usulan Evaluator anda dengan memilih tanda , dan pastikan sudah pindah di kolom sebelah Kanan
* Untuk pegawai TB dan CPNS langsung Klik Ajukan Usulan (mengajukan diri sendiri/kosong)
4. Klik Tombol ‘Ajukan Usulan’
Keterangan tambahan:
▪ Usulan mengikuti jumlah peers dan
bawahan yang ada.
▪ Atasan akan memilih peers dan
bawahan dari sub/seksi dalam eselon
III yang sama
▪ Jika tidak ada tambahan
peers/bawahan, silahkan ajukan apa
adanya.
35. 35
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
Penetapan Evaluator oleh Atasan Langsung
Nama Nip Hubungan
Imam Suyono 197507151999031001 Peer
Tiara Andini 198810102007012001 Bawahan
NicholasSaputra 198205272002122009 Peer
Daftar Pegawai
Search…
Showing 1-10 of 5 records
Daftar Usulan Evaluator Dian Wahyuni
Tetapkan Usulan
Nama Hubungan Status
Search…
Showing 1-10 of 4 records
1. Pastikan Staf Anda ada di list Bawahan dan pilih staf untuk
ditetapkan
Mahalini Bawahan Disetujui
Okky Kumala Bawahan Diajukan
Budi Peer Diajukan
Benyammin Peer Diajukan
2. Untuk menyetujui pilihan, Klik pada kota disebelah
kanan dan pastikan status sudah berubah menjadi
“disetujui”
Kembali
4. Atasan dapat mengganti
50% dari Usulan Pegawai
dengan cara klik tombol ,
maka pegawai yang berada
pada kolom daftar pegawai
akan berpindah ke daftar
usulan
3. Usulan Evaluator dari
Pegawai Wajib disetujui
50% atau 100% Usulan
bisa ditetapkan langsung
oleh Atasan dan ;
36. 36
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
3. PenilaianBaruTahun2022
< 90 (Di Bawah Ekspektasi)
Evaluee belum konsisten
menerapkan seluruh standar
perilaku kerja.
> 100 - 120 (Di Atas Ekspektasi)
Evaluee konsisten menerapakan
standar perilaku untuk diri sendiri,
menjadi contoh dan mengajak pegawai
lain untuk berperilaku serupa.
Aspek
Berdasarkan Nilai-nilai Kemenkeu
dan Core Valurs ASN BerAHKLAK
Umpan Balik
catatan dari Penilai
90-100 (Sesuai Ekspektasi)
Evaluee konsisten menerapkan
seluruh standar perilaku kerja
untuk diri sendiri.
37. 37
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
Pegawai Tugas Belajar
Bagi pegawai tugas belajar, rekomendasi umpan balik
berkelanjutan dapat diberikan kepada atasan langsung
pegawai oleh satu atau lebih pemberi rekomendasi, antara
lain pimpinan institusi dimana yang bersangkutan
melaksanakan tugas belajar, tenaga pengajar/pembimbing,
rekan selama perkuliahan, atau pihak lain yang berkaitan
dengan pelaksanaan tugas belajar pegawai;
SquadTeam dan Pejabat Fungsional
Bagi pegawai yang merupakan anggota squad team dan
pejabat fungsional, rekomendasi umpan balik dapat diberikan
kepada atasan langsung pegawai dari ketua tim untuk hasil
kerja dan perilaku kerja, serta dari anggota tim lainnya
terhadap perilaku kerja.
Umpan Balik Berkelanjutan
Pada tahun 2022 umpan balik hasil kerja
berdasarkan konversi indeks capaian IKI
sedangkan umpan balik perilaku kerja
berdasarkan konversi indeks capaian NPK/free
text dan dapat diberikan secara 360 derajat,
dengan ketentuan:
a) Atasan langsung wajib memberikan umpan
balik berkelanjutan kepada pegawainya;
b) Rekan kerja setingkat, dan pegawai
dibawahnya dapat memberikan umpan balik
berkelanjutan atas perilaku kerja.
38. 38
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
Petunjuk Penilaian
1. Penilaian Perilaku Kerja dilakukan dengan memberikan nilai antara 0 s.d 120
2. Penilaian/Evaluatormemberikan Umpan Balik (Catatan dari Penilai) yang bersifat konstruktif dengan narasi positif,
penuh kepedulian, tidak bersifat diskriminatif dan mengandung SARA, serta tidak melanggar ketentuan mengenai
kode etik dan kode perilakudi lingkunganKementerian Keuangan.
Sebagai Contoh
Nilai "Komitmen" > 100 s.d 120
diberikan umpan balik
"Keren sekali, Terima kasih
atas komitmen terbaik
yang berhasil Anda
tunjukan dalam tugas
pekerjaan selama ini"
Nilai "Kerjasama" 90 s.d 100
diberikan umpan balik
"Terima kasih telah
membangun kerjasama yang
baik di tahun ini. Pertahankan
dan tingkatkan tahun depan!
Ayo kita pertahankan dan
tingkatkan lagi semangat
kolaborasi bersama"
Nilai "Inisiatif Kerja" < 90
diberikan umpan balik
"Ayo tingkatkan lagi inisiatif
kerja Saudara dalam
berkinerja di waktu-waktu
berikutnya! Saya menunggu
perbaikan performa Saudara
di tahun depan"
39. 39
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
BatasanRentang Nilai PenilaianPerilaku
< 90 (Di Bawah Ekspektasi)
Evaluee belum konsisten menerapkan seluruh standar
perilaku kerja
90-100 (Sesuai Ekspektasi)
Evaluee konsisten menerapkan seluruh standar perilaku kerja
untuk diri sendiri
>100 - 120 (Di Atas Ekspektasi)
Evaluee konsistenmenerapakan standarperilaku
untuk diri sendiri,menjadicontoh dan mengajak
pegawailain untuk berperilaku serupa
Aspek
(BerdasarkanNilai-nilai Kemenkeudan
Core Valurs ASN BerAHKLAK)
Indikator Nilai
Umpan Balik / Apresisasi
(catatandari Penilai)
1. OrientasiPelayanan Pegawai yang dinilai (Evaluee) memberikan
pelayanan secara tepat dan akurat, tanpa
membeda-bedakan, berkompeten, serta
melakukan perbaikan yang berkelanjutan.
2. Komitmen Pegawaiyang dinilai (Evaluee) senantiasa bekerja
sesuaitugas dan tanggung jawab, memberikan
upaya secara maksimal, efisien, efektif, serta
terus-menerus melakukan upaya pengembangan
diri.
3. Kerjasama Pegawaiyang dinilai (Evaluee) menunjukkan
sikap kooperatif, kolaboratif, dan transparan serta
tanpa membeda-bedakan untuk mencapai hasil
kerja yang terbaik.
Di Isi Range Nilai 0 s.d 120
Di Isi Umpan Balik terhadap
pegawai berdasarkan Aspek
Pengisian Perilaku
40. 40
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
Range PenilaianPerilaku
< 90 (Di Bawah Ekspektasi)
Evaluee belum konsisten menerapkan seluruh standar
perilaku kerja
90-100 (Sesuai Ekspektasi)
Evaluee konsisten menerapkan seluruh standar perilaku kerja
untuk diri sendiri
> 100 - 120 (Di Atas Ekspektasi)
Evaluee konsistenmenerapakan standarperilaku
untuk diri sendiri,menjadicontoh dan mengajak
pegawailain untuk berperilaku serupa
Aspek
(BerdasarkanNilai-nilai Kemenkeudan
Core Valurs ASN BerAHKLAK)
Indikator Nilai
Umpan Balik / Apresisasi
(catatan dariPenilai)
4. Kepemimpinan Pegawaiyang dinilai (Evaluee) memberikan
kepercayaan dan pembinaan kepada
bawahan/rekan kerja, menghargaisetiap
keberhasilan, dan senantiasa membangun
budaya belajar dalam menjalankan tugas.
5. Inisiatif Kerja Pegawaiyang dinilai (Evaluee) melakukan
pemeriksaan hasil pekerjaan, terbuka terhadap
usulan dan proaktif dalam mencari peluang
perbaikan dengan memanfaatkan informasi
terkini.
6. Integritas Pegawaiyang dinilai (Evaluee) memegang teguh
kebenaran, menaati peraturan dalamberbagai
situasi, penuh tanggung jawab serta berani
mengemukakan fakta.
Di Isi Range Nilai 0 s.d 120
Di Isi Umpan Balik terhadap
pegawai berdasarkan Aspek
42. 42
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
Nama Nip Hubungan
Salsabilah 198912122015022003 Peer
Budi 197507151999031001 Peer
Mutiara 198810102007012001 Peer
Benyamin 198607142007011001 Peer
Dian Herawati 199205272014112001 Peer
Daftar Pegawai
Search…
Showing 1-10 of 5 records
Daftar Usulan Evaluator
Nama Nip Hubungan
Search…
Showing 1-0 of 0 records
* Untuk pegawai yang mengalami mutasi < 6 bulan, akan tampil peers/bawahan dari unit lama
1. Langsung memilih tombol TANPA memindahkan/memilih peers disebelah KIRI
Ajukan Usulan
2. Maka, pegawai hanya
mengusulkan dirinya
sendiri dan HANYA dinilai
oleh atasan 100%
Ajukan Usulan
Usulan Evaluator
3. Segara hub Atasan
untuk dilakukan Reset
Evaluator
43. 43
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
Nama Nip Hubungan
Putri Ayu 199512122016022003 Peer
Daftar Pegawai
Search…
Showing 1-10 of 1 records
Daftar Usulan Evaluator
Nama Nip Hubungan
Search…
Showing 1-10 of 5 records
* Untuk pegawai yang mengalami mutasi < 6 bulan, akan tampil peers/bawahan dari unit lama
1. Memilih Peers, memindahkan ke kolom kanan, akan tetapi langsung memilih tombol sign out pada aplikasi e-performance
TANPA menekan/memilih tombol
Ajukan Usulan
Salsabilah 198912122015022003 Peer
Budi 197507151999031001 Peer
Mutiara 198810102007012001 Peer
Benyamin 198607142007011001 Peer
Ajukan Usulan
2. Maka, pegawai hanya
mengusulkan dirinya
sendiri dan HANYA dinilai
oleh atasan 100%
3. Segara hub Atasan
untuk dilakukan Reset
Evaluator
44. 44
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
Penetapan Usulan Evaluator
Nama Nip Hubungan
Imam Suyono 197507151999031001 Peer
Tiara Andini 198810102007012001 Bawahan
NicholasSaputra 198205272002122009 Peer
Daftar Pegawai
Search…
Showing 1-10 of 5 records
Daftar Usulan Evaluator Dian Wahyuni
√ Tetapkan Usulan
Nama Hubungan Status
Search…
Showing 1-10 of 4 records
Mahalini Bawahan Diajukan
Okky Kumala Bawahan Diajukan
Budi Peer Diajukan
Benyammin Peer Diajukan
Kembali
6. Tetapkan terlebih dahulu
dengan memilih / Diajukan
Menjadi / disetujui
1. Langsung tekan Tanpa menyetujui usulan
√ Tetapkan Usulan
7. Jika langsung memilih tombol
Maka akan keluar notice sbb
Data Evaluatoryangdisetujui kurang
dari 50% Usulan
√ Tetapkan Usulan
58. 58
KemenkeuTepercaya
KemenkeuSATU
Pejabat/pegawaiyang
mengajukan keberatan
atas CKP/NHK
dan/atau NPK, agar
mengomunikasikan
keberatan tersebut
kepada pejabat penilai
kinerja dan atasan dari
PejabatPenilaiKinerja.
PejabatPenilai
Kinerja agar
mengomunikasikan
kepada evaluator
untuk memberikan
penilaian ulang atas
perilaku kerja
evaluee apabila
pengajuan
keberatanevaluee
telah disetujui.
Atasan dariPejabat
PenilaiKinerja menerima
pengajuan keberatan
sebagaimana dimaksud
pada angka 2), untuk
kemudian menetapkan
keputusan ataspengajuan
keberatan yang sifatnya
menguatkan atau
mengubah hasil penilaian
kinerja.
Pegawai dapat
mengajukan keberatan
atas NPK periode
sebelumnya selama
pegawai yang
bersangkutan belum
pernah mengajukan
keberatan atas nilai
dimaksud atau atas
pengajuan keberatan di
periode sebelumnya
yang belum final.
Pejabat/pegawai
dapat mengajukan
keberatan atas
EvaluasiKinerja
Pegawaitahun 2022,
yaitu CKP/NHK
dan/atau NPK melalui
aplikasi e-
performancedengan
ketentuan sebagai
berikut:
6. Keberatan Atas Evaluasi Kinerja Pegawai
