Aumentare l'utile del 46 grazie all'intelligenza motoria. Presentazione di Cristiano Faenza, fondatore di CRIFA.it, allo SMAU di Napoli del 2019. Illustra il rapporto matematico fra la qualità della comunicazione interna di un'azienda ed i risultati economici conseguiti. Viene quindi presentata l'intelligenza motoria e come questo nuovo approccio può consentire di migliorare vari aspetti in un'azienda (motivazione, collaborazione, senso di appartenenza etc.)

1. La comunicazione
efficace in azienda.
Aumentare l’utile del 46% con l’intelligenza motoria

2. Agenda
- presentazione CRIFA
- perché la comunicazione?
- approcci tradizionali
- intelligenza motoria (I.M.)
- conclusioni
- domande

3. Comprendere rapporto
fra comunicazione e
risultati economici
Capire le potenzialità
dell’intelligenza motoria

4. consulenza, formazione
e problem solving hr
focus su soft skills
punto di forza: know-how
1
2
3

5. algoritmo per problemi
I.M. problem solving
I.M. comunicazione
efficace
1
2
3

6. comunicazione migliore
processi più veloci
aumento dell’utile
1
2
3
6

7. LAVORIAMO CON
• privato
• pubblico

8. Perché è importante
occuparsene?
Comunicazione
efficace in azienda

9. Nelle aziende in cui la
comunicazione è «aperta e
costruttiva», l’utile è più alto.
Ricerca svolta dall'Università svizzera San Gallo
su 33 aziende e 22.000 persone
+ 46%
Numeri

10. + motivazione
+ collaborazione
+ senso di appartenenza
- assenteismo
- straordinario…
Perché l’utile è più alto?
9
Quando la comunicazione interna è efficace, si verificano numerosi aggiustamenti:

11. Processo di
comunicazione
EMITTENTE RICEVENTE
messaggio
canale

12. Comunicazione
efficace in azienda:
7 punti da curare.

13. 7 PUNTI DA CURARE
Feedback
Allenamento
Conoscenza
Esperienza
Silenzio
Timing
Interpretazione

14. Comunicare
è molto complicato
EMITTENTE RICEVENTE
messaggio
canale

15. FALLISCONO
- ignorano silenzio, timing
ed interpretazione
- teorici
- lenti
- obsoleti
Perché gli approcci tradizionali

16. Nella vostra
azienda
usereste un pc
del 1990?

17. Prof. Peter Salovey e
John D. Mayer (1990)
Daniel Goleman (1995)

18. In realtà si usa…

19. mentale
corporea
motoria
3 TIPI DI INTELLIGENZA
1
2
3

20. comprende le altre
più veloce
INTELLIGENZA MOTORIA
1
2
3
più potente

21. COMUNICAZIONE EFFICACE + I.M.

22. COMUNICAZIONE EFFICACE + I.M.

23. COMUNICAZIONE EFFICACE + I.M.
• neurologico
• indiretto
• facile
• divertente
• esperienziale
• pratico

24. migliora la comunicazione
Conclusioni sull’Intelligenza Motoria
1
2 accelera i processi aziendali

25. Nelle aziende in cui la
comunicazione è «aperta e
costruttiva», l’utile è più alto.
Ricerca svolta dall'Università svizzera San Gallo
su 33 aziende e 22.000 persone
+ 46%
Numeri

26. + motivazione
+ collaborazione
+ senso di appartenenza
- assenteismo
- straordinario…
Perché l’utile è più alto?
9
Quando la comunicazione interna è efficace, si verificano numerosi aggiustamenti:

27. migliora la comunicazione
aumenta l’utile
Conclusioni sull’Intelligenza Motoria
1
2
3
accelera i processi aziendali

28. DOMANDE
Cristiano Faenza
cfaenza@crifa.it
www.crifa.it