SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Интеграция средств
мониторинга и ITSM-систем:
Назначение, возможности, технологии
Степан Хрулёв
Технический эксперт компании Cleverics
Информационные партнёры
Содержание
• О чем мы будем говорить:
– Назначение интеграции
– Функциональные возможности
– Технологии реализации
– За и против
• О чем мы не будем говорить:
– Конкретные инструменты
автоматизации ITSM и мониторинга
– Общие вопросы организации
мониторинга/автоматизации процессов
• Длительность вебинара: 45 минут
А что такое мониторинг?
• Мониторинг – постоянное наблюдение за
конфигурационной единицей, ИТ-услугой или процессом с
целью обнаружения событий и обеспечения
информированности о текущем состоянии (ITIL)
• Мониторинг ≠ Дискаверинг
• Мониторинг ≠ Инвентаризация
Классификация мониторинга
* - См. ITILv3 2011, Service Operation
По объекту:
• Мониторинг сетей
• Мониторинг серверов
• Мониторинг приложений
• Мониторинг транзакций
• Мониторинг рабочих станций
• Мониторинг бизнес процессов
• …
По характеру:*
• Активный
• Пассивный
По типу реакции:*
• Проактивный
• Реактивный
Результаты интеграции
• Получение информации из двух систем
в едином месте
– Возможность учитывать информацию при
обработке событий из системы
мониторинга/объектов ITSM-системы
– Возможность строить отчетность, опираясь
на данные из обеих систем
– Возможность одновременного
отображения данных из обеих систем
Информационная «начинка» систем
• Что есть в средствах мониторинга
– События и их описания
– Перечень элементов инфраструктуры под наблюдением и их параметры
– Различные средства визуализации информации
• Что есть в ITSM-системах
– Объекты управления
• Инциденты, Изменения, Проблемы, …
– Модель данных
• Различные справочники: Оргструктура, Сотрудники, География,
Календари, …
• Конфигурационные единицы, Услуги и их связи
• SLA
• Объединяем?
Функциональные возможности
• Создание/изменение объектов в ITSM-системе
– Создание/изменение инцидентов/работ/заданий/изменений
– Изменение статуса конфигурационных единиц или услуг
– Добавление информации о событиях, связанных с КЕ в CMDB
• Получение и обработка консолидированной информации
– Визуализация графиков, таблиц, dashboard’ов
– Анализ данных из обеих систем при создании отчетности
Назначение интеграции
• Экономия человеческих ресурсов
– Автоматизация деятельности выполняемой вручную
• Обеспечение полноты данных для анализа и построения отчетности
– Автоматическое создание инцидентов/работ/изменений
– Автоматическое изменение параметров КЕ
– Автоматическое изменение статуса КЕ/услуги
• Учитываем время запланированного простоя
• Учитываем операционный календарь
• Обеспечение автоматической реакции на типовые события
– Автоматическое создание инцидентов/работ/изменений
• Консолидированное представление операционной информации о
состоянии ИТ-инфраструктуры
– Представление данных из обеих систем в единой консоли
Технологии реализации (1)
• Пассивный Мониторинг
– Мониторинг конфигурационной единицы, ИТ-услуги или процесса, который
основывается на оповещениях или уведомлениях о текущем состоянии.
– Разовые события
– Пример:
• Установка неразрешенного ПО;
• Аутентификация пользователя;
• Активный Мониторинг
– Мониторинг конфигурационных единиц или ИТ-услуг, использующий
автоматизированные регулярные проверки для отслеживания текущего статуса
объекта мониторинга.
– Продолжительные события
– Пример:
• Недоступность сервера;
• Перегруженность участка сети;
• Нехватка места на диске;
• Вариант 1.
– Разовое событие, требующее
вмешательства
• Вариант 2
– Разовое событие, требующее
вмешательства
– Есть обработка событий на
стороне ITSM-системы
• Вариант 3
– Продолжительное событие,
требующее вмешательства
– Есть обработка событий на
стороне ITSM-системы
Создание/изменение объектов в ITSM-системе
Система
мониторинга
ITSM-система
• Вариант 4
• Вариант 5
Создание/изменение объектов в ITSM-системе
Система
мониторинга
ITSM-система
Система
мониторинга
ITSM-системаМониторинг ? ITSM
Визуализация данных в едином окне
Назначение Содержание
Оперативное массовое
оповещение
• Текстовый или графический сигнал о
происшествии важного события
Поддержание
информированности
• Важные события
• Список текущих аварий
• Перечень недоступных услуг/КЕ
Мотивация • Статистику по сотрудникам группы/группам
• Служат для визуализации объединенной информацию из обоих
систем
• Могут строиться
– На основе ITSM-систем
– На основе систем мониторинга
– На основе внешних движков
• Используются для
Механизмы интеграции
• Вручную
• Электронная почта
• Специальные коннекторы
• API
• Веб-сервисы
• Средства sql (скрипты, задания)
• Операционная и файловая
система (скрипты, задания,
исполняемые файлы)
Ключевые моменты в интеграции
• Определение преследуемой цели
• Проработка модели данных
– Наличие необходимых объектов/справочников в системе
– Взаимосвязи элементов инфраструктуры, услуг
– Типы событий, определенные в системе мониторинга
– Зоны ответственности групп
• Определение необходимой информации
• Оценка возможностей технических средств
За и против
• За
– Экономия времени и человеческих ресурсов
– Получение более полного объема информации в ITSM-системе
– Возможность управлять доступностью КЕ и услуг
• Против
– Сложность корректной обработки множества взаимосвязанных
событий
– Необходимость поддержания модели данных в актуальном
состоянии
Дополнительная информация
• Последующие и прошедшие вебинары
– http://www.cleverics.ru/ru/subject-field/webinars
• Корпоративные блоги по тематике ИТ-менеджмента
– http://www.realitsm.ru
– Можно задать свой вопрос (info@realitsm.ru) или
комментировать в соответствующих постах
• Курс «Эксплуатация и предоставление ИТ-услуг»
– http://www.cleverics.ru/ru/services/education/it-service-
operations
Спасибо
Мы знаем, как управлять ИТ
Вы можете это использовать
v2.2

More Related Content

Similar to Интеграция средств мониторинга и ITSM-систем: назначение, возможности, технологии

Обзор решений по управлению и мониторингу сетей предприятий. Cisco Prime Inf...
 Обзор решений по управлению и мониторингу сетей предприятий. Cisco Prime Inf... Обзор решений по управлению и мониторингу сетей предприятий. Cisco Prime Inf...
Обзор решений по управлению и мониторингу сетей предприятий. Cisco Prime Inf...Cisco Russia
 
Ирина Левицкая (мау гкб №14) Опыт построения системы электронного документооб...
Ирина Левицкая (мау гкб №14) Опыт построения системы электронного документооб...Ирина Левицкая (мау гкб №14) Опыт построения системы электронного документооб...
Ирина Левицкая (мау гкб №14) Опыт построения системы электронного документооб...Expolink
 
TMPA-2015 > Инструмент для автоматизированого тестирования систем проведения ...
TMPA-2015 > Инструмент для автоматизированого тестирования систем проведения ...TMPA-2015 > Инструмент для автоматизированого тестирования систем проведения ...
TMPA-2015 > Инструмент для автоматизированого тестирования систем проведения ...Anna Toropova
 
Астерит: ИБ это не продукт, а процесс
Астерит: ИБ это не продукт, а процессАстерит: ИБ это не продукт, а процесс
Астерит: ИБ это не продукт, а процессExpolink
 
Stack monitoring
Stack monitoringStack monitoring
Stack monitoringstackit
 
«Знакомство с ПП Инструментальный пакет 1С:Интеграция 8»
«Знакомство с ПП Инструментальный пакет 1С:Интеграция 8» «Знакомство с ПП Инструментальный пакет 1С:Интеграция 8»
«Знакомство с ПП Инструментальный пакет 1С:Интеграция 8» Анастасия Масенко
 
Обеспечение контроля над ИТ-инфраструктурой
Обеспечение контроля над ИТ-инфраструктуройОбеспечение контроля над ИТ-инфраструктурой
Обеспечение контроля над ИТ-инфраструктуройКРОК
 
Решения Microsoft System Center для мониторинга и управления инфраструктурой ...
Решения Microsoft System Center для мониторинга и управления инфраструктурой ...Решения Microsoft System Center для мониторинга и управления инфраструктурой ...
Решения Microsoft System Center для мониторинга и управления инфраструктурой ...ebuc
 
мониторинг и анализ деятельности предприятия
мониторинг и анализ деятельности предприятиямониторинг и анализ деятельности предприятия
мониторинг и анализ деятельности предприятияplupinovich
 
Обзор OMNITRACKER CleverENGINE
Обзор OMNITRACKER CleverENGINEОбзор OMNITRACKER CleverENGINE
Обзор OMNITRACKER CleverENGINECleverics
 
Интеграционные решения – развиваемся дальше
Интеграционные решения – развиваемся дальшеИнтеграционные решения – развиваемся дальше
Интеграционные решения – развиваемся дальшеКРОК
 
Обзор решения по управлению оборудованием корпоративной сети
Обзор решения по управлению оборудованием корпоративной сетиОбзор решения по управлению оборудованием корпоративной сети
Обзор решения по управлению оборудованием корпоративной сетиCisco Russia
 
SOC and Enterprise Security. Аспекты внедрения. Декабрь 2012
SOC and Enterprise Security. Аспекты внедрения. Декабрь 2012SOC and Enterprise Security. Аспекты внедрения. Декабрь 2012
SOC and Enterprise Security. Аспекты внедрения. Декабрь 2012Ken Tulegenov
 
Программные решения HP Network Management Center NMC
Программные решения HP Network Management Center NMCПрограммные решения HP Network Management Center NMC
Программные решения HP Network Management Center NMCAnatoliy Arkhipov
 
Практические подходы к формированию и защите ИТ-бюджета
Практические подходы к формированию и защите ИТ-бюджетаПрактические подходы к формированию и защите ИТ-бюджета
Практические подходы к формированию и защите ИТ-бюджетаАлександр Костырко
 
апк контроль
апк контрольапк контроль
апк контрольswatchel
 

Similar to Интеграция средств мониторинга и ITSM-систем: назначение, возможности, технологии (20)

Обзор решений по управлению и мониторингу сетей предприятий. Cisco Prime Inf...
 Обзор решений по управлению и мониторингу сетей предприятий. Cisco Prime Inf... Обзор решений по управлению и мониторингу сетей предприятий. Cisco Prime Inf...
Обзор решений по управлению и мониторингу сетей предприятий. Cisco Prime Inf...
 
Ирина Левицкая (мау гкб №14) Опыт построения системы электронного документооб...
Ирина Левицкая (мау гкб №14) Опыт построения системы электронного документооб...Ирина Левицкая (мау гкб №14) Опыт построения системы электронного документооб...
Ирина Левицкая (мау гкб №14) Опыт построения системы электронного документооб...
 
TMPA-2015 > Инструмент для автоматизированого тестирования систем проведения ...
TMPA-2015 > Инструмент для автоматизированого тестирования систем проведения ...TMPA-2015 > Инструмент для автоматизированого тестирования систем проведения ...
TMPA-2015 > Инструмент для автоматизированого тестирования систем проведения ...
 
Астерит: ИБ это не продукт, а процесс
Астерит: ИБ это не продукт, а процессАстерит: ИБ это не продукт, а процесс
Астерит: ИБ это не продукт, а процесс
 
Stack monitoring
Stack monitoringStack monitoring
Stack monitoring
 
«Знакомство с ПП Инструментальный пакет 1С:Интеграция 8»
«Знакомство с ПП Инструментальный пакет 1С:Интеграция 8» «Знакомство с ПП Инструментальный пакет 1С:Интеграция 8»
«Знакомство с ПП Инструментальный пакет 1С:Интеграция 8»
 
Обеспечение контроля над ИТ-инфраструктурой
Обеспечение контроля над ИТ-инфраструктуройОбеспечение контроля над ИТ-инфраструктурой
Обеспечение контроля над ИТ-инфраструктурой
 
Решения Microsoft System Center для мониторинга и управления инфраструктурой ...
Решения Microsoft System Center для мониторинга и управления инфраструктурой ...Решения Microsoft System Center для мониторинга и управления инфраструктурой ...
Решения Microsoft System Center для мониторинга и управления инфраструктурой ...
 
WinCC OA
WinCC OAWinCC OA
WinCC OA
 
мониторинг и анализ деятельности предприятия
мониторинг и анализ деятельности предприятиямониторинг и анализ деятельности предприятия
мониторинг и анализ деятельности предприятия
 
Обзор OMNITRACKER CleverENGINE
Обзор OMNITRACKER CleverENGINEОбзор OMNITRACKER CleverENGINE
Обзор OMNITRACKER CleverENGINE
 
ePlat4m Security GRC
ePlat4m Security GRCePlat4m Security GRC
ePlat4m Security GRC
 
Интеграционные решения – развиваемся дальше
Интеграционные решения – развиваемся дальшеИнтеграционные решения – развиваемся дальше
Интеграционные решения – развиваемся дальше
 
Экспертиза внедрения ITSM-проектов компании NAUMEN
Экспертиза внедрения ITSM-проектов компании NAUMENЭкспертиза внедрения ITSM-проектов компании NAUMEN
Экспертиза внедрения ITSM-проектов компании NAUMEN
 
Обзор решения по управлению оборудованием корпоративной сети
Обзор решения по управлению оборудованием корпоративной сетиОбзор решения по управлению оборудованием корпоративной сети
Обзор решения по управлению оборудованием корпоративной сети
 
SOC and Enterprise Security. Аспекты внедрения. Декабрь 2012
SOC and Enterprise Security. Аспекты внедрения. Декабрь 2012SOC and Enterprise Security. Аспекты внедрения. Декабрь 2012
SOC and Enterprise Security. Аспекты внедрения. Декабрь 2012
 
Программные решения HP Network Management Center NMC
Программные решения HP Network Management Center NMCПрограммные решения HP Network Management Center NMC
Программные решения HP Network Management Center NMC
 
Практические подходы к формированию и защите ИТ-бюджета
Практические подходы к формированию и защите ИТ-бюджетаПрактические подходы к формированию и защите ИТ-бюджета
Практические подходы к формированию и защите ИТ-бюджета
 
Free RvSIEM. Intro (Rus)
Free RvSIEM. Intro (Rus)Free RvSIEM. Intro (Rus)
Free RvSIEM. Intro (Rus)
 
апк контроль
апк контрольапк контроль
апк контроль
 

More from Cleverics

Itmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master classItmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master classCleverics
 
ITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization
ITIL® Intermediate: Planning Protection and OptimizationITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization
ITIL® Intermediate: Planning Protection and OptimizationCleverics
 
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®Cleverics
 
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?Cleverics
 
CleverBookDay 25.11.14
CleverBookDay 25.11.14CleverBookDay 25.11.14
CleverBookDay 25.11.14Cleverics
 
We are talking at #itSMFEST
We are talking at #itSMFEST We are talking at #itSMFEST
We are talking at #itSMFEST Cleverics
 
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный КосмосCleverics
 
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный КосмосCleverics
 
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный КосмосCleverics
 
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный КосмосCleverics
 
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный КосмосCleverics
 
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-службНефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-службCleverics
 
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?Cleverics
 
Каталог поддерживающих услуг и OLA
Каталог поддерживающих услуг и OLAКаталог поддерживающих услуг и OLA
Каталог поддерживающих услуг и OLACleverics
 
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?Cleverics
 
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализацииОрганизация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализацииCleverics
 
Каталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог услуг и каталог сервисных запросовКаталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог услуг и каталог сервисных запросовCleverics
 
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладатьСервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладатьCleverics
 
Деловые игры как источник пользы и удовольствия
Деловые игры как источник пользы и удовольствияДеловые игры как источник пользы и удовольствия
Деловые игры как источник пользы и удовольствияCleverics
 
От ITIL Foundation до ITIL Expert
От ITIL Foundation до ITIL ExpertОт ITIL Foundation до ITIL Expert
От ITIL Foundation до ITIL ExpertCleverics
 

More from Cleverics (20)

Itmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master classItmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master class
 
ITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization
ITIL® Intermediate: Planning Protection and OptimizationITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization
ITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization
 
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
 
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
 
CleverBookDay 25.11.14
CleverBookDay 25.11.14CleverBookDay 25.11.14
CleverBookDay 25.11.14
 
We are talking at #itSMFEST
We are talking at #itSMFEST We are talking at #itSMFEST
We are talking at #itSMFEST
 
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
 
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
 
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
 
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
 
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
 
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-службНефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
 
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
 
Каталог поддерживающих услуг и OLA
Каталог поддерживающих услуг и OLAКаталог поддерживающих услуг и OLA
Каталог поддерживающих услуг и OLA
 
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
 
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализацииОрганизация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
 
Каталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог услуг и каталог сервисных запросовКаталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог услуг и каталог сервисных запросов
 
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладатьСервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
 
Деловые игры как источник пользы и удовольствия
Деловые игры как источник пользы и удовольствияДеловые игры как источник пользы и удовольствия
Деловые игры как источник пользы и удовольствия
 
От ITIL Foundation до ITIL Expert
От ITIL Foundation до ITIL ExpertОт ITIL Foundation до ITIL Expert
От ITIL Foundation до ITIL Expert
 

Интеграция средств мониторинга и ITSM-систем: назначение, возможности, технологии

  • 1. Интеграция средств мониторинга и ITSM-систем: Назначение, возможности, технологии Степан Хрулёв Технический эксперт компании Cleverics
  • 3. Содержание • О чем мы будем говорить: – Назначение интеграции – Функциональные возможности – Технологии реализации – За и против • О чем мы не будем говорить: – Конкретные инструменты автоматизации ITSM и мониторинга – Общие вопросы организации мониторинга/автоматизации процессов • Длительность вебинара: 45 минут
  • 4. А что такое мониторинг? • Мониторинг – постоянное наблюдение за конфигурационной единицей, ИТ-услугой или процессом с целью обнаружения событий и обеспечения информированности о текущем состоянии (ITIL) • Мониторинг ≠ Дискаверинг • Мониторинг ≠ Инвентаризация
  • 5. Классификация мониторинга * - См. ITILv3 2011, Service Operation По объекту: • Мониторинг сетей • Мониторинг серверов • Мониторинг приложений • Мониторинг транзакций • Мониторинг рабочих станций • Мониторинг бизнес процессов • … По характеру:* • Активный • Пассивный По типу реакции:* • Проактивный • Реактивный
  • 6. Результаты интеграции • Получение информации из двух систем в едином месте – Возможность учитывать информацию при обработке событий из системы мониторинга/объектов ITSM-системы – Возможность строить отчетность, опираясь на данные из обеих систем – Возможность одновременного отображения данных из обеих систем
  • 7. Информационная «начинка» систем • Что есть в средствах мониторинга – События и их описания – Перечень элементов инфраструктуры под наблюдением и их параметры – Различные средства визуализации информации • Что есть в ITSM-системах – Объекты управления • Инциденты, Изменения, Проблемы, … – Модель данных • Различные справочники: Оргструктура, Сотрудники, География, Календари, … • Конфигурационные единицы, Услуги и их связи • SLA • Объединяем?
  • 8. Функциональные возможности • Создание/изменение объектов в ITSM-системе – Создание/изменение инцидентов/работ/заданий/изменений – Изменение статуса конфигурационных единиц или услуг – Добавление информации о событиях, связанных с КЕ в CMDB • Получение и обработка консолидированной информации – Визуализация графиков, таблиц, dashboard’ов – Анализ данных из обеих систем при создании отчетности
  • 9. Назначение интеграции • Экономия человеческих ресурсов – Автоматизация деятельности выполняемой вручную • Обеспечение полноты данных для анализа и построения отчетности – Автоматическое создание инцидентов/работ/изменений – Автоматическое изменение параметров КЕ – Автоматическое изменение статуса КЕ/услуги • Учитываем время запланированного простоя • Учитываем операционный календарь • Обеспечение автоматической реакции на типовые события – Автоматическое создание инцидентов/работ/изменений • Консолидированное представление операционной информации о состоянии ИТ-инфраструктуры – Представление данных из обеих систем в единой консоли
  • 10. Технологии реализации (1) • Пассивный Мониторинг – Мониторинг конфигурационной единицы, ИТ-услуги или процесса, который основывается на оповещениях или уведомлениях о текущем состоянии. – Разовые события – Пример: • Установка неразрешенного ПО; • Аутентификация пользователя; • Активный Мониторинг – Мониторинг конфигурационных единиц или ИТ-услуг, использующий автоматизированные регулярные проверки для отслеживания текущего статуса объекта мониторинга. – Продолжительные события – Пример: • Недоступность сервера; • Перегруженность участка сети; • Нехватка места на диске;
  • 11. • Вариант 1. – Разовое событие, требующее вмешательства • Вариант 2 – Разовое событие, требующее вмешательства – Есть обработка событий на стороне ITSM-системы • Вариант 3 – Продолжительное событие, требующее вмешательства – Есть обработка событий на стороне ITSM-системы Создание/изменение объектов в ITSM-системе Система мониторинга ITSM-система
  • 12. • Вариант 4 • Вариант 5 Создание/изменение объектов в ITSM-системе Система мониторинга ITSM-система Система мониторинга ITSM-системаМониторинг ? ITSM
  • 13. Визуализация данных в едином окне Назначение Содержание Оперативное массовое оповещение • Текстовый или графический сигнал о происшествии важного события Поддержание информированности • Важные события • Список текущих аварий • Перечень недоступных услуг/КЕ Мотивация • Статистику по сотрудникам группы/группам • Служат для визуализации объединенной информацию из обоих систем • Могут строиться – На основе ITSM-систем – На основе систем мониторинга – На основе внешних движков • Используются для
  • 14. Механизмы интеграции • Вручную • Электронная почта • Специальные коннекторы • API • Веб-сервисы • Средства sql (скрипты, задания) • Операционная и файловая система (скрипты, задания, исполняемые файлы)
  • 15. Ключевые моменты в интеграции • Определение преследуемой цели • Проработка модели данных – Наличие необходимых объектов/справочников в системе – Взаимосвязи элементов инфраструктуры, услуг – Типы событий, определенные в системе мониторинга – Зоны ответственности групп • Определение необходимой информации • Оценка возможностей технических средств
  • 16. За и против • За – Экономия времени и человеческих ресурсов – Получение более полного объема информации в ITSM-системе – Возможность управлять доступностью КЕ и услуг • Против – Сложность корректной обработки множества взаимосвязанных событий – Необходимость поддержания модели данных в актуальном состоянии
  • 17. Дополнительная информация • Последующие и прошедшие вебинары – http://www.cleverics.ru/ru/subject-field/webinars • Корпоративные блоги по тематике ИТ-менеджмента – http://www.realitsm.ru – Можно задать свой вопрос (info@realitsm.ru) или комментировать в соответствующих постах • Курс «Эксплуатация и предоставление ИТ-услуг» – http://www.cleverics.ru/ru/services/education/it-service- operations
  • 18. Спасибо Мы знаем, как управлять ИТ Вы можете это использовать v2.2