SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
От ITIL Foundation до ITIL Expert
Роман Журавлев
Директор по развитию персонала
27.06.2013
Информационные партнёры
О чём мы будем говорить
• Обучение и сертификация ITIL: плюсы и минусы
• Как мы делаем обучение ITIL полезным
• Как мы делаем сертификацию ITIL доступной
• От «основ» до «эксперта» за 27 дней: путевые заметки.
Ориентировочная длительность: 45 минут
Сертификация ITIL: немного истории
• ITIL v2
• ITIL Practitioner и/или IT Service Manager
• IT Service Manager – сложно, дорого, интересно, статусно
• На сегодня itSMF известно 263 IT Service Manager’а
– Приблизительно за 5-6 лет
ITIL v3
• Два потока:
– Capability – вместо Practitioner
– Lifecycle – вместо Manager
• Система баллов
• На уровне Practitioner/Intermediate – только тесты
• ITIL Expert – только после четырех Intermediate
• Другие цвета 
И что, это покупают?
• За 2012 год в мире получено сертификатов
– Foundation: 263203
– Intermediate: 24377 (lifecycle) и 20427
– MALC/ Expert: 5659
• На 1 марта 2013 года в мире 21 тысяча ITIL Expert’ов
• В России и СНГ – 117, приблизительно за 5-6 лет
– В основном это ITSM-консультанты
• В практике Cleverics после курса Foundation идет сдавать
экзамен примерно каждый десятый слушатель…
Кому это нужно?
• «Основы»
– Западные компании
– Последовательно применяющие ITIL российские компании
– ITSM-консалтинговые и тренинговые компании
– Частные лица
• Intermediate
– ITSM-консалтинговые и тренинговые компании
– Частные лица
• Expert
– ITSM-консалтинговые и тренинговые компании
Российские компании сложно и неохотно вкладывают
деньги в сертификацию своих сотрудников
Почему наши не идут на экзамены?..
• Компании…
– боятся сертифицировать сотрудников
– испытывают сложности с оформлением таких услуг
– не видят ценности сертификации
• Сотрудники…
– не видят ценности сертификации
– не хотят платить свои деньги
– не знают языка
Как мы помогаем тем, кому нужна сертификация
• Бесплатные экзамены Intermediate
• Сдача экзамена в удобное время
• Актуальные пробные экзамены
• Возможность выбора языка экзамена
• Скидки для физических лиц
Capability или Lifecycle?
• Наш выбор – Capability:
– Ориентация на практическое применение
– Больше баллов за курс
– Лучшая совместимость с
предыдущими
версиями курсов
• Ваш выбор – Capability:
– Ориентация на практическое применение
– Больше баллов за курс
– Курсы на русском языке
– Экзамены на русском языке (на сегодня – OSA и RCV)
Шашечки или ехать? Как сохранить пользу?
• Обычно из 10 участников курса Intermediate на экзамен
собираются один-два
• Для изучения практик ITIL и подготовки к экзамену
четырех дней недостаточно!
• Два из четырех экзаменов – на английском
• Разбор пробного экзамена занимает не меньше двух
часов
Как мы сохраняем пользу
Оба курса были полезны как с
практической, так и с теоретической
стороны. Информация представлена
четко, грамотно и по существу.
Порадовало огромное кол-во примеров из
практики, накопленной тренером. Так
держать! Спасибо!
Очень понравилась практическая
направленность в курсе, а также то, что
тренер не ограничивается преподаванием
лишь лучших практик ITIL, а приводит примеры
и дает личную оценку…
• Пять дней: при «переходе на ITIL» практики и примеры
остались в курсах
• Две части: возможно, вам не нужна сертификация;
возможно, у вас нет пяти дней для обучения
• Бесплатный экзамен для тех, кто идет на обе части
• Разбор двух версий пробного экзамена: в течение курса и
в конце пятого дня
Путь до ITIL Expert: путевые заметки
• Курсы Intermediate Capability проводятся раз в квартал
– Даты курсов определены до конца года
– Переносы и отмены только в исключительных случаях
• Курс MALC два раза в год – зимой и летом
– В 2013 – 21-24 октября, далее – в январе
• Общая продолжительность – 27 дней:
• Основы – 3 дня
• 4 курса Intermediate по 5 дней
• MALC – 4 дня
• Рекомендации:
• Запланируйте весь маршрут заранее
• Проходите обе части курса вместе
• Сдавайте экзамены вскоре после курсов
Хорошей дороги! До встречи!
Дополнительная информация
• Информация о сертификации ITIL
– http://www.cleverics.ru/ru/subject-field/itsm-certification/itil-certification
– http://www.cleverics.ru/ru/subject-field/itsm-certification/sample-exams-max-value
• Пробные экзамены в системе CleverSTUDY
– http://cleverstudy.cleverics.ru/course/category.php?id=12
• Последующие вебинары
– http://www.cleverics.ru/ru/subject-field/webinars
– 11 июля – «Деловые игры как источник пользы и удовольствия»
Спасибо за внимание!
Мы знаем, как управлять ИТ
Вы можете это использовать

More Related Content

Similar to От ITIL Foundation до ITIL Expert

Сертификация Microsoft
Сертификация MicrosoftСертификация Microsoft
Сертификация Microsoftmaniaque
 
Как обеспечить свою студию квалифицированными кадрами
Как обеспечить свою студию квалифицированными кадрамиКак обеспечить свою студию квалифицированными кадрами
Как обеспечить свою студию квалифицированными кадрами1С-Битрикс
 
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковSPbCoA
 
Обучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковОбучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковNatalia Zhelnova
 
Юрій Плахов “Project Management Professional – Who, Why, What, When, Where?” ...
Юрій Плахов “Project Management Professional – Who, Why, What, When, Where?” ...Юрій Плахов “Project Management Professional – Who, Why, What, When, Where?” ...
Юрій Плахов “Project Management Professional – Who, Why, What, When, Where?” ...Lviv Startup Club
 
Обучение аналитиков - методы и программы
Обучение аналитиков - методы и программыОбучение аналитиков - методы и программы
Обучение аналитиков - методы и программыSQALab
 
ISTQB Сертификация. Приводим знания в порядок
ISTQB Сертификация. Приводим знания в порядокISTQB Сертификация. Приводим знания в порядок
ISTQB Сертификация. Приводим знания в порядокSQALab
 
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальностьРазработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальностьMarina Litvinova
 
Корпоративный портал АДАМАС
Корпоративный портал АДАМАСКорпоративный портал АДАМАС
Корпоративный портал АДАМАСWebSoft
 
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...Marina Litvinova
 
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынкеЖизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынкеCorporate_E-Learning_UA
 
УниСОД - Унифицированная Система Описания Должностей
УниСОД - Унифицированная Система Описания Должностей УниСОД - Унифицированная Система Описания Должностей
УниСОД - Унифицированная Система Описания Должностей molga-ru
 
сертификационные системы оценки компетентности специалистов
сертификационные системы оценки компетентности специалистовсертификационные системы оценки компетентности специалистов
сертификационные системы оценки компетентности специалистовVladlen_Sysun
 
Krukovsky odessa pm day 2018
Krukovsky odessa pm day 2018Krukovsky odessa pm day 2018
Krukovsky odessa pm day 2018Lviv Startup Club
 
Опыт подготовки к CISM/цикл мастер-классов по программам сертификации ISACA
Опыт подготовки к CISM/цикл мастер-классов по программам сертификации ISACAОпыт подготовки к CISM/цикл мастер-классов по программам сертификации ISACA
Опыт подготовки к CISM/цикл мастер-классов по программам сертификации ISACARISClubSPb
 
Оценка зрелости процессов: теория и практика
Оценка зрелости процессов: теория и практикаОценка зрелости процессов: теория и практика
Оценка зрелости процессов: теория и практикаCleverics
 
Istqb benefits ru
Istqb benefits ruIstqb benefits ru
Istqb benefits ruAlextyur
 

Similar to От ITIL Foundation до ITIL Expert (20)

Сертификация Microsoft
Сертификация MicrosoftСертификация Microsoft
Сертификация Microsoft
 
Как обеспечить свою студию квалифицированными кадрами
Как обеспечить свою студию квалифицированными кадрамиКак обеспечить свою студию квалифицированными кадрами
Как обеспечить свою студию квалифицированными кадрами
 
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
 
Обучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковОбучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиков
 
Юрій Плахов “Project Management Professional – Who, Why, What, When, Where?” ...
Юрій Плахов “Project Management Professional – Who, Why, What, When, Where?” ...Юрій Плахов “Project Management Professional – Who, Why, What, When, Where?” ...
Юрій Плахов “Project Management Professional – Who, Why, What, When, Where?” ...
 
Обучение аналитиков - методы и программы
Обучение аналитиков - методы и программыОбучение аналитиков - методы и программы
Обучение аналитиков - методы и программы
 
ISTQB Сертификация. Приводим знания в порядок
ISTQB Сертификация. Приводим знания в порядокISTQB Сертификация. Приводим знания в порядок
ISTQB Сертификация. Приводим знания в порядок
 
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальностьРазработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
 
ISTQB
ISTQBISTQB
ISTQB
 
Корпоративный портал АДАМАС
Корпоративный портал АДАМАСКорпоративный портал АДАМАС
Корпоративный портал АДАМАС
 
World ba certifications
World ba certificationsWorld ba certifications
World ba certifications
 
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
 
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынкеЖизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
 
УниСОД - Унифицированная Система Описания Должностей
УниСОД - Унифицированная Система Описания Должностей УниСОД - Унифицированная Система Описания Должностей
УниСОД - Унифицированная Система Описания Должностей
 
сертификационные системы оценки компетентности специалистов
сертификационные системы оценки компетентности специалистовсертификационные системы оценки компетентности специалистов
сертификационные системы оценки компетентности специалистов
 
Krukovsky odessa pm day 2018
Krukovsky odessa pm day 2018Krukovsky odessa pm day 2018
Krukovsky odessa pm day 2018
 
Опыт подготовки к CISM/цикл мастер-классов по программам сертификации ISACA
Опыт подготовки к CISM/цикл мастер-классов по программам сертификации ISACAОпыт подготовки к CISM/цикл мастер-классов по программам сертификации ISACA
Опыт подготовки к CISM/цикл мастер-классов по программам сертификации ISACA
 
пр про CISM
пр про CISMпр про CISM
пр про CISM
 
Оценка зрелости процессов: теория и практика
Оценка зрелости процессов: теория и практикаОценка зрелости процессов: теория и практика
Оценка зрелости процессов: теория и практика
 
Istqb benefits ru
Istqb benefits ruIstqb benefits ru
Istqb benefits ru
 

More from Cleverics

Itmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master classItmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master classCleverics
 
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®Cleverics
 
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?Cleverics
 
CleverBookDay 25.11.14
CleverBookDay 25.11.14CleverBookDay 25.11.14
CleverBookDay 25.11.14Cleverics
 
We are talking at #itSMFEST
We are talking at #itSMFEST We are talking at #itSMFEST
We are talking at #itSMFEST Cleverics
 
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный КосмосCleverics
 
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный КосмосCleverics
 
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный КосмосCleverics
 
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный КосмосCleverics
 
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный КосмосCleverics
 
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-службНефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-службCleverics
 
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?Cleverics
 
Каталог поддерживающих услуг и OLA
Каталог поддерживающих услуг и OLAКаталог поддерживающих услуг и OLA
Каталог поддерживающих услуг и OLACleverics
 
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?Cleverics
 
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализацииОрганизация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализацииCleverics
 
Каталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог услуг и каталог сервисных запросовКаталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог услуг и каталог сервисных запросовCleverics
 
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладатьСервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладатьCleverics
 
Деловые игры как источник пользы и удовольствия
Деловые игры как источник пользы и удовольствияДеловые игры как источник пользы и удовольствия
Деловые игры как источник пользы и удовольствияCleverics
 
Модель изменений Курта Левина
Модель изменений Курта ЛевинаМодель изменений Курта Левина
Модель изменений Курта ЛевинаCleverics
 
ITSM проекты – так ли страшен черт?
ITSM проекты – так ли страшен черт?ITSM проекты – так ли страшен черт?
ITSM проекты – так ли страшен черт?Cleverics
 

More from Cleverics (20)

Itmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master classItmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master class
 
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
 
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
 
CleverBookDay 25.11.14
CleverBookDay 25.11.14CleverBookDay 25.11.14
CleverBookDay 25.11.14
 
We are talking at #itSMFEST
We are talking at #itSMFEST We are talking at #itSMFEST
We are talking at #itSMFEST
 
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
 
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
 
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
 
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
 
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
 
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-службНефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
 
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
 
Каталог поддерживающих услуг и OLA
Каталог поддерживающих услуг и OLAКаталог поддерживающих услуг и OLA
Каталог поддерживающих услуг и OLA
 
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
 
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализацииОрганизация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
 
Каталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог услуг и каталог сервисных запросовКаталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог услуг и каталог сервисных запросов
 
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладатьСервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
 
Деловые игры как источник пользы и удовольствия
Деловые игры как источник пользы и удовольствияДеловые игры как источник пользы и удовольствия
Деловые игры как источник пользы и удовольствия
 
Модель изменений Курта Левина
Модель изменений Курта ЛевинаМодель изменений Курта Левина
Модель изменений Курта Левина
 
ITSM проекты – так ли страшен черт?
ITSM проекты – так ли страшен черт?ITSM проекты – так ли страшен черт?
ITSM проекты – так ли страшен черт?
 

От ITIL Foundation до ITIL Expert

  • 1. От ITIL Foundation до ITIL Expert Роман Журавлев Директор по развитию персонала 27.06.2013
  • 3. О чём мы будем говорить • Обучение и сертификация ITIL: плюсы и минусы • Как мы делаем обучение ITIL полезным • Как мы делаем сертификацию ITIL доступной • От «основ» до «эксперта» за 27 дней: путевые заметки. Ориентировочная длительность: 45 минут
  • 4. Сертификация ITIL: немного истории • ITIL v2 • ITIL Practitioner и/или IT Service Manager • IT Service Manager – сложно, дорого, интересно, статусно • На сегодня itSMF известно 263 IT Service Manager’а – Приблизительно за 5-6 лет
  • 5. ITIL v3 • Два потока: – Capability – вместо Practitioner – Lifecycle – вместо Manager • Система баллов • На уровне Practitioner/Intermediate – только тесты • ITIL Expert – только после четырех Intermediate • Другие цвета 
  • 6. И что, это покупают? • За 2012 год в мире получено сертификатов – Foundation: 263203 – Intermediate: 24377 (lifecycle) и 20427 – MALC/ Expert: 5659 • На 1 марта 2013 года в мире 21 тысяча ITIL Expert’ов • В России и СНГ – 117, приблизительно за 5-6 лет – В основном это ITSM-консультанты • В практике Cleverics после курса Foundation идет сдавать экзамен примерно каждый десятый слушатель…
  • 7. Кому это нужно? • «Основы» – Западные компании – Последовательно применяющие ITIL российские компании – ITSM-консалтинговые и тренинговые компании – Частные лица • Intermediate – ITSM-консалтинговые и тренинговые компании – Частные лица • Expert – ITSM-консалтинговые и тренинговые компании Российские компании сложно и неохотно вкладывают деньги в сертификацию своих сотрудников
  • 8. Почему наши не идут на экзамены?.. • Компании… – боятся сертифицировать сотрудников – испытывают сложности с оформлением таких услуг – не видят ценности сертификации • Сотрудники… – не видят ценности сертификации – не хотят платить свои деньги – не знают языка
  • 9. Как мы помогаем тем, кому нужна сертификация • Бесплатные экзамены Intermediate • Сдача экзамена в удобное время • Актуальные пробные экзамены • Возможность выбора языка экзамена • Скидки для физических лиц
  • 10. Capability или Lifecycle? • Наш выбор – Capability: – Ориентация на практическое применение – Больше баллов за курс – Лучшая совместимость с предыдущими версиями курсов • Ваш выбор – Capability: – Ориентация на практическое применение – Больше баллов за курс – Курсы на русском языке – Экзамены на русском языке (на сегодня – OSA и RCV)
  • 11. Шашечки или ехать? Как сохранить пользу? • Обычно из 10 участников курса Intermediate на экзамен собираются один-два • Для изучения практик ITIL и подготовки к экзамену четырех дней недостаточно! • Два из четырех экзаменов – на английском • Разбор пробного экзамена занимает не меньше двух часов
  • 12. Как мы сохраняем пользу Оба курса были полезны как с практической, так и с теоретической стороны. Информация представлена четко, грамотно и по существу. Порадовало огромное кол-во примеров из практики, накопленной тренером. Так держать! Спасибо! Очень понравилась практическая направленность в курсе, а также то, что тренер не ограничивается преподаванием лишь лучших практик ITIL, а приводит примеры и дает личную оценку… • Пять дней: при «переходе на ITIL» практики и примеры остались в курсах • Две части: возможно, вам не нужна сертификация; возможно, у вас нет пяти дней для обучения • Бесплатный экзамен для тех, кто идет на обе части • Разбор двух версий пробного экзамена: в течение курса и в конце пятого дня
  • 13. Путь до ITIL Expert: путевые заметки • Курсы Intermediate Capability проводятся раз в квартал – Даты курсов определены до конца года – Переносы и отмены только в исключительных случаях • Курс MALC два раза в год – зимой и летом – В 2013 – 21-24 октября, далее – в январе • Общая продолжительность – 27 дней: • Основы – 3 дня • 4 курса Intermediate по 5 дней • MALC – 4 дня • Рекомендации: • Запланируйте весь маршрут заранее • Проходите обе части курса вместе • Сдавайте экзамены вскоре после курсов
  • 15. Дополнительная информация • Информация о сертификации ITIL – http://www.cleverics.ru/ru/subject-field/itsm-certification/itil-certification – http://www.cleverics.ru/ru/subject-field/itsm-certification/sample-exams-max-value • Пробные экзамены в системе CleverSTUDY – http://cleverstudy.cleverics.ru/course/category.php?id=12 • Последующие вебинары – http://www.cleverics.ru/ru/subject-field/webinars – 11 июля – «Деловые игры как источник пользы и удовольствия»
  • 16. Спасибо за внимание! Мы знаем, как управлять ИТ Вы можете это использовать