Презентация на конференции Стачка Ульяновск 2017 год

1. Как гарантировать успех ?
(Культура, процесс,
компетенции)
Безуглый Дмитрий

2. 2017@Cornerless
Докладчик : Безуглый Дмитрий
 Ведущий и проектировщик сессий орг.развития
 12 спроектированных и проведенных стратегических сессий с
применением адаптированной Rapid-Foresight методологии для решения
задач уровня продуктов и компаний
 Форсайт Школа 2016, PinPoint
 Помогаю решать сложные и задачи хорошим людям и иногда
Компаниям
 7 Лет Развитие процессов и компетенций ПО и создание продуктов
 70+ проектов, 20+ авторских тренингов, 900+ участников обучения
 Бизнес и системный анализ, Создание продуктов , Проектирование (
Архитектура)
 Инженер-системотехник (Кибернетик/Digital)
 Родился вместе с ИТ. ( Упал в чан с ИТ в 1992-м и в нем сварился)
15 лет опыта создания и развития различных систем и продуктов.
 Хобби - Работаю со студентам Технопарк Mail.ru, ГУ ВШЭ, Баумана, МФТИ
2

3. 2017@Cornerless
@cornerless

4. 2017@Cornerless
Овощи или фрукты ?

5. 2017@Cornerless
? Кто зесь
Наблюдать Изучение
Делать
•Обучение
•Процесс
Сделать
•Технология
•Задача
Достичь Цель
Овощи
Фрукты

6. 2017@Cornerless
#1 Выигрывают Игроки,
а не зрители

7. 2017@Cornerless
Делать
• Обучение
• Процесс
Сделать
• Технология
• Задача
Достичь Цель

8. 2017@Cornerless
Чей успех ?
Я
КомандаКомпания
Заказчик

9. 2017@Cornerless
Печальная статистика
9
The Standish Group Inc., “CHAOS manifesto-2013”

10. 2017@Cornerless
Причины провалов проектов

11. 2017@Cornerless
Делать
правильные
вещи
(Do right Things)
Делать вещи
правильно
(Do things
right)
Быстро
(Agile)
Быстрая победа
Низкое
качество
Большие проблемы в будущем
Все довольны процессом
Высокое
качество Чего ?
Разочарование заказчика
Работает
Это еще кому
то нужно ?
Проблема №1 Нечеткие или ошибочно
выбранные цели

12. 2017@Cornerless
“#2 Что и зачем первично.
Когда человек не знает, к какой пристани он
держит путь, для него никакой ветер не
будет попутным.
Сенека Луций Анней (Lucius Annaeus Seneca)
философ, (65-3 до н.э.)
12

13. 2017@Cornerless
#3 Процесс способ сделать
успех повторяемым
Кавасаки
Процесс
Образ успеха
Vision
Что нужно сделать ?
Действие

14. 2017@Cornerless
Предметная область
Процесс работы с требованиями
Область Решений
Сбор
требований
Анализ
Предложение
по реализации
Проверка
Зачем
?
Что ?
Как ?

15. 2017@Cornerless
Знать путь и пройти путь две
большие разницы
Процесс
Знания
Навыки
Образ успеха
Vision
Действие

16. 2017@Cornerless
Компетенция по Спенсерам
Психо-
графика
Мотивы
Я концепция
Установки и
ценности
Навыки и
знания
5-10 л
3-5 л
0,5 -3 л
Идеальный аналитик и почему его не может быть

17. 2017@Cornerless
Осознанная
Не компетентность
Осознанная
компетенция
Неосознанная
Некомпетентность
Неосознанная
компетентность

18. 2017@Cornerless

19. 2017@Cornerless
Предметная область
Специальные навыки
Системный Анализ
ИТ
Специализация
Методист
КПД ~ 0%
Эксперт
КПД ~ 0%
Инженер
КПД - ?

20. 2017@Cornerless
Предметная область
Специальные навыки
Системный Анализ
Решение
Области знаний

21. 2017@Cornerless
#4 Осознанная компетенция

22. 2017@Cornerless
Давайте проверим
 Цель – Образ успеха( Зачем ? )
 Процесс (план) ( Что ?)
Кто и с кем
Когда
Что
 Компетенция ( Как ?)
 Знания навыки инструменты
Достаточно ?

23. 2017@Cornerless
#5 Образ успеха ≠ Успех
Стратегирование –
осуществление выбора целей
Процесс
Знания
Навыки Действие
Стратегирование
Достаточно ?
Планирование

24. 2017@Cornerless
Давайте проверим
 Стратегия / Миссия
 Цель – Образ успеха (Зачем ?)
 Процесс (план) (Что ?)
Кто и с кем
Когда
Что
 Компетенция (Как ?)
 Знания навыки инструменты
Достаточно ?

25. 2017@Cornerless
#6 Культура – ест на завтрак :
- стратегию, планы,
компетенцию …
Процесс
Знания
Навыки
Культура
Действие
Стратегирование
Планирование

26. 2017@Cornerless
Культура
 Под культурой принято понимать , все сложно-
формализуемые истории , которые нельзя (бесполезно) :
 Объяснять
 Запоминать
 Декларировать
 В культуру входят ценности , убеждения , мета-
программы:
 Личные - MindSet
 Командные и корпоративные … Team Health

27. 2017@Cornerless
Проблемы с коммуникацией
▪ #3 Политика, эгоизм, внутренняя конкуренция
▪ #4 Недостаток коммуникации
▪ #9 Неэффективное управление заинтересованными
лицами

28. 2017@Cornerless
Культура
 Под культурой принято понимать , все сложно-
формализуемые истории , которые нельзя (бесполезно) :
 Объяснять
 Запоминать
 Декларировать
 В культуру входят ценности , убеждения , мета-
программы:
 Личные - MindSet
 Командные и корпоративные … Team Health

29. 2017@Cornerless
Команда

30. 2017@Cornerless
#7 Доверие без конфликтов
бывает только ЛИПОВЫМ
Ленсиони

31. 2017@Cornerless
#8 Команда –> Самоорганизация
–> Ответственность
Процесс
Знания
Навыки
Культура
Действие
Стратегирование
Планирование

32. 2017@Cornerless
34

33. 2017@Cornerless
Спасибо за внимание !
35
 Дмитрий Безуглый
 https://www.facebook.com/
dmitry.bezuglyy
 bdl@system-approach.ru
 ООО «Системный Подход»
 https://www.facebook.com/
SystemApproach
 www.system-approach.ru
AnalystDays 2016 Дмитрий Безуглый twitter.com/cornerless