Kamēr uzņēmēji Rīgā un Pierīgā jūtas salīdzinoši labi, reģionos vērojams vairāk vai mazāk izteikts pesimistisks noskaņojums, liecina jaunākais Citadele Index pētījums. Uzņēmējdarbības vidē valdošais pesimisms tomēr nozīmē potenciāli pozitīvas pārmaiņas – uzņēmējiem kļūst arvien būtiskāk meklēt jaunas attīstības iespējas un turpināt veikt nozīmīgas investīcijas.
3. Kas ir Citadele Index? (iepriekš Parex Index (PX))
Business Confidence Index
Tas ir apsteidzošais indikators, jo rāda to, kā
mainīsies citi makroekonomiskie indikatori nākotnē
korelācija ar tekošajiem IKP rādītājiem nav augsta
Uzņēmēju noskaņojuma indeksi pierādījuši sevi kā
lieliski ekonomikas vispārējā klimata “termometri”
visās attīstītajās valstīs ir šādi indikatori
uzņēmēju noskaņojuma indeksiem liela ietekme uz finanšu
tirgus (akciju, obligāciju, valūtas) noskaņojumu
4. Citadele Index pētījuma tehniskā informācija
Ģenerālais kopums: visu Latvijā strādājošu uzņēmumu vadītāji
Izlases apjoms: 750 respondentu
Izlases veids: kvotu izlase
ir noteiktas respondentu kvotas pēc uzņēmumu darbības nozarēm (NACE
kodiem). Izlase strukturāli ir veidota līdzīgi Latvijas IKP struktūrai pēc NACE
kodiem
Aptaujas metode: telefonintervijas (CATI) + Web intervijas (CAWI)
Ģeogrāfiskais pārklājums: visa Latvija
Aptauju norises laiks: marts, jūnijs, septembris, decembris
5. Citadele Index izveides princips
Uzņēmējiem tiek uzdoti 2 x 8 = 16 jautājumi
8 jautājumi attiecas uz tagadni – tiek lūgts novērtēt izmaiņas pēdējo 6
mēnešu laikā
8 jautājumi attiecas uz nākotni – kā stāvoklis varētu mainīties nākošajos 6
mēnešos
Uzņēmēji vērtē sekojošus parametrus
Vispārējā ekonomiskā aktivitāte valstī
Ekonomiskā aktivitāte pārstāvētajā nozarē
Konkurence pārstāvētajā nozarē
Uzņēmuma apgrozījums
Uzņēmuma rentabilitāte
Uzņēmuma finansiālais stāvoklis
Darbinieku skaits uzņēmumā
Investīciju apjoms uzņēmumā
6. Citadele Index dinamika
(2004. gada 1. ceturksnis - 2015. gada 3. ceturksnis)
47.39
Indeksa vērtības
samazinājums
pēdējā ceturkšņa
laikā par
-0.76
7. Citadele Index un IKP dinamika
(2004. gada 1. ceturksnis - 2015. gada 3. ceturksnis)
55.1854.89
57.34
57.97
59.30
56.41
59.37
60.53
59.79
60.88
57.56
55.20
54.37
51.93
47.47
44.04
41.41
35.26
33.66
31.16
33.1633.01
43.64
51.21
50.77
51.48
51.89
53.0453.02
51.96
52.95
52.36
51.80
51.26
50.65
52.11
48.15
47.39
61.12
48.54
47.62
48.36
48.30
59.09
48.5148.65
30
35
40
45
50
55
60
65
I
2004
II
2004
III
2004
IV
2004
I
2005
II
2005
III
2005
IV
2005
I
2006
II
2006
III
2006
IV
2006
I
2007
II
2007
III
2007
IV
2007
I
2008
II
2008
III
2008
IV
2008
I
2009
II
2009
III
2009
IV
2009
I
2010
II
2010
III
2010
IV
2010
I
2011
II
2011
III
2011
IV
2011
I
2012
II
2012
III
2012
IV
2012
I
2013
II
2013
III
2013
IV
2013
I
2014
II
2014
III
2014
IV
2014
I
2015
II
2015
III
2015
-24
-22
-20
-18
-16
-14
-12
-10
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
Korelācijas
koeficients:
0.95
11. Citadele Index dinamika/ NOZARES
Citadele Index izmaiņas dažādu nozaru uzņēmumos:
Pakalpojumi: -0.9
Ražošana: +0.5
Būvniecība: -2.8
Tirdzniecība: -1.2
Būvniecība
+43.1
12. Citadele Index dinamika/ DARBINIEKU SKAITS
1 – 9 darbinieki: -1.4
10 – 49 darbinieki: +0.8
50 – 249 darbinieki: +0.4
250 un vairāk darbinieki: -2.2
Citadele Index izmaiņas dažāda lieluma uzņēmumos pēc darbinieku skaita:
14. Citadele Index dinamika/ KAPITĀLA STRUKTŪRA
Citadele Index izmaiņas dažāda kapitāla struktūras uzņēmumos:
Ārvalstu kapitāls: +0.7
Vietējais un ārvalstu kapitāls: -0.7
Vietējais kapitāls: -0.9
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
I2004
II2004
III2004
IV2004
I2005
II2005
III2005
IV2005
I2006
II2006
III2006
IV2006
I2007
II2007
III2007
IV2007
I2008
II2008
III2008
IV2008
I2009
II2009
III2009
IV2009
I2010
II2010
III2010
IV2010
I2011
II2011
III2011
IV2011
I2012
II2012
III2012
IV2012
I2013
II2013
III2013
IV2013
I2014
II2014
III2014
IV2014
I2015
II2015
III2015
Vietējais kapitāls
Vietējais un ārvalstu kapitāls
Ārvalstu kapitāls
15. Citadele Index dinamika/ PILSĒTA – ĀRPUS PILSĒTAS
Citadele Index izmaiņas atkarībā no uzņēmuma atrašanās vietas:
Rīga: +0.6
Cita pilsēta: -2.5
Ārpus pilsētas: -0.7
29. SIA “ LDO INVEST”
VALDES LOCEKLE OLGA LARIONOVA
Arodu 11-36, Daugavpils, LV-5404
30. MŪSU PAMATVĒRTĪBAS
Mums rūp mūsu klients, tāpēc mēs veidojam ar
viņu ilgtermiņa attiecības.
Pilnveidošanās ir mūsu virzītājspēks, tāpēc mēs
nepārtraukti meklējam veidu, kā uzlabot mūsu
rīcību un sniegumu.
Lai nodrošinātu izaugsmi, nemitīgi skatāmies uz
priekšu.
Uzņēmēja gars ir tas, kas liek mums katram
izaicināt pašam sevi, domāt kā klientam un
rīkoties.
31. VĒSTURE
2010. gads - dibināta Komercsabiedrība, lai investētu
savus līdzekļus un piesaistītu investīcijas darījumiem
ar nekustamo īpašumu
2012. gads - uzsākta dzīvokļu izīrēšana
daudzdzīvokļu dzīvojamā mājā Arodu 11, Daugavpils
2013. gads - uzsākta naktsmītnes pakalpojumu
sniegšana viesu mājā Aleksandrija un kempingā
Dzerkaļi
2014. gads -uzsākta naktsmītnes pakalpojumu
sniegšana viesnīcā Biplan un viesu mājā Arsenal
2015. gads – papildus numuru izveide viesnīcā Biplan
un uzsākta jauna objekta renovācijaViestura ielā 21,
Daugavpils
34. TRĪS ZVAIGŽŅU VIESNĪCA BIPLAN
Numuri – 24
Viesi -3799 (2015.g.)
Noslogojums 50-80%
(2015.g.)
609 Klientu vērtējums
8.8 balles (11/05/2015
booking.com)
II vieta Daugavpils
pilsētas organizētā
konkursā „Labākā
Daugavpils tūristu
mītne 2014”.
42. VIESNĪCAS BIPLAN IZVĒLI
NOTEICOŠAIS KRITĒRIJS
Daugavpils pilsētas tranzīta maršruta iela
Daugavpils pašvaldības aktivitātes klientu piesaistē
Ērtā atrašanās vieta - dažu minūšu gājiena attālumā no
Baznīcu kalna un sabiedriskā transporta visos virzienos
Cena
Viesnīcas pārdomātais un ieturētais interjers, (biplan
modelis)
Viesmīlība un atbilstība kvalitatīvais serviss (trīs
zvaigznes)
Garšīgas brokastis, kas ir ļoti svarīgi klientam, uzsākot
dienas gaitas
Pakalpojumu klāsts - stāvvieta automašīnai, ātrs internets,
TV u.c.
43. VIESU MĀJА „BIPLAN GUEST
HOUSE ALEKSANDRIA”
Numuri 8
Viesi -2044 (2015.g.)
Noslogojums 60%-80%
(2015.g.)
389 Klientu vērtējums -9.2
balles (11/05/2015
booking.com)
Atzinība 2014 -Booking.com
B.V
I vieta Daugavpils pilsētas
organizētā konkursā
„Labākā Daugavpils tūristu
mītne 2014” un saņemts
pateicības raksts nominācijā
“ Ģimenēm ar bērniem
piemērotākā tūristu mītne”
46. VIESU MĀJAS IZVĒLI NOTEICOŠAIS
KRITĒRIJS
Daugavpils pašvaldības aktivitātes klientu
piesaistē
Ērtā atrašanās vieta
Cena
Plaši numuri
Pārdomātais un ieturētais interjers
Pakalpojumu klāsts - stāvvieta automašīnai,
ātrs internets, TV u.c.
49. VIESU MĀJAS IZVĒLI NOTEICOŠAIS
KRITĒRIJS
Daugavpils pašvaldības aktivitātes klientu
piesaistē
Cena
Pārdomātais un ieturētais interjers
Pakalpojumu klāsts - stāvvieta automašīnai,
ātrs internets, TV u.c.
50. ATPŪTAS KOMPLEKSS “BIPLAN GROUP
DZERKALI”
Guļbaļķu mājiņas - 13,
(līdz 65 vietām un
teritorijā - līdz 1000
telšu un treileru vietām),
pirts, banketu māja,
tenisa korts u.c.
Viesi – 2378 (2015.g.)
Noslogojums -70%
(2015.g.vasara)
42 klientu vērtējums – 8.5
balles (11/05/2015
booking.com)
55. ATPŪTAS KOMPLEKSA IZVĒLI
NOTEICOŠAIS KRITĒRIJS
Daba
Pārdomātais un ieturētais interjers
Pakalpojumu klāsts - stāvvieta automašīnai,
ātrs internets, TV u.c.
62. SADARBIBAS PARTNERI
BOOKING.COM B.V. (naktsmītnes rezervēšanas
nodrošināšana tiešsaistē http://www.booking.com )
EXPEDIA (naktsmītnes rezervēšanas nodrošināšana
tiešsaistē http://www.expedia.com/)
BŪVUZŅĒMUMI (SIA „Arčers”, SIA „Binders”, SIA
„Latvijas Energoceltnieks”, SIA "Steel Constructor
MM", SIA „Arteego Ehitus OU”, SIA „Hochtief
Solutions Baltics, u.c. )
VALSTS UZŅĒMUMI (Latvijas gāze, LR Aizsardzības
ministrija, Latvijas Valsts ceļi, Valsts vides dienests
u.c.)
PAŠVALDĪBU UZŅĒMUMI (Ādažu novada dome,
Naujenes pagasta pārvalde, Talsu novada pašvaldība
u.c.)
Krievijas Federācijas ĢENERĀLKONSULĀTS
Baltkrievijas ĢENERĀLKONSULĀTS
63. SADARBIBAS PARTNERI
DAUGAVPILS TIRDZNIECĪBAS
PROFESIONĀLĀ VIDUSSKOLA (iepirkums
„Kvalifikācijas prakses nodrošināšana ārpus
izglītības iestādes“)
NVA (projekts “Subsidētās darbavietas
bezdarbniekiem”)
LIAA (projekts “ Latvijas Interneta Asociācijas un
Latvijas Telekomunikāciju Asociācijas biedru
darbspēka kvalifikācijas celšana”)
VALSTS ROBEŽSARDZE (iepirkums “Viesnīcu
pakalpojumi)
64. VEIKSMĪGA UZŅĒMĒJDARBĪBAS
VEIDOŠANA
Biznesa diversifikācija- darbības profila paplašināšana
Cenu diferenciācija atkarībā no tirgus apstākļiem
(sezonalitāte)
Netiešā segmentu diferencēšana (klientu sadale grupās)
Klientu bāzes veidošana
Godīgu attiecību uzturēšana, kurās valda savstarpēja
uzticēšanās, neatkarīgi no tā, vai tās ir attiecības starp
darbiniekiem, klientiem vai sadarbības partneriem.
Sekošana darbinieku centieniem personiskās izaugsmes
jomā, jo darbinieki, kuri nepārtraukti pilnveido sevi un
palīdz citiem augt, ir uzņēmuma lielākā vērtība
Gatavība riskēt
Intuīcija
Radošums - novatorisku ideju izvirzīšana
65. VEIKSMĪGA UZŅĒMĒJDARBĪBAS
VEIDOŠANA
Valstī atbalstošas nozares izvēle (tūrisms -
Valsts prioritā nozare, t.sk. Latvijas tūrisma
mārketinga stratēģija 2010. – 2015. gadam, ES
atbalsts tūrisma veicināšana 2014.-2020.).
Sekošana reģiona aktivitātēm (Daugavpils domes
tūrisma projekts, Spidvejs, Daugavpils pilsētas
svētki, Marka Rotko mākslas centra pasākumi).
Mazas viesnīcas ļauj optimizēt apjomu
sniegtajiem pakalpojumiem, efektīvi kontrolēt to
kvalitāti un daudzumu, kā arī izvēlēties
visefektīvāko attiecību darbinieku skaitu un
apmeklētāju.
70. • Konservu kārbu un
vāku ražotājs Ventspilī
• Dibināts 1992.gada
novembrī
• Galvenie klienti –
rūpnieciskie patērētāji –
zivju un gaļas konservu
ražotāji
71. • Nodarbināti 53 darbinieki
• Ražošanas procesā tiek
izmantotas 12 vienrindu
un divrindu preses
konservu kārbu un vāku
ražošanai
• Apgrozījums 2015. gada
8 mēnešos
2.146.443,00 EUR
72. • Apaļās konservu kārbas
• diametrs: 99 mm
• tilpumi: 100 ml, 120 ml, 160 ml, 240 ml, 325 ml
• Figurālās konservu kārbas (Hansa tipa)
• Standarta apaļie konservu kārbu vāki
• diametrs: 99 mm
• Viegli atveramie (EO – easy open) apaļie konservu kārbu vāki
• diametrs: 99 mm
• Viegli atveramie figurālie konservu kārbu vāki (Hansa tipa)
74. Produkcija tiek realizēta:
• Latvijā
• SIA «Kuršu Zeme»
• SIA «Piejūra»
• SIA «Unda»
• SIA «Saldus gaļas
kombināts»
• SIA «Mileno»
• SIA «Saiva» ANNO 1949
SIA «IMS»
• SIA «Roņu 6»
• SIA «Roja FCT»
• SIA «Ardeks»
75. • Lietuvā
• UAB Baltijos delikatesai
• UAB Baltijos konservai
• Igaunijā
• AS Maseko
• Krievijā
• Baltkrievijā
• Itālijā
Produkcija tiek realizēta:
Izaicinājums: Pārdot savu produkciju Rietumeiropā
76. Sadarbība ar klientiem:
• Produkcijas kvalitāte
• Piegādes termiņi
• Pasūtījuma izpildes
ātrums
• Elastīga cenu politika
• Elastīgi apmaksas
noteikumi
• Sadarbība jaunu
iepakojuma veidu
ieviešanā
77. Paldies par uzmanību!
Andris Vītiņš
Direktors
Mobilais tālrunis: +371 29239936
e-pasts: kalmeta@kalmeta.lv
Adrese: I. Mičurina iela 6, Ventspils