SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
Fonte M. Lewrick - P. Link - L. Leifer
Visualizzazione
C H I A R A P A R A Z Z I N I - M A R Z O 2 0 2 0
LA VISUALIZZAZIONE PERMETTE
DI TRADURRE IN FORMA VISIVA
INFORMAZIONI, DATI, PROCESSI
IN MODO COMPRENSIBILE,
SEMPLICE, CHIARO
Deve essere semplice, diretta ed immediata
da comprendere
VISUALIZZAZIONE: CARATTERISTICHE
SPECIFICA
SOLO COSE IMPORTANTI
COMPRENSIBILE
PIACEVOLE; INTERESSANTE DA GUARDARE
FACILE DA RICORDARE
1.
2.
3.
4.
5.
VISUALIZZAZIONE: ELEMENTI
TESTO: semplice e facilmente leggibile
LINEE/FRECCE: evidenziano le connessioni
ICONE/SIMBOLI: sono abbreviazioni visive
DISEGNI: per raffigurare persone ed emozioni
COLORI: evidenziano, sottolineano
GRAFICI: per comunicare valori, cifre, strutture, confrontare
VISUALIZZAZIONE: AVERE CHIARO
COSA voglio comunicare
a CHI voglio comunicare
con che STRUMENTO
a che SCOPO
VISUALIZZAZIONE: SCOPO
DELINEARE IDEE
TRASMETTERE INFORMAZIONI
DOCUMENTARE DATI
IMPARARE INSIEME; ESPLORARE
……...

More Related Content

More from Chiara Parazzini

More from Chiara Parazzini (20)

Sicurezza psicologica
Sicurezza psicologicaSicurezza psicologica
Sicurezza psicologica
 
Servant leadership
Servant leadershipServant leadership
Servant leadership
 
Errori
ErroriErrori
Errori
 
Industria 4.0
Industria 4.0 Industria 4.0
Industria 4.0
 
Produttivi e indaffarati
Produttivi e indaffaratiProduttivi e indaffarati
Produttivi e indaffarati
 
Competenze digitali
Competenze digitaliCompetenze digitali
Competenze digitali
 
Organizzazione e pmi
Organizzazione e pmi Organizzazione e pmi
Organizzazione e pmi
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
Engagement
EngagementEngagement
Engagement
 
Lean - parte 9
Lean -  parte 9Lean -  parte 9
Lean - parte 9
 
Lean parte 8
Lean parte 8Lean parte 8
Lean parte 8
 
Lean parte 7
Lean   parte 7Lean   parte 7
Lean parte 7
 
Lean parte 6
Lean   parte 6Lean   parte 6
Lean parte 6
 
Lean - parte 5
Lean -  parte 5Lean -  parte 5
Lean - parte 5
 
Lean - parte 4
Lean  - parte 4Lean  - parte 4
Lean - parte 4
 
Lean parte 3
Lean  parte 3Lean  parte 3
Lean parte 3
 
Resilienza
ResilienzaResilienza
Resilienza
 
Lean parte 2
Lean  parte 2Lean  parte 2
Lean parte 2
 
Lean - Parte 1
 Lean - Parte  1 Lean - Parte  1
Lean - Parte 1
 
Rimanere competitivi oggi
Rimanere competitivi oggiRimanere competitivi oggi
Rimanere competitivi oggi
 

Visualizzazione