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TEAM
INTERDISCIPLINARI
C H I A R A P A R A Z Z I N I -
M A R Z O 2 0 2 0
Fonte - M.Lewrick - L.Leifer - P.Link
Team
interdisciplinare
Team formato da persone di diverse discipline che lavorano
collettivamente per una soluzione comune
Team
Multidisciplinare
Team formato da persone esperte che sostengono la propria
posizione. La soluzione risultante è un compromesso
Team
Interdisciplinari
sono formati da
persone a "T"
Elemento verticale della T è la
specializzazione - parte hard
TEORIA DI LEONARD - BARTON
Elemento orizzontale della T è costituito
dalla empatia e dalla collaborazione -
parte soft
SI AGGIUNGE L'IMPORTANTE CAPACITÀ DI
SAPERE (E DI ACCETTARE) DI IMPARARE DAGLI
ALTRI
Il team
interdisciplinare
permette di avere più
prospettive che
derivano dalle persone
che hanno sia diverse
conoscenze sia diversi
livelli gerarchici
Caratteristiche
VISIONE E VALORI COMUNI FIDUCIA E RISPETTO
STANDARD E REGOLE CONDIVISEOBIETTIVO COMUNE E CHIARO
COLLABORAZIONE E SOSTEGNO
RECIPROCO
BUONE RELAZIONI
INTERPERSONALI
COSTANTE CAPACITÀ E VOGLIA DI
APPRENDERE E MIGLIORARSI
Connessione di
conoscenza,
talento e sistemi al
valore
LAVORO IN TEAM E CONDIVISIONE
DELLA CONOSCENZA
VALORIZZAZIONE DEI TALENTI E
MENTE APERTA E FLESSIBILE
FARE ACCADERE LE COSE E
CONDIVIDERNE I PERCHE'

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Il team interdisciplinare

  • 1. TEAM INTERDISCIPLINARI C H I A R A P A R A Z Z I N I - M A R Z O 2 0 2 0 Fonte - M.Lewrick - L.Leifer - P.Link
  • 2. Team interdisciplinare Team formato da persone di diverse discipline che lavorano collettivamente per una soluzione comune Team Multidisciplinare Team formato da persone esperte che sostengono la propria posizione. La soluzione risultante è un compromesso
  • 3. Team Interdisciplinari sono formati da persone a "T" Elemento verticale della T è la specializzazione - parte hard TEORIA DI LEONARD - BARTON Elemento orizzontale della T è costituito dalla empatia e dalla collaborazione - parte soft SI AGGIUNGE L'IMPORTANTE CAPACITÀ DI SAPERE (E DI ACCETTARE) DI IMPARARE DAGLI ALTRI
  • 4. Il team interdisciplinare permette di avere più prospettive che derivano dalle persone che hanno sia diverse conoscenze sia diversi livelli gerarchici
  • 5. Caratteristiche VISIONE E VALORI COMUNI FIDUCIA E RISPETTO STANDARD E REGOLE CONDIVISEOBIETTIVO COMUNE E CHIARO COLLABORAZIONE E SOSTEGNO RECIPROCO BUONE RELAZIONI INTERPERSONALI COSTANTE CAPACITÀ E VOGLIA DI APPRENDERE E MIGLIORARSI
  • 6. Connessione di conoscenza, talento e sistemi al valore LAVORO IN TEAM E CONDIVISIONE DELLA CONOSCENZA VALORIZZAZIONE DEI TALENTI E MENTE APERTA E FLESSIBILE FARE ACCADERE LE COSE E CONDIVIDERNE I PERCHE'