SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Interview werkveld
1. In welk segment van het werkveld bevindt zich de instelling?
Surplus is een instelling die zorgt voor de begeleiding in thuissituaties. Zij doen dit voor
klanten en/of gezinnen (in alle leeftijdscategorieën) met (complexe) psychische
en/of sociale problemen, die in meer of mindere mate, ondersteuning nodig
hebben op meerdere leefgebieden.
2. Met welke doelgroepen wordt gewerkt?
Mensen met psychische stoornissen en/of sociale problemen. Hieronder verstaan we
psychiatrische problematiek, traumatische ervaringen, opvoedingsproblemen, een
(lichte) verstandelijke beperking, verslavingsproblematiek, culturele aanpassingen of
een combinatie hiervan.
3. Vanuit welke visiewordt gewerkt?
Binnen dit model worden twee methodieken gehanteerd; systeemgericht en
oplossingsgericht werken. Middels het systeemgericht werken beschouwen we de
problematiek/hulpvraag van de centrale cliënt niet als geïsoleerd maar in
samenhang met zijn of haar functioneren in zijn/haar sociale omgeving.
Vanuit het oplossingsgericht werken worden problemen niet meer vanuit de
beperking van het probleemgezien, maar wordt er primair, concreet en praktisch
gekeken naar hoe mensen doorgaans hun problemen oplossen en wat ze zelf aan
mogelijkheden en vaardigheden hebben. Er is een fundamenteel verschil tussen het
denken en handelen gericht op het oplossen van problemen en dat wat gericht is
op het uitwerken van oplossingen. Mensen hebben zelf hun hulpbronnen. Voor zover
deze mochten ontbreken, hebben mensen wellicht de mogelijkheid omdeze te
vergroten of te versterken, dan wel de situatie op een oplossingsgerichtemanier
tegemoet te treden. Zo ligt alle aandacht bij de cliënt zelf. De behandelaar of
begeleider heeft tot taak om deze aandacht goed vormte geven en concreet te
helpen focussen op de oplossing.
4. Met welke methodieken wordt gewerkt?
Voornamelijk wordt er gebruik gemaakt van het systeemgericht en oplossingsgericht
werken. Maar omdat de doelgroepen zeer divers zijn wordt er gebruik gemaakt van
de methodiek die bij de klant aansluit.
5. Wat is de plaats van een 2e jaars stagiaire in dit werkveld?
Meelopen omervaringop te doen. Hieronder verstaan we het nabespreken van
een bezoek bij een cliënt. Hier wordt o.a. besproken wat je opviel en hoe jij het zou
oplossen. Daarnaast worden er bepaalde doelen opgesteld en vervolgens
overleggen hoe wein deze specifiekesituatie methodisch kunnen gaan werken.
6. Wat kunnen mogelijk leerervaringen van de stagiaire zijn, vertaald naar de
competenties van de mwd-er?
Onder de leerervaringen verstaand weomgaan met stress, een professionele
houding aannemen, systematisch werken.
Binnen systematische werken staat de cliënt centraal en wordt er gewerkt met het
hele gezin. Met het persoonlijke netwerk gaan me samen met hen doelen stellen.
Verder leer je omgaan met (complexe) psychische problemen en/of sociale
problemen. Wij werken dus systematisch en oplossingsgericht waarbij de eigen
kracht van de cliënt centraal staat. Hier kun je als stagiair veel ervaring bij opdoen.
7. Hoe staat deze stageplaats in verhouding tot een 3e jaars stage?
Hier zou je al je ervaringen kunnen oefenen en zelfstandig kunnen gaan werken met
cliënten en maakt zelf doelen (onder toezicht).
Verder gaan we in de organisatie gaan we groepsoverleg bijwonen. Tijdens dit
overleg worden de onderwerpen uitgediept en kijken wehoe nieuwecliënten bij ons
terecht komen.
Kortomje krijgt het werk van een echtewerknemer in de organisatie.
8. Welke competenties moet je als student hebben om hier te kunnen solliciteren
naar een stageplaats voor leerjaar 2?
Betreft de competenties moet je goed kunnen luisteren, veel observeren en rustig
kunnen blijven in bepaalde situaties. Doordat de doelgroepen waar wij mee werken
vaak wantrouwend zijn door hun problematiek is een groot inlevingsvermogen heel
belangrijk. Flexibel zijn is ook handig omdat een dag werken er hier nooit hetzelfde
uitziet, je weet van te voren nooit wat je te wachten staat, dus stressbestendig zijn is
een must.

More Related Content

What's hot

Psychische Aandoening En Arbied
Psychische Aandoening En ArbiedPsychische Aandoening En Arbied
Psychische Aandoening En ArbiedKaatj
 
Methodiek in de Praktijk
Methodiek in de PraktijkMethodiek in de Praktijk
Methodiek in de PraktijkCornelis Numan
 
Gewoon werk! gezonde bedrijfsvoering 15 11-10
Gewoon werk! gezonde bedrijfsvoering 15 11-10Gewoon werk! gezonde bedrijfsvoering 15 11-10
Gewoon werk! gezonde bedrijfsvoering 15 11-10Sjoerd Diederik
 
G:\Presentaties\Sociale Vaaridgiheids Training
G:\Presentaties\Sociale Vaaridgiheids TrainingG:\Presentaties\Sociale Vaaridgiheids Training
G:\Presentaties\Sociale Vaaridgiheids Trainingmariellezwaga
 

What's hot (7)

People_in_Place_-_Digitale_Leaflets
People_in_Place_-_Digitale_LeafletsPeople_in_Place_-_Digitale_Leaflets
People_in_Place_-_Digitale_Leaflets
 
Snellen Hfdst3
Snellen Hfdst3Snellen Hfdst3
Snellen Hfdst3
 
Psychische Aandoening En Arbied
Psychische Aandoening En ArbiedPsychische Aandoening En Arbied
Psychische Aandoening En Arbied
 
Methodiek in de Praktijk
Methodiek in de PraktijkMethodiek in de Praktijk
Methodiek in de Praktijk
 
Peter Wesdorp
Peter WesdorpPeter Wesdorp
Peter Wesdorp
 
Gewoon werk! gezonde bedrijfsvoering 15 11-10
Gewoon werk! gezonde bedrijfsvoering 15 11-10Gewoon werk! gezonde bedrijfsvoering 15 11-10
Gewoon werk! gezonde bedrijfsvoering 15 11-10
 
G:\Presentaties\Sociale Vaaridgiheids Training
G:\Presentaties\Sociale Vaaridgiheids TrainingG:\Presentaties\Sociale Vaaridgiheids Training
G:\Presentaties\Sociale Vaaridgiheids Training
 

Similar to Interview werkveld Surplus

Uitwerking van een werkveld 's heeren loo
Uitwerking van een werkveld 's heeren looUitwerking van een werkveld 's heeren loo
Uitwerking van een werkveld 's heeren looAllysha Zillig
 
Methodieken & therapieën in de zorg hulpverlening
Methodieken & therapieën in de zorg  hulpverleningMethodieken & therapieën in de zorg  hulpverlening
Methodieken & therapieën in de zorg hulpverleningGerritvanIpkens
 
Improvement Academy | Hoe ken ik casussen toe aan cursisten?
Improvement Academy | Hoe ken ik casussen toe aan cursisten?Improvement Academy | Hoe ken ik casussen toe aan cursisten?
Improvement Academy | Hoe ken ik casussen toe aan cursisten?Evelien Verkade
 
BR_2015-3_een goede coach
BR_2015-3_een goede coachBR_2015-3_een goede coach
BR_2015-3_een goede coachGert Roos
 
Bo modules april 2008 sioo
Bo modules april 2008 siooBo modules april 2008 sioo
Bo modules april 2008 siooGeert Buzeman
 
persoonlijke effectiviteit in de installatie branche alg
persoonlijke effectiviteit in de installatie branche algpersoonlijke effectiviteit in de installatie branche alg
persoonlijke effectiviteit in de installatie branche algDe Zwerm Groep
 
Orientatie werkveld Psychiatrie DAC
Orientatie werkveld Psychiatrie DACOrientatie werkveld Psychiatrie DAC
Orientatie werkveld Psychiatrie DACBibi Peeters
 
Persoonlijke effectiviteit met een focus op houding en gedrag
Persoonlijke effectiviteit met een focus op houding en gedragPersoonlijke effectiviteit met een focus op houding en gedrag
Persoonlijke effectiviteit met een focus op houding en gedragDe Zwerm Groep
 
Vbz kam 23 april 2015
Vbz kam 23 april 2015Vbz kam 23 april 2015
Vbz kam 23 april 2015Cees Pronk
 
Werkveldoriëntatie
WerkveldoriëntatieWerkveldoriëntatie
WerkveldoriëntatieJudy Karnuah
 
3 plstep education program pamflet
3 plstep education program pamflet3 plstep education program pamflet
3 plstep education program pamfletARTMOTIVATOR
 
Leergang Authentiek Begeleiden
Leergang Authentiek BegeleidenLeergang Authentiek Begeleiden
Leergang Authentiek Begeleidensoulide
 
Flyer_Veranderpraktijk_20152
Flyer_Veranderpraktijk_20152Flyer_Veranderpraktijk_20152
Flyer_Veranderpraktijk_20152Marcel Kuhlmann
 
130219 edgar schein voor vov pitstop procesadvisering en intergroepsprocessenpdf
130219 edgar schein voor vov pitstop procesadvisering en intergroepsprocessenpdf130219 edgar schein voor vov pitstop procesadvisering en intergroepsprocessenpdf
130219 edgar schein voor vov pitstop procesadvisering en intergroepsprocessenpdfPasas Learning Change Mediation
 

Similar to Interview werkveld Surplus (20)

Netwerk
NetwerkNetwerk
Netwerk
 
Uitwerking van een werkveld 's heeren loo
Uitwerking van een werkveld 's heeren looUitwerking van een werkveld 's heeren loo
Uitwerking van een werkveld 's heeren loo
 
Methodieken & therapieën in de zorg hulpverlening
Methodieken & therapieën in de zorg  hulpverleningMethodieken & therapieën in de zorg  hulpverlening
Methodieken & therapieën in de zorg hulpverlening
 
Improvement Academy | Hoe ken ik casussen toe aan cursisten?
Improvement Academy | Hoe ken ik casussen toe aan cursisten?Improvement Academy | Hoe ken ik casussen toe aan cursisten?
Improvement Academy | Hoe ken ik casussen toe aan cursisten?
 
BR_2015-3_een goede coach
BR_2015-3_een goede coachBR_2015-3_een goede coach
BR_2015-3_een goede coach
 
Bo modules april 2008 sioo
Bo modules april 2008 siooBo modules april 2008 sioo
Bo modules april 2008 sioo
 
persoonlijke effectiviteit in de installatie branche alg
persoonlijke effectiviteit in de installatie branche algpersoonlijke effectiviteit in de installatie branche alg
persoonlijke effectiviteit in de installatie branche alg
 
Orientatie werkveld Psychiatrie DAC
Orientatie werkveld Psychiatrie DACOrientatie werkveld Psychiatrie DAC
Orientatie werkveld Psychiatrie DAC
 
Persoonlijke effectiviteit met een focus op houding en gedrag
Persoonlijke effectiviteit met een focus op houding en gedragPersoonlijke effectiviteit met een focus op houding en gedrag
Persoonlijke effectiviteit met een focus op houding en gedrag
 
Effectief leiderschap
Effectief leiderschapEffectief leiderschap
Effectief leiderschap
 
Vbz kam 23 april 2015
Vbz kam 23 april 2015Vbz kam 23 april 2015
Vbz kam 23 april 2015
 
MINDFUL@WORK TRAINING
MINDFUL@WORK TRAININGMINDFUL@WORK TRAINING
MINDFUL@WORK TRAINING
 
Werkveldoriëntatie
WerkveldoriëntatieWerkveldoriëntatie
Werkveldoriëntatie
 
3 plstep education program pamflet
3 plstep education program pamflet3 plstep education program pamflet
3 plstep education program pamflet
 
Leergang Authentiek Begeleiden
Leergang Authentiek BegeleidenLeergang Authentiek Begeleiden
Leergang Authentiek Begeleiden
 
folder_Refleks-PPO
folder_Refleks-PPOfolder_Refleks-PPO
folder_Refleks-PPO
 
Slides webinar 6
Slides webinar 6Slides webinar 6
Slides webinar 6
 
Flyer_Veranderpraktijk_20152
Flyer_Veranderpraktijk_20152Flyer_Veranderpraktijk_20152
Flyer_Veranderpraktijk_20152
 
130219 edgar schein voor vov pitstop procesadvisering en intergroepsprocessenpdf
130219 edgar schein voor vov pitstop procesadvisering en intergroepsprocessenpdf130219 edgar schein voor vov pitstop procesadvisering en intergroepsprocessenpdf
130219 edgar schein voor vov pitstop procesadvisering en intergroepsprocessenpdf
 
Vanaerschot
VanaerschotVanaerschot
Vanaerschot
 

Interview werkveld Surplus

  • 1. Interview werkveld 1. In welk segment van het werkveld bevindt zich de instelling? Surplus is een instelling die zorgt voor de begeleiding in thuissituaties. Zij doen dit voor klanten en/of gezinnen (in alle leeftijdscategorieën) met (complexe) psychische en/of sociale problemen, die in meer of mindere mate, ondersteuning nodig hebben op meerdere leefgebieden. 2. Met welke doelgroepen wordt gewerkt? Mensen met psychische stoornissen en/of sociale problemen. Hieronder verstaan we psychiatrische problematiek, traumatische ervaringen, opvoedingsproblemen, een (lichte) verstandelijke beperking, verslavingsproblematiek, culturele aanpassingen of een combinatie hiervan. 3. Vanuit welke visiewordt gewerkt? Binnen dit model worden twee methodieken gehanteerd; systeemgericht en oplossingsgericht werken. Middels het systeemgericht werken beschouwen we de problematiek/hulpvraag van de centrale cliënt niet als geïsoleerd maar in samenhang met zijn of haar functioneren in zijn/haar sociale omgeving. Vanuit het oplossingsgericht werken worden problemen niet meer vanuit de beperking van het probleemgezien, maar wordt er primair, concreet en praktisch gekeken naar hoe mensen doorgaans hun problemen oplossen en wat ze zelf aan mogelijkheden en vaardigheden hebben. Er is een fundamenteel verschil tussen het denken en handelen gericht op het oplossen van problemen en dat wat gericht is op het uitwerken van oplossingen. Mensen hebben zelf hun hulpbronnen. Voor zover deze mochten ontbreken, hebben mensen wellicht de mogelijkheid omdeze te vergroten of te versterken, dan wel de situatie op een oplossingsgerichtemanier tegemoet te treden. Zo ligt alle aandacht bij de cliënt zelf. De behandelaar of begeleider heeft tot taak om deze aandacht goed vormte geven en concreet te helpen focussen op de oplossing. 4. Met welke methodieken wordt gewerkt? Voornamelijk wordt er gebruik gemaakt van het systeemgericht en oplossingsgericht werken. Maar omdat de doelgroepen zeer divers zijn wordt er gebruik gemaakt van de methodiek die bij de klant aansluit. 5. Wat is de plaats van een 2e jaars stagiaire in dit werkveld? Meelopen omervaringop te doen. Hieronder verstaan we het nabespreken van een bezoek bij een cliënt. Hier wordt o.a. besproken wat je opviel en hoe jij het zou oplossen. Daarnaast worden er bepaalde doelen opgesteld en vervolgens overleggen hoe wein deze specifiekesituatie methodisch kunnen gaan werken.
  • 2. 6. Wat kunnen mogelijk leerervaringen van de stagiaire zijn, vertaald naar de competenties van de mwd-er? Onder de leerervaringen verstaand weomgaan met stress, een professionele houding aannemen, systematisch werken. Binnen systematische werken staat de cliënt centraal en wordt er gewerkt met het hele gezin. Met het persoonlijke netwerk gaan me samen met hen doelen stellen. Verder leer je omgaan met (complexe) psychische problemen en/of sociale problemen. Wij werken dus systematisch en oplossingsgericht waarbij de eigen kracht van de cliënt centraal staat. Hier kun je als stagiair veel ervaring bij opdoen. 7. Hoe staat deze stageplaats in verhouding tot een 3e jaars stage? Hier zou je al je ervaringen kunnen oefenen en zelfstandig kunnen gaan werken met cliënten en maakt zelf doelen (onder toezicht). Verder gaan we in de organisatie gaan we groepsoverleg bijwonen. Tijdens dit overleg worden de onderwerpen uitgediept en kijken wehoe nieuwecliënten bij ons terecht komen. Kortomje krijgt het werk van een echtewerknemer in de organisatie. 8. Welke competenties moet je als student hebben om hier te kunnen solliciteren naar een stageplaats voor leerjaar 2? Betreft de competenties moet je goed kunnen luisteren, veel observeren en rustig kunnen blijven in bepaalde situaties. Doordat de doelgroepen waar wij mee werken vaak wantrouwend zijn door hun problematiek is een groot inlevingsvermogen heel belangrijk. Flexibel zijn is ook handig omdat een dag werken er hier nooit hetzelfde uitziet, je weet van te voren nooit wat je te wachten staat, dus stressbestendig zijn is een must.