SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Комплексная стратегия продвижения
    облачного сервиса Windows Azure
     на российском рынке до 2013 г.
Анатолий Симкин ● Николай Ткаченко ● Сергей Ромашев ● Ярослав Будаев




                           CoreFuns
Анализ факторов   Анализ рынков        Продажи          Маркетинг    Стратегия
CoreFuns

Стратегия продвижения Cloud computing направлена
на повышение популярности и востребованности Azure
Факторы применения Cloud Computing:
                   Безопасность
                                                          SWOT ‒ анализ:                                   PEST ‒ анализ:
 1            и конфиденциальность               Необходимо активно проводить                      Благоприятная экономическая
                                                   маркетинговые программы                        и политическая ситуация в России
 2            Производительность
                                                   и доказывать экономическую                           положительно влияют
                                                         выгоду партнерам                           на развитие Cloud computing,
 3         Технологическая зрелость
                                                      от использования Cloud                      а учитывая рост инновационных
           Соответствие нормативным
                                                 computing, тем самым уменьшая                        проектов в стране и планы
 4               требованиям                          влияние слабых сторон                          по развитию каналов связи
                                                     и увеличивая лояльность                       можно сделать вывод, что Cloud
             Затраты на блокировку
 5                и включение
                                                             клиентов                                 computing в России имеет
                                                                                                     высокие перспективы роста
 6                Интеграция

            Слабая осведомленность
 7             о Cloud computing               Поддержка инициатив рынка направленных на развитие Cloud
           Страх и непонимание выгод
                                               computing, продвижение на рынке платформы Windows Azure
 8               использования                 и повышение привлекательности перехода и использования Azure
              Нехватка дата-центров,
 9             особенно в регионах             Основные направления инициатив:
10           Нехватка ШПД в регионах            ● Повышение популяризации Azure и выгод её использования
  Легенда:
                                                ● Адаптация продукта под российский рынок и сотрудничество
  х   Ранг       Управляемый фактор                с вендорами ПО
      Внешние факторы внедрения
                                                ● Создание практики внедрения решений на основе Cloud computing
      Внутренний фактор внедрения
                                                   (развитие консалтинга)
Комментарий: Детальное описание представлено на слайдах: PPT (11, 12, 18), приложение Excel (см. листы :«aInternalFactors»).
Источник:    Данные кейса, анализ команды «CoreFuns»                                                                                       2
Анализ факторов                Анализ рынков      Продажи          Маркетинг       Стратегия
CoreFuns

Рынок Cloud computing сильно фрагментирован, однако
в течение трех следующих лет произойдет консолидация
                                                                           High Анализ конкурентов международной арены
           Каналы продаж:                                                           1.   Основные
                                                                                         конкуренты                    Microsoft
   •   Microsoft использует вертикальную                                            Salesforce.com




                                                                Привлекательность
       систему сбыта




                                                                  для клиентов
   •   Партнеры не осознают выгод                                                                        Google
       от распространения облачных
       технологий                                                                    Vmware                            2. Конкуренты на
       Microsoft следует проводить обучение                                                            Cisco              уровне бренда
       и сертификацию специалистов
                                                                                                               IBM
       партнеров по облачным технологиям                                                                                             Amazon
                                                                                      SAP     Oracle
                                                                           Low                          Потенциал роста                              High
           Конкурентные силы:                                             High              Анализ конкурентов российского рынка
   •   Риски в Cloud computing для Microsoft                                                                                           Microsoft
       незначительные (высокие темпы роста)                                                    Salesforce.com


                                                                Привлекательность
   •   Легкость и низкая стоимость                                                                                         Google
                                                                                                                     1. Основные конкуренты
                                                                  для клиентов
       переключения между продуктами                                                                                    на рынке Cloud
   •   Сильное влияние на стоимость
       продуктов                                                                              2. Новые игроки и отраслевые
                                                                                                 конкуренты
       Устойчивые позиции на рынке
                                                                                                     Aprentis Оверсан
       возможно получить за счет развития
       бренда Azure и партнерских                                                        Hivext                        KPOK
       отношений                                                                             IT Grad
                                                                                                         Parking.ru
                                                                            Low                          Потенциал роста                             High
Комментарий: Консолидация рынка по разработчикам (малым и средним вендорам) и клиентам
             Детальное описание представлено на слайдах PPT (13, 14, 15, 17)
Источник:    Данные кейса, интернет, анализ команды «CoreFuns» и др. (см. Excel, Листы: «aSegmets», «Fi_Model»)                                         3
Анализ факторов    Анализ рынков    Продажи       Маркетинг      Стратегия
CoreFuns

Azure обладает всеми возможностями и ресурсами
для совершения прорыва в области Cloud computing
  Провайдер       IaaS
                            PaaS  Удобство
                          (Языки) оплаты
                                                База
                                               данны
                                                         Гибридные
                                                        возможности
                                                                                   Технологические преимущества:
                                                 х
                                                 ü         ü              •   Windows Azure поддерживает большое количество
                                                                              языков разработки приложений
                   ü                             ü         ü              •   Возможности глубокой настройки под нужды клиента
                                                                          •   Оплата только за использованные ресурсы
                   ü                             ü                            Технологически Azure превосходит конкурентов
                                                                              при низкой цене (необходимо донести это клиентам)

                   ü                                       ü                       Клиентская база Microsoft:
                                                                          •   Глубокое проникновение услуг Microsoft
                                                                              в Европейской части
                   ü                                       ü              •   Большая клиентская база по России
                                                                              Необходимо инвестировать в самые
                                                                              перспективные регионы, а также предлагать
                                                                              облачные решения нынешним клиентам

      59%
              39%                                                                  Сеть дистрибуции Microsoft:
                         28%
            58%                                                           •   Microsoft имеет офисы и представительства во всех
                    +7
  32% +4                                  14%                                 регионах России
                                                                          •   Широкая сеть партнеров и дистрибьюторов
                               35%                                        •   Большая выработка на единицу офисного
                                                                              персонала Microsoft, особенно в Приволжском
                                                                              и Уральском федеральном округах
     59% ‒ Проникновение услуг Microsoft                                      Нанять дополнительно 7 сотрудников в Уральский
Комментарий: Детальное описание представлено на слайдах PPT (8, 11, 14)       и 4 – в Приволжский офис
Источник:    Данные кейса, анализ команды «CoreFuns»
Анализ факторов   Анализ рынков   Продажи           Маркетинг       Стратегия
    CoreFuns

        Комплекс мер по продвижению Azure
                                                                                                                             3. Public:
   High Анализ конкурентов российского рынка Cloud computing
                                                                                                                               3.1 Развитие своего отделения
                                                                                                                                   консалтинга и партнёрских
Привлекательность для клиентов



                                                                                                                                   отношений с конкурентами
                                                                           Public                                              3.2 Прямые продажи через
                                                                                                                                   тендеры
                                                                         1. Основные конкуренты
                                                                         на рынке Cloud                                             Разработка стратегий
                                                                                                                               3.3 развития Cloud computing
                                                   Small and Medium Business
                                                                                                                                    Демонстрация удобства
                                                                                                                               3.4 и выгодность использования
                                 The Small Business Web                                       Start-Ups
                                                                                                                                    Windows Azure
                                                    Yuppie                        Vendors (SaaS)
                                                   Big Business          2. Новые игроки и отраслевые                        4. Small and Medium Business:
                                                                         конкуренты
                                                                                                                               4.1 Бесплатная программа
                                  3. Потенциальные игроки на                                                                       миграции с локальных
                                  рынке                                                                                            серверов в облако
                                                                                                                               4.2 Скидочные проекты с целью
    Low                                                      Потенциал роста                              High                     повышения имиджа и показа
                                                                                                                                   эффективности Cloud
                                                                                                                                   Computing и Azure
                                                                                                                                   в частности
                                   1. Start-Ups:                                    2. Vendors:
                                                                                                                               4.3 Предоставления
                                                                                                                                    коробочных решений
                                  1.1 Консультации и мастер-                        2.1 Лоббирование интересов                      для бизнеса
                                      классы                                            разработчиков



                                  1.2 Проведение конкурсов Start-                   2.2 Совместные разработки
                                       Ups и подключение лучших к                        с передовыми
                                       Azure совершенно бесплатно                        разработчиками: SAP, IBM, 1C



    Комментарий: Величина кружка на пузырьковой диаграмме-объем рынка сегмента. Детальное описание представлено на слайдах PPT (16)
                  Public – государственный сектор (в т.ч. Госкорпорации)
    Источник:    Данные кейса, анализ команды «CoreFuns»                                                                                                         5
Анализ факторов     Анализ рынков    Продажи          Маркетинг        Стратегия
CoreFuns

Стратегия продвижения Azure
                                      1 год                             1 год                                   1 год
                    2011                         2012                                       2013                                    2014
                                                                 II. Market
                                      I. Promotion                                                            III. Sales
                                                                Development
                       § Повышения                    § Адаптация продукта                     § Активное
                         популярности Azure             под российский рынок                     сотрудничество с Public
                         и информирование               и установление                           сектором и крупными
                         о выгодах                      партнерский отношений                    предприятиями, а также
                         ее использования               с дистрибьюторами                        активизация продаж
                                                                                                 в данной категории
           Public      3.1                                                    3.2

           Big Business                3.4

           Small and
                                3.3
           Medium
                                                                       4.2                             4.3
           Business

           Yuppie                                                                                          Легенда:
                                                         4.1                                                1. Start-up
                                                                                                     1.х
           The Small
           Business                                                                                  2.х    2. Vendors
           Web            1.1
                                                                                                     3.х    3. Public
                                                     1.2
           Start-Ups                                                                                 4.х    4. Small and Medium Business
                                       2.1                                                           1.1   Номер указывает на
           Vendors                                                                                         индекс инициативы
           (SaaS)                                  2.2
                                                                                                           (см. предыдущий слайд)


Комментарий: Инициативы распределены по группам, в соответствии с максимальным влиянием на группу. Стрелка указывает на длительность
Источник:    Данные кейса, анализ команды «CoreFuns»                                                                                       6
Приложения




  CoreFuns
CoreFuns

Региональное присутствие носит равномерный
характер, но необходимо инвестировать
в развивающиеся регионы
      Основная область развития
           Cloud computing




                                                                                     14%
                           39%
                                        +7
                                        28%                     35%
           59%
                     58%
                     +4
      32%

                                                                                                            Дополнительный
           Дистрибьютор         Региональный офис        58% Проникновение в регионах +4                    персонал
Комментарий: Географическое присутствие Microsoft с учетом офисов, представительств и персонала, оценка эффективности персонала
Источник:    Данные кейса, интернет, анализ команды «CoreFuns» etc. (см. Excel, Листы: «aRegions»)                                8
CoreFuns

Анализ сегментов по востребованности сервисов Azure


                                                                                 Big Business


                                                                        Small and Medium Business


                                         Yuppie




            Public


       The Small
      Business Web


           Vendors


           Start-Ups


Комментарий: Анализ сегментов по востребованности сервисов Azure
Источник:    Данные кейса, интернет, анализ команды «CoreFuns» etc. (см. Excel, Листы: «aSegmets»)   9
CoreFuns

Анализ сегментов по модели Мура
                                                                                                                 Объем рынка
                                                                                                                  (2011-2013)

                                                                                     Big Business                 61,2 M$

                                  Small and Medium Business                                                       23,9 M$

                                                       Public                                                     32,5 M$

                                 Yuppie                                                                           4,8 M$
                The Small Business
                      Web                                                                                         24,0 M$

                            Vendors                                                                               8,0 M$
                       «The Chasm»
           Start-Ups                                                                                              16,7 M$

     Innovators         Early Adopters        Early Majority      Late Majority        Laggards


                                                                                                        Итого: +156,7M$
Комментарий: Анализ сегментов в модели Мура
Источник:    Данные кейса, интернет, анализ команды «CoreFuns» etc. (см. Excel, Листы: «aSegmets», «Fi_Model»)                  10
CoreFuns

SWOT-анализ Cloud computing
                       Сильные стороны                                                  Возможности
           • Оперативная масштабируемость и                                • Рост привлекательности SaaS среди ИТ-
             эластичность предоставляемых услуг                              директоров в России
           • Высокая надежность и доступность                              • Использование экономии от масштаба
           • Высокая скорость предоставления ресурсов                      • Рост экономики страны и ее инновационной
           • Мобильность и универсальность пользования                     • Крупные государственные проекты
           • Стандартизированные предложения, простота
             сопровождения облачных приложений
           • Pay as you use
           • Снятие рисков клиента


                        Слабые стороны                                                      Угрозы
           • Необходимость наличия надежного и быстрого
                                                                          • Слаборазвитая технологическая инфраструктура
             канала связи у клиента
                                                                            в регионах (Data-центры, сеть Internet)
           • Сложности с оплатой и проблемы интеграции
                                                                          • Низкая доля услуг в общем объеме ИТ-рынка
             с отечественными продуктами (1С)
                                                                          • Малая техническая грамотность
           • Низкое качество безопасности на сегодняшний
                                                                          • Слабая законодательная база в части качества
             момент
                                                                            обслуживания интернет-клиентов и регламенты
                                                                            относительно Дата-центров




                                                               Вывод
    Необходимо активно проводить маркетинговые программы и доказывать
    экономическую выгоду партнерам от использования Cloud computing, тем самым
    будет уменьшаться влияние слабых сторон и увеличит лояльность клиентов
Источник:      Данные кейса, сайты компаний, анализ команды «CoreFuns» и др.                                               11
CoreFuns

PEST-анализ Cloud computing
                              Political                                                    Economy
           • Курс правительства на развитие                                • Увеличение доли государственно-частного
             информационных технологий в государстве                         партнерства
           • Политическая стабильность в государстве                       • Высокие темпы роста экономики
           • Неурегулированность законодательной базы                      • Высокие темпы роста инновационных
                                                                             компаний



                                Social                                                    Technology
       • Неосведомленность потребителей о возможности                     • Развитие конкурентных технологий
         использования облачных технологий                                • Быстрый рост рынка инновационных технологий
       • Увеличение ИТ-грамотности и использования                          в стране
         информационных услуг населением                                  • Развитие каналов связи (ШПД) является одним
                                                                            из государственных приоритетов
                                                                          • Эволюция технологий виртуализации, развитие
                                                                            универсальных высокоскоростных каналов связи
                                                                            и универсальных стандартов ПО




                                            Вывод
    Благоприятная экономическая и политическая ситуация в России положительно влияют
    на развитие Cloud computing, а учитывая растущий потенциал роста инновационных
    проектов в стране и планы по развитию каналов связи можно сделать вывод, что Cloud
    computing в России имеет наибольший потенциал роста среди всех развивающихся стран

Источник:      Данные кейса, сайты компаний, анализ команды «CoreFuns» и др.                                               12
CoreFuns

Устойчивые позиции на рынке возможно получить
за счет развития бренда Azure и партнерских отношений
Анализ пяти конкурентных сил Портера
                                                   Конкуренция
                                            § Борьба за каждого клиента
                                            § Разнообразие конкурентов
           Новые игроки                     § Рост производственных                            Потребители
 § Высокие стартовые затраты                   мощностей                               § Сильное влияние на
 § Репутационные барьеры                                                                   стоимость продуктов
     вступления                                  Бренд-залог успеха                    §   Низкая стоимость
 §   Низкие барьеры выхода                                                                 переключения
                                                                                              Правила диктует
     Риск для Microsoft мал                                                                    потребитель


           Поставщики                                                                  Продукты-заменители
 § Зависимость от качества                                                             § Легкость переключения
     услуг дистрибьюторов                                                              § Высокое качество
 §   Высокое влияния на цены                                                               продуктов-заменителей
 §   Инвестиционные проекты
     Краеугольный камень
            успеха                                                                              Риски высоки
 Комментарий: Лепестковая диаграмма указывает на оценку по каждой из сил Портера, направлена в стороны конкурентных сил
 Источник:    Данные кейса, сайты компаний, анализ команды «CoreFuns» и др.                                               13
CoreFuns

Донесение до потребителя возможностей Cloud
computing поможет улучшить позиции Microsoft
 Анализ конкурентов международной арены на рынке Cloud computing
Высокая
                                   Лидеры по привлекательности
                                                                                 Microsoft
                                                  1. Конкуренты на
                                                     рынке Cloud
  Привлекательность для клиентов




                                                                 Google


                                    Salesforce.com                                                               Лидеры роста

                                               Vmware
                                                                 Cisco
                                   3. Потенциальные                                                  2. Конкуренты на
                                      игроки на рынке                                                   уровне бренда
                                         SAP            Oracle            IBM


                                                                                                                   Amazon
Низкая                                                                          Потенциал роста                        Высокая

 Комментарий: Размер шара ‒ количество представленных на данном рынке видов продуктов
              Критерии для анализа: Внимание IT компаний, Экономические показатели компаний.
 Источник:    Данные кейса, сайты компаний, анализ команды «CoreFuns» и др. (см. Excel, Листы: «aCompetitors»)                   14
CoreFuns

Слабая конкуренция на рынке Cloud computing позволяет
максимально использовать потенциал роста рынка
Анализ конкурентов российского рынка Cloud computing
Высокая
                                   Лидеры по привлекательности
                                                                                                   Google Microsoft


                                                                                             1. Основные
                                                                                Salesforce.com  конкуренты
  Привлекательность для клиентов




                                                                                                на рынке Cloud



                                                                                                                      Лидеры роста



                                   3. Потенциальные                                        2. Новые игроки
                                      игроки на рынке        Aprentis
                                                                                              и отраслевые
                                                                                              конкуренты
                                                  Hivext                            KPOK

                                                                                 Оверсан
                                                           IT Grad Parking.ru
                                                                                                                      Лидеры роста
Низкая                                                                          Потенциал роста                             Высокая

 Комментарий: Размер шара ‒ количество представленных на данном рынке видов продуктов
              Критерии для анализа: Внимание IT компаний, Экономические показатели компаний.
 Источник:    Данные кейса, сайты компаний, анализ команды «CoreFuns» и др. (см. Excel, Листы: «aCompetitors»)                        15
CoreFuns

Public, SMB, Start-Ups являются наиболее
перспективными сегментами для продвижения
Cloud computing
Анализ сегментов рынка Cloud computing
Высокое
                                                       1. Приоритетные
                                                          сегменты
                                                                                Public
  Заинтересованность в продуктах




                                                                               2. Сегменты второго
                                                                                  эшелона развития
                                    The Small Business Web
                                                                            Small and Medium Business                    Start-Ups

                                                             Yuppie
                                                                                                        Vendors (SaaS)

                                   Big Business




Низкое                                                                Потенциал использования                                        Высокий
Комментарий: Размер шара – объем рынка. График на основе анализа данных и прогноза роста показывает перспективных клиентов
Источник:    Данные кейса, интернет, анализ команды «CoreFuns» и др. (см. Excel, Листы: «aSegmets», «Fi_Model»)                                16
CoreFuns

Для IT-компаний лучше подходят вертикальные каналы
распределения

                                                                             Варианты каналов
                                       Весовой показатель
             Показатель                    значимости
                                            критерия               Прямой   Конвенционный Вертикальный


    Достижение целевых
    потребителей                               40%

    Экономичность                              20%
    Возможность подчеркнуть
    конкурентные преимущества                  20%
    продукта

    Возможность получить                       10%
    требуемую отчетность

    Возможность контролировать
    качество продуктов                         10%

     ИТОГ                                     100%

Комментарий: Анализ каналов сбыта в ИТ-компаниях
Источник:    Данные кейса, интернет, анализ команды «CoreFuns» и др.                                     17
CoreFuns

Необходимо кооперироваться с передовыми
разработчиками на российском рынке IBM, SAP, 1C
                                                           Критерии оценки

           Вендор               Популярность
                                                 Стоимость
                                               использования
                                                                Сложность
                                                                адаптации
                                                                               Возможности
                                                                                 вендора
                                                                                               Готовность
                                                                                                вендора      ∑a ⋅w  i         i
                                    0,25            0,15            0,3            0,2             0,1


             IBM                                                                                                        6,25

             SAP                                                                                                        5,8

            Oracle                                                                                                      4,8

              1C                                                                                                        6,1

           Галактика                                                                                                    3,85

            Парус                                                                                                       3,45

            Компас                                                                                                      3,8

           Microsoft                                                                                                    6,75

Комментарий: Жирным выделены – приоритетные разработчики, с которыми необходимо кооперироваться и адаптировать их решения
Источник:    Данные кейса, интернет, анализ команды «CoreFuns» и др. (см. Excel, Листы: «aVendors»)                               18
CoreFuns

Российский рынок Cloud computing будет удваиваться
каждый год, с увеличением долей IaaS и PaaS  74




                              SaaS
                              IaaS
                              PaaS
                                                                                  60
                                                                   37


                                                                          +90%

                                                     19            32


                     10                              17                           10
                                                                          +165%
                     9
                                                                    4              5
            1                              1                   2          +160%
                                                      1
                   2010                             2011           2012           2013
Источник:       Данные кейса, IDC, анализ команды «CoreFuns»                             19
CoreFuns



 Объем вертикальных рынков
 7000



 6000

                                                                                            $2 859,71 (19,1%)
 5000                                                       $2 859,71 (19,1%)
                                                                                            $2 859,71 (8,5%)

                                                             $2 859,71 (8,5%)
 4000               $843,70 (19,1%)                                                         $2 859,71 (17,6%)

                    $375,42 (8,5%)                          $2 859,71 (17,5%)
 3000
                    $772,81 (17,5%)

 2000                                                                                          $2 859,71
                                                                 $2 859,71
                       $2 416,04
                                                                                                (54,7%)
                                                                  (54,8%)
 1000                   (54,8%)


    0
                          2011                                      2012                          2013

             Others        Combined Finance              Combined Manufacturing         Combined Government



Комментарий: Подробный расчет представлен в Excel-приложении на листе «fcSectors_ITS»
Источник:    Данные кейса, анализ конмады «CoreFuns»                                                            20

More Related Content

Viewers also liked

Klasifikasi & karakteristtik m. pembelajaran
Klasifikasi & karakteristtik m. pembelajaranKlasifikasi & karakteristtik m. pembelajaran
Klasifikasi & karakteristtik m. pembelajaranHarnina nina
 
Plan sm lds raimondi_ tamara
Plan sm  lds  raimondi_ tamaraPlan sm  lds  raimondi_ tamara
Plan sm lds raimondi_ tamaraTamara Raimondi
 
Startinz - Waikato Uni
Startinz - Waikato UniStartinz - Waikato Uni
Startinz - Waikato UniSteve Martin
 
Accessibility in IT world 2015 (Russ)
Accessibility in IT world 2015 (Russ)Accessibility in IT world 2015 (Russ)
Accessibility in IT world 2015 (Russ)Vladislav Shershulsky
 
Single detached houses rush rush for sale/brand new houses rush for sale in c...
Single detached houses rush rush for sale/brand new houses rush for sale in c...Single detached houses rush rush for sale/brand new houses rush for sale in c...
Single detached houses rush rush for sale/brand new houses rush for sale in c...Ma Erica Victoria Sacdalan
 
Jelastic PaaS for DevOps: Hybrid Cloud based on Microsoft Azure
Jelastic PaaS for DevOps: Hybrid Cloud based on Microsoft AzureJelastic PaaS for DevOps: Hybrid Cloud based on Microsoft Azure
Jelastic PaaS for DevOps: Hybrid Cloud based on Microsoft AzureDmitry Lazarenko
 
Universal Jurisdiction Under the Rome Statute- GC (2)
Universal Jurisdiction Under the Rome Statute- GC (2)Universal Jurisdiction Under the Rome Statute- GC (2)
Universal Jurisdiction Under the Rome Statute- GC (2)Ovo Imoedemhe
 

Viewers also liked (11)

Klasifikasi & karakteristtik m. pembelajaran
Klasifikasi & karakteristtik m. pembelajaranKlasifikasi & karakteristtik m. pembelajaran
Klasifikasi & karakteristtik m. pembelajaran
 
Plan sm lds raimondi_ tamara
Plan sm  lds  raimondi_ tamaraPlan sm  lds  raimondi_ tamara
Plan sm lds raimondi_ tamara
 
0
00
0
 
Startinz - Waikato Uni
Startinz - Waikato UniStartinz - Waikato Uni
Startinz - Waikato Uni
 
Accessibility in IT world 2015 (Russ)
Accessibility in IT world 2015 (Russ)Accessibility in IT world 2015 (Russ)
Accessibility in IT world 2015 (Russ)
 
Training services by ImagEmpower
Training services by ImagEmpowerTraining services by ImagEmpower
Training services by ImagEmpower
 
DESIGN PORTFOLIO
DESIGN PORTFOLIODESIGN PORTFOLIO
DESIGN PORTFOLIO
 
Single detached houses rush rush for sale/brand new houses rush for sale in c...
Single detached houses rush rush for sale/brand new houses rush for sale in c...Single detached houses rush rush for sale/brand new houses rush for sale in c...
Single detached houses rush rush for sale/brand new houses rush for sale in c...
 
Jannati.Omid.CV
Jannati.Omid.CVJannati.Omid.CV
Jannati.Omid.CV
 
Jelastic PaaS for DevOps: Hybrid Cloud based on Microsoft Azure
Jelastic PaaS for DevOps: Hybrid Cloud based on Microsoft AzureJelastic PaaS for DevOps: Hybrid Cloud based on Microsoft Azure
Jelastic PaaS for DevOps: Hybrid Cloud based on Microsoft Azure
 
Universal Jurisdiction Under the Rome Statute- GC (2)
Universal Jurisdiction Under the Rome Statute- GC (2)Universal Jurisdiction Under the Rome Statute- GC (2)
Universal Jurisdiction Under the Rome Statute- GC (2)
 

Similar to Ms it cup core funs-анся

Комплексная стратегия продвижения облачного сервиса Windows Azure на российск...
Комплексная стратегия продвижения облачного сервиса Windows Azure на российск...Комплексная стратегия продвижения облачного сервиса Windows Azure на российск...
Комплексная стратегия продвижения облачного сервиса Windows Azure на российск...Anatoly Simkin
 
KAnisimov riw2011-hosting-future
KAnisimov riw2011-hosting-futureKAnisimov riw2011-hosting-future
KAnisimov riw2011-hosting-futureru_Parallels
 
Мобильный оператор на рынке облаков
Мобильный оператор на рынке облаковМобильный оператор на рынке облаков
Мобильный оператор на рынке облаковЮрий Лукашевич
 
Ms it cup synergos - еаев (final round)
Ms it cup   synergos - еаев (final round)Ms it cup   synergos - еаев (final round)
Ms it cup synergos - еаев (final round)Changellenge >> Capital
 
Data Science Weekend 2017. МегаФон. Аналитика больших данных в телекоме. Опыт...
Data Science Weekend 2017. МегаФон. Аналитика больших данных в телекоме. Опыт...Data Science Weekend 2017. МегаФон. Аналитика больших данных в телекоме. Опыт...
Data Science Weekend 2017. МегаФон. Аналитика больших данных в телекоме. Опыт...Newprolab
 
Облака для бизнеса: что происходит в мире и СНГ
Облака для бизнеса: что происходит в мире и СНГОблака для бизнеса: что происходит в мире и СНГ
Облака для бизнеса: что происходит в мире и СНГActiveCloud
 
Ms it cup команда it's cool - ааар
Ms it cup   команда it's cool - ааарMs it cup   команда it's cool - ааар
Ms it cup команда it's cool - ааарChangellenge >> Capital
 
Презентация MS Azure
Презентация MS AzureПрезентация MS Azure
Презентация MS AzureDmitry Moskvin
 
Anisimov parallels
Anisimov parallelsAnisimov parallels
Anisimov parallelssouthmos
 
Форсайт "Облачные сервисы: миф или реальность"
Форсайт "Облачные сервисы: миф или реальность"Форсайт "Облачные сервисы: миф или реальность"
Форсайт "Облачные сервисы: миф или реальность"rostelecom_news
 
Форсайт "Облачные сервисы: миф или реальность"
Форсайт "Облачные сервисы: миф или реальность"Форсайт "Облачные сервисы: миф или реальность"
Форсайт "Облачные сервисы: миф или реальность"Ilya Balahnin
 
Современный ЦОД с точки зрения ИТ-менеджера
Современный ЦОД с точки зрения ИТ-менеджераСовременный ЦОД с точки зрения ИТ-менеджера
Современный ЦОД с точки зрения ИТ-менеджераCisco Russia
 
презентация карачинский а. - Ibs group
презентация карачинский а.  - Ibs groupпрезентация карачинский а.  - Ibs group
презентация карачинский а. - Ibs groupfinnopolis
 

Similar to Ms it cup core funs-анся (20)

Комплексная стратегия продвижения облачного сервиса Windows Azure на российск...
Комплексная стратегия продвижения облачного сервиса Windows Azure на российск...Комплексная стратегия продвижения облачного сервиса Windows Azure на российск...
Комплексная стратегия продвижения облачного сервиса Windows Azure на российск...
 
KAnisimov riw2011-hosting-future
KAnisimov riw2011-hosting-futureKAnisimov riw2011-hosting-future
KAnisimov riw2011-hosting-future
 
Мобильный оператор на рынке облаков
Мобильный оператор на рынке облаковМобильный оператор на рынке облаков
Мобильный оператор на рынке облаков
 
Ms it cup smart brain - сдат
Ms it cup smart brain - сдатMs it cup smart brain - сдат
Ms it cup smart brain - сдат
 
Ms it cup-lionheads-дмфф
Ms it cup-lionheads-дмффMs it cup-lionheads-дмфф
Ms it cup-lionheads-дмфф
 
Ms it cup synergos - еаев (final round)
Ms it cup   synergos - еаев (final round)Ms it cup   synergos - еаев (final round)
Ms it cup synergos - еаев (final round)
 
Ms it cup synergos - еаев
Ms it cup   synergos - еаевMs it cup   synergos - еаев
Ms it cup synergos - еаев
 
Sap Sales Cloud - АтлантКонсалт
Sap Sales Cloud - АтлантКонсалтSap Sales Cloud - АтлантКонсалт
Sap Sales Cloud - АтлантКонсалт
 
Data Science Weekend 2017. МегаФон. Аналитика больших данных в телекоме. Опыт...
Data Science Weekend 2017. МегаФон. Аналитика больших данных в телекоме. Опыт...Data Science Weekend 2017. МегаФон. Аналитика больших данных в телекоме. Опыт...
Data Science Weekend 2017. МегаФон. Аналитика больших данных в телекоме. Опыт...
 
Облака для бизнеса: что происходит в мире и СНГ
Облака для бизнеса: что происходит в мире и СНГОблака для бизнеса: что происходит в мире и СНГ
Облака для бизнеса: что происходит в мире и СНГ
 
Ms it cup команда it's cool - ааар
Ms it cup   команда it's cool - ааарMs it cup   команда it's cool - ааар
Ms it cup команда it's cool - ааар
 
Ms it cup common sense-маек
Ms it cup common sense-маекMs it cup common sense-маек
Ms it cup common sense-маек
 
Презентация MS Azure
Презентация MS AzureПрезентация MS Azure
Презентация MS Azure
 
Anisimov parallels
Anisimov parallelsAnisimov parallels
Anisimov parallels
 
Aoip2012 aнаньев
Aoip2012 aнаньевAoip2012 aнаньев
Aoip2012 aнаньев
 
Ms it cup upstream - ддкм
Ms it cup   upstream - ддкмMs it cup   upstream - ддкм
Ms it cup upstream - ддкм
 
Форсайт "Облачные сервисы: миф или реальность"
Форсайт "Облачные сервисы: миф или реальность"Форсайт "Облачные сервисы: миф или реальность"
Форсайт "Облачные сервисы: миф или реальность"
 
Форсайт "Облачные сервисы: миф или реальность"
Форсайт "Облачные сервисы: миф или реальность"Форсайт "Облачные сервисы: миф или реальность"
Форсайт "Облачные сервисы: миф или реальность"
 
Современный ЦОД с точки зрения ИТ-менеджера
Современный ЦОД с точки зрения ИТ-менеджераСовременный ЦОД с точки зрения ИТ-менеджера
Современный ЦОД с точки зрения ИТ-менеджера
 
презентация карачинский а. - Ibs group
презентация карачинский а.  - Ibs groupпрезентация карачинский а.  - Ibs group
презентация карачинский а. - Ibs group
 

More from Changellenge >> Capital

Mt code2016 senior-integrated-minds-ентд
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентдMt code2016 senior-integrated-minds-ентд
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентдChangellenge >> Capital
 
Mt code2016 junior-амбассадор-днюа
Mt code2016 junior-амбассадор-днюаMt code2016 junior-амбассадор-днюа
Mt code2016 junior-амбассадор-днюаChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaajChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенShg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенShg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенChangellenge >> Capital
 
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3Changellenge >> Capital
 
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решенийCL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решенийChangellenge >> Capital
 
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2Changellenge >> Capital
 

More from Changellenge >> Capital (20)

Mt code2016 senior-silk-road-дюна
Mt code2016 senior-silk-road-дюнаMt code2016 senior-silk-road-дюна
Mt code2016 senior-silk-road-дюна
 
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентд
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентдMt code2016 senior-integrated-minds-ентд
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентд
 
Cl mt code-feedback-senior
Cl mt code-feedback-seniorCl mt code-feedback-senior
Cl mt code-feedback-senior
 
Modern trade junior-2016-bloomberg-rmay
Modern trade junior-2016-bloomberg-rmayModern trade junior-2016-bloomberg-rmay
Modern trade junior-2016-bloomberg-rmay
 
Mt code2016 junior-амбассадор-днюа
Mt code2016 junior-амбассадор-днюаMt code2016 junior-амбассадор-днюа
Mt code2016 junior-амбассадор-днюа
 
Cl modern trade junior
Cl modern trade juniorCl modern trade junior
Cl modern trade junior
 
Cl mt guide_semifinal_v2
Cl mt guide_semifinal_v2Cl mt guide_semifinal_v2
Cl mt guide_semifinal_v2
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
 
Serendipity
SerendipitySerendipity
Serendipity
 
Valid case
Valid caseValid case
Valid case
 
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенShg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
 
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенShg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
 
Serendipity
SerendipitySerendipity
Serendipity
 
Valid case
Valid caseValid case
Valid case
 
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
 
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решенийCL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
 
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
 
Clt2016 1st round-guide mt-code
Clt2016 1st round-guide mt-codeClt2016 1st round-guide mt-code
Clt2016 1st round-guide mt-code
 

Ms it cup core funs-анся

  • 1. Комплексная стратегия продвижения облачного сервиса Windows Azure на российском рынке до 2013 г. Анатолий Симкин ● Николай Ткаченко ● Сергей Ромашев ● Ярослав Будаев CoreFuns
  • 2. Анализ факторов Анализ рынков Продажи Маркетинг Стратегия CoreFuns Стратегия продвижения Cloud computing направлена на повышение популярности и востребованности Azure Факторы применения Cloud Computing: Безопасность SWOT ‒ анализ: PEST ‒ анализ: 1 и конфиденциальность Необходимо активно проводить Благоприятная экономическая маркетинговые программы и политическая ситуация в России 2 Производительность и доказывать экономическую положительно влияют выгоду партнерам на развитие Cloud computing, 3 Технологическая зрелость от использования Cloud а учитывая рост инновационных Соответствие нормативным computing, тем самым уменьшая проектов в стране и планы 4 требованиям влияние слабых сторон по развитию каналов связи и увеличивая лояльность можно сделать вывод, что Cloud Затраты на блокировку 5 и включение клиентов computing в России имеет высокие перспективы роста 6 Интеграция Слабая осведомленность 7 о Cloud computing Поддержка инициатив рынка направленных на развитие Cloud Страх и непонимание выгод computing, продвижение на рынке платформы Windows Azure 8 использования и повышение привлекательности перехода и использования Azure Нехватка дата-центров, 9 особенно в регионах Основные направления инициатив: 10 Нехватка ШПД в регионах ● Повышение популяризации Azure и выгод её использования Легенда: ● Адаптация продукта под российский рынок и сотрудничество х Ранг Управляемый фактор с вендорами ПО Внешние факторы внедрения ● Создание практики внедрения решений на основе Cloud computing Внутренний фактор внедрения (развитие консалтинга) Комментарий: Детальное описание представлено на слайдах: PPT (11, 12, 18), приложение Excel (см. листы :«aInternalFactors»). Источник: Данные кейса, анализ команды «CoreFuns» 2
  • 3. Анализ факторов Анализ рынков Продажи Маркетинг Стратегия CoreFuns Рынок Cloud computing сильно фрагментирован, однако в течение трех следующих лет произойдет консолидация High Анализ конкурентов международной арены Каналы продаж: 1. Основные конкуренты Microsoft • Microsoft использует вертикальную Salesforce.com Привлекательность систему сбыта для клиентов • Партнеры не осознают выгод Google от распространения облачных технологий Vmware 2. Конкуренты на Microsoft следует проводить обучение Cisco уровне бренда и сертификацию специалистов IBM партнеров по облачным технологиям Amazon SAP Oracle Low Потенциал роста High Конкурентные силы: High Анализ конкурентов российского рынка • Риски в Cloud computing для Microsoft Microsoft незначительные (высокие темпы роста) Salesforce.com Привлекательность • Легкость и низкая стоимость Google 1. Основные конкуренты для клиентов переключения между продуктами на рынке Cloud • Сильное влияние на стоимость продуктов 2. Новые игроки и отраслевые конкуренты Устойчивые позиции на рынке Aprentis Оверсан возможно получить за счет развития бренда Azure и партнерских Hivext KPOK отношений IT Grad Parking.ru Low Потенциал роста High Комментарий: Консолидация рынка по разработчикам (малым и средним вендорам) и клиентам Детальное описание представлено на слайдах PPT (13, 14, 15, 17) Источник: Данные кейса, интернет, анализ команды «CoreFuns» и др. (см. Excel, Листы: «aSegmets», «Fi_Model») 3
  • 4. Анализ факторов Анализ рынков Продажи Маркетинг Стратегия CoreFuns Azure обладает всеми возможностями и ресурсами для совершения прорыва в области Cloud computing Провайдер IaaS PaaS Удобство (Языки) оплаты База данны Гибридные возможности Технологические преимущества: х ü ü • Windows Azure поддерживает большое количество языков разработки приложений ü ü ü • Возможности глубокой настройки под нужды клиента • Оплата только за использованные ресурсы ü ü Технологически Azure превосходит конкурентов при низкой цене (необходимо донести это клиентам) ü ü Клиентская база Microsoft: • Глубокое проникновение услуг Microsoft в Европейской части ü ü • Большая клиентская база по России Необходимо инвестировать в самые перспективные регионы, а также предлагать облачные решения нынешним клиентам 59% 39% Сеть дистрибуции Microsoft: 28% 58% • Microsoft имеет офисы и представительства во всех +7 32% +4 14% регионах России • Широкая сеть партнеров и дистрибьюторов 35% • Большая выработка на единицу офисного персонала Microsoft, особенно в Приволжском и Уральском федеральном округах 59% ‒ Проникновение услуг Microsoft Нанять дополнительно 7 сотрудников в Уральский Комментарий: Детальное описание представлено на слайдах PPT (8, 11, 14) и 4 – в Приволжский офис Источник: Данные кейса, анализ команды «CoreFuns»
  • 5. Анализ факторов Анализ рынков Продажи Маркетинг Стратегия CoreFuns Комплекс мер по продвижению Azure 3. Public: High Анализ конкурентов российского рынка Cloud computing 3.1 Развитие своего отделения консалтинга и партнёрских Привлекательность для клиентов отношений с конкурентами Public 3.2 Прямые продажи через тендеры 1. Основные конкуренты на рынке Cloud Разработка стратегий 3.3 развития Cloud computing Small and Medium Business Демонстрация удобства 3.4 и выгодность использования The Small Business Web Start-Ups Windows Azure Yuppie Vendors (SaaS) Big Business 2. Новые игроки и отраслевые 4. Small and Medium Business: конкуренты 4.1 Бесплатная программа 3. Потенциальные игроки на миграции с локальных рынке серверов в облако 4.2 Скидочные проекты с целью Low Потенциал роста High повышения имиджа и показа эффективности Cloud Computing и Azure в частности 1. Start-Ups: 2. Vendors: 4.3 Предоставления коробочных решений 1.1 Консультации и мастер- 2.1 Лоббирование интересов для бизнеса классы разработчиков 1.2 Проведение конкурсов Start- 2.2 Совместные разработки Ups и подключение лучших к с передовыми Azure совершенно бесплатно разработчиками: SAP, IBM, 1C Комментарий: Величина кружка на пузырьковой диаграмме-объем рынка сегмента. Детальное описание представлено на слайдах PPT (16) Public – государственный сектор (в т.ч. Госкорпорации) Источник: Данные кейса, анализ команды «CoreFuns» 5
  • 6. Анализ факторов Анализ рынков Продажи Маркетинг Стратегия CoreFuns Стратегия продвижения Azure 1 год 1 год 1 год 2011 2012 2013 2014 II. Market I. Promotion III. Sales Development § Повышения § Адаптация продукта § Активное популярности Azure под российский рынок сотрудничество с Public и информирование и установление сектором и крупными о выгодах партнерский отношений предприятиями, а также ее использования с дистрибьюторами активизация продаж в данной категории Public 3.1 3.2 Big Business 3.4 Small and 3.3 Medium 4.2 4.3 Business Yuppie Легенда: 4.1 1. Start-up 1.х The Small Business 2.х 2. Vendors Web 1.1 3.х 3. Public 1.2 Start-Ups 4.х 4. Small and Medium Business 2.1 1.1 Номер указывает на Vendors индекс инициативы (SaaS) 2.2 (см. предыдущий слайд) Комментарий: Инициативы распределены по группам, в соответствии с максимальным влиянием на группу. Стрелка указывает на длительность Источник: Данные кейса, анализ команды «CoreFuns» 6
  • 8. CoreFuns Региональное присутствие носит равномерный характер, но необходимо инвестировать в развивающиеся регионы Основная область развития Cloud computing 14% 39% +7 28% 35% 59% 58% +4 32% Дополнительный Дистрибьютор Региональный офис 58% Проникновение в регионах +4 персонал Комментарий: Географическое присутствие Microsoft с учетом офисов, представительств и персонала, оценка эффективности персонала Источник: Данные кейса, интернет, анализ команды «CoreFuns» etc. (см. Excel, Листы: «aRegions») 8
  • 9. CoreFuns Анализ сегментов по востребованности сервисов Azure Big Business Small and Medium Business Yuppie Public The Small Business Web Vendors Start-Ups Комментарий: Анализ сегментов по востребованности сервисов Azure Источник: Данные кейса, интернет, анализ команды «CoreFuns» etc. (см. Excel, Листы: «aSegmets») 9
  • 10. CoreFuns Анализ сегментов по модели Мура Объем рынка (2011-2013) Big Business 61,2 M$ Small and Medium Business 23,9 M$ Public 32,5 M$ Yuppie 4,8 M$ The Small Business Web 24,0 M$ Vendors 8,0 M$ «The Chasm» Start-Ups 16,7 M$ Innovators Early Adopters Early Majority Late Majority Laggards Итого: +156,7M$ Комментарий: Анализ сегментов в модели Мура Источник: Данные кейса, интернет, анализ команды «CoreFuns» etc. (см. Excel, Листы: «aSegmets», «Fi_Model») 10
  • 11. CoreFuns SWOT-анализ Cloud computing Сильные стороны Возможности • Оперативная масштабируемость и • Рост привлекательности SaaS среди ИТ- эластичность предоставляемых услуг директоров в России • Высокая надежность и доступность • Использование экономии от масштаба • Высокая скорость предоставления ресурсов • Рост экономики страны и ее инновационной • Мобильность и универсальность пользования • Крупные государственные проекты • Стандартизированные предложения, простота сопровождения облачных приложений • Pay as you use • Снятие рисков клиента Слабые стороны Угрозы • Необходимость наличия надежного и быстрого • Слаборазвитая технологическая инфраструктура канала связи у клиента в регионах (Data-центры, сеть Internet) • Сложности с оплатой и проблемы интеграции • Низкая доля услуг в общем объеме ИТ-рынка с отечественными продуктами (1С) • Малая техническая грамотность • Низкое качество безопасности на сегодняшний • Слабая законодательная база в части качества момент обслуживания интернет-клиентов и регламенты относительно Дата-центров Вывод Необходимо активно проводить маркетинговые программы и доказывать экономическую выгоду партнерам от использования Cloud computing, тем самым будет уменьшаться влияние слабых сторон и увеличит лояльность клиентов Источник: Данные кейса, сайты компаний, анализ команды «CoreFuns» и др. 11
  • 12. CoreFuns PEST-анализ Cloud computing Political Economy • Курс правительства на развитие • Увеличение доли государственно-частного информационных технологий в государстве партнерства • Политическая стабильность в государстве • Высокие темпы роста экономики • Неурегулированность законодательной базы • Высокие темпы роста инновационных компаний Social Technology • Неосведомленность потребителей о возможности • Развитие конкурентных технологий использования облачных технологий • Быстрый рост рынка инновационных технологий • Увеличение ИТ-грамотности и использования в стране информационных услуг населением • Развитие каналов связи (ШПД) является одним из государственных приоритетов • Эволюция технологий виртуализации, развитие универсальных высокоскоростных каналов связи и универсальных стандартов ПО Вывод Благоприятная экономическая и политическая ситуация в России положительно влияют на развитие Cloud computing, а учитывая растущий потенциал роста инновационных проектов в стране и планы по развитию каналов связи можно сделать вывод, что Cloud computing в России имеет наибольший потенциал роста среди всех развивающихся стран Источник: Данные кейса, сайты компаний, анализ команды «CoreFuns» и др. 12
  • 13. CoreFuns Устойчивые позиции на рынке возможно получить за счет развития бренда Azure и партнерских отношений Анализ пяти конкурентных сил Портера Конкуренция § Борьба за каждого клиента § Разнообразие конкурентов Новые игроки § Рост производственных Потребители § Высокие стартовые затраты мощностей § Сильное влияние на § Репутационные барьеры стоимость продуктов вступления Бренд-залог успеха § Низкая стоимость § Низкие барьеры выхода переключения Правила диктует Риск для Microsoft мал потребитель Поставщики Продукты-заменители § Зависимость от качества § Легкость переключения услуг дистрибьюторов § Высокое качество § Высокое влияния на цены продуктов-заменителей § Инвестиционные проекты Краеугольный камень успеха Риски высоки Комментарий: Лепестковая диаграмма указывает на оценку по каждой из сил Портера, направлена в стороны конкурентных сил Источник: Данные кейса, сайты компаний, анализ команды «CoreFuns» и др. 13
  • 14. CoreFuns Донесение до потребителя возможностей Cloud computing поможет улучшить позиции Microsoft Анализ конкурентов международной арены на рынке Cloud computing Высокая Лидеры по привлекательности Microsoft 1. Конкуренты на рынке Cloud Привлекательность для клиентов Google Salesforce.com Лидеры роста Vmware Cisco 3. Потенциальные 2. Конкуренты на игроки на рынке уровне бренда SAP Oracle IBM Amazon Низкая Потенциал роста Высокая Комментарий: Размер шара ‒ количество представленных на данном рынке видов продуктов Критерии для анализа: Внимание IT компаний, Экономические показатели компаний. Источник: Данные кейса, сайты компаний, анализ команды «CoreFuns» и др. (см. Excel, Листы: «aCompetitors») 14
  • 15. CoreFuns Слабая конкуренция на рынке Cloud computing позволяет максимально использовать потенциал роста рынка Анализ конкурентов российского рынка Cloud computing Высокая Лидеры по привлекательности Google Microsoft 1. Основные Salesforce.com конкуренты Привлекательность для клиентов на рынке Cloud Лидеры роста 3. Потенциальные 2. Новые игроки игроки на рынке Aprentis и отраслевые конкуренты Hivext KPOK Оверсан IT Grad Parking.ru Лидеры роста Низкая Потенциал роста Высокая Комментарий: Размер шара ‒ количество представленных на данном рынке видов продуктов Критерии для анализа: Внимание IT компаний, Экономические показатели компаний. Источник: Данные кейса, сайты компаний, анализ команды «CoreFuns» и др. (см. Excel, Листы: «aCompetitors») 15
  • 16. CoreFuns Public, SMB, Start-Ups являются наиболее перспективными сегментами для продвижения Cloud computing Анализ сегментов рынка Cloud computing Высокое 1. Приоритетные сегменты Public Заинтересованность в продуктах 2. Сегменты второго эшелона развития The Small Business Web Small and Medium Business Start-Ups Yuppie Vendors (SaaS) Big Business Низкое Потенциал использования Высокий Комментарий: Размер шара – объем рынка. График на основе анализа данных и прогноза роста показывает перспективных клиентов Источник: Данные кейса, интернет, анализ команды «CoreFuns» и др. (см. Excel, Листы: «aSegmets», «Fi_Model») 16
  • 17. CoreFuns Для IT-компаний лучше подходят вертикальные каналы распределения Варианты каналов Весовой показатель Показатель значимости критерия Прямой Конвенционный Вертикальный Достижение целевых потребителей 40% Экономичность 20% Возможность подчеркнуть конкурентные преимущества 20% продукта Возможность получить 10% требуемую отчетность Возможность контролировать качество продуктов 10% ИТОГ 100% Комментарий: Анализ каналов сбыта в ИТ-компаниях Источник: Данные кейса, интернет, анализ команды «CoreFuns» и др. 17
  • 18. CoreFuns Необходимо кооперироваться с передовыми разработчиками на российском рынке IBM, SAP, 1C Критерии оценки Вендор Популярность Стоимость использования Сложность адаптации Возможности вендора Готовность вендора ∑a ⋅w i i 0,25 0,15 0,3 0,2 0,1 IBM 6,25 SAP 5,8 Oracle 4,8 1C 6,1 Галактика 3,85 Парус 3,45 Компас 3,8 Microsoft 6,75 Комментарий: Жирным выделены – приоритетные разработчики, с которыми необходимо кооперироваться и адаптировать их решения Источник: Данные кейса, интернет, анализ команды «CoreFuns» и др. (см. Excel, Листы: «aVendors») 18
  • 19. CoreFuns Российский рынок Cloud computing будет удваиваться каждый год, с увеличением долей IaaS и PaaS 74 SaaS IaaS PaaS 60 37 +90% 19 32 10 17 10 +165% 9 4 5 1 1 2 +160% 1 2010 2011 2012 2013 Источник: Данные кейса, IDC, анализ команды «CoreFuns» 19
  • 20. CoreFuns Объем вертикальных рынков 7000 6000 $2 859,71 (19,1%) 5000 $2 859,71 (19,1%) $2 859,71 (8,5%) $2 859,71 (8,5%) 4000 $843,70 (19,1%) $2 859,71 (17,6%) $375,42 (8,5%) $2 859,71 (17,5%) 3000 $772,81 (17,5%) 2000 $2 859,71 $2 859,71 $2 416,04 (54,7%) (54,8%) 1000 (54,8%) 0 2011 2012 2013 Others Combined Finance Combined Manufacturing Combined Government Комментарий: Подробный расчет представлен в Excel-приложении на листе «fcSectors_ITS» Источник: Данные кейса, анализ конмады «CoreFuns» 20