SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
Integrated Minds рады представить SAP современные M2M решения
Cup Russia 2016
Русская секция
Тур 1
Changellenge >>
Азиз Кафиев
Николай Агеев
Олег Дмитриев
Екатерина Паламарь
2Источники: материалы кейса, анализ команды, The Oliver Wyman Retail Journal vol №3
SAP Ритейл повысит эффективность ключевых бизнес-процессов в торговле, что выразится в
увеличении выручки клиентов и сокращении затрат на снабжение и управление сетью
1
В снабжении М2М позволит своевременно контактировать с
поставщиками, предлагающими наилучшие условия закупок
Пользователи SAP Ритейл существенно увеличат выручку и сократят расходы по управлению
запасами за счет внедрения М2М технологий в снабжении, управлении сетью и продажах
Вывод
3
В сбыте М2М привлечет клиентов и повысит средний чек за
счет персонализации предложений на основе истории покупок
2
В управлении сетью М2М сократит сроки хранения запасов
за счет улучшения ассортиментного менеджмента
4
Применение индивидуального пакета SAP Ритейл принесет
клиентам значительный рост доходов и экономию издержек
Cup Russia 2016 >> Тур I >> Integrated Minds
Резюме командыSAP ритейл SAP металл SAP транспорт Выбор Применение SAP План по внедрению
100
%
0
+15%
-10%-20%
ВыручкаРасходы на
управление сетью
Расходы
на снабжение
До SAP Ритейл После SAP Ритейл
М2М
М2М
В режиме реального
времени датчик
сигнализирует о
критически низком
уровне запасов
Шаг 1
Система закупок
выполняет поиск
поставщика, готового
принять заказ на
лучших условиях
Шаг 2
Машина поставщика
выполняет заказ в
кратчайшие сроки
с выгодной скидкой и
должным качеством
Шаг 3
SAP Ariba
Network
UltraLiteTM
М2М
MobiLinkTM
Кассовый аппарат отправляет на сервер данные о чеке
Клиента, показавшего промо-код из мобильного приложения
1
Система анализирует историю покупок Клиента и подбирает
предложения, дополняющие его потребительскую корзину
2
Клиент получает персональное предложение при запросе
скидочного промо-кода за 10 минут до следующей покупки
3
М2М
MobiLinkTM
MobiLinkTM
MobiLinkTM
М2М
Датчик выявляет медленно оборачивающиеся
товары и передает сигнал на сервер склада
1
Система управления запасами принимает
сигнал и предотвращает затоваривание,
приостанавливая заказы на неходовые товары
2
На полки в магазины поступают наиболее
востребованные и маржинальные товары
3
MobiLinkTM
SAP
HANA
SAP
HANA
SAP
HANA
3Источники: материалы кейса, анализ команды, отчет MaRS: Mining industry IoT tech-gy
SAP Металл оптимизирует основные этапы производства в металлургии, что позволит
клиентам снизить себестоимость продукции, расходы на обслуживание и ликвидацию аварий
1
В разработках М2М нивелирует риск возникновения аварий и
откроет новые возможности при моделировании продукции
Пользователи SAP Металл ощутимо сократят себестоимость продукции, расходы на обслуживание и
ликвидацию аварий за счет интеграции интернета вещей в разработки, производство и управление активами
Вывод
3
В обслуживании М2М уменьшит расходы на ремонт благодаря
замене изношенных деталей в режиме реального времени
2
В производстве М2М повысит координацию машин, что
сократит энергопотери, простои и средний процент брака
4
Эффект от SAP Металл гарантирует снижение себестоимости
продукции, расходов на обслуживание и ликвидацию аварий
Cup Russia 2016 >> Тур I >> Integrated Minds
Резюме командыSAP ритейл SAP металл SAP транспорт Выбор Применение SAP План по внедрению
%
0
100
Себестоимость
продукции
-25%-10%
Расходы на
ликвидацию аварий
Расходы на
обслуживание
-95%
До SAP Металл После SAP Металл
Датчики постоянно ведут мониторинг за
фактической годностью оборудования
1
Система управления активами агрегирует
данные об износе оборудования и составляет
графики текущего и капитального ремонта
2
Ремонтные службы исполняют своевременные
заявки на ремонт изношенного оборудования
3
Сенсоры собирают данные о параметрах
производства и качестве готовой продукции
1
Система анализирует параметры, вызвавшие
сверхплановые брак, простои и энергопотери
2
Умное оборудование получает обратную связь
и подстраивается под оптимальные параметры
3
Датчик отправляет данные об оборудовании,
подверженному риску аварии в лабораторию
1
В виртуальной лаборатории моделируются
изменения в производстве, определяются
критические значения, проводятся стресс-тесты
2
Производственная линия корректируется в
соответствии с результатами моделирования
3
М2МMobiLinkTM
М2МMobiLinkTM
М2МMobiLinkTM
М2МMobiLinkTM
М2МMobiLinkTM
М2МMobiLinkTM
SAP
HANA
SAP
HANA
SAP
HANA
4Источники: отчет Intel, Amyx, официальный сайт SAP, материалы кейса, анализ команды
SAP Транспорт расширит взаимодействие машин на главных этапах транспортировки, что
приведет к повышению эффективности логистических цепочек
1
С помощью потенциальных и уже существующих пакетов
продуктов SAP можно объединить всю транспортную отрасль
Пользователи SAP Транспорт значительно сократят сроки поставок, расходы на топливо, энергию и
техобслуживание транспортных средств за счет их интеграции в интернет вещей с облачными аналитическими системами
Вывод
3
Система Smart City позволит понизить загруженность дорог,
сократить потребление энергии, сделать город безопаснее
2
Системы Connected logistics и Smart Schedules позволят
минимизировать издержки и сроки любой транспортировки
4
Использование SAP Транспорт гарантированно сократит
топливные расходы, загруженность дорог и другие издержки
Cup Russia 2016 >> Тур I >> Integrated Minds
Резюме командыSAP ритейл SAP металл SAP транспорт Выбор Применение SAP План по внедрению
Вид транспорта
Направленность
В2В
В2С
Ж/Д АвиаАвто Морской
Грузоперевозки Грузоперевозки
Автобус
Личное авто
Метро
Трамвай
Троллейбус
Электричка
Поезд
Грузоперевозки Грузоперевозки
Пассажирские
рейсы
Пассажирские
рейсы
Connected logistics
Smart SchedulesSmart City
Синхронизация маршрутов
⇒ сокращение пробок;
мониторинг состояния ТС
Обмен данными о
местоположении
Оптимизация времени
прибытия и расхода
топлива
SAP
HANA
SAP ERP
UltraLiteTM UltraLiteTM
MobiLinkTM
Регулирование освещения
в зависимости от
загруженности дорог и
времени суток
Мониторинг
потребления топлива,
вождения; умная
парковка
Оптимизация
транспортного потока с
учетом трафика и
метеоусловий
Индивидуализация и
удешевление
страховых планов
UltraLiteTM
SAP
HANA
0
100
50
-20%-40%
Расходы
на техобслуживание
-15%
Топливные расходы Загруженность дорог
До SAP Транспорт После SAP Транспорт
5Источники: материалы кейса, анализ команды, McK report: Unlock the potential of IOT
Ритейл – наиболее перспективная отрасль для развития интернета вещей, причем технология
М2М найдет самое эффективное применение в продажах как канал взаимодействия с клиентом
1
Доля ритейла в ВВП значительно выше, чем транспорта и
металлургии, что обещает больший потенциал монетизации
Ритейл перспективнее всего с точки зрения монетизации интернета вещей, так как продажи могут быть
оптимизированы за счет нового канала взаимодействия с клиентами на основе М2М технологий
Вывод
3
В ритейле степень проникновения M2M в одни бизнес
процессы высока, однако другие еще далеки от насыщения
2
Ритейл представлен как крупными компаниями, так и
наибольшей долей МСБ – основными клиентами SAP в СНГ
Cup Russia 2016 >> Тур I >> Integrated Minds
Резюме командыSAP ритейл SAP металл SAP транспорт Выбор Применение SAP План по внедрению
18
9
2
0
5
10
15
20
0
5
10
15
Другие
13%
10%
Строительство
12%
24%
Ритейл
39%
Доля сектора в
ВВП РФ, %
Операции с
недвижимым имуществом
Обрабатывающая
промышленность
Необходимо
развивать М2М в
сервисном
обслуживании,
обеспечении
заказов и
маркетинге
Управление запасами
Управление сетью магазинов
Закупки, обеспечение
Привлечение клиентов, маркетинг
Сервисное обслуживание
Обеспечение заказов
Лента 194
Дикси 227
Auchan 338
x5 Retail 632
Магнит 762
Объем выручки, млрд. руб
трлн руб.
Распределение МСБ по отраслям, %
4
Большим потенциалом обладает интерактивная платформа
для М2М взаимодействия с покупателем в реальном времени
SAP
HANA
Принцип:
Обмен данными
между датчиками и
смартфонами клиентов
Увеличение выручки за счет:
 Персонализации предложений
товаров и сервисов
 Повышения вовлеченности
и конверсии клиента
 Эффективного использования
торговых площадей
Проблема:
Инициатива М2М контакта
лежит на потребителе и
требует его согласия
Решение:
Предоставление бонусных
баллов и скидок при условии
авторизации и М2М контакта
Трлн руб.
Доля в ВВП, %
6Источники: отчеты McKinsey, Accenture и Cisco по IoT, материалы кейса, анализ команды
М2М решения от SAP позволят взаимодействовать с клиентом до, во время и после шоппинга в
режиме реального времени, что повысит его средний чек и вовлеченность в бизнес ритейлера
Расширение применения интернета вещей в торговле с помощью SAP приведет к росту выручки ритейлеров за счет
персонализации предложений товаров и оптимизации работы магазинов на основе проанализированных М2М данных
Вывод
Cup Russia 2016 >> Тур I >> Integrated Minds
Резюме командыSAP ритейл SAP металл SAP транспорт Выбор Применение SAP План по внедрению
Побуждение к покупке Помощь в выборе Ускорение оплаты Улучшенный сервис
Побуждение к покупке Анализ поведения Анализ предпочтений Уточнение ассортимента
АктивныйконтактПассивныйконтакт
Клиент узнает о специальных
предложениях в приложении; там
также содержится информация об
ассортименте каждого магазина
Установленная в магазине
beacon-точка идентифицирует
клиентов, находящихся
неподалеку, и сообщает им о
специальных предложениях
Сканируя смартфоном QR-коды
на ярлыках, потребитель узнает
о вариациях товара, его
наличии в других магазинах и о
субститутах (комплементах)
Placemeter-камера определяет,
число и направление движения
посетителей ⇒ SAP HANA
оптимизирует раскладку
товаров и планировку магазина
Клиент отсканирует QR-коды
своих покупок ⇒ они добавятся
в корзину ⇒ кассир проверит и
подтвердит покупку ⇒ онлайн
оплата; также внедрение NFC
Информация о покупках,
совершенных не через
приложение, регистрируется
«умными кассами» и
отправляется в SAP HANA
В приложении имеется
информация о сервисах и об
условиях обмена/возврата, а
также есть возможность
заполнить документы онлайн
Статистика продаж, а также
датчики на полках позволят в
режиме реального времени
оптимизировать ассортимент
магазина
SAP
HANA
SAP Hybris
GK In Store
SAP CAR
SAP ERP Retail
SAP Hybris
7Источники: материалы кейса, анализ команды
Успешное внедрение М2М в продажах требует строгого исполнения графика мероприятий
и бюджета до конца 2017 г. и обеспечит существенный рост выручки клиентов
1
Внедрение М2М технологий в обеспечении заказов, привлечении клиентов и сервисном обслуживании
позволит ощутимо увеличить продажи клиентов до конца 2017 г. при эффективном исполнении бюджета
Вывод
Cup Russia 2016 >> Тур I >> Integrated Minds
Резюме командыSAP ритейл SAP металл SAP транспорт Выбор Применение SAP План по внедрению
2016 2017
II III IV I II III IV
Направление
М2М-изации
Сервисное
обслуживание
Привлечение
клиентов
Обеспечение
заказов
5
3
15
7
Обеспечение
заказа
Привлечение
клиента
Прирост
выручки, %
Сервисное
обслуживание
20%
30%
50%
0
20
40
60
80
100
2017 (IV)2017 (III)2017 (II)2017 (1)2016(IV)2016 (III)2016 (II)
2
Привлечение клиентов Обеспечение заказов Сервисное обслуживание
Объемвложений,
накопленным
итогом,%
2
Ожидается значительный прирост
выручки от М2М-изации в продажах
3
Бюджет типового проекта обеспечит
эффективное распределение затрат
Поиск клиентов
Обучение
персонала
Заключение
контракта
Типовой
продукт
Прототип
решения
Индивид.
решение
Установка ПО,
оборудования
Разработка приложения
Внедрение системы QR кодов
Разработка приложения
Поиск клиентов
Обучение
персонала
Заключение
контракта
Индивид.
решение
Установка ПО,
оборудования
Обучение
персонала
Заключение
контракта
Индивид.
решение
Установка ПО,
оборудования
Поиск клиентов
Integrated Minds располагают достаточным опытом и мотивацией, чтобы
с успехом реализовать предложенный проект по внедрению М2М в торговле!
Екатерина Паламарь
Финансовый университет,
Факультет МЭО, 3 курс
+7(903)0136613
ekaterinica@gmail.com
Победитель Cup Russia - 2015
Бизнес-аналитик
Азиз Кафиев
НИУ ВШЭ, Факультет
Менеджмента, 3 курс
+7(964)5772038
dar.kafiev@gmail.com
Финалист Cup Russia - 2014
Спец. по продажам
Олег Дмитриев
Главный Технолог
МГИМО, выпускник 2015
Учет, анализ и аудит
+7(926)4220333
beovel@gmail.com
Николай Агеев
Победитель Cup Russia
- 2015 и Cup Moscow - 2014
Менеджер проекта
НИУ ВШЭ, выпускник 2015
Корпоративные финансы
Временный контракт
в BCG, 2016
+7(909)9839560
knowthyselfinny@gmail.com
Гид центрального парка
Нью-Йорка
Финалист конкурса песни
"Франкофония"
Автор фэнтези-романа
"Драконец"
Начинающая гимнастка с 2
шпагатами из 3
8
Резюме командыSAP ритейл SAP металл SAP транспорт Выбор Применение SAP План по внедрению

More Related Content

What's hot

Denis Channov: иструменты digital & classic promotion
Denis Channov: иструменты digital & classic promotionDenis Channov: иструменты digital & classic promotion
Denis Channov: иструменты digital & classic promotionDenis Channov
 
презентация карачинский а. - Ibs group
презентация карачинский а.  - Ibs groupпрезентация карачинский а.  - Ibs group
презентация карачинский а. - Ibs groupfinnopolis
 
Интернет-торговля в России. Продвижение компаний в социальных медиа
Интернет-торговля в России. Продвижение компаний в социальных медиаИнтернет-торговля в России. Продвижение компаний в социальных медиа
Интернет-торговля в России. Продвижение компаний в социальных медиаbulat lambaev
 
Logist.ru (2014) gasparyan deloitte
Logist.ru (2014) gasparyan deloitteLogist.ru (2014) gasparyan deloitte
Logist.ru (2014) gasparyan deloitteVardan Gasparyan
 
Инновации и глобальные тренды в развитии email-маркетинга
Инновации и глобальные тренды в развитии email-маркетингаИнновации и глобальные тренды в развитии email-маркетинга
Инновации и глобальные тренды в развитии email-маркетингаIntelligent Emails
 
Рабинович Борис, Делойт СНГ
Рабинович Борис, Делойт  СНГРабинович Борис, Делойт  СНГ
Рабинович Борис, Делойт СНГconnectica-lab
 
Цифровая трансформация банка
Цифровая трансформация банкаЦифровая трансформация банка
Цифровая трансформация банкаMike Sverdlov
 
Big Data in Supply Chain Management - Big trouble or Big opportunity?
Big Data in Supply Chain Management - Big trouble or Big opportunity?Big Data in Supply Chain Management - Big trouble or Big opportunity?
Big Data in Supply Chain Management - Big trouble or Big opportunity?Vardan Gasparyan
 
Экосистема электронной торговли в России — 2021
Экосистема электронной торговли в России — 2021Экосистема электронной торговли в России — 2021
Экосистема электронной торговли в России — 2021Data Insight
 
CRM - инструмент влияния на продажи и оптимизации медиа
CRM - инструмент влияния на продажи и оптимизации медиаCRM - инструмент влияния на продажи и оптимизации медиа
CRM - инструмент влияния на продажи и оптимизации медиаAdWatch Isobar
 

What's hot (14)

Denis Channov: иструменты digital & classic promotion
Denis Channov: иструменты digital & classic promotionDenis Channov: иструменты digital & classic promotion
Denis Channov: иструменты digital & classic promotion
 
Modern trade junior-2016-bloomberg-rmay
Modern trade junior-2016-bloomberg-rmayModern trade junior-2016-bloomberg-rmay
Modern trade junior-2016-bloomberg-rmay
 
презентация карачинский а. - Ibs group
презентация карачинский а.  - Ibs groupпрезентация карачинский а.  - Ibs group
презентация карачинский а. - Ibs group
 
Интернет-торговля в России. Продвижение компаний в социальных медиа
Интернет-торговля в России. Продвижение компаний в социальных медиаИнтернет-торговля в России. Продвижение компаний в социальных медиа
Интернет-торговля в России. Продвижение компаний в социальных медиа
 
видбез
видбезвидбез
видбез
 
Logist.ru (2014) gasparyan deloitte
Logist.ru (2014) gasparyan deloitteLogist.ru (2014) gasparyan deloitte
Logist.ru (2014) gasparyan deloitte
 
Инновации и глобальные тренды в развитии email-маркетинга
Инновации и глобальные тренды в развитии email-маркетингаИнновации и глобальные тренды в развитии email-маркетинга
Инновации и глобальные тренды в развитии email-маркетинга
 
Рабинович Борис, Делойт СНГ
Рабинович Борис, Делойт  СНГРабинович Борис, Делойт  СНГ
Рабинович Борис, Делойт СНГ
 
9 предотвращение оттока клиентов в телекоме
9 предотвращение оттока клиентов в телекоме9 предотвращение оттока клиентов в телекоме
9 предотвращение оттока клиентов в телекоме
 
Цифровая трансформация банка
Цифровая трансформация банкаЦифровая трансформация банка
Цифровая трансформация банка
 
Технологии BI для телекома
Технологии BI для телекомаТехнологии BI для телекома
Технологии BI для телекома
 
Big Data in Supply Chain Management - Big trouble or Big opportunity?
Big Data in Supply Chain Management - Big trouble or Big opportunity?Big Data in Supply Chain Management - Big trouble or Big opportunity?
Big Data in Supply Chain Management - Big trouble or Big opportunity?
 
Экосистема электронной торговли в России — 2021
Экосистема электронной торговли в России — 2021Экосистема электронной торговли в России — 2021
Экосистема электронной торговли в России — 2021
 
CRM - инструмент влияния на продажи и оптимизации медиа
CRM - инструмент влияния на продажи и оптимизации медиаCRM - инструмент влияния на продажи и оптимизации медиа
CRM - инструмент влияния на продажи и оптимизации медиа
 

Similar to Clr2016 rus-integrated minds-enoaclr2016-rus-integrated-minds-enoa

Система управления финансовой эффективностью компании
Система управления финансовой эффективностью компании Система управления финансовой эффективностью компании
Система управления финансовой эффективностью компании IBA Group
 
AlgoMost presentation
AlgoMost presentationAlgoMost presentation
AlgoMost presentationAlgoMost
 
Интегрированная система управления дистрибуцией IDMS
Интегрированная система управления дистрибуцией IDMSИнтегрированная система управления дистрибуцией IDMS
Интегрированная система управления дистрибуцией IDMSКорус Консалтинг СНГ
 
Cpa ex узкийкруг_cpa_06042017
Cpa ex узкийкруг_cpa_06042017Cpa ex узкийкруг_cpa_06042017
Cpa ex узкийкруг_cpa_06042017CPAex
 
Европейский рынок систем управления информацией
Европейский рынок систем управления информациейЕвропейский рынок систем управления информацией
Европейский рынок систем управления информациейАлександр Черкавский
 
Новые технологии и стратегические направления развития операторов
Новые технологии и стратегические направления развития операторовНовые технологии и стратегические направления развития операторов
Новые технологии и стратегические направления развития операторовAlexander Stepanov
 
Systematica ibm web_sphere_commerce
Systematica ibm web_sphere_commerceSystematica ibm web_sphere_commerce
Systematica ibm web_sphere_commerceSystematicaLLC
 
MDM и решения КРОК по управлению нормативно-справочной информацией
MDM и решения КРОК по управлению нормативно-справочной информациейMDM и решения КРОК по управлению нормативно-справочной информацией
MDM и решения КРОК по управлению нормативно-справочной информациейКРОК
 
Ms it cup synergos - еаев (final round)
Ms it cup   synergos - еаев (final round)Ms it cup   synergos - еаев (final round)
Ms it cup synergos - еаев (final round)Changellenge >> Capital
 
Presentation for Changellenge case championship
Presentation for Changellenge case championshipPresentation for Changellenge case championship
Presentation for Changellenge case championshipСемён Сажин
 
Lhjprgjgjrgre gngrkn rnkgrkgr wkwk rggr
Lhjprgjgjrgre gngrkn rnkgrkgr wkwk rggrLhjprgjgjrgre gngrkn rnkgrkgr wkwk rggr
Lhjprgjgjrgre gngrkn rnkgrkgr wkwk rggrJuliaa12456
 
Обзор инновационной платформы Hybris marketing
Обзор инновационной платформы Hybris marketingОбзор инновационной платформы Hybris marketing
Обзор инновационной платформы Hybris marketingEfim Aldoukhov
 

Similar to Clr2016 rus-integrated minds-enoaclr2016-rus-integrated-minds-enoa (20)

Система управления финансовой эффективностью компании
Система управления финансовой эффективностью компании Система управления финансовой эффективностью компании
Система управления финансовой эффективностью компании
 
AlgoMost: about
AlgoMost: aboutAlgoMost: about
AlgoMost: about
 
AlgoMost presentation
AlgoMost presentationAlgoMost presentation
AlgoMost presentation
 
Sap Sales Cloud - АтлантКонсалт
Sap Sales Cloud - АтлантКонсалтSap Sales Cloud - АтлантКонсалт
Sap Sales Cloud - АтлантКонсалт
 
AlgoMost: about
AlgoMost: aboutAlgoMost: about
AlgoMost: about
 
Интегрированная система управления дистрибуцией IDMS
Интегрированная система управления дистрибуцией IDMSИнтегрированная система управления дистрибуцией IDMS
Интегрированная система управления дистрибуцией IDMS
 
RBC Group
RBC GroupRBC Group
RBC Group
 
Cpa ex узкийкруг_cpa_06042017
Cpa ex узкийкруг_cpa_06042017Cpa ex узкийкруг_cpa_06042017
Cpa ex узкийкруг_cpa_06042017
 
Европейский рынок систем управления информацией
Европейский рынок систем управления информациейЕвропейский рынок систем управления информацией
Европейский рынок систем управления информацией
 
Новые технологии и стратегические направления развития операторов
Новые технологии и стратегические направления развития операторовНовые технологии и стратегические направления развития операторов
Новые технологии и стратегические направления развития операторов
 
Modern Trade Code - Semifinal
Modern Trade Code - SemifinalModern Trade Code - Semifinal
Modern Trade Code - Semifinal
 
Pre
PrePre
Pre
 
096-099_News_UP_2
096-099_News_UP_2096-099_News_UP_2
096-099_News_UP_2
 
Systematica ibm web_sphere_commerce
Systematica ibm web_sphere_commerceSystematica ibm web_sphere_commerce
Systematica ibm web_sphere_commerce
 
AGIMA.mobile
AGIMA.mobileAGIMA.mobile
AGIMA.mobile
 
MDM и решения КРОК по управлению нормативно-справочной информацией
MDM и решения КРОК по управлению нормативно-справочной информациейMDM и решения КРОК по управлению нормативно-справочной информацией
MDM и решения КРОК по управлению нормативно-справочной информацией
 
Ms it cup synergos - еаев (final round)
Ms it cup   synergos - еаев (final round)Ms it cup   synergos - еаев (final round)
Ms it cup synergos - еаев (final round)
 
Presentation for Changellenge case championship
Presentation for Changellenge case championshipPresentation for Changellenge case championship
Presentation for Changellenge case championship
 
Lhjprgjgjrgre gngrkn rnkgrkgr wkwk rggr
Lhjprgjgjrgre gngrkn rnkgrkgr wkwk rggrLhjprgjgjrgre gngrkn rnkgrkgr wkwk rggr
Lhjprgjgjrgre gngrkn rnkgrkgr wkwk rggr
 
Обзор инновационной платформы Hybris marketing
Обзор инновационной платформы Hybris marketingОбзор инновационной платформы Hybris marketing
Обзор инновационной платформы Hybris marketing
 

More from Changellenge >> Capital

Mt code2016 junior-амбассадор-днюа
Mt code2016 junior-амбассадор-днюаMt code2016 junior-амбассадор-днюа
Mt code2016 junior-амбассадор-днюаChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaajChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенShg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенShg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенChangellenge >> Capital
 
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3Changellenge >> Capital
 
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решенийCL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решенийChangellenge >> Capital
 
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2Changellenge >> Capital
 
Clr2016 eng-4wads-taazclr2016-eng-4wads-taaz
Clr2016 eng-4wads-taazclr2016-eng-4wads-taazClr2016 eng-4wads-taazclr2016-eng-4wads-taaz
Clr2016 eng-4wads-taazclr2016-eng-4wads-taazChangellenge >> Capital
 

More from Changellenge >> Capital (20)

Cl mt code-feedback-senior
Cl mt code-feedback-seniorCl mt code-feedback-senior
Cl mt code-feedback-senior
 
Mt code2016 junior-амбассадор-днюа
Mt code2016 junior-амбассадор-днюаMt code2016 junior-амбассадор-днюа
Mt code2016 junior-амбассадор-днюа
 
Cl modern trade junior
Cl modern trade juniorCl modern trade junior
Cl modern trade junior
 
Cl mt guide_semifinal_v2
Cl mt guide_semifinal_v2Cl mt guide_semifinal_v2
Cl mt guide_semifinal_v2
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
 
Serendipity
SerendipitySerendipity
Serendipity
 
Valid case
Valid caseValid case
Valid case
 
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенShg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
 
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенShg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
 
Serendipity
SerendipitySerendipity
Serendipity
 
Valid case
Valid caseValid case
Valid case
 
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
 
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решенийCL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
 
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
 
Clt2016 1st round-guide mt-code
Clt2016 1st round-guide mt-codeClt2016 1st round-guide mt-code
Clt2016 1st round-guide mt-code
 
Cl shg guide_semifinal_v2 (1)
Cl shg guide_semifinal_v2 (1)Cl shg guide_semifinal_v2 (1)
Cl shg guide_semifinal_v2 (1)
 
Cl shg guide_1_round_pdf
Cl shg guide_1_round_pdfCl shg guide_1_round_pdf
Cl shg guide_1_round_pdf
 
Clr2016 eng-4wads-taazclr2016-eng-4wads-taaz
Clr2016 eng-4wads-taazclr2016-eng-4wads-taazClr2016 eng-4wads-taazclr2016-eng-4wads-taaz
Clr2016 eng-4wads-taazclr2016-eng-4wads-taaz
 

Clr2016 rus-integrated minds-enoaclr2016-rus-integrated-minds-enoa

  • 1. Integrated Minds рады представить SAP современные M2M решения Cup Russia 2016 Русская секция Тур 1 Changellenge >> Азиз Кафиев Николай Агеев Олег Дмитриев Екатерина Паламарь
  • 2. 2Источники: материалы кейса, анализ команды, The Oliver Wyman Retail Journal vol №3 SAP Ритейл повысит эффективность ключевых бизнес-процессов в торговле, что выразится в увеличении выручки клиентов и сокращении затрат на снабжение и управление сетью 1 В снабжении М2М позволит своевременно контактировать с поставщиками, предлагающими наилучшие условия закупок Пользователи SAP Ритейл существенно увеличат выручку и сократят расходы по управлению запасами за счет внедрения М2М технологий в снабжении, управлении сетью и продажах Вывод 3 В сбыте М2М привлечет клиентов и повысит средний чек за счет персонализации предложений на основе истории покупок 2 В управлении сетью М2М сократит сроки хранения запасов за счет улучшения ассортиментного менеджмента 4 Применение индивидуального пакета SAP Ритейл принесет клиентам значительный рост доходов и экономию издержек Cup Russia 2016 >> Тур I >> Integrated Minds Резюме командыSAP ритейл SAP металл SAP транспорт Выбор Применение SAP План по внедрению 100 % 0 +15% -10%-20% ВыручкаРасходы на управление сетью Расходы на снабжение До SAP Ритейл После SAP Ритейл М2М М2М В режиме реального времени датчик сигнализирует о критически низком уровне запасов Шаг 1 Система закупок выполняет поиск поставщика, готового принять заказ на лучших условиях Шаг 2 Машина поставщика выполняет заказ в кратчайшие сроки с выгодной скидкой и должным качеством Шаг 3 SAP Ariba Network UltraLiteTM М2М MobiLinkTM Кассовый аппарат отправляет на сервер данные о чеке Клиента, показавшего промо-код из мобильного приложения 1 Система анализирует историю покупок Клиента и подбирает предложения, дополняющие его потребительскую корзину 2 Клиент получает персональное предложение при запросе скидочного промо-кода за 10 минут до следующей покупки 3 М2М MobiLinkTM MobiLinkTM MobiLinkTM М2М Датчик выявляет медленно оборачивающиеся товары и передает сигнал на сервер склада 1 Система управления запасами принимает сигнал и предотвращает затоваривание, приостанавливая заказы на неходовые товары 2 На полки в магазины поступают наиболее востребованные и маржинальные товары 3 MobiLinkTM SAP HANA SAP HANA SAP HANA
  • 3. 3Источники: материалы кейса, анализ команды, отчет MaRS: Mining industry IoT tech-gy SAP Металл оптимизирует основные этапы производства в металлургии, что позволит клиентам снизить себестоимость продукции, расходы на обслуживание и ликвидацию аварий 1 В разработках М2М нивелирует риск возникновения аварий и откроет новые возможности при моделировании продукции Пользователи SAP Металл ощутимо сократят себестоимость продукции, расходы на обслуживание и ликвидацию аварий за счет интеграции интернета вещей в разработки, производство и управление активами Вывод 3 В обслуживании М2М уменьшит расходы на ремонт благодаря замене изношенных деталей в режиме реального времени 2 В производстве М2М повысит координацию машин, что сократит энергопотери, простои и средний процент брака 4 Эффект от SAP Металл гарантирует снижение себестоимости продукции, расходов на обслуживание и ликвидацию аварий Cup Russia 2016 >> Тур I >> Integrated Minds Резюме командыSAP ритейл SAP металл SAP транспорт Выбор Применение SAP План по внедрению % 0 100 Себестоимость продукции -25%-10% Расходы на ликвидацию аварий Расходы на обслуживание -95% До SAP Металл После SAP Металл Датчики постоянно ведут мониторинг за фактической годностью оборудования 1 Система управления активами агрегирует данные об износе оборудования и составляет графики текущего и капитального ремонта 2 Ремонтные службы исполняют своевременные заявки на ремонт изношенного оборудования 3 Сенсоры собирают данные о параметрах производства и качестве готовой продукции 1 Система анализирует параметры, вызвавшие сверхплановые брак, простои и энергопотери 2 Умное оборудование получает обратную связь и подстраивается под оптимальные параметры 3 Датчик отправляет данные об оборудовании, подверженному риску аварии в лабораторию 1 В виртуальной лаборатории моделируются изменения в производстве, определяются критические значения, проводятся стресс-тесты 2 Производственная линия корректируется в соответствии с результатами моделирования 3 М2МMobiLinkTM М2МMobiLinkTM М2МMobiLinkTM М2МMobiLinkTM М2МMobiLinkTM М2МMobiLinkTM SAP HANA SAP HANA SAP HANA
  • 4. 4Источники: отчет Intel, Amyx, официальный сайт SAP, материалы кейса, анализ команды SAP Транспорт расширит взаимодействие машин на главных этапах транспортировки, что приведет к повышению эффективности логистических цепочек 1 С помощью потенциальных и уже существующих пакетов продуктов SAP можно объединить всю транспортную отрасль Пользователи SAP Транспорт значительно сократят сроки поставок, расходы на топливо, энергию и техобслуживание транспортных средств за счет их интеграции в интернет вещей с облачными аналитическими системами Вывод 3 Система Smart City позволит понизить загруженность дорог, сократить потребление энергии, сделать город безопаснее 2 Системы Connected logistics и Smart Schedules позволят минимизировать издержки и сроки любой транспортировки 4 Использование SAP Транспорт гарантированно сократит топливные расходы, загруженность дорог и другие издержки Cup Russia 2016 >> Тур I >> Integrated Minds Резюме командыSAP ритейл SAP металл SAP транспорт Выбор Применение SAP План по внедрению Вид транспорта Направленность В2В В2С Ж/Д АвиаАвто Морской Грузоперевозки Грузоперевозки Автобус Личное авто Метро Трамвай Троллейбус Электричка Поезд Грузоперевозки Грузоперевозки Пассажирские рейсы Пассажирские рейсы Connected logistics Smart SchedulesSmart City Синхронизация маршрутов ⇒ сокращение пробок; мониторинг состояния ТС Обмен данными о местоположении Оптимизация времени прибытия и расхода топлива SAP HANA SAP ERP UltraLiteTM UltraLiteTM MobiLinkTM Регулирование освещения в зависимости от загруженности дорог и времени суток Мониторинг потребления топлива, вождения; умная парковка Оптимизация транспортного потока с учетом трафика и метеоусловий Индивидуализация и удешевление страховых планов UltraLiteTM SAP HANA 0 100 50 -20%-40% Расходы на техобслуживание -15% Топливные расходы Загруженность дорог До SAP Транспорт После SAP Транспорт
  • 5. 5Источники: материалы кейса, анализ команды, McK report: Unlock the potential of IOT Ритейл – наиболее перспективная отрасль для развития интернета вещей, причем технология М2М найдет самое эффективное применение в продажах как канал взаимодействия с клиентом 1 Доля ритейла в ВВП значительно выше, чем транспорта и металлургии, что обещает больший потенциал монетизации Ритейл перспективнее всего с точки зрения монетизации интернета вещей, так как продажи могут быть оптимизированы за счет нового канала взаимодействия с клиентами на основе М2М технологий Вывод 3 В ритейле степень проникновения M2M в одни бизнес процессы высока, однако другие еще далеки от насыщения 2 Ритейл представлен как крупными компаниями, так и наибольшей долей МСБ – основными клиентами SAP в СНГ Cup Russia 2016 >> Тур I >> Integrated Minds Резюме командыSAP ритейл SAP металл SAP транспорт Выбор Применение SAP План по внедрению 18 9 2 0 5 10 15 20 0 5 10 15 Другие 13% 10% Строительство 12% 24% Ритейл 39% Доля сектора в ВВП РФ, % Операции с недвижимым имуществом Обрабатывающая промышленность Необходимо развивать М2М в сервисном обслуживании, обеспечении заказов и маркетинге Управление запасами Управление сетью магазинов Закупки, обеспечение Привлечение клиентов, маркетинг Сервисное обслуживание Обеспечение заказов Лента 194 Дикси 227 Auchan 338 x5 Retail 632 Магнит 762 Объем выручки, млрд. руб трлн руб. Распределение МСБ по отраслям, % 4 Большим потенциалом обладает интерактивная платформа для М2М взаимодействия с покупателем в реальном времени SAP HANA Принцип: Обмен данными между датчиками и смартфонами клиентов Увеличение выручки за счет:  Персонализации предложений товаров и сервисов  Повышения вовлеченности и конверсии клиента  Эффективного использования торговых площадей Проблема: Инициатива М2М контакта лежит на потребителе и требует его согласия Решение: Предоставление бонусных баллов и скидок при условии авторизации и М2М контакта Трлн руб. Доля в ВВП, %
  • 6. 6Источники: отчеты McKinsey, Accenture и Cisco по IoT, материалы кейса, анализ команды М2М решения от SAP позволят взаимодействовать с клиентом до, во время и после шоппинга в режиме реального времени, что повысит его средний чек и вовлеченность в бизнес ритейлера Расширение применения интернета вещей в торговле с помощью SAP приведет к росту выручки ритейлеров за счет персонализации предложений товаров и оптимизации работы магазинов на основе проанализированных М2М данных Вывод Cup Russia 2016 >> Тур I >> Integrated Minds Резюме командыSAP ритейл SAP металл SAP транспорт Выбор Применение SAP План по внедрению Побуждение к покупке Помощь в выборе Ускорение оплаты Улучшенный сервис Побуждение к покупке Анализ поведения Анализ предпочтений Уточнение ассортимента АктивныйконтактПассивныйконтакт Клиент узнает о специальных предложениях в приложении; там также содержится информация об ассортименте каждого магазина Установленная в магазине beacon-точка идентифицирует клиентов, находящихся неподалеку, и сообщает им о специальных предложениях Сканируя смартфоном QR-коды на ярлыках, потребитель узнает о вариациях товара, его наличии в других магазинах и о субститутах (комплементах) Placemeter-камера определяет, число и направление движения посетителей ⇒ SAP HANA оптимизирует раскладку товаров и планировку магазина Клиент отсканирует QR-коды своих покупок ⇒ они добавятся в корзину ⇒ кассир проверит и подтвердит покупку ⇒ онлайн оплата; также внедрение NFC Информация о покупках, совершенных не через приложение, регистрируется «умными кассами» и отправляется в SAP HANA В приложении имеется информация о сервисах и об условиях обмена/возврата, а также есть возможность заполнить документы онлайн Статистика продаж, а также датчики на полках позволят в режиме реального времени оптимизировать ассортимент магазина SAP HANA SAP Hybris GK In Store SAP CAR SAP ERP Retail SAP Hybris
  • 7. 7Источники: материалы кейса, анализ команды Успешное внедрение М2М в продажах требует строгого исполнения графика мероприятий и бюджета до конца 2017 г. и обеспечит существенный рост выручки клиентов 1 Внедрение М2М технологий в обеспечении заказов, привлечении клиентов и сервисном обслуживании позволит ощутимо увеличить продажи клиентов до конца 2017 г. при эффективном исполнении бюджета Вывод Cup Russia 2016 >> Тур I >> Integrated Minds Резюме командыSAP ритейл SAP металл SAP транспорт Выбор Применение SAP План по внедрению 2016 2017 II III IV I II III IV Направление М2М-изации Сервисное обслуживание Привлечение клиентов Обеспечение заказов 5 3 15 7 Обеспечение заказа Привлечение клиента Прирост выручки, % Сервисное обслуживание 20% 30% 50% 0 20 40 60 80 100 2017 (IV)2017 (III)2017 (II)2017 (1)2016(IV)2016 (III)2016 (II) 2 Привлечение клиентов Обеспечение заказов Сервисное обслуживание Объемвложений, накопленным итогом,% 2 Ожидается значительный прирост выручки от М2М-изации в продажах 3 Бюджет типового проекта обеспечит эффективное распределение затрат Поиск клиентов Обучение персонала Заключение контракта Типовой продукт Прототип решения Индивид. решение Установка ПО, оборудования Разработка приложения Внедрение системы QR кодов Разработка приложения Поиск клиентов Обучение персонала Заключение контракта Индивид. решение Установка ПО, оборудования Обучение персонала Заключение контракта Индивид. решение Установка ПО, оборудования Поиск клиентов
  • 8. Integrated Minds располагают достаточным опытом и мотивацией, чтобы с успехом реализовать предложенный проект по внедрению М2М в торговле! Екатерина Паламарь Финансовый университет, Факультет МЭО, 3 курс +7(903)0136613 ekaterinica@gmail.com Победитель Cup Russia - 2015 Бизнес-аналитик Азиз Кафиев НИУ ВШЭ, Факультет Менеджмента, 3 курс +7(964)5772038 dar.kafiev@gmail.com Финалист Cup Russia - 2014 Спец. по продажам Олег Дмитриев Главный Технолог МГИМО, выпускник 2015 Учет, анализ и аудит +7(926)4220333 beovel@gmail.com Николай Агеев Победитель Cup Russia - 2015 и Cup Moscow - 2014 Менеджер проекта НИУ ВШЭ, выпускник 2015 Корпоративные финансы Временный контракт в BCG, 2016 +7(909)9839560 knowthyselfinny@gmail.com Гид центрального парка Нью-Йорка Финалист конкурса песни "Франкофония" Автор фэнтези-романа "Драконец" Начинающая гимнастка с 2 шпагатами из 3 8 Резюме командыSAP ритейл SAP металл SAP транспорт Выбор Применение SAP План по внедрению