Training voor Change Agents door CIC Company

1. “Is it too much to ask, to live in a world where our
human gifts go toward the benefit of all? Where our
daily activities contribute to the healing of the
biosphere and the well-being of other people?”
- Charles Eisenstein
CHANGE AGENTS 2016
Leertraject voor duurzame transformatie van jezelf en de organisatie

2. VOOR CHANGE AGENTS M/V
Dit programma is bedoeld voor change agents die zich in een bijzonder
gezelschap van gelijkgestemden willen bezinnen op hun waarden,
verantwoordelijkheid willen nemen voor een duurzame toekomst en met
elkaar willen leren hoe je voorbij de waan van de dag werkelijk verschil kunt
maken.
WAAROM DIT PROGRAMMA
We leven en werken in een tijd die steeds nadrukkelijker vraagt om wezenlijk andere
oplossingen. Maatschappelijk en ook in organisaties, teams, ketens en netwerken
vindt transitie plaats. Maar de systemen blijken taai en de machtspatronen
hardnekkig, zelfs wanneer transitie op de strategische agenda staat. Verandering
begint bij het individu, maar het hele verhaal is groter, gelaagd en discontinu. Dit
vraagt om verbinding van alle niveaus (ik, team, organisatie & samenleving).
Voor de veranderaars in jouw organisatie is behoud van de status quo geen optie.
Zij voelen en merken aan alles dat doorgaan binnen de oude kaders niet meer gaat
werken. Zij willen verschil maken. Wij noemen hen de change agents. Vaak zitten
zij in een kwetsbare positie waarbij afbreukrisico steeds aanwezig is.
Hoe kunnen deze mensen tot hun recht komen, inspirerend zijn voor anderen en
hoe benut je hun vermogen tot change voor de organisatie?
Hoe kan change tot volle bloei komen in een situatie waarin tegenwind ook fors is?
Wat vraagt dat van deze mensen en van de organisatie?
Om de zwerm van vernieuwing in organisaties te vergroten en versterken
organiseren we vanaf 2016 een speciaal programma waarin we gedreven spelers en
hun organisaties verbinden in een uniek leertraject gericht op transformatie en
impact. Alle spelers hebben een changeopdracht en hun eigen opleiding tot
transitiedeskundige krijgt tegelijk vorm met de gewenste verandering in de
organisatie.
“If we can see our true dreams and
visions, we can manifest it.”
- Laury Naron

3. OPBRENGST VOOR DE DEELNEMERS EN HUN ORGANISATIE
Na afloop van het traject:
• Weten de deelnemers wat hen te doen staat als change agents;
• Kennen zij zichzelf, het ‘speelveld’ en wanneer zij in hun kracht staan als change agent;
• Passen zij state of the art kennis over transities en interventies toe op een manier die bij hun unieke karakter past;
• Verbinden zij zich met partijen binnen en buiten de organisatie, slaan bruggen en geven de transitie vorm;
• Weten zij hoe om te gaan met het spanningsveld tussen het oude en het nieuwe en de zorg daarin voor henzelf;
• Inspireren zij anderen met hun visie, voorbeeld én concreet resultaat om zelf een beweging te creëren;
• Weten zij hoe duurzaamheid en (financiële) waarde direct aan elkaar gekoppeld worden;
• Zijn zij erin geslaagd een verandering in gang te zetten met impact op de (financiële) waarde van de organisatie.
“Iedereen heeft een belang én een rol
bij de bouw van een duurzame toekomst.”
- Jon Hall

4. LEER- EN ONTMOETINGSPLEK
We geloven in het belang van een optimale leeromgeving passend bij de doelen van het
traject. Een leeromgeving waarin je elkaar voedt, helpt te reflecteren, en waarin je wordt
uitgenodigd voorbij je vertrouwde kaders te gaan. Dat doen we met verrassende
werkvormen, maar ook met prikkelende en prettige locaties door het hele land. Denk daarbij
bijvoorbeeld aan een zeilschip, een traditionele Yurt en natuurlijk ons eigen Kunstfort.
‘CONTRACT’ & PROGRAMMA
Er is plek voor 12 deelnemers van 2 of 3 organisaties die (een team van) 3 of 4 deelnemers
afvaardigen, en voor een aantal individuele deelnemers.
Het programma start met een intake met elke deelnemer op hun vermogen als change
agent en wat hun persoonlijke vraag/thema hierin is. Ook bespreken we de change
opdracht. Daarnaast houden we in gezamenlijk overleg een intake met nader te bepalen
key-stakeholders. We maken dus zowel een contract met een individuele deelnemer als
met een sponsor/opdrachtgever namens de organisatie.
Tijdens het hele traject worden ratio, emotie, spirit/ziel en lijf gevoed. Verbinding tussen en
aandacht voor al deze dimensies leiden ertoe dat je meer ‘in sync’ bent, wat tot duurzame
verandering leidt.
Vanuit dezelfde principes maken we de vertaalslag naar teams en organisaties: Wat voedt
hen? Welk krachtenveld houdt het systeem in de greep? Hoe worden het fundament en de
balans versterkt? Welke ingrediënten zijn in jouw organisatie nodig om duurzame
verandering te bewerkstelligen? Waar is beweging mogelijk en hoe stimuleer je die?
“De dingen veranderen niet.
Wij veranderen.”
- H.D. Thoreau

5. 2.
Identiteit,
waarden &
visie
3.
Dilemma’s
van change
agents
4.
Wat houdt
het
de moeite waard?
Transitiekader &
tour d’horizon
Jouw rol als
change agent
Het grotere
speelveld van de
transitie en je
positie daarin
Nieuwe
perspectieven
Experimenten
ontwikkelen
Gedurfd
interveniëren op
alle niveaus
Concreet maken &
organiseren
Hulpbronnen
inzetten en
vertrouwen op je
visie als magneet
Je intuïtie & jezelf
als instrument
1.
Wat kan en
wil ik teweeg
brengen?
5.
Jezelf
als
instrument
6.
Successen
vieren
Vertraagde tijd als
katalysator van
vooruitgang
Onderzoeken van
patronen &
waarden
Verbinden vanuit
visie & identiteit
Omgaan met
weerstand & chaos
Werken aan
overtuigingen
Ontwikkelen van
verander-
redenering
Integratie van visie,
veerkracht en
verandervermogen
Terugkoppeling
van en aan de
organisatie
Spetterend slot in
eigen regie
PERSOONLIJKE TRANSITIE & FASEN VAN ORGANISATIEKANTELING
6 modules
Je proces wordt ondersteund met intervisie, individuele coaching
& actieve verbinding met de deelnemende organisaties

6. KERNTEAM
Odette Meyer (1963) en Caroline Serré (1970) van CIC Company begeleiden ruim 15 jaar top managers en professionals op verantwoordelijke
posities in hun ontwikkeling naar duurzaam leiderschap. Sam Dousi (1974) van DiaVentie hebben we betrokken vanwege zijn uitgebreide ervaring
met organisatieverandering en systeemtheorie.
Diverse gastdocenten zullen als expert deelnemen. Allen change agents die aan de weg timmeren en hun eigen dilemma’s ervaren.
CIC Company werkt reeds langere tijd met change agents en professionals die op kop lopen als het gaat om de transitie waarin de samenleving
zich bevindt. Daarbij hanteren zij een innovatief concept over tijd – en tijdbeleving en begeleiden zij leiders om hun vermogen te ontwikkelen om
tegen de stroom in te zorgen voor rust en stilte. Alleen dan kunnen leiders bij hun diepste waarden en visie komen, en van daaruit werkelijke
transitie realiseren. Van zichzelf en van hun omgeving.
In dit leertraject voor change agents willen we in co-creatie met de deelnemers en hun organisaties op meerdere niveaus bijdragen aan een
duurzame toekomst. Het accent in dit traject ligt op het vergroten van het vermogen om als change agent samen met collega-change agents je
omgeving op alle niveaus mee te krijgen en een duurzaam resultaat te realiseren.
Caroline Serré Odette MeyerSam Dousi

7. PRAKTISCH
PLANNING
Start in 2016 (exacte data volgen). Het traject bestaat uit in totaal zes
bijeenkomsten die een maandelijkse frequentie hebben. Dit betekent dat we
zes keer bij elkaar komen gedurende 1,5 dag. Donderdagmiddag 16.00 uur
start & ‘inchecken’ met aansluitend diner en avondprogramma. We ronden
vrijdag af om 17.00 uur.
INVESTERING
Deelname kost €7.500 excl. 21% BTW per deelnemer plus locatie-
en verblijfskosten €1.500 excl. BTW per deelnemer.
AANTAL DEELNEMERS
We werken met een groep van maximaal 12 deelnemers.
AANMELDING
Je kunt je aanmelden door een e-mail te sturen naar info@ciccompany.nl.
Je aanmelding wordt definitief na een kennismakingsgesprek.
ORGANISATIE – CICCOMPANY.NL
CIC Company & partners. Voor meer informatie:
Caroline Serré (06 - 146 94 213) of Odette Meyer (06 - 198 06 589).
“Je kunt je omgeving net zover
meekrijgen als je zelf in je eigen
persoonlijke transitie bent.”
- Jan Rotmans