1. Una altra via de finançament
Centre de Recursos per les Associacions
Juvenils de Barcelona
Barcelona, 10 de febrer de 2010
Xavier Bretones
xbretones@impulsbenestar.com
2. Objectiu
L’objectiu d’aquesta sessió és aportar
algunes idees, estratègies i alguns
recursos pràctics per a trobar noves fonts
de finançament que permetin millorar la
tasca que realitza l’associació.
3. La necessitat de trobar noves
formes de finançament
• Un programa, una emergència, una inversió immobiliària, una...
• Tothom hi estarà d’acord
• El bon ús dels fons obtinguts no és altra cosa que l’aplicació en
allò pel què han estat donats
• L’ associació ha d’oferir garanties
• El rigor i la transparència en la gestió seran elements la
importància dels quals anirà en augment
4. Plantejarnos una nova forma
d’aconseguir recursos
1. La nostra raó de ser
2. Els nostres objectius com a associació
3. El paper de la Junta Directiva
4. El paper dels socis, voluntaris i professionals (si en tenim)
5. L’estructura de finançament
5. Persona o equip responsable
de la captació de fons
• Serà la cara visible
• És d’esperar que els membres de la Junta participin de l’estratègia
buscant i activant contactes
• Les persones i les accions han de ser de confiança i coherents amb
la política general de l’associació
• Algunes bones característiques del perfil de les persones que
s’inscriguin per la tasca de recerca de recursos:
Compromeses Creatives Empatia Positives
Emprenedores
6. Tipus de fonts de recursos:
públics i privats
Procedència Tipus de Programa Tipus de Finançament
Col∙laboració o suport Subvencions i Convenis
Administració
Pública
pública
Contractació pública de
Prestació de serveis
serveis
Empreses
Mecenatge Donacions
Fundacions
Patrocini
Particulars
Venda d’espai publicitari o
Empreses Esponsorització
Privada donació
Socis Quotes
Particulars
Marxandatge, fires i rifes Donatius
7. Fons privats
Programes amb
identificació
amb la causa
DONATIU
MECENATGE
PATROCINI ESPONSORITZACIÓ
Programes de
Marketing
VENTA PUBLICITAT
8. Tipus de programes i accions
PROGRAMES TÈCNIQUES I ACCIONS
Socis Entrevista personal
Donants Carta personal
Actes socials
Campanyes
Marxandatge
Fires
Rifes
9. Socis i donants
• Les quotes de soci
• Quotes dels serveis
• Socis col∙laboradors o donants habituals
10. Les quotes de soci
Base econòmica
(Quotes dels serveis Socis col∙laboradors o donants habituals
Exhaustiu control per no perdre aquesta quota
Diferenciar entre socis col∙laboradors i donants
Ens podem plantejar tres nivells d’actuació:
– Els nous donants que s’incorporen de forma puntual
– Els nous donants que s’incorporen de forma periòdica
– Els que ja tenim i que augmentaran el seu donatiu
12. Actes o
esdeveniments
L’ideal serà fer quelcom fàcil i amb baixos costos
Donar a conèixer la nostra organització.
Augmentar la visibilitat entre les persones que ja col∙laboren
habitualment i que donen suport econòmic
Recaptar diners
Mostrar agraïment als donants, reclutar nous voluntaris i aixecar
la moral dels col∙laboradors habituals
14. Campanyes
És la manera més pública de demanar la col∙laboració de la gent
Necessita la participació de molta gent
La campanya pot ser de caràcter periòdic
La campanya ha de suposar un repte
És bo incorporar elements participatius en el disseny i en la
realització de la campanya
16. Col∙laboració amb les empreses
Responsabilitat social de l’empresa vs l’empresa com
un bon ciutadà
Algunes de les raons formulades per les empreses per
incorporar programes de responsabilitat social són les
següents:
• Responsabilitat ètica vers les persones amb dificultats
• El desig d’una bona imatge
• Assegurarse el propi entorn amb inversions en la societat
• Conseqüències positives per als treballadors
17. “fer córrer la imaginació”
Voluntariat d’empresa
Col∙laboració de directius, gerents, managers
Donar recursos econòmics i materials
Dia de la solidaritat
Aportacions dels treballadors
Cessió d’infraestructures