PRESENTACIO INTRODUCTORIA SOBRE FUNDRAISING, CROWDFUNDING... RECURSOS PER A FINANÇAMENT PRIVAT.

1. COM FER COSES DIVERTIDES (i efectives) PER DINERS

3. Algunes experiències d’ organitzacions que ho han aconseguit!

4. Una o dues idees per a implementar

5. Nous recursos2

6. I ARA PER COMENÇAR…. DIFICULTATS PER A LA CAPTACIÓ DE FONS ALGUN TEMA QUE T’AGRADARIA APROFUNDIR (SOBRE LA CAPTACIO DE FONS) 3

7. D’on provenen els FONS PRIVATS? De quotes de socis i donacions, tant de persones físiques com d’empreses. Aquest tipus de font és la que més estabilitat i independència proporciona a les entitats. 4

8. 5 Donacions econòmiques Donacions en espècies Voluntariat corporatiu Patrocini / mecenatge Empreses

10. Pures: sense contraprestacions

11. Mecenatge: a canvide comunicació externa de la col.laboració per a obtenir un benefici en la imatge de l’empresa

13. Empresa: Starwood Hotels & Resort (cadena hotelera)

14. Concepte: 1 € adicional per al client en el compte i a canvi

15. reben informació de les accions realitzades gràcies al programa.

18. Billetsd’avió (Iberia / Spanair)

19. Allotjament

20. Menjar (Nestlé)

22. Data de caducitat propera (sector alimentació, empreses de distribució)

23. Cost real molt baix (Telefónica)

25. Assessoriatecnològica

26. Cessiód’espaispublicitaris

27. Formacióper alstreballadors

28. Cessióde sales per a reunions, conferències o actes.

30. Millora la imatge de l’empresa per als treballadors

31. Ajuda a “fer equip” entre els treballadors participants

33. Mateix objectiu: millorar la reputació corporativa (RSC). Està comprovat que una bona reputació corporativa fa vendre més i durant més temps (fidelitza).ONG Imatge Reputació Públic objetiu Mitjans de Comunicació EMPRESA Dotació econòmica Inversió en mitjans

34. 11 Persones físiques Donacions / Crowdfounding Voluntariat Recolzament

37. Sensibilitzat amb la infància (36%)

38. Els que es movilitzendavantd’emergències/ catàstrofes (18%)

40. Edatpromig: 47 anys

41. Més persones que viuen en parella (59%)i solters (29%)

42. Un 56% tenenestudissuperiors

43. El 39% treballen per compte aliè i un 24% sónautònoms

45. El 32 % està interessat en rebre informació d’ONG’satravésd’internet i un 17% faria donacions onlineESTRATÈGIES MGM (recomanacions) Informació: respondre preguntes Projectes coherents

47. La multitud té poca capacitat d’atenció

48. La multitud està plena d’especialistes

49. La multitud produeix la major part del soroll

50. La multitud també troba les millors coses (i les millors històries que explicar)‘The Rise of Crowdsourcing’, Jeff Howe The long tail of giving Les donacions de les institucions i donants individuals més grans són quasi 10 vegades menors a la suma de la resta Ford Foundation Autora: Lucy Bemholz, 2008 Dades: Foundation Center Total de donacions de les 400 fundacions “top” i de 60 persones individuals 32,8 billions de dòlars Total de donacions de la resta 274,9 bilions de dòlars

51. 14 Voluntariat Iniciatives per a connectar les associacionsambelspotencialsvoluntaris…. Voluntariat social Hacesfalta.org Voluntariat social tecnològic voluntariado.org/fundacionbt

52. 15 Recolzant-nos

53. 16 ComNO ser INVISIBLE per als fons privats?

54. 17 PAS nº1Apropem-nos

55. Missió 18 Quèvolaconseguir una empresa? Recolzamenteconòmic Fidelitzaralsseussocis Connectaramb el seupúblicobjectiu Notorietat ONG Associacions

56. 19 Benefici Quèvolaconseguir una empresa? Vendremés Fidelitzaralsseusclients Connectaramb el seupúblicobjectiu Notorietat Empreses

57. 20 PAS nº2: Utilitzem les nostres eines projectes mitjans de comunicació missió visió mobilització social

58. 21 MISSIÓ Perquèhemd’existir? VALORS Comensposicionem? VISIÓ Quèserem? Accions COHERENTS ESTRATÈGIA Comhofarem?

59. Mobilitzem-nos… La captació de fons privats està relacionada amb la capacitat de mobilització social de les organitzacions 22

60. Femprojectes… Comuniquem-nos | Escoltem | Fem participar | Col.laborem 23

61. Femressó: “utilitzem” elsmitjans de comunicació i les xarxessocials 24 Establimrelacionsduraderesambelsmitjans. Busquemcol.laboracionsreals i estables.

62. 25 PAS nº3: siguemcreatius

63. Utilitzemplataformes existents per a finançar-nos (1) 26 CAS D’ÈXIT Crèdit per a finançar negoci local Projectes de cooperació kiva.org

64. 27 Utilitzemplataformes existents per a finançar-nos (2) CAS D’ÈXIT Novel.la Projectes creatius lanzamos.com

65. 28 Utilitzemplataformes existents per a finançar-nos (3) CAS D’ÈXIT producció de reloj Ipod Projectes empresarials kickstarter.com

66. 29 Utilitzemplataformes existents per a finançar-nos (4) CAS D’ÈXIT Article d’investigació Projectes periodístics Spot.us

67. Utilitzemplataformes existents per a finançar-nos (5) 30 CAS D’ÈXIT Documental Projectes creatius culturals verkami.com

68. 31

69. ♯Agraim-ho! Ambinformació Ambreconeixement Amb una imatge Amb un mail Alsdonants Alsvoluntaris Alspotencialsdonants Alsseguidors No costa diners Però té molt valor 32

70. “hem construit massa murs i pocs ponts” Isaac Newton 33