SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
‫؟‬ ‫واقعة‬ ‫حقيقة‬ ‫األهداف‬ ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫النصيحة‬ ‫تجعل‬ ‫أن‬ ‫ا‬ً‫أخير‬ ‫للتكنولوجيا‬ ‫يمكن‬ ‫هل‬
‫الجاد‬ ‫والعمل‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫بأهمية‬ ‫والداك‬ ‫حك‬َ‫ص‬َ‫ن‬ ‫لطالما‬ ‫انه‬ ‫الحسين‬ ‫عبد‬ ‫بهاء‬ ‫يتسأل‬ ‫المقال‬ ‫هذا‬ ‫في‬
‫هناك‬ ‫كانت‬ ‫لو‬ ‫ماذا‬ ‫ولكن‬ .‫للنجاح‬ ‫أساسي‬ ‫عنصر‬ ‫هو‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ – ‫حق‬ ‫على‬ ‫أنه‬ ‫تعلم‬ ‫وأنت‬ .‫لتحقيقها‬
.. ‫فعالية‬ ‫أكثر‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫لجعل‬ ‫طريقة‬
‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫واألدوات‬ ‫التطبيقات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫اآلن‬ ‫وهناك‬ ،‫التقاليد‬ ‫ا‬ً‫أخير‬ ‫استوعبت‬ ‫قد‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫تكون‬ ‫ربما‬
‫لمعرفة‬ ‫المقالة‬ ‫هذه‬ ‫قراءة‬ ‫اكمل‬ ‫؟‬ ‫لك‬ ‫المناسب‬ ‫الشخص‬ ‫تختار‬ ‫كيف‬ ،‫إذن‬ .‫أهدافك‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫في‬ ‫تساعدك‬
.‫المزيد‬
‫األهداف‬ ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫للمشورة‬ ‫الراهنة‬ ‫الحالة‬
:‫األهداف‬ ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫بالمشورة‬ ‫تتعلق‬ ‫رئيسية‬ ‫مشاكل‬ ‫خمس‬ ‫هناك‬
●
‫ال‬ ‫عندما‬ ‫ةاالحباط‬ ‫بالذنب‬ ‫والشعور‬ ‫الدافع‬ ‫تقليل‬ ‫إلى‬ ‫األهداف‬ ‫على‬ ‫المفرط‬ ‫التركيز‬ ‫يؤدي‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬
.‫أهدافهم‬ ‫الناس‬ ‫يحقق‬
●
.‫واقعيين‬ ‫غير‬ ‫أو‬ ‫للغاية‬ ‫طموحين‬ ‫كونهم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫للفشل‬ ‫الناس‬ ‫األهداف‬ ‫تضع‬ ‫ما‬ ‫ًا‬‫ب‬‫غال‬
●
‫األكبر‬ ‫الصورة‬ ‫عن‬ ‫يغفلون‬ ‫أنهم‬ ‫لدرجة‬ ‫أهدافهم‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫للغاية‬ ‫مركزين‬ ‫يصبحوا‬ ‫أن‬ ‫للناس‬ ‫يمكن‬
.‫الحياة‬ ‫في‬ ‫لهم‬ ‫بالنسبة‬ ‫مهم‬ ‫هو‬ ‫وما‬
●
.‫تحقيقها‬ ‫يتم‬ ‫ال‬ ‫عندما‬ ‫واالكتئاب‬ ‫القلق‬ ‫إلى‬ ‫ويؤدي‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫مره‬ ‫األهداف‬ ‫وراء‬ ‫السعي‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬
●
‫قدرتهم‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫سيئين‬ ‫أو‬ ‫جيدين‬ ‫إما‬ ‫أنفسهم‬ ‫الناس‬ ‫يرى‬ ‫حيث‬ ‫ثابتة‬ ‫عقلية‬ ‫األهداف‬ ‫تعزز‬ ‫ما‬ ‫ًا‬‫ب‬‫غال‬
.‫ًا‬‫ي‬‫عاطف‬ ‫أو‬ ‫ًا‬‫ي‬‫نفس‬ ‫ًا‬‫ي‬‫صح‬ ‫ليس‬ ‫وهذا‬ .‫أهدافهم‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬
‫التكنولوجيا‬ ‫باستخدام‬ ‫ممكنة‬ ‫األهداف‬ ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫المشورة‬ ‫تجعل‬ ‫التي‬ ‫الجديدة‬ ‫التطورات‬
●
.‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫نحو‬ ‫تقدمك‬ ‫وتتبع‬ ‫ضبط‬ ‫في‬ ‫المختلفة‬ ‫والبرامج‬ ‫التطبيقات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫تساعدك‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬
●
‫بما‬ ،‫الصحيح‬ ‫المسار‬ ‫على‬ ‫إبقائك‬ ‫في‬ ‫والمساعدة‬ ‫تجربتك‬ ‫لتخصيص‬ ‫مختلفة‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫طر‬ ‫البرامج‬ ‫هذه‬ ‫تستخدم‬
.‫التركيز‬ ‫على‬ ‫للحفاظ‬ ‫تذكيرات‬ ‫وإرسال‬ ‫تقدمك‬ ‫حول‬ ‫مالحظات‬ ‫تقديم‬ ‫ذلك‬ ‫في‬
●
،‫األهداف‬ ‫بهذه‬ ‫مرتبطة‬ ‫مهام‬ ‫وإنشاء‬ ،‫أهدافهم‬ ‫إدخال‬ ‫للمستخدمين‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫الشائعة‬ ‫البرامج‬ ‫أحد‬ ‫يتيح‬
.‫الصحيح‬ ‫المسار‬ ‫على‬ ‫إلبقائهم‬ ‫إشعارات‬ ‫وإعداد‬ ،‫تقدمهم‬ ‫وتتبع‬
●
‫أفراد‬ ‫أو‬ ‫األصدقاء‬ ‫مع‬ ‫بالتواصل‬ ‫للمستخدمين‬ ‫تسمح‬ ‫ولكنها‬ ‫مماثلة‬ ‫ميزات‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫األخرى‬ ‫البرامج‬ ‫توفر‬
.‫ًا‬‫ع‬‫م‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫الدعم‬ ‫تقديم‬ ‫يمكنهم‬ ‫الذين‬ ‫العائلة‬
‫التكنولوجيا‬ ‫مع‬ ‫األهداف‬ ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫المشورة‬ ‫مستقبل‬
‫االصطناعي‬ ‫الذكاء‬ ‫ظهور‬ ‫مع‬ .‫للغاية‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫مشر‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫مع‬ ‫األهداف‬ ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫النصائح‬ ‫مستقبل‬ ‫يبدو‬
‫أي‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫شخصي‬ ‫بشكل‬ ‫الناس‬ ‫مساعدة‬ ‫من‬ ‫األهداف‬ ‫إلى‬ ‫المستندون‬ ‫المخططون‬ ‫سيتمكن‬ ،‫اآللي‬ ‫والتعلم‬
.‫مضى‬ ‫وقت‬
‫تناسب‬ ‫ًا‬‫ص‬‫خصي‬ ‫مصممة‬ ‫خطة‬ ‫إلنشاء‬ ‫اإلنفاق‬ ‫وأنماط‬ ‫الشخص‬ ‫أهداف‬ ‫تحليل‬ ‫اآللي‬ ‫التعلم‬ ‫لخوارزميات‬ ‫يمكن‬
‫أهدافهم‬ ‫إلى‬ ‫بالوصول‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫لهم‬ ‫سيسمح‬ ‫بل‬ ،‫فحسب‬ ‫والمال‬ ‫الوقت‬ ‫للناس‬ ‫هذا‬ ‫يوفر‬ ‫لن‬ .‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫احتياجاته‬
!‫بالفعل‬ ‫للغاية‬ ‫ا‬ً‫د‬‫واع‬ ‫يبدو‬ ‫األهداف‬ ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫النصائح‬ ‫مستقبل‬ ‫فإن‬ ‫لذا‬ .‫كفاءة‬ ‫وأكثر‬ ‫أسرع‬ ‫بشكل‬ ‫المالية‬
www.bahaaabdulhussein.net
‫شكرا‬
‫الهتمامك‬
‫بمدونات‬
‫بهاء‬
‫عبد‬
.‫الحسين‬
‫من‬ ‫للمزيد‬
‫المعلومات‬
‫على‬ ‫المزيد‬ ‫ترقب‬

More Related Content

Similar to هل يمكن للتكنولوجيا أخيرًا أن تجعل النصيحة القائمة على الأهداف حقيقة واقعة ؟.pdf

التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdfالتواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
MoulayHafidTAQUI
 
التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلالتخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبل
ouldelmokhtar
 

Similar to هل يمكن للتكنولوجيا أخيرًا أن تجعل النصيحة القائمة على الأهداف حقيقة واقعة ؟.pdf (20)

Propousal
PropousalPropousal
Propousal
 
المدرب الشخصي
المدرب الشخصي المدرب الشخصي
المدرب الشخصي
 
Inboundery
InbounderyInboundery
Inboundery
 
Inboundery The Big Idea
Inboundery The Big Idea Inboundery The Big Idea
Inboundery The Big Idea
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
أسرار النجاح
أسرار النجاحأسرار النجاح
أسرار النجاح
 
خطة ادارة مواقع التواصل الاجتماعي .pdf
خطة ادارة مواقع التواصل الاجتماعي .pdfخطة ادارة مواقع التواصل الاجتماعي .pdf
خطة ادارة مواقع التواصل الاجتماعي .pdf
 
استراتيجيات الاتصال الفعال.pptx1.pptx
استراتيجيات الاتصال الفعال.pptx1.pptxاستراتيجيات الاتصال الفعال.pptx1.pptx
استراتيجيات الاتصال الفعال.pptx1.pptx
 
مقدمة-للجدوى-الاقتصادية.pptx
مقدمة-للجدوى-الاقتصادية.pptxمقدمة-للجدوى-الاقتصادية.pptx
مقدمة-للجدوى-الاقتصادية.pptx
 
Kkf manual arabic
Kkf manual arabicKkf manual arabic
Kkf manual arabic
 
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
 
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdfحقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
 
Content strategies - استراتيجيات المحتويات
Content strategies - استراتيجيات المحتوياتContent strategies - استراتيجيات المحتويات
Content strategies - استراتيجيات المحتويات
 
وحشد الدعم (المناصرة) / Advocacy Plan
وحشد الدعم (المناصرة)  / Advocacy Planوحشد الدعم (المناصرة)  / Advocacy Plan
وحشد الدعم (المناصرة) / Advocacy Plan
 
دور الاعلام الحديث في التسويق التجاري
دور الاعلام الحديث في التسويق التجاريدور الاعلام الحديث في التسويق التجاري
دور الاعلام الحديث في التسويق التجاري
 
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdfالتواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
 
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلككيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلك
 
التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلالتخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبل
 
nlp
nlpnlp
nlp
 
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركةتخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
 

More from Bahaa Abdul Hussein

More from Bahaa Abdul Hussein (20)

The Role of AI in Neobank Advancement.pdf
The Role of AI in Neobank Advancement.pdfThe Role of AI in Neobank Advancement.pdf
The Role of AI in Neobank Advancement.pdf
 
Neobanks & Sustainable Finance.pdf
Neobanks & Sustainable Finance.pdfNeobanks & Sustainable Finance.pdf
Neobanks & Sustainable Finance.pdf
 
Neobanks & Open Banking Innovation.pdf
Neobanks & Open Banking Innovation.pdfNeobanks & Open Banking Innovation.pdf
Neobanks & Open Banking Innovation.pdf
 
Neobanks and the Legal Landscape.pdf
Neobanks and the Legal Landscape.pdfNeobanks and the Legal Landscape.pdf
Neobanks and the Legal Landscape.pdf
 
Ensuring Safety of Digital Financials.pdf
Ensuring Safety of Digital Financials.pdfEnsuring Safety of Digital Financials.pdf
Ensuring Safety of Digital Financials.pdf
 
Neobanks & Financial Inclusion.pdf
Neobanks & Financial Inclusion.pdfNeobanks & Financial Inclusion.pdf
Neobanks & Financial Inclusion.pdf
 
How You Can Leverage Neobanks.pdf
How You Can Leverage Neobanks.pdfHow You Can Leverage Neobanks.pdf
How You Can Leverage Neobanks.pdf
 
Impact of Climate Change on Insurance.pdf
Impact of Climate Change on Insurance.pdfImpact of Climate Change on Insurance.pdf
Impact of Climate Change on Insurance.pdf
 
Democratization of Insurance with Tech.pdf
Democratization of Insurance with Tech.pdfDemocratization of Insurance with Tech.pdf
Democratization of Insurance with Tech.pdf
 
الحوسبة السرية – مستقبل مكافحة الاحتيال المالي.pdf
الحوسبة السرية – مستقبل مكافحة الاحتيال المالي.pdfالحوسبة السرية – مستقبل مكافحة الاحتيال المالي.pdf
الحوسبة السرية – مستقبل مكافحة الاحتيال المالي.pdf
 
تطور البيانات في قطاع التكنولوجيا المالية.pdf
تطور البيانات في قطاع التكنولوجيا المالية.pdfتطور البيانات في قطاع التكنولوجيا المالية.pdf
تطور البيانات في قطاع التكنولوجيا المالية.pdf
 
ما هي مركزية العملاء ؟.pdf
ما هي مركزية العملاء ؟.pdfما هي مركزية العملاء ؟.pdf
ما هي مركزية العملاء ؟.pdf
 
الاستثمار في تكنولوجيا الامتثال.pdf
الاستثمار في تكنولوجيا الامتثال.pdfالاستثمار في تكنولوجيا الامتثال.pdf
الاستثمار في تكنولوجيا الامتثال.pdf
 
فهم الخدمات المصرفية التقليدية.pdf
فهم الخدمات المصرفية التقليدية.pdfفهم الخدمات المصرفية التقليدية.pdf
فهم الخدمات المصرفية التقليدية.pdf
 
أهمية جودة البيانات.pdf
أهمية جودة البيانات.pdfأهمية جودة البيانات.pdf
أهمية جودة البيانات.pdf
 
قطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdf
قطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdfقطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdf
قطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdf
 
تطبيق الأمن السيبراني للتمويل الرقمي.pdf
تطبيق الأمن السيبراني للتمويل الرقمي.pdfتطبيق الأمن السيبراني للتمويل الرقمي.pdf
تطبيق الأمن السيبراني للتمويل الرقمي.pdf
 
كيف يمكن للسحابة تعزيز الشمول المالي؟.pdf
كيف يمكن للسحابة تعزيز الشمول المالي؟.pdfكيف يمكن للسحابة تعزيز الشمول المالي؟.pdf
كيف يمكن للسحابة تعزيز الشمول المالي؟.pdf
 
كيف تعمل الثورة الرقمية على تحويل قطاع صناعة الخدمات المصرفية والتأمين BFSI .pdf
كيف تعمل الثورة الرقمية على تحويل قطاع صناعة الخدمات المصرفية والتأمين BFSI .pdfكيف تعمل الثورة الرقمية على تحويل قطاع صناعة الخدمات المصرفية والتأمين BFSI .pdf
كيف تعمل الثورة الرقمية على تحويل قطاع صناعة الخدمات المصرفية والتأمين BFSI .pdf
 
قطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdf
قطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdfقطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdf
قطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdf
 

هل يمكن للتكنولوجيا أخيرًا أن تجعل النصيحة القائمة على الأهداف حقيقة واقعة ؟.pdf

  • 1. ‫؟‬ ‫واقعة‬ ‫حقيقة‬ ‫األهداف‬ ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫النصيحة‬ ‫تجعل‬ ‫أن‬ ‫ا‬ً‫أخير‬ ‫للتكنولوجيا‬ ‫يمكن‬ ‫هل‬ ‫الجاد‬ ‫والعمل‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫بأهمية‬ ‫والداك‬ ‫حك‬َ‫ص‬َ‫ن‬ ‫لطالما‬ ‫انه‬ ‫الحسين‬ ‫عبد‬ ‫بهاء‬ ‫يتسأل‬ ‫المقال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫هناك‬ ‫كانت‬ ‫لو‬ ‫ماذا‬ ‫ولكن‬ .‫للنجاح‬ ‫أساسي‬ ‫عنصر‬ ‫هو‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ – ‫حق‬ ‫على‬ ‫أنه‬ ‫تعلم‬ ‫وأنت‬ .‫لتحقيقها‬ .. ‫فعالية‬ ‫أكثر‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫لجعل‬ ‫طريقة‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫واألدوات‬ ‫التطبيقات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫اآلن‬ ‫وهناك‬ ،‫التقاليد‬ ‫ا‬ً‫أخير‬ ‫استوعبت‬ ‫قد‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫تكون‬ ‫ربما‬ ‫لمعرفة‬ ‫المقالة‬ ‫هذه‬ ‫قراءة‬ ‫اكمل‬ ‫؟‬ ‫لك‬ ‫المناسب‬ ‫الشخص‬ ‫تختار‬ ‫كيف‬ ،‫إذن‬ .‫أهدافك‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫في‬ ‫تساعدك‬ .‫المزيد‬ ‫األهداف‬ ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫للمشورة‬ ‫الراهنة‬ ‫الحالة‬ :‫األهداف‬ ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫بالمشورة‬ ‫تتعلق‬ ‫رئيسية‬ ‫مشاكل‬ ‫خمس‬ ‫هناك‬ ● ‫ال‬ ‫عندما‬ ‫ةاالحباط‬ ‫بالذنب‬ ‫والشعور‬ ‫الدافع‬ ‫تقليل‬ ‫إلى‬ ‫األهداف‬ ‫على‬ ‫المفرط‬ ‫التركيز‬ ‫يؤدي‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ .‫أهدافهم‬ ‫الناس‬ ‫يحقق‬ ● .‫واقعيين‬ ‫غير‬ ‫أو‬ ‫للغاية‬ ‫طموحين‬ ‫كونهم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫للفشل‬ ‫الناس‬ ‫األهداف‬ ‫تضع‬ ‫ما‬ ‫ًا‬‫ب‬‫غال‬ ● ‫األكبر‬ ‫الصورة‬ ‫عن‬ ‫يغفلون‬ ‫أنهم‬ ‫لدرجة‬ ‫أهدافهم‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫للغاية‬ ‫مركزين‬ ‫يصبحوا‬ ‫أن‬ ‫للناس‬ ‫يمكن‬ .‫الحياة‬ ‫في‬ ‫لهم‬ ‫بالنسبة‬ ‫مهم‬ ‫هو‬ ‫وما‬ ● .‫تحقيقها‬ ‫يتم‬ ‫ال‬ ‫عندما‬ ‫واالكتئاب‬ ‫القلق‬ ‫إلى‬ ‫ويؤدي‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫مره‬ ‫األهداف‬ ‫وراء‬ ‫السعي‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ● ‫قدرتهم‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫سيئين‬ ‫أو‬ ‫جيدين‬ ‫إما‬ ‫أنفسهم‬ ‫الناس‬ ‫يرى‬ ‫حيث‬ ‫ثابتة‬ ‫عقلية‬ ‫األهداف‬ ‫تعزز‬ ‫ما‬ ‫ًا‬‫ب‬‫غال‬ .‫ًا‬‫ي‬‫عاطف‬ ‫أو‬ ‫ًا‬‫ي‬‫نفس‬ ‫ًا‬‫ي‬‫صح‬ ‫ليس‬ ‫وهذا‬ .‫أهدافهم‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫باستخدام‬ ‫ممكنة‬ ‫األهداف‬ ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫المشورة‬ ‫تجعل‬ ‫التي‬ ‫الجديدة‬ ‫التطورات‬ ● .‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫نحو‬ ‫تقدمك‬ ‫وتتبع‬ ‫ضبط‬ ‫في‬ ‫المختلفة‬ ‫والبرامج‬ ‫التطبيقات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫تساعدك‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ● ‫بما‬ ،‫الصحيح‬ ‫المسار‬ ‫على‬ ‫إبقائك‬ ‫في‬ ‫والمساعدة‬ ‫تجربتك‬ ‫لتخصيص‬ ‫مختلفة‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫طر‬ ‫البرامج‬ ‫هذه‬ ‫تستخدم‬ .‫التركيز‬ ‫على‬ ‫للحفاظ‬ ‫تذكيرات‬ ‫وإرسال‬ ‫تقدمك‬ ‫حول‬ ‫مالحظات‬ ‫تقديم‬ ‫ذلك‬ ‫في‬
  • 2. ● ،‫األهداف‬ ‫بهذه‬ ‫مرتبطة‬ ‫مهام‬ ‫وإنشاء‬ ،‫أهدافهم‬ ‫إدخال‬ ‫للمستخدمين‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫الشائعة‬ ‫البرامج‬ ‫أحد‬ ‫يتيح‬ .‫الصحيح‬ ‫المسار‬ ‫على‬ ‫إلبقائهم‬ ‫إشعارات‬ ‫وإعداد‬ ،‫تقدمهم‬ ‫وتتبع‬ ● ‫أفراد‬ ‫أو‬ ‫األصدقاء‬ ‫مع‬ ‫بالتواصل‬ ‫للمستخدمين‬ ‫تسمح‬ ‫ولكنها‬ ‫مماثلة‬ ‫ميزات‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫األخرى‬ ‫البرامج‬ ‫توفر‬ .‫ًا‬‫ع‬‫م‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫الدعم‬ ‫تقديم‬ ‫يمكنهم‬ ‫الذين‬ ‫العائلة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫مع‬ ‫األهداف‬ ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫المشورة‬ ‫مستقبل‬ ‫االصطناعي‬ ‫الذكاء‬ ‫ظهور‬ ‫مع‬ .‫للغاية‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫مشر‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫مع‬ ‫األهداف‬ ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫النصائح‬ ‫مستقبل‬ ‫يبدو‬ ‫أي‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫شخصي‬ ‫بشكل‬ ‫الناس‬ ‫مساعدة‬ ‫من‬ ‫األهداف‬ ‫إلى‬ ‫المستندون‬ ‫المخططون‬ ‫سيتمكن‬ ،‫اآللي‬ ‫والتعلم‬ .‫مضى‬ ‫وقت‬ ‫تناسب‬ ‫ًا‬‫ص‬‫خصي‬ ‫مصممة‬ ‫خطة‬ ‫إلنشاء‬ ‫اإلنفاق‬ ‫وأنماط‬ ‫الشخص‬ ‫أهداف‬ ‫تحليل‬ ‫اآللي‬ ‫التعلم‬ ‫لخوارزميات‬ ‫يمكن‬ ‫أهدافهم‬ ‫إلى‬ ‫بالوصول‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫لهم‬ ‫سيسمح‬ ‫بل‬ ،‫فحسب‬ ‫والمال‬ ‫الوقت‬ ‫للناس‬ ‫هذا‬ ‫يوفر‬ ‫لن‬ .‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫احتياجاته‬ !‫بالفعل‬ ‫للغاية‬ ‫ا‬ً‫د‬‫واع‬ ‫يبدو‬ ‫األهداف‬ ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫النصائح‬ ‫مستقبل‬ ‫فإن‬ ‫لذا‬ .‫كفاءة‬ ‫وأكثر‬ ‫أسرع‬ ‫بشكل‬ ‫المالية‬ www.bahaaabdulhussein.net ‫شكرا‬ ‫الهتمامك‬ ‫بمدونات‬ ‫بهاء‬ ‫عبد‬ .‫الحسين‬ ‫من‬ ‫للمزيد‬ ‫المعلومات‬ ‫على‬ ‫المزيد‬ ‫ترقب‬