menceritakan tentang tokoh iaitu Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary, rahsianya disebalik latar belakang beliau,sumbangan beliau terhadap pendidikan muslim serta perkembangan perniagaan beliau dari segi hasil jualan perniagaan pakaian, perkapalan dan lain-lain.

1. - TAN SRI SYED MOKHTAR AL-BUKHARY

2. TAN SRI SYED MOKHTAR AL-BUKHARI memulakan perniagaannya pada umur 19 tahun dengan menjual beli
lembu dan kerbau. Tan Sri Syed Mokhtar Shah bin Syed Nor Al-Bukhary merupakan seorang ahli
perniagaan dan usahawan Melayu yang terkaya di Malaysia. Menurut majalah Malaysian Business beliau
mempunyai harta bernilai RM2.93 billion pada 2005 seterusnya menjadi orang ketujuh terkaya di Malaysia
pada 2005. Beliau dilahirkan di Alor Setar, Kedah pada 1951 Beliau memulakan perniagaannya sebagai
seorang pengusaha daging pada tahun 1970. Beliau yang juga merupakan pemilik Yayasan al-Bukhary
terlibat dalam perniagaan berasaskan perladangan, pembinaan, kejuruteraan, infrastruktur dan
pelabuhan. Pada tahun 80-an, Syed Mokhtar telah beralih ke bidang pengangkutan yang telah
membawa tuah kepadanya sehingga menjadi seorang antara tokoh korporat bumiputera yang terkaya
di Malaysia. Karier perniagaannya mula dikenali pada awal 90-an di Johor semasa Tan Sri Muhyiddin Yassin
menjadi Menteri Besar. Beliau yang amat meminati bidang pengurusan dan pembangunan pelabuhan
adalah salah seorang manusia yang bertanggungjawab menjadikan Pelabuhan Tanjung Pelepas, Johor
menjadi terkenal di mata dunia dalam tempoh yang sebentar. Tidak lama kemudian, Syed Mokhtar telah
mengasaskan Yayasan (Islam) Al-Bukhary yang telah membina dan menguruskan Muzium Kesenian Islam
bernilai RM70 juta di Kuala Lumpur selain banyak menjalankan kerja-kerja amal dan kebajikan
terutamanya sekitar Negeri Kedah dan Perak. Syed Mokhtar juga merupakan pemilik kepada Syarikat Gulf
International Investment Group Capital (GIIG) yang mempunyai kepentingan dalam Projek Hidro Elektrik
Bakun. Di samping itu, beliau mempunyai kepentingan dalam beberapa buah firma terkenal Malaysia
seperti Malaysia Mining Corporation Berhad (MMC), PERNAS, Padiberas Nasional Berhad, Malakoff Berhad,
Seaport Terminal Johor Sdn. Bhd., Johor Port Berhad, Impian Teladan Sdn. Bhd., Indra Cita Sdn. Bhd. dan
banyak lagi. MMC telah bergabung dengan Gamuda Berhad dan berjaya mendapatkan projek
landasan keretapi berkembar bernilai RM14.5 billion sebelum ianya dibekukan oleh kerajaan kerana faktor
pemulihan ekonomi. Syed Mokhtar juga dikatakan telah membeli kepentingan majoriti dalam Lapangan
Terbang Antarabangsa Senai, Johor.

3. 1 – Usaha dan Tekun, Serta Sedar Ia Memakan Masa
 Kejayaan itu prinsip asasnya adalah usaha. Setiap usaha pula memerlukan fokus, yakni membawa
maksud kepada ketekunan. Hanya orang yang tekun sahaja mempunyai peluang untuk berjaya
dalam perniagaan.
 Dalam masa sama, usahawan perlu sedar tentang faktor masa. Dalam perniagaan, masa untuk
memperoleh kejayaan yang diinginkan adalah berbeza-beza.
2 – Mengenali Kekuatan dan Kelemahan Diri
 Usahawan yang hebat lagi berjaya adalah mereka yang jelas tentang kekuatan dan kelemahan diri.
Kekuatan itu digunakan untuk memacu perniagaan ke tahap yang lebih baik. Dalam satu kajian yang
dibuat, usahawan yang menggunakan kekuatan mereka untuk membangunkan perniagaan bukan
sahaja mudah untuk berjaya.
 Malah mereka akan mencapai tahap hidup yang bahagia dan kepuasan terhadap perniagaan yang
dibangunkannya.
 Buku Now Discover Your Strength yang ditulis oleh Mack Buckingham adalah buku rujukan yang bagus
untuk para usahawan mengenal pasti apa kekuatan dalam diri mereka.
 Manakala para pekerja atau rakan niaga boleh digunakan bagi mengatasi kelemahan diri.

4. 3 – Berbisnes Kerana Agama
 Dalam Islam, agama ini menuntut penganutnya untuk melakukan perniagaan. Kerana dengan
perniagaan, kita mampu untuk mewujudkan peluang pekerjaan yang halal lebih banyak.
 Dengan perniagaan, kita mempunyai peluang untuk bersedekah dengan nilai yang lebih banyak.
Dengan perniagaan juga, kita mempunyai masa yang lapang untuk menunaikan ibadat-ibadat wajib
dan sunat.
 Oleh kerana prinsip-prinsip ini, Tan Sri Syed Mukhtar Al-Bukhary dilihat sebagai usahawan Melayu Islam
yang begitu menonjol di mata dunia. Justeru itu, mengamalkan tip-tip yang dikongsikan beliau ini
dapat meningkatkan keyakinan kita untuk lebih berjaya dalam perniagaan.
4 – Tidak Ada Jalan Singkat Dalam Perniagaan
 Tan Sri Syed Mukhtar Al-Bukhary sering menyatakan, kejayaan dalam perniagaan tidak mempunyai
jalan singkat. Setiap laluan dalam perniagaan yang kita pilih, mempunyai cabaran dan dugaan yang
tersendiri.
 Tambah beliau, orang yang lemah akan mengaku kalah. Bagi usahawan yang memiliki jiwa dan
semangat yang kental, mereka akan menganggap setiap perjalanan itu sebagai pengalaman yang
mengajar, untuk menjadi seorang pemilik bisnes yang lebih baik.
5 – Kejayaan Bisnes Itu Adalah Rezeki Allah
 Walau apa jua cara yang kita usahakan dalam perniagaan, matlamat utama kita sebagai usahawan
(khususnya yang beragama Islam) adalah mengingati bahawa setiap rezeki yang diturunkan itu
adalah milik Allah.
 Justeru itu, apabila kita memperoleh kejayaan walaupun kecil, ucapkan syukur dan lakukan kebajikan
mengikut kemampuan agar kita memperoleh lebih banyak punca rezeki.

5.  Meskipun mengecap kejayaan sebagai tokoh konglomerat bumiputera nombor satu negara, beliau
tidak melupakan kewajipannya untuk membantu saudara seagamanya. Justeru, Yayasan al-Bukhary
ditubuhkan pada Mac 1996 untuk membantu golongan miskin, khususnya dalam bidang pendidikan.
 Hingga kini, Yayasan al-Bukhary telah membelanjakan lebih RM300 juta bagi aktiviti keagamaan,
kebudayaan dan pendidikan. Yayasan ini bukan sahaja menghulurkan bantuan kepada pendududk
negara ini, malah juga negara-negara Pertubuhan Persidangan Islam (OIC).
 Antara projek besar yang dijalankan adalah pembinaan Kompleks al-Bukhary bernilai RM400 juta di
Kedah. Kompleks itu memainkan peranan sebagai pusat yang lengkap dengan pelbagai kemudahan
seperti masjid, pusat perubatan, pusat komuniti, rumah anak yatim, akademi khas bagi warga tua dan
pusat pengajian tinggi.
 Yayasan ini juga membangunkan Muzium Kesenian Islam Malaysia di Kuala Lumpur yang bernilai
RM100 juta. Bangunan empat tingkat itu adalah muzium pertama di rantau Asia Pasifik yang
memaparkan hasil seni Islam. Yayasan al-Bukhary juga membina 16 buah masjid di serata negara.
 Terbaru ialah projhek pembinaan Masjid Al Bukhary yang terletak di lokasi strategik berhampiran Bukit
Bintang, Kuala Lumpur. Kedudukan masjid yang dibina dengan kos RM12.2 juta itu juga memudahkan
umat Islam terutama di sekitar Jalan Hang Tuah, Jalan Pudu dan kawasan Bukit Bintang untuk
beribadat.

6. Daripada beras, beliau kemudiannya mengembangkan perniagaannya kepada komoditi lain, iaitu gula.
Ini masih dijalankan sehingga ke hari ini melalui Bukhary Sdn. Bhd. Pendapatan tahunan Bukhary Sdn. Bhd.
kini mencecah RM250 juta. Setahun selepas Bukhary Sdn. Bhd. memulakan operasinya, beliau
menubuhkan Bukhary (KL) Sdn. Bhd. Pada tahun 1977, syarikat itu ditubuhkan khas bagi mendapatkan
kontrak kerajaan yang pada masa itu banyak ditawarkan kepada usahawan Bumiputera. Operasi
Bukhary (KL) Sdn. Bhd. dijalankan di rumah kedai empat tingkat di Jalan Pahang yang juga dibeli melalui
perjanjian sewa beli dengan UDA. Usahanya membuahkan hasil lagi. Tan Sri Syed Mokhtar diberikan
kontrak bagi membekalkan beras, teh, tepung coklat, tepung susu dan juga minyak sapi kepada
kerajaan. Bahagian bawah pejabatnya diubah suai menjadi pusat pembungkusan. Apabila beliau
mendapat kontrak pembekalan itu, Tan Sri Syed Mokhtar menubuhkan Susu Mas Sdn. Bhd. pada tahun
1979. Syarikat itu juga adalah syarikat usaha sama di antara dirinya yang memegang 51 peratus
kepentingan dengan New Zealand Milk Products yang memegang saham selebihnya. Produk Susu Mas
Sdn. Bhd. dipasarkan di bawah jenama Fernleaf dan Anchor. Pada pertengahan tahun 80-an, Tan Sri Syed
Mokhtar menjual kepentingannya dalam Susu Mas Sdn. Bhd. ekoran kemelesetan ekonomi.

7. Selepas mengembangkan perniagaannya bermula daripada bidang komoditi ke pengangkutan,
pembungkusan dan barter, beliau kemudiannya melangkah kepada sektor pembuatan. Ini ekoran
kejayaannya mendapat kontrak membuat pakaian seragam tentera bagi pihak Kementerian
Pertahanan. Kontrak itu adalah bagi membekalkan pihak tentera dengan 120,000 pasang kasut dan
330,000 pasang pakaian seragam. Apabila berjaya mendapat kontrak itu, beliau mula mencari pembekal.
Pada mulanya, beliau membeli secara terus daripada pengilang. Selepas membeli daripada pengilang,
beliau kemudiannya membuat keputusan menubuhkan dua buah syarikat, iaitu Amtek Holdings bagi
mengeluarkan kasut dan Oriental Garments Uniform Division bagi mengeluarkan pakaian. Oriental
Garments Uniform Division adalah syarikat usaha sama dengan Oriental Garment yang berpusat di
Seberang Prai. Apabila Amtek Holdings disenaraikan di Papan Kedua Bursa Saham Kuala Lumpur pada
tahun 1998, beliau menggunakan wang penyenaraian yang diperolehnya bagi membeli Spark Manshop
dan hak bagi mengeluarkan dan memasarkan pakaian berjenama Crocodile. Kini, anak syarikat Amtek
Holdings mengeluarkan kasut tentera (Amtek Shoes) dan pakaian berjenama Lee Coopers dan Lois
(Amtek Garments Sdn. Bhd.) bagi pasaran eksport.
Tidak cukup dengan perniagaan pakaian, beliau juga bergiat dalam perniagaan perkapalan. Beliau
menubuhkan Bukhari Shipping dan mendaftarkannya dengan pihak Perbendaharaan. Bukhari Shipping
bertindak sebagai broker kapal di bawah polisi CABOTAGE. Melalui Bukhari Shipping, Tan Sri Syed Mokhtar
membeli sebuah kapal buatan Jerman yang berusia 28 tahun pada harga USD1 juta. Kapal yang diberi
nama Angsa Mas itu digunakan bagi mengangkut beras dari Thailand ke Sabah dan Sarawak. Walau
bagaimanapun, perniagaan itu mengalami kerugian yang menyebabkan beliau terpaksa menjual
kapalnya pada harga USD600,000, iaitu rugi sebanyak USD400,000 (USD1 juta – USD600,000). Pada masa
yang sama, beliau mula membabitkan diri dalam sektor pembangunan hartanah. Beliau membeli
beberapa bidang tanah di Alor Setar dan memulakan beberapa projek perumahan di bawah syarikat
Bukhary Development.

8. 1 – Fokus Sebelum Pelbagaikan Perniagaan
 Beliau nasihatkan agar para usahawan fokus kepada satu perniagaan terlebih dahulu sehingga stabil
dan menguntungkan sebelum mempelbagaikan perniagaan. Beliau mempelbagaikan perniagaan
setelah perniagaan pertama beliau telah stabil dan menguntungkan.
2 – Kejayaan Perlukan Masa
 Beliau juga nasihatkan agar usahawan muda jangan cepat nak berjaya. Setiap usaha sememangnya
perlu melalui fasa kesusahan, cabaran dan sebagainya.
 Beliau mengambil contoh diri beliau sendiri yang bermula dari bawah dengan membantu ayahnya
menjual lembu dan kerbau di kampung sebelum mencapai tahap sekarang.
3 – Jangan Putus Asa
 Ini adalah frasa yang kerap keluar dari mulut beliau. Beliau menjelaskan setiap perniagaan sama ada
kecil ataupun besar akan mempunyai masalah, cabaran dan karenah yang tersendiri. Oleh itu, para
usahawan tidak boleh mudah berputus asa dan tunduk dengan masalah.
4 – Yakin Dengan Diri Sendiri
 Beliau juga mengharapkan agar para usahawan yakin dengan diri sendiri dan apa yang sedang
diusahakan. Ramai usahawan bumiputera tidak boleh berjaya bukan kerana idea mereka tidak bagus,
tetapi kerana tidak yakin dengan diri mereka.
7 – Usahawan Islam Ada Akhirat
 Beliau juga berpesan bahawa setiap usahawan Islam tidak sama dengan usahawan bukan Islam.
Usahawan Islam berniaga untuk mendapat manafaat di dunia akhirat tetapi usahawan bukan Islam
berniaga untuk dunia sahaja.