Συνέντευξη στο περιοδικό "Κόσμημα" (21/5/08)

1. Αθήνα, 21 Μαΐου 2008
Συνέντευξη του Υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης
Άρη Σπηλιωτόπουλου
στο περιοδικό «Κόσμημα»
Ποια είναι η θέση που έχει η τουριστική ανάπτυξη στην ατζέντα της
κυβέρνησης Καραμανλή; Βρίσκεται σε μία από τις βασικές ιεραρχήσεις της;
Η Ελλάδα ζει από τον τουρισμό, παράγει πλούτο και εισόδημα από αυτόν. Συνεπώς, η
τουριστική βιομηχανία της χώρας μας είναι η ναυαρχίδα της οικονομικής της
ανάπτυξης. Αν έχουμε ως χώρα να «πουλήσουμε» κάτι στο εξωτερικό τα επόμενα
χρόνια, είναι ο τουρισμός, η ναυτιλία και ο πολιτισμός. Τα τρία αυτά στοιχεία είναι
αλληλένδετα. Με την ίδρυση του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης πριν περίπου
τέσσερα χρόνια ο ελληνικός τουρισμός βγήκε από το τέλμα στο οποίο είχε βυθιστεί
όλο τον προηγούμενο καιρό. Δεν το λέω εγώ, το λένε όλοι οι παράγοντες του
τουριστικού κλάδου. Από τότε μέχρι σήμερα έχουν γίνει πολλά. Έχουν γίνει βήματα
αλλά οι προκλήσεις παραμένουν. Απομένει λοιπόν να εκχωρηθούν ακόμα
περισσότερες αρμοδιότητες στο Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης για μεγαλύτερη
ταχύτητα στη λήψη αποφάσεων και υπέρβαση των εμποδίων της γραφειοκρατίας,
που πολλές φορές μας κρατάνε πίσω. Από ‘κει και πέρα δεν χωράει αμφιβολία ότι η
κυβέρνηση Καραμανλή επανατοποθέτησε τον τουρισμό στο επίκεντρο της πολιτικής
ατζέντας και τον έβγαλε από τη σφαίρα του «αυτονόητου». Όσοι πιστεύουν ότι ο
τουρισμός προχωρεί με αυτόματο πιλότο κάνουν μεγάλο λάθος.
Έχετε επισημάνει αρκετές φορές την ανάγκη αναμόρφωσης του ελληνικού
τουρισμού. Πιστεύετε ότι το μέχρι πρότινος «προϊόν» του ελληνικού
τουρισμού έχει φτάσει στα όρια του κι αν ναι ποια είναι τα βασικά στοιχεία
αυτής της αναμόρφωσης που προτείνετε;
Η Ελλάδα έχει ανεξάντλητα τουριστικά αποθέματα ικανά να κινητοποιήσουν το
ενδιαφέρον της τουριστικής αγοράς και να προσελκύσουν ξένους επισκέπτες. Ο
ανταγωνισμός όμως χρόνο με το χρόνο πυκνώνει, εντατικοποιείται, γιγαντώνεται.
Μπροστά στα νέα δεδομένα δεν έχουμε την πολυτέλεια να κλείνουμε ούτε τα αυτιά

2. ούτε τα μάτια μας. Πρέπει δηλαδή να βρούμε τη χρυσή τομή που θα επιτρέψει στη
χώρα μας να επιβιώσει τα επόμενα χρόνια σε διεθνές επίπεδο και στον ελληνικό
τουρισμό να αποδείξει ότι δεν είναι προϊόν μιας χρήσης με ημερομηνία λήξης. Μιλάμε
λοιπόν για την αναγκαιότητα θωράκισής του στο νέο διεθνές, άκρως ανταγωνιστικό
περιβάλλον. Εμείς λοιπόν δεν ακυρώνουμε και δεν αποποιούμαστε τα στοιχεία που
συνιστούν σήμα κατατεθέν για την Ελλάδα. Και αναφέρομαι στον ήλιο και τη
θάλασσα. Δεν θα ισχυριζόμουν ποτέ πως «ό,τι είχαν να δώσουν το δώσανε».
Αντιθέτως εξακολουθούν να ξεχωρίζουν στο brand name του τουριστικού μας
μοντέλου. Απλώς είμαστε εκ των πραγμάτων υποχρεωμένοι, δίπλα στον ήλιο και τη
θάλασσα να προσθέσουμε νέα προϊόντα. Να προσθέσουμε επιπλέον πινελιές στον
πίνακα του ελληνικού τουρισμού προκειμένου να τον ξανακάνουμε «μόδα». Δηλαδή
να τον εκσυγχρονίσουμε έτσι ώστε όλο και περισσότεροι πελάτες με εξειδικευμένες
απαιτήσεις να έρχονται να θαυμάσουν τον πίνακα αυτό, να ζήσουν δηλαδή την
εμπειρία του ελληνικού τουρισμού, να επισκεφθούν την Ελλάδα. Με μία λοιπόν νέα
ταυτότητα που ενσωματώνει εννέα θεματικούς τομείς τουρισμού καθώς και μία
φρέσκια αντίληψη μάρκετινγκ που θα πλασάρει σωστά τη χώρα μας στις αγορές του
εξωτερικού, πιστεύω ότι έχουμε όλες τις προϋποθέσεις να κάνουμε το μεγάλο βήμα.
Πάντα ακολουθώντας τις διεθνείς τάσεις για ακόμα μεγαλύτερη εξειδίκευση,
ποιότητα, αισθητική και φυσικά σεβασμό στο φυσικό περιβάλλον και την
παραδοσιακή αρχιτεκτονική κάθε περιοχής.
Έχετε δηλώσει πρόσφατα ότι θέλετε να επιβάλλετε την Ελλάδα μεταξύ των
κορυφαίων προορισμών στον παγκόσμιο χάρτη. Πόσο ρεαλιστικό είναι
αυτό;
Δε μου αρέσουν τα μεγάλα λόγια που παραπέμπουν σε φιλοσοφικές αναζητήσεις που
δεν έχουν να κάνουν με την πραγματικότητα αφού στην πράξη είναι ανεφάρμοστες.
Στην περίπτωση όμως της νέας τουριστικής πολιτικής που υιοθετούμε, οι στόχοι που
θέτουμε είναι εφικτοί. Γιατί είναι ρεαλιστικοί, είναι προϊόν επεξεργασίας πολλών και
στοιχείων και δεδομένων που διαμορφώνονται στην παγκόσμια τουριστική αγορά. Η
υλοποίησή της όμως δεν περνάει από το χέρι ενός και μόνο ανθρώπου. Ποτέ δεν
ήμουν της άποψης που θέλει έναν Υπουργό από μόνο του, να σχεδιάζει κατά
βούληση, να οραματίζεται και να εξαγγέλλει. Χρειάζεται ενεργή συμβολή όλων. Είτε
αυτοί είναι νομοθετικοί και εκτελεστικοί φορείς, είτε εκπρόσωποι της τοπικής
αυτοδιοίκησης, είτε παράγοντες του ευρύτερου τουριστικού κόσμου, είτε οι ίδιοι οι
πολίτες. Πιστεύω στη δύναμη της Ελλάδας. Είμαι βαθιά πεπεισμένος ότι η χώρα μας
είναι από τους πιο όμορφους προορισμούς του κόσμου. Είμαι βέβαιος ότι μπορούμε
να τα καταφέρουμε. Δε σας κρύβω ότι κατά την πρόσφατη επίσκεψή μου στο
Ντουμπάι είχα την ευκαιρία να διαπιστώσω από κοντά το μεγαλείο της ανθρώπινης
εφευρετικότητας αλλά και το πείσμα των ανθρώπων να δημιουργήσουν ανάπτυξη
κυριολεκτικά από το πουθενά. Την ικανότητά τους να μετατρέψουν μία απέραντη
έρημο σε σύγχρονο εμπορικό, οικονομικό και τουριστικό κέντρο της Μέσης Ανατολής
μετατρέποντας την κόλαση σε παράδεισο. Γιατί λοιπόν εμείς στην Ελλάδα, που
έχουμε έναν παράδεισο, να μην μπορούμε να φτάσουμε τα ίδια επίπεδα τουριστικής
και οικονομικής ανάπτυξης; Δυστυχώς, έχουμε έναν παράδεισο που πολλές φορές τον
μετατρέπουμε σε κόλαση. Και τούτο είναι το δίδαγμα το οποίο καλούμαστε όλοι μας
να αναλογιστούμε και να βγάλουμε τα δέοντα συμπεράσματα…
Ποια είναι η θέση της τουριστικής βιομηχανίας στην ελληνική οικονομία;
Η στρατηγική επιλογή που ακολουθούμε για την τουριστική ανάπτυξη έχει ήδη φέρει
σημαντικά αποτελέσματα και ακόμη μεγαλύτερες προσδοκίες για το μέλλον. Ο

3. Τουρισμός, σήμερα στη χώρα, ακολουθεί τις αρχές της βιωσιμότητας και της
αειφορίας που διασφαλίζουν την υγιή ανάπτυξή του σε προοπτική εικοσαετίας. Μέσα
στο 2007 επισκέφθηκαν τη χώρα μας 17 εκατομμύρια τουρίστες. Η εθνική οικονομία
ενισχύεται με 11,5 δισεκατομμύρια ευρώ τον χρόνο από τα τουριστικά έσοδα.
850.000 άνθρωποι ζουν άμεσα ή έμμεσα από το τουριστικό προϊόν μας.
Δημιουργούνται διαρκώς νέες θέσεις εργασίας. Μέσω του τουρισμού υποστηρίζονται
σχεδόν όλοι οι κλάδοι της οικονομίας ενώ –κυρίως- αναπνέει η ελληνική περιφέρεια,
που σε αρκετές περιπτώσεις δεν διαθέτει άλλες δυνατότητες βιώσιμης ανάπτυξης.
Αξίζει να θυμηθούμε ότι το 2020 ο παγκόσμιος τουρισμός σε αριθμό αφίξεων θα είναι
διπλάσιος από τον σημερινό. Το 2020, 1,5 δισεκατομμύριο άνθρωποι θα επισκεφτούν
κάποια άλλη χώρα ως τουρίστες. Η Ελλάδα δεν θα μείνει αμέτοχη απέναντι σε τούτες
τις προκλήσεις. Θα εισβάλλει ενεργά και με αξιώσεις σε αυτή την κούρσα,
διεκδικώντας το δικό της μερίδιο από αυτό το ολοένα αυξανόμενο κομμάτι
ταξιδευτών. Στόχος μας είναι η συστηματική βελτίωση, στα όρια ενός φιλόδοξου
εθνικού στοιχήματος που θα καταστήσει τη χώρα μας παγκόσμια δύναμη.
Γίνεται συχνά λόγος για μία νέα επενδυτική πραγματικότητα στην Ελλάδα.
Μπορείτε να μας παραθέσετε συγκεκριμένα στοιχεία που να μας δίνουν μία
εικόνα του τι ακριβώς έχει επιτευχθεί τα τελευταία χρόνια στο εγχώριο
τουριστικό περιβάλλον;
Προφανώς γίνονται επενδύσεις, υλοποιούνται υποδομές, εκσυγχρονίζονται
τουριστικές εγκαταστάσεις. Επειδή όμως η σωστή διάγνωση του προβλήματος οδηγεί
στη σωστή επίλυσή του, δε σας κρύβω ότι υπάρχει πρόβλημα. Και αυτό δεν είναι η
ανυπαρξία επενδυτικών κεφαλαίων είτε από το εσωτερικό είτε από το εξωτερικό.
Αυτά υπάρχουν και δεν σας κρύβω ότι το ενδιαφέρον είναι μεγάλο. Πρόσφατα το
διαπίστωσα αυτό στην επίσημη επίσκεψή μας στο Ντουμπάι, όπως σας προανέφερα,
όπου οι κυβερνητικοί αξιωματούχοι με τους οποίους συναντήθηκα και οι οποίοι
διαχειρίζονται όλες τις επενδύσεις των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων μού ζήτησαν
ευθέως να τοποθετήσουν τα χρήματά τους στη χώρα μας. Προϋποτίθεται ασφαλώς η
διαμόρφωση σαφούς επενδυτικού πλαισίου στη χώρα μας που να είναι φερέγγυο και
να δίνει εγγυήσεις στους επίδοξους επενδυτές. Διότι, πώς θα έρθει κάποιος να φτιάξει
μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες στη χώρα μας όταν μέχρι σήμερα που μιλάμε δεν
υπάρχει χωροταξικός σχεδιασμός, δεν μπορούμε να τους πούμε πού να χτίσουν
ξενοδοχεία και πού τουριστικές κατοικίες. Μιλάμε λοιπόν, για έναν απίστευτο
κυκεώνα γραφειοκρατίας και εμποδίων τα οποία σε πολλές περιπτώσεις αναχαιτίζουν
την δυναμική που αναπτύσσουμε στο εξωτερικό με την διαρκή εξωστρέφεια του
τουριστικού μας προϊόντος. Αντίστοιχα παραδείγματα θα μπορούσα να σας αναφέρω
και για τις μαρίνες, που θεωρούνται υποδομές απαραίτητες για την προώθηση του
θαλάσσιου τουρισμού γενικότερα και του yachting ειδικότερα στη χώρα μας. Και εδώ
υπάρχει απουσία νομοθετικού πλαισίου για τους ιδιώτες αλλά και αδυναμία του
κράτους να διαχειριστεί τα κοινοτικά κονδύλια λόγω των δυσκίνητων διαδικασιών που
έχουμε δημιουργήσει με τη δυνατότητα διαρκών προσφυγών στο Συμβούλιο της
Επικρατείας. Καλό θα είναι να μην κρυβόμαστε πίσω από την αλήθεια αλλά να την
βγάζουμε μπροστά, να λέμε ποια είναι η πραγματικότητα και πώς έχουν τα δεδομένα.
Γιατί μόνο έτσι μπορούμε να αλλάξουμε την κατάσταση. Κοιτώντας την αλήθεια
κατάματα χωρίς υπεκφυγές και στρουθοκαμηλισμούς.
Μία πολύ σημαντική θέση σας είναι ότι ο τουρισμός αποτελεί μία ταχύτατα
αναπτυσσόμενη οικονομική δραστηριότητα που πρέπει να βρίσκεται σε

4. εγρήγορση και τους δώδεκα μήνες το χρόνο. Πώς σκοπεύετε να κάνετε
πραγματικότητα αυτή τη θέση;
Ο τουρισμός υπάρχει για να κινείται η οικονομία, να δημιουργούνται πρόσθετες
θέσεις εργασίες, να στηρίζονται οι τοπικές κοινωνίες, να παράγεται επιπλέον
εισόδημα. Αντιλαμβάνεστε λοιπόν ότι η άμβλυνση της εποχικότητας και η επιμήκυνση
της τουριστικής περιόδου είναι ένα στοίχημα που πρέπει να κερδίσουμε προκειμένου
να διευρύνουμε και να πολλαπλασιάσουμε τα ανταποδοτικά οφέλη της τουριστικής
ανάπτυξης στην Ελλάδα. Αυτό δεν μπορεί να γίνει από τη μία μέρα στην άλλη. Οι
καλοκαιρινή σεζόν πάει καλά, όμως αυτό δεν αρκεί για να είμαστε πλέον
ικανοποιημένοι. Χρειάζεται μία συνολικότερη στρατηγική για την αξιοποίηση των
ιδιαιτεροτήτων και της ομορφιάς της πατρίδας μας καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου.
Δηλαδή η Ελλάδα να έχει μία ισχυρή παρουσία στην παγκόσμια τουριστική αγορά και
κατά τη διάρκεια της χειμερινής περιόδου. Το Χιονοδρομικό κέντρο του Παρνασσού
ήταν το πρώτο μεγάλο βήμα για την έμπρακτη στήριξη του χειμερινού τουρισμού
αφού καθιστά την Ελλάδα σε πόλο έλξης τουριστών από την ευρύτερη περιοχή των
Βαλκανίων για χειμερινές δραστηριότητες. Από ‘κει και πέρα, η εξειδίκευση των
παρεχόμενων υπηρεσιών με την αντίστοιχη βεβαίως επέκταση των απαιτούμενων
υποδομών μπορεί να φέρει στην Ελλάδα επισκέπτες με ετερόκλητες πελατειακές
απαιτήσεις οι οποίοι δεν ενδιαφέρονται μόνο για τον ήλιο και τη θάλασσα και κατ’
επέκταση βρίσκουν πρόσφορο έδαφος να έρθουν στη χώρας μας την άνοιξη, το
φθινόπωρο, το χειμώνα. Δεν πρέπει λοιπόν να αναρωτιέστε όταν ακούτε όλο και
περισσότερο από το στόμα μου την έννοια του «χειμερινού τουρισμού». Η επιμονή
μου δεν είναι τυχαία και έχει να κάνει με την ανάγκη απελευθέρωσης της εθνικής
τουριστικής πολιτικής μας από τη μονομέρεια του καλοκαιρινού προτύπου και τον
εμπλουτισμό της με αποφάσεις, πρωτοβουλίες και δράσεις που την καθιστούν
αποδοτική επί 12 μήνες το χρόνο. Με άλλα λόγια βάζουμε τον χειμερινό τουρισμό
«στο παιχνίδι» ξεδιπλώνοντας ένα ολοκληρωμένο και ουσιαστικό σχέδιο για την
ανάπτυξη τουριστικών δραστηριοτήτων και κατά τους χειμερινούς μήνες. Έχουμε μία
ανεκμετάλλευτη δεξαμενή από την οποία η Ελλάδα μπορεί να αντλήσει περαιτέρω
προβολή, νέους ξένους επισκέπτες και πρόσθετα έσοδα. Πιστεύω ειλικρινά ότι η χώρα
μας έχει τα φόντα να μετατραπεί σε τουριστικό «hot spot» και τις τέσσερις εποχές
του χρόνου.
Οι λεγόμενες εναλλακτικές μορφές τουρισμού τι θέση έχουν στα σχέδια
σας;
Ο εναλλακτικός τουρισμός πρέπει να θεωρείται για την Ελλάδα το μέλλον. Είναι ο
τουρισμός που θα γνωρίσει τεράστια ανάπτυξη τα επόμενα χρόνια σύμφωνα με την
τάση που επικρατεί διεθνώς. Όλο και περισσότεροι τουρίστες είναι πλέον πιο
ψαγμένοι. Αναζητούν την ποιότητα, την αισθητική, την φυσική ομορφιά, τα
περιβαλλοντικά πρότυπα τουριστικής ανάπτυξης. Ως χώρα λοιπόν πρέπει να
προσαρμοστούμε σε αυτά τα δεδομένα. Να πείσουμε τους ξένους επισκέπτες για
τους λόγους που έχουν να επισκεφτούν την Ελλάδα. Γι’ αυτό λοιπόν μέσα από την
ενιαία πλατφόρμα που ενσωματώνει ετερόκλητες τουριστικές υπηρεσίες επενδύουμε
στις επιμέρους μορφές του εναλλακτικού τουρισμού. Η Ελλάδα μέχρι σήμερα ήταν
γνωστή για τον ήλιο και τη θάλασσα. Στοιχεία δηλαδή που κάλλιστα ένας επισκέπτης
μπορεί να βρει σε άλλες ανταγωνίστριες χώρες όπως η Ιταλία, η Ισπανία και βεβαίως
η Τουρκία. Τους λέμε λοιπόν «ελάτε στην Ελλάδα γιατί, εκτός από το θαυμάσιο κλίμα
της, τις εξαιρετικές παραλίες και τις δραστηριότητες που αφορούν στο θαλάσσιο
τουρισμό, εμείς σας προσφέρουμε το κάτι παραπάνω». Και αναφέρομαι σε
δραστηριότητες και υπηρεσίες που έχουν να κάνουν με τον θρησκευτικό τουρισμό,

5. τον οικοτουρισμό, τον ορειβατικό τουρισμό, τον τουρισμό πόλεων, πολυτελείας κ.α.
Δηλαδή λέμε «ελάτε στην Ελλάδα γιατί, σε κάθε σας ανάγκη έχουμε την απάντηση
που θα σας ικανοποιήσει». Και βεβαίως δεν πρέπει να ξεχνάμε τον πράσινο τουρισμό
με την υιοθέτηση πιλοτικών προγραμμάτων μέσω των οποίων δίνουμε στην
τουριστική πολιτική μας έντονο περιβαλλοντικό στίγμα. Πρέπει να εμπεδώσουμε την
αντίληψη ότι η Ελλάδα έχει αποθέματα ανάπτυξης κι άλλων μορφών τουρισμού που
παρεκκλίνουν από εμμονές προσκολλημένες στο κλασικό μοτίβο του «ήλιος-
θάλασσα». Αντίληψη που, συνδυαζόμενη με στοχευμένες δράσεις και πρωτοβουλίες,
θα δώσει νέα ώθηση στον ελληνικό τουρισμό επιμηκύνοντας την τουριστική περίοδο
και αμβλύνοντας την εποχικότητα.
Ένα κρίσιμο ζήτημα που απασχολεί τον κλάδο του κοσμήματος είναι το
πόσο και πώς προβάλλονται παραδοσιακά ελληνικά προϊόντα, όπως για
παράδειγμα το ελληνικό κόσμημα..
Υπογράμμισα και προηγουμένως ότι η Ελλάδα δεν είναι μόνο οι παραλίες της, ο ήλιος
και η θάλασσα. Είναι οι τέχνες, ο πολιτισμός της, τα ελληνικά προϊόντα. Στο χώρο της
παραγωγής κοσμημάτων τα τελευταία χρόνια είναι αλήθεια ότι έχουν γίνει σημαντικά
βήματα. Έχει σημειωθεί πρόοδος για ακόμα μεγαλύτερη ποιότητα και κυρίως, σαφώς
βελτιωμένη αισθητική, καθιστώντας το κόσμημα ένα προϊόν που μπορεί να
διαφημίσει την Ελλάδα στο εξωτερικό. Είμαι βέβαιος ότι υπάρχουν εξαιρετικοί
Έλληνες κατασκευαστές κοσμημάτων που οι δημιουργίες τους μπορούν να
αποτελέσουν όχημα του ελληνικού τουρισμού ως στοιχείο σύγχρονης ελληνικής
πολιτιστικής παραγωγής και φορέα οικονομικής ανάπτυξης. Συνιστούν στοιχείο
εξωστρέφειας. Ένα στοιχείο που μπορεί να μεταφέρει σε κάθε γωνιά της γης την
εικόνα της σύγχρονης Ελλάδας. Της Ελλάδας της αισθητικής και της ποιότητας.
Δεν είναι λίγοι οι επιχειρηματίες που τους απασχολεί το ζήτημα της ολοένα
αυξανόμενης προσέλευσης τουριστών χαμηλής αγοραστικής δύναμης.
Υπάρχει άραγε τρόπος προσέλκυσης ξένων τουριστών από υψηλότερες
εισοδηματικές τάξεις;
Από την πρώτη στιγμή που ο Πρωθυπουργός μου ανέθεσε την ηγεσία του
Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, έθεσα την έννοια της ποιότητας στο επίκεντρο
της νέας φιλοσοφίας για τον τουρισμό. Το όραμά μας για την ισχυρή τουριστική
Ελλάδα επιζητά την ανάπτυξη, τις επενδύσεις, την δημιουργία θέσεων εργασίας, τη
στήριξη των τοπικών κοινωνιών και την προστασία των πολιτιστικών
χαρακτηριστικών μας. Η αναδιάρθρωση του εθνικού τουριστικού προϊόντος με την
ενίσχυση της ποιότητας σε όλους τους τομείς αποτελεί προϋπόθεση για την επίτευξη
όλων των ανωτέρω. Κεντρική πολιτική επιλογή μας είναι η στόχευση σε ποιοτικές
μορφές τουρισμού. Το μοντέλο τουριστικής ανάπτυξης που έχει ως βάση την
προσέλκυση μαζικού και φθηνού τουρισμού είναι ξεπερασμένο από τις διεθνείς
εξελίξεις και ως εκ τούτου δεν έχει θέση στις δικές μας προτεραιότητες. Αν μέχρι
πρότινος ήμασταν ικανοποιημένοι μόνο από την αύξηση της τουριστικής κίνησης στη
χώρα μας, σήμερα η επίτευξη αυτού του στόχου συναρτάται με την εισροή εσόδων
που προκύπτει από έλευση ξένων επισκεπτών. Για το λόγο αυτό επιδιώκουμε στην
καθιέρωσή της θέσης της Ελλάδας ως τουριστικού πόλου έλξης σε όλες τις αγορές
παγκοσμίως. Ταυτοχρόνως όμως προσβλέπουμε στην «creative class». Δηλαδή στο
10% των ταξιδιωτών που αναζητούν καινούργιες και αληθινές εμπειρίες. Στους
ταξιδιώτες που θα αγαπήσουν την Ελλάδα, θα θαυμάσουν τον πολιτισμό της και θα
στηρίξουν, κατ’ επέκταση, τις οικονομίες των τοπικών κοινωνιών. Βασικές
συνιστώσες του φιλόδοξου στόχου που έχουμε θέσει είναι η αναβάθμιση των

6. προσφερόμενων υπηρεσιών μας, ο εκσυγχρονισμός των τουριστικών υποδομών, η
ανανέωση της τουριστικής μας συνείδησης αλλά και η αλλαγή της ευρύτερης
φιλοσοφίας του ανθρώπινου δυναμικού. Το νέο, σύγχρονο, ελκυστικό και αποδοτικό
τουριστικό μοντέλο που θέλουμε να οικοδομήσουμε είναι μονόδρομος για να
μπορέσουμε να αντεπεξέλθουμε στους απαιτητικούς καιρούς.
Θα μπορούσε κατά τη γνώμη σας το ελληνικό κόσμημα να αποτελέσει έναν
από τους πόλους έλξης τουριστών στη χώρα μας, κυρίως στο κομμάτι της
πολιτιστικής προβολής;
Προφανώς, από τη στιγμή που το ελληνικό κόσμημα, στην πραγματικότητα,
«κοσμεί» την εικόνα της Ελλάδας στην διεθνή αγορά. Με την ποιότητα, την
αισθητική και τους εξαιρετικούς δημιουργούς που έχουμε στη χώρα μας, το ελληνικό
κόσμημα κάλλιστα μπορεί να εκπροσωπήσει τη χώρα μας και ταυτοχρόνως να
προσελκύσει υψηλές εισοδηματικές τάξεις ξένων επισκεπτών ενισχύοντας τον
ελληνικό τουρισμό. Αν θέλετε την άποψή μου, πιστεύω ότι το ελληνικό κόσμημα έχει
τα περιθώρια να συνδράμει στην προσέλκυση της creative class τουριστών. Είναι κι
αυτό ένα από τα όπλα που έχουμε στον σκληρό, διεθνή ανταγωνισμό.
Κατά το σχεδιασμό της τουριστικής πολιτικής και του προγράμματος
διαφημιστικής προβολής των θησαυρών που κρύβει η χώρα μας, θα ήταν
θεμιτή η επικοινωνία και η συνδρομή των διαφόρων φορέων από τον
κλάδο του κοσμήματος;
Αυτό πρέπει να θεωρείται δεδομένο. Οι πόρτες του γραφείου μου ήταν και είναι
πάντα ανοιχτές για όλους όσοι θέλουν και μπορούν να συμβάλλουν στο εγχείρημα για
την τουριστική ανάπτυξη της Ελλάδας και την ενεργότερη παρουσία της στις αγορές
του εξωτερικού. Είναι χαρά μου να ακούσω από κοντά τις απόψεις, τις συμβουλές και
βεβαίως τις προτάσεις τους.
Εκτίμηση για τη φετινή τουριστική έλευση έχετε; Θα έχουμε καλύτερη
σεζόν από πέρυσι;
Είναι αλήθεια ότι η τρέχουσα χρονιά ξεκίνησε με μία κάμψη του τουριστικού
ενδιαφέροντος για τη χώρα μας, που είχε αρχίσει να διαφαίνεται λίγο μετά το
καλοκαίρι. Αυτό δεν ήταν τυχαίο. Οι καταστροφικές πυρκαγιές που ζήσαμε όλοι
πέρυσι επέφεραν πλήγμα στη διεθνή εικόνα της Ελλάδος. Εκτός αυτού, ας μην
ξεχνάμε ότι βρισκόμαστε τέσσερα χρόνια μετά τους Ολυμπιακούς Αγώνες που
σημαίνει ότι πρέπει να βρούμε πλέον άλλους τρόπους για να κρατήσουμε αμείωτο το
ενδιαφέρον των ξένων επισκεπτών για την πατρίδα μας. Το μόνο βέβαιο είναι ότι
μπορούμε να επαναφέρουμε και πάλι την Ελλάδα στο επίκεντρο της παγκόσμιας
τουριστικής αγοράς. Για να το πετύχουμε αυτό, η διαρκής διπλωματική κινητικότητα
σε παραδοσιακές και νέες αγορές σε συνδυασμό με την εξωστρεφή τουριστική
συμπεριφορά μέσω της συμμετοχής της χώρας μας σε εξειδικευμένου ενδιαφέροντος
διεθνείς εκθέσεις τουρισμού, είναι μονόδρομος. Αυτά είναι τα δύο βασικά συστατικά
στοιχεία της πολιτικής που ακολουθούμε και η οποία μέχρι στιγμής αποδίδει. Τούτο
είναι εύκολο να το διαπιστώσετε. Αρκεί να δείτε ότι μέσα σε λίγους μήνες
καταφέραμε να συγκρατήσουμε τις αρχικές απώλειες και να πετύχουμε μία σημαντική
διείσδυση στις αναδυόμενες τουριστικές αγορές αντισταθμίζοντας την όποια μείωση
ενδιαφέροντος κατεγράφη από τις παραδοσιακές. Στόχος μου λοιπόν, αυτή τη στιγμή
είναι να μπορέσουμε να διατηρήσουμε την τουριστική κίνηση στα επίπεδα της
περυσινής χρονιάς. Μετά την μεγάλη «κοιλιά» των προηγούμενων μηνών

7. διαφαίνονται τα πρώτα σημάδια ανάκαμψης και αυτά είναι που με κάνουν να
αισιοδοξώ. Βρισκόμαστε ακόμα στην αρχή της κούρσας και πιστεύω ότι έχουμε πολλά
ακόμα περιθώρια να αντιστρέψουμε αρνητικές καταστάσεις. Μόνον όμως αν
ακολουθήσουμε πιστά την πολιτική κινητικότητας και εξωστρέφειας που έχουμε
χαράξει.