Dokumen ini membahas analisis lingkungan eksternal dan internal perusahaan dalam menyusun strategi manajemen. Analisis lingkungan eksternal meliputi analisis SWOT untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman, serta segmentasi lingkungan menjadi 5 bagian yaitu demografi, politik, sosial budaya, teknologi, dan global.

1. Strategy Management
A. Scanning Lingkungan dan Analisisnya Serta Analisis
Lingkungan Eksternal
Dalam sebuah management strategy, setiap variabel perlu di perhatikan agar strategy
bisa berjalan sesuai dengan reancana yang sudah dibentuk sebelumnya baik internal
ataupun ekternal.

2. Namun dari seluruh variabel, variabel ekternal lingkungan adalah hal yang paling
signifikan pengaruhnya. Didalamnya terdiri dari dimensi dalam masyarakat luas yang
mempengaruhi industry dan perusahaan didalamnya
Mungkin salah satu analisa yang paling umum untuk mengidentifikasi adalah analisa
SWOT. Untuk internal yang dianalisa adalah Strength dan Weakness. Namun untuk
Eksternal yang dianalisa adalah Opportunities dan Threat. Berikut ini adalah
pengertiannya:
1. Opportunities adalah suatu kondisi lingkungan umum yang jika dieksploitasi
membantu perusahaan mencapai daya saing strategi
2. Threat adalah sebuah kondisi di lingkungan umum dan dapat menghambat
usaha perusahaan untuk mencapai daya saing strategy.

3. B. Segment of the general environment
Segmentasi atau membagi pola lingkungan menjadi beberapa bagian menjadi
beberapa kelompok kecil dibuat dengan tujuan agar mempermudah mengidentifikasi
perubahan dan trend yang terjadi di dalam lingkungan. Berikut ini segemtasi yang
terbentuk antra lain:
1. The Demographic segment
Segment Demografis berkaitan dengan ukuran populasi, struktur umur, distribusi
geografis, campuran etnis dan distribusi pendapatan
2. The Political Segment
Lingkungan ekonomi mengacu pada sifat dan arah ekonomi dimana perusahaan
bersaing dan berkompetisi
3. The Sociaocultural Segment
Segment sosiokultural memperhatikan sikap masyarakat dan nilai budaya
4. The Technological Segment
Segment teknologi mencakup institusi dan aktivitas yang terlibat dalam
menciptakan pengetahuan baru dan menerjemahkan pengetahuan tersebut
kedalam keluaran, produk, proses dan material baru.
5. The Global Segment
Segment global mencakup pasar global baru yang relevan, pasar yang ada
berubah, peristiwa politik international yang penting, dan karakteristik budaya
dan kelembagaan yang penting dari pasar global.