© Яндекс Условия Слои Схема Спутник Гибрид Поделиться ссылкой: 2 25 августа 2016 (четверг), 19:00 SPM Meetup #34 - встреча клуба руководителей проектов в ИТ Августовская встреча Петербургского клуба менеджеров проектов в IT. Поговорим о разных моделях управления в компаниях. Регистрация на событие закрыта Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события. Другие события организатора SPM Meetup #34 Августовская встреча Петербургского клуба менеджеров проектов в IT. Дата: 25 августа 2016 (ЧЕТВЕРГ) Время: с 19.00 до 22.00 Место проведения: офис компании Wrike, Санкт-Петербург, Свердловская набережная, 44Д БЦ "Лето" 4 этаж, офис компании Wrike. (от станции метро "Площадь Ленина" ходит бесплатный шаттл до бизнес-парка Полюстрово. От остановки до БЦ Лето 3 минуты пешком) Схема: https://yandex.ru/maps/-/CVdbaTzK ==== План мероприятия: 19.00 … 20.00 — Олег Щеголев — Разработка продукта без менеджеров. Большинство компаний не представляют своей жизни без проджект менеджеров, А мы в SEMrush знаем как жить без них. Я расскажу о том как это у нас устроено и почему разработка без менеджеров эффективнее, надежнее, веселее. 20.15 … 21.15 — Юрий Голиков — Team of teams: как организовать эффективную разработку большого кросс-командного продукта

1. 1Team of teams slideWrike
Team of teams:
How to organize effective
development of big product
Yuri Golikov, Sr. Director of Engineering

2. 2Team of teams slideWrike
➔ Functional teams
◆ 10+ Front-end developers
◆ 15+ Back-end developers
◆ 10+ QA engineers
➔ 5+ year legacy code
➔ Releasing 1 big feature per quarter
What did we have in mid 2015

3. 3Team of teams slideWrike
➔ Speed-up feature
development
➔ Provide scalability for
future growth
➔ Provide transparency
Which goals did we set

4. 4Team of teams slideWrike
➔ Divided product
into scopes
➔ Organized
cross-functional
teams
➔ Introduced Scrum
What did we do

5. 5Team of teams slideWrike
Recap of timing for changes
Jan 1, 2016 Feb 1, 2016 Apr 1, 2016
Decided to introduce
cross-functional teams
Launch of all teams,
Scrum everywhere
First big release
Mar 1, 2016
Launch of the first
team, trying Scrum
Highly productive
quarter

6. 6Team of teams slideWrike
Results: what did we release in Q2 2016

7. 7Team of teams slideWrike
Was it a battle?

8. 8Team of teams slideWrike
No, just some difficulties

9. 9Team of teams slideWrike
What differs from canons?
Multiple teams working on the same product

10. 10Team of teams slideWrike
Which structure did we get
Front-End Back-End QA UX Product
Team 1
Team 2
Team 3
Team 4
Team 5
...
Team N
SCRUM TEAMS TECHNOLOGY STACK

11. 11Team of teams slideWrike
What else differs from canons?
Big technical debt

12. 12Team of teams slideWrike
How do we progress

13. 13Team of teams slideWrike
➔ Yes and No
➔ No single Managers, there are Roles
◆ Product Owner
◆ Technical Leadership
◆ People Manager
Finally, teams with no manager?

14. 14Team of teams slideWrike
95%
Some proof
of Wrikers think
that Wrike is the
best company
they’ve ever
worked for

15. 15Team of teams slideWrike
96%
Some proof
of Wrikers keep interested in
their responsibilities and the
product and believe that their
contribution brings value for
the product and the company

16. 16Team of teams slideWrike
97%
Some proof
of Wrikers like the
atmosphere created
in Wrike

17. 17Team of teams slideWrike
98%
Some proof
of Wrikers would
like to work at
Wrike for at least
another year