participatie proces Wassenaar/ Voorschoten

1. Van Participatie naar eigenaarshap
Anke Siegers
www.datishelder.com
www.nederlandkantelt.nl
www.communityprocessing.com

2. We leven niet in tijdperk van
verandering
maar in een verandering van
tijdperk
*Tekst dia @JanRotmans

3. Unieke Kanteling
1. weefsel van de samenleving verandert
2. structuur van de economie verandert
3. disruptieve technologische doorbraken

4. Laatste Kantelperiode
Modernisering
1850-1920
industriële revolutie
staal, elektriciteit, verbrandingsmotor
fundament voor Nederland 2.0
onderwijs, kiesrecht, zorg, sociale structuren
vernieuwing in kunsten
architectuur, schilderkunst, literatuur

5. Indicaties voor Kantelperiode
- collectief unheimisch gevoel dat verandering in lucht hangt
- chaos door turbulentie, instabiliteit en onzekerheid
- enorme dynamiek van onderop, nieuwe macht van onderop
- geen duidelijke richting, weinig inzicht en overzicht
- creatieve mensen breken door het systeem heen
- steeds meer conflicten tussen bestaande en nieuwe orde

6. De natuur organiseert ook ‘chaos’ om oude structuren af te
breken en nieuwe te laten verrijzen. Een rups wordt letterlijk
vloeibaar in de popfase – alle structuur verdwijnt; het is even
complete chaos. En dan… de vlinder, de hogere orde …
VLOEIBAAR @Jan Bommerez

7. 25 jaar
DoorontwikkelingsfaseVoorontwikkelingsfase
25 jaar
Transitie naar Samenleving 3.0
Horizontaal
Decentraal
Bottom-up
Kantelperiode
Verticaal
Centraal
Top-down
Tijd
Opbouwvanduurzamesamenleving
We zitten hier

8. Systeemwaarden Menswaarden
doelmatigheid aandacht / tijd
efficiency vertrouwen
controle, beheersing ruimte
regelzucht keuzevrijheid
kosten / baten kwaliteit

9. Mensen willen niet meer
dat anderen
(mensen, organisaties, onnodige regels, systeem)
voor hen bepalen.
“zo doen we dat nu eenmaal”-
gaat niet meer op
airBNB
Uber
Buurtzorg
Familiegroepplan
Buurttuinen
Eigen energie

10. Van: Overheid- Provincie-Gemeente-
Organisaties-medewerkers-burgers
Naar: Handelen vanuit samensturing

11. Als mensen niet gehoord worden en niet mogen meebesluiten.

12. Kanteling Besluitvorming.Machtsverschuiving:

16. Waarover mogen de deelnemers
besluiten?
• Wat levert het op als we de betrokkenen mee laten
besluiten?
• Hoe gaan we de kaders
• A) ..maken?
• B) …helder communiceren?
Leiding gesprek Gert Jan Slump – www.communityprocessing.com