Kantelpresentatie de Dienst

1. @anderskijkend Anke Siegers
Samen Sturen, het roer gaat om!
Datishelder.nl,
Fgplan.nl,
Nederlandkantelt.nl

2. We leven niet in tijdperk van
verandering
maar in een verandering van
tijdperk
*Tekst dia 2-16 @JanRotmans

3. Unieke Kanteling
1. weefsel van de samenleving verandert
2. structuur van de economie verandert
3. disruptieve technologische doorbraken

4. Laatste Kantelperiode
Modernisering
1850-1920
industriële revolutie
staal, elektriciteit, verbrandingsmotor
fundament voor Nederland 2.0
onderwijs, kiesrecht, zorg, sociale structuren
vernieuwing in kunsten
architectuur, schilderkunst, literatuur

5. Indicaties voor Kantelperiode
- collectief unheimisch gevoel dat verandering in lucht hangt
- chaos door turbulentie, instabiliteit en onzekerheid
- enorme dynamiek van onderop, nieuwe macht van onderop
- geen duidelijke richting, weinig inzicht en overzicht
- creatieve mensen breken door het systeem heen
- steeds meer conflicten tussen bestaande en nieuwe orde

6. 25 jaar
DoorontwikkelingsfaseVoorontwikkelingsfase
25 jaar
Transitie naar Samenleving 3.0
Horizontaal
Decentraal
Bottom-up
Kantelperiode
Verticaal
Centraal
Top-down
Tijd
Opbouwvanduurzamesamenleving
We zitten hier

7. Kantelfase
energiebedrijven vallen om
massale ontslagen in thuiszorg
welzijnsorganisaties verdwijnen
bouwbedrijven saneren op grote schaal
https://www.youtube.com/watch?v=FA2Ff6qIijI

8. Hoe transities plaatsvinden.

9. Structuur Wisseling
oude structuur nieuwe structuur
verticaal horizontaal
hiërarchisch netwerken
top-down bottom-up
centraal decentraal
zuilen gemeenschappen

10. Samenleving 3.0
do it ourselves society
samenleving van onderop
Participatiesamenleving
burgerkracht
sociaal doe het zelven

11. Crisis = Zegen
roer moet radicaal om
mens is hardleers
verandert pas echt bij langdurige crises

12. Transitie in het sociaal domein

13. Jeugd, Zorg, Welzijn
Transformatie = Cultuuromslag

14. Risico is dat we dezelfde fouten maken op
gemeentelijke schaal, met minder geld en minder
mensen

15. Ik verwacht van jullie dat jullie allemaal innovatieve, creatieve,
kritische denkers worden, die precies doen wat ik zeg.

16. Kernprobleem is gerichtheid op
systeemwaarden
Systeemwaarden Menswaarden
doelmatigheid aandacht / tijd
efficiency vertrouwen
controle, beheersing ruimte
regelzucht keuzevrijheid
kosten / baten kwaliteit

17. Verbroken Verbindingen
relatie tussen zorgverlener en zorgvrager
vertrouwen, intimiteit, passie, aandacht, bezieling
is verworden tot
relatie tussen leverancier en cliënt
kosten, doelmatigheid, budget, efficiency, afrekening

18. Verbroken Verbindingen
Systeem is belangrijker geworden dan Mens
vandaag is belangrijker morgen
cijfers belangrijker dan mensen

22. Waar gaan we naartoe?

23. Uitgangspunten van Zorg 3.0
mensgericht
menslievend
vanuit eigen/samen regie
samenredzaam
in eigen omgeving

25. Samen transformeren
Hulpverleners die werken vanuit de nieuwe route geven vorm aan de nieuwe waarden

27. Als organisatie..
Waarom?
Weer terug naar de bedoeling Simon Sinec, Verdraaide
organisaties van Wouter Hart en Marius Buiting)

28. Uitgangspunt

29. Resultaat nu
Uitvoerders van regels
in plaats van professionals met praktijkwijsheid

30. Computer says: “NO!”

31. Hoe?
 Samen! Ieder op zijn eigen manier.
 Vanuit eigen en nieuwe waarden vormgeven
 Bottomup en top down.
 Gedragen door iedereen, ondersteuning Anke
 Met een actieve kerngroep die groeit.
 Langzaam en bewust
 Minder….. en meer….. (kleine stapjes)

32. Wat?
 Kernteam is verbinding
 Kennismaken met de waarden en wat die doen id praktijk
 Op elk niveau ruimte maken voor samensturing
 (Trainings)sessies met de eigen teams maar ook met de
managers en betrokkenen.
 Bewustwording,

33. Kernteam
Kanteling
Catharine
Margreet
Tjitsche
Ingrid
Poppe-Tjalf
Femke
Suzan
Nina

34. Succes!
Anke Siegers, @anderskijkend

35. Groepen en onderwerpen
Kloddertje roze
Voor creatieve geesten
Suzan
Bovenverdieping
Barhangen
Kroeggesprek
Poppe-Tjalf en Femke
aan de bar in de lounge
En nu even praktisch
Waar kunnen we morgen
mee beginnen?
Nina
Grote zaal
Hak-op-de-tak
Je wildste ideeën spuien
Tjitsche en Ingrid
Foyer deurkant
Ja maar …
Over beperkingen en weerstand
Margreet en Catharine
Foyer raamkant
15-15.30u
15-30-16.00.u afsluiting

37. Transitie van roken naar niet-roken
1958: rookt 90% van volwassen mannen---2012: rookt 27% van volwassen
mannen (10% van jongeren)
1950: verband tussen roken en longkanker (Doll)
steeds explicietere waarschuwingen
reclame steeds verder teruggedrongen
1990: rookverbod in vliegtuigen,
daarna in openbaar vervoer
2004: rookvrije werkplek
2008: horeca rookvrij