SlideShare a Scribd company logo
1 of 126
1
SEKOLAH TINGGI PARIWISATA BANDUNG
2009
Oleh : Faisal Kasim
MICE
(MEETING, INCENTIVE, CONFRENCE, EXHIBITION)
2
SUBJECT PLAN :
I. ICE BREAKING AND SUBJECT PLAN
II. PERKEMBANGAN MICE GLOBAL, ASIA FASIFIK, ASEAN DAN INDONESIA
III. KONSEP, POTENSI, RELEVANSI DAN DAMPAK BISNIS MICE
IV. POSITIONING, SWOT DAN PENILAIAN, PENTING DAN KRITERIA BISNIS MICE
V. DIREKTORAT KIP
VI. PERBEDAAN, KARAKTERISTIK, TUJUAN, MANFAAT DAN PERANAN BISNIS MICE
VII. STAKEHOLDER, FAKTOR DAN UKURAN BISNIS MICE
VIII. MEETING PLANNER, INSENTIVE HOUSES, PCO, DAN PEO
IX. IMPRESARIAT DAN EO
X. PERIJINAN, PERSYARATAN DAN ORGANIGRAM BISNIS MICE
XI. MEMILIH SITE DAN VENUE SERTA PERLENGKAPAN BISNIS MICE
XII. MENYUSUN LAYOUT BISNIS MICE
XIII. MENYUSUN AGENDA MEETING, INSENTIVE, PCO, PEO
XIV. MENYUSUN ANGGARAN DAN KONTRAK BISNIS MICE
XV. MENYUSUN ALAT EVALUASI DAN TUGAS BISNIS MICE
UTS
I. STRATEGIC DAN OPERASIONAL PLAN EVENT
II. TAHAPAN PERENCANAAN EVENT
III. PROSES OPERASIONALISASI EVENT
IV. TAHAPAN PERENCANAAN MEETING
V. TAHAPAN PERENCANAAN CONFRENCE DAN EXHIBITION
VI. PERENCANAAN KEIKUTSERTAAN SUATU EVENT
VII. PERENCANAAN TRAVEL MART
VIII. BIDDING DAN NEGOSIASI PROPOSAL EVENT
IX. SPONSORSHIP EVENT
X. TEKNIK MENCARI SPONSOR EVENT
XI. MARKETING DAN PROMOSI EVENT
XII. EVALUASI DAN REPORTING EVENT
XIII. RISK MANAGEMENT EVENT
UAS
TUGAS
3
4
5
6
7
Sangat Identik dengan negara yang tidak aman, sarang teroris dan masih banyak lagi
julukan yang kurang mengenakan sebagai sebuah bangsa.
Travel Warning diberlakukan oleh banyak negara.
Itulah salah satu keterpurukan Industri Pariwisata di Indonesia.
Hanya berkutat dengan mengeksploitasi Wisatawan dengan tujuan Leisure saja,
wisatawan jenis ini sangat rentan dengan isu-isu politik dan keamanan.
Sungguh sangat Ironis, Indonesia yang merupakan negara dengan beragam kekayaan
alam dan budaya tertinggal dengan negara tetangga seperti Malaysia dan Singapura.
Malaysia dinobatkan sebagai “The world’s Best Destination” 2007 oleh majalah Global
Traveler.
Kita sudah seharusnya melirik kunjungan wisatawan non-leisure, yaitu wisatawan dengan
tujuan mengikuti kegiatan MICE (Meeting, Incentive Travel, Convention and Exhibition)
PROLOG
8
PERKEMBANGAN WISATA MICE
No Region 2003 2004 2005 2006 2007
1 Europe 234 2.191 2.309 2.227 1.660
2 Asia 605 651 675 564 530
3 North America 488 397 452 369 324
4 Latin America 270 266 198 231 189
5 Australia/Pacific 204 173 144 139 121
6 Africa 100 91 106 87 67
A. PERKEMBANGAN GLOBAL/INTERNATIONAL
No Region 2003 2004 2005 2006 2007
1 Latin America 1.169 831 742 1.034 895
2 North America 1.380 1.163 1.133 953 1.443
3 Australia 777 638 719 887 838
4 Africa 733 799 568 876 850
5 Asia 773 631 651 676 1.023
6 Europe 758 684 652 639 935
Jumlah Mice
Berskala
Internasional
Rata-rata
Jumlah Peserta
mice
Sumber: ICCA, 2007
9
RANK NEGARA 2003 2004 2005 2006 2007 TOTAL
1 AMERIKA SERIKAT 362 292 323 275 243 1.495
2 JERMAN 263 203 193 178 152 989
3 SPANYOL 186 180 216 230 157 969
4 INGGRIS 258 179 199 192 121 949
5 PERANCIS 226 183 168 138 141 856
6 ITALIA 171 188 173 165 130 827
7 JEPANG 141 175 175 116 123 730
8 AUSTRALIA 183 147 130 121 107 688
9 BELANDA 159 135 107 122 71 594
10 KANADA 126 103 127 94 81 531
PERKEMBANGAN NEGARA-NEGARA YANG MEMILIKI KUANTITAS
PENYELENGGARAAN MICE BERSKALA INTERNASIONAL
Pasar Wisata Utama Indonesia
(Sumber: ICCA 2007)
10
18 REPUBLIK KOREA 39 91 86 63 74 353
21 R. R. CINA 66 56 62 39 77 300
24 THAILAND 55 34 68 63 47 267
25 SINGAPURA 54 48 57 76 28 263
27 MALAYSIA 29 41 60 52 55 237
34 TAIWAN 33 38 39 27 13 150
36 INDIA 19 30 31 22 24 126
38 RUSIA 12 15 29 23 18 97
39 FILIPINA 30 23 13 17 8 91
45 INDONESIA 18 15 17 11 7 68
RANK NEGARA 2003 2004 2005 2006 2007 TOTAL
Pasar Wisata Utama Indonesia Pasar Wisata Potensial Indonesia
(Sumber: ICCA 2007)
PERKEMBANGAN NEGARA-NEGARA YANG MEMILIKI KUANTITAS
PENYELENGGARAAN MICE BERSKALA INTERNASIONAL (lanjutan)
Catatan : Indonesia menempati urutan ke 45 dari 80 destinasi utama MICE
11
 CINA, AUSTRALIA, INDIA, DAN HONG KONG : DESTINASI PALING FAVORIT.
 CINA : INVESTASI BESAR-BESARAN TERFOKUS PADA INTERNATIONAL MARKETING MELALUI
BADAN PENGEMBANGAN PARIWISATA DENGAN SASARAN PADA PENINGKATAN INCENTIVE
TOURISM DAN INDUSTRI EVENT.
 POIN PENTING YANG MENJADIKAN CINA SEBAGAI DESTINASI FAVORIT ADALAH :
• SAFETY,
• INFRASTRUCTURE,
• INTERNATIONAL QUALITY OF SERVICE,
• CULTURAL & HISTORICAL HERITAGE,
• TOURIST ATTRACTIONS.
TREN PERKEMBANGAN WISATA MICE DI WILAYAH ASIA PASIFIK
12
B. PERKEMBANGAN DI WILAYAH ASIA TENGGARA
RANK 1
RANK 2
RANK 3
RANK 4
RANK 5
Sumber: ICCA (International Association of
Congress and Conventions), 2007
13
TREN PERKEMBANGAN WISATA MICE DI ASEAN
 ASIA TENGGARA : DESTINASI POTENSIAL DALAM WISATA INSENTIF (MALAYSIA, SINGAPURA, DAN
THAILAND).
 BALI (INDONESIA) DAN PHUKET (THAILAND) TETAP MENJADI RESORT YANG SANGAT POTENSIAL DALAM
PENYELENGGARAAN WISATA MICE, MESKIPUN KEDUANYA MENGALAMI TRAGEDI BOM DAN BENCANA
TSUNAMI.
 NATURAL BRAND EQUITY SEBAGAI DESTINASI YANG MENGETENGAHKAN SPIRITUAL DAN BUDAYA
MELATARBELAKANGI BALI SEBAGAI DESTINASI WISATA INSENTIF.
 KEKUATAN SINGAPURA SEBAGAI DESTINASI WISATA MICE FAVORIT DI ASIA TENGGARA ADALAH
EKSISTENSI SINGAPORE AIRLINES MERUPAKAN MASKAPAI PENERBANGAN YANG MEMILIKI JALUR
PENERBANGAN DI SELURUH DUNIA SERTA DUKUNGAN CHANGI AIRPORT SEBAGAI HUB WISATAWAN.
 SINGAPORE TOURISM BOARD MENARGETKAN KENAIKAN WISATA MICE RATA-RATA SEBESAR 15% PADA
10 TAHUN KE DEPAN DAN MEMILIKI KONTRIBUSI SEBESAR 35% TERHADAP PARIWISATA DI TAHUN
2015. TARGET TERSEBUT SEJALAN DENGAN TARGET KUNJUNGAN WISATAWAN SEBESAR 17 JUTA DI
TAHUN 2015.
 THAILAND CONVENTION AND EXHIBITION BUREAU (TCEB) MENGALOKASIKAN DANA SEBESAR LEBIH
DARI US$7,5 JUTA UNTUK MENINGKATKAN WISATA MICE DI THAILAND.
 THAILAND SANGAT CONCERN PADA PENGEMBANGAN KEAHLIAN/ PROFESIONALISME DAN PELAYANAN
STAFF.
14
JUMLAH KUNJUNGAN WISMAN KE
INDONESIA BERDASARKAN MAKSUD
KUNJUNGAN KEGIATAN KONVENSI
Sumber: Statistical Report on Visitor Arrivals to Indonesia 2007; Passenger Exit Surveys 2007.
ASAL WISMAN DAN LoS DALAM MELAKUKAN
KEGIATAN MICE DI INDONESIA
JEPANG 20,43% 9.83 hari
SINGAPURA 19,29% 3.73 hari
KORSEL 15,62% 3.33 hari
USA 14,81% 4.09 hari
MALAYSIA 13,35% 4.81 hari
II. PERKEMBANGAN WISATA MICE DI INDONESIA
0,46% 0,29% 0,38% 0,42%
41,61%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
2003 2004 2005 2006 2007
15
Yogyakarta
14,6%
Jakarta
24,0%
Bali
61,3%
Lainnya
0,1%
3 DESTINASI UTAMA YANG
MENJADI TUJUAN WISATA MICE
1. BATAM
2. BANDUNG
3. SURABAYA
4. SEMARANG
5. MANADO
DESTINASI POTENSIAL
SEBAGAI TUJUAN WISATA
MICE
TINGKAT PARTISIPASI
TERHADAP KEGIATAN
MICE
16
Alasan Industri MICE sangat berkembang di era Global :
• Pertama, Karakteristik Wisatawan MICE tidak terlalu terpengaruh pada keputusan
untuk bepergian, karena alasan tugas bukan pribadi. Ini sangat berbeda dengan
karakteristik wisatawan Leisure yang harus berpikiran ulang untuk pergi dengan
alasan keamanan atau lainnya.
• Kedua, Wisatawan MICE adalah high level economy, lebih royal membelanjakan , 1 :
10 orang dengan wisatawan Leisure.
• Ketiga, Length of stay wisatawan MICE relative lebih lama.
• Keempat, Dapat menarik sejumlah wisatawan hanya dalam sekali penyelenggaraan
Event tertentu.
• Dampak Publisitas bagi Event International sangat luas, karena coverage media
International, hal ini dapat digunakan untuk Pencitraan terhadap kepercayaan Dunia,
bahwa Indonesia aman.
17
PADA TAHUN-TAHUN SELANJUTNYA JUMLAH WISATA MICE MENGALAMI PENURUNAN YANG CUKUP
SIGNIFIKAN SEBAGAI AKIBAT :
– TURUNNYA PEREKONOMIAN DUNIA SECARA GENERAL AKIBAT PENGARUH KRISIS EKONOMI
DUNIA YANG BERKEPANJANGAN;
– LAMBATNYA REAKSI BEBERAPA SEKTOR DALAM MENANGKAP PELUANG; PENGEMBANGAN
AKTIVITAS BISNIS;
– PERISTIWA 11 SEPTEMBER 2001 DAN ANCAMAN TERORISME;
– KEKHAWATIRAN AKAN ISU SARS/AVIAN FLU;
– PERANG IRAK;
– KETERBATASAN BUDGET YANG BANYAK DITERAPKAN PADA SEKTOR FARMASI YANG
MERUPAKAN SPONSOR BESAR PENYELENGGARAAN MICE (TERUTAMA UNTUK EVENT-EVENT DI
BIDANG KEDOKTERAN).
– KRISIS FINANCIAL GLOBAL
– GLOBAL WARMING
– PERANG PALESTINA DAN ISRAEL
PENYEBAB MENURUNNYA WISATA MICE DI DUNIA :
18
DAMPAK PERKEMBANGAN WISATA MICE DI INDONESIA
 PENINGKATAN CITRA INDONESIA SEBAGAI NEGARA TUJUAN YANG AMAN
 PENGUATAN KERJASAMA ANTAR NEGARA DAN ANTAR DAERAH
 MEMACU INVESTASI DI BERBAGAI BIDANG KHUSUSNYA PARIWISATA DAN PERDAGANGAN
 PENGUATAN INFRASTRUKTUR DI MASING-MASING DESTINASI MICE
 PENINGKATAN FASILITAS PENUNJANG WISATA MICE, MISAL: HOTEL, VENUE, TRANSPORTASI,
DLL.
 MEMBUKA PENDAPATAN, LAPANGAN KERJA, DAN KEAHLIAN BAGI MASYARAKAT
 PELUANG PENINGKATAN PAD BAGI DAERAH
19
POTENSI BISNIS MICE DI INDONESIA :
POTENSI DESTINASI
1. TOPOGRAFI : TERLETAK DI GARIS KATULISTIWA DARI SABANG SAMPAI MERAUKE ANTARA BENUA ASIA DAN
AUSTRALIA. PULAU UTAMA : JAWA, SUMATERA, KALIMANTAN, SULAWESI, PAPUA, BALI DAN MALUKU
2. DEMOGRAFI : BERPENDUDUK 240 JUTA,18.110 PULAU, 370 SUKU DAN 67 BAHASA INDUK
3. MEMILIKI KEINDAHAN ALAM, KEANEKARAGAMAN BUDAYA DAN KARYA BUATAN MANUSIA
4. TERSEDIA FASILITAS FISIK DI DESTINASI PRIMER (JAKARTA, JOGJA DAN BALI) DAN SEKUNDER (BANDUNG,
SEMARANG, SURABAYA, BATAM, UJUNG PANDANG, MEDAN, MANADO DAN BUKIT TINGGI)
5. BERKEMBANGNYA INVESTASI DI BIDANG MICE (COMPANY/VENUE)
POTENSI PASAR
1. TAHUN 2020 FORCAST WISATAWAN DUNIA 1, 6 MILYAR, WISATAWAN ASIA PASIFIK 438 JUTA. DEVISA
WISATAWAN DUNIA U$ 475 MILYAR, WISATAWAN ASIA PASIFIK U$ 94,7 MILYAR.
2. MENURUT ICCA (International Congress and Convention Association Amsterdam)TAHUN 2007 : 75 JUTA
PESERTA CONGRESS MENGELUARKAN BIAYA SEBESAR 43 MILYAR U$ DAN MENINGKAT 25 – 30 % PER TAHUN
3. MENURUT DEPBUDPAR TAHUN 2007 RATA-RATA PERTUMBUHAN MICE ADALAH 20 % DAN PESERTA MICE 21%
SEDANGKAN PENGELUARAN PER PESERTA PER HARI PER EVENT ADALAH U$ 1,700. DAN TAHUN 2005 U$ 2.500.
4. POTENSI PASAR ASIA UTARA DAN TIMUR BY AIRLINE :
CHINA : 600.000 SEAT, JEPANG : 655.000 SEAT, KOREA : 247.416 SEAT, HONGKONG : 481.312 SEAT, INDIA : 31.356
SEAT DAN TAIWAN : 613.964 SEAT.
20
 SEBAGAI DAERAH YANG STRATEGIS DARI SISI EKONOMI DI KAWASAN ASIA TENGGARA KARENA MEMILIKI POPULASI YANG
TINGGI
 JUMLAH KUNJUNGAN WISATAWAN DENGAN TUJUAN MICE MENGALAMI PERKEMBANGAN YANG SANGAT SIGNIFIKAN DI
TAHUN 2003
 INTENSITAS PEMBANGUNAN YANG TINGGI KHUSUSNYA PADA INFRASTRUKTUR DAN SARANA PENDUKUNG DI KOTA-KOTA
BESAR SEPERTI JAKARTA, BALI, BATAM YANG SANGAT MENDUKUNG KEGIATAN MICE TERMASUK PEMBANGUNAN
CONVENTION MAUPUN EXHIBITION CENTER
 MEMILIKI JARINGAN INDUSTRI HOTEL INTERNASIONAL DI BERBAGAI DAERAH KHUSUSNYA JAKARTA, BALI, SURABAYA,
YOGYAKARTA
 BERVARIASINYA PILIHAN DESTINASI UNTUK TUJUAN MICE YANG MAMPU DISESUAIKAN DENGAN BUDGET YANG TERSEDIA
 KECENDERUNGAN GAYA HIDUP MASYARAKAT YANG MENUNTUT BANYAKNYA HIBURAN, MISAL: KONSER MUSIK, PAMERAN
DLL
 PERKEMBANGAN TEKNOLOGI, INFORMASI, DAN TRANSPORTASI YANG CUKUP PESAT
 TUMBUHNYA PERUSAHAAN PENGELOLA MICE, BAIK PCO, PEO MAUPUN EVENT ORGANIZERS
RELEVANSI INDONESIA TERHADAP WISATA MICE
21
1. BANYAK PILIHAN LOKASI DENGAN BERBAGAI ATRAKSI/KEINDAHAN;
2. VARIASI MAKANAN & AKOMODASI;
4. TUMBUHNYA FASILITAS KONFERENSI & PAMERAN DI BEBERAPA DAERAH;
5. VARIASI VENUES & FASILITAS YANG DAPAT DISESUAIKAN DENGAN BUDGET.
6. BALI SEBAGAI ICON PARIWISATA INDONESIA SUDAH DIKENAL BAIK DI MANCANEGARA
KEKUATAN
 PELAYANAN KURANG MEMADAI : PENERBANGAN, IMIGRASI, BEA CUKAI, AIRPORT, DSB.;
 TERBATASNYA JALUR PENERBANGAN INTERNASIONAL;
 MANAJEMEN DESTINASI;
 FAKTOR KEAMANAN DALAM NEGERI & KESELAMATAN;
 INFORMASI TERTINGGAL DIBANDING NEGARA TETANGGA;
 BIRO KONVENSI BELUM BERFUNGSI OPTIMAL
 SDM BELUM MEMADAI.
KELEMAHAN
PELUANG :
1. PERTUMBUHAN EKONOMI
2. PERTUMBUHAN KUNJUNGAN WISMAN KE ASIA PASIFIK (07 : 377 JUTA, 08 : 401 JUTA, PATA
FORECAST)
3. KESIAPAN TENAGA PROFESIONAL DI DALAM NEGERI
4. KETEGANGAN DIBELAHAN DUNIA LAINNYA
5. KEANGGOTAAN PADA ORGANISASI-ORGANISASI INTERNASIONAL
6. BANYAK PERUSAHAAN ASING YANG BEROPERASI DI INDONESIA
22
KRITERIA SEBAGAI DESTINASI MICE
1. KETERSEDIAAN FASILITAS
2. REPUTASI LAYANAN YANG BERKUALITAS TINGGI
3. JARAK WISATA BAGI PESERTA
4. KUALITAS PROMOSI
5. CITRA TEMPAT PENYELENGGARAAN
6. HARGA
7. NILAI MATA UANG
8. CUACA
9. KEGIATAN YANG DITAWARKAN
10. AKSESIBILITAS
23
PASAR POTENSIAL INDUSTRI MEETING AND CONVENTIONS :
1. PEMERINTAHAN
2. AKADEMISI
3. ASOSIASI/PROFESI
4. NGO (NON GOVERNMENT ORGANIZATION) ATAU LSM (LEMBAGA
SWADAYA MASYARAKAT)
5. PARTAI POLITIK
6. PERUSAHAAN-PERUSAHAAN MULTINASIONAL
APA YANG DICARI PASAR :
1. SECURITY
2. PRICING
3. ACCESSIBILITY
4. FRESH/NEW DESTINATION
5. INFRASTRUCTURE
6. LEISURE/CULTURAL OPTION
7. LANGUAGE
24
PEMBENTUKAN
DIREKTORAT KONVENSI, INSENTIF & PAMERAN (KIP)
1. UNTUK MEMPERCEPAT PENCAPAIAN VISI DAN MISI DEPBUDPAR MEMBENTUK DIREKTORAT
KONVENSI, INSENTIF DAN PAMERAN DENGAN PERATURAN MENTERI KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
NO. PM.30/OT.001/MKP-2006 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN MENTERI BUDPAR NO.
PM.17/HK.001/MKP-2005 TENTANG ORG & TATA KERJA DEPBUDPAR
2. DIREKTORAT KONVENSI, INSENTIF DAN PAMERAN MEMPUNYAI TUGAS MELAKSANAKAN PENYIAPAN
RUMUSAN, KEBIJAKAN, STANDAR, NORMA, KRITERIA DAN PROSEDUR SERTA PEMBERIAN BIMBINGAN
TEKNIS DAN EVALUASI DI BIDANG KONVENSI, PERJALANAN INSENTIF DAN PAMERAN (MICE)
BAGAN ORGANISASI
DIREKTORAT KONVENSI, INSENTIF DAN PAMERAN
1. DIREKTORAT KONVENSI, INSENTIF DAN PAMERAN
2. SUBBAG TU
3. SUBDIT ASOSIASI : SEKSI ASOSIASI DALAM NEGERI DAN SEKSI ASOSIASI LUAR NEGERI
4. SUBDIT KORPORASI : SEKSI KORPORASI DALAM NEGERI DAN SEKSI KORPORASI LUAR NEGERI
5. SUBDIT PEMERINATH DAN NON PEMERINTAH : SEKSI PEMERINTAH & NON PEMERINTAH DALAM
NEGERI DAN SEKSI PEMERINTAH & NON PEMERINTAH LUAR NEGERI
25
PROGRAM KERJA DIREKTORAT KONVENSI, INSENTIF DAN PAMERAN (KIP) 2007
A. SUBDIT ASOSIASI : BERPARTISIPASI PADA KEGIATAN EVENT DI LUAR NEGERI l EBITM DAN IMEX,
PENYUSUNAN DATABASE ASOSIASI DALAM DAN LUAR NEGERI, SOSIALISASI PENYELENGGARAAN MICE
BIDANG ASOSIASI DAN PEMBINAAN PCO/ORGANIZER DI INDONESIA
B. SUBDIT KORPORASI : PARTISIPASI PADA KEGIATAN EVENT DI LUAR NEGERI : IT & CMA, ITME DAN ICCA,
PENYUSUNAN DATABASE KORPORASI DALAM & LUAR NEGERI, SOSIALISASI PENYELENGGARAAN MICE
BIDANG KORPORASI DAN PEMBINAAN PCO/ORGANIZER
C. SUBDIT PEMERINTAH DAN NON PEMERINTAH : PARTISIPASI PADA KEGIATAN EVENT DI LUAR NEGERI
UNTUK FASILITASI BIDDING INTERNASIONAL, MENGADAKAN FORUM KONSULTASI MICE DI LUAR
NEGERI, PENYUSUNAN DATABASE PEMERINTAH & NON PEMERINTAH DALAM DAN LUAR NEGERI,
DUKUNGAN PADA EVENT MICE DI INDONESIA DAN WORKSHOP MICE
TUPOKSI DIREKTORAT KONVENSI, INSENTIF DAN PAMERAN (KIP)
1. DUKUNGAN EVENT
2. DUKUNGAN BIDDING
3. PEMBINAAN/PELATIHAN
4. SOSIALISASI
5. PILOT PROJECT
6. STUDI BANDING
7. PROMOSI MICE
26
UPAYA STRATEGIS PENGEMBANGAN MICE DI INDONESIA
1. AKTIF DAN MENINGKATKAN KEANGGOTAAN INDONESIA PADA ASOSIASI-ASOSIASI INTERNASIONAL SEBAGAI
UPAYA NETWORKING DAN MENINGKATKAN KEPERCAYAAN INTERNASIONAL TERHADAP INDONESIA
2. USAHA LOBBYING DAN KEMUNGKINAN UNTUK BIDDING BERSAMA STAKEHOLDERS UNTUK MENJADIKAN
INDONESIA SEBAGAI TEMPAT PELAKSANAAN EVENT MICE
3. MELAKUKAN UPAYA-UPAYA DALAM RANGKA PENINGKATAN SDM SERTA KEBUTUHAN-KEBUTUHAN DALAM
NEGERI UNTUK PENYELENGGARAAN EVENT BERSKALA INTERNASIONAL (SDM PCO, EVENT EQUIPMENT DLL)
4. MENGEMBANGKAN LOKASI-LOKASI UNTUK PENYELENGGARAAN EVENT KE SEJUMLAH DESTINASI DI
INDONESIA
5. KEMUDAHAN UNTUK PENYELENGGARAAN EVENT INTERNASIONAL BAIK DALAM PERIJINAN DAN
PELAKSANAAN EVENTS
6. PEMBERIAN INSENTIF INVESTASI DI BIDANG MICE (PEMBANGUNAN CONVENTION CENTER, EXHIBITION HALL)
MENGACU RANCANGAN UU PENANAMAN MODAL DIHARAPKAN INVESTOR MENINGKATKAN MINATNYA
UNTUK BERINVESTASI
7. MENGUPAYAKAN SEMAKSIMAL MUNGKIN PENYELENGGARAAN EVENTS BERSKALA INTERNASIONAL DI
INDONESIA, MAUPUN EVENT LOKAL DI DAERAH
8. MENGUNDANG PAKAR DI BIDANG MICE UNTUK MENGADAKAN SEMINAR/PELATIHAN DI INDONESIA
9. MENINGKTKAN PERAN SERTA INDUSTRI MICE DI INDONESIA
10. MELAKUKAN KOORDINASI DENGAN STAKEHOLDER BAIK DARI INSTANSI PEMERINTAH MAUPUN SWASTA
11. MELAKUKAN PROMOSI MELALUI 2 SISI : LANGSUNG KE PASAR (DALAM BENTUK LOBBY, PRESS CONFRENCE
& RELEASE, PENYEBARAN INFORMASI DLL) DAN ATAU MENGUNDANG ORGANIZER DAN PLANNERS UNTUK
MELAKUKAN KUNJUNGAN EDUKASI DAN PENGENALAN KE LOKASI-LOKASI MICE DI INDONESIA
12. UPAYA INTENSIF DENGAN MELIBATKAN MULTINASIONAL CORPORATION MAUPUN ASOSIASI PROFESI YANG
MEMPUNYAI CABANG DI INDONESIA UNTUK PENYELENGGARAAN PERTEMUAN TAHUNAN DI INDONESIA
13. PENGENALAN INDONESIA UNTUK PENYELENGGARAAN OUT OF COUNTRY MEETING
27
 REVIEW SISTEM REGULASI YANG MAMPU MENGGERAKKAN PENYELENGGARAAN EVENT;
 PEMBERIAN INSENTIF GUNA KEMUDAHAN & PENINGKATAN PELAYANAN;
 SINERGI ANTAR SEKTOR PEMERINTAH DI DALAM PENGEMBANGAN DAN PENGELOLAAN;
 PENINGKATAN KAPASITAS SEBAGAI KATALISATOR PENGEMBANGAN WISATA MICE;
 JOINT PROMOTION DAN KOOPERASI ANTAR DAERAH MAUPUN LINTAS SEKTOR;
 MENGGERAKKAN BIRO DAN ASOSIASI PENGELOLA WISATA MICE MAUPUN PARA SUPPLIERS;
 PENGUATAN PELAYANAN PUBLIK YANG TERKAIT DENGAN PENYELENGGARAAN MICE;
 ALOKASI PAD BAGI PEMERINTAH DAERAH UNTUK PEMBUATAN INFRASTRUKTUR DAN FASILITAS
PENYELENGGARAAN EVENT
 KEIKUTSERTAAN DALAM KEGIATAN MICE DI NEGARA NEGARA YANG MENJADI PASAR WISATAWAN
UTAMA, MISAL: SINGAPURA, AUSTRALIA, JEPANG YANG JUGA MEMILIKI KEDEKATAN DENGAN SEKTOR
PERDAGANGAN DAN INVESTASI.
PERAN PEMERINTAH DALAM PENGEMBANGAN WISATA MICE
28
 KERJA SAMA YANG KUAT ANTARA PEMERINTAH DAN SEKTOR SWASTA: REGULASI, PEMBUATAN PROGRAM,
IMPLEMENTASI;
 POSITIONING BALI DAN JAKARTA SEBAGAI DESTINASI WISATA MICE BERKELAS INTERNASIONAL SERTA
DESTINASI WISATA SEKUNDER LAINNYA;
 PENGUATAN KAPASITAS ASOSIASI (KONFERENSI& PAMERAN) DAN BIRO KONVENSI
 PENCIPTAAN SISTEM/ PUSAT DATA DAN INFORMASI (PEMANFAATAN WEBSITE) SERTA MELAKUKAN PEMETAAN
POTENSI WISATA MICE SEKUNDER;
 PENGUATAN INFRASTRUKTUR DAN FASILITAS MICE;
 FAM TOUR BAGI MEETING PLANNERS DAN DECISION MAKERS/PENGAMBIL KEPUTUSAN DARI ORGANISASI-
ORGANISASI DAN ASOSIASI INTERNASIONAL/REGIONAL, MISAL : BOARD OF DIRECTORS;
 PENGUATAN & PENINGKATAN PELAYANAN DI TITIK-TITIK SENTRAL: AIRLINES, AIRPORT, BEA-CUKAI, IMIGRASI,
VENUE, DSB;
 PERLUNYA KOORDINASI &INTEGRASI ANTARA AIRLINES,PEMERINTAH DAN PARA PELAKU INDUSTRI MICE;
 PENINGKATAN PEMASARAN: PRO AKTIF KE ORGANISASI/ASOSIASI INT’L DAN PASAR-PASAR POTENSIAL, BAIK
DILAKUKAN OLEH SWASTA,BIRO KONVENSI MAUPUN PEMERINTAH;
 PROMOSI YANG TERFOKUS &SELEKTIF SESUAI SEGMEN PASAR DAN MELALUI EVENT/MEDIA YANG TEPAT
(PERTEMUAN & KONFERENSI, PERJALANAN INSENTIF, PAMERAN/EVENT LAIN).
STRATEGI PENGEMBANGAN WISATA MICE
29
KONSEP BISNIS MICE
1. MEETING ADALAH PERTEMUAN UMUM YANG DILAKUKAN OLEH 2 ORANG ATAU LEBIH UNTUK
MEMBAHAS, MENGKAJI, SUATU TOPIK, ISSUE, DAN MASALAH UNTUK MENGHASILKAN SUATU
KESEPAKANAN.
2. INCENTIF TRAVEL ADALAH PERJALANAN YANG DIBERIKAN KEPADA KARYAWAN
SEBAGAI STIMULUS/RANGSANGAN DALAM RANGKA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA.
3. CONFRENCE ADALAH PERTEMUAN ILMIAH YANG DILAKUKAN OLEH SEKELOMPOK
ORANG DALAM FORUM RESMI DIMANA MELIBATKAN TIDAK KURANG 40 ORANG UNTUK
MEMBAHAS SUATU MASALAH DENGAN MENGGUNAKAN FASILITAS KOMERSIAL.
4. EXHIBITION ADALAH KEGIATAN
PAMERAN/PAGELARAN/PEMENTASAN/PEMAJANGAN KARYA KEPADA PUBLIK SEHINGGA DAPAT
MENGAKSES KARYA TERSEBUT.
30
MENURUT SK MENTERI PARPOSTEL No.KM.108/HM.703/MMPT-91 PASAL 1 :
1. KONVENSI ADALAH SUATU KEGIATAN BERUPA PERTEMUAN SEKELOMPOK ORANG NEGARAWAN,
USAHAWAN, CENDEKIAWAN UNTUK MEMBAHAS MASALAH YANG BERKAITAN DENGAN KEPENTINGAN
BERSAMA
2. PERJALANAN INSENTIF ADALAH SUATU KEGIATAN PERJALANAN YANG DISELENGGARAKAN OLEH SUATU
PERUSAHAAN UNTUK PARA KARYAWAN DAN MITRA USAHA SEBAGAI IMBALAN PENGHARGAAN ATAS
PERHATIAN MEREKA DALAM KEGIATAN PENYELENGGARAAN KONVENSI YANG MEMBAHAS PERKEMBANGAN
KEGIATAN PERUSAHAAN YANG BERSANGKUTAN
3. PAMERAN ADALAH SUATU KEGIATAN UNTUK MENYEBARLUASKAN INFORMASI DAN PROMOSI YANG ADA
HUBUNGANNYA DENGAN PENYELENGGARAAN KONVENSI ATAU YANG ADA KAITANNYA DENGAN PARIWISATA
MENURUT : PERDA KOTA BANDUNG NO. 10 THN 2004 :
BAHWA JASA KONGRES, KONVENSI DAN EKSEBISI/MEETING INCENTIVE (MICE) ADALAH SATU USAHA JASA
YANG SECARA KHUSUS MENYELENGGARAKAN DAN MEMPROMOSIKAN PENGELOLAAN KONGRES, KONVENSI
DAN EKSEBISI.
31
PENGERTIAN MICE MENURUT ICCA
1. MEETING/KONVENSI : KEGIATAN DARI SEKELOMPOK ORANG/PROFESIONAL YANG DITUNJUK
OLEH ORGANISASI/PERUSAHAAN UNTUK PENINGKATAN KUALITAS SDM, MENDUKUNG BISNIS
YANG DIWAKILINYA
MEETING : PERTEMUAN YANG DIHADIRI OLEH PESERTA DENGAN JUMLAH YANG LEBIH KECIL,
LEBIH KURANG 20 – 30/40 ORANG
MEETING (MENURUT UNION INT’L ASSOCIATION) : PERTEMUAN YANG DIHADIRI OLEH 300 ORANG
ATAU LEBIH, 40 % DIANTARANYA DARI LUAR NEGERI, SEKURANG-KURANGNYA DARI 5 NEGARA
YANG BERBEDA
2. KONVENSI/KONGRES : PERTEMUAN REGULER YANG DIHADIRI OLEH SEKURANG-KURANGNYA 50
ORANG SAMPAI 100 ORANG LEBIH DAN DILAKSANAKAN SEKURANG-KURANGNYA DI 3 NEGARA
YANG BERBEDA
3. INCENTIVE (TRIP) : BENTUK DARI SUATU REWARDS YANG DIBERIKAN OLEH PERUSAHAAN
KEPADA KARYAWAN
4. EXHIBITION/PAMERAN : SALAH SATU KEGIATAN UNTUK MENYEBARLUASKAN INFORMASI DAN
PROMOSI PRODUK DAN ATAU JASA DARI SUATU BISNIS KEPADA KONSUMEN DAN CALON
KONSUMEN
Sumber : ICCA, 2007
32
FAKTOR YANG DIPERTIMBANGKAN DALAM BISNIS MICE :
1. Acess and Location : Kemudahan dan Lokasi tempat event MICE
2. Expertise and Experience : keahlian dan Pengalaman Asosiasi/Penyelenggara bisnis MICE
3. Infrastructure : Inprastruktur yang ada di tempat pelaksanaan bisnis MICE
4. Industry and Government Support : Dukungan stakeholder dan pemerintah dalam bidang MICE
5. Safety and Stability : Kemanan dan stabilitas wilayah atau negara tempat pelaksanaan bisnis MICE
6. Destination Appeal : Daya taik dan keunikan dari destinasi pelaksanaan bisnis MICE
7. Competitive Pricing : Harga dan kondisi yang ditawarkan kepada peserta bisnis MICE
8. Multi Cultural Facilities : Fasilitas pendukung dalam penyelenggaran bisnis MICE
9. Climate : Kondisi cuaca atau iklim saat pelaksanaan bisnis MICE
FAKTOR YANG DIPERHATIKAN SEBAGAI HOST COUNTRY DALAM BISNIS MICE
1. Faktor Politik :
2. Faktor Ekonomi dan Sosial :
3. Faktor Fasilitas dan Kemudahan :
4. Faktor Aksesibilitas :
5. Faktor Financial :
6. Faktor Masyarakat :
7. Faktor Keamanan :
8. Faktor Partnership :
33
KARAKTERISTIK BISNIS MICE :
1. JUMLAH PESERTA MICE YANG MENGHADIRINYA UMUMNYA CUKUP BESAR
2. STATUS TINGKATAN GOLONGAN DARI PESERTA BIASANYA MENENGAH KE ATAS (BUSINESSMAN)
3. BIAYA UYANG DIKELUARKAN OLEH PESERTA DAN PENYELENGGARA JAUH LEBIH BESAR.
4. MENCIPTAKAN LAPANGAN KERJA YANG BANYAK SEHINGGA MENYERAP SUMBER DAYA MANUSIA YANG
BESAR
5. SEBAGAI SALAH SATU MEDIA PROMOSI YANG EFEKTIF BAGI PARIWISATA, DAERAH, DAN NEGARA
6. UMUMNYA BANYAK DILAKSANAKAN PADA SAAT LOW SEASON
7. MEMBUKA DAN MENCIPTAKAN TUJUAN WISATA MENJADI PUSAT BISNIS
8. PESERTA HAMPIR DIPASTIKAN MEMBAWA SPONSOR
TUJUAN BISNIS MICE :
TUKAR MENUKAR INFORMASI, SALING BELAJAR, MEMECAHKAN MASALAH, MEMPERLUAS WAWASAN,
MENANGGULANGI KONFLIK, MENDISKUSIKAN MASA DEPAN, ALASAN BISNIS KOMERSIAL DAN EKONOMI,
ALASAN SENI BUDAYA, SOSIAL DAN AGAMA DAN MAKSUD KEPENTINGAN BERSAMA
34
MANFAAT BISNIS MICE :
1. Rata-rata lama menginap lebih tinggi dari wisatawan biasa
2. Expenditure lebih besar
3. Peserta tidak terpengaruh oleh kondsi ekonomi dunia
4. Dibiayai perusahaan sehingga uang pribadi untuk shopping
5. Meningkatnya aktivitas ekonomi lain sepert : Perdagangan, perindustrian, ilmu pegetahuan dsb.
6. Pengaruh peserta dalam mengambil keputusan kurang lebih 30 % dari peserta membawa keluarga.
7. Kegiatan eksibition, sebagian besar diselenggarakan pada saat low season.
8. Negara yang secara berkala menyelenggarakan eksibition jangka panjang dapat menjadi centre of
business activity.
PERANAN BISNIS MICE DI HOTEL :
1. 40 % dari total jumlah penjualan di hotel adalah berasal dari bisnis MICE (Meeting, Incentive, Convention
and Exhibition)
2. Menciptakan kebutuhan fasilitas lain di hotel selain fasilitas MICE
3. Bisnis MICE dapat mengisi saat low season di hotel
4. Melalui kegiatan bisnis MICE Hotel dapat menciptakan pasar baru
35
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI JUMLAH PESERTA DALAM BISNIS MICE :
1. Siapa penyelenggara dan pelaksana MICE ?
2. Apakah kegiatan MICE diserta dengan kegiatan yang lain ?
3. Di mana lokasi nya ?
4. Apakah ada undangan resmi ?
5. Musim apa ?
6. Faktor Penghalang ?
7. Apakah masuk dalam Calender of events ?
UKURAN BISNIS MICE BERDASARKAN JUMLAH PESERTA :
1. UKURAN KECIL : 20 – 25 ORANG
2. UKURAN SEDANG : 25 – 200 ORANG
3. UKURAN BESAR : 200 – 20.000
SKALA BISNIS MICE BERDASARKAN LOKASI :
1. MICE LOKAL
2. MICE DAERAH
3. MICE NASIONAL
4. MICE REGIONAL
5. MICE INTERNATIONAL
36
STAKEHOLDER BISNIS MICE :
1. ASSOCIATION : HIPAKINDO, SIPKO, INCCA, ASPERAPI, ICB, JCB. ETC
2. MICE FACILITIES : MEETING/CONVENTION FACILITIES, EXHIBITION FACILITIES. ETC
3. SHOW AND EXPO ORGANIZER : PCO, PEO, MP, IH.
4. ACCOMMODATION : HOTEL, WISMA, APARTEMENT, ETC
5. CONVENTION AND VISITORS BUREAUS : BPW, APW, TOUR OPERATOR/WHOLESALER, ETC
6. TRANSPORTATION : AIRLINE, TRAIN, BUS, CAR RENTAL, CRUISE, ETC
7. EXPO SERVICE CONTRACTORS : CLEANING SERVICE, SECURITY, INTERPRETER, TOUR GUIDE,
EQUIPMENT PROVIDER, AUDIOVISUAL SERVICE. ETC
8. DESTINATION MANAGEMENT COMPANIES : ODTW, HANDICRAFT SHOP, ENTERTAINMENT, ETC
9. FOOD AND BAVERAGE : RESTAURANT, CAFÉ, PUB, CATERING ETC
10. GOVERNMENT : DISBUDPAR, DISPERINDAG, POLICE ETC
11. EDUCATION : TOURISM/MICE INSTITUTION
12. VENUE PROVIDER : JCC, PRJ, JOGJA EXPO, SABUGA, ETC
37
PERBEDAAN MICE DAN IMPRESARIAT :
MICE ADALAH SUATU KEGIATAN KEPARIWISATAAN YANG AKTIVITASNYA MERUPAKAN PERPADUAN ANTARA
LEISURE DAN BISNIS YANG MELIBATKAN SEKELOMPOK ORANG SECARA BERSAMA-SAMA.
IMPRESARIAT ADALAH SUATU KEGIATAN PENYELENGGARAAN HIBURAN BAIK YANG MERUPAKAN
MENDATANGKAN, MENGIRIMKAN MAUPUN MENGEMBALIKANNYA SERTA MENENTUKAN TEMPAT, WAKTU DAN
JENIS HIBURAN DAN OLAHRAGA.
CORE : MICE (MEETING, INCENTIVE, CONFRENCE, EXHIBITION) – IMPRESARIAT (SPORT AND ENTERTAINMENT)
PESERTA : MICE (BUSINESSMAN, SCIENTIFIC, OFFICIAL) – IMPRESARIAT (ARTIS, ATHLETIK DAN ENTERTAINER)
PENGELOLA : MICE (MEETING PLANNER, INCENTIVE HOUSES, PCO, PEO) – IMPRESARIAT (EVENT ORGANIZER)
PERBEDAAN LEISURE DAN BUSINESS TRAVEL :
BISNIS TRAVEL ADALAH KEGIATAN PERJALANAN BISNIS YANG DILAKUKAN OLEH PESERTA KE SUATU TEMPAT
PERTEMUAN DENGAN TUJUAN UNTUK MEMBAHAS SESUATU SELAMA DALAM WAKTU TERTENTU.
LEISURE TRAVEL ADALAH KEGIATAN PERJALANAN WISATA YANG DILAKUKAN OLEH PESERTA KE SUATU
TEMPAT ATRAKSI/DESTINASI DENGAN TUJUAN UNTUK BERWISATA SELAMA DALAM WAKTU TERTENTU
38
MATRIKS PERBEDAAN LEISURE DAN BUSINESS :
ASPECTS LEISURE BUSINESS
WHO PAY THE TORUSIT The Travellers employer or
association
WHO DECIDES ON THE DESTINATION THE TOURIST The organizer of the
meeting/incentive trip/confrence
exhibition
WHEN DO TRIP TAKE PLACE DURING CLASSIC HOLIDAY PERIOD
AND AT THE WEEKEND
All year round Monday to Friday
LEAD TIME Holidays usually booked a few
months in advance, short breaks a
few days
Some business trip must be made
at very short notice
WHO TRAVELS Anyone with the necessary spare
time and money
Those whose work require them to
travel or members of assosiation
WHAT KINDS OF DESTINATION ARE
USED
All kinds : coastal, city, mountain
and country side location
center of cities in Industries
countries
39
PENGERTIAN MEETING PLANNER :
IS AN INDIVIDUAL WHO DOES MORE MAN JUST PLAN A CLEARLY DEFINED LINEAR ACTIVITY CALLED A MEETING.
MEETING PLANNERS MANAGE ALL DETAILS, ACTIVITIES AND INTERACTION OF MEETINGS FROM THE MEETINGS
CONCEPTION THROUGH THE CATEGORIES OF ACTIVITIES
PENGELOMPOKAN MEETING PLANNER :
1. CORPORATE MEETING PLANNER, 2. ASSOCIATION MEETING PLANNER, 3. GOVERNMENT MEETING PLANNER
FUNGSI MEETING PLANNER :
1. MEMBENTUK DAN MENCIPTAKAN RENCANA PERTEMUAN DAN MATERI YANG DIBUTUHKAN
2. MEMILIH VENUE/RUANG PERTEMUAN
3. NEGOSIASI FASILITAS YANG DIBUTUHKAN
4. MERENCANAKAN HARGA JUAL DAN BIAYA PERMODALAN
5. MELAKUKAN RESERVASI AKOMODASI JIKA DIPERLUKAN
6. MEMASTIKAN TRANSPORTASI
7. MENYIAPKAN ACARA PERTEMUAN
8. MENYIAPKAN BUKU PANDUAN PERTEMUAN DAN FASILITAS PANGGUNG
9. MENYIAPKAN PROSEDUR PENDAFTARAN
10. MENGATUR RUANG PENDUKUNG YANG AKAN DIGUNAKAN
40
11 MENGKOORDINASIKAN DENGAN STAF RUANG PERTEMUAN
12. MENGKOORDINASIKAN DENGAN MANAJER RUANG PERTEMUAN
13. MENYIAPKAN RUANG STAF UNTUK KOORDINASI ACARA SEBELUM DAN SESUDAH EVENT
14. PENANGANAN BARANG PESERTA AGAR TIDAK BERMASALAH DI BEA CUKAI ATAU INSTANSI TERKAIT
15. MERENCANAKAN RUANG SERBA GUNA
16. MENGATUR PAMERAN
17. MENGATUR MAKANAN DAN MINUMAN
18. MENYIAPKAN PERLENGKAPAN AUDIOVISUAL
19. MEMILIH DAN MENETAPKAN PEMBICARA PERTEMUAN
20. MENIAPKAN HIBURAN UNTUK PESERTA/PANITIA
21. MENJADWALKAN PUBLIKASI DAN PROMOSI
22. MENCIPTAKAN ACARA KHUSUS UNTUK TAMU DAN KELUARGA
23. MEMPRODUKSI DAN MENCETAK MATERI EVENT
24. MENYEBARKAN UCAPAN TERIMA KASIH
25. MENGADAKAN EVALUASI/PERTANGGUNGJAWABAN
41
PENGERTIAN INCENTIVE HOUSES :
Incentive House adalah tenaga profesional yang menyediakan Pelayanan perjalanan insentif bagi
pelanggan yang bekerja dalam suatu perusahaan/asosiasi/lembaga/pemerintah
JENIS INCENTIVE HOUSES :
1. Full Service Incentive House :
2. Travel Fulfillment Company :
MANFAAT INCENTIVE BAGI KARYAWAN :
1. Mendorng semangat
2. Menurunkan pemborsan
3. Mencapai target penjualan
4. meningkatkan pembelian
42
PENGERTIAN PCO :
adalah perantara dalam suatu sistem distribusi perjalanan yang menghubungkan para
pelaku perjalanan bisnis dengan jasa perjalanan yang dibutuhkannya dan
mengkoordinasikan secara detail keterkatannya untuk menghasilkan kegiatan pertemuan
dan konvensi secara sukses. (Bitner and Booms, 1989).
JENIS PCO :
Independent PCO yaitu wiraswasta mempunyai perusahaan sendiri/freelance dan
mementingkan keuntungan
In House PCO yaitu pegawai/staff bagian dari suatu organisasi/institusi, terkadang tidak
mendapat keuntungan atau merugi.
PERANAN PCO :
1. Sebagai promotor
2. Sebagai komunikator ketika memberikan tanggapan atau masukan kepada klien.
3. Sebagai pemimpin sewaktu menyarankan tempat penyelenggaraan conftrence
4. Sebagai ahli/pakar dalam menyarankan para pembicara dan progam-progam.
43
PENGERTIAN PEO :
adalah tenaga professional atau organisasi yang secara spesials menghususkan diri dalam kegiatan
pengelolaan kegiatan suatu pameran. (Bitner and Booms, 1989)
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB PEO :
1. Pembuatan konsep dan pegembangan pameran
2. Pemasaran, promosi dan penjualan pameran
3. Bekerjasama dengan pemilik fasilitas
4. Bekerjasama dengan serikat pekerja
5. Berkordinasi dan menyewa kontraktor jasa pameran
6. Mengelola kegiatan pameran
7. Kegiatan setelah pameran berakhir
44
1. Pengertian Usaha jasa impresariat adalah merupakan kegiatan pengurusan
penyelenggaraan hiburan, baik yang berupa mendatangkan, mengirim maupun
mengembalikannya, serta menentukan tempat, waktu, dan jenis hiburan.
Sumber : UU No 9 Tahun 1990 Kepariwisataan
2. Usaha jasa impresariat adalah usaha mendatangkan dan mengembalikan artis, musisi,
olahragawan serta pelaku seni hiburan lainnya yang berkewarga negaraan asing
Sumber : KEP.228/MEN/2008
3. Kegiatan Impresariat meliputi bidang seni dan olahraga.
PENGERTIAN IMPRESARIAT
Kegiatan usaha jasa impresariat meliputi :
a. Pengurusan dan penyelenggaraan pertunjukan hiburan oleh artis,
seniman dan olahragawan Indonesia yang melakukan pertunjukan di dalam dan atau di
luar negeri;
b. Pengurusan dan penyelenggaraan pertunjukan hiburan oleh artis, seniman dan
olahragawan asing yang melakukan pertunjukan di Indonesia;
c. Pengurusan dokumen perjalanan, akomodasi, transportasi bagi artis, seniman dan
olahragawan yang akan mengadakan pertun-jukan hiburan; dan
d. Penyelenggaraan kegiatan promosi dan publikasi pertunjukan
45
Kewajiban Badan usaha jasa impresariat :
a. Melestarikan seni budaya Indonesia;
b. Memperhatikan nilai-nilai agama, adat istiadat, pandangan dan nilai-
nilai yang hidup dalam masyarakat, serta mencegah pelanggaran
kesusilaan dan ketertiban umum; dan
c. Mengurus perizinan yang diperlukan bagi penyelenggaraan pertunjukan hiburan
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Badan usaha jasa impresariat bertanggung jawab atas :
Keutuhan pertunjukan dan kepentingan artis, seniman dan atau olahragawan yang
melakukan pertunjukan hiburan yang diselenggarakan badan usaha tersebut
46
Event Organizer (EO) Menurut : KRMT Indro ‘Klmpling” susen, adalah
usaha yang menyelenggarakan suatu kegiatan
Acara yang ditangani EO :
1. Acara Ulang Tahun
2. Pameran
3. Perlombaan
4. Wedding Party
5. Seminar, Talk Show dan Diskusi
6. Festival Band
7. Outound Training
8. Promo Perusahaan
9. Konser Musik Internasional
EO Bermula dari unsur Needs and Wants.
Tim Work.
Memadukan unsur Edukatif, Entertaiment (Edutaiment).
47
PERIJINAN BISNIS MICE :
ACARA (Kepala Kepolisian Republik Indonesia Up. Kepala Dinas Intelijen dan Pengamanan Kepolisian,
Direktur Jendral Pariwisata, Direktur Jenderal HUBSOSBUDPEN Depatemen Luar Negeri, Kepala BAKIN,
Kepala B.I.A, KAPOLDA Metro Jaya)
PESERTA (Departemen Pertahanan dan Keamanan c.q. Asisten Intelijen dan Badan Koordinasi Intelijen
Negara,
Depatemen Luar Negeri c.q. Direktorat Pengamanan Hubungan Luar negeri)
BARANG (Kejaksaan Agung Republik Indonesia untuk : Barang cetakan, Film, dan Bahan Audio Visual
Lainnya, Departemen keuangan c.q. Direktorat Jenderal Bea dan Cukai : Alat-alat peraga dan perlengkapan
lainnya yang akan di re export serta bahan-bahan promsi yang dibagi-bagikan dan Badan Penerangan di
bawah kementerian Informasi untuk Film keperluan promosi selama keegiatan MICE.)
DAN LAINNYA (Departemen Perdagangan Republik Indonesia : Penyelenggaraan Pameran Internasional,
Pemerintah Daerah Setempat Pemasangan poster spanduk, alat komunikasi, dan Badan Penerangan Republik
Indonesia untuk Kegiatan Pers).
PERSYARATAN IZIN USAHA MICE :
MENURUT : PERDA KOTA BANDUNG NO. 10 TAHUN 2004 SBB
PHOTO COPY KTP PIMPINAN ATAU IDENTITAS LAINNYA, PHOTO COPY PBB TERAKHIR, PHOTO COPY
HO, AKTA PENDIRIAN PERUSAHAAN DAN NPWP
TATA CARA MEMPEROLEH SIUK : PERMINTAAN DIAJUKAN KE WALIKOTA ATAU PEJABAT YANG
DITUNJUK (DISBUDPAR) DENGAN MEMBUAT PROPOSAL DISERTAI LAMPIRAN : SURAT HO, SURAT
AMDAL, AKTE PENDIRIAN, SITU, REKOMENDASI DARI LURAH DAN KECAMATAN SETEMPAT.
48
49
1. Akta notaris perusahaan yang berlaku
2. TDP yang berlaku
3. SIUP yang berlaku
4. NPWP yang berlaku
5. KTP Penanggungjawab pameran
6. Surat Keterangan Hall yang digunakan
7. Daftar peserta pameran & Jenis barang /
jasa yang akan di pamerkan
8. Profil Perusahaan
9. Profil Pameran ( lampirkan bahan-bahan
promosi, contoh: brosur, flyer, dll )
1. Laporan pameran terdahulu (jika pernah
berpameran)
2. Sertifikat Asperapi
3. Pengurusan Ijin di ajukan minimal 45 hari
kerja
4. Invoice akan dikirim pada saat surat - surat
perijinan yang akan diurus sampai di Set.
ASPERAPI
5. Surat Perijinan yang sudah jadi akan
diserahkan ke organiser bila dana perijinan
sudah diterima oleh Set. Asperapi.
Yang perlu dilampirkan pada surat masing – masing instansi adalah
photocopy dokumen perusahaan antara lain:
50
ORGANISASI BISNIS MICE :
A. STEERING COMMITTEE :
Panitia Pengarah (SC) adalah suatu komite yang diberi wewenang oleh instansi pemerintah,organisasi,
asosiasi, atau korporasi yang berniat menyelenggarakan bisnis MICE yang diberi wewenang untuk
memberikan pengarahan, nasihat atau petunjuk bagi panitia yang disebut Panitia Pelaksana (OC).
TUGAS STEERING COMMITTEE :
1. Menerima/mendapatkan saran dan asistensi dari berbagai sunber seperti : Perusahaan penerbangan,
Pejabat pariwisata Biro-Biro Konvensi dan Professional Consultants.
2. Menentukan maksud dan tujuan (Objective) MICE
3. Memperkirakan jumlah peserta
4. Susunan acara keseluruhan
5. Penentuan lokasi
6. Penentuan Jadwal
7. Penyusunan Anggaran Sementara
8. Pembentukan Komite Pelaksana (Organizing Committee)
51
B. ORGANIZING COMMITTEE :
Panitia Pelaksana adalah suatu komite yang dibentuk oleh panitia pengarah dengan tugas untuk melaksanakan seluruh konsep
atau blue print kegiatan bisnis MICE
TUGAS OGANIZING COMMITTEE :
1. Ketua : Mempersiapkan, mengkordinir, menyelenggarakan dan bertanggung jawab terhadap pelaksanaan bisnis MICE 2.
Sekertaris : Membantu ketua dalam mempersiapkan dan memperlancar kegiatan administrasi, komunikasi dan informasi bisnis
MICE
3. Bendahara : Membantu ketua dalam penanganan Keuangan seperti : sistem keuangan, penerimaan pengeluaran dan
pengawasan serta membuat laporan pertanggung jawaban dalam bisnis MICE
4. Bidang Penyelenggara : penjemputan dan pengantaran, penanganan bagasi, Akomodasi, Program. Acara, Transportasi,
Tour.
5. Bidang Promosi dan Publisitas : Memproduksi dan mendistribusikan informasi. Promsi yang terkait dengan buletin, iklan,
wawancara, poster, spandukm dsbnya
6. Bidang Protokol dan Visa : CIQ, Pasport Ticket, Visa, Dokumen lainnya
7. Bidang Keamanan : Mengatur lalu lintas penyelenggaraan, menjaga keamanan peserta, barang bawaan dan venue tempat
pelaksanaan bisnis MICE
8. Bidang Program Sosial : Mengatir kegiatan sosial di luar acara inti bagi para peserta.
9. Bidang Program Teknis : Mempersiapkan ruang/tempat penyelenggaraan MICE dengan segala sarana dan fasilitasnya
mengatur lay out ruangan dan meja kursi dll.
10. Bidang Transportasi dan Telekomunikasi : Mempersiapkan sarana transportasi dan telekmunikasi yang digunakan selama
kegiatan bisnis MICE
11. Bidang Pameran : Mempersiapkan segala sesuatu yang berkaita dengan pameran. Bisa ditangani oleh Panitia Pelaksana
atau menunjuk PEO.
12. Bidang Lainnya : Dosesuaikan dengan kebutuhan di Lapangan.
52
STRUKTUR ORGANISASI EVENT SEDERHANA
OPERATIONS :
Support Services
OPERATIONS :
Visitor Services
MARKETING
DEPARTEMENT
FINANCE
DEPARTMENT
EVENT
ORGANIZATION
ADMINISTRATION
DEPARTEMENT
Sumber : Shone dan Parry, 2002
53
PERLENGKAPAN DAN FASILITAS BISNIS MICE :
Prasarana dan sarana dalam bisnis MICE adalah segala sesuatu yang mendukung kemudahan peserta untuk megikuti kegiatan MICE yang
mulai dari beranjak sampai dengan selesainya penyelenggaraan MICE tersebut.
FASILITAS STANDAR DALAM PENYELENGGARAAN MICE :
1. Fasilitas Hotel : Kolam Renang,Health Center,Sport center,Parking area,TV Satelit, F and B Service, Bank, Telekomunikasi, Hairdresser, Mail
and Post Facilities, Courier Service, Play Center, Shopping Area
2. Fasilitas Ruang Convention Room : Peralatan telekmunikasi, Peralatan Presentasi, Podium, Meja dan Kursi
3. Fasilitas Exhibition Hall : Loading Docks, Freight Receiving Area, Storage, Utilities (Gas Water Electricity Drainage), Food Outlets, Rest Room,
Telecommunication dan Other Area
4. Typical Specific Room for Convention Purpose : : Secretarial Room, Administration Room, Translation Room, Registration Area, Smoking and
no Smoking Room, Lobby, Press Room, VIP Room, Speaker Room dan Medical Emergencies Room
5. Other Facilities : Barber shop, Drug store, Laundry, Beauty salon, Shipping arcade, Book store, Parking area dan Operator room
FAKTOR YANG DIPERHATIKAN DALAM MEMPERSIAPKAN PERLENGKAPAN BISNIS MICE :
1. Ruang Konvensi : Harus flexible baik ukuran maupun kapasitas
2. Ruang sekretariat harus berdekatan
3. Kemudahan fasilitas lain seperti Fax, telex, post office telephone (lokal, interlokal direct line dll)
4. Pengisi waktu break : Toko di Hotel, Barbershop, beauty salon dll
5. Penterjemah dan Ruang Operator
6. Fasilitas Ruang seperti : AC (Suhu diatur) Kedap suara dan audio visual.
7. Hotel Rules : Penyelenggaraan MICE haus memperhatikan dan mengindahkan peraturan Hotel.
8. Sign and Notice : Pemasangan Sign tidak boleh merusak dinding dan harus sepengetahuan pihak Hotel dan ada penanggung jawab.
9. Types of Hotel : Resort, City Airport and Motel Hotel
10. Location : Jarak dari Airport, Kota, Jenis Transportasi, Atraksi, Industri, Perbelanjaan.
11. Types of Guest Rooms : Standar, Suite, Double Single, Twin, Presidential Suite dan etc.
54
1. Partisi standar dan special design
2. Tenda (Biasa, Plafond, Dekor)
3. Panggung (Ridging)
4. Lighting
5. Sound System (Kapasitas Watt)
6. Meja (standard system), meja dealing
7. Kursi Lipat/Kursi Tamu
8. Karpet
9. Lampu Neon, Spot Light, Halogen, Metal Highlite)
10. Back Drop (by System, Multiplex)
11. Lockable Lemari atau Meja
12. Dan lain-lain (Dispenser air minum, standing AC, FAN )
Jenis-jenis Peralatan Pameran
55
1. Fasilitas utama sudah tersedia.
2. Fasilitas krusial sudah dapat diselesaikan (misal: listrik, keamanan).
3. Biaya lebih tinggi (umumnya).
4. Man power lebih efisien.
5. Waktu persiapan harus berkoordinasi dengan petugas di tempat (satpam, Bagian engeneering
untuk listrik, lift)
6. Keterbatasan dan keterikatan waktu dalam persiapan dan pembongkaran.
Teknis lapangan Event Indoor
1. Penyediaan Fasilitas Utama Venue
(Tenda, instalasi Listrik, Penerangan dll).
2. Lebih beresiko (cuaca, keamanan).
3. Kesulitan dalam mengontrol audience.
4. Mudah terjadi kekacauan dan kerusuhan.
5. Persiapan menjelang hari “H” lebih lama (Maksimum 15 hari).
Teknis lapangan Outdoor
56
MEMILIH SITE DAN VENUE BISNIS MICE :
Lokasi adalah letak tempat yang strategis untuk dipilih dalam pelaksanaan suatu kegiatan MICE/Konvensi. (Menurut Kamus Bahasa Indonesia Edisi
Ketiga).
FAKTOR PERTIMBANGAN DALAM MEMILIH LOKASI :
1. Apakah lokasi/daerah tersebut dapat menjamin kesuksesan event
2. Apakah daerah tersebut favourable terhadap peserta, dilihat dari aspek kenyamanan dan keamanan peserta (iklim, jarak, kemudahan menuju
lokasi, biaya transportasi, citra, fasilitas rekreasi, pusat perbelanjaan dll )
3. Apakah cukup tersedia fasilitas wisata konevsni (Hotel, Restaurant dll)
4. Apakah cukup tersedia perusahaan convention supplier (Audi visual rental, decorators, transportation service dll)
5. Apakah cukup tersedia tenaga terlatih untuk menangani kegiatan konvensi
1. Pilihlah lokasi yang sesuai dengan kebutuhan acara, ketersediaan anggaran dan infrastruktur yang ada.
2. Bandingkan beberapa lokasi sebelum menentukan pilihan (hotel, public hall, function hall di business area/office building,
convention center, dsb.)
3. Buatlah daftar periksa (check list) sesuai dengan kebutuhan acara dan periksalah pada saat kunjungan.
4. Konfirmasikan segera apabila pilihan sudah final dan penuhi semua syarat administrasi secepatnya.
Lokasi
57
FAKTOR PERTIMBANGAN DALAM MEMILIH VENUE :
1. Jumlah, ukuran dan klasifikasi ruang pertemuan
2. Kualitas pelayanan makan dan minum
3. Jumlah, ukuran dan klasifikasi kamar tamu
4. Efisiensi prosedur pembayaran
5. Efisiensi prosedur check in dan check out
6. Ketersediaan staff yang ditunjuk menangani kegiatan konfrensi
7. Ketersediaan pelayanan pendukung konvensi
8. Fasilitas rekreasi yang tersedia
9. Kenyamanan untuk memperoleh pelayanan transportasi
10. Jarak ke Bandara dan ke Pelabuhan
11. Kesiapan pelayanan tambahan (Special Request)
12. Ketersediaan lahan untuk pameran
13. Jarak ke fasilitas rekreasi dan pertokoan
1. Usahakan tidak bersamaan dengan event lain.
2. Weekend (untuk event dengan audiens keluarga)
3. Jumat malam biasanya digunakan untuk event bagi orang muda
4. Week days (untuk event serius)
Waktu Pembuatan event
58
LAYOUT BISNIS MICE :
Lay out adalah penataan tata letak suatu ruang atau tempat sehingga memudahakan peserta dari segala arah untuk melihat, mendengar dan
beraktivitas selama kegiatan bisnis MICE berlangsung.
BENTUK LAYOUT MICE :
1. U – Shape
2. Class Room
3. Theater Style
4. Hollow Oval
5. Tiared U – Shape
6. Hollow Square
7. Board of Directors
8. Round Table and Banquite Style
9. Audittorium Conventional
10. Auditorium Semi Circular With Centre Aistle
11. Board of Directors Oval
12. Auditorium V Shape
13. Schoolroom, Perpendicular Table with Springs
TATA CEREMONY SEATING LAYOUT MICE :
Ceremony berarti tata cara, aturan atau adat istiadat, kebiasaan. Kata ceremony sama dengan protokoler dan etiket. Pertama kali digunakan pada
zaman julius II tahun 1504 di Jerman. Intinya ceremony adalah mengetahui penempatan deretan kursi kehormatan (VVIP dan VIP) yang patut
duduk di depan menurut tingkat/jabatan/posisi/kasta/pangkat/status sosial.
Angka dan Huruf bisa digunakan. Angka yang ganjil berada pada sisi Kiri dan genap di sisi kanan. Sedangkan angka nol pada posisi tengan. 7
5 3 1 0 2 4 6 8 atau G E C A O B D F H
59
J C C – Site Plan
60
Floor Plan
Lower Lobby :
61
Seluruh hal yang mengatur pelaksanaan suatu kegiatan baik di dalam maupun di luar ruangan
Is a system of rules about the correct way to act on important formal occasions
Serangkaian aturan dalam acara kenegaraan atau acara resmi yang meliputi aturan Tata Tempat, Tata
Upacara dan Tata Penghormatan bagi seseorang karena Jabatan/Kedudukan dalam Negara,
Pemerintahan atau Masyarakat.
Teknik Penyusunan Acara
Istilah Protokol
Pembawa acara, adalah orang atau petugas yang mengumumkan jalannya suatu acara. Acara
sejak di buka hingga penutupan.
Announcer
Pimpinan Pelaksana Upacara/Acara dengan tugasnya mengatur sejak persiapan hingga jalannya
acara berikut hal-hal yang berkaitan dengan pelaksanaan acara. Dalam suatu kegiatan MC dapat
dibantu dengan Pembawa Acara (Announcer), atau seringkali MC merangkap Pembawa Acara.
Master of Ceremony
Pejabat/petugas yang merencanakan dan mengatur jalannya acara sesuai dengan ketentuan
kedinasan. Ketentuan kedinasan ini bermakna resmi sehingga disebut dengan istilah tata cara
protokoler.
Dalam penyelenggaraan upacara resmi, posisi Protokol lebih tinggi dari MC maupun Announcer.
MC dan Announcer berada dalam kordinasi Protokol. (PP NO.62 Tahun1990)
Protokol
62
If you give someone a run-down of a group of things or a run-down on something, you give them
details about it. (INFORMAL)
Rangkaian acara yang tersusun secara detil (waktu ke waktu) meliputi bagian-bagian yang turut
berperan bagi berlangsungnya acara.
Rundown (Susunan Acara
1. Semua pihak dihormati dan disenangkan
2. Kesesuaian acara dengan promosi atau informasi
3. Keteraturan: sesuai urutan, waktu, tanpa jeda
4. Mengikuti ketentuan Protokol
5. Memperhatikan dinamika audiens, pengisi acara serta lingkungan (tempat-waktu)
6. Komitmen melayani semua pihak
7. Kreatif, inovatif dan berkesan
8. Efektif, efisien, dan menyenangkan
9. Lentur (feksibel, ada rencana B)
Faktor-faktor Menyusun Acara
63
Acara Penuh (buka, proses, tutup)
Acara Pembukaan
Kelanjutan Acara (Acara Pokok)
Acara Penutup
Struktur Acara
Formal dan Informal
Dalam ruang atau luar ruang
Protokol atau non protol
Format Acara: Upacara, Seminar, Diskusi Meeting, Gathering, Birthday, Anniversary. dll
Macam Acara
Nomor Waktu Acara PIC
Susunan Acara Sederhana
Nomor Acara Aktivitas Acara Waktu Tempat
PIC + Activitas Sound Lighting Logistik Dll sesuai kebutuhan acara
Susunan Acara Kompleks
64
Program/Acara Yang Menarik
1. Berorientasi kepada publik/audiens (needs & wants)
2. Mudah dilaksanakan dan menyenangkan
3. Panitia/pelaksana yang sesuai dengan bidang, komit dan antusias
4. Biaya ringan hasil menakjubkan (profit, kepuasan, kebanggaan, monumental)
5. Tujuan dan target yang jelas
6. Program/acara dapat divisualisasikan (rundown)
7. Program/acara dapat diprediksi
8. Perbandingan dengan yang sejenis (trend)
9. Menarik banyak pihak (sponsor)
10. Kesesuaian yang ditawarkan dengan yang diterima
11. Dapat dievaluasi (angket)
65
MENYUSUN AGENDA/JADWAL MEETING :
Agenda adalah rencana kegiatan mengenai pertemuan yang akan dijalankan secara sistematis, jelas dan terencana.
Jadwal adalah pembagian waktu berdasarkan rencana pengaturan urutan kerja daftar atau tabel kegiatan atau rencana kegiatan dengan
pembagian waktu pelaksanaan yang terperinci.
KOMPONEN DALAM MENYUSUN AGENDA/JADWAL MEETING :
1. Tujuan Pertemuan
2. Peserta Pertemuan
3. Penyelenggara Pertemuan
4. Tanggal dan Waktu Pertemuan
5. Tempat Pertemuan
6. Butir Agenda Pertemuan
7. Pembicara Pertemuan (Moderator, Notulen dan Pembicara)
8. Food and baverage service : Terbagi menjadi 3 yaitu : Coffe Breaks, Meals (Breakfast, Lunch and Dinner) dan Receptions (Cocktail Buffer)
9. Free Time Agenda
10. Promosi dan Koresponden
11. Anggaran Pertemuan
HAL-HAL YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN DALAM PERTEMUAN :
1. Kondisi Ipoleksosbudhankam
2. Week Day or Week End : Pada saat hari kerja : Senin s/d Jumat dan saat akhir pekan yaitu : Sabtu dan Minggu
3. Holiday : Pada saat musim liburan sesuai kalender nasional seperti : Musim Liburan Sekolah, Akhir Tahun dll
4. Seasson or climate : Pada saat musim cuaca : Musim Hujan dan Musim Panas dll
5. Mega event : Pada saat adanya agenda kegiatan Internasional, Nasional Daerah dan Lokal seperti : APEC, PON, PORDA, dan Sunatan dll.
6. Place : Pusat Kota, Pinggiran Kota, Pusat Wisata dll
7. Policy : Kebijakan Venue, penyelenggara, pemerintah dan asosiasi dll.
66
MENYUSUN PROGRAM INCENTIVE :
Program Perjalanan adalah kumpulan daftar informasi yang berisi tentang segala sesuatu kegiatan suatu perjalanan yang tersusun
secara sistematis, jelas dan terencana.
FAKTOR YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN :
1. Visi dan Misi Perusahaan
2. Tujuan Program Incentive
3. Bidang Kerja Karyawan
4. Kondisi Rute Perjalanan
5. Kondisi Destination Appeal
6. Kondisi Climate
7. Time
8. Kebijakan Perusahaan
KOMPONEN PROGRAM INCENTIVE :
1. Peserta Pelatihan
2. Incentive Houses
3. Program Perjalanan Incentive
4. Destination Appeal
5. Transportation
6. Restaurant
7. Hotel
8. Perlengkapan
9. Metode Pelatihan
10. Fasilitator : Instructure/Guide/Driver/dll
67
Rundown Program : Building the Employee Commitment (BEC)
Company : PT. INTI (Persero)
Time : 29 Desember 2006
FULLDAY
Golden Role
•Ice Breaking Big Group :
-Halo Apa Kabar
-People to people
-Tupai dan Pemburu
Instant Grouping :
• Animal Games
• Rumble Bee
Objectives:
- Peserta diharapkan nantinya dalam melaksanakan
kegiatan akan cepat akrab, gembira, terfokus dengan
kegiatan,
- Cepat beradaptasi dengan lokasi.
Objectives:
Mengelompokkan peserta ke dalam kelompok kecil
dengan design seolah-olah peserta membuat kelompok
sendiri, padahal sudah di design sebelumnya, sehingga
secara emosional lebih memiliki ikatan dengan
kelompoknya.
Coffee Break
08.30-10.00
10.00-10.10
10.25-11.00
10.10-10.25
11.00-13.30 Istirahat
(Sholat, Istirahat, Makan)
68
15.10-16.00 GAMES 2 - Trust Games :
• Pass the Person
• Willow in the Wind
• Sherpa Walk / Trust Fall
Objectives: Self Confident, Leadership, Listening, Trust
to the others
14.10-15.10 GAMES 1 : Group Problem Solving
• Data Processing
• Traffic Jam
Objectives: Planning, Team work, Komunikasi,
Inisiatif, Respect, Problem solving
16.30-17.30
Games 3 : Competition Games
• Chocolate River
• Touch a Glass
• Line Making
Objectives:
- Semangat untuk berkompetisi
- Strategi
- Rela berkorban untuk mencapai tujuan kelompok.
16.00-16.30
Coffee Break
Objectives:
- Lebih mengakrabkan fasilitator dan semua anggota
kelompok dengan berusaha mengenal dan mengingat
nama masing-masing,
- Mulai membangun komunikasi sehingga semua
anggota kelompok lebih terikat secara emosional satu
dengan lainnya.
Ice Breaking Small Group ;
• Toss a Name
• Toss an Idol name
• Group Juggling
13.30-14.10
17.30-19.30 Dinner, Shower & Prepare
For Performance Group
69
19.30-20.30 General Review & Komitmen
Objectives:
• Mereview seluruh proses yang telah dilalui untuk
mematangkan hasil pembelajaran yang didapatkan
• Sharing dengan seluruh karyawan tentang ide-ide,
kesulitan dan hal-hal lain yang ditemukan di pekerjaan
demi kemajuan perusahaan
• Membuat commitment bersama yang disepakati dan
ditandatangani seluruh peserta, sehingga memberikan
satu motivasi untuk lebih maju dan berusaha
mewujudkan hal-hal yang disepakati dalam
commitment.
20.30-22.00
22.00-22.30
Entertainment &
Performance Group
Renungan & Clossing Ceremony
70
MENYUSUN PROGRAM CONFRENCE :
Program confrence adalah kumpulan daftar informasi yang berisi tentang segala sesuatu yang akan diikuti oleh peserta secara sistematis, jelas dan
terencana.
FAKTOR YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN DALAM MENYUSUN PROGRAM CONFRENCE :
1. Kondisi Ipoleksosbudhankam
2. Tujuan Confrence
3. Musim/Climate
4. Time confrence
5. Peraturan nasional dan Internasional
KOMPONEN PROGRAM CONFRENCE :
1. Peserta Confrence
2. PCO Penyelenggara Confrence
3. Program Confrence
4. Venue Confrence
5. Destination Appeal
6. Transportation
7. Restaurant
8. Hotel
9. Perlengkapan
10. Pembicara : Speaker, Moderator dan MC
71
MENYUSUN PRORAM EXHIBITION :
Program adalah rencana kegiatan mengenai suatu bisnis yang akan dijalankan secara sistematis, jelas dan terencana.
Jadwal adalah pembagian waktu berdasarkan rencana pengaturan urutan kerja daftar atau tabel kegiatan atau rencana kegiatan
dengan pembagian waktu pelaksanaan yang terperinci.
FAKTOR YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN DALAM MENYUSUN PROGRAM EXHIBITION :
1. Kondisi Ipoleksosbudhankam
2. Tujuan Pameran
3. Musim/Climate
4. Time Pameran
5. Peraturan nasional dan Internasional
KOMPONEN PROGRAM EXHIBITION :
1. Profil Pameran
2. Penyelenggara Pameran
3. Pelaksana Pameran
4. Pendukung Pameran
5. Pendaftaran Pameran
6. MC dan Pembicara
7. Produk Yang Dipamerkan
8. Peserta dan Pengunjung Pameran
9. Kegiatan Selama Pameran
10. Publikasi dan Promosi
11. Spesifikasi dan Harga Stan
12. Peraturan dan Tata Tertib Pameran
72
Program of Event
Tuesday, 1 July 2008
08:00–09:30
09:30-09:55
09:55-10:10
10:10-10:15
10:15-11:00
10:30-17:30
11:00-12:00
10:15-17:00
18:30-21:00
Arrival of Guests / Registration
SDT Launching Program
Opening Ceremony
Closing
VVIP & VIP Exhibition Tour
Seminar Business Explorer
Food, Feed and Fuel, which is more
essential for us?
By Trouw Nutrition & Trobos
Press Conference
Exhibition & Technical
Presentation open for trade
professional
Cocktail Party
Cendrawasih 3
Cendrawasih 3
Cendrawasih 3
Cendrawasih 3
Cendrawasih 3
Merak Room 1
Summit Room
Lobby & Assembly
Hall and Lower
Lobby
Cendrawasih 3
73
Program of Event
Wednesday, 2 July 2008
08:30-12:15
09:00-13:00
10:00-15:00
10:00-18:00
13:30-17:15
Dialog Publik: Rumah Potong Ayam
Sesuai Standar dan
Menguntungkan, Seperti Apa?
By Trobos, Civas, Pemda DKI,
GOPAN & FAPP
Peluncuran & Bedah Buku “Guru
Berjuta Ayam”
By Poultry Indonesia
Launching Buku “40th Perjalanan
ISPI”, Seminar Nasional ISPI
“Bioteknologi Peternakan” & Rapat
Koordinasi ISPI
Exhibition & Technical Presentation
open for trade professional
Poultry Nutrition Seminar
By National Renderers Association
Merak Room 1
Merak Room 2
Merak Room 3
Lobby & Assembly
Hall and Lower
Lobby
Kakatua Room
74
Program of Event
Thursday, 3 July 2008
10:00-17:30 Exhibition & Technical Presentation
open for trade professional
Lobby & Assembly
Hall and Lower
Lobby
75
MENYUSUN ANGGARAN MICE :
Anggaran adalah semua biaya yang dipersiapkan sebagai anggaran belanja, uang tunai, tagihan, pendapatan dan pengeluaran, baik yang telah
ditetapkan maupun yang dimasukkan dalam kategori sebagai variabel.
MATA ANGGARAN MICE :
Pola penyusunan anggaran merujuk pada International Association of Professional Congress Organizers (IAPCO) sbb :
ANGGARAN PENDAPATAN
1. Registrasi delegasi
2. Pendaftaran yang menyertai
3. Pameran
4. Bantuan Pemerintah
5. Dana Sponsr
6. Pariwara Buku Acara
7. Lain-lain
ANGGARAN BIAYA :
A. Anggaran Biaya Pasti
1. Sewa ruangan : Pajangan (Poster, Spanduk, Boga, Pameran), Asministrasi (Registrasi, Kantor, Press) dan Acara (Ruang)
2. Cetakan : Pameran (Manual teknis dan katalog), Konprensi (Promosi : Pengumuman 1 , 2, 3, dan Poster. Di tempat : Tiket, Undangan, Label,
Tanda Dada/Badge), Stationery ( lembar catatan, Amplop umum, Kop surat dan Foto Kopi) dan Program ( program Final, tentatif, Buku Catatan,
Pedoman)
3. Promosi : Pariwara/Iklan (Majalah dan Surat Kabar), Pers/Press (Press release, Confrence dan TV/Radio), Bingkisan (Hadiah, Kartu Pos) dan
Events terkait (Paket/Kit, Stand Pameran, Darmawisata/Atraksi)
4. Komunikasi : Pos (umum, Delegasi, Partisipan Pameran, Penghubung/Kurir), Telepon (Pembicaraan, Faximile,dan Hubungan langsung) dan
Surat Menyurat (Daftar alamat dan Distribusi)
(Continued)
76
(Continued)
5. Peralatan : Audio Visual (Peralatan : Projector, Slides, Film, Video, Mikrofon, Layar, Lectern dan Podium. Teknisi Penata Suara)
Umum (Mesin Tik/Komputer, Mesin fotokopi, Pesawat telepon/Fax dan Tanda/Marka) dan Terjemahan (Peralatan penterjemah dan Mesin
Komunikasi Terjemahan).
6. Dekorasi : Audio Visual (Panggung, Bunga, Layar dan Grafik), Furniture (Unit Registrasi, Papan Poster dan Platform/Podium) dan
Tanda/Lambang (Pos informasi, Bendera, Umbul-umbul, Spanduk, Dekor kendaraan dan Label dan Stiker).
7. Personalia : Staf (Siswa/Mahasiswa, Pramusaji, Karyawan, Boga/Catering dan Biro Perjalanan), Komite (Hotel/Restoran, Persidangan
dan Keuangan), Pembicara (Biro perjalanan, Akomodasi, Honorarium dan Biaya Variabel) dan Registrasi (Biaya Variabel).
8. Personalia : Asuransi (Pengeluaran Pasti dan Variabel), Kartu Kredit Komisi (Biaya registrasi, Program Sosial dan Hotel), Biaya Bank
dan Tenaga Ahli (Biaya Izin dan Biaya Audit).
9. Pameran : Sekuriti (Kontrol Lalu lintas, Gerbang Masuk, Anjing, dan Patroli), Kebersihan (Stan, taman dan Koridor), Stan-stan bebas
(Pelanggan, Sponsor Utama dan Usaha Sosial), Pemadam kebakaran dan Denah pameran (Pemeriksaan lingkungan, Arena dan Panel
Pajangan).
10. Program Sosial : Gala (Hiburan, Dekorasi, Transportasi dan Staf), resepsi (Staf, Kembang dan Transportasi), teater (Sewa Ruangan),
banquet (Dekorasi, Transportasi dan Staf), ½ hari tours (Transportasi dan Guide), 1 hari tours (Transportasi dan Guide) and ladies progam
(Fashion Show dan Perusahaan Fashion).
11. Administrasi : Komisi hotel, darmawisata, komisi beraneka ragam, variabel persidangan/pameran dan biaya persidangan/pameran
12. Biaya tak terduga
B. Anggaran Biaya Variabel
1. Delegasi : Boga/Catering (Santap siang dan Kopi), Program (Resepsi, Gala, Teater, Bangquet), Kunjungan resmi (Boga dan Kopi/The),
registrasi (Tanda dada, Tas konfrence dan Bingkisan), administrasi (Hadiah) dan lain-lain (Biaya tak terduga)
2. Yang Menyertai (Spouce) : Boga/Catering (Taman rekreasi, Santap Siang dan Kopi/The), sosial (Resepsi, Gala, Teater, Bangquet),
darmawisata (1/2 hari dan Sehari penuh), registrasi (Tanda dada, Tas konfrence dan Bingkisan) dan lain-lain (Biaya tak terduga)
3. Peserta Pameran : Registrasi (tanda dada/Bridge), stan-stan (Dinding, Karpet, Listrik Papan Panel), darmawisata (Santap siang dan
Kopi/The), sosial (Resepsi) dan lain-lain (Biaya tak terduga).
77
MENYUSUN KONTRAK BISNIS MICE :
Kontrak adalah suatu persetujuan baik tertulis maupun lisan yang dibuat oleh dua pihak atau lebih dimana masing-masing
pihak berjanji untuk mentaati apa yang tersebut di dalamnya. (Kamus besar bahasa Indonesia, P & K)
BAGIAN KONTRAK :
1. Bagian I :
Clausula 1 : Definisi. Bagian ini biasanya berisi : harus ada Judul Kontrak (Specifik), Harus mempunyai tanggal, Harus ada
para pihak (Pihak pertama dan Pihak Kedua) dan Definisi : Agar tidak ada pengulangan kata-kata dan tidak ada salah tafsir
bagi para pihak.
2. Bagian II :
Clausula 2 s/d 10 : Hak dan Kewajiban masing-masing pihak. Bagian ini merupakan isi kontrak yang berisi : Asas kebebasan
berkontrak, Asas itikad baik dalam pembuatan kontrak dan Asas kepatutan
3.. Bagian III :
Clausula 11 : Penutup. Bagian clausul penutup biasanya berisi : Clausul keadaan darurat, keadaan memaksa dan force
majeure,
Clausul amandemen : Semua kontrak yang panjang dimungkinkan situasi dan kondisi yang sudah berubah, Clausul
Confidence : Kerahasiaan, Clausul pilihan Hukum : Hukum mana yang berlaku, kalau terjadi sengketa biasanya kembali ke
bahasa inggris (Bahasa ada 2 bahasa)
Clausul Dispute Settelment : Kalau terjadi sengketa, apakah diselesaikan melalui pengadilan atau melalui arbitrase
Clausul The Entire Agreement :Menutup semua clausul dengan ditandatangani kontrak ini, maka kontrak terdahulu tidak
berlaku.
78
MEMBUAT EVALUATION :
Evaluasi adalah penilaian secara komprehensip atau menyeluruh terhadap seluruh rangkaian aktivitas bisnis MICE mulai saat
pra perintisan, perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi guna memastikan ketercapaian tujuan suatu event.
TEKNIK EVALUASI MICE :
1. Meyebarkan alat evaluasi berupa instrumen evaluasi kepada seluruh peserta atau sample dari peserta bisnis MICE
2. Meminta tanggapan/masukan/saran langsung para peserta secara lisan pada saat event bisnis MICE akan berakhir.
3. Mengumpulkan dan Mecatat seluruh data – data yang tersedia selama bisnis MICE berlangsung, kemudian dilakukan
analisis. Data bis berupa : Data Transaksi, Data Jumlah Peserta, Data supplier, Data Administrasi dll.
4. Mengolah data untuk ditampilkan dalam tabel, grafik, chart dan pie
5. Menterjemahkan/menafsirkan data menjadi informasi
ASPEK YANG DIEVALUASI :
Pelayanan, Progam/Acara, Peserta, Adminstrasi, Organisasi/SC/OC/Staff/SDM, Pemasaran/Promosi, Fasilitas, Event
Organizer, Venue, Food and Baverage, Akomodasi, Mutiflier Effect, Tourist Destinasi/Atraksi Wisata/Object Wisata
ALAT EVALUASI MICE :
1. Check List (Contoh Terlampir)
2. Kuesioner (Contoh Terlampir)
3. Pedoman Wawancara (Contoh Terlampir)
4. Surat
5. Lembar Saran atau masukan
6. Lisan
79
PLANNING FOR EVENTS :
STRATEGIC ADALAH POLA ATAU RENCANA YANG MENGINTEGRASIKAN TUJUAN POKOK,
KEBIJAKAN DAN RANGKAIAN TINDAKAN SEBUAH ORGANISASI KE DALAM SATU KESATUAN
YANG KOHESIF (BRIAN, 1992)
PLANNING IS A PROCESS THAT MUST CONTINUOUSLY ACCUR … UNTIL THE END OF THE
EVENT. IT IS CRUCIAL TO HAVE AS A FOUNDATION FOR THIS ONGOING PLANNING A VISION,
A STATEMENT OR CONCEPT THAT CAN BE EASILY ARTICULATED AND UNDERSTOOD
PARADIGMA PLAN : COMPREHENSIVE, INTEGRAL DAN HOLISTIC AND FLEXIBLE.
AN EVENT MANAGER THE PLAN : AN IMPORTANT GUIDE WHICH BE ABLE TO ACCOMMODATE
THE WIDE VARIETY OF CONDITION : METEOROLOGICAL, CULTURE, ECONOMIC, POLITICAL,
COMPETITIVE , DEMOGRAPHIC AND IMPACT ON AN EVENT
TYPES OF PLANS :
1. STRATEGIC PLAN : LONG TERM, DIRECTIONAL AND SINGLE USE
2. OPERATIONAL PLAN : SHORT TERM, SPECIFIC AND STANDING
80
STRATEGIC PLAN
1. ESTABLISH THE VISION AND MISSION FOR THE EVENT
VISI : GAMBARAN FUTURE OF BUSINESS. CONTOH : ALL PEOPLE WORKING IN MICE INDUSTRIES WILL
WORK TO INTERNATIONAL COMPETENCY STANDART
MISI : GAMBARAN MENGAPA ORGANISASI EKSIS DAN APA YANG AKAN DILAKUKAN (LONG TERM). CONTOH
: THIS ORGANIZATION WILL IMPROVE THE QUALITY OF KNOWLEDGE, SKILL AND ATTITUTE OF PEOPLE
THROUGHT EXCELLENCE COURSES WITH A CREATIVE AND FRIENDLY WORKING ENVIRONMENT
2. FORMULATE SMART OBJECTIVE FOR THE EVENT
FORMULA SMART (SPECIFIC, MEASURABLE, ACHIEVABLE, RELEVANT, TIME SPECIFIC). CONTOH : SALES
TARGET $50.000 AND GET PROFIT 25 % FROM BREAK EVENT POINT.
3. SCAN INTERNAL AND EXTERNAL ENVIRONMENT (SWOT ANALYSIS)
4. DEVELOP EVENT STRATEGIES
GROWTH STRATEGY (PERTUMBUHAN), STABILITY STRATEGY (STABILITAS), RETRENCHMENT STRATEGY
(PENGURANGAN TAPI MENAMBAHKAN NILAI PADA BEBERAPA ITEM), COMBINATION STRATEGY
(KOMBINASI DARI SEMUA STRATEGY) AND EVALUATION AND SELECTION STRATEGY (PENILAIAN DENGAN
PARAMETER)
81
OPERATIONAL PLAN :
5. REFINE STANDING PLAN
IT USED FOR NON RECURRING ACTIVITIES AND DESIGNED TO ACHIEVE A REGULER OBJECTIVE EVENTS
LIKES : POLICIES, RULES AND STANDARD PROCEDURES AND METHODS
6. REFINE SINGLE USE PLAN
IT USED FOR RECURRING ACTIVITIES AND DESIGNED TO ACHIEVE A PARTICULAR OBJECTIVES. LIKES :
PROGRAMS, BUDGETS AND PROJECTS
7. DECIDE ORGANISATIONAL STRUCTURE
THREE TYPES OF ORGANISATIONAL STRUCTURE ARE :
a. SIMPLE STRUCTURE : SATU LEVEL (EVENT MANAGER – (JOHN, JENNY, JOCKI ETC)
b. FUNCTIONAL STRUCTURE (EVENT MANAGER – MARKETING MANAGER, FOOD AND BAVERAGE
MANAGER, ACCOUNTANT, OPERATION MANAGER, PROGRAM MANAGER)
c. NETWORK STRUCTURE (EVENT MANAGER – VENUE MANAGEMENT – CATERING COMPANY –
ACCOUNTING CONSULTANT – SECURITY ORGANISATION – MARKETING CONSULTANCY – LEGAL
CONSULTANT)
LARGE ORGANISATION USE OF FURTHER ORGANISATIONAL MODES ARE :
a. TASK FORCE : SATUAN KERJA YANG DIBENTUK OLEH ORGANISASI BESAR DALAM MENGHASILKAN
SUATU EVENT YANG DIREKRUT DARI BERBAGAI DEPARTEMEN, UNIT DAN BAGIAN
b. COMMITTEES : PANITIA KERJA YANG DIBENTUK ORGANISASI BESAR DALAM MENGHASILKAN ANNUAL
EVENT YANG DIREKRUT DARI PROFESSIONAL
82
TAHAPAN PERENCANAAN EVENT :
1. PRE FEASIBILITY PHASE
TUJUAN : MEMASTIKAN APAKAH GAGASAN BERUPA IDE MEMLIKI POTENSI DAN UNIQUE SELLING POINT UNTUK
DILAKSANAKAN
CARANYA : MELAKUKAN ASESSMENT TERHADAP GAGASAN BERUPA IDE DENGAN MENENTUKAN PARAMETER
PENILAIAN : JENIS EVENT, UNIQUE SELLING POINT, WAKTU, BENEFIT, KONDISI SOSIAL DLL
BEBERAPA PERTANYAAN HARUS DIJAWAB :
a. MENGAPA EVENT TERSEBUT DIPILIH
b. APAKAH EVENT SESUAI VISI, MISI DAN OBJECTIVE PERUSAHAAN
c. KAPAN DAN DIMANA EVENT DILAKSANAKAN
d. APAKAH LOKASINYA COCOK
e. APAKAH PEGAWAI TERSEDIA
f. APAKAH EVENT DIDUKUNG OLEH MANAJEMEN
g. APAKAH DANA TERSEDIA
h. APAKAH ORGANISASI MEYAKINI EVENT DAPAT DIJUAL
83
2. FEASIBILITY PHASE
TUJUAN : MENGEVALUASI GAGASAN BERUPA IDE YANG DAPAT DIWUJUDKAN SECARA
OPERASIONAL MAUPUN FINANCIAL
CARANYA : MELAKUKAN ASESSMENT TERHADAP SELURUH ASPEK YANG TERKAIT IDE
TERSEBUT SECARA OPERASIONAL SEPERTI : MARKETING, SDM, FINANCIAL, LEGAL, VENUE,
LOKASI,
BEBERAPA PERTANYAAN YANG HARUS DIJAWAB :
1. MAKSUD DAN TUJUAN EVENT
2. DETAIL OF THE NATURE OF THE EVENT
3. KEUNTUNGAN ORGANIZER (PROFIT/CITRA)
4. BAGAIMANA MENYELERASKAN EVENT DENGAN MISI ORGANISASI
5. RESOURCE IMPLICATION
6. THE TRACK RECORD OF EVENT
7. POSSIBLE PROBLEM AND SOLUTION
8. TIME SCALE FOR PLANNING
84
3. PLANNING PHASE
TUJUAN : MEMBUAT DETAIL PLANNING UNTUK DIJADIKAN GUIDE LINE DALAM MENSUKSESKAN EVENT
TAHAPAN PROSES PERENCANAAN SBB :
1. MAKE THE DICISION WIDELY KNOWN
(INFO ABOUT WHEN AND WHERE YOUR EVENT WILL TAKE PLACE ANF DATE)
2. SET BUDGETS : THE SOURCES OF BUDGET
(DONATION, GRANT, LOW INTEREST LOAN, SPONSORSHIP, SALE OF ADVERTISING SPACE, TICKET SALES,
OTHER COMPETITION, CAR PARKING FEE, INCOME FROM CONCESSIONS, INCOME FROM TV AND RADIO,
SALE OF MERCHANDISE AND SALE OF FOOD AND DRINK)
3. APPOINT A COORDINATOR.
BASIC SKILL AND QUALITIES THAT ANY GOOD CO ORDINATOR : (EXCELLENT LEADERSHIP QUALITY, AN
EXCELLENT COMMUNICATOR, A GOOD ORGANISER, THE ABILITY TO DELEGATE, SOMEBODY NOT AFRAID
OF HARD WORK, A MOTIVATOR, SOMEBODY WITH CREATIVITY AND A PERSUASIVE NEGOTIATOR)
4. ASEMBLE A COMMITTEE OR STEERING GROUP
THE COMMITTEE HAVE FUNCTIONS : TO OVERSEE THE SMOOTH PLANNING, TO DIVIDE THE WORK, TO
FREE THE COORDINATOR FROM ROUTINE TASKS, TO TAKE EXECUTIVE DECISIONS, TO AGREE AN
ORGANISATIONAL STRUCTURE, TO ENSURE THAT FINANCES, TO ENSURE THAT THE NECESSARY
PERMISSION TO STAGE AND TO DEVELOP A PROMOTIONAL PLAN.
85
5. CREATE AN ORGANIZATIONAL STRUCTURE.
EVENT COMMITTEE WILL NEED A CHAIRPERSON, TREASURER AND SECRETARY PLUS OTHER
DEPARTEMENT LIKES : PROMOTION AND MARKETING, FUND RAISING AND SPONSORSHIP, STAFFING AND
STAFF TRAINING, ENTERTAINMENT, CATERING, EQUIPMENT AND HEALTH AND SAFETY.
CONTOH : UNIT AREA AND TASK:
AREA 1 : SITE PREPARATION AND MANAGEMENT
TASK : PUBLIC AND VEHICLE ACCESS, CAR PARKING, SIGNPOSTING, INTERPRETIVE MATERIALS,
EQUIPMENT, AND ADMISSION
AREA 2 : UNIT EVENT PROMOTION
TASK : PRODUCTION OF PROMOTIONAL LITERATURE, ADVERTISING, MEDIA LIAISON, VIP GUESTS AND
TICKET SALES
AREA 3 : STAFFING
TASK : RECRUITMENT, TRAINING, PAYMENT AND FACILITIES FOR STAFF
AREA 4 : FINANCE AND LEGAL
TASK : BUDGETARY CONTROL, FUND RAISING AND SPONSORSHIP, BANKING, PRODUCTION OF ACCOUNT,
LEGAL PERMISSION, AND HEALTH, SAFETY AND SECURITY
AREA 5 : SUPPORT SERVICES
TASK : CATERING, FIRST AID, TOILETS, LIGHTING AND PUBLIC ADDRESS, STAFF COMMUNICATION SYSTEM,
CLOAKROOM, FACILITIES FOR DISABLE VISITORS AND ENTERTAINMENT.
6. CLARIFY OBJECTIVES
7. SET TIME SCALE TARGETS AND DEADLINES
8. DEVICE CONTIGENCY PLAN
OTHER ACCURRANCES THAT NEED CONTINGENCY PLANS : FAILURE OF POWER SUPPLIES, NON ARRIVAL OF
KEY STAFF OR PERSONALITIES, HEAVY TRAFFIC, A MAJOR ACCIDENT AND PARTS OF THE SITE
WATERLOGGED
86
4. IMPLEMENTATION PHASE :
TUJUAN : MELAKSANAKAN SECARA OPERASIONAL SELURUH TAHAPAN PERENCANAAN SESUAI DENGAN
TIME SCALE OF EVENT
TAHAPAN DIBAGI 2 YAITU :
1. PERSIAPAN AKHIR (PROGRESS REPORT/RECONFIRMASI/RECHECK)
2. PENGELOLAAN DILAPANGAN (GLADI/BREAFING/KOORDINASI)
CATATAN : MEMPERSIAPKAN CHECK LIST SELURUH KOMPONEN EVENT
5. EVALUATION PHASE
TUJUAN : MELAKUKAN CONTROLLING DAN EVALUASI EVENT
SUMBER BAHAN EVALUASI : FORMULIR PESERTA, DATA SPONSOR, ALAT INSTRUMEN, OBSERVASI
LANGSUNG, DLL
87
1. Modal utama : keberanian memulai dan Relasi
2. Mulailah dari konsep
3. Konsep yang dapat diejawantahkan
4. Mencari dan membentuk Team Work
5. Pembagian kerja dan Pembagian waktu
6. Menyusun proposal dan Anggaran
7. Melakukan publikasi dan promosi
8. Memasarkan Event (Visitor, Exhibitor, sponsor)
9. Menyiapkan kontrak kerja
Before Event
1. Protokoler dan Penyajian acara selama event berlangsung
2. Tanggung jawab dan wewenang
3. Koordinasi dengan semua pihak pada event tersebut
4. Mampu mengatasi masalah di lapangan
5. Publikasi dan promosi selama event berlangsung untuk menarik pengunjung
6. Membuat dokumentasi
During Event
PROSES OPERASIONALISASI EVENT :
88
1. Evaluasi tertulis dan lisan dari peserta dan panitia.
2. Ucapan terima kasih (tertulis) kepada semua pendukung event
3. Memberi laporan kepada para sponsor
4. Menganalisa kekurangan dan kelebihan event
5. Keep contact with para sponsor, suplier, dan semua pendukung event
6. Mengarsipkan dokumentasi dan laporan event.
7. Lakukan evaluasi dan audit selengkapnya (tidak hanya financial audit), termasuk audit kelancaran acara,
audit penyelenggaraan dan sebagainya.
8. Simak apa saja hasil yang diperoleh (financial profit, portfolio/references, database, network,
pengakuan/endorsement, dsb)
9. Rapikan dokumentasi (foto, video, dokumen) dengan cermat
10. Siapkan laporan tertulis yang terperinci dan sistematis
11. Manfaatkan semua berkas untuk event serupa di masa mendatang.
After Event
89
1. Tahap Riset
Mengumpulkan dan menganalisa sejarah event dan membandingkan dengan event lainnya.
2. Tahap Desain
Mengumpulkan ide-ide dari event sejenis, bertukar pikiran dengan para vendor.
3. Tahap Perencanaan
Pertemuan untuk pembuatan perencanaan, jadwal, fasilitas kerja, dan waktu kerja.
4. Tahap Koordinasi
Mengidentifikasi prospek vendor, kontrak, jadwal produksi akhir dan pelaksanaan jadwal.
5. Tahap Evaluasi
Persiapan dan distribusi survey, pengumpulan data, analisa data, persiapan laporan dan
rekomendasi serta laporan final.
Proses pembuatan Event
90
PROSES RENCANA PENYELENGGARAAN EVENTS
OBJECTIVES
SISTEMATIC DETAILED PLANNING
WHAT DO WE WANT ?
Ideas and Proposals : Screening Criteria for Screening
Event Objective and detailed items
DRAFT OUTLINE PLAN
ENVIRONMENTAL SEARCH :
Competition, Problems,
Precedents/Similarities,
Stakeholder
INFORMATION GATHERING :
Dates, Cost and Revenue,
Venue, Staffing
FINANCIAL PLAN :
Budget, Charge/Income,
Sponsorship, Investment,
Cash flow
OPERATIONAL PLAN :
Operational resources, Staff/Team,
Location/Site/Venue, Logistics,
Equipment, Production Schedule,
Health, safety & security
MARKETING PLAN :
Research, Marketing Activities,
Promotion and Public relation
and Marketing Schedule
REFLECTION : DISCUSSION OF PLAN
ORGANIZING & PREPARING THE EVENT
Development activities, preparation and deadlines
IMPLEMENTING THE EVENT
Operations, control and action
DIVESTMENT/LEGACY
Closedown, evaluation,
feedback and recording, handover
Sumber : Shone, 2002
91
TAHAPAN PENYELENGGARAAN MEETING
BEFORE THE MEETING :
LEADER : DEFINE THE OBJECTIVE, SELECT PARTICIPANTS, MAKE PREELIMENERY CONTACT WITH
PARTICIPANTS TO CONFORM AVAILABILITY, SCHEDULE MEETING ROOM AND AVERAGE FOR EQUIPMENT AND
REFRESHMENT, PREPARE AGENDA, INVITE PARTICIPANTS AND DISTRIBUTE AGENDA, MAKE FINAL CHECK OF
MEETING ROOM.
PARTICIPANTS : BLOCK TIME OF SCHEDULE, CONFIRM ATTENDANCE, DEFINE YOUR ROLE, DETERMINE
LEADER’S NEED FROM YOU, SUGGEST OTHER PARTICIPANTS, KNOW THE OBJECTIVE, KNOW WHEN AND
WHERE TO MEET AND DO ANY REQUIRED HOMEWORK
DURING THE MEETING :
LEADER : START PROMPTLY, FOLLOW THE AGENDA, MANAGE THE USE OF TIME, LIMIT/CONTROL THE
DISCUSSION, HELP RESOLVE CONFLICT, CLARIFY ACTION TO BE TAKEN AND SUMMERIZE RESULTS
PARTICIPANTS : LISTEN AND PARTICPATE, BE OPEN MINDED, STAY ON THE AGENDA AND SUBJECTS, LIMIT OR
AVOID SIDE CONVERSATIONS AND DISTRACTION, ASK QUESTIONS TO ASSURE UNDERSTANDING, TAKE NOTES
AND YOUR ACTION ITEMS
AFTER THE MEETING :
LEADER : RESTORE ROOM AND RETURN EQUIPMENT, EVALUATE EFFECTIVENESS AS MEETING LEADER, SEND
OUT MEETING EVALUATIONS, DISTRIBUTE MEMORANDUM OF DISCUSSION, TAKE ANY ACTION YOU AGREED
AND FOLLOW UP ON ACTION ITEMS
PARTCIPANTS : EVALUATE MEETING, REVIEW MEMORANDUM OF DISCUSSION, BRIEF OTHER AS APPROPRIATE,
TAKE ANY ACTION AGREED AND FOLLOW UP ON ACTION ITEMS
92
Why
Alasan apa yang membuat event itu ada?
Mengapa Event itu harus dilaksanakan
Who
Siapa akan mendapat manfaat dari event itu?
Siapa yang mereka akan hadirkan?
When
Kapan event dilaksanakan?
Apakah tanggal dan waktu fleksibel untuk dirubah?
Where
Hal yang terbaik dalam menentukan lokasi dan tempat penyelenggaraan?
What
Elemen dan sumber daya apa yang digunakan untuk memuaskan kebutuhan diatas?
5 W dalam pembuatan event
93
TAHAPAN PENYELENGGARAAN CONFRENCE
PERINTISAN :
5W + 1 H, MERUMUSKAN OBJECTIVES/STRATEGI/KEBIJAKAN/SASARAN, TEMA/TOPIK, PEMBENTUKAN
STEERING/ORGANIZING COMMITTEE
PRA PENYELEGGARAAN :
PEMILIHAN LOKASI, PENYUSUNAN PROPOSAL, ANGGARAN, PROGRAM, PEMILIHAN PROPERTY, PIHAK KETIGA,
PEMASARAN/PROMOSI, SPONSORSHIP, MATERIAL, IMIGRATION PROCEDURE, RSVN, REGISTRATION,
PARTICIPANT SERVICE, FOOD AND BAVERAGE SERVICE, TRANSPORTATION SERVICE, FREE TIME ACTIVITIES,
PENAMPILAN
PENYELENGGARAAN :
PENGECEKAN BAHAN, PERLENGKAPAN, PETUGAS, PEMATERI, PARTICIPANTS, PELAYANAN DAN KEPANITIAAN,
KOORDINASI, BREAFING, INTERPRETER, NOTULENSI, SOCIAL PROGRAM
EVALUASI :
PENYELENGGARAAN : SITE, CONFRENCE AND PARTICIPANTS
DAMPAK PENYELENGGARAAN : ECONOMIC, SOCIAL DAN ECO
94
TAHAPAN PENYELENGGARAAN EXHIBITION
PERENCANAAN :
5 W + 1 H, MERUMUSKAN RENCANA STRATEGIS (TUJUAN, NILAI, STRATEGI, KEBIJAKAN, TEMA),
MERENCANAKAN BERBAGAI ASPEK (LEGALITAS, PEMASARAN/PROMOSI, SDM, KEUANGAN, TEKNIS,
ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN), MEMILIH SITE DAN VENUE, MENENTUKAN LUASAN/LETAK BOOTH/STAN,
MERENCANAKAN DISPLAY
PELAKSANAAN :
PENGECEKAN BOOTH/STAN, PERSIAPAN (SIMULASI/BREAFING DAN PENGECEKAN AKHIR), MEMAHAMI
KEBUTUHAN PENGUNJUNG, MENARIK PERHATIAN PENGUNJUNG, MELAYANI PENGUNJUNG,
BERKOMUNIKAS DENGAN PENGUNJUNG, MEMPRESENTASIKAN PRODUK, MENGUMPULKAN INFORMASI,
MENGAKHIRI PEMBICARAAN
EVALUASI :
TINDAK LANJUT, MENGUKUR KINERJA PELAKSANAAN EVENT, MENGEVALUASI PENYELENGGARAAN DAN
DAMPAK
95
PERENCANAAN KEIKUTSERTAAN PAMERAN
A. PERENCANAAN
TAHAP PERTAMA : MENJAWAB APAKAH EVENT YANG DIIKUTI SESUAI DENGAN STRATEGI PEMASARAN,
MENGAPA PERUSAHAAN MELAKUKAN PAMERAN, APA YANG INGIN DIPAMERKAN, SIAPA SASARAN
PENGUNJUNG YANG DITUJU DAN BERAPA BESAR ANGGARAN PAMERAN
TAHAP KEDUA : MENENTUKAN LULUSAN BOOTH/STAN DAN MENENTUKAN LETAK POSISI BOOTH/STAN.
TIPS MEMLIH BOOTH : HINDARI LOKASI BERDEKATAN DENGAN WC, TEMPAT MAKAN MINUM, KOLOM
BANGUNAN LANGIT YANG RENDAH, WARUNG STAN MAKANAN, GANG/JALAN BUNTU, PINTU MASUK UNTUK
ANGKUTAN BARANG, RUANG YANG GELAP, PINTU KELUAR BELAKANG LOKASI, BOOTH PESAING, STAND
YANG MENJUAL PRODUK YANG BISING.
TERDAPAT 2 SISTEM BOOTH : SISTEM PORTABLE DAN SISTEM TERPASANG. PANDUAN MEMBUAT DISPLAY
: ANGGARAN, CITRA, FREKUENSI DAN FLEKSIBILITAS DAN SERBA GUNA
96
Publications
GIANT BANNER :
97
B. PELAKSANAAN
PENGECEKAN BOOTH/STAN, MEMAHAMI KEBUTUHAN PENGUNJUNG, MENARIK PERHATIAN PENGUNJUNG,
MELAYANI PENGUNJUNG, BERKOMUNIKASI DENGAN PENGUNJUNG DAN MEMPRESENTASIKAN PRODUK/JASA
KEPADA PENGUNJUNG. 4 JENIS KEPRIBADIAN PENGUNJUNG : BERKUASA, ENERJIK, TERGANTUNG DAN
RAGU-RAGU. TIGA PRINSIP YANG PERLU DIPEGANG DALAM MEMPRESENTASIKAN PRODUK/JASA :
WUJUD/BENTUK, MANFAAT DAN KECENDERUNGAN OPINI PENGUNJUNG.
C. EVALUASI / TINDAK LANJUT
TINDAK LANJUT : MENGIRIM SURAT KEPADA PENGUNJUNG MELALUI FORMULIR INVENTARISASI,
MENGEVALUASI DATA-DATA FORMULIR INVENTARISASI PENGUNJUNG, MENELEPON MEREKA DENGAN
PANDUAN KUESIONER.
MENGUKUR KINERJA : BAGAIMANA KINERJA DIKAITKAN DENGAN TUJUAN, APA YANG PERLU DILAKUKAN
AGAR BERBEDA EVENT YANG DIIKUTI SEKARANG BERBEDA UNTUK MENDATANG, APA TANTANGAN KITA, HAL
APA YANG TERJADI DILUAR RENCANA, SEBERAPA EFEKTIF BOOTH KITA, PRODUK APA YANG BANYAK
MENGUNDANG PERHATIAN PENGUNJUNG, SEBERAPA EFEKTIF JADWAL PENGENDALIAN, BAGAIMANA
KUALITAS PENGUNJUNG, SIAPA SAJA PESAING KITA DAN APA KITA AKAN MENGIKUTI EVENT LAGI DI MASA
MENDATANG
98
TAHAPAN PENYELENGGARAAN TRAVEL MART
PERINTISAN :
PENETAPAN TUJUAN DAN SASARAN, KOORDINASI ANTARA PEMERINTAH/SWASTA/MASYARAKAT,
PEMBENTUKAN SC DAN OC, PENETAPAN TEMA
PRA PENYELENGGARAAN :
PEMILIHAN LOKASI DAN VENUE, PENYUSUNAN PROGRAM, PROPOSAL, ANGGARAN, SELEKSI DAN
PEMILIHAN PCO/PEO, PENGGALIAN SPONSORSHIP, PENYIAPAN DAN PEMBENAHAN FASILITAS, SARANA DAN
PRASARANA, PENGAJUAN PROPOSAL DAN PENAWARAN, REKRUITMEN PESERTA, PROMOSI
PENYELENGGARAAN :
PENGORGANISASIAN KEGIATAN PENDUKUNG (SOCIAL PROGRAM), OFFICIAL MEETING, PRE AND POST
CONFRENCE TOURS, PELAYANAN AKOMODASI/TRANSPORT DAN TELEKOMUNIKASI, AKTIVITAS DI DALAM
AREA TRAVEL MART
EVALUASI :
EVALUASI PENYELENGGARAAN DAN EVALUASI DAMPAK PENYELENGGARAAN
99
TRAVEL MART
ADALAH SALAH SATU AKTIFITAS PROMOSI PARIWISATA YANG DIKEMAS DALAM BENTUK PASAR WISATA,
DIMANA PARA PEMASOK PRODUK-PRODUK PARIWISATA ATAU BIASA DISEBUT SELLER (HOTEL,
RESTAURANT, INSTANSI PEMERINTAH, MASYARAKAT, ASOSIASI, SWASTA) BERTEMU DAN MELAKUKAN
TRANSAKSI DENGAN PARA PEMBELI ATAU DISEBUT BUYERS (BPW/APW/TO/WHOLESALER)
KOMPONEN TRAVEL MART :
1. TEMA
2. ORGANISASI PENYELENGGARA (SC DAN OC)
3. LOKASI PENYELENGGARAAN (VENUE)
4. PROMOSI KEGIATAN
5. PROMOSI PENYELENGGARAAN
6. EVENT-EVENT PENDUKUNG
7. FASILITAS SARANA DAN PRASARANA PENDUKUNG
8. ANGGARAN PENYELENGGARAAN
100
BIDDING PROPOSAL EVENT
BIDDING ADALAH INVITASI UNDANGAN PENAWARAN PENYELENGGARAAN EVENT OLEH PENYELENGGARA
SEBAGAI TUAN RUMAH (HOST)
PROPOSAL ADALAH BLUEPRINT FROM WHICH THE EVENT IS BUILT.
ASPEK-ASPEK BIDDING : ASPEK UMUM, TEKNIS, TRANSPORTASI, ORGANISASI DAN FINANCIAL.
OUTLINE PROPOSAL BIDDING: COVER LETTER, DESTINATION REVIEW, HOTEL INFORMATION, DAY BY DAY
DETAILED ITINERARY, GRID, COST SUMMARY BREAKDOWN SHEET, DETAILED PROGRAM INCLUSION,
FOOD AND BAVERAGE DÉCOR, DETAIL LIST OF WHAT IS NOT INCLUDED, PROGRAM OPTIONS AND
ENHANCEMENT, COMPANY PROFILE, REFRENCES, BACK UP MATERIAL.
CONTOH PROPOSAL BIDDING KONVENSI DAN PAMERAN DI KOTA BANDUNG :
A. LATAR BELAKANG : ISU INTERNASIONAL, ISU NASIONAL DAN ISU REGIONAL, B. TANTANGAN, C. NAMA
PROGRAM, D. TEMA, E. TUJUAN PROGRAM, F. TARGET PROSPEK, G. STRATEGI, H. MANFAAT/BENEFIT, I.
BENTUK PROGRAM : UTAMA DAN PENDUKUNG, J. PUBLIKASI DAN PROMOSI, K. STRUKTUR ORGANISASI,
L. PENDANAAN, M. PENUTUP
101
STRATEGI BIDDING
BIDDING BIRO KONVENSI ADALAH BIDDING YANG BERORIENTASI PADA UPAYA MENAWARKAN KEPADA PIHAK
SPONSOR AGAR DESTINASINYA (NEGARA/WILAYAH) DITUNJUK SEBAGAI TUANG RUMAH (HOST) KEGIATAN
KONVENSI
BIDDING PCO / PEO ADALAH BIDDING YANG BERORIENTASI PADA UPAYA MEREALISASIKAN KEGIATAN
KONVENSI YANG TELAH DITUNJUK SEBAGAI TUANG RUMAH (HOST)
ADAPAUN INFORMASI BIDDING OLEH BIRO KONVENSI SBB : UNDANGAN, PENJELASAN AWAL, TEMPAT
PENYELENGGARAAN DAN AKOMODASI, PROGRAM, ATRAKSI DAN PELAYANAN PENDUKUNG.
ADAPUN ISI BIDDING OLEH PCO SBB : ALASAN TENTANG PEMILIHAN LOKASI ACARA, PROGRAM YANG
DITAWARKAN, PANITIA PELAKSANA, TEMPAT PENYELENGGARAAN, EKSIBISI YANG MUNGKIN DILAKSANAKAN,
JENIS AKOMODASI, RENCANA KEUANGAN, PENYELENGGARAAN LOKAL, KEGIATAN SOSIAL PROGRAM,
FASILITAS PELAYANAN TRANSPORTASI DAN INFORMASI TAMBAHAN LAINNYA
ADAPUN TEKNIK STRATEGI BIDDING : MENCARI INFORMASI TENTANG PENYELENGGARAAN KONVENSI,
MENENTUKAN PIHAK YANG MENJADI PENGHUBUNG, MENELITI PAKET BIDDING, MEMINTA SARAN DAN
DUKUNGAN, DAN MEMPRESENTASIKAN SECARA PROFESIONAL
102
NEGOSIASI BIDDING DOCUMENT
NEGOSIASI KONTRAK DENGAN PIHAK KETIGA HARUS MEMILIKI DATA HISTORIS YANG BERKAITAN
PENYELENGGARAAN EVENT SEBELUMNYA.
SEBELUM NEGOSIASI PENYELENGGARA HARUS MENELITI SECARA SEKSAMA MENGENAI : STRUKTUR
HARGA FASILITAS, PENYELENGGARA LAIN YANG PERNAH MELAKSANAKAN DI TEMPAT TERSEBUT, NILAI
DOLLAR, KEBIJAKAN DAN PERBANDINGAN HARGA
TAHAPAN SUATU NEGOSIASI :
PRA NEGOSIASI, MASUK, MEMBANGUN HUBUNGAN YANG EFEKTIF DENGAN PIHAK LAIN, MEMPELAJARI
PIHAK LAIN SECARA LEBIH MENDALAM DAN MEMFORMULASIKAN KEMBALI STRATEGI AWAL ANDA, TAWAR
MENAWAR DAN MEMBUAT KONSESI, MENCAPAI KESEPAKATAN
103
SPONSORSHIP EVENT
SPONSOR ADALAH DUKUNGAN PERUSAHAAN ATAU SESORANG YANG MENYIAPKAN UANG, PELAYANAN
ATAU DUKUNGAN LAIN KEPADA PENGELOLA EVENT YANG DIKEMBALIKAN BERUPA KEUNTUNGAN
KHUSUS (GETZ,97)
KEUNTUNGAN SPONSOR (INTANGIBLE) : ENHANCING THE ECONOMIC DEVELOPMENT OF REGION OR
STATE, ENHANCING A COMMUNITY IDENTITY, INCREASING SOCIAL INTERACTION AND COMMUNITY
DEVELOPMENT, SHARING IDEAS AND DEVELOPING A SENSE OF TOGETHERNESS, DEVELOPING A
COMMUNITY INFRASTRUCTURE AND WINNING POPULER SUPPORT FOR THE RULING GOVERNMENT.
KEUNTUNGAN PERUSAHAAN MELAKUKAN SPONSORSHIP : GENERATE CONSUMER GOODWILL TOWARDS
THE COMPANY, GENERATE OR INCREASE THE SALES OF THEIR PRODUCTS, INCREASE BRAND
AWARENESS AND ACCEPTANCE, ALIGN A PARTICULAR BRAND TO A LIFESTYLE, ACCESS NICHE
MARKETS, PROVIDE OPPRTUNITIES FOR THE ENTERTAINMENT OF CLIENTS, DEMONSTRATE PRODUCT
CAPABILITIES AND CREATE MERCHANDISING OPPRTUNITIES
104
Konsep yang baru, para sponsor tidak hanya sebatas memberikan uang atau barang dan jasa saja.
Para sponsor juga turut berperan aktif untuk kesuksesan Event tersebut.
Para Sponsor maupun EO sama-sama mendapatkan benefit berupa Peningkatan Citra dari keberhasilan event
tersebut.
Peranan sponsor
1. Organisasi (untuk mendapatkan massa segemented)
2. Asosiasi Profesi (Mendapatkan massa dari profesi tertentu)
3. Media massa (untuk publikasi dan promosi)
4. Kelompok atau komunitas (Hobi, agama, pencinta seni, masyarakat daerah dan sebagainya)
5. Lembaga dan instansi Pemerintahan (Power dan pengaruh kepada khalayak luas)
6. Lembaga dan instansi swasta (LSM dan Yayasan kemanusiaan)
7. Perusahaan Swasta (Produsen, Supplier, agen, distributor)
Prospek Sponsor
105
S - Specific artinya event tersebut dirancang secara khusus dan menguntungkan pihak
sponsor.
M – Measurable (Keberhasilan event tersebut dapat terukur dengan tercapainya target audiens
yang sesuai dengan harapan sponsor),
A- Achievable (Target yang ditetapkan dapat dicapai dalam pelaksanaan event),
R- Result oriented (berorientasi pada hasil, event itu akan menghasilkan sesuai dengan yang
dibutuhkan oleh calon sponsor),
T- Time Bound (memiliki batas waktu)
Prinsip SMART dalam sasaran sponsorhip
106
Proposal memuat informasi yang diperlukan tidak melebihi 12 halaman. Efektifnya sekitar 4-5 halaman
dibawah ini contoh perincian halaman sebuah proposal event:
Halaman 1: Tema dan nama event, latar belakang, tujuan, penyelenggara
Halaman 2:Target peserta, tempat, waktu pelaksanaan (Hari/tanggal dan waktu) denah acara, fasilitas
yang tersedia di arena event.
Halaman 3: program event (susunan acara termasuk waktu pelaksanaannya),susunan kepanitiaan.
Halaman 4: Dukungan media promosi yang akan digunakan untuk publikasi event.
Halaman 5: paket-paket sponsor.
Pedoman Pembuatan sponsor
107
1. Platinum Sponsorship: sponsor yang membiayai keseluruhan event tersebut. Sponsor ini berhak
menentukan berbagai kebijakan, misalnya pembatasan mengenai peserta seminar, supplier yang
akan berpartisipasi dalam event termasuk publikasi dan promosi yang akan dilakukan.
2. Gold Sponsorship sponsor tersebut membiayai sebagian besar pelaksanaan event, tetapi haknya tidak
sama dengan sponsor tunggal.
3. Bronze Sponsorship. Sedangkan pengertian sponsor pendamping hanya memberikan sebagian kecil biaya
untuk mendukung event.
Perbedaannya harus terlihat jelas sehingga calon sponsor memilih bentuk sponsor yang tepat dan sesuai
target dan anggaran mereka.
Jenis-jenis Sponsorhip
Inventarisasi dari berbagai data misalnya dari B to B di Internet, yellow pages, Katalog Pameran, kartu nama
relasi, media massa seperti iklan di majalah, tabloid, surat kabar dan sumber lainnya.
Dapatkan informasi terakhir mengenai calon sponsor potensial. Untuk tahap awal pilih prioritas yang menjadi
target utama.
Mencari sponsor
108
1. Uang Tunai
2. Jasa atau barang (Barter)
3. Dukungan promosi yang secara langsung menguntungkan organisasi. Dukungan promosi bisa diartikan
dengan membantu menyebarluaskan publikasi dan pemasaran event kepada target yang
diharapkan. Biasanya ini dilakukan dalam kerjasama dengan media (media Partner), organisasi atau
kelompok tertentu (berdasarkan hobi, agama, pendukung budaya dan sebagainya.)
3 rupa investasi Sponsorship
Ada sponsor yang Event organizer perlukan hanyalah sekedar nama dan sponsor ini tidak mengeluarkan
dana, mereka mungkin memberikan rekomendasi atau menarik perusahaan/organisasi lain untuk
berpartisipasi dalam event kita.
Mereka mungkin hanya menyediakan souvenir atau bantuan lainnya seperti kostum untuk semua panitia,
back drop, perlengkapan sound system, bahkan tempat penyelenggaraan.
Sponsor semacam ini kadang kita perlukan karena dia bisa menjadi icon event untuk menggaet sponsor,
peserta atau pendukung dari event tersebut dan mempunyai daya tarik tersendiri bagi yang hadir.
Bentuk lain dari sponsor
109
1. Database calon sponsor
2. Prospek yang terkait dengan jenis program
3. Mengedepankan faktor Benefit
4. Ragam Penawaran Sponsorship
5. Pemilihan sponsorship sesuai dengan program
6. Kerjasama sponsorship dengan program barter
Teknik Pencarian sponsor
Mengidentifikasikan calon sponsor potensial
Sponsor potensial adalah mereka yang dalam tahap berpromosi.
Cara mengidentifikasinya adalah mengamati promosi mereka di berbagai media.
110
1. Cari contact person orang yang menangani hubungan dengan promosi atau event,
2. Call untuk jajaki kemungkinan berpartisipasi.
3. Cari tahu nama Contact Person, bila belum pernah bertemu.
4. Setelah mendapat respon positip segera kirimkan proposal. Buat proposal sesuai calon sponsor.
5. Kirim maksimal 3 hari, setelah kontak. Lebih dari itu kemungkinan mereka lupa.
6. Pastikan Proposal sampai ke tangan yang bersangkutan. Gunakan jasa pengiriman atau kurir perusahaan. Jasa Pos
agak susah dipantau berapa lama proposal tersebut sampai.
Tahapan mencari sponsor …
7. Telpon sesegera mungkin setelah proposal dipastikan sudah sampai (jangan lewat dari 2 hari). Tanyakan apakah
proposal sudah diterima dan berikan waktu paling lama sekitar 3 hari untuk mempelajari proposal tersebut.
8. Buatlah meeting untuk menjelaskan proposal bila proposal tersebut sudah dibaca dan dipelajari.
9. Bila mereka belum sempat membaca karena sesuatu hal, berikanlah perpanjangan waktu paling lama 3 hari lagi.
10. Saat pertemuan untuk membahas proposal, proposal harus dibawa untuk mempermudah.
11. Hal ini juga supaya tidak membuang waktu dan tenaga mencari proposal.
12. Kirimkan report hasil pertemuan, jawab beberapa pertanyaan yang diajukan dan sampaikan revisi dari proposal resmi.
13. Untuk pengiriman proposal jarak jauh seperti di luar kota atau luar negeri, dapat dilakukan dengan email atau melalui
faximile setelah dilakukan kontak dengan CP yang tepat. Setelah pengiriman lakukan pengecekan.
111
1. Harga sponsor harus rasional. Sesuai besar kecilnya event,
2. Ukuran dilihat dari besarnya anggaran event dan besarnya skala event (terlihat dari besar Venue) event
dan banyak audiens yang hadir dan keterlibatan berbagai pihak pada event itu.
3. Bicarakan harga kemudian ketika mereka tertarik dengan gagasan dari event itu.
4. Hindari menentukan harga sebelum pertemuan awal selesai. Boleh saja Anda menentukan kisaran
harga atau indikasi harga, tetapi harus ditegaskan ini hanya indikasi.
5. Harga persisnya akan ditetapkan berdasarkan paket manfaat yang disepakati dalam pertemuan dan
perlu diperhitungkan dengan matang oleh event organizer mengenai permintaan khusus yang diajukan
oleh pihak sponsor.
Menetapkan harga sponsorship
1. Harga sponsorship yang terlalu tinggi
2. Kurangnya benefit yang diberikan
3. Ruang Lingkup/Scope program yang tidak sesuai dengan sponsor
Hambatan sponsorship
112
1. Menguntungkan keduabelah pihak artinya bagi pihak penyelenggara sukses dengan eventnya dan
sponsor mendapatkan image dan namanya makin dikenal di kalangan masyarakat.
2. Terjalin kerjasama yang baik, artinya komunikasi kedua belah pihak berjalan lancar sehingga semua yang
dibutuhkan dapat terselenggara dengan baik.
3. Evaluasi. Buatlah selalu evaluasi dari setiap event. Perbaiki dan carilah solusi terbaik untuk event
berikutnya.
4. Ucapan terima kasih. Sampaikan dalam bentuk tertulis dan juga lisan setelah event selesai. Hal ini
berguna untuk event selanjutnya.
5. Berkomunikasi secara berkala. Tetap menjalin hubungan meskipun belum ada event yang pas/cocok untuk
disponsori. Kadang-kadang ide bisa saja datang dari pihak sponsor untuk dibuatkan event.
6. Berikan perhatian pada sponsor, misalnya ucapan selamat atas prestasi yang diraihnya. Bahkan kita
menyampaikan rasa gembira dengan kesuksesannya mensponsori event yang bukan diorganisir oleh kita.
Tips Berkerjasama dengan sponsor
1. Jangan mendikte pihak sponsor. Berikan keleluasaan bagi sponsor untuk memberikan masukan. Tugas
pertama kita mendengarkan terlebih dahulu hal-hal yang mereka inginkan.
2. Kemudian mencoba memberikan usulan-usulan berdasarkan hal yang mereka inginkan tersebut.
3. Rekomendasi. Sponsor yang puas dengan event dan jasa Anda mintalah mereka menunjukkan calon
sponsor lain yang mereka kenal.
4. Sponsor yang puas tidak hanya merekomendasi tetapi memberi trik untuk mendekati calon sponsor yang
direkomendasikan bahkan ikut membujuk untuk menjadi sponsor event Anda.
Trick Berkerjasama dengan sponsor untuk melanggengkan hubungan
113
KEWAJIBAN PENYELENGGARA EVENT KEPADA SPONSOR :
TO DELIVER ALL THE BENEFITS PROMISED, TO BE GENUINELY COMMITED TO POSITIVE
SPONSORSHIP OUTCOME FOR STAKEHOLDER, TO PROTECT THE RIGHT OF THE SPONSOR,
TO ACKNOWLEDGE THE SPONSOR, TO PROVIDE INNOVATIVE PROGRAMS TO ASSIST
SPONSOR MEETI ITS OBJECTIVES, TO ENSURE ALL MEMBER OF EVENT ORGANISATION ARE
AWARE OF THE EVENT OBLIGATION TO THE SPONSOR, TO KEEP THE SPONSOR FULLY
INFORMED ON ALL RELEVANT MATTERS OCCURING AND TO WARN THE SPONSOR IN
ADVANCE OF POTENTIAL UNPLEASANT PUBLICITY
KEWAJIBAN SPONSOR KEPADA PENYELENGGARA :
TO PROVIDE THE CASH PAYMENT OR IN MIND GOODS AND SERVICE, TO BE GENUINELY
COMMITED TO THE SPONSORSHIP, TO PROMOTE THE INTEREST OF THE SPONSORSHI[, TO
COMMIT SUFFIDIENT PROMOTIONAL FUND.
114
KEGIATAN UNTUK MENINGKATKAN SPONSORSHIP RELATIONSHIP :
ONE CONTRACT, UNDERSTAND THE SPONSOR, MOTIVATE THE EVENT ORGANISATION MEMBERS ABOUT THE
SPONSORSHIP, USE OF CELEBRITIES ASSOCIATED WITH THE EVENT, ACKNOWLEDGE THE SPONSOR AT EVERY
APPORTUNITY, SPONSORSHIP LAUNCH, MEDIA MONITORING, PRINCIPAL SPONSOR, NAMING RIGHTS,
PROFESSIONALISM, AND UNDERSELL AND OVER DELIVER.
STAGE IN THE CORPORATE SPONSORSHIP PROCESS :
1. RESEARCH : MARKET RESEARCH TO IDENTIFY SUITABLE CORPORATE FOR EVENT SPONSORSHIP
2. PREPARATION : SPONSORSHIP PROPOSAL, DETAIL OF EVENT, IDENTIFICATION BENEFIT, COST OR CONTRACT
REQUESTED AND RESPONSIBILITIES OF EACH PARTNER
3. CONSIDERATION : INITIAL CONTRACT, INFORMAL DISCUSSION, AND FORMAL PRESENTATION
4. DECISION : IF NO TRY THE NEST CORPORATION ON THE LIST, IF YES PROCEED TO THE NEXT STAGE
5. AGREEMENT : CONTRACT BETWEEN SPONSOR AND EVENT ORGANISATION. (RESPONSIBILITIES)
6. IMPLEMENTATION : CARRY OUT ACTIVITIES PRESCRIBE IN CONTRACT
7. EVALUATION AND FEEDBACK : FEEDBACK TO SPONSOR DETAILING PERFORMANCE INAGREED KEY RESULT
AREAS
115
Supported By
116
MARKETING AND PROMOTION EVENT
PEMASARAN KEGIATAN MICE DITUJUKAN KEPADA :
1. CLIENT : MELALUI BIDDING DAN PROGRAM PROMOSI SPT : SALES CALL ROAD SHOW ATAU PENYAMPAIAN
PROSPEKTIF PERUSAHAAN KEPADA TARGET PASAR YANG DITUJU
2. SPONSOR : MELALUI PENYAMPAIAN PROPOSAL SPONSORSHIP
3. CALON PESERTA/DELEGASI : MELALUI BERBAGAI MEDIA PROMOSI
KEBERHASILAN PEMASARAN SANGAT DITENTUKAN OLEH :
1. ADANYA STRATEGI PEMASARAN : MENETAPKAN SEGMEN PASAR
2. PENEMPATAN PRODUK : MENEMPATKAN POSISI PRODUK SESUAI DENGAN HARAPAN DAN TARGET PASAR.
ADANYA TAKTIK MERAIH PASAR MELALUI BAURAN PEMASARAN, PENCIPTAAN NILAI BEDA, LANGKAH
PENJUALAN SECARA PRO AKTIF
3. NILAI TAMBAH : MELALUI PENCIPTAAN CITRA POSITIF, PENINGKATAN PROSES PENYAMPAIAN PRODUK
SECARA EFISIEN DAN EFEKTIF, DAN PELAYANAN
MENURUT KOTLER : 3 TINGKATAN ATRIBUT SUATU PRODUK : PRODUK INTI (PROGRAM), PRODUK NYATA
(TEMPAT DAN FASILITAS YANG DIGUNAKAN) DAN PRODUK AUGMENTED (NILAI TAMBAH TERLETAK PADA
PEMBERIAN PELAYANAN TAMBAHAN KEPADA PESERTA)
117
HAL-HAL YANG DIPERHATIKAN DALAM PEMASARAN EVENT :
1. UNIQUE SELLING POINT : UNIK
2. KUNCI SUCCESS PEMASARAN : KEJELASAN, SEDERHANA DAN KETEPATAN
3. THINK : BERBEDA
4. EVALUASI : SISTEM ANTISIPASI
5. RENCANA : KONSEP
6. ON TARGET AND ON BUDGET
LANGKAH PERENCANAAN PEMASARAN EVENT :
1. ANALISIS SITUASI
2. ANALISIS LINGKUNGAN
3. ANALISIS SUMBER DAYA
4. FORMULASI TUJUAN DAN SASARAN PENGEMBANGAN
5. FORMULASI RENCANA TRATEGIS
6. STRATEGI SASARAN PEMASARAN
7. STRATEGI POSITIONING
8. STRATEGI BAURAN PEMASARAN
9. DESAIN ORGANISASI
10. SISTEM PENDUKUNG PENGELOLAAN/MANAJEMEN
118
Publications
NEWSPAPER
TV COVERAGES (NEWS BLITZ)
METRO TV
119
Publications
SHOW PREVIEW
120
EVALUASI DAN REPORTING EVENT
MENGETAHUI KEBERHASILAN PENYELENGGARAAN SUATU EVENT DIPERLUKAN EVALUASI UNTUK
MENGUKUR SEJAUHMANA EVENT MEMENUHI HARAPAN PESERTA DAN PELAKSANAAN PROGRAM BERJALAN
SESUAI DENGAN RENCANA.
FUNGSI EVALUASI : PENINGKATAN PELAKSANAAN PENYELENGGARAAN EVENT DIMASA MENDATANG LEBIH
BERKUALITAS DAN PROFESIONAL.
PROSES EVALUASI MENEKANKAN 5 HAL POKOK :
1. EVALUASI PROGRAM
2. EVALUASI KOMPONEN KEGIATAN LAINNYA : HIBURAN, PROGRAM SOSIAL DLL
3. EVALUASI TEMPAT, FASILITAS DLL
4. EVALUASI PESERTA
5. EVALUASI KEUANGAN
TEKNIK DAN ALAT EVALUASI : PERSONAL LOGS, AUDIO TAPE RECORDER, INTERVIEW DAN DISCUSSION,
VIDEO TAPE RECORDER, QUESTIONER, PHOTOGRAPHS DAN SUGGESTION BOX
121
REPORTING EVENT
KEGIATAN AKHIR YANG DILAKUKAN OLEH PENYELENGGARA EVENT ADALAH MENYUSUN LAPORAN AKHIR
(RECORD AND REPORT).
LAPORAN DIBAGI 2 YAITU :
1. LAPORAN PENYELENGGARAAN : PENDAHULUAN, ACARA/PROGRAM, ANGGARAN, KENDALA/HAMBATAN,
REKOMENDASI
2. LAPORAN STAKEHOLDER : PENDAHULUAN, PARTISIPASI / PESERTA, MULTIFLIER EFFECT, ANGGARAN,
SPONSORSHIP, KENDALA/HAMBATAN, PENUTUP, UCAPAN TERIMA KASIH
DISTRIBUTION OF REPORT : OWNERS, GOVERNMENT, EVENT ORGANIZER, SPONSOR, PIHAL KETIGA
LAINNYA
122
RISK MANAGEMENT EVENT
RISIKO BERASAL DARI LATIN YAITU RESECARE ARTINYA MEMBELAH DAN YUNANI THIZA ARTINYA BATU
KARANG
RISIKO ADALAH KEMUNGKINAN (KETIDAKPASTIAN) TERJADINYA PERISTIWA YANG MEMBAWA AKIBAT NEGATIF
(YANG TIDAK DIINGINKAN) ATAS TUJUAN/STRATEGI/SASARAN/TARGET (NILAI YANG INGIN DIRAIH)
TINGGI RENDAHNYA RISIKO DAPAT DIUKUR BERDASARKAN 2 FAKTOR YAITU : AKIBAT NEGATIF DAN
KEMUNGKINAN TERJADI
RISK MANAGEMENT IS THE PROCESS OF IDENTIFYING SUCH RISKS, ASSESSING THESE RISKS AND MANAGING
THESE RISKS.
THE FOLLOWING RISKS :
1. NATURAL DISASTERS : HEAVY RAIN
2. FINANCIAL RISK : HIGH EXCHANGE RATES
3. LEGAL RISKS : DISPUTES OVER CONTRACTS BETWEEN EO AND CLIENTS OR EO AND SUB CONTRACTOR
4. TECHNOLOGY RELATED RISKS : TECHNOLOGICAL FAILURES SUCH AS SYSTEM, NETWORKS
5. MISMANAGEMENT RISKS : DISPUTES AT THE TOP MANAGEMENT LEVELS
6. SAFETY AND SECURITY RISKS : ACCIDENTS, TERRORISM, SABOTAGE
7. SUPPORTING EVENTS RISK : THE PARTICIPANTS, THE AUDIENCE
MANFAAT MENGETAHUI RISIKO : MEMUDAHKAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN, MENINGKATKAN JAMINAN
PENCAPAIAN SASARAN DAN MEMUDAHKAN PENYUSUNAN PRIORITAS ANGGARAN
123
PROCESS OF RISK MANAGEMENT :
1. IDENTIFY RISKS AND HAZARDS : WHEN AND HOW A PROBLEM MIGHT ACCUR, TO ANALYZE THE LIKELIHOOD
OF PROBLEMS ARISING
2. ASSESS THE RISKS AND HAZARDS : TO EVALUATED AND TO PRIORITIZE THE ISSUES FOR ATTENTION
3. MANAGE THE RISKS AND HAZARDS : TO LOOK AT THE MOST EFFECTIVE WAYS OF MANAGING THEM
CONTROL MEASURES THE RISKS :
1. ELIMINATION PLAN
2. SUBSTITUTION PLAN
3. ISOLATION PLANS
4. ENGINEERING CONTROLS
5. ADMINISTRATIVE CONTROLS
6. CONTIGENCY PLANS
MANAGEMENT RISIKO SBB :
A. PROSES :
1. PROSES AWAL : MEMBANGUN LINGKUNGAN INTERNAL DAN MENETAPKAN KONTEKS
2. PROSES INTI : MELAKUKAN ASESMEN RISIKO DAN MEMBERI TINDAK LANJUT (TANGGAPAN DAN PERLAKUAN)
ATAS RISIKO
3. PROSES PENUNJANG : MEMANTAU, MENGKAJI ULANG, KOMUNIKASI, KONSULTASI DAN DOKUMENTASI
B. STRUKTUR : UNIT KERJA BERTANGGUNGJAWAB MENJALANKAN PROSES INTI MANAJEMEN RISIKO
C. KULTUR : MEMBIASAKAN ORANG DI SEMUA JENJANG MEMIKIRKAN RISIKO SERTA MEMATHUI KEBIJAKAN
TOLERANSI RISIKO YANG BERLAKU DI UNIT KERJA
124
TUGAS :
1. CARI ARTIKEL MENGENAI AKTIVITAS BISNIS MICE DI KORAN
2. CARI 10 BUAH REFRENSI/BUKU MENGENAI BISNIS MICE
3. CARI 1 COMPANY PROFIL BISNIS MICE
4. BUATLAH PROPOSAL EVENT
5. BUATLAH RESUME 1 BUAH BUKU MENGENAI BISNIS MICE
125
126
DISCUSSION AND QUESTIONS

More Related Content

What's hot

Strategi pembangunan pariwisata 2017 kemenpar ay
Strategi pembangunan pariwisata 2017 kemenpar ayStrategi pembangunan pariwisata 2017 kemenpar ay
Strategi pembangunan pariwisata 2017 kemenpar ayTri Damayantho
 
Presentasi Power Point Kepariwisataaan
Presentasi Power Point KepariwisataaanPresentasi Power Point Kepariwisataaan
Presentasi Power Point Kepariwisataaantopik16
 
Pengembangan Pariwisata Kreatif di Indonesia
Pengembangan Pariwisata Kreatif di IndonesiaPengembangan Pariwisata Kreatif di Indonesia
Pengembangan Pariwisata Kreatif di IndonesiaYani Adriani
 
BIRO PERJALANAN WISATA (BPW)
BIRO PERJALANAN WISATA (BPW)BIRO PERJALANAN WISATA (BPW)
BIRO PERJALANAN WISATA (BPW)actnow2profit
 
Model Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan
Model Pengembangan Pariwisata BerkelanjutanModel Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan
Model Pengembangan Pariwisata BerkelanjutanTogar Simatupang
 
Sumber daya manusia pariwisata
Sumber daya manusia pariwisataSumber daya manusia pariwisata
Sumber daya manusia pariwisataNoersal Samad
 
M03 Lembaga Kepariwisataan
M03 Lembaga KepariwisataanM03 Lembaga Kepariwisataan
M03 Lembaga KepariwisataanSapto Siswoyo
 
Standarisasi Venue untuk MICE
Standarisasi Venue untuk MICEStandarisasi Venue untuk MICE
Standarisasi Venue untuk MICEShafigh Lontoh
 
RPS KKNI Perjalanan Wisata D3 PERJALANAN WISATA USU
RPS KKNI Perjalanan Wisata D3 PERJALANAN WISATA USURPS KKNI Perjalanan Wisata D3 PERJALANAN WISATA USU
RPS KKNI Perjalanan Wisata D3 PERJALANAN WISATA USUsamerdanta sinulingga
 
Workshop pb pemandu wisata
Workshop pb pemandu wisataWorkshop pb pemandu wisata
Workshop pb pemandu wisataYayasan TERANGI
 
Event management
Event managementEvent management
Event managementIchan32
 
Panduan praktikum ekowisata bahari2019
Panduan praktikum ekowisata bahari2019Panduan praktikum ekowisata bahari2019
Panduan praktikum ekowisata bahari2019Eko Efendi
 
Kode Etik Pariwisata Dunia
Kode Etik Pariwisata DuniaKode Etik Pariwisata Dunia
Kode Etik Pariwisata DuniaNoersal Samad
 

What's hot (20)

Strategi pembangunan pariwisata 2017 kemenpar ay
Strategi pembangunan pariwisata 2017 kemenpar ayStrategi pembangunan pariwisata 2017 kemenpar ay
Strategi pembangunan pariwisata 2017 kemenpar ay
 
Presentasi Power Point Kepariwisataaan
Presentasi Power Point KepariwisataaanPresentasi Power Point Kepariwisataaan
Presentasi Power Point Kepariwisataaan
 
Sapta pesona
Sapta  pesonaSapta  pesona
Sapta pesona
 
3.1 4.1 mice
3.1 4.1 mice3.1 4.1 mice
3.1 4.1 mice
 
Pengembangan Pariwisata Kreatif di Indonesia
Pengembangan Pariwisata Kreatif di IndonesiaPengembangan Pariwisata Kreatif di Indonesia
Pengembangan Pariwisata Kreatif di Indonesia
 
BIRO PERJALANAN WISATA (BPW)
BIRO PERJALANAN WISATA (BPW)BIRO PERJALANAN WISATA (BPW)
BIRO PERJALANAN WISATA (BPW)
 
1. mice xi.pptx
1. mice xi.pptx1. mice xi.pptx
1. mice xi.pptx
 
Model Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan
Model Pengembangan Pariwisata BerkelanjutanModel Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan
Model Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan
 
Sumber daya manusia pariwisata
Sumber daya manusia pariwisataSumber daya manusia pariwisata
Sumber daya manusia pariwisata
 
Industri pariwisata.
Industri pariwisata.Industri pariwisata.
Industri pariwisata.
 
Etika Pariwisata dan Penelitian
Etika Pariwisata dan PenelitianEtika Pariwisata dan Penelitian
Etika Pariwisata dan Penelitian
 
M03 Lembaga Kepariwisataan
M03 Lembaga KepariwisataanM03 Lembaga Kepariwisataan
M03 Lembaga Kepariwisataan
 
Standarisasi Venue untuk MICE
Standarisasi Venue untuk MICEStandarisasi Venue untuk MICE
Standarisasi Venue untuk MICE
 
RPS KKNI Perjalanan Wisata D3 PERJALANAN WISATA USU
RPS KKNI Perjalanan Wisata D3 PERJALANAN WISATA USURPS KKNI Perjalanan Wisata D3 PERJALANAN WISATA USU
RPS KKNI Perjalanan Wisata D3 PERJALANAN WISATA USU
 
Workshop pb pemandu wisata
Workshop pb pemandu wisataWorkshop pb pemandu wisata
Workshop pb pemandu wisata
 
Event management
Event managementEvent management
Event management
 
Sapta Pesona Pariwisata
Sapta Pesona PariwisataSapta Pesona Pariwisata
Sapta Pesona Pariwisata
 
Panduan praktikum ekowisata bahari2019
Panduan praktikum ekowisata bahari2019Panduan praktikum ekowisata bahari2019
Panduan praktikum ekowisata bahari2019
 
Kode Etik Pariwisata Dunia
Kode Etik Pariwisata DuniaKode Etik Pariwisata Dunia
Kode Etik Pariwisata Dunia
 
Daya tarik wisata
Daya tarik wisataDaya tarik wisata
Daya tarik wisata
 

Similar to 48488412-MATERI-MICE.pptx

Pariwisata 2019 Final.pptx
Pariwisata 2019 Final.pptxPariwisata 2019 Final.pptx
Pariwisata 2019 Final.pptxarya satria
 
Strategi peningkatan pergerakan wisnus
Strategi peningkatan pergerakan wisnusStrategi peningkatan pergerakan wisnus
Strategi peningkatan pergerakan wisnusFitri Indra Wardhono
 
Laporan kegiatan_sosialisasi_pariwisata_dan_mice
 Laporan kegiatan_sosialisasi_pariwisata_dan_mice Laporan kegiatan_sosialisasi_pariwisata_dan_mice
Laporan kegiatan_sosialisasi_pariwisata_dan_miceNitaMewaKameliaSiman
 
Materi Seminar Online MSP Seri 8 - Dr. Frans Teguh, M.A.pptx
Materi Seminar Online MSP Seri 8 - Dr. Frans Teguh, M.A.pptxMateri Seminar Online MSP Seri 8 - Dr. Frans Teguh, M.A.pptx
Materi Seminar Online MSP Seri 8 - Dr. Frans Teguh, M.A.pptxNurAnnuhaMuniroh
 
Bahan Presentasi KPND-KPML Final 1.ppt
Bahan Presentasi KPND-KPML Final 1.pptBahan Presentasi KPND-KPML Final 1.ppt
Bahan Presentasi KPND-KPML Final 1.pptmachin4
 
Koridor ekonomi bali nusa tenggara
Koridor ekonomi bali nusa tenggaraKoridor ekonomi bali nusa tenggara
Koridor ekonomi bali nusa tenggaraArif Budiman
 
Kd 3.6. organisasi pariwisata ppt
Kd 3.6. organisasi pariwisata pptKd 3.6. organisasi pariwisata ppt
Kd 3.6. organisasi pariwisata pptAul Ndink
 
seminar pengembangan ekonomi kreatif
seminar pengembangan ekonomi kreatifseminar pengembangan ekonomi kreatif
seminar pengembangan ekonomi kreatifssuserad0491
 
Industri Pariwisata di Indonesia
Industri Pariwisata di IndonesiaIndustri Pariwisata di Indonesia
Industri Pariwisata di IndonesiaPT Indo Analisis
 
Forum SDM Bali 19 des Kementerian Pariwisata RI
Forum SDM Bali 19 des   Kementerian Pariwisata RIForum SDM Bali 19 des   Kementerian Pariwisata RI
Forum SDM Bali 19 des Kementerian Pariwisata RIGunawan Wicaksono
 
STUDY VISIT STIA LAN -RI JAKARTA PROGRAM MAGISTER ADMINISTRASI PUBLIK 2008-20...
STUDY VISIT STIA LAN -RI JAKARTA PROGRAM MAGISTER ADMINISTRASI PUBLIK 2008-20...STUDY VISIT STIA LAN -RI JAKARTA PROGRAM MAGISTER ADMINISTRASI PUBLIK 2008-20...
STUDY VISIT STIA LAN -RI JAKARTA PROGRAM MAGISTER ADMINISTRASI PUBLIK 2008-20...Nyoman Rudana
 
arus kunjungan ke kot bdg (18 oct)
arus kunjungan ke kot bdg (18 oct)arus kunjungan ke kot bdg (18 oct)
arus kunjungan ke kot bdg (18 oct)Rahmat Darsono
 
Laporan_Pendahuluan_ITMP_Danau_Toba.pdf
Laporan_Pendahuluan_ITMP_Danau_Toba.pdfLaporan_Pendahuluan_ITMP_Danau_Toba.pdf
Laporan_Pendahuluan_ITMP_Danau_Toba.pdfajepkhan
 

Similar to 48488412-MATERI-MICE.pptx (20)

Strategi pemasaran pariwisata diy prof wiendu,tour operator di jogja,tour ope...
Strategi pemasaran pariwisata diy prof wiendu,tour operator di jogja,tour ope...Strategi pemasaran pariwisata diy prof wiendu,tour operator di jogja,tour ope...
Strategi pemasaran pariwisata diy prof wiendu,tour operator di jogja,tour ope...
 
Visit batam 2011
Visit batam 2011Visit batam 2011
Visit batam 2011
 
Pariwisata 2019 Final.pptx
Pariwisata 2019 Final.pptxPariwisata 2019 Final.pptx
Pariwisata 2019 Final.pptx
 
Strategi peningkatan pergerakan wisnus
Strategi peningkatan pergerakan wisnusStrategi peningkatan pergerakan wisnus
Strategi peningkatan pergerakan wisnus
 
Laporan kegiatan_sosialisasi_pariwisata_dan_mice
 Laporan kegiatan_sosialisasi_pariwisata_dan_mice Laporan kegiatan_sosialisasi_pariwisata_dan_mice
Laporan kegiatan_sosialisasi_pariwisata_dan_mice
 
Materi Seminar Online MSP Seri 8 - Dr. Frans Teguh, M.A.pptx
Materi Seminar Online MSP Seri 8 - Dr. Frans Teguh, M.A.pptxMateri Seminar Online MSP Seri 8 - Dr. Frans Teguh, M.A.pptx
Materi Seminar Online MSP Seri 8 - Dr. Frans Teguh, M.A.pptx
 
TSPPD.pptx
TSPPD.pptxTSPPD.pptx
TSPPD.pptx
 
Bahan Presentasi KPND-KPML Final 1.ppt
Bahan Presentasi KPND-KPML Final 1.pptBahan Presentasi KPND-KPML Final 1.ppt
Bahan Presentasi KPND-KPML Final 1.ppt
 
Koridor ekonomi bali nusa tenggara
Koridor ekonomi bali nusa tenggaraKoridor ekonomi bali nusa tenggara
Koridor ekonomi bali nusa tenggara
 
Lampiran perda nomor 1 tahun 2012 rippda
Lampiran perda nomor 1 tahun 2012 rippdaLampiran perda nomor 1 tahun 2012 rippda
Lampiran perda nomor 1 tahun 2012 rippda
 
Kd 3.6. organisasi pariwisata ppt
Kd 3.6. organisasi pariwisata pptKd 3.6. organisasi pariwisata ppt
Kd 3.6. organisasi pariwisata ppt
 
seminar pengembangan ekonomi kreatif
seminar pengembangan ekonomi kreatifseminar pengembangan ekonomi kreatif
seminar pengembangan ekonomi kreatif
 
Industri Pariwisata di Indonesia
Industri Pariwisata di IndonesiaIndustri Pariwisata di Indonesia
Industri Pariwisata di Indonesia
 
Bali forum sdm bali 19 des
Bali forum sdm bali 19 desBali forum sdm bali 19 des
Bali forum sdm bali 19 des
 
Forum SDM Bali 19 Des 2015
Forum SDM Bali 19 Des 2015Forum SDM Bali 19 Des 2015
Forum SDM Bali 19 Des 2015
 
Forum SDM Bali 19 des Kementerian Pariwisata RI
Forum SDM Bali 19 des   Kementerian Pariwisata RIForum SDM Bali 19 des   Kementerian Pariwisata RI
Forum SDM Bali 19 des Kementerian Pariwisata RI
 
STUDY VISIT STIA LAN -RI JAKARTA PROGRAM MAGISTER ADMINISTRASI PUBLIK 2008-20...
STUDY VISIT STIA LAN -RI JAKARTA PROGRAM MAGISTER ADMINISTRASI PUBLIK 2008-20...STUDY VISIT STIA LAN -RI JAKARTA PROGRAM MAGISTER ADMINISTRASI PUBLIK 2008-20...
STUDY VISIT STIA LAN -RI JAKARTA PROGRAM MAGISTER ADMINISTRASI PUBLIK 2008-20...
 
Paparan ripparda Bapak Tazbir SH MHum,Rencana Induk Pembangunan Pariwisata Da...
Paparan ripparda Bapak Tazbir SH MHum,Rencana Induk Pembangunan Pariwisata Da...Paparan ripparda Bapak Tazbir SH MHum,Rencana Induk Pembangunan Pariwisata Da...
Paparan ripparda Bapak Tazbir SH MHum,Rencana Induk Pembangunan Pariwisata Da...
 
arus kunjungan ke kot bdg (18 oct)
arus kunjungan ke kot bdg (18 oct)arus kunjungan ke kot bdg (18 oct)
arus kunjungan ke kot bdg (18 oct)
 
Laporan_Pendahuluan_ITMP_Danau_Toba.pdf
Laporan_Pendahuluan_ITMP_Danau_Toba.pdfLaporan_Pendahuluan_ITMP_Danau_Toba.pdf
Laporan_Pendahuluan_ITMP_Danau_Toba.pdf
 

48488412-MATERI-MICE.pptx

  • 1. 1 SEKOLAH TINGGI PARIWISATA BANDUNG 2009 Oleh : Faisal Kasim MICE (MEETING, INCENTIVE, CONFRENCE, EXHIBITION)
  • 2. 2 SUBJECT PLAN : I. ICE BREAKING AND SUBJECT PLAN II. PERKEMBANGAN MICE GLOBAL, ASIA FASIFIK, ASEAN DAN INDONESIA III. KONSEP, POTENSI, RELEVANSI DAN DAMPAK BISNIS MICE IV. POSITIONING, SWOT DAN PENILAIAN, PENTING DAN KRITERIA BISNIS MICE V. DIREKTORAT KIP VI. PERBEDAAN, KARAKTERISTIK, TUJUAN, MANFAAT DAN PERANAN BISNIS MICE VII. STAKEHOLDER, FAKTOR DAN UKURAN BISNIS MICE VIII. MEETING PLANNER, INSENTIVE HOUSES, PCO, DAN PEO IX. IMPRESARIAT DAN EO X. PERIJINAN, PERSYARATAN DAN ORGANIGRAM BISNIS MICE XI. MEMILIH SITE DAN VENUE SERTA PERLENGKAPAN BISNIS MICE XII. MENYUSUN LAYOUT BISNIS MICE XIII. MENYUSUN AGENDA MEETING, INSENTIVE, PCO, PEO XIV. MENYUSUN ANGGARAN DAN KONTRAK BISNIS MICE XV. MENYUSUN ALAT EVALUASI DAN TUGAS BISNIS MICE UTS I. STRATEGIC DAN OPERASIONAL PLAN EVENT II. TAHAPAN PERENCANAAN EVENT III. PROSES OPERASIONALISASI EVENT IV. TAHAPAN PERENCANAAN MEETING V. TAHAPAN PERENCANAAN CONFRENCE DAN EXHIBITION VI. PERENCANAAN KEIKUTSERTAAN SUATU EVENT VII. PERENCANAAN TRAVEL MART VIII. BIDDING DAN NEGOSIASI PROPOSAL EVENT IX. SPONSORSHIP EVENT X. TEKNIK MENCARI SPONSOR EVENT XI. MARKETING DAN PROMOSI EVENT XII. EVALUASI DAN REPORTING EVENT XIII. RISK MANAGEMENT EVENT UAS TUGAS
  • 3. 3
  • 4. 4
  • 5. 5
  • 6. 6
  • 7. 7 Sangat Identik dengan negara yang tidak aman, sarang teroris dan masih banyak lagi julukan yang kurang mengenakan sebagai sebuah bangsa. Travel Warning diberlakukan oleh banyak negara. Itulah salah satu keterpurukan Industri Pariwisata di Indonesia. Hanya berkutat dengan mengeksploitasi Wisatawan dengan tujuan Leisure saja, wisatawan jenis ini sangat rentan dengan isu-isu politik dan keamanan. Sungguh sangat Ironis, Indonesia yang merupakan negara dengan beragam kekayaan alam dan budaya tertinggal dengan negara tetangga seperti Malaysia dan Singapura. Malaysia dinobatkan sebagai “The world’s Best Destination” 2007 oleh majalah Global Traveler. Kita sudah seharusnya melirik kunjungan wisatawan non-leisure, yaitu wisatawan dengan tujuan mengikuti kegiatan MICE (Meeting, Incentive Travel, Convention and Exhibition) PROLOG
  • 8. 8 PERKEMBANGAN WISATA MICE No Region 2003 2004 2005 2006 2007 1 Europe 234 2.191 2.309 2.227 1.660 2 Asia 605 651 675 564 530 3 North America 488 397 452 369 324 4 Latin America 270 266 198 231 189 5 Australia/Pacific 204 173 144 139 121 6 Africa 100 91 106 87 67 A. PERKEMBANGAN GLOBAL/INTERNATIONAL No Region 2003 2004 2005 2006 2007 1 Latin America 1.169 831 742 1.034 895 2 North America 1.380 1.163 1.133 953 1.443 3 Australia 777 638 719 887 838 4 Africa 733 799 568 876 850 5 Asia 773 631 651 676 1.023 6 Europe 758 684 652 639 935 Jumlah Mice Berskala Internasional Rata-rata Jumlah Peserta mice Sumber: ICCA, 2007
  • 9. 9 RANK NEGARA 2003 2004 2005 2006 2007 TOTAL 1 AMERIKA SERIKAT 362 292 323 275 243 1.495 2 JERMAN 263 203 193 178 152 989 3 SPANYOL 186 180 216 230 157 969 4 INGGRIS 258 179 199 192 121 949 5 PERANCIS 226 183 168 138 141 856 6 ITALIA 171 188 173 165 130 827 7 JEPANG 141 175 175 116 123 730 8 AUSTRALIA 183 147 130 121 107 688 9 BELANDA 159 135 107 122 71 594 10 KANADA 126 103 127 94 81 531 PERKEMBANGAN NEGARA-NEGARA YANG MEMILIKI KUANTITAS PENYELENGGARAAN MICE BERSKALA INTERNASIONAL Pasar Wisata Utama Indonesia (Sumber: ICCA 2007)
  • 10. 10 18 REPUBLIK KOREA 39 91 86 63 74 353 21 R. R. CINA 66 56 62 39 77 300 24 THAILAND 55 34 68 63 47 267 25 SINGAPURA 54 48 57 76 28 263 27 MALAYSIA 29 41 60 52 55 237 34 TAIWAN 33 38 39 27 13 150 36 INDIA 19 30 31 22 24 126 38 RUSIA 12 15 29 23 18 97 39 FILIPINA 30 23 13 17 8 91 45 INDONESIA 18 15 17 11 7 68 RANK NEGARA 2003 2004 2005 2006 2007 TOTAL Pasar Wisata Utama Indonesia Pasar Wisata Potensial Indonesia (Sumber: ICCA 2007) PERKEMBANGAN NEGARA-NEGARA YANG MEMILIKI KUANTITAS PENYELENGGARAAN MICE BERSKALA INTERNASIONAL (lanjutan) Catatan : Indonesia menempati urutan ke 45 dari 80 destinasi utama MICE
  • 11. 11  CINA, AUSTRALIA, INDIA, DAN HONG KONG : DESTINASI PALING FAVORIT.  CINA : INVESTASI BESAR-BESARAN TERFOKUS PADA INTERNATIONAL MARKETING MELALUI BADAN PENGEMBANGAN PARIWISATA DENGAN SASARAN PADA PENINGKATAN INCENTIVE TOURISM DAN INDUSTRI EVENT.  POIN PENTING YANG MENJADIKAN CINA SEBAGAI DESTINASI FAVORIT ADALAH : • SAFETY, • INFRASTRUCTURE, • INTERNATIONAL QUALITY OF SERVICE, • CULTURAL & HISTORICAL HERITAGE, • TOURIST ATTRACTIONS. TREN PERKEMBANGAN WISATA MICE DI WILAYAH ASIA PASIFIK
  • 12. 12 B. PERKEMBANGAN DI WILAYAH ASIA TENGGARA RANK 1 RANK 2 RANK 3 RANK 4 RANK 5 Sumber: ICCA (International Association of Congress and Conventions), 2007
  • 13. 13 TREN PERKEMBANGAN WISATA MICE DI ASEAN  ASIA TENGGARA : DESTINASI POTENSIAL DALAM WISATA INSENTIF (MALAYSIA, SINGAPURA, DAN THAILAND).  BALI (INDONESIA) DAN PHUKET (THAILAND) TETAP MENJADI RESORT YANG SANGAT POTENSIAL DALAM PENYELENGGARAAN WISATA MICE, MESKIPUN KEDUANYA MENGALAMI TRAGEDI BOM DAN BENCANA TSUNAMI.  NATURAL BRAND EQUITY SEBAGAI DESTINASI YANG MENGETENGAHKAN SPIRITUAL DAN BUDAYA MELATARBELAKANGI BALI SEBAGAI DESTINASI WISATA INSENTIF.  KEKUATAN SINGAPURA SEBAGAI DESTINASI WISATA MICE FAVORIT DI ASIA TENGGARA ADALAH EKSISTENSI SINGAPORE AIRLINES MERUPAKAN MASKAPAI PENERBANGAN YANG MEMILIKI JALUR PENERBANGAN DI SELURUH DUNIA SERTA DUKUNGAN CHANGI AIRPORT SEBAGAI HUB WISATAWAN.  SINGAPORE TOURISM BOARD MENARGETKAN KENAIKAN WISATA MICE RATA-RATA SEBESAR 15% PADA 10 TAHUN KE DEPAN DAN MEMILIKI KONTRIBUSI SEBESAR 35% TERHADAP PARIWISATA DI TAHUN 2015. TARGET TERSEBUT SEJALAN DENGAN TARGET KUNJUNGAN WISATAWAN SEBESAR 17 JUTA DI TAHUN 2015.  THAILAND CONVENTION AND EXHIBITION BUREAU (TCEB) MENGALOKASIKAN DANA SEBESAR LEBIH DARI US$7,5 JUTA UNTUK MENINGKATKAN WISATA MICE DI THAILAND.  THAILAND SANGAT CONCERN PADA PENGEMBANGAN KEAHLIAN/ PROFESIONALISME DAN PELAYANAN STAFF.
  • 14. 14 JUMLAH KUNJUNGAN WISMAN KE INDONESIA BERDASARKAN MAKSUD KUNJUNGAN KEGIATAN KONVENSI Sumber: Statistical Report on Visitor Arrivals to Indonesia 2007; Passenger Exit Surveys 2007. ASAL WISMAN DAN LoS DALAM MELAKUKAN KEGIATAN MICE DI INDONESIA JEPANG 20,43% 9.83 hari SINGAPURA 19,29% 3.73 hari KORSEL 15,62% 3.33 hari USA 14,81% 4.09 hari MALAYSIA 13,35% 4.81 hari II. PERKEMBANGAN WISATA MICE DI INDONESIA 0,46% 0,29% 0,38% 0,42% 41,61% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 2003 2004 2005 2006 2007
  • 15. 15 Yogyakarta 14,6% Jakarta 24,0% Bali 61,3% Lainnya 0,1% 3 DESTINASI UTAMA YANG MENJADI TUJUAN WISATA MICE 1. BATAM 2. BANDUNG 3. SURABAYA 4. SEMARANG 5. MANADO DESTINASI POTENSIAL SEBAGAI TUJUAN WISATA MICE TINGKAT PARTISIPASI TERHADAP KEGIATAN MICE
  • 16. 16 Alasan Industri MICE sangat berkembang di era Global : • Pertama, Karakteristik Wisatawan MICE tidak terlalu terpengaruh pada keputusan untuk bepergian, karena alasan tugas bukan pribadi. Ini sangat berbeda dengan karakteristik wisatawan Leisure yang harus berpikiran ulang untuk pergi dengan alasan keamanan atau lainnya. • Kedua, Wisatawan MICE adalah high level economy, lebih royal membelanjakan , 1 : 10 orang dengan wisatawan Leisure. • Ketiga, Length of stay wisatawan MICE relative lebih lama. • Keempat, Dapat menarik sejumlah wisatawan hanya dalam sekali penyelenggaraan Event tertentu. • Dampak Publisitas bagi Event International sangat luas, karena coverage media International, hal ini dapat digunakan untuk Pencitraan terhadap kepercayaan Dunia, bahwa Indonesia aman.
  • 17. 17 PADA TAHUN-TAHUN SELANJUTNYA JUMLAH WISATA MICE MENGALAMI PENURUNAN YANG CUKUP SIGNIFIKAN SEBAGAI AKIBAT : – TURUNNYA PEREKONOMIAN DUNIA SECARA GENERAL AKIBAT PENGARUH KRISIS EKONOMI DUNIA YANG BERKEPANJANGAN; – LAMBATNYA REAKSI BEBERAPA SEKTOR DALAM MENANGKAP PELUANG; PENGEMBANGAN AKTIVITAS BISNIS; – PERISTIWA 11 SEPTEMBER 2001 DAN ANCAMAN TERORISME; – KEKHAWATIRAN AKAN ISU SARS/AVIAN FLU; – PERANG IRAK; – KETERBATASAN BUDGET YANG BANYAK DITERAPKAN PADA SEKTOR FARMASI YANG MERUPAKAN SPONSOR BESAR PENYELENGGARAAN MICE (TERUTAMA UNTUK EVENT-EVENT DI BIDANG KEDOKTERAN). – KRISIS FINANCIAL GLOBAL – GLOBAL WARMING – PERANG PALESTINA DAN ISRAEL PENYEBAB MENURUNNYA WISATA MICE DI DUNIA :
  • 18. 18 DAMPAK PERKEMBANGAN WISATA MICE DI INDONESIA  PENINGKATAN CITRA INDONESIA SEBAGAI NEGARA TUJUAN YANG AMAN  PENGUATAN KERJASAMA ANTAR NEGARA DAN ANTAR DAERAH  MEMACU INVESTASI DI BERBAGAI BIDANG KHUSUSNYA PARIWISATA DAN PERDAGANGAN  PENGUATAN INFRASTRUKTUR DI MASING-MASING DESTINASI MICE  PENINGKATAN FASILITAS PENUNJANG WISATA MICE, MISAL: HOTEL, VENUE, TRANSPORTASI, DLL.  MEMBUKA PENDAPATAN, LAPANGAN KERJA, DAN KEAHLIAN BAGI MASYARAKAT  PELUANG PENINGKATAN PAD BAGI DAERAH
  • 19. 19 POTENSI BISNIS MICE DI INDONESIA : POTENSI DESTINASI 1. TOPOGRAFI : TERLETAK DI GARIS KATULISTIWA DARI SABANG SAMPAI MERAUKE ANTARA BENUA ASIA DAN AUSTRALIA. PULAU UTAMA : JAWA, SUMATERA, KALIMANTAN, SULAWESI, PAPUA, BALI DAN MALUKU 2. DEMOGRAFI : BERPENDUDUK 240 JUTA,18.110 PULAU, 370 SUKU DAN 67 BAHASA INDUK 3. MEMILIKI KEINDAHAN ALAM, KEANEKARAGAMAN BUDAYA DAN KARYA BUATAN MANUSIA 4. TERSEDIA FASILITAS FISIK DI DESTINASI PRIMER (JAKARTA, JOGJA DAN BALI) DAN SEKUNDER (BANDUNG, SEMARANG, SURABAYA, BATAM, UJUNG PANDANG, MEDAN, MANADO DAN BUKIT TINGGI) 5. BERKEMBANGNYA INVESTASI DI BIDANG MICE (COMPANY/VENUE) POTENSI PASAR 1. TAHUN 2020 FORCAST WISATAWAN DUNIA 1, 6 MILYAR, WISATAWAN ASIA PASIFIK 438 JUTA. DEVISA WISATAWAN DUNIA U$ 475 MILYAR, WISATAWAN ASIA PASIFIK U$ 94,7 MILYAR. 2. MENURUT ICCA (International Congress and Convention Association Amsterdam)TAHUN 2007 : 75 JUTA PESERTA CONGRESS MENGELUARKAN BIAYA SEBESAR 43 MILYAR U$ DAN MENINGKAT 25 – 30 % PER TAHUN 3. MENURUT DEPBUDPAR TAHUN 2007 RATA-RATA PERTUMBUHAN MICE ADALAH 20 % DAN PESERTA MICE 21% SEDANGKAN PENGELUARAN PER PESERTA PER HARI PER EVENT ADALAH U$ 1,700. DAN TAHUN 2005 U$ 2.500. 4. POTENSI PASAR ASIA UTARA DAN TIMUR BY AIRLINE : CHINA : 600.000 SEAT, JEPANG : 655.000 SEAT, KOREA : 247.416 SEAT, HONGKONG : 481.312 SEAT, INDIA : 31.356 SEAT DAN TAIWAN : 613.964 SEAT.
  • 20. 20  SEBAGAI DAERAH YANG STRATEGIS DARI SISI EKONOMI DI KAWASAN ASIA TENGGARA KARENA MEMILIKI POPULASI YANG TINGGI  JUMLAH KUNJUNGAN WISATAWAN DENGAN TUJUAN MICE MENGALAMI PERKEMBANGAN YANG SANGAT SIGNIFIKAN DI TAHUN 2003  INTENSITAS PEMBANGUNAN YANG TINGGI KHUSUSNYA PADA INFRASTRUKTUR DAN SARANA PENDUKUNG DI KOTA-KOTA BESAR SEPERTI JAKARTA, BALI, BATAM YANG SANGAT MENDUKUNG KEGIATAN MICE TERMASUK PEMBANGUNAN CONVENTION MAUPUN EXHIBITION CENTER  MEMILIKI JARINGAN INDUSTRI HOTEL INTERNASIONAL DI BERBAGAI DAERAH KHUSUSNYA JAKARTA, BALI, SURABAYA, YOGYAKARTA  BERVARIASINYA PILIHAN DESTINASI UNTUK TUJUAN MICE YANG MAMPU DISESUAIKAN DENGAN BUDGET YANG TERSEDIA  KECENDERUNGAN GAYA HIDUP MASYARAKAT YANG MENUNTUT BANYAKNYA HIBURAN, MISAL: KONSER MUSIK, PAMERAN DLL  PERKEMBANGAN TEKNOLOGI, INFORMASI, DAN TRANSPORTASI YANG CUKUP PESAT  TUMBUHNYA PERUSAHAAN PENGELOLA MICE, BAIK PCO, PEO MAUPUN EVENT ORGANIZERS RELEVANSI INDONESIA TERHADAP WISATA MICE
  • 21. 21 1. BANYAK PILIHAN LOKASI DENGAN BERBAGAI ATRAKSI/KEINDAHAN; 2. VARIASI MAKANAN & AKOMODASI; 4. TUMBUHNYA FASILITAS KONFERENSI & PAMERAN DI BEBERAPA DAERAH; 5. VARIASI VENUES & FASILITAS YANG DAPAT DISESUAIKAN DENGAN BUDGET. 6. BALI SEBAGAI ICON PARIWISATA INDONESIA SUDAH DIKENAL BAIK DI MANCANEGARA KEKUATAN  PELAYANAN KURANG MEMADAI : PENERBANGAN, IMIGRASI, BEA CUKAI, AIRPORT, DSB.;  TERBATASNYA JALUR PENERBANGAN INTERNASIONAL;  MANAJEMEN DESTINASI;  FAKTOR KEAMANAN DALAM NEGERI & KESELAMATAN;  INFORMASI TERTINGGAL DIBANDING NEGARA TETANGGA;  BIRO KONVENSI BELUM BERFUNGSI OPTIMAL  SDM BELUM MEMADAI. KELEMAHAN PELUANG : 1. PERTUMBUHAN EKONOMI 2. PERTUMBUHAN KUNJUNGAN WISMAN KE ASIA PASIFIK (07 : 377 JUTA, 08 : 401 JUTA, PATA FORECAST) 3. KESIAPAN TENAGA PROFESIONAL DI DALAM NEGERI 4. KETEGANGAN DIBELAHAN DUNIA LAINNYA 5. KEANGGOTAAN PADA ORGANISASI-ORGANISASI INTERNASIONAL 6. BANYAK PERUSAHAAN ASING YANG BEROPERASI DI INDONESIA
  • 22. 22 KRITERIA SEBAGAI DESTINASI MICE 1. KETERSEDIAAN FASILITAS 2. REPUTASI LAYANAN YANG BERKUALITAS TINGGI 3. JARAK WISATA BAGI PESERTA 4. KUALITAS PROMOSI 5. CITRA TEMPAT PENYELENGGARAAN 6. HARGA 7. NILAI MATA UANG 8. CUACA 9. KEGIATAN YANG DITAWARKAN 10. AKSESIBILITAS
  • 23. 23 PASAR POTENSIAL INDUSTRI MEETING AND CONVENTIONS : 1. PEMERINTAHAN 2. AKADEMISI 3. ASOSIASI/PROFESI 4. NGO (NON GOVERNMENT ORGANIZATION) ATAU LSM (LEMBAGA SWADAYA MASYARAKAT) 5. PARTAI POLITIK 6. PERUSAHAAN-PERUSAHAAN MULTINASIONAL APA YANG DICARI PASAR : 1. SECURITY 2. PRICING 3. ACCESSIBILITY 4. FRESH/NEW DESTINATION 5. INFRASTRUCTURE 6. LEISURE/CULTURAL OPTION 7. LANGUAGE
  • 24. 24 PEMBENTUKAN DIREKTORAT KONVENSI, INSENTIF & PAMERAN (KIP) 1. UNTUK MEMPERCEPAT PENCAPAIAN VISI DAN MISI DEPBUDPAR MEMBENTUK DIREKTORAT KONVENSI, INSENTIF DAN PAMERAN DENGAN PERATURAN MENTERI KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA NO. PM.30/OT.001/MKP-2006 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN MENTERI BUDPAR NO. PM.17/HK.001/MKP-2005 TENTANG ORG & TATA KERJA DEPBUDPAR 2. DIREKTORAT KONVENSI, INSENTIF DAN PAMERAN MEMPUNYAI TUGAS MELAKSANAKAN PENYIAPAN RUMUSAN, KEBIJAKAN, STANDAR, NORMA, KRITERIA DAN PROSEDUR SERTA PEMBERIAN BIMBINGAN TEKNIS DAN EVALUASI DI BIDANG KONVENSI, PERJALANAN INSENTIF DAN PAMERAN (MICE) BAGAN ORGANISASI DIREKTORAT KONVENSI, INSENTIF DAN PAMERAN 1. DIREKTORAT KONVENSI, INSENTIF DAN PAMERAN 2. SUBBAG TU 3. SUBDIT ASOSIASI : SEKSI ASOSIASI DALAM NEGERI DAN SEKSI ASOSIASI LUAR NEGERI 4. SUBDIT KORPORASI : SEKSI KORPORASI DALAM NEGERI DAN SEKSI KORPORASI LUAR NEGERI 5. SUBDIT PEMERINATH DAN NON PEMERINTAH : SEKSI PEMERINTAH & NON PEMERINTAH DALAM NEGERI DAN SEKSI PEMERINTAH & NON PEMERINTAH LUAR NEGERI
  • 25. 25 PROGRAM KERJA DIREKTORAT KONVENSI, INSENTIF DAN PAMERAN (KIP) 2007 A. SUBDIT ASOSIASI : BERPARTISIPASI PADA KEGIATAN EVENT DI LUAR NEGERI l EBITM DAN IMEX, PENYUSUNAN DATABASE ASOSIASI DALAM DAN LUAR NEGERI, SOSIALISASI PENYELENGGARAAN MICE BIDANG ASOSIASI DAN PEMBINAAN PCO/ORGANIZER DI INDONESIA B. SUBDIT KORPORASI : PARTISIPASI PADA KEGIATAN EVENT DI LUAR NEGERI : IT & CMA, ITME DAN ICCA, PENYUSUNAN DATABASE KORPORASI DALAM & LUAR NEGERI, SOSIALISASI PENYELENGGARAAN MICE BIDANG KORPORASI DAN PEMBINAAN PCO/ORGANIZER C. SUBDIT PEMERINTAH DAN NON PEMERINTAH : PARTISIPASI PADA KEGIATAN EVENT DI LUAR NEGERI UNTUK FASILITASI BIDDING INTERNASIONAL, MENGADAKAN FORUM KONSULTASI MICE DI LUAR NEGERI, PENYUSUNAN DATABASE PEMERINTAH & NON PEMERINTAH DALAM DAN LUAR NEGERI, DUKUNGAN PADA EVENT MICE DI INDONESIA DAN WORKSHOP MICE TUPOKSI DIREKTORAT KONVENSI, INSENTIF DAN PAMERAN (KIP) 1. DUKUNGAN EVENT 2. DUKUNGAN BIDDING 3. PEMBINAAN/PELATIHAN 4. SOSIALISASI 5. PILOT PROJECT 6. STUDI BANDING 7. PROMOSI MICE
  • 26. 26 UPAYA STRATEGIS PENGEMBANGAN MICE DI INDONESIA 1. AKTIF DAN MENINGKATKAN KEANGGOTAAN INDONESIA PADA ASOSIASI-ASOSIASI INTERNASIONAL SEBAGAI UPAYA NETWORKING DAN MENINGKATKAN KEPERCAYAAN INTERNASIONAL TERHADAP INDONESIA 2. USAHA LOBBYING DAN KEMUNGKINAN UNTUK BIDDING BERSAMA STAKEHOLDERS UNTUK MENJADIKAN INDONESIA SEBAGAI TEMPAT PELAKSANAAN EVENT MICE 3. MELAKUKAN UPAYA-UPAYA DALAM RANGKA PENINGKATAN SDM SERTA KEBUTUHAN-KEBUTUHAN DALAM NEGERI UNTUK PENYELENGGARAAN EVENT BERSKALA INTERNASIONAL (SDM PCO, EVENT EQUIPMENT DLL) 4. MENGEMBANGKAN LOKASI-LOKASI UNTUK PENYELENGGARAAN EVENT KE SEJUMLAH DESTINASI DI INDONESIA 5. KEMUDAHAN UNTUK PENYELENGGARAAN EVENT INTERNASIONAL BAIK DALAM PERIJINAN DAN PELAKSANAAN EVENTS 6. PEMBERIAN INSENTIF INVESTASI DI BIDANG MICE (PEMBANGUNAN CONVENTION CENTER, EXHIBITION HALL) MENGACU RANCANGAN UU PENANAMAN MODAL DIHARAPKAN INVESTOR MENINGKATKAN MINATNYA UNTUK BERINVESTASI 7. MENGUPAYAKAN SEMAKSIMAL MUNGKIN PENYELENGGARAAN EVENTS BERSKALA INTERNASIONAL DI INDONESIA, MAUPUN EVENT LOKAL DI DAERAH 8. MENGUNDANG PAKAR DI BIDANG MICE UNTUK MENGADAKAN SEMINAR/PELATIHAN DI INDONESIA 9. MENINGKTKAN PERAN SERTA INDUSTRI MICE DI INDONESIA 10. MELAKUKAN KOORDINASI DENGAN STAKEHOLDER BAIK DARI INSTANSI PEMERINTAH MAUPUN SWASTA 11. MELAKUKAN PROMOSI MELALUI 2 SISI : LANGSUNG KE PASAR (DALAM BENTUK LOBBY, PRESS CONFRENCE & RELEASE, PENYEBARAN INFORMASI DLL) DAN ATAU MENGUNDANG ORGANIZER DAN PLANNERS UNTUK MELAKUKAN KUNJUNGAN EDUKASI DAN PENGENALAN KE LOKASI-LOKASI MICE DI INDONESIA 12. UPAYA INTENSIF DENGAN MELIBATKAN MULTINASIONAL CORPORATION MAUPUN ASOSIASI PROFESI YANG MEMPUNYAI CABANG DI INDONESIA UNTUK PENYELENGGARAAN PERTEMUAN TAHUNAN DI INDONESIA 13. PENGENALAN INDONESIA UNTUK PENYELENGGARAAN OUT OF COUNTRY MEETING
  • 27. 27  REVIEW SISTEM REGULASI YANG MAMPU MENGGERAKKAN PENYELENGGARAAN EVENT;  PEMBERIAN INSENTIF GUNA KEMUDAHAN & PENINGKATAN PELAYANAN;  SINERGI ANTAR SEKTOR PEMERINTAH DI DALAM PENGEMBANGAN DAN PENGELOLAAN;  PENINGKATAN KAPASITAS SEBAGAI KATALISATOR PENGEMBANGAN WISATA MICE;  JOINT PROMOTION DAN KOOPERASI ANTAR DAERAH MAUPUN LINTAS SEKTOR;  MENGGERAKKAN BIRO DAN ASOSIASI PENGELOLA WISATA MICE MAUPUN PARA SUPPLIERS;  PENGUATAN PELAYANAN PUBLIK YANG TERKAIT DENGAN PENYELENGGARAAN MICE;  ALOKASI PAD BAGI PEMERINTAH DAERAH UNTUK PEMBUATAN INFRASTRUKTUR DAN FASILITAS PENYELENGGARAAN EVENT  KEIKUTSERTAAN DALAM KEGIATAN MICE DI NEGARA NEGARA YANG MENJADI PASAR WISATAWAN UTAMA, MISAL: SINGAPURA, AUSTRALIA, JEPANG YANG JUGA MEMILIKI KEDEKATAN DENGAN SEKTOR PERDAGANGAN DAN INVESTASI. PERAN PEMERINTAH DALAM PENGEMBANGAN WISATA MICE
  • 28. 28  KERJA SAMA YANG KUAT ANTARA PEMERINTAH DAN SEKTOR SWASTA: REGULASI, PEMBUATAN PROGRAM, IMPLEMENTASI;  POSITIONING BALI DAN JAKARTA SEBAGAI DESTINASI WISATA MICE BERKELAS INTERNASIONAL SERTA DESTINASI WISATA SEKUNDER LAINNYA;  PENGUATAN KAPASITAS ASOSIASI (KONFERENSI& PAMERAN) DAN BIRO KONVENSI  PENCIPTAAN SISTEM/ PUSAT DATA DAN INFORMASI (PEMANFAATAN WEBSITE) SERTA MELAKUKAN PEMETAAN POTENSI WISATA MICE SEKUNDER;  PENGUATAN INFRASTRUKTUR DAN FASILITAS MICE;  FAM TOUR BAGI MEETING PLANNERS DAN DECISION MAKERS/PENGAMBIL KEPUTUSAN DARI ORGANISASI- ORGANISASI DAN ASOSIASI INTERNASIONAL/REGIONAL, MISAL : BOARD OF DIRECTORS;  PENGUATAN & PENINGKATAN PELAYANAN DI TITIK-TITIK SENTRAL: AIRLINES, AIRPORT, BEA-CUKAI, IMIGRASI, VENUE, DSB;  PERLUNYA KOORDINASI &INTEGRASI ANTARA AIRLINES,PEMERINTAH DAN PARA PELAKU INDUSTRI MICE;  PENINGKATAN PEMASARAN: PRO AKTIF KE ORGANISASI/ASOSIASI INT’L DAN PASAR-PASAR POTENSIAL, BAIK DILAKUKAN OLEH SWASTA,BIRO KONVENSI MAUPUN PEMERINTAH;  PROMOSI YANG TERFOKUS &SELEKTIF SESUAI SEGMEN PASAR DAN MELALUI EVENT/MEDIA YANG TEPAT (PERTEMUAN & KONFERENSI, PERJALANAN INSENTIF, PAMERAN/EVENT LAIN). STRATEGI PENGEMBANGAN WISATA MICE
  • 29. 29 KONSEP BISNIS MICE 1. MEETING ADALAH PERTEMUAN UMUM YANG DILAKUKAN OLEH 2 ORANG ATAU LEBIH UNTUK MEMBAHAS, MENGKAJI, SUATU TOPIK, ISSUE, DAN MASALAH UNTUK MENGHASILKAN SUATU KESEPAKANAN. 2. INCENTIF TRAVEL ADALAH PERJALANAN YANG DIBERIKAN KEPADA KARYAWAN SEBAGAI STIMULUS/RANGSANGAN DALAM RANGKA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA. 3. CONFRENCE ADALAH PERTEMUAN ILMIAH YANG DILAKUKAN OLEH SEKELOMPOK ORANG DALAM FORUM RESMI DIMANA MELIBATKAN TIDAK KURANG 40 ORANG UNTUK MEMBAHAS SUATU MASALAH DENGAN MENGGUNAKAN FASILITAS KOMERSIAL. 4. EXHIBITION ADALAH KEGIATAN PAMERAN/PAGELARAN/PEMENTASAN/PEMAJANGAN KARYA KEPADA PUBLIK SEHINGGA DAPAT MENGAKSES KARYA TERSEBUT.
  • 30. 30 MENURUT SK MENTERI PARPOSTEL No.KM.108/HM.703/MMPT-91 PASAL 1 : 1. KONVENSI ADALAH SUATU KEGIATAN BERUPA PERTEMUAN SEKELOMPOK ORANG NEGARAWAN, USAHAWAN, CENDEKIAWAN UNTUK MEMBAHAS MASALAH YANG BERKAITAN DENGAN KEPENTINGAN BERSAMA 2. PERJALANAN INSENTIF ADALAH SUATU KEGIATAN PERJALANAN YANG DISELENGGARAKAN OLEH SUATU PERUSAHAAN UNTUK PARA KARYAWAN DAN MITRA USAHA SEBAGAI IMBALAN PENGHARGAAN ATAS PERHATIAN MEREKA DALAM KEGIATAN PENYELENGGARAAN KONVENSI YANG MEMBAHAS PERKEMBANGAN KEGIATAN PERUSAHAAN YANG BERSANGKUTAN 3. PAMERAN ADALAH SUATU KEGIATAN UNTUK MENYEBARLUASKAN INFORMASI DAN PROMOSI YANG ADA HUBUNGANNYA DENGAN PENYELENGGARAAN KONVENSI ATAU YANG ADA KAITANNYA DENGAN PARIWISATA MENURUT : PERDA KOTA BANDUNG NO. 10 THN 2004 : BAHWA JASA KONGRES, KONVENSI DAN EKSEBISI/MEETING INCENTIVE (MICE) ADALAH SATU USAHA JASA YANG SECARA KHUSUS MENYELENGGARAKAN DAN MEMPROMOSIKAN PENGELOLAAN KONGRES, KONVENSI DAN EKSEBISI.
  • 31. 31 PENGERTIAN MICE MENURUT ICCA 1. MEETING/KONVENSI : KEGIATAN DARI SEKELOMPOK ORANG/PROFESIONAL YANG DITUNJUK OLEH ORGANISASI/PERUSAHAAN UNTUK PENINGKATAN KUALITAS SDM, MENDUKUNG BISNIS YANG DIWAKILINYA MEETING : PERTEMUAN YANG DIHADIRI OLEH PESERTA DENGAN JUMLAH YANG LEBIH KECIL, LEBIH KURANG 20 – 30/40 ORANG MEETING (MENURUT UNION INT’L ASSOCIATION) : PERTEMUAN YANG DIHADIRI OLEH 300 ORANG ATAU LEBIH, 40 % DIANTARANYA DARI LUAR NEGERI, SEKURANG-KURANGNYA DARI 5 NEGARA YANG BERBEDA 2. KONVENSI/KONGRES : PERTEMUAN REGULER YANG DIHADIRI OLEH SEKURANG-KURANGNYA 50 ORANG SAMPAI 100 ORANG LEBIH DAN DILAKSANAKAN SEKURANG-KURANGNYA DI 3 NEGARA YANG BERBEDA 3. INCENTIVE (TRIP) : BENTUK DARI SUATU REWARDS YANG DIBERIKAN OLEH PERUSAHAAN KEPADA KARYAWAN 4. EXHIBITION/PAMERAN : SALAH SATU KEGIATAN UNTUK MENYEBARLUASKAN INFORMASI DAN PROMOSI PRODUK DAN ATAU JASA DARI SUATU BISNIS KEPADA KONSUMEN DAN CALON KONSUMEN Sumber : ICCA, 2007
  • 32. 32 FAKTOR YANG DIPERTIMBANGKAN DALAM BISNIS MICE : 1. Acess and Location : Kemudahan dan Lokasi tempat event MICE 2. Expertise and Experience : keahlian dan Pengalaman Asosiasi/Penyelenggara bisnis MICE 3. Infrastructure : Inprastruktur yang ada di tempat pelaksanaan bisnis MICE 4. Industry and Government Support : Dukungan stakeholder dan pemerintah dalam bidang MICE 5. Safety and Stability : Kemanan dan stabilitas wilayah atau negara tempat pelaksanaan bisnis MICE 6. Destination Appeal : Daya taik dan keunikan dari destinasi pelaksanaan bisnis MICE 7. Competitive Pricing : Harga dan kondisi yang ditawarkan kepada peserta bisnis MICE 8. Multi Cultural Facilities : Fasilitas pendukung dalam penyelenggaran bisnis MICE 9. Climate : Kondisi cuaca atau iklim saat pelaksanaan bisnis MICE FAKTOR YANG DIPERHATIKAN SEBAGAI HOST COUNTRY DALAM BISNIS MICE 1. Faktor Politik : 2. Faktor Ekonomi dan Sosial : 3. Faktor Fasilitas dan Kemudahan : 4. Faktor Aksesibilitas : 5. Faktor Financial : 6. Faktor Masyarakat : 7. Faktor Keamanan : 8. Faktor Partnership :
  • 33. 33 KARAKTERISTIK BISNIS MICE : 1. JUMLAH PESERTA MICE YANG MENGHADIRINYA UMUMNYA CUKUP BESAR 2. STATUS TINGKATAN GOLONGAN DARI PESERTA BIASANYA MENENGAH KE ATAS (BUSINESSMAN) 3. BIAYA UYANG DIKELUARKAN OLEH PESERTA DAN PENYELENGGARA JAUH LEBIH BESAR. 4. MENCIPTAKAN LAPANGAN KERJA YANG BANYAK SEHINGGA MENYERAP SUMBER DAYA MANUSIA YANG BESAR 5. SEBAGAI SALAH SATU MEDIA PROMOSI YANG EFEKTIF BAGI PARIWISATA, DAERAH, DAN NEGARA 6. UMUMNYA BANYAK DILAKSANAKAN PADA SAAT LOW SEASON 7. MEMBUKA DAN MENCIPTAKAN TUJUAN WISATA MENJADI PUSAT BISNIS 8. PESERTA HAMPIR DIPASTIKAN MEMBAWA SPONSOR TUJUAN BISNIS MICE : TUKAR MENUKAR INFORMASI, SALING BELAJAR, MEMECAHKAN MASALAH, MEMPERLUAS WAWASAN, MENANGGULANGI KONFLIK, MENDISKUSIKAN MASA DEPAN, ALASAN BISNIS KOMERSIAL DAN EKONOMI, ALASAN SENI BUDAYA, SOSIAL DAN AGAMA DAN MAKSUD KEPENTINGAN BERSAMA
  • 34. 34 MANFAAT BISNIS MICE : 1. Rata-rata lama menginap lebih tinggi dari wisatawan biasa 2. Expenditure lebih besar 3. Peserta tidak terpengaruh oleh kondsi ekonomi dunia 4. Dibiayai perusahaan sehingga uang pribadi untuk shopping 5. Meningkatnya aktivitas ekonomi lain sepert : Perdagangan, perindustrian, ilmu pegetahuan dsb. 6. Pengaruh peserta dalam mengambil keputusan kurang lebih 30 % dari peserta membawa keluarga. 7. Kegiatan eksibition, sebagian besar diselenggarakan pada saat low season. 8. Negara yang secara berkala menyelenggarakan eksibition jangka panjang dapat menjadi centre of business activity. PERANAN BISNIS MICE DI HOTEL : 1. 40 % dari total jumlah penjualan di hotel adalah berasal dari bisnis MICE (Meeting, Incentive, Convention and Exhibition) 2. Menciptakan kebutuhan fasilitas lain di hotel selain fasilitas MICE 3. Bisnis MICE dapat mengisi saat low season di hotel 4. Melalui kegiatan bisnis MICE Hotel dapat menciptakan pasar baru
  • 35. 35 FAKTOR YANG MEMPENGARUHI JUMLAH PESERTA DALAM BISNIS MICE : 1. Siapa penyelenggara dan pelaksana MICE ? 2. Apakah kegiatan MICE diserta dengan kegiatan yang lain ? 3. Di mana lokasi nya ? 4. Apakah ada undangan resmi ? 5. Musim apa ? 6. Faktor Penghalang ? 7. Apakah masuk dalam Calender of events ? UKURAN BISNIS MICE BERDASARKAN JUMLAH PESERTA : 1. UKURAN KECIL : 20 – 25 ORANG 2. UKURAN SEDANG : 25 – 200 ORANG 3. UKURAN BESAR : 200 – 20.000 SKALA BISNIS MICE BERDASARKAN LOKASI : 1. MICE LOKAL 2. MICE DAERAH 3. MICE NASIONAL 4. MICE REGIONAL 5. MICE INTERNATIONAL
  • 36. 36 STAKEHOLDER BISNIS MICE : 1. ASSOCIATION : HIPAKINDO, SIPKO, INCCA, ASPERAPI, ICB, JCB. ETC 2. MICE FACILITIES : MEETING/CONVENTION FACILITIES, EXHIBITION FACILITIES. ETC 3. SHOW AND EXPO ORGANIZER : PCO, PEO, MP, IH. 4. ACCOMMODATION : HOTEL, WISMA, APARTEMENT, ETC 5. CONVENTION AND VISITORS BUREAUS : BPW, APW, TOUR OPERATOR/WHOLESALER, ETC 6. TRANSPORTATION : AIRLINE, TRAIN, BUS, CAR RENTAL, CRUISE, ETC 7. EXPO SERVICE CONTRACTORS : CLEANING SERVICE, SECURITY, INTERPRETER, TOUR GUIDE, EQUIPMENT PROVIDER, AUDIOVISUAL SERVICE. ETC 8. DESTINATION MANAGEMENT COMPANIES : ODTW, HANDICRAFT SHOP, ENTERTAINMENT, ETC 9. FOOD AND BAVERAGE : RESTAURANT, CAFÉ, PUB, CATERING ETC 10. GOVERNMENT : DISBUDPAR, DISPERINDAG, POLICE ETC 11. EDUCATION : TOURISM/MICE INSTITUTION 12. VENUE PROVIDER : JCC, PRJ, JOGJA EXPO, SABUGA, ETC
  • 37. 37 PERBEDAAN MICE DAN IMPRESARIAT : MICE ADALAH SUATU KEGIATAN KEPARIWISATAAN YANG AKTIVITASNYA MERUPAKAN PERPADUAN ANTARA LEISURE DAN BISNIS YANG MELIBATKAN SEKELOMPOK ORANG SECARA BERSAMA-SAMA. IMPRESARIAT ADALAH SUATU KEGIATAN PENYELENGGARAAN HIBURAN BAIK YANG MERUPAKAN MENDATANGKAN, MENGIRIMKAN MAUPUN MENGEMBALIKANNYA SERTA MENENTUKAN TEMPAT, WAKTU DAN JENIS HIBURAN DAN OLAHRAGA. CORE : MICE (MEETING, INCENTIVE, CONFRENCE, EXHIBITION) – IMPRESARIAT (SPORT AND ENTERTAINMENT) PESERTA : MICE (BUSINESSMAN, SCIENTIFIC, OFFICIAL) – IMPRESARIAT (ARTIS, ATHLETIK DAN ENTERTAINER) PENGELOLA : MICE (MEETING PLANNER, INCENTIVE HOUSES, PCO, PEO) – IMPRESARIAT (EVENT ORGANIZER) PERBEDAAN LEISURE DAN BUSINESS TRAVEL : BISNIS TRAVEL ADALAH KEGIATAN PERJALANAN BISNIS YANG DILAKUKAN OLEH PESERTA KE SUATU TEMPAT PERTEMUAN DENGAN TUJUAN UNTUK MEMBAHAS SESUATU SELAMA DALAM WAKTU TERTENTU. LEISURE TRAVEL ADALAH KEGIATAN PERJALANAN WISATA YANG DILAKUKAN OLEH PESERTA KE SUATU TEMPAT ATRAKSI/DESTINASI DENGAN TUJUAN UNTUK BERWISATA SELAMA DALAM WAKTU TERTENTU
  • 38. 38 MATRIKS PERBEDAAN LEISURE DAN BUSINESS : ASPECTS LEISURE BUSINESS WHO PAY THE TORUSIT The Travellers employer or association WHO DECIDES ON THE DESTINATION THE TOURIST The organizer of the meeting/incentive trip/confrence exhibition WHEN DO TRIP TAKE PLACE DURING CLASSIC HOLIDAY PERIOD AND AT THE WEEKEND All year round Monday to Friday LEAD TIME Holidays usually booked a few months in advance, short breaks a few days Some business trip must be made at very short notice WHO TRAVELS Anyone with the necessary spare time and money Those whose work require them to travel or members of assosiation WHAT KINDS OF DESTINATION ARE USED All kinds : coastal, city, mountain and country side location center of cities in Industries countries
  • 39. 39 PENGERTIAN MEETING PLANNER : IS AN INDIVIDUAL WHO DOES MORE MAN JUST PLAN A CLEARLY DEFINED LINEAR ACTIVITY CALLED A MEETING. MEETING PLANNERS MANAGE ALL DETAILS, ACTIVITIES AND INTERACTION OF MEETINGS FROM THE MEETINGS CONCEPTION THROUGH THE CATEGORIES OF ACTIVITIES PENGELOMPOKAN MEETING PLANNER : 1. CORPORATE MEETING PLANNER, 2. ASSOCIATION MEETING PLANNER, 3. GOVERNMENT MEETING PLANNER FUNGSI MEETING PLANNER : 1. MEMBENTUK DAN MENCIPTAKAN RENCANA PERTEMUAN DAN MATERI YANG DIBUTUHKAN 2. MEMILIH VENUE/RUANG PERTEMUAN 3. NEGOSIASI FASILITAS YANG DIBUTUHKAN 4. MERENCANAKAN HARGA JUAL DAN BIAYA PERMODALAN 5. MELAKUKAN RESERVASI AKOMODASI JIKA DIPERLUKAN 6. MEMASTIKAN TRANSPORTASI 7. MENYIAPKAN ACARA PERTEMUAN 8. MENYIAPKAN BUKU PANDUAN PERTEMUAN DAN FASILITAS PANGGUNG 9. MENYIAPKAN PROSEDUR PENDAFTARAN 10. MENGATUR RUANG PENDUKUNG YANG AKAN DIGUNAKAN
  • 40. 40 11 MENGKOORDINASIKAN DENGAN STAF RUANG PERTEMUAN 12. MENGKOORDINASIKAN DENGAN MANAJER RUANG PERTEMUAN 13. MENYIAPKAN RUANG STAF UNTUK KOORDINASI ACARA SEBELUM DAN SESUDAH EVENT 14. PENANGANAN BARANG PESERTA AGAR TIDAK BERMASALAH DI BEA CUKAI ATAU INSTANSI TERKAIT 15. MERENCANAKAN RUANG SERBA GUNA 16. MENGATUR PAMERAN 17. MENGATUR MAKANAN DAN MINUMAN 18. MENYIAPKAN PERLENGKAPAN AUDIOVISUAL 19. MEMILIH DAN MENETAPKAN PEMBICARA PERTEMUAN 20. MENIAPKAN HIBURAN UNTUK PESERTA/PANITIA 21. MENJADWALKAN PUBLIKASI DAN PROMOSI 22. MENCIPTAKAN ACARA KHUSUS UNTUK TAMU DAN KELUARGA 23. MEMPRODUKSI DAN MENCETAK MATERI EVENT 24. MENYEBARKAN UCAPAN TERIMA KASIH 25. MENGADAKAN EVALUASI/PERTANGGUNGJAWABAN
  • 41. 41 PENGERTIAN INCENTIVE HOUSES : Incentive House adalah tenaga profesional yang menyediakan Pelayanan perjalanan insentif bagi pelanggan yang bekerja dalam suatu perusahaan/asosiasi/lembaga/pemerintah JENIS INCENTIVE HOUSES : 1. Full Service Incentive House : 2. Travel Fulfillment Company : MANFAAT INCENTIVE BAGI KARYAWAN : 1. Mendorng semangat 2. Menurunkan pemborsan 3. Mencapai target penjualan 4. meningkatkan pembelian
  • 42. 42 PENGERTIAN PCO : adalah perantara dalam suatu sistem distribusi perjalanan yang menghubungkan para pelaku perjalanan bisnis dengan jasa perjalanan yang dibutuhkannya dan mengkoordinasikan secara detail keterkatannya untuk menghasilkan kegiatan pertemuan dan konvensi secara sukses. (Bitner and Booms, 1989). JENIS PCO : Independent PCO yaitu wiraswasta mempunyai perusahaan sendiri/freelance dan mementingkan keuntungan In House PCO yaitu pegawai/staff bagian dari suatu organisasi/institusi, terkadang tidak mendapat keuntungan atau merugi. PERANAN PCO : 1. Sebagai promotor 2. Sebagai komunikator ketika memberikan tanggapan atau masukan kepada klien. 3. Sebagai pemimpin sewaktu menyarankan tempat penyelenggaraan conftrence 4. Sebagai ahli/pakar dalam menyarankan para pembicara dan progam-progam.
  • 43. 43 PENGERTIAN PEO : adalah tenaga professional atau organisasi yang secara spesials menghususkan diri dalam kegiatan pengelolaan kegiatan suatu pameran. (Bitner and Booms, 1989) TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB PEO : 1. Pembuatan konsep dan pegembangan pameran 2. Pemasaran, promosi dan penjualan pameran 3. Bekerjasama dengan pemilik fasilitas 4. Bekerjasama dengan serikat pekerja 5. Berkordinasi dan menyewa kontraktor jasa pameran 6. Mengelola kegiatan pameran 7. Kegiatan setelah pameran berakhir
  • 44. 44 1. Pengertian Usaha jasa impresariat adalah merupakan kegiatan pengurusan penyelenggaraan hiburan, baik yang berupa mendatangkan, mengirim maupun mengembalikannya, serta menentukan tempat, waktu, dan jenis hiburan. Sumber : UU No 9 Tahun 1990 Kepariwisataan 2. Usaha jasa impresariat adalah usaha mendatangkan dan mengembalikan artis, musisi, olahragawan serta pelaku seni hiburan lainnya yang berkewarga negaraan asing Sumber : KEP.228/MEN/2008 3. Kegiatan Impresariat meliputi bidang seni dan olahraga. PENGERTIAN IMPRESARIAT Kegiatan usaha jasa impresariat meliputi : a. Pengurusan dan penyelenggaraan pertunjukan hiburan oleh artis, seniman dan olahragawan Indonesia yang melakukan pertunjukan di dalam dan atau di luar negeri; b. Pengurusan dan penyelenggaraan pertunjukan hiburan oleh artis, seniman dan olahragawan asing yang melakukan pertunjukan di Indonesia; c. Pengurusan dokumen perjalanan, akomodasi, transportasi bagi artis, seniman dan olahragawan yang akan mengadakan pertun-jukan hiburan; dan d. Penyelenggaraan kegiatan promosi dan publikasi pertunjukan
  • 45. 45 Kewajiban Badan usaha jasa impresariat : a. Melestarikan seni budaya Indonesia; b. Memperhatikan nilai-nilai agama, adat istiadat, pandangan dan nilai- nilai yang hidup dalam masyarakat, serta mencegah pelanggaran kesusilaan dan ketertiban umum; dan c. Mengurus perizinan yang diperlukan bagi penyelenggaraan pertunjukan hiburan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Badan usaha jasa impresariat bertanggung jawab atas : Keutuhan pertunjukan dan kepentingan artis, seniman dan atau olahragawan yang melakukan pertunjukan hiburan yang diselenggarakan badan usaha tersebut
  • 46. 46 Event Organizer (EO) Menurut : KRMT Indro ‘Klmpling” susen, adalah usaha yang menyelenggarakan suatu kegiatan Acara yang ditangani EO : 1. Acara Ulang Tahun 2. Pameran 3. Perlombaan 4. Wedding Party 5. Seminar, Talk Show dan Diskusi 6. Festival Band 7. Outound Training 8. Promo Perusahaan 9. Konser Musik Internasional EO Bermula dari unsur Needs and Wants. Tim Work. Memadukan unsur Edukatif, Entertaiment (Edutaiment).
  • 47. 47 PERIJINAN BISNIS MICE : ACARA (Kepala Kepolisian Republik Indonesia Up. Kepala Dinas Intelijen dan Pengamanan Kepolisian, Direktur Jendral Pariwisata, Direktur Jenderal HUBSOSBUDPEN Depatemen Luar Negeri, Kepala BAKIN, Kepala B.I.A, KAPOLDA Metro Jaya) PESERTA (Departemen Pertahanan dan Keamanan c.q. Asisten Intelijen dan Badan Koordinasi Intelijen Negara, Depatemen Luar Negeri c.q. Direktorat Pengamanan Hubungan Luar negeri) BARANG (Kejaksaan Agung Republik Indonesia untuk : Barang cetakan, Film, dan Bahan Audio Visual Lainnya, Departemen keuangan c.q. Direktorat Jenderal Bea dan Cukai : Alat-alat peraga dan perlengkapan lainnya yang akan di re export serta bahan-bahan promsi yang dibagi-bagikan dan Badan Penerangan di bawah kementerian Informasi untuk Film keperluan promosi selama keegiatan MICE.) DAN LAINNYA (Departemen Perdagangan Republik Indonesia : Penyelenggaraan Pameran Internasional, Pemerintah Daerah Setempat Pemasangan poster spanduk, alat komunikasi, dan Badan Penerangan Republik Indonesia untuk Kegiatan Pers). PERSYARATAN IZIN USAHA MICE : MENURUT : PERDA KOTA BANDUNG NO. 10 TAHUN 2004 SBB PHOTO COPY KTP PIMPINAN ATAU IDENTITAS LAINNYA, PHOTO COPY PBB TERAKHIR, PHOTO COPY HO, AKTA PENDIRIAN PERUSAHAAN DAN NPWP TATA CARA MEMPEROLEH SIUK : PERMINTAAN DIAJUKAN KE WALIKOTA ATAU PEJABAT YANG DITUNJUK (DISBUDPAR) DENGAN MEMBUAT PROPOSAL DISERTAI LAMPIRAN : SURAT HO, SURAT AMDAL, AKTE PENDIRIAN, SITU, REKOMENDASI DARI LURAH DAN KECAMATAN SETEMPAT.
  • 48. 48
  • 49. 49 1. Akta notaris perusahaan yang berlaku 2. TDP yang berlaku 3. SIUP yang berlaku 4. NPWP yang berlaku 5. KTP Penanggungjawab pameran 6. Surat Keterangan Hall yang digunakan 7. Daftar peserta pameran & Jenis barang / jasa yang akan di pamerkan 8. Profil Perusahaan 9. Profil Pameran ( lampirkan bahan-bahan promosi, contoh: brosur, flyer, dll ) 1. Laporan pameran terdahulu (jika pernah berpameran) 2. Sertifikat Asperapi 3. Pengurusan Ijin di ajukan minimal 45 hari kerja 4. Invoice akan dikirim pada saat surat - surat perijinan yang akan diurus sampai di Set. ASPERAPI 5. Surat Perijinan yang sudah jadi akan diserahkan ke organiser bila dana perijinan sudah diterima oleh Set. Asperapi. Yang perlu dilampirkan pada surat masing – masing instansi adalah photocopy dokumen perusahaan antara lain:
  • 50. 50 ORGANISASI BISNIS MICE : A. STEERING COMMITTEE : Panitia Pengarah (SC) adalah suatu komite yang diberi wewenang oleh instansi pemerintah,organisasi, asosiasi, atau korporasi yang berniat menyelenggarakan bisnis MICE yang diberi wewenang untuk memberikan pengarahan, nasihat atau petunjuk bagi panitia yang disebut Panitia Pelaksana (OC). TUGAS STEERING COMMITTEE : 1. Menerima/mendapatkan saran dan asistensi dari berbagai sunber seperti : Perusahaan penerbangan, Pejabat pariwisata Biro-Biro Konvensi dan Professional Consultants. 2. Menentukan maksud dan tujuan (Objective) MICE 3. Memperkirakan jumlah peserta 4. Susunan acara keseluruhan 5. Penentuan lokasi 6. Penentuan Jadwal 7. Penyusunan Anggaran Sementara 8. Pembentukan Komite Pelaksana (Organizing Committee)
  • 51. 51 B. ORGANIZING COMMITTEE : Panitia Pelaksana adalah suatu komite yang dibentuk oleh panitia pengarah dengan tugas untuk melaksanakan seluruh konsep atau blue print kegiatan bisnis MICE TUGAS OGANIZING COMMITTEE : 1. Ketua : Mempersiapkan, mengkordinir, menyelenggarakan dan bertanggung jawab terhadap pelaksanaan bisnis MICE 2. Sekertaris : Membantu ketua dalam mempersiapkan dan memperlancar kegiatan administrasi, komunikasi dan informasi bisnis MICE 3. Bendahara : Membantu ketua dalam penanganan Keuangan seperti : sistem keuangan, penerimaan pengeluaran dan pengawasan serta membuat laporan pertanggung jawaban dalam bisnis MICE 4. Bidang Penyelenggara : penjemputan dan pengantaran, penanganan bagasi, Akomodasi, Program. Acara, Transportasi, Tour. 5. Bidang Promosi dan Publisitas : Memproduksi dan mendistribusikan informasi. Promsi yang terkait dengan buletin, iklan, wawancara, poster, spandukm dsbnya 6. Bidang Protokol dan Visa : CIQ, Pasport Ticket, Visa, Dokumen lainnya 7. Bidang Keamanan : Mengatur lalu lintas penyelenggaraan, menjaga keamanan peserta, barang bawaan dan venue tempat pelaksanaan bisnis MICE 8. Bidang Program Sosial : Mengatir kegiatan sosial di luar acara inti bagi para peserta. 9. Bidang Program Teknis : Mempersiapkan ruang/tempat penyelenggaraan MICE dengan segala sarana dan fasilitasnya mengatur lay out ruangan dan meja kursi dll. 10. Bidang Transportasi dan Telekomunikasi : Mempersiapkan sarana transportasi dan telekmunikasi yang digunakan selama kegiatan bisnis MICE 11. Bidang Pameran : Mempersiapkan segala sesuatu yang berkaita dengan pameran. Bisa ditangani oleh Panitia Pelaksana atau menunjuk PEO. 12. Bidang Lainnya : Dosesuaikan dengan kebutuhan di Lapangan.
  • 52. 52 STRUKTUR ORGANISASI EVENT SEDERHANA OPERATIONS : Support Services OPERATIONS : Visitor Services MARKETING DEPARTEMENT FINANCE DEPARTMENT EVENT ORGANIZATION ADMINISTRATION DEPARTEMENT Sumber : Shone dan Parry, 2002
  • 53. 53 PERLENGKAPAN DAN FASILITAS BISNIS MICE : Prasarana dan sarana dalam bisnis MICE adalah segala sesuatu yang mendukung kemudahan peserta untuk megikuti kegiatan MICE yang mulai dari beranjak sampai dengan selesainya penyelenggaraan MICE tersebut. FASILITAS STANDAR DALAM PENYELENGGARAAN MICE : 1. Fasilitas Hotel : Kolam Renang,Health Center,Sport center,Parking area,TV Satelit, F and B Service, Bank, Telekomunikasi, Hairdresser, Mail and Post Facilities, Courier Service, Play Center, Shopping Area 2. Fasilitas Ruang Convention Room : Peralatan telekmunikasi, Peralatan Presentasi, Podium, Meja dan Kursi 3. Fasilitas Exhibition Hall : Loading Docks, Freight Receiving Area, Storage, Utilities (Gas Water Electricity Drainage), Food Outlets, Rest Room, Telecommunication dan Other Area 4. Typical Specific Room for Convention Purpose : : Secretarial Room, Administration Room, Translation Room, Registration Area, Smoking and no Smoking Room, Lobby, Press Room, VIP Room, Speaker Room dan Medical Emergencies Room 5. Other Facilities : Barber shop, Drug store, Laundry, Beauty salon, Shipping arcade, Book store, Parking area dan Operator room FAKTOR YANG DIPERHATIKAN DALAM MEMPERSIAPKAN PERLENGKAPAN BISNIS MICE : 1. Ruang Konvensi : Harus flexible baik ukuran maupun kapasitas 2. Ruang sekretariat harus berdekatan 3. Kemudahan fasilitas lain seperti Fax, telex, post office telephone (lokal, interlokal direct line dll) 4. Pengisi waktu break : Toko di Hotel, Barbershop, beauty salon dll 5. Penterjemah dan Ruang Operator 6. Fasilitas Ruang seperti : AC (Suhu diatur) Kedap suara dan audio visual. 7. Hotel Rules : Penyelenggaraan MICE haus memperhatikan dan mengindahkan peraturan Hotel. 8. Sign and Notice : Pemasangan Sign tidak boleh merusak dinding dan harus sepengetahuan pihak Hotel dan ada penanggung jawab. 9. Types of Hotel : Resort, City Airport and Motel Hotel 10. Location : Jarak dari Airport, Kota, Jenis Transportasi, Atraksi, Industri, Perbelanjaan. 11. Types of Guest Rooms : Standar, Suite, Double Single, Twin, Presidential Suite dan etc.
  • 54. 54 1. Partisi standar dan special design 2. Tenda (Biasa, Plafond, Dekor) 3. Panggung (Ridging) 4. Lighting 5. Sound System (Kapasitas Watt) 6. Meja (standard system), meja dealing 7. Kursi Lipat/Kursi Tamu 8. Karpet 9. Lampu Neon, Spot Light, Halogen, Metal Highlite) 10. Back Drop (by System, Multiplex) 11. Lockable Lemari atau Meja 12. Dan lain-lain (Dispenser air minum, standing AC, FAN ) Jenis-jenis Peralatan Pameran
  • 55. 55 1. Fasilitas utama sudah tersedia. 2. Fasilitas krusial sudah dapat diselesaikan (misal: listrik, keamanan). 3. Biaya lebih tinggi (umumnya). 4. Man power lebih efisien. 5. Waktu persiapan harus berkoordinasi dengan petugas di tempat (satpam, Bagian engeneering untuk listrik, lift) 6. Keterbatasan dan keterikatan waktu dalam persiapan dan pembongkaran. Teknis lapangan Event Indoor 1. Penyediaan Fasilitas Utama Venue (Tenda, instalasi Listrik, Penerangan dll). 2. Lebih beresiko (cuaca, keamanan). 3. Kesulitan dalam mengontrol audience. 4. Mudah terjadi kekacauan dan kerusuhan. 5. Persiapan menjelang hari “H” lebih lama (Maksimum 15 hari). Teknis lapangan Outdoor
  • 56. 56 MEMILIH SITE DAN VENUE BISNIS MICE : Lokasi adalah letak tempat yang strategis untuk dipilih dalam pelaksanaan suatu kegiatan MICE/Konvensi. (Menurut Kamus Bahasa Indonesia Edisi Ketiga). FAKTOR PERTIMBANGAN DALAM MEMILIH LOKASI : 1. Apakah lokasi/daerah tersebut dapat menjamin kesuksesan event 2. Apakah daerah tersebut favourable terhadap peserta, dilihat dari aspek kenyamanan dan keamanan peserta (iklim, jarak, kemudahan menuju lokasi, biaya transportasi, citra, fasilitas rekreasi, pusat perbelanjaan dll ) 3. Apakah cukup tersedia fasilitas wisata konevsni (Hotel, Restaurant dll) 4. Apakah cukup tersedia perusahaan convention supplier (Audi visual rental, decorators, transportation service dll) 5. Apakah cukup tersedia tenaga terlatih untuk menangani kegiatan konvensi 1. Pilihlah lokasi yang sesuai dengan kebutuhan acara, ketersediaan anggaran dan infrastruktur yang ada. 2. Bandingkan beberapa lokasi sebelum menentukan pilihan (hotel, public hall, function hall di business area/office building, convention center, dsb.) 3. Buatlah daftar periksa (check list) sesuai dengan kebutuhan acara dan periksalah pada saat kunjungan. 4. Konfirmasikan segera apabila pilihan sudah final dan penuhi semua syarat administrasi secepatnya. Lokasi
  • 57. 57 FAKTOR PERTIMBANGAN DALAM MEMILIH VENUE : 1. Jumlah, ukuran dan klasifikasi ruang pertemuan 2. Kualitas pelayanan makan dan minum 3. Jumlah, ukuran dan klasifikasi kamar tamu 4. Efisiensi prosedur pembayaran 5. Efisiensi prosedur check in dan check out 6. Ketersediaan staff yang ditunjuk menangani kegiatan konfrensi 7. Ketersediaan pelayanan pendukung konvensi 8. Fasilitas rekreasi yang tersedia 9. Kenyamanan untuk memperoleh pelayanan transportasi 10. Jarak ke Bandara dan ke Pelabuhan 11. Kesiapan pelayanan tambahan (Special Request) 12. Ketersediaan lahan untuk pameran 13. Jarak ke fasilitas rekreasi dan pertokoan 1. Usahakan tidak bersamaan dengan event lain. 2. Weekend (untuk event dengan audiens keluarga) 3. Jumat malam biasanya digunakan untuk event bagi orang muda 4. Week days (untuk event serius) Waktu Pembuatan event
  • 58. 58 LAYOUT BISNIS MICE : Lay out adalah penataan tata letak suatu ruang atau tempat sehingga memudahakan peserta dari segala arah untuk melihat, mendengar dan beraktivitas selama kegiatan bisnis MICE berlangsung. BENTUK LAYOUT MICE : 1. U – Shape 2. Class Room 3. Theater Style 4. Hollow Oval 5. Tiared U – Shape 6. Hollow Square 7. Board of Directors 8. Round Table and Banquite Style 9. Audittorium Conventional 10. Auditorium Semi Circular With Centre Aistle 11. Board of Directors Oval 12. Auditorium V Shape 13. Schoolroom, Perpendicular Table with Springs TATA CEREMONY SEATING LAYOUT MICE : Ceremony berarti tata cara, aturan atau adat istiadat, kebiasaan. Kata ceremony sama dengan protokoler dan etiket. Pertama kali digunakan pada zaman julius II tahun 1504 di Jerman. Intinya ceremony adalah mengetahui penempatan deretan kursi kehormatan (VVIP dan VIP) yang patut duduk di depan menurut tingkat/jabatan/posisi/kasta/pangkat/status sosial. Angka dan Huruf bisa digunakan. Angka yang ganjil berada pada sisi Kiri dan genap di sisi kanan. Sedangkan angka nol pada posisi tengan. 7 5 3 1 0 2 4 6 8 atau G E C A O B D F H
  • 59. 59 J C C – Site Plan
  • 61. 61 Seluruh hal yang mengatur pelaksanaan suatu kegiatan baik di dalam maupun di luar ruangan Is a system of rules about the correct way to act on important formal occasions Serangkaian aturan dalam acara kenegaraan atau acara resmi yang meliputi aturan Tata Tempat, Tata Upacara dan Tata Penghormatan bagi seseorang karena Jabatan/Kedudukan dalam Negara, Pemerintahan atau Masyarakat. Teknik Penyusunan Acara Istilah Protokol Pembawa acara, adalah orang atau petugas yang mengumumkan jalannya suatu acara. Acara sejak di buka hingga penutupan. Announcer Pimpinan Pelaksana Upacara/Acara dengan tugasnya mengatur sejak persiapan hingga jalannya acara berikut hal-hal yang berkaitan dengan pelaksanaan acara. Dalam suatu kegiatan MC dapat dibantu dengan Pembawa Acara (Announcer), atau seringkali MC merangkap Pembawa Acara. Master of Ceremony Pejabat/petugas yang merencanakan dan mengatur jalannya acara sesuai dengan ketentuan kedinasan. Ketentuan kedinasan ini bermakna resmi sehingga disebut dengan istilah tata cara protokoler. Dalam penyelenggaraan upacara resmi, posisi Protokol lebih tinggi dari MC maupun Announcer. MC dan Announcer berada dalam kordinasi Protokol. (PP NO.62 Tahun1990) Protokol
  • 62. 62 If you give someone a run-down of a group of things or a run-down on something, you give them details about it. (INFORMAL) Rangkaian acara yang tersusun secara detil (waktu ke waktu) meliputi bagian-bagian yang turut berperan bagi berlangsungnya acara. Rundown (Susunan Acara 1. Semua pihak dihormati dan disenangkan 2. Kesesuaian acara dengan promosi atau informasi 3. Keteraturan: sesuai urutan, waktu, tanpa jeda 4. Mengikuti ketentuan Protokol 5. Memperhatikan dinamika audiens, pengisi acara serta lingkungan (tempat-waktu) 6. Komitmen melayani semua pihak 7. Kreatif, inovatif dan berkesan 8. Efektif, efisien, dan menyenangkan 9. Lentur (feksibel, ada rencana B) Faktor-faktor Menyusun Acara
  • 63. 63 Acara Penuh (buka, proses, tutup) Acara Pembukaan Kelanjutan Acara (Acara Pokok) Acara Penutup Struktur Acara Formal dan Informal Dalam ruang atau luar ruang Protokol atau non protol Format Acara: Upacara, Seminar, Diskusi Meeting, Gathering, Birthday, Anniversary. dll Macam Acara Nomor Waktu Acara PIC Susunan Acara Sederhana Nomor Acara Aktivitas Acara Waktu Tempat PIC + Activitas Sound Lighting Logistik Dll sesuai kebutuhan acara Susunan Acara Kompleks
  • 64. 64 Program/Acara Yang Menarik 1. Berorientasi kepada publik/audiens (needs & wants) 2. Mudah dilaksanakan dan menyenangkan 3. Panitia/pelaksana yang sesuai dengan bidang, komit dan antusias 4. Biaya ringan hasil menakjubkan (profit, kepuasan, kebanggaan, monumental) 5. Tujuan dan target yang jelas 6. Program/acara dapat divisualisasikan (rundown) 7. Program/acara dapat diprediksi 8. Perbandingan dengan yang sejenis (trend) 9. Menarik banyak pihak (sponsor) 10. Kesesuaian yang ditawarkan dengan yang diterima 11. Dapat dievaluasi (angket)
  • 65. 65 MENYUSUN AGENDA/JADWAL MEETING : Agenda adalah rencana kegiatan mengenai pertemuan yang akan dijalankan secara sistematis, jelas dan terencana. Jadwal adalah pembagian waktu berdasarkan rencana pengaturan urutan kerja daftar atau tabel kegiatan atau rencana kegiatan dengan pembagian waktu pelaksanaan yang terperinci. KOMPONEN DALAM MENYUSUN AGENDA/JADWAL MEETING : 1. Tujuan Pertemuan 2. Peserta Pertemuan 3. Penyelenggara Pertemuan 4. Tanggal dan Waktu Pertemuan 5. Tempat Pertemuan 6. Butir Agenda Pertemuan 7. Pembicara Pertemuan (Moderator, Notulen dan Pembicara) 8. Food and baverage service : Terbagi menjadi 3 yaitu : Coffe Breaks, Meals (Breakfast, Lunch and Dinner) dan Receptions (Cocktail Buffer) 9. Free Time Agenda 10. Promosi dan Koresponden 11. Anggaran Pertemuan HAL-HAL YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN DALAM PERTEMUAN : 1. Kondisi Ipoleksosbudhankam 2. Week Day or Week End : Pada saat hari kerja : Senin s/d Jumat dan saat akhir pekan yaitu : Sabtu dan Minggu 3. Holiday : Pada saat musim liburan sesuai kalender nasional seperti : Musim Liburan Sekolah, Akhir Tahun dll 4. Seasson or climate : Pada saat musim cuaca : Musim Hujan dan Musim Panas dll 5. Mega event : Pada saat adanya agenda kegiatan Internasional, Nasional Daerah dan Lokal seperti : APEC, PON, PORDA, dan Sunatan dll. 6. Place : Pusat Kota, Pinggiran Kota, Pusat Wisata dll 7. Policy : Kebijakan Venue, penyelenggara, pemerintah dan asosiasi dll.
  • 66. 66 MENYUSUN PROGRAM INCENTIVE : Program Perjalanan adalah kumpulan daftar informasi yang berisi tentang segala sesuatu kegiatan suatu perjalanan yang tersusun secara sistematis, jelas dan terencana. FAKTOR YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN : 1. Visi dan Misi Perusahaan 2. Tujuan Program Incentive 3. Bidang Kerja Karyawan 4. Kondisi Rute Perjalanan 5. Kondisi Destination Appeal 6. Kondisi Climate 7. Time 8. Kebijakan Perusahaan KOMPONEN PROGRAM INCENTIVE : 1. Peserta Pelatihan 2. Incentive Houses 3. Program Perjalanan Incentive 4. Destination Appeal 5. Transportation 6. Restaurant 7. Hotel 8. Perlengkapan 9. Metode Pelatihan 10. Fasilitator : Instructure/Guide/Driver/dll
  • 67. 67 Rundown Program : Building the Employee Commitment (BEC) Company : PT. INTI (Persero) Time : 29 Desember 2006 FULLDAY Golden Role •Ice Breaking Big Group : -Halo Apa Kabar -People to people -Tupai dan Pemburu Instant Grouping : • Animal Games • Rumble Bee Objectives: - Peserta diharapkan nantinya dalam melaksanakan kegiatan akan cepat akrab, gembira, terfokus dengan kegiatan, - Cepat beradaptasi dengan lokasi. Objectives: Mengelompokkan peserta ke dalam kelompok kecil dengan design seolah-olah peserta membuat kelompok sendiri, padahal sudah di design sebelumnya, sehingga secara emosional lebih memiliki ikatan dengan kelompoknya. Coffee Break 08.30-10.00 10.00-10.10 10.25-11.00 10.10-10.25 11.00-13.30 Istirahat (Sholat, Istirahat, Makan)
  • 68. 68 15.10-16.00 GAMES 2 - Trust Games : • Pass the Person • Willow in the Wind • Sherpa Walk / Trust Fall Objectives: Self Confident, Leadership, Listening, Trust to the others 14.10-15.10 GAMES 1 : Group Problem Solving • Data Processing • Traffic Jam Objectives: Planning, Team work, Komunikasi, Inisiatif, Respect, Problem solving 16.30-17.30 Games 3 : Competition Games • Chocolate River • Touch a Glass • Line Making Objectives: - Semangat untuk berkompetisi - Strategi - Rela berkorban untuk mencapai tujuan kelompok. 16.00-16.30 Coffee Break Objectives: - Lebih mengakrabkan fasilitator dan semua anggota kelompok dengan berusaha mengenal dan mengingat nama masing-masing, - Mulai membangun komunikasi sehingga semua anggota kelompok lebih terikat secara emosional satu dengan lainnya. Ice Breaking Small Group ; • Toss a Name • Toss an Idol name • Group Juggling 13.30-14.10 17.30-19.30 Dinner, Shower & Prepare For Performance Group
  • 69. 69 19.30-20.30 General Review & Komitmen Objectives: • Mereview seluruh proses yang telah dilalui untuk mematangkan hasil pembelajaran yang didapatkan • Sharing dengan seluruh karyawan tentang ide-ide, kesulitan dan hal-hal lain yang ditemukan di pekerjaan demi kemajuan perusahaan • Membuat commitment bersama yang disepakati dan ditandatangani seluruh peserta, sehingga memberikan satu motivasi untuk lebih maju dan berusaha mewujudkan hal-hal yang disepakati dalam commitment. 20.30-22.00 22.00-22.30 Entertainment & Performance Group Renungan & Clossing Ceremony
  • 70. 70 MENYUSUN PROGRAM CONFRENCE : Program confrence adalah kumpulan daftar informasi yang berisi tentang segala sesuatu yang akan diikuti oleh peserta secara sistematis, jelas dan terencana. FAKTOR YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN DALAM MENYUSUN PROGRAM CONFRENCE : 1. Kondisi Ipoleksosbudhankam 2. Tujuan Confrence 3. Musim/Climate 4. Time confrence 5. Peraturan nasional dan Internasional KOMPONEN PROGRAM CONFRENCE : 1. Peserta Confrence 2. PCO Penyelenggara Confrence 3. Program Confrence 4. Venue Confrence 5. Destination Appeal 6. Transportation 7. Restaurant 8. Hotel 9. Perlengkapan 10. Pembicara : Speaker, Moderator dan MC
  • 71. 71 MENYUSUN PRORAM EXHIBITION : Program adalah rencana kegiatan mengenai suatu bisnis yang akan dijalankan secara sistematis, jelas dan terencana. Jadwal adalah pembagian waktu berdasarkan rencana pengaturan urutan kerja daftar atau tabel kegiatan atau rencana kegiatan dengan pembagian waktu pelaksanaan yang terperinci. FAKTOR YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN DALAM MENYUSUN PROGRAM EXHIBITION : 1. Kondisi Ipoleksosbudhankam 2. Tujuan Pameran 3. Musim/Climate 4. Time Pameran 5. Peraturan nasional dan Internasional KOMPONEN PROGRAM EXHIBITION : 1. Profil Pameran 2. Penyelenggara Pameran 3. Pelaksana Pameran 4. Pendukung Pameran 5. Pendaftaran Pameran 6. MC dan Pembicara 7. Produk Yang Dipamerkan 8. Peserta dan Pengunjung Pameran 9. Kegiatan Selama Pameran 10. Publikasi dan Promosi 11. Spesifikasi dan Harga Stan 12. Peraturan dan Tata Tertib Pameran
  • 72. 72 Program of Event Tuesday, 1 July 2008 08:00–09:30 09:30-09:55 09:55-10:10 10:10-10:15 10:15-11:00 10:30-17:30 11:00-12:00 10:15-17:00 18:30-21:00 Arrival of Guests / Registration SDT Launching Program Opening Ceremony Closing VVIP & VIP Exhibition Tour Seminar Business Explorer Food, Feed and Fuel, which is more essential for us? By Trouw Nutrition & Trobos Press Conference Exhibition & Technical Presentation open for trade professional Cocktail Party Cendrawasih 3 Cendrawasih 3 Cendrawasih 3 Cendrawasih 3 Cendrawasih 3 Merak Room 1 Summit Room Lobby & Assembly Hall and Lower Lobby Cendrawasih 3
  • 73. 73 Program of Event Wednesday, 2 July 2008 08:30-12:15 09:00-13:00 10:00-15:00 10:00-18:00 13:30-17:15 Dialog Publik: Rumah Potong Ayam Sesuai Standar dan Menguntungkan, Seperti Apa? By Trobos, Civas, Pemda DKI, GOPAN & FAPP Peluncuran & Bedah Buku “Guru Berjuta Ayam” By Poultry Indonesia Launching Buku “40th Perjalanan ISPI”, Seminar Nasional ISPI “Bioteknologi Peternakan” & Rapat Koordinasi ISPI Exhibition & Technical Presentation open for trade professional Poultry Nutrition Seminar By National Renderers Association Merak Room 1 Merak Room 2 Merak Room 3 Lobby & Assembly Hall and Lower Lobby Kakatua Room
  • 74. 74 Program of Event Thursday, 3 July 2008 10:00-17:30 Exhibition & Technical Presentation open for trade professional Lobby & Assembly Hall and Lower Lobby
  • 75. 75 MENYUSUN ANGGARAN MICE : Anggaran adalah semua biaya yang dipersiapkan sebagai anggaran belanja, uang tunai, tagihan, pendapatan dan pengeluaran, baik yang telah ditetapkan maupun yang dimasukkan dalam kategori sebagai variabel. MATA ANGGARAN MICE : Pola penyusunan anggaran merujuk pada International Association of Professional Congress Organizers (IAPCO) sbb : ANGGARAN PENDAPATAN 1. Registrasi delegasi 2. Pendaftaran yang menyertai 3. Pameran 4. Bantuan Pemerintah 5. Dana Sponsr 6. Pariwara Buku Acara 7. Lain-lain ANGGARAN BIAYA : A. Anggaran Biaya Pasti 1. Sewa ruangan : Pajangan (Poster, Spanduk, Boga, Pameran), Asministrasi (Registrasi, Kantor, Press) dan Acara (Ruang) 2. Cetakan : Pameran (Manual teknis dan katalog), Konprensi (Promosi : Pengumuman 1 , 2, 3, dan Poster. Di tempat : Tiket, Undangan, Label, Tanda Dada/Badge), Stationery ( lembar catatan, Amplop umum, Kop surat dan Foto Kopi) dan Program ( program Final, tentatif, Buku Catatan, Pedoman) 3. Promosi : Pariwara/Iklan (Majalah dan Surat Kabar), Pers/Press (Press release, Confrence dan TV/Radio), Bingkisan (Hadiah, Kartu Pos) dan Events terkait (Paket/Kit, Stand Pameran, Darmawisata/Atraksi) 4. Komunikasi : Pos (umum, Delegasi, Partisipan Pameran, Penghubung/Kurir), Telepon (Pembicaraan, Faximile,dan Hubungan langsung) dan Surat Menyurat (Daftar alamat dan Distribusi) (Continued)
  • 76. 76 (Continued) 5. Peralatan : Audio Visual (Peralatan : Projector, Slides, Film, Video, Mikrofon, Layar, Lectern dan Podium. Teknisi Penata Suara) Umum (Mesin Tik/Komputer, Mesin fotokopi, Pesawat telepon/Fax dan Tanda/Marka) dan Terjemahan (Peralatan penterjemah dan Mesin Komunikasi Terjemahan). 6. Dekorasi : Audio Visual (Panggung, Bunga, Layar dan Grafik), Furniture (Unit Registrasi, Papan Poster dan Platform/Podium) dan Tanda/Lambang (Pos informasi, Bendera, Umbul-umbul, Spanduk, Dekor kendaraan dan Label dan Stiker). 7. Personalia : Staf (Siswa/Mahasiswa, Pramusaji, Karyawan, Boga/Catering dan Biro Perjalanan), Komite (Hotel/Restoran, Persidangan dan Keuangan), Pembicara (Biro perjalanan, Akomodasi, Honorarium dan Biaya Variabel) dan Registrasi (Biaya Variabel). 8. Personalia : Asuransi (Pengeluaran Pasti dan Variabel), Kartu Kredit Komisi (Biaya registrasi, Program Sosial dan Hotel), Biaya Bank dan Tenaga Ahli (Biaya Izin dan Biaya Audit). 9. Pameran : Sekuriti (Kontrol Lalu lintas, Gerbang Masuk, Anjing, dan Patroli), Kebersihan (Stan, taman dan Koridor), Stan-stan bebas (Pelanggan, Sponsor Utama dan Usaha Sosial), Pemadam kebakaran dan Denah pameran (Pemeriksaan lingkungan, Arena dan Panel Pajangan). 10. Program Sosial : Gala (Hiburan, Dekorasi, Transportasi dan Staf), resepsi (Staf, Kembang dan Transportasi), teater (Sewa Ruangan), banquet (Dekorasi, Transportasi dan Staf), ½ hari tours (Transportasi dan Guide), 1 hari tours (Transportasi dan Guide) and ladies progam (Fashion Show dan Perusahaan Fashion). 11. Administrasi : Komisi hotel, darmawisata, komisi beraneka ragam, variabel persidangan/pameran dan biaya persidangan/pameran 12. Biaya tak terduga B. Anggaran Biaya Variabel 1. Delegasi : Boga/Catering (Santap siang dan Kopi), Program (Resepsi, Gala, Teater, Bangquet), Kunjungan resmi (Boga dan Kopi/The), registrasi (Tanda dada, Tas konfrence dan Bingkisan), administrasi (Hadiah) dan lain-lain (Biaya tak terduga) 2. Yang Menyertai (Spouce) : Boga/Catering (Taman rekreasi, Santap Siang dan Kopi/The), sosial (Resepsi, Gala, Teater, Bangquet), darmawisata (1/2 hari dan Sehari penuh), registrasi (Tanda dada, Tas konfrence dan Bingkisan) dan lain-lain (Biaya tak terduga) 3. Peserta Pameran : Registrasi (tanda dada/Bridge), stan-stan (Dinding, Karpet, Listrik Papan Panel), darmawisata (Santap siang dan Kopi/The), sosial (Resepsi) dan lain-lain (Biaya tak terduga).
  • 77. 77 MENYUSUN KONTRAK BISNIS MICE : Kontrak adalah suatu persetujuan baik tertulis maupun lisan yang dibuat oleh dua pihak atau lebih dimana masing-masing pihak berjanji untuk mentaati apa yang tersebut di dalamnya. (Kamus besar bahasa Indonesia, P & K) BAGIAN KONTRAK : 1. Bagian I : Clausula 1 : Definisi. Bagian ini biasanya berisi : harus ada Judul Kontrak (Specifik), Harus mempunyai tanggal, Harus ada para pihak (Pihak pertama dan Pihak Kedua) dan Definisi : Agar tidak ada pengulangan kata-kata dan tidak ada salah tafsir bagi para pihak. 2. Bagian II : Clausula 2 s/d 10 : Hak dan Kewajiban masing-masing pihak. Bagian ini merupakan isi kontrak yang berisi : Asas kebebasan berkontrak, Asas itikad baik dalam pembuatan kontrak dan Asas kepatutan 3.. Bagian III : Clausula 11 : Penutup. Bagian clausul penutup biasanya berisi : Clausul keadaan darurat, keadaan memaksa dan force majeure, Clausul amandemen : Semua kontrak yang panjang dimungkinkan situasi dan kondisi yang sudah berubah, Clausul Confidence : Kerahasiaan, Clausul pilihan Hukum : Hukum mana yang berlaku, kalau terjadi sengketa biasanya kembali ke bahasa inggris (Bahasa ada 2 bahasa) Clausul Dispute Settelment : Kalau terjadi sengketa, apakah diselesaikan melalui pengadilan atau melalui arbitrase Clausul The Entire Agreement :Menutup semua clausul dengan ditandatangani kontrak ini, maka kontrak terdahulu tidak berlaku.
  • 78. 78 MEMBUAT EVALUATION : Evaluasi adalah penilaian secara komprehensip atau menyeluruh terhadap seluruh rangkaian aktivitas bisnis MICE mulai saat pra perintisan, perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi guna memastikan ketercapaian tujuan suatu event. TEKNIK EVALUASI MICE : 1. Meyebarkan alat evaluasi berupa instrumen evaluasi kepada seluruh peserta atau sample dari peserta bisnis MICE 2. Meminta tanggapan/masukan/saran langsung para peserta secara lisan pada saat event bisnis MICE akan berakhir. 3. Mengumpulkan dan Mecatat seluruh data – data yang tersedia selama bisnis MICE berlangsung, kemudian dilakukan analisis. Data bis berupa : Data Transaksi, Data Jumlah Peserta, Data supplier, Data Administrasi dll. 4. Mengolah data untuk ditampilkan dalam tabel, grafik, chart dan pie 5. Menterjemahkan/menafsirkan data menjadi informasi ASPEK YANG DIEVALUASI : Pelayanan, Progam/Acara, Peserta, Adminstrasi, Organisasi/SC/OC/Staff/SDM, Pemasaran/Promosi, Fasilitas, Event Organizer, Venue, Food and Baverage, Akomodasi, Mutiflier Effect, Tourist Destinasi/Atraksi Wisata/Object Wisata ALAT EVALUASI MICE : 1. Check List (Contoh Terlampir) 2. Kuesioner (Contoh Terlampir) 3. Pedoman Wawancara (Contoh Terlampir) 4. Surat 5. Lembar Saran atau masukan 6. Lisan
  • 79. 79 PLANNING FOR EVENTS : STRATEGIC ADALAH POLA ATAU RENCANA YANG MENGINTEGRASIKAN TUJUAN POKOK, KEBIJAKAN DAN RANGKAIAN TINDAKAN SEBUAH ORGANISASI KE DALAM SATU KESATUAN YANG KOHESIF (BRIAN, 1992) PLANNING IS A PROCESS THAT MUST CONTINUOUSLY ACCUR … UNTIL THE END OF THE EVENT. IT IS CRUCIAL TO HAVE AS A FOUNDATION FOR THIS ONGOING PLANNING A VISION, A STATEMENT OR CONCEPT THAT CAN BE EASILY ARTICULATED AND UNDERSTOOD PARADIGMA PLAN : COMPREHENSIVE, INTEGRAL DAN HOLISTIC AND FLEXIBLE. AN EVENT MANAGER THE PLAN : AN IMPORTANT GUIDE WHICH BE ABLE TO ACCOMMODATE THE WIDE VARIETY OF CONDITION : METEOROLOGICAL, CULTURE, ECONOMIC, POLITICAL, COMPETITIVE , DEMOGRAPHIC AND IMPACT ON AN EVENT TYPES OF PLANS : 1. STRATEGIC PLAN : LONG TERM, DIRECTIONAL AND SINGLE USE 2. OPERATIONAL PLAN : SHORT TERM, SPECIFIC AND STANDING
  • 80. 80 STRATEGIC PLAN 1. ESTABLISH THE VISION AND MISSION FOR THE EVENT VISI : GAMBARAN FUTURE OF BUSINESS. CONTOH : ALL PEOPLE WORKING IN MICE INDUSTRIES WILL WORK TO INTERNATIONAL COMPETENCY STANDART MISI : GAMBARAN MENGAPA ORGANISASI EKSIS DAN APA YANG AKAN DILAKUKAN (LONG TERM). CONTOH : THIS ORGANIZATION WILL IMPROVE THE QUALITY OF KNOWLEDGE, SKILL AND ATTITUTE OF PEOPLE THROUGHT EXCELLENCE COURSES WITH A CREATIVE AND FRIENDLY WORKING ENVIRONMENT 2. FORMULATE SMART OBJECTIVE FOR THE EVENT FORMULA SMART (SPECIFIC, MEASURABLE, ACHIEVABLE, RELEVANT, TIME SPECIFIC). CONTOH : SALES TARGET $50.000 AND GET PROFIT 25 % FROM BREAK EVENT POINT. 3. SCAN INTERNAL AND EXTERNAL ENVIRONMENT (SWOT ANALYSIS) 4. DEVELOP EVENT STRATEGIES GROWTH STRATEGY (PERTUMBUHAN), STABILITY STRATEGY (STABILITAS), RETRENCHMENT STRATEGY (PENGURANGAN TAPI MENAMBAHKAN NILAI PADA BEBERAPA ITEM), COMBINATION STRATEGY (KOMBINASI DARI SEMUA STRATEGY) AND EVALUATION AND SELECTION STRATEGY (PENILAIAN DENGAN PARAMETER)
  • 81. 81 OPERATIONAL PLAN : 5. REFINE STANDING PLAN IT USED FOR NON RECURRING ACTIVITIES AND DESIGNED TO ACHIEVE A REGULER OBJECTIVE EVENTS LIKES : POLICIES, RULES AND STANDARD PROCEDURES AND METHODS 6. REFINE SINGLE USE PLAN IT USED FOR RECURRING ACTIVITIES AND DESIGNED TO ACHIEVE A PARTICULAR OBJECTIVES. LIKES : PROGRAMS, BUDGETS AND PROJECTS 7. DECIDE ORGANISATIONAL STRUCTURE THREE TYPES OF ORGANISATIONAL STRUCTURE ARE : a. SIMPLE STRUCTURE : SATU LEVEL (EVENT MANAGER – (JOHN, JENNY, JOCKI ETC) b. FUNCTIONAL STRUCTURE (EVENT MANAGER – MARKETING MANAGER, FOOD AND BAVERAGE MANAGER, ACCOUNTANT, OPERATION MANAGER, PROGRAM MANAGER) c. NETWORK STRUCTURE (EVENT MANAGER – VENUE MANAGEMENT – CATERING COMPANY – ACCOUNTING CONSULTANT – SECURITY ORGANISATION – MARKETING CONSULTANCY – LEGAL CONSULTANT) LARGE ORGANISATION USE OF FURTHER ORGANISATIONAL MODES ARE : a. TASK FORCE : SATUAN KERJA YANG DIBENTUK OLEH ORGANISASI BESAR DALAM MENGHASILKAN SUATU EVENT YANG DIREKRUT DARI BERBAGAI DEPARTEMEN, UNIT DAN BAGIAN b. COMMITTEES : PANITIA KERJA YANG DIBENTUK ORGANISASI BESAR DALAM MENGHASILKAN ANNUAL EVENT YANG DIREKRUT DARI PROFESSIONAL
  • 82. 82 TAHAPAN PERENCANAAN EVENT : 1. PRE FEASIBILITY PHASE TUJUAN : MEMASTIKAN APAKAH GAGASAN BERUPA IDE MEMLIKI POTENSI DAN UNIQUE SELLING POINT UNTUK DILAKSANAKAN CARANYA : MELAKUKAN ASESSMENT TERHADAP GAGASAN BERUPA IDE DENGAN MENENTUKAN PARAMETER PENILAIAN : JENIS EVENT, UNIQUE SELLING POINT, WAKTU, BENEFIT, KONDISI SOSIAL DLL BEBERAPA PERTANYAAN HARUS DIJAWAB : a. MENGAPA EVENT TERSEBUT DIPILIH b. APAKAH EVENT SESUAI VISI, MISI DAN OBJECTIVE PERUSAHAAN c. KAPAN DAN DIMANA EVENT DILAKSANAKAN d. APAKAH LOKASINYA COCOK e. APAKAH PEGAWAI TERSEDIA f. APAKAH EVENT DIDUKUNG OLEH MANAJEMEN g. APAKAH DANA TERSEDIA h. APAKAH ORGANISASI MEYAKINI EVENT DAPAT DIJUAL
  • 83. 83 2. FEASIBILITY PHASE TUJUAN : MENGEVALUASI GAGASAN BERUPA IDE YANG DAPAT DIWUJUDKAN SECARA OPERASIONAL MAUPUN FINANCIAL CARANYA : MELAKUKAN ASESSMENT TERHADAP SELURUH ASPEK YANG TERKAIT IDE TERSEBUT SECARA OPERASIONAL SEPERTI : MARKETING, SDM, FINANCIAL, LEGAL, VENUE, LOKASI, BEBERAPA PERTANYAAN YANG HARUS DIJAWAB : 1. MAKSUD DAN TUJUAN EVENT 2. DETAIL OF THE NATURE OF THE EVENT 3. KEUNTUNGAN ORGANIZER (PROFIT/CITRA) 4. BAGAIMANA MENYELERASKAN EVENT DENGAN MISI ORGANISASI 5. RESOURCE IMPLICATION 6. THE TRACK RECORD OF EVENT 7. POSSIBLE PROBLEM AND SOLUTION 8. TIME SCALE FOR PLANNING
  • 84. 84 3. PLANNING PHASE TUJUAN : MEMBUAT DETAIL PLANNING UNTUK DIJADIKAN GUIDE LINE DALAM MENSUKSESKAN EVENT TAHAPAN PROSES PERENCANAAN SBB : 1. MAKE THE DICISION WIDELY KNOWN (INFO ABOUT WHEN AND WHERE YOUR EVENT WILL TAKE PLACE ANF DATE) 2. SET BUDGETS : THE SOURCES OF BUDGET (DONATION, GRANT, LOW INTEREST LOAN, SPONSORSHIP, SALE OF ADVERTISING SPACE, TICKET SALES, OTHER COMPETITION, CAR PARKING FEE, INCOME FROM CONCESSIONS, INCOME FROM TV AND RADIO, SALE OF MERCHANDISE AND SALE OF FOOD AND DRINK) 3. APPOINT A COORDINATOR. BASIC SKILL AND QUALITIES THAT ANY GOOD CO ORDINATOR : (EXCELLENT LEADERSHIP QUALITY, AN EXCELLENT COMMUNICATOR, A GOOD ORGANISER, THE ABILITY TO DELEGATE, SOMEBODY NOT AFRAID OF HARD WORK, A MOTIVATOR, SOMEBODY WITH CREATIVITY AND A PERSUASIVE NEGOTIATOR) 4. ASEMBLE A COMMITTEE OR STEERING GROUP THE COMMITTEE HAVE FUNCTIONS : TO OVERSEE THE SMOOTH PLANNING, TO DIVIDE THE WORK, TO FREE THE COORDINATOR FROM ROUTINE TASKS, TO TAKE EXECUTIVE DECISIONS, TO AGREE AN ORGANISATIONAL STRUCTURE, TO ENSURE THAT FINANCES, TO ENSURE THAT THE NECESSARY PERMISSION TO STAGE AND TO DEVELOP A PROMOTIONAL PLAN.
  • 85. 85 5. CREATE AN ORGANIZATIONAL STRUCTURE. EVENT COMMITTEE WILL NEED A CHAIRPERSON, TREASURER AND SECRETARY PLUS OTHER DEPARTEMENT LIKES : PROMOTION AND MARKETING, FUND RAISING AND SPONSORSHIP, STAFFING AND STAFF TRAINING, ENTERTAINMENT, CATERING, EQUIPMENT AND HEALTH AND SAFETY. CONTOH : UNIT AREA AND TASK: AREA 1 : SITE PREPARATION AND MANAGEMENT TASK : PUBLIC AND VEHICLE ACCESS, CAR PARKING, SIGNPOSTING, INTERPRETIVE MATERIALS, EQUIPMENT, AND ADMISSION AREA 2 : UNIT EVENT PROMOTION TASK : PRODUCTION OF PROMOTIONAL LITERATURE, ADVERTISING, MEDIA LIAISON, VIP GUESTS AND TICKET SALES AREA 3 : STAFFING TASK : RECRUITMENT, TRAINING, PAYMENT AND FACILITIES FOR STAFF AREA 4 : FINANCE AND LEGAL TASK : BUDGETARY CONTROL, FUND RAISING AND SPONSORSHIP, BANKING, PRODUCTION OF ACCOUNT, LEGAL PERMISSION, AND HEALTH, SAFETY AND SECURITY AREA 5 : SUPPORT SERVICES TASK : CATERING, FIRST AID, TOILETS, LIGHTING AND PUBLIC ADDRESS, STAFF COMMUNICATION SYSTEM, CLOAKROOM, FACILITIES FOR DISABLE VISITORS AND ENTERTAINMENT. 6. CLARIFY OBJECTIVES 7. SET TIME SCALE TARGETS AND DEADLINES 8. DEVICE CONTIGENCY PLAN OTHER ACCURRANCES THAT NEED CONTINGENCY PLANS : FAILURE OF POWER SUPPLIES, NON ARRIVAL OF KEY STAFF OR PERSONALITIES, HEAVY TRAFFIC, A MAJOR ACCIDENT AND PARTS OF THE SITE WATERLOGGED
  • 86. 86 4. IMPLEMENTATION PHASE : TUJUAN : MELAKSANAKAN SECARA OPERASIONAL SELURUH TAHAPAN PERENCANAAN SESUAI DENGAN TIME SCALE OF EVENT TAHAPAN DIBAGI 2 YAITU : 1. PERSIAPAN AKHIR (PROGRESS REPORT/RECONFIRMASI/RECHECK) 2. PENGELOLAAN DILAPANGAN (GLADI/BREAFING/KOORDINASI) CATATAN : MEMPERSIAPKAN CHECK LIST SELURUH KOMPONEN EVENT 5. EVALUATION PHASE TUJUAN : MELAKUKAN CONTROLLING DAN EVALUASI EVENT SUMBER BAHAN EVALUASI : FORMULIR PESERTA, DATA SPONSOR, ALAT INSTRUMEN, OBSERVASI LANGSUNG, DLL
  • 87. 87 1. Modal utama : keberanian memulai dan Relasi 2. Mulailah dari konsep 3. Konsep yang dapat diejawantahkan 4. Mencari dan membentuk Team Work 5. Pembagian kerja dan Pembagian waktu 6. Menyusun proposal dan Anggaran 7. Melakukan publikasi dan promosi 8. Memasarkan Event (Visitor, Exhibitor, sponsor) 9. Menyiapkan kontrak kerja Before Event 1. Protokoler dan Penyajian acara selama event berlangsung 2. Tanggung jawab dan wewenang 3. Koordinasi dengan semua pihak pada event tersebut 4. Mampu mengatasi masalah di lapangan 5. Publikasi dan promosi selama event berlangsung untuk menarik pengunjung 6. Membuat dokumentasi During Event PROSES OPERASIONALISASI EVENT :
  • 88. 88 1. Evaluasi tertulis dan lisan dari peserta dan panitia. 2. Ucapan terima kasih (tertulis) kepada semua pendukung event 3. Memberi laporan kepada para sponsor 4. Menganalisa kekurangan dan kelebihan event 5. Keep contact with para sponsor, suplier, dan semua pendukung event 6. Mengarsipkan dokumentasi dan laporan event. 7. Lakukan evaluasi dan audit selengkapnya (tidak hanya financial audit), termasuk audit kelancaran acara, audit penyelenggaraan dan sebagainya. 8. Simak apa saja hasil yang diperoleh (financial profit, portfolio/references, database, network, pengakuan/endorsement, dsb) 9. Rapikan dokumentasi (foto, video, dokumen) dengan cermat 10. Siapkan laporan tertulis yang terperinci dan sistematis 11. Manfaatkan semua berkas untuk event serupa di masa mendatang. After Event
  • 89. 89 1. Tahap Riset Mengumpulkan dan menganalisa sejarah event dan membandingkan dengan event lainnya. 2. Tahap Desain Mengumpulkan ide-ide dari event sejenis, bertukar pikiran dengan para vendor. 3. Tahap Perencanaan Pertemuan untuk pembuatan perencanaan, jadwal, fasilitas kerja, dan waktu kerja. 4. Tahap Koordinasi Mengidentifikasi prospek vendor, kontrak, jadwal produksi akhir dan pelaksanaan jadwal. 5. Tahap Evaluasi Persiapan dan distribusi survey, pengumpulan data, analisa data, persiapan laporan dan rekomendasi serta laporan final. Proses pembuatan Event
  • 90. 90 PROSES RENCANA PENYELENGGARAAN EVENTS OBJECTIVES SISTEMATIC DETAILED PLANNING WHAT DO WE WANT ? Ideas and Proposals : Screening Criteria for Screening Event Objective and detailed items DRAFT OUTLINE PLAN ENVIRONMENTAL SEARCH : Competition, Problems, Precedents/Similarities, Stakeholder INFORMATION GATHERING : Dates, Cost and Revenue, Venue, Staffing FINANCIAL PLAN : Budget, Charge/Income, Sponsorship, Investment, Cash flow OPERATIONAL PLAN : Operational resources, Staff/Team, Location/Site/Venue, Logistics, Equipment, Production Schedule, Health, safety & security MARKETING PLAN : Research, Marketing Activities, Promotion and Public relation and Marketing Schedule REFLECTION : DISCUSSION OF PLAN ORGANIZING & PREPARING THE EVENT Development activities, preparation and deadlines IMPLEMENTING THE EVENT Operations, control and action DIVESTMENT/LEGACY Closedown, evaluation, feedback and recording, handover Sumber : Shone, 2002
  • 91. 91 TAHAPAN PENYELENGGARAAN MEETING BEFORE THE MEETING : LEADER : DEFINE THE OBJECTIVE, SELECT PARTICIPANTS, MAKE PREELIMENERY CONTACT WITH PARTICIPANTS TO CONFORM AVAILABILITY, SCHEDULE MEETING ROOM AND AVERAGE FOR EQUIPMENT AND REFRESHMENT, PREPARE AGENDA, INVITE PARTICIPANTS AND DISTRIBUTE AGENDA, MAKE FINAL CHECK OF MEETING ROOM. PARTICIPANTS : BLOCK TIME OF SCHEDULE, CONFIRM ATTENDANCE, DEFINE YOUR ROLE, DETERMINE LEADER’S NEED FROM YOU, SUGGEST OTHER PARTICIPANTS, KNOW THE OBJECTIVE, KNOW WHEN AND WHERE TO MEET AND DO ANY REQUIRED HOMEWORK DURING THE MEETING : LEADER : START PROMPTLY, FOLLOW THE AGENDA, MANAGE THE USE OF TIME, LIMIT/CONTROL THE DISCUSSION, HELP RESOLVE CONFLICT, CLARIFY ACTION TO BE TAKEN AND SUMMERIZE RESULTS PARTICIPANTS : LISTEN AND PARTICPATE, BE OPEN MINDED, STAY ON THE AGENDA AND SUBJECTS, LIMIT OR AVOID SIDE CONVERSATIONS AND DISTRACTION, ASK QUESTIONS TO ASSURE UNDERSTANDING, TAKE NOTES AND YOUR ACTION ITEMS AFTER THE MEETING : LEADER : RESTORE ROOM AND RETURN EQUIPMENT, EVALUATE EFFECTIVENESS AS MEETING LEADER, SEND OUT MEETING EVALUATIONS, DISTRIBUTE MEMORANDUM OF DISCUSSION, TAKE ANY ACTION YOU AGREED AND FOLLOW UP ON ACTION ITEMS PARTCIPANTS : EVALUATE MEETING, REVIEW MEMORANDUM OF DISCUSSION, BRIEF OTHER AS APPROPRIATE, TAKE ANY ACTION AGREED AND FOLLOW UP ON ACTION ITEMS
  • 92. 92 Why Alasan apa yang membuat event itu ada? Mengapa Event itu harus dilaksanakan Who Siapa akan mendapat manfaat dari event itu? Siapa yang mereka akan hadirkan? When Kapan event dilaksanakan? Apakah tanggal dan waktu fleksibel untuk dirubah? Where Hal yang terbaik dalam menentukan lokasi dan tempat penyelenggaraan? What Elemen dan sumber daya apa yang digunakan untuk memuaskan kebutuhan diatas? 5 W dalam pembuatan event
  • 93. 93 TAHAPAN PENYELENGGARAAN CONFRENCE PERINTISAN : 5W + 1 H, MERUMUSKAN OBJECTIVES/STRATEGI/KEBIJAKAN/SASARAN, TEMA/TOPIK, PEMBENTUKAN STEERING/ORGANIZING COMMITTEE PRA PENYELEGGARAAN : PEMILIHAN LOKASI, PENYUSUNAN PROPOSAL, ANGGARAN, PROGRAM, PEMILIHAN PROPERTY, PIHAK KETIGA, PEMASARAN/PROMOSI, SPONSORSHIP, MATERIAL, IMIGRATION PROCEDURE, RSVN, REGISTRATION, PARTICIPANT SERVICE, FOOD AND BAVERAGE SERVICE, TRANSPORTATION SERVICE, FREE TIME ACTIVITIES, PENAMPILAN PENYELENGGARAAN : PENGECEKAN BAHAN, PERLENGKAPAN, PETUGAS, PEMATERI, PARTICIPANTS, PELAYANAN DAN KEPANITIAAN, KOORDINASI, BREAFING, INTERPRETER, NOTULENSI, SOCIAL PROGRAM EVALUASI : PENYELENGGARAAN : SITE, CONFRENCE AND PARTICIPANTS DAMPAK PENYELENGGARAAN : ECONOMIC, SOCIAL DAN ECO
  • 94. 94 TAHAPAN PENYELENGGARAAN EXHIBITION PERENCANAAN : 5 W + 1 H, MERUMUSKAN RENCANA STRATEGIS (TUJUAN, NILAI, STRATEGI, KEBIJAKAN, TEMA), MERENCANAKAN BERBAGAI ASPEK (LEGALITAS, PEMASARAN/PROMOSI, SDM, KEUANGAN, TEKNIS, ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN), MEMILIH SITE DAN VENUE, MENENTUKAN LUASAN/LETAK BOOTH/STAN, MERENCANAKAN DISPLAY PELAKSANAAN : PENGECEKAN BOOTH/STAN, PERSIAPAN (SIMULASI/BREAFING DAN PENGECEKAN AKHIR), MEMAHAMI KEBUTUHAN PENGUNJUNG, MENARIK PERHATIAN PENGUNJUNG, MELAYANI PENGUNJUNG, BERKOMUNIKAS DENGAN PENGUNJUNG, MEMPRESENTASIKAN PRODUK, MENGUMPULKAN INFORMASI, MENGAKHIRI PEMBICARAAN EVALUASI : TINDAK LANJUT, MENGUKUR KINERJA PELAKSANAAN EVENT, MENGEVALUASI PENYELENGGARAAN DAN DAMPAK
  • 95. 95 PERENCANAAN KEIKUTSERTAAN PAMERAN A. PERENCANAAN TAHAP PERTAMA : MENJAWAB APAKAH EVENT YANG DIIKUTI SESUAI DENGAN STRATEGI PEMASARAN, MENGAPA PERUSAHAAN MELAKUKAN PAMERAN, APA YANG INGIN DIPAMERKAN, SIAPA SASARAN PENGUNJUNG YANG DITUJU DAN BERAPA BESAR ANGGARAN PAMERAN TAHAP KEDUA : MENENTUKAN LULUSAN BOOTH/STAN DAN MENENTUKAN LETAK POSISI BOOTH/STAN. TIPS MEMLIH BOOTH : HINDARI LOKASI BERDEKATAN DENGAN WC, TEMPAT MAKAN MINUM, KOLOM BANGUNAN LANGIT YANG RENDAH, WARUNG STAN MAKANAN, GANG/JALAN BUNTU, PINTU MASUK UNTUK ANGKUTAN BARANG, RUANG YANG GELAP, PINTU KELUAR BELAKANG LOKASI, BOOTH PESAING, STAND YANG MENJUAL PRODUK YANG BISING. TERDAPAT 2 SISTEM BOOTH : SISTEM PORTABLE DAN SISTEM TERPASANG. PANDUAN MEMBUAT DISPLAY : ANGGARAN, CITRA, FREKUENSI DAN FLEKSIBILITAS DAN SERBA GUNA
  • 97. 97 B. PELAKSANAAN PENGECEKAN BOOTH/STAN, MEMAHAMI KEBUTUHAN PENGUNJUNG, MENARIK PERHATIAN PENGUNJUNG, MELAYANI PENGUNJUNG, BERKOMUNIKASI DENGAN PENGUNJUNG DAN MEMPRESENTASIKAN PRODUK/JASA KEPADA PENGUNJUNG. 4 JENIS KEPRIBADIAN PENGUNJUNG : BERKUASA, ENERJIK, TERGANTUNG DAN RAGU-RAGU. TIGA PRINSIP YANG PERLU DIPEGANG DALAM MEMPRESENTASIKAN PRODUK/JASA : WUJUD/BENTUK, MANFAAT DAN KECENDERUNGAN OPINI PENGUNJUNG. C. EVALUASI / TINDAK LANJUT TINDAK LANJUT : MENGIRIM SURAT KEPADA PENGUNJUNG MELALUI FORMULIR INVENTARISASI, MENGEVALUASI DATA-DATA FORMULIR INVENTARISASI PENGUNJUNG, MENELEPON MEREKA DENGAN PANDUAN KUESIONER. MENGUKUR KINERJA : BAGAIMANA KINERJA DIKAITKAN DENGAN TUJUAN, APA YANG PERLU DILAKUKAN AGAR BERBEDA EVENT YANG DIIKUTI SEKARANG BERBEDA UNTUK MENDATANG, APA TANTANGAN KITA, HAL APA YANG TERJADI DILUAR RENCANA, SEBERAPA EFEKTIF BOOTH KITA, PRODUK APA YANG BANYAK MENGUNDANG PERHATIAN PENGUNJUNG, SEBERAPA EFEKTIF JADWAL PENGENDALIAN, BAGAIMANA KUALITAS PENGUNJUNG, SIAPA SAJA PESAING KITA DAN APA KITA AKAN MENGIKUTI EVENT LAGI DI MASA MENDATANG
  • 98. 98 TAHAPAN PENYELENGGARAAN TRAVEL MART PERINTISAN : PENETAPAN TUJUAN DAN SASARAN, KOORDINASI ANTARA PEMERINTAH/SWASTA/MASYARAKAT, PEMBENTUKAN SC DAN OC, PENETAPAN TEMA PRA PENYELENGGARAAN : PEMILIHAN LOKASI DAN VENUE, PENYUSUNAN PROGRAM, PROPOSAL, ANGGARAN, SELEKSI DAN PEMILIHAN PCO/PEO, PENGGALIAN SPONSORSHIP, PENYIAPAN DAN PEMBENAHAN FASILITAS, SARANA DAN PRASARANA, PENGAJUAN PROPOSAL DAN PENAWARAN, REKRUITMEN PESERTA, PROMOSI PENYELENGGARAAN : PENGORGANISASIAN KEGIATAN PENDUKUNG (SOCIAL PROGRAM), OFFICIAL MEETING, PRE AND POST CONFRENCE TOURS, PELAYANAN AKOMODASI/TRANSPORT DAN TELEKOMUNIKASI, AKTIVITAS DI DALAM AREA TRAVEL MART EVALUASI : EVALUASI PENYELENGGARAAN DAN EVALUASI DAMPAK PENYELENGGARAAN
  • 99. 99 TRAVEL MART ADALAH SALAH SATU AKTIFITAS PROMOSI PARIWISATA YANG DIKEMAS DALAM BENTUK PASAR WISATA, DIMANA PARA PEMASOK PRODUK-PRODUK PARIWISATA ATAU BIASA DISEBUT SELLER (HOTEL, RESTAURANT, INSTANSI PEMERINTAH, MASYARAKAT, ASOSIASI, SWASTA) BERTEMU DAN MELAKUKAN TRANSAKSI DENGAN PARA PEMBELI ATAU DISEBUT BUYERS (BPW/APW/TO/WHOLESALER) KOMPONEN TRAVEL MART : 1. TEMA 2. ORGANISASI PENYELENGGARA (SC DAN OC) 3. LOKASI PENYELENGGARAAN (VENUE) 4. PROMOSI KEGIATAN 5. PROMOSI PENYELENGGARAAN 6. EVENT-EVENT PENDUKUNG 7. FASILITAS SARANA DAN PRASARANA PENDUKUNG 8. ANGGARAN PENYELENGGARAAN
  • 100. 100 BIDDING PROPOSAL EVENT BIDDING ADALAH INVITASI UNDANGAN PENAWARAN PENYELENGGARAAN EVENT OLEH PENYELENGGARA SEBAGAI TUAN RUMAH (HOST) PROPOSAL ADALAH BLUEPRINT FROM WHICH THE EVENT IS BUILT. ASPEK-ASPEK BIDDING : ASPEK UMUM, TEKNIS, TRANSPORTASI, ORGANISASI DAN FINANCIAL. OUTLINE PROPOSAL BIDDING: COVER LETTER, DESTINATION REVIEW, HOTEL INFORMATION, DAY BY DAY DETAILED ITINERARY, GRID, COST SUMMARY BREAKDOWN SHEET, DETAILED PROGRAM INCLUSION, FOOD AND BAVERAGE DÉCOR, DETAIL LIST OF WHAT IS NOT INCLUDED, PROGRAM OPTIONS AND ENHANCEMENT, COMPANY PROFILE, REFRENCES, BACK UP MATERIAL. CONTOH PROPOSAL BIDDING KONVENSI DAN PAMERAN DI KOTA BANDUNG : A. LATAR BELAKANG : ISU INTERNASIONAL, ISU NASIONAL DAN ISU REGIONAL, B. TANTANGAN, C. NAMA PROGRAM, D. TEMA, E. TUJUAN PROGRAM, F. TARGET PROSPEK, G. STRATEGI, H. MANFAAT/BENEFIT, I. BENTUK PROGRAM : UTAMA DAN PENDUKUNG, J. PUBLIKASI DAN PROMOSI, K. STRUKTUR ORGANISASI, L. PENDANAAN, M. PENUTUP
  • 101. 101 STRATEGI BIDDING BIDDING BIRO KONVENSI ADALAH BIDDING YANG BERORIENTASI PADA UPAYA MENAWARKAN KEPADA PIHAK SPONSOR AGAR DESTINASINYA (NEGARA/WILAYAH) DITUNJUK SEBAGAI TUANG RUMAH (HOST) KEGIATAN KONVENSI BIDDING PCO / PEO ADALAH BIDDING YANG BERORIENTASI PADA UPAYA MEREALISASIKAN KEGIATAN KONVENSI YANG TELAH DITUNJUK SEBAGAI TUANG RUMAH (HOST) ADAPAUN INFORMASI BIDDING OLEH BIRO KONVENSI SBB : UNDANGAN, PENJELASAN AWAL, TEMPAT PENYELENGGARAAN DAN AKOMODASI, PROGRAM, ATRAKSI DAN PELAYANAN PENDUKUNG. ADAPUN ISI BIDDING OLEH PCO SBB : ALASAN TENTANG PEMILIHAN LOKASI ACARA, PROGRAM YANG DITAWARKAN, PANITIA PELAKSANA, TEMPAT PENYELENGGARAAN, EKSIBISI YANG MUNGKIN DILAKSANAKAN, JENIS AKOMODASI, RENCANA KEUANGAN, PENYELENGGARAAN LOKAL, KEGIATAN SOSIAL PROGRAM, FASILITAS PELAYANAN TRANSPORTASI DAN INFORMASI TAMBAHAN LAINNYA ADAPUN TEKNIK STRATEGI BIDDING : MENCARI INFORMASI TENTANG PENYELENGGARAAN KONVENSI, MENENTUKAN PIHAK YANG MENJADI PENGHUBUNG, MENELITI PAKET BIDDING, MEMINTA SARAN DAN DUKUNGAN, DAN MEMPRESENTASIKAN SECARA PROFESIONAL
  • 102. 102 NEGOSIASI BIDDING DOCUMENT NEGOSIASI KONTRAK DENGAN PIHAK KETIGA HARUS MEMILIKI DATA HISTORIS YANG BERKAITAN PENYELENGGARAAN EVENT SEBELUMNYA. SEBELUM NEGOSIASI PENYELENGGARA HARUS MENELITI SECARA SEKSAMA MENGENAI : STRUKTUR HARGA FASILITAS, PENYELENGGARA LAIN YANG PERNAH MELAKSANAKAN DI TEMPAT TERSEBUT, NILAI DOLLAR, KEBIJAKAN DAN PERBANDINGAN HARGA TAHAPAN SUATU NEGOSIASI : PRA NEGOSIASI, MASUK, MEMBANGUN HUBUNGAN YANG EFEKTIF DENGAN PIHAK LAIN, MEMPELAJARI PIHAK LAIN SECARA LEBIH MENDALAM DAN MEMFORMULASIKAN KEMBALI STRATEGI AWAL ANDA, TAWAR MENAWAR DAN MEMBUAT KONSESI, MENCAPAI KESEPAKATAN
  • 103. 103 SPONSORSHIP EVENT SPONSOR ADALAH DUKUNGAN PERUSAHAAN ATAU SESORANG YANG MENYIAPKAN UANG, PELAYANAN ATAU DUKUNGAN LAIN KEPADA PENGELOLA EVENT YANG DIKEMBALIKAN BERUPA KEUNTUNGAN KHUSUS (GETZ,97) KEUNTUNGAN SPONSOR (INTANGIBLE) : ENHANCING THE ECONOMIC DEVELOPMENT OF REGION OR STATE, ENHANCING A COMMUNITY IDENTITY, INCREASING SOCIAL INTERACTION AND COMMUNITY DEVELOPMENT, SHARING IDEAS AND DEVELOPING A SENSE OF TOGETHERNESS, DEVELOPING A COMMUNITY INFRASTRUCTURE AND WINNING POPULER SUPPORT FOR THE RULING GOVERNMENT. KEUNTUNGAN PERUSAHAAN MELAKUKAN SPONSORSHIP : GENERATE CONSUMER GOODWILL TOWARDS THE COMPANY, GENERATE OR INCREASE THE SALES OF THEIR PRODUCTS, INCREASE BRAND AWARENESS AND ACCEPTANCE, ALIGN A PARTICULAR BRAND TO A LIFESTYLE, ACCESS NICHE MARKETS, PROVIDE OPPRTUNITIES FOR THE ENTERTAINMENT OF CLIENTS, DEMONSTRATE PRODUCT CAPABILITIES AND CREATE MERCHANDISING OPPRTUNITIES
  • 104. 104 Konsep yang baru, para sponsor tidak hanya sebatas memberikan uang atau barang dan jasa saja. Para sponsor juga turut berperan aktif untuk kesuksesan Event tersebut. Para Sponsor maupun EO sama-sama mendapatkan benefit berupa Peningkatan Citra dari keberhasilan event tersebut. Peranan sponsor 1. Organisasi (untuk mendapatkan massa segemented) 2. Asosiasi Profesi (Mendapatkan massa dari profesi tertentu) 3. Media massa (untuk publikasi dan promosi) 4. Kelompok atau komunitas (Hobi, agama, pencinta seni, masyarakat daerah dan sebagainya) 5. Lembaga dan instansi Pemerintahan (Power dan pengaruh kepada khalayak luas) 6. Lembaga dan instansi swasta (LSM dan Yayasan kemanusiaan) 7. Perusahaan Swasta (Produsen, Supplier, agen, distributor) Prospek Sponsor
  • 105. 105 S - Specific artinya event tersebut dirancang secara khusus dan menguntungkan pihak sponsor. M – Measurable (Keberhasilan event tersebut dapat terukur dengan tercapainya target audiens yang sesuai dengan harapan sponsor), A- Achievable (Target yang ditetapkan dapat dicapai dalam pelaksanaan event), R- Result oriented (berorientasi pada hasil, event itu akan menghasilkan sesuai dengan yang dibutuhkan oleh calon sponsor), T- Time Bound (memiliki batas waktu) Prinsip SMART dalam sasaran sponsorhip
  • 106. 106 Proposal memuat informasi yang diperlukan tidak melebihi 12 halaman. Efektifnya sekitar 4-5 halaman dibawah ini contoh perincian halaman sebuah proposal event: Halaman 1: Tema dan nama event, latar belakang, tujuan, penyelenggara Halaman 2:Target peserta, tempat, waktu pelaksanaan (Hari/tanggal dan waktu) denah acara, fasilitas yang tersedia di arena event. Halaman 3: program event (susunan acara termasuk waktu pelaksanaannya),susunan kepanitiaan. Halaman 4: Dukungan media promosi yang akan digunakan untuk publikasi event. Halaman 5: paket-paket sponsor. Pedoman Pembuatan sponsor
  • 107. 107 1. Platinum Sponsorship: sponsor yang membiayai keseluruhan event tersebut. Sponsor ini berhak menentukan berbagai kebijakan, misalnya pembatasan mengenai peserta seminar, supplier yang akan berpartisipasi dalam event termasuk publikasi dan promosi yang akan dilakukan. 2. Gold Sponsorship sponsor tersebut membiayai sebagian besar pelaksanaan event, tetapi haknya tidak sama dengan sponsor tunggal. 3. Bronze Sponsorship. Sedangkan pengertian sponsor pendamping hanya memberikan sebagian kecil biaya untuk mendukung event. Perbedaannya harus terlihat jelas sehingga calon sponsor memilih bentuk sponsor yang tepat dan sesuai target dan anggaran mereka. Jenis-jenis Sponsorhip Inventarisasi dari berbagai data misalnya dari B to B di Internet, yellow pages, Katalog Pameran, kartu nama relasi, media massa seperti iklan di majalah, tabloid, surat kabar dan sumber lainnya. Dapatkan informasi terakhir mengenai calon sponsor potensial. Untuk tahap awal pilih prioritas yang menjadi target utama. Mencari sponsor
  • 108. 108 1. Uang Tunai 2. Jasa atau barang (Barter) 3. Dukungan promosi yang secara langsung menguntungkan organisasi. Dukungan promosi bisa diartikan dengan membantu menyebarluaskan publikasi dan pemasaran event kepada target yang diharapkan. Biasanya ini dilakukan dalam kerjasama dengan media (media Partner), organisasi atau kelompok tertentu (berdasarkan hobi, agama, pendukung budaya dan sebagainya.) 3 rupa investasi Sponsorship Ada sponsor yang Event organizer perlukan hanyalah sekedar nama dan sponsor ini tidak mengeluarkan dana, mereka mungkin memberikan rekomendasi atau menarik perusahaan/organisasi lain untuk berpartisipasi dalam event kita. Mereka mungkin hanya menyediakan souvenir atau bantuan lainnya seperti kostum untuk semua panitia, back drop, perlengkapan sound system, bahkan tempat penyelenggaraan. Sponsor semacam ini kadang kita perlukan karena dia bisa menjadi icon event untuk menggaet sponsor, peserta atau pendukung dari event tersebut dan mempunyai daya tarik tersendiri bagi yang hadir. Bentuk lain dari sponsor
  • 109. 109 1. Database calon sponsor 2. Prospek yang terkait dengan jenis program 3. Mengedepankan faktor Benefit 4. Ragam Penawaran Sponsorship 5. Pemilihan sponsorship sesuai dengan program 6. Kerjasama sponsorship dengan program barter Teknik Pencarian sponsor Mengidentifikasikan calon sponsor potensial Sponsor potensial adalah mereka yang dalam tahap berpromosi. Cara mengidentifikasinya adalah mengamati promosi mereka di berbagai media.
  • 110. 110 1. Cari contact person orang yang menangani hubungan dengan promosi atau event, 2. Call untuk jajaki kemungkinan berpartisipasi. 3. Cari tahu nama Contact Person, bila belum pernah bertemu. 4. Setelah mendapat respon positip segera kirimkan proposal. Buat proposal sesuai calon sponsor. 5. Kirim maksimal 3 hari, setelah kontak. Lebih dari itu kemungkinan mereka lupa. 6. Pastikan Proposal sampai ke tangan yang bersangkutan. Gunakan jasa pengiriman atau kurir perusahaan. Jasa Pos agak susah dipantau berapa lama proposal tersebut sampai. Tahapan mencari sponsor … 7. Telpon sesegera mungkin setelah proposal dipastikan sudah sampai (jangan lewat dari 2 hari). Tanyakan apakah proposal sudah diterima dan berikan waktu paling lama sekitar 3 hari untuk mempelajari proposal tersebut. 8. Buatlah meeting untuk menjelaskan proposal bila proposal tersebut sudah dibaca dan dipelajari. 9. Bila mereka belum sempat membaca karena sesuatu hal, berikanlah perpanjangan waktu paling lama 3 hari lagi. 10. Saat pertemuan untuk membahas proposal, proposal harus dibawa untuk mempermudah. 11. Hal ini juga supaya tidak membuang waktu dan tenaga mencari proposal. 12. Kirimkan report hasil pertemuan, jawab beberapa pertanyaan yang diajukan dan sampaikan revisi dari proposal resmi. 13. Untuk pengiriman proposal jarak jauh seperti di luar kota atau luar negeri, dapat dilakukan dengan email atau melalui faximile setelah dilakukan kontak dengan CP yang tepat. Setelah pengiriman lakukan pengecekan.
  • 111. 111 1. Harga sponsor harus rasional. Sesuai besar kecilnya event, 2. Ukuran dilihat dari besarnya anggaran event dan besarnya skala event (terlihat dari besar Venue) event dan banyak audiens yang hadir dan keterlibatan berbagai pihak pada event itu. 3. Bicarakan harga kemudian ketika mereka tertarik dengan gagasan dari event itu. 4. Hindari menentukan harga sebelum pertemuan awal selesai. Boleh saja Anda menentukan kisaran harga atau indikasi harga, tetapi harus ditegaskan ini hanya indikasi. 5. Harga persisnya akan ditetapkan berdasarkan paket manfaat yang disepakati dalam pertemuan dan perlu diperhitungkan dengan matang oleh event organizer mengenai permintaan khusus yang diajukan oleh pihak sponsor. Menetapkan harga sponsorship 1. Harga sponsorship yang terlalu tinggi 2. Kurangnya benefit yang diberikan 3. Ruang Lingkup/Scope program yang tidak sesuai dengan sponsor Hambatan sponsorship
  • 112. 112 1. Menguntungkan keduabelah pihak artinya bagi pihak penyelenggara sukses dengan eventnya dan sponsor mendapatkan image dan namanya makin dikenal di kalangan masyarakat. 2. Terjalin kerjasama yang baik, artinya komunikasi kedua belah pihak berjalan lancar sehingga semua yang dibutuhkan dapat terselenggara dengan baik. 3. Evaluasi. Buatlah selalu evaluasi dari setiap event. Perbaiki dan carilah solusi terbaik untuk event berikutnya. 4. Ucapan terima kasih. Sampaikan dalam bentuk tertulis dan juga lisan setelah event selesai. Hal ini berguna untuk event selanjutnya. 5. Berkomunikasi secara berkala. Tetap menjalin hubungan meskipun belum ada event yang pas/cocok untuk disponsori. Kadang-kadang ide bisa saja datang dari pihak sponsor untuk dibuatkan event. 6. Berikan perhatian pada sponsor, misalnya ucapan selamat atas prestasi yang diraihnya. Bahkan kita menyampaikan rasa gembira dengan kesuksesannya mensponsori event yang bukan diorganisir oleh kita. Tips Berkerjasama dengan sponsor 1. Jangan mendikte pihak sponsor. Berikan keleluasaan bagi sponsor untuk memberikan masukan. Tugas pertama kita mendengarkan terlebih dahulu hal-hal yang mereka inginkan. 2. Kemudian mencoba memberikan usulan-usulan berdasarkan hal yang mereka inginkan tersebut. 3. Rekomendasi. Sponsor yang puas dengan event dan jasa Anda mintalah mereka menunjukkan calon sponsor lain yang mereka kenal. 4. Sponsor yang puas tidak hanya merekomendasi tetapi memberi trik untuk mendekati calon sponsor yang direkomendasikan bahkan ikut membujuk untuk menjadi sponsor event Anda. Trick Berkerjasama dengan sponsor untuk melanggengkan hubungan
  • 113. 113 KEWAJIBAN PENYELENGGARA EVENT KEPADA SPONSOR : TO DELIVER ALL THE BENEFITS PROMISED, TO BE GENUINELY COMMITED TO POSITIVE SPONSORSHIP OUTCOME FOR STAKEHOLDER, TO PROTECT THE RIGHT OF THE SPONSOR, TO ACKNOWLEDGE THE SPONSOR, TO PROVIDE INNOVATIVE PROGRAMS TO ASSIST SPONSOR MEETI ITS OBJECTIVES, TO ENSURE ALL MEMBER OF EVENT ORGANISATION ARE AWARE OF THE EVENT OBLIGATION TO THE SPONSOR, TO KEEP THE SPONSOR FULLY INFORMED ON ALL RELEVANT MATTERS OCCURING AND TO WARN THE SPONSOR IN ADVANCE OF POTENTIAL UNPLEASANT PUBLICITY KEWAJIBAN SPONSOR KEPADA PENYELENGGARA : TO PROVIDE THE CASH PAYMENT OR IN MIND GOODS AND SERVICE, TO BE GENUINELY COMMITED TO THE SPONSORSHIP, TO PROMOTE THE INTEREST OF THE SPONSORSHI[, TO COMMIT SUFFIDIENT PROMOTIONAL FUND.
  • 114. 114 KEGIATAN UNTUK MENINGKATKAN SPONSORSHIP RELATIONSHIP : ONE CONTRACT, UNDERSTAND THE SPONSOR, MOTIVATE THE EVENT ORGANISATION MEMBERS ABOUT THE SPONSORSHIP, USE OF CELEBRITIES ASSOCIATED WITH THE EVENT, ACKNOWLEDGE THE SPONSOR AT EVERY APPORTUNITY, SPONSORSHIP LAUNCH, MEDIA MONITORING, PRINCIPAL SPONSOR, NAMING RIGHTS, PROFESSIONALISM, AND UNDERSELL AND OVER DELIVER. STAGE IN THE CORPORATE SPONSORSHIP PROCESS : 1. RESEARCH : MARKET RESEARCH TO IDENTIFY SUITABLE CORPORATE FOR EVENT SPONSORSHIP 2. PREPARATION : SPONSORSHIP PROPOSAL, DETAIL OF EVENT, IDENTIFICATION BENEFIT, COST OR CONTRACT REQUESTED AND RESPONSIBILITIES OF EACH PARTNER 3. CONSIDERATION : INITIAL CONTRACT, INFORMAL DISCUSSION, AND FORMAL PRESENTATION 4. DECISION : IF NO TRY THE NEST CORPORATION ON THE LIST, IF YES PROCEED TO THE NEXT STAGE 5. AGREEMENT : CONTRACT BETWEEN SPONSOR AND EVENT ORGANISATION. (RESPONSIBILITIES) 6. IMPLEMENTATION : CARRY OUT ACTIVITIES PRESCRIBE IN CONTRACT 7. EVALUATION AND FEEDBACK : FEEDBACK TO SPONSOR DETAILING PERFORMANCE INAGREED KEY RESULT AREAS
  • 116. 116 MARKETING AND PROMOTION EVENT PEMASARAN KEGIATAN MICE DITUJUKAN KEPADA : 1. CLIENT : MELALUI BIDDING DAN PROGRAM PROMOSI SPT : SALES CALL ROAD SHOW ATAU PENYAMPAIAN PROSPEKTIF PERUSAHAAN KEPADA TARGET PASAR YANG DITUJU 2. SPONSOR : MELALUI PENYAMPAIAN PROPOSAL SPONSORSHIP 3. CALON PESERTA/DELEGASI : MELALUI BERBAGAI MEDIA PROMOSI KEBERHASILAN PEMASARAN SANGAT DITENTUKAN OLEH : 1. ADANYA STRATEGI PEMASARAN : MENETAPKAN SEGMEN PASAR 2. PENEMPATAN PRODUK : MENEMPATKAN POSISI PRODUK SESUAI DENGAN HARAPAN DAN TARGET PASAR. ADANYA TAKTIK MERAIH PASAR MELALUI BAURAN PEMASARAN, PENCIPTAAN NILAI BEDA, LANGKAH PENJUALAN SECARA PRO AKTIF 3. NILAI TAMBAH : MELALUI PENCIPTAAN CITRA POSITIF, PENINGKATAN PROSES PENYAMPAIAN PRODUK SECARA EFISIEN DAN EFEKTIF, DAN PELAYANAN MENURUT KOTLER : 3 TINGKATAN ATRIBUT SUATU PRODUK : PRODUK INTI (PROGRAM), PRODUK NYATA (TEMPAT DAN FASILITAS YANG DIGUNAKAN) DAN PRODUK AUGMENTED (NILAI TAMBAH TERLETAK PADA PEMBERIAN PELAYANAN TAMBAHAN KEPADA PESERTA)
  • 117. 117 HAL-HAL YANG DIPERHATIKAN DALAM PEMASARAN EVENT : 1. UNIQUE SELLING POINT : UNIK 2. KUNCI SUCCESS PEMASARAN : KEJELASAN, SEDERHANA DAN KETEPATAN 3. THINK : BERBEDA 4. EVALUASI : SISTEM ANTISIPASI 5. RENCANA : KONSEP 6. ON TARGET AND ON BUDGET LANGKAH PERENCANAAN PEMASARAN EVENT : 1. ANALISIS SITUASI 2. ANALISIS LINGKUNGAN 3. ANALISIS SUMBER DAYA 4. FORMULASI TUJUAN DAN SASARAN PENGEMBANGAN 5. FORMULASI RENCANA TRATEGIS 6. STRATEGI SASARAN PEMASARAN 7. STRATEGI POSITIONING 8. STRATEGI BAURAN PEMASARAN 9. DESAIN ORGANISASI 10. SISTEM PENDUKUNG PENGELOLAAN/MANAJEMEN
  • 120. 120 EVALUASI DAN REPORTING EVENT MENGETAHUI KEBERHASILAN PENYELENGGARAAN SUATU EVENT DIPERLUKAN EVALUASI UNTUK MENGUKUR SEJAUHMANA EVENT MEMENUHI HARAPAN PESERTA DAN PELAKSANAAN PROGRAM BERJALAN SESUAI DENGAN RENCANA. FUNGSI EVALUASI : PENINGKATAN PELAKSANAAN PENYELENGGARAAN EVENT DIMASA MENDATANG LEBIH BERKUALITAS DAN PROFESIONAL. PROSES EVALUASI MENEKANKAN 5 HAL POKOK : 1. EVALUASI PROGRAM 2. EVALUASI KOMPONEN KEGIATAN LAINNYA : HIBURAN, PROGRAM SOSIAL DLL 3. EVALUASI TEMPAT, FASILITAS DLL 4. EVALUASI PESERTA 5. EVALUASI KEUANGAN TEKNIK DAN ALAT EVALUASI : PERSONAL LOGS, AUDIO TAPE RECORDER, INTERVIEW DAN DISCUSSION, VIDEO TAPE RECORDER, QUESTIONER, PHOTOGRAPHS DAN SUGGESTION BOX
  • 121. 121 REPORTING EVENT KEGIATAN AKHIR YANG DILAKUKAN OLEH PENYELENGGARA EVENT ADALAH MENYUSUN LAPORAN AKHIR (RECORD AND REPORT). LAPORAN DIBAGI 2 YAITU : 1. LAPORAN PENYELENGGARAAN : PENDAHULUAN, ACARA/PROGRAM, ANGGARAN, KENDALA/HAMBATAN, REKOMENDASI 2. LAPORAN STAKEHOLDER : PENDAHULUAN, PARTISIPASI / PESERTA, MULTIFLIER EFFECT, ANGGARAN, SPONSORSHIP, KENDALA/HAMBATAN, PENUTUP, UCAPAN TERIMA KASIH DISTRIBUTION OF REPORT : OWNERS, GOVERNMENT, EVENT ORGANIZER, SPONSOR, PIHAL KETIGA LAINNYA
  • 122. 122 RISK MANAGEMENT EVENT RISIKO BERASAL DARI LATIN YAITU RESECARE ARTINYA MEMBELAH DAN YUNANI THIZA ARTINYA BATU KARANG RISIKO ADALAH KEMUNGKINAN (KETIDAKPASTIAN) TERJADINYA PERISTIWA YANG MEMBAWA AKIBAT NEGATIF (YANG TIDAK DIINGINKAN) ATAS TUJUAN/STRATEGI/SASARAN/TARGET (NILAI YANG INGIN DIRAIH) TINGGI RENDAHNYA RISIKO DAPAT DIUKUR BERDASARKAN 2 FAKTOR YAITU : AKIBAT NEGATIF DAN KEMUNGKINAN TERJADI RISK MANAGEMENT IS THE PROCESS OF IDENTIFYING SUCH RISKS, ASSESSING THESE RISKS AND MANAGING THESE RISKS. THE FOLLOWING RISKS : 1. NATURAL DISASTERS : HEAVY RAIN 2. FINANCIAL RISK : HIGH EXCHANGE RATES 3. LEGAL RISKS : DISPUTES OVER CONTRACTS BETWEEN EO AND CLIENTS OR EO AND SUB CONTRACTOR 4. TECHNOLOGY RELATED RISKS : TECHNOLOGICAL FAILURES SUCH AS SYSTEM, NETWORKS 5. MISMANAGEMENT RISKS : DISPUTES AT THE TOP MANAGEMENT LEVELS 6. SAFETY AND SECURITY RISKS : ACCIDENTS, TERRORISM, SABOTAGE 7. SUPPORTING EVENTS RISK : THE PARTICIPANTS, THE AUDIENCE MANFAAT MENGETAHUI RISIKO : MEMUDAHKAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN, MENINGKATKAN JAMINAN PENCAPAIAN SASARAN DAN MEMUDAHKAN PENYUSUNAN PRIORITAS ANGGARAN
  • 123. 123 PROCESS OF RISK MANAGEMENT : 1. IDENTIFY RISKS AND HAZARDS : WHEN AND HOW A PROBLEM MIGHT ACCUR, TO ANALYZE THE LIKELIHOOD OF PROBLEMS ARISING 2. ASSESS THE RISKS AND HAZARDS : TO EVALUATED AND TO PRIORITIZE THE ISSUES FOR ATTENTION 3. MANAGE THE RISKS AND HAZARDS : TO LOOK AT THE MOST EFFECTIVE WAYS OF MANAGING THEM CONTROL MEASURES THE RISKS : 1. ELIMINATION PLAN 2. SUBSTITUTION PLAN 3. ISOLATION PLANS 4. ENGINEERING CONTROLS 5. ADMINISTRATIVE CONTROLS 6. CONTIGENCY PLANS MANAGEMENT RISIKO SBB : A. PROSES : 1. PROSES AWAL : MEMBANGUN LINGKUNGAN INTERNAL DAN MENETAPKAN KONTEKS 2. PROSES INTI : MELAKUKAN ASESMEN RISIKO DAN MEMBERI TINDAK LANJUT (TANGGAPAN DAN PERLAKUAN) ATAS RISIKO 3. PROSES PENUNJANG : MEMANTAU, MENGKAJI ULANG, KOMUNIKASI, KONSULTASI DAN DOKUMENTASI B. STRUKTUR : UNIT KERJA BERTANGGUNGJAWAB MENJALANKAN PROSES INTI MANAJEMEN RISIKO C. KULTUR : MEMBIASAKAN ORANG DI SEMUA JENJANG MEMIKIRKAN RISIKO SERTA MEMATHUI KEBIJAKAN TOLERANSI RISIKO YANG BERLAKU DI UNIT KERJA
  • 124. 124 TUGAS : 1. CARI ARTIKEL MENGENAI AKTIVITAS BISNIS MICE DI KORAN 2. CARI 10 BUAH REFRENSI/BUKU MENGENAI BISNIS MICE 3. CARI 1 COMPANY PROFIL BISNIS MICE 4. BUATLAH PROPOSAL EVENT 5. BUATLAH RESUME 1 BUAH BUKU MENGENAI BISNIS MICE
  • 125. 125