1. Андрей Магляс
M.Sc. (Tech) in Software Engineering,
Researcher

2. Hard real time systems, mesh networks,
protocols verification, embedded systems
Process mining, BPM system, processes analysis,
Web 2.0. technologies
Project management, process improvements,
software product management, SaaS

4. Year Successful (%) Challenged (%) Failed (%)
1994 16 53 31
1996 27 33 40
1998 26 46 28
2000 28 49 23
2004 29 53 18
2006 35 46 19
2009 32 44 24
Eveleens and Verhoef, 2010

5.  Chaos Reports не учитывают в своей
статистике страны России и СНГ
 Проекты по разработке ПО отличаются от
западных:
 Много заказных разработок
 Много распределенных проектов
 Рынок разработки сравнительно молодой

6. Количество проектов 48
Количество компаний 42
Количество интервью 19
Наибольший бюджет проекта > 800 000 EUR
Наименьший бюджет проекта 4 000 EUR

7. 18 17
16 15
14
14
12
10
8
6
4
2
2 1
0
< 2 лет от 2 до 5 лет от 5 до 10 лет от 10 до 20 лет более 20 лет

8. 20 19
18
16
14
12 10
10
8
6 4 4
4 3 3 3
2 1
0

9. 18
16
16 15
14 13
12
10
8
6
4 3
2 1
0
1-5 6-10 11-20 21-50 51-100

10. 200
Frederick Brooks, 1995
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
2 4 6 8 10 12 14 16 18 20

11. 30
25 24
20
15
12
10 9
5
0
Projectized Matrix Functional

12. Спиральная 3
Водопадная 5
RUP 6
Agile (включая Scrum и XP) 9
Хаотичная или отсутствие модели 10
Итеративная 13

13.  Среди полусотни проектов не нашлось ни
одного, использующего методологии:
 Cleanroom
 FDD
 TDD
 Lean
 V-model

14.  Популярны в силу особенностей рынка
разработки ПО
 Всегда являются рискованными проектами

15. Existence of Perceived
standards distance
Type of
Synchronicity
project
Types of
Complexity
stakeholders
Level of System
dispersion methodology
Distributed
project
Trust Culture
management
performance

16.  Например, синхронность:
 0 – нет
 1 – низкий уровень
 2 – средний уровень
 3 – высокий уровень
 4 – очень высокий уровень
 Как измерить system methodology?

17. Dimension Total Position Factor
Trust 13 1 26
Complexity 18 2 21
Existence of standards 20 3 19
System methodology 23 4 16
Type of project 27 5 12
Types of stakeholders 31 6 8
Level of dispersion 33 7 6
Culture 34 8 5
Synchronicity 38 9 1
Perceived distance 38 10 1

18. 10 9
9
8
7 6
6
5 4
4 3 3
3 2 2 2 local projects
2
distributed projects
1
0
Finished Finished with Finished with Finished with
without time budget time and
budget and overhead overhead budget
time overhead
overhead

19. 50 % 47 %
45 %
40 %
35 % 33 % 33 %
30 % 25 % 25 %
25 %
20 % 17 %
15 % 10 % 10 % local projects
10 %
distributed projects
5%
0%
Finished Finished withFinished withFinished with
without time budget time and
budget and overhead overhead budget
time overhead
overhead

20.  Цель вроде бы есть, а на самом деле...
 Зачастую вендор и заказчик не выступают
как партнеры
 Боязнь отстаивать свои интересы
 Иногда это еще называют «гибкостью»

21. Schedule
(Time)
Budget
Quality
(Money)

22. 20 19
18
16 15
14
14
12 12 12 12
12 11
10 Schedule
10
8 8 Budget
8 7
Quality
6
4
2
0
Наиважнейший Очень важный Важный Неважный

23. Delivering on time
6%
according to the schedule
44 % Delivering when the
system is ready to be
shipped
50 %
It does not matter to me

24. 10 %
Delivering on or under
budget
Providing the best ROI
33 % 56 %
It does not matter to me

25. Delivering systems on
4%
time and budget
44 % Delivering high quality
and easy to maintain
52 % systems
It does not matter to me

26. 2%
21 % Building the system to the
specification
Meeting the actual needs
of stakeholders
It does not matter to me
77 %

27. 17 %
Projects with problems
14 % Potentially successful
projects
Projects with little
69 %
chances

28. Criteria “No” answers (%)
Clear statement of requirements 60.4
Proper planning 44.7
Realistic expectations 41.7
Smaller project milestones 41.7
Clear vision and objectives 41.7
Hard-working, focused staff 33.3
User involvement 22.9
Ownership 16.7
Executive management support 14.6
Competent staff 12.8

29. 2%
10 %
15 %
outstanding
23 % excellent
good
fair
at risk
50 %

30. 16 %
Without budget and time
29 %
overhead
With time overhead
13 %
With budget overhead
With budget and time
overhead
42 %

31.  Сравнение моделей предсказания успеха
проекта

32.  E-mail:
 maglyas@gmail.com
 Andrey.Maglyas@lut.fi
 Skype: andrey.maglyas
 Mobile:
 +7 911 952 79 45
 +358 466 155 547